第一篇:艺术培训策划书
艺术培训策划书
1.艺术培训中心策划书 2.艺术培训中心创业策划书 3.艺术培训班策划书
1、艺术培训中心策划书
一.企业概况
1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中心),是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。
2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫,经理严涵,顾问陶恩铭,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。
4.本机构需创业资金--元,其中--元已筹集到位,剩下--向银行贷款。
二.经营目标
1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。三.经营计划
1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3.经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00
4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四.人事计划
1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。具体内容如下:
(1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。
2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。
五.管理运营
制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
相关的管理制度有:
出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度
六.市场分析
1.生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有:长青小区、丰泽园小区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区.....的中小学生高中生。
2.竞争对手:周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。
2、艺术培训中心创业策划书
项目负责人:王新
一、创业原因:四年时光转瞬即逝,我们即将离开母校,能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望,也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。然而,去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机,我国也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的势头,失业率一路飙升,无数企业倒闭,难逃破产的厄运。在这样的大背景下,今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标,经过两个多月的实地调查和走访,我决定也加入创业的队伍中,与同学合伙开办一家音乐培训中心。
二、创业意义:个人:砥砺人生,培养能力,创造财富,实现个人价值社会:提供就业岗位,满足城(县城,下同)乡居民越来越多的精神文化需求,弘扬民族器乐,传承音乐文化国家:一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设
三、宗旨:服务社会,实现个人价值
四、机构概述
(一)机构名称:卧龙艺术培训中心(暂拟)
(二)地址:山东省惠民县
(三)机构性质:个体合作。
(四)业务:
1、音乐培训(钢琴及各种乐器<以民乐为主,理论知识<乐理、和声等)
2、乐器销售(民族乐器为主)
3、承接各种演出业务
(五)客户:在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士
(六)战略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出,以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底,在县城举办大型的音乐会。一段时间过后,壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后,可以进行招标与热心人士联合办学
(七)师资:授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生,一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指导。
(八)组织决策:成立本中心组织委员会,选举委员会主任,一般决议由委员会主任决定,重大决议由委员会全体成员表决,三分之二为通过。
五、财务预测
启动资金:20万元(成本15万元,流动资金5万元)
营业面积:200㎡~300㎡
资本结构:自筹、借贷
六、成功因素
(一)主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业毕业生和民间资深音乐人士组成,专业知识丰富,专业技能过硬
(二)地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带,人口众多,交通便利,环境优美,人文资源丰富,享有“孙子故里”的美誉
(三)行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门的音乐艺术培训中心,几个小琴行也只是专营民族乐器的销售,并不作艺术培训。我们与他们相比,有一定的优势和竞争力
(四)现实因素
①随着新城镇和新农村建设的发展,城乡人民的精神文化需求越来越强烈,音乐相比于其他文化活动来说,无疑具有优势
②国家提倡素质教育,音乐是是其中重要的一部分。许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之长,给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。这就有了广大的生源
七、风险评估:商业经验不足,或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、农村毕竟是农村,在经济危机大背景下,城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制,对生源可能是个挑战。由于参股的成员多数家境并不宽裕,或者家长不支持,加上借贷的可操作性变数较大,最终导致资金不足,计划搁浅。
3、艺术培训班策划书
一.主办单位:曲阜师范大学联通未来青春创业社
活动对象:日照市中小学生
活动形式:艺术特长培训班
活动场所:曲阜师范大学
活动时间:初步定于周末
二.培训班的性质:
1、培训班主要是给热爱艺术的中小学生提供一个安全、可靠、全面的学习的平台。
2、本培训班依托曲师大美术学院和音乐学院的强大的资源优势,本着为同学们服务的宗旨,为在校大学生提供一个锻炼自我的机会。
三.活动目的:
一方面为热爱艺术的中小学生提供一个理想可靠的学习的平台,培养他们的艺术特长。另一方面利用青春创业社这个平台,为在校的大学生提供一个教学实践的平台,利用他们的专业特长给孩子授课,同时获得一定的报酬。
四.活动意义:
1.充分落实创业社的宗旨,本着为同学们服务的原则,利用在校大学生的课余时间,实现能力和报酬的双丰收。
2.该活动由青春创业社举办,可以很好的锻炼我们创业社人员的组织能力与应变能力,提高人员的综合素质。在举办活动的同时会很大程度上提高青春创业社的公众认可度和知名度,从而为创业社争得较高的荣信誉。
3.作为创业社一次新的项目的尝试,通过举办培训班,为以后创业社项目的开展奠定一个良好的基础,同时活动发现自身的不足。
五.活动内容:
培训班本学期计划开展六期,每一期确定一个主题。主题含书法,素描、水粉、声乐、器乐,舞蹈等。
具体安排:每位助教负责5-7名会员,教授其基础知识、指点错误、答疑等。
每次根据来的人数,安排助教的人数。
授课时间:上午8:00——11:00;下午3:00——5:00
六.培训班收费和盈利
收费标准应该低于市场价,初步定于每小时25元,可根据行情商议另行调整。
七.活动前期准备
(1)做好宣传工作和准备工作
(2)人力资源、主教和助教届时务必到位
(3)邀请老师做讲座时,提前制作邀请函,提前预约并确认时间
(4)主持人提前做好准备
八.所需器材:书画用品会员自带。
第二篇:艺术培训策划书
艺术培训策划书1
一、培训目的
为加强艺术设计系入党积极分子的党性修养和综合素质,由怀化学院承办的党校培训班,使得广大入党积极分子充分认识党的优良传统、组织制度和党的`纪律,并熏陶培养其共产主义信念。同时也希望能通过这次培训,给广大入党积极分子的学业和人生规划提供有意义的帮助,从而自觉坚定的投身到发展中国特色社会主义伟大事业中去。
二、培训对象
艺术设计系全体入党积极分子
三、培训时间
四、培训形式
集中培训与自学相结合;课堂讲授与交流讨论相结合;理论学习与实践相结合。
五、对学员的要求
1、要端正学习态度,明确学习目的,自觉遵守课堂纪律,上课专心听讲,认真做好笔记,勤于思考问题,提高学习效果。
2、要理论联系实际,以实际行动向党组织靠拢,注重在德、智、体、美、劳方面严格要求,特别要在当前学院的学风建设中做出表率。
3、要严格考勤制度,上课不迟到、不早退,遵守课堂纪律。学员要积极参加学院规定的各项学习活动,因事因病不参加,要事先请假。无故旷课一次及以上者,或请假两次者,不得参加考试,不发结业证书。
4、要严格考核工作,考核形式为开卷考试。重点考核党的基本知识掌握和基本理论的运用,考核成绩作为评比优秀学员和颁发党校结业证书的重要依据。结业考试中作弊者,取消该学员的入党积极分子资格,不得列为考察对象。
六、培训纪律
1、不得与他人争执、大声喧哗、议论、吵闹;
2、不得乱扔果皮纸屑等垃圾;
3、不得无故缺席、迟到或早退,请假须学院书记签字认可;
4、不得发生打架斗殴等事件;
5、要尊重老师,更要与同学互尊、互助、互爱;
6、上课时间手机必须调成振动或关机、不得玩手机、打电话、发短信;
7、不得在上课期间吃东西;
8、不得宣传不良的思想与文化;
9、上课期间不得睡觉;
10、认真做好课堂笔记,不得抄袭;
11、有次序进退场,服从安排;
12、党校考试时不得舞弊、抄袭、交头接耳等。
七、考核与结业
1、考核制度
(一)理论学习情况;
(二)纪律表现情况;
(三)实践活动参与情况。
2、结业制度
学员能认真遵守党校规章制度且通过考核,即可获得结业证。考核成绩满分为100分,其中理论考试占50%,课堂考勤占50%。
艺术设计系团总支组织部
艺术培训策划书2
一、主办单位:
院团委、社团实践部。
二、承办单位:
大学生语言艺术协会。
赞助商家:xx(待定)
三、活动名称:
普通话培训。
四、活动时间:
9月15、16日(每晚6:30到9:30)
五、活动地点:
综合楼114。
六、活动目的:
1、在祖**亲60华诞来临之际、桂花飘香之时,为祖**亲送上温馨的祝福!让大家用精湛的言辞来释怀对母亲的爱戴!
2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了中文系汪应乐老师开展普通话培训技能课。
七、活动简介:
二0xx年,是我协会成立10周年之时!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。经中文系吴礼庆老师指导,我们做到了开源节流、合理利用资源:借用了08级同学普通话书本供给新会员参考。
八、活动开展的条件:
1、去年搞过此类活动,有经验可依循。延用好的'方面、弥补不足之处。可以更好的发挥主观能动性、联系客观实际,尽最大努力搞出特色。
2、提前一星期召开了全体动员大会。全面部署了各部门需要履行的职责。前期组织领导工作准备充分、宣传工作落到实处。
九、活动经费预算:
1、邀请函:10元
2、饮用水:40元
3、酬谢费:400元
总计:450元。
十、经费来源:
1、协会财务支出
2、拉赞助。
十一、活动计划:
1、理事会组织召开全体理事动员大会以及分区召开部长级会议,全面听取大家的意见,作出合理安排。督促各部门工作落实情况。
2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。
3、外联部负责联系社团实践部负责人以及各兄弟协会会长。提前3天发送请柬。
4、宣传部负责出海报,做好前期宣传工作以及现场介绍邀请领导及嘉宾。
5、文秘部负责征求各界友好人士对本次活动的看法以及好的建议。并及时反馈到理事会,便于及时作出正确指示。
6、人事部负责理事的考勤点到以及事假的审批工作。确保常任理事按时参加活动。
7、组织部负责维持活动现场秩序。确保活动顺利开展。以及活动结束清理活动现场。
8、财务部负责购买请柬、饮用水。做好本次活动的预算和决算。
语言艺术协会
总策划:XX(会长)
xx年9月10日
艺术培训策划书3
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的`现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),
3、上《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
艺术培训策划书4
中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。
一.合作模式
“中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的`协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。
框架合作
此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百
分之六十,“中心”占百分之四十。
课程合作
1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。
(1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。
(2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。
(3)美术类课程:开设小班制教学模式。
(注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议)
2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。
二.项目设施
第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞
蹈房及画室,所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。
首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特殊性,我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间,又相对独立,可以很好满足不同种类乐器的培训。需改建的部分有:
1、由于每间房间有近二十平方,作为琴房或是练声房,空间太大,有些浪费。计划将五间房间中间隔开,变成十间作为琴房或是练声房,这样不仅节省了空间,又比较符合实际教学的需求。
2、如有可能,希望将两间房间打通,形成一间大小在40平方米左右的教室,可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。
3、两间房间作为行政办公区域。
乐器购买部分,目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台,前期计划再增加4台(包含三架立式,一架三角)。
1、前期需要七架钢琴的理由是,在两名教师同时授课的过程中(占用两架),能保证有5架钢琴可供学生练习。
2、购入三角钢琴,是更好的满足学生的成果展示及各种演出的需要。给合唱团伴奏或是乐团演出中,三角钢琴也是不可或缺的重要组成部分。
艺术培训策划书5
一、前言
网络推广已经是大中小型企业所使用的必要推广方法之一,所以进行网络推广所达到的效果也是不可忽视的。
(一)、本案策划目的
利用互联网推广xx音乐艺术培训学校,提升xx在艺术培训行业的知名度,并在行业内树立起良好的企业形象,为学校的招生工作提供强有力的支持。
(二)、策划达到的目标
1、在百度搜索引擎中,建立xx音乐艺术学校的家(泛指:品牌建设)。
2、建立xx音乐艺术培训学校,搜索引擎竞价账户的后台,适当的做一些竞价推广,从而提高xx在行业的品牌知名度和竞争力。
二、营销坏境分析
(一)、行业分析
随着中国国民经济的日益增加,孩子的教育问题,是每一位家长关注的重中之重,要想让孩子日后在社会中拥有一些特长,家长会根据孩子的兴趣爱好,给他们上一些短期的培训班,在众多选择中,音乐艺术培训绝对在行业中拥有核心竞争力,前景不错。
(二)、企业分析
xx音乐艺术培训学校创始人是张江华老师。将古典吉他的正确演奏方法传入安徽,如留指甲、使用尼龙弦、脚凳,持琴方式等。学校学校开设了钢琴、长笛、古典吉他、小提琴、电子琴、竹笛、二胡、琵琶、古筝、萧、爵士鼓、民谣吉他、电吉他、手风琴、葫芦丝、小号、口琴、舞蹈、美术、瑜伽等,专业非常全面。
(三)、目标群体分析
春季寒假招生:主要针对小学生、初中生、高中生;
秋季暑假招生:主要针对小学生、初中生、高中生、大学生;
淡季招生:社会工作人群,在工作中,由于工作枯燥,需要放松一下,这类人群的特点:兴趣爱好。
(四)、竞方调研
1、竞争对手:xx艺术培训学校
2、竞方专业设置:乐理、视唱练耳、钢琴、和声、声学基础、演播室声学与电声学基础、视听语言、电影声音分析、录音制作、声音节目主观评价、声频测量、数字声频原理及应用等。
3、竞方在安徽地区是否投放付费广告:
竞方已投放付费广告,并通过百度竞价关键词的广泛匹配,匹配到xx音乐艺术培训学校,使得我们失去了很大竞争力。
4、竞方网站情况
优点:此banner展示出学校的成功学子,间接的提高学校的教学实力。
缺点:网站无在线咨询,和用户沟通不畅
三、网络营销方案
(一)、网站建设
优点:
网站布局、色彩运用合理
缺点:
1、导航条栏目设计存在缺陷,建议加上(专业设置、学校简介、校园坏境等栏目)
2、建议对专业进行包装、采用二级页面的形式,对每个专业详细说明
3、建议更换title标签,不需要采用关键词堆积的方式
4、建议将站长统计工具加密,以及添加百度统计工具
(二)、免费推广
百度产品分析,全国使用百度搜索引擎的用户达到全国的76.90%,可见百度对国内网民吸引力还是比较大的,所以使用百度产品推广网站必定带来访问效益。
1、百度贴吧
当一些网民选择一个学校或者买一些东西时总会上贴吧探一究竟,比如说:xx音乐艺术培训学校,如果有新贴而且是及时更新,表名这个学校市场更新,进而说明这个学校还是注重网络营销的,所以要不间断的维护贴吧,这是一个需要坚持的推广方式,时间要求长,所以要坚持。
具体操作步骤:
创建xx音乐艺术培训学校的贴吧
注册大量账号,用于日后顶贴只用。
每天发表10个贴子。
利用其他账号,进行顶贴,使得贴吧前五楼都是自己的回复。
实时观察贴吧的动态,倘若出现负面信息,应立即采取措施。
2、博客营销
特点:传播性好,互动性强,影响力大。
具体操作步骤:
首先,我们需要建立2个左右的博客,分别以“xx音乐艺术培训学校”、“xx艺术培训学校”为标题。
然后,在每个博客里添上我们网站里面的内容,尽量使以“艺术培训学校”、“音乐艺术培训学校”为核心词的文章,这样才有利于百度蜘蛛的抓取,从而才能够在搜索引擎中有好的排名。
注册四大站博客地址;
发表不同博文
回复名博文章,认识各大名博网站争取交换连接
就事实热点新闻进行撰写博文
提高访问量,在签名设置中填写xxx音乐艺术培训学校的网站地址及联系方式。
技巧:访问名人博客,认真回复博文,发表出自己的观点,不回水贴,请求添加友情链接。
分析:当一个博客可以聚集非常多的人气时,此刻的博主说话也就具有代表性质的,如果博主说xxx音乐艺术培训学校好,就没有人质疑了。
3、论坛营销模式
特点:论坛活动具有强大的聚众能力;运用搜索引擎内容编辑技术,不仅使内容能在论坛上有好的表现,在主流搜索引擎上也能够快速寻找到发布的帖子。
具体操作步骤:
在多个知名论坛注册帐号(如天涯论坛)每个论坛注册不低于10个帐号,为顶帖备用。
要有专门的管理人员管理帖子,发布帖子,回复帖子,回帖是为了融入论坛核心,而积累更多的威望,在进行论坛营销时,会有很多资源辅助开展。
精心策划网友喜欢的事件,做到聚集人气旺盛,从而和斑竹拉近关系,更容易发布企业信息。
4、论坛推广
到各大论坛里发帖。(阿里巴巴、慧聪、各大B2B网站、天涯、番茄等)。
根据论坛性质来发符合性质的帖子。
帖子同样带上超链接、关键词。
签名档写上公司博客地址、网址、姓名和联系电话,或者产品信息和业务简介,但这要慎用。
多回答求助帖,帮别人解决问题,增强信任度。建议到:百度知道、阿里巴巴,尤其百度知道是最佳的百度优化阵地。
每星期不低于3次发帖,帮贴20篇以上,跟帖100以上。
推广安排:
1、上午9:30至11:30,下午12:30至14:30论坛网友活动频繁期,每个论坛平均两天发帖2—3篇,百度帖吧和知道则每日更新;然后在合适的时间用不同的ID将其顶至第一页显示。
2、论坛推广在选材上遵循“内容新”、可读性、“互动性强”等特点,以选手照片、比赛信息为主;
3、每篇帖子日顶贴至少3次,依据帖子的火热程度适时加强顶贴宣传,确保日顶贴200以上;
4、依据“内容相关性”、“论坛注册用户数”、“论坛日发帖量”、“网站评价指标”(日IP、PR值、网站排名…)等指数尽快剔除掉不合适的论坛,计划整理出50个人气最旺相关主题的论坛。
5、图片营销
具体操作步骤:
上传标有xxx音乐艺术培训学校的水印图片,可以拍摄学员在校上课的实际场景,然后加上水印,上传到百度云盘、贴吧、博客等。
(此图仅供参考)
分析:网民大多数搜索桌面背景,电脑壁纸等关键词,下载使用自己电脑上,一个好的图片以可以达到宣传的效果
6、问答推广
(此图仅供参考)
因百度、搜搜对自己的产品抓取比较优先,所以我们在百度知道、搜搜问问中使用问答式推广,起到了口碑营销的效果。
具体操作步骤:
使用一个ID在百度知道里提问关于“xxx音乐艺术培训学校”的一系列问题
利用自己的人脉关系,请别人帮助回答,或者使用ADSL宽带更换IP地址,并清除Cookie,然后自己回答。
7、分类信息推广
(此图仅供参考)
在分类信息网站上发表信息,更容易被百度蜘蛛抓取,起到口碑营销的作用
具体操作步骤:
注册知名分类信息网站的ID,比如:方案网等
每天定期定量的发表一些原创性的软文。
8、视频营销
(此图仅供参考)
比软文推广更直观,对人的视觉冲击力大,更容易被人们接受。
具体操作步骤:
制作一些热门视频
在知名的视频网站上上传,比如:土豆、优酷、酷六等
发布视频以后,对视频的标题以及内容描述,进行关键词堆积
(三)、付费推广
含义:价排名的基本特点是按点击付费,推广信息出现在搜索结果中(一般是靠前的位置),如果没有被用户点击,则不收取推广费。首选百度竞价排名,就上述百度使用率而言,百度竞价排名非常必要。
特点:
见效快,充值后设置关键词价格后即刻就可以进入百度排名前十,位置可以自己控制。
关键词数量无限制:可以在后台设置无数的关键词进行推广,数量自己控制,没有任何限制。不求多但求精。
关键词不分难易程度:不论多么热门的关键词,只要你想做,你都可以进入前三名甚至第一名。
支持限定地区投放(只限制到省份包括直辖市)
支持每日最高消费限额(最低设置金额为50元) 防恶意点击,按IP消费(同一IP地址在一定时间段内连续对一个关键词进行访问,只针对第一次进行收费,有效防止恶意点击)。
建议购买的关键词:
品牌词:xxx音乐培训学校等等。
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(四)危机公关
1、网络危机的监测
以院校名称为关键词进行搜索。
关注百度的`相关产品,比如:贴吧、知道等。
关注大型社区以及站。
关注当地互联网媒体。
关注传统媒体(自己的负面信息、竞方的广告)
2、网络危机的控制方法
主动建立互联网舆论壁垒。
广泛建立公关关系。
3、处理已出现的网络危机方法
注册大量的博客、论坛ID、百度ID、各种大型站的ID以及当地有影响力的网络媒体的ID。
用注册的ID大量的发帖。
与当地的主流媒体建立良好的关系。
拥有一到两个公关公司的联系方式(北、上、广)
4、处理网络危机的流程图
(二)、公关保护公司(仅供参考):
四、费用预算
(一)、搜索引擎
免费推广,相当于口碑宣传,不需要用什么钱,如果要用钱,一般都是用在竞价推广上,按照点击计费,具体费用,要结合院校的实际情况,才能制度出一套完整的费用预算表。
以上就是小编给大家分享的音乐艺术培训学校网络营销方案全部内容,这篇营销策划案例写的很全面,相信对您是有一定帮助的。如果您还想了解更多的营销方案,请浏览本栏目的其它一些内容。感谢您的到访。
艺术培训策划书6
一、企业概况
1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(爱童集团),是股份制企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训。
2、爱童艺术培训中心开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过三年的发展创建了自己的培训品牌和培训特色,将成为北京最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
3、爱童艺术培训中心全体工作人员将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。
二、经营目标
1、各中心地理位置都处于中心地段,众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2、本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在丰台地区培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。
三、经营计划
1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
2、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3、经营时间:每天上午8:00—11:00,下午14:00—17:00
4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四、人事计划
本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。
具体内容如下:
(1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的.上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有)。
2、为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。
五、市场分析
1、生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有:附近小学、小区。
2、竞争对手:周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全。是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。
艺术培训策划书7
一.企业概况
1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中心),是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。
2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫,经理严涵,顾问陶恩铭,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。
4.本机构需创业资金--元,其中--元已筹集到位,剩下--向银行贷款。
二.经营目标(学校中秋节策划书)
1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌艺术培训策划书艺术培训策划书。
三.经营计划
1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的`中小型班。
3.经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00
4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四.人事计划
1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。具体内容如下:
(1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。
2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度艺术培训策划书策划书。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。
五.管理运营
制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,
制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
相关的管理制度有:
出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度
六.市场分析
1.生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有:长青小区、丰泽园小区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区.....的中小学生高中生。
2.竞争对手:周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。
艺术培训策划书8
一、活动背景
新学期,新开始,又一批新干事加入到青志协这个大家庭中,为了加强新进干事对青志协的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办**年东华理工大学青年志愿者协会干事培训。
二、活动目的
希望通过这次培训,使新一届的干事对青志协有个全面、深入的了解,提高新任干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的.工作态度,真正的成为青志协优秀的新生力量,让他们更好的融入这个大家庭中。
三、活动主题
展现自我秀出风采学以致用共同进步。
四、活动时间和地点
待定
五、参与对象
艺术学院,文法学院,待定。
六、活动前期准备
1、办公室向学工处申请在本部二教租借教室。
2、宣传部负责出板报宣传此次活动。
3、组织部提前入场进行会场布置及干事签到。
4、宣传部负责本次会议的拍照,记录。
七、活动流程
1、各个部门具体工作介绍:办公室,策划部,组织部,实践部,宣传部等(由各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作)
要求:
a、各部门必须准备充足(准备好ppt),不能走过场,要详细。
b、部门介绍:由各部门部长介绍包括部门职能,该部门工作需要的素质及工作方法。
c、应具体地说明部门的工作状况:“做什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。
d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励干事积极加入。
e、在各部门部长结束介绍后都会有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。
2、人际交往能力:包括上下级、同学间的沟通、交流、(请各个协会的副会长行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问)
3、组织管理能力:包括青志协内部的管理,部门的设置,任务的分配等、(由部长代表提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由副会长和各部长进行评判,同时给予纠正和说明。)
4、规划方向:会议最后由各学院的会长依次上台做本协会发展目标的规划。
八、注意事项
1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前向各部长请假。
2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。
3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次。
注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知。
第三篇:艺术培训
艺术培训行业:如何打造掘金利器?
作者:杨承东 文章来源:上海市场营销网 更新时间:2010-8-31 8:02:1
3这是一个“不差钱”的产业,未来5至10年,中国整个产业的规模将达到3000亿人民币;这是一个没有泡沫的产业,面对席卷全球的金融风暴,这个产业的投资数量和金额不降反升;这是一个与衣食住行医同等重要的产业,被挑剔而精明的风投们公认为中国十大朝阳产业之一。这,就是中国的教育培训业。
近几年,语言培训中的新东方、职业培训中的安博、IT培训中的北大青鸟、教辅培训中的学大以及管理培训中的聚成相继脱颖而出,成为资本助推下的明星企业。在教育培训这座富矿中,越来越多的细分领域被发掘,受到掘金者们的疯狂追捧,比如笔者在此想重点论述的艺术培训领域。
以音乐、美术、舞蹈为主要课程的艺术培训,与语言培训、教辅培训分享着共同的家庭消费主力军——青少年群体。随着学习艺术的孩子越来越多,各种各样的艺术培训机构如雨后春笋般应运而生,形成一个巨大的艺术培训市场。即便“艺考热”在这两年开始理性回归,也没有使得艺术培训市场降温,反而促进了整个市场的良性发展。不过,相对于其他已经逐渐走向扩张和整合的培训领域,艺术培训市场则显得落后稚嫩很多。
散乱差弱低,不可回避的发展阶段
这是一个最好的市场,必定大有作为;这也是一个最坏的市场,却又不知所为——合纵连横依靠少年宫等公办资源赚得盆满钵满者有之,单枪匹马通过纯市场运作苦苦支撑者有之;兼顾音乐、舞蹈、美术等多门类课程追求大而全者有之,专注于某一课程甚至是某一器乐青睐小而精者有之;遍地开花在商业街、文体中心、社区内的狂热激进者有之,低调坚守于某一区域的稳扎稳打者有之„„总之,艺术培训业的现实状况与其他教育培训领域在起步期的情况并无二致:一样的前景光明,一样的道路曲折。在这些现象背后,折射出艺术培训业当前的几大突出问题:
一、政府及行业协会监管不力
目前,艺术培训市场主要是靠市场经济规律在进行调节,政府基本采取“无为而治”的态度,只进行了简单的审批、年审业务,未出台具体的对艺术培训市场积极扶持的政策和措施;对于无牌无证的违法机构和教师,也未采取比较有力的措施,使市场混乱日益加剧。
二、管理水平低,发展模式不清晰
绝大多数机构都是由艺术专业人士所开设,既做管理,又担任培训教师。其管理与教学模式无法进行快速有效地复制。由于社会艺术培训行业在全国来讲起点都比较低,发展缓慢,因此,既熟悉艺术培训市场,又有现代企业经营经验的人才非常匮乏。
三、品牌化、规模化程度低
市场处于起步阶段,市场准入条件较宽松,市场竞争激烈。很多机构短期行为严重,不太注重品牌的建设,机构主要的招生方式还是依赖熟人介绍和口碑,市场上有号召力的艺术培训机构大都是公立机构。由于没有大资本的介入,机构规模化的程度较低,盈利能力非常有限,发展速度缓慢。
四、教学质量缺乏保证
社会艺术培训教师不同于公立学校教师,不受任何政府机构管理,但却既教艺又育人,没有相应的制度来保障教师权益,规范教师行为。由于社会艺术培训教师无需持证上岗,也
没有统一的教学大纲、教学计划,使社会艺术培训教师队伍良莠不齐,教学质量很难保证。
战略领先,塑造行业领袖的气质
笔者接触过许多艺术培训机构的创始人,他们大多是从艺术家或教育家转型成为企业家的,凭借着自己在某个专业领域中的知名度吸引着大量的生源,如钢琴培训中的孔祥东、李云迪,小提琴培训中的张永荔,美术培训中的杨梅红等。他们有着丰富的行业资源及领先的教学理念,可是对行业变迁的大势并没有太深刻的认识,更谈不上了然于胸。再加上缺乏专业化的管理运营团队,所以往往难以做大做强。
与IT培训、管理培训等其他培训领域截然不同的是,艺术培训领域充盈着感性的艺术气息。于是,一个不得不面对的命题由此诞生——基于商业的艺术教育还是基于艺术教育的商业?一群人,或者以培训为产品换取合理的商业利润,或者以商业味手段实践着自己的教育理念,或者兼而有之。不管怎样,既然已经将价格标签贴在了艺术培训这个产品上,那么,只能按照商业规律来经营。
目前中国艺术培训业的集中度还非常低,不论是在京广沪深还是在二三线城市,也不论是“大而全”的综合性公司还是“小而精”的专业性机构,都很难找到一家能够称之为行业标杆。有些机构虽然在区域内小有名气、课程价格也高于同业,盈利水平貌似不错,但却缺乏清晰的战略规划,沉迷于对机构美好前景的空虚幻想中。
在没有领袖的年代,谁都可以成为领袖。那么,修炼成为行业领袖的秘诀是什么呢?
竞争取胜的秘诀在于清晰的战略规划。简单地说,战略规划就是要回答:“你是谁?你想要去哪里?如何去到那里?”这3个企业在生存发展过程中必须面对的问题。解决好这3个问题后,再围绕战略规划来搭建商业模式。作为学校经营方向的掌舵者,每一个负责人都应该这样扪心自问:“我的定位是培训课程提供商还是艺术培训服务平台?如果是培训课程提供商,我想做涵盖音乐、美术、舞蹈、播音主持等课程的全艺术大卖场还是某个课程门类的专卖店?我的目标消费者是青少年还是成人?如果是青少年,开展普通素质培训还是考前应试培训?如果是成人,开展家庭艺术培训还是企业艺术培训„„”战略规划不是坐在办公室里泛泛而谈,身体力行去研究消费者和市场,条分缕析之后才能真正做到胸有成竹。
产业为本,战略为势。做艺术培训学校不能将目光局限在竞争对手身上,应该从教育培训的产业本质去寻找自身的战略定位。行业领袖之所以能够领先同业,就是因为他能够结合自身的资源能力,从产业价值链中寻找赢利点,然后展开业务系统。
在“大而全”还是“小而精”的战略定位选择中,笔者更倾向于“小而精”的专业化路线。这就意味着绝大多数艺术培训学校都要聚焦,都要集中兵力,都要力求单点突破。要求当一个培训机构度过最初的“生存型多元化”阶段后,应该尽快在专业化方面取得进展,塑造自己的核心竞争力,然后再讨论“上台阶型相关多元化”乃至“做大做强型相关多元化”。音乐、美术、舞蹈、播音主持虽然均可纳入艺术培训的范畴,但是在教学理念、方法路径、师资配备、硬件环境等方面有很大的差异性,同时开设这些课程对教学管理水平的要求非常高。很多艺术培训学校为了吸引更多的生源,盲目地开设课程,反而忽视了优势课程的培育,最终得不偿失。毕竟,家长选择一所学校的终极标准仍然是教学能力和培养成果。
当然,聚焦于专业化需要对商业模式非常自信,需要真金白银的投入。有了一个与自身相契合的战略,如果没有受到严重的外部干扰,就要“咬住青山不放松”,唯有专注、坚持,才能成就专业。
三剑合璧,打造企业核心竞争力
先做对的事,然后再把事情做对。在明晰了企业经营的提纲和总领后,就得找到实现战略规划的具体路径。这条路径,其实就是专属于企业的核心竞争力。产品力、销售力、服务力相辅相成,共同构成了核心竞争力。目前大多数艺术培训机构都只具备这三把利剑中的一二,因而无法形成强大的核心竞争力。只有三剑合璧,从点能力发展为线能力,方可炼就驰骋艺术培训市场的利器。
一、搭建产品研发体系,铸造根基性的产品力
艺术培训学校的产品研发体系中有以下关键环节:
1、建立资源联盟。加强与上游艺术院校及艺术机构的合作,提升学校在中国艺术教育行业的影响力,向上发展人才资源库、向下搭建教学交流及实践平台。
2、完善教研组的职能。发挥教学专家组的作用,加强教学体系及流程的研发普及,由教学专家组来引导并督导教学执行情况。除专业教学外,同时进行对外推广课程及活动的策划研发,进一步巩固公司核心竞争力。
3、规范教师培养体系。根据专业领域及教学特色对教师进行培养,建立环环相扣的教师培养体系,实现教
二、创新营销体系,形成整合营销传播
目前多数的艺术培训学校都没有将营销传播进行整合,依赖于广告轰炸或人海战术,缺乏有效的统筹规划。把各个营销手段结合起来为某一活动或主题而进行营销传播,结果是大不一样的:英语培训中的华尔街英语通过赠送主题小册子、网络营销、免费试听等将各个环节有机的联系、结合起来进行目标的精准营销传播实现了传播手段的系统完整。如何实现低成本、高效率的营销传播?笔者在大量的实操中总结了以下方法路径:
1、网络营销
网络作为信息传播媒体和营销互动平台,具有无可替代的优势,也受到了众多艺术培训学校的重视。网络营销是一个系统的工作,从内容策划到媒体的组合排期都必须进行周密的安排。
(1)搜索引擎推广
统计表明,60%以上的自发访问量来自于搜索引擎,有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一。关键词推广要注意关键词的组合搭配,以深圳一家专注于小提琴培训的学校为例,可考虑在“音乐培训”、“艺术培训”、“小提琴培训”、“深圳艺术培训”、“深圳小提琴培训”等关键词间随机搭配,同时也要注意定期跟踪搜索效果,并做出合理的修正或补充。
(2)网络广告
网络广告成功的关键在于选择目标人群聚集度高、粘性高的网络平台。除了所在区域内的人气论坛外,很多大型小区都有自己的社区网站,可以此来锁定家庭用户。在选择媒体的同时,如何将网站论坛内容与广告完整结合,以及相关新闻的精准定位传播,都会影响网络广告中的传播力度。
(3)电子邮件推广
电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一,电子邮件形式可考虑策划为广告邮件、电子杂志两种。广告邮件通过广泛发布邮件信息获得第一注意力,电子杂志通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,由于每一期都有主题鲜明的内容,通常较广告邮件相比不易引起接受者反感。
(4)联盟及友情链接策略
建立同行业(艺术培训产业)、同目标群(青少年)的网站联盟,与中国艺术教育网、中国艺术培训网、雏鹰网、中国少年网等网站交换链接,做到互为宣传,互为推广。一般是先添加一些本行业的龙头站点、知名站点,然后吸引其他站点参加,以互换链接作为收录条件。
网站推广也属于营销范畴的工作,由于其与传统营销存在一定的区别,所以应安排专门的部门或工作小组,成员由营销人员和技术人员组成。即使是工作初期考虑精简,也要保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织、任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
2、活动营销
相对于单纯的广告投放来说,不管是会议营销、路演、推介会、免费试听、免费测试等都是为了营销而做出的,互动性较强,能有效打消家长的顾虑。从目标客户的精准定位广告到现场活动的互动,活动营销真正实现了营销的高成功率。活动营销成功的关键在于把关好每一个环节,尽量做到活动的连续性。此外,活动的宣传造势非常重要,除了自有媒体(网站、电子邮件),还应该尽量借助外部媒体资源进行宣传。
3、DM和短信广告
在营销传播活动中DM以各种形式存在,从宣传单页到免费赠送的主题手册,无不体现DM在营销传播中的作用,无论是配合主题活动而进行的营销传播还是与公共关系及提升品牌,DM都是不可或缺的。选择特定的小区(在现有教学中心周边、规模较大、档次较高的居民区)将DM投递到户主信箱,同时配合现场演出、主题公关活动、推介会,在会场周边派送资料。“华尔街英语”坚持长期采用赠送英语主题小册子也是使得其不断发展的手段之一。
短信广告也是精准高效的广告传播方式,通常很多直邮广告公司都拥有较为庞大的数据库,能够大范围地发布信息,并且针对高质量顾客进行重点宣传和跟进,英语培训中的英孚和华尔街一直都比较信赖短信广告的传播方式。
4、促销
对于艺术培训行业来说,采用促销作为常规推广手段的机构还是较少。由于促销都是配合新课程新产品上市推广、主题活动或主题节日而进行的,对占领市场份额的传播起到的作用较小。但是作为塑造品牌的手段之一,促销策略也可长期坚持进行。促销是开发新客户及维系老客户的重要手段,就商业行为而言,开发新客户的成本比维系老客户的要高得多,所以促销不能仅仅针对新客户。在促销的形式上,可考虑“购买套餐课程享受折扣优惠”、“新课程预订前10名可享受优惠或赠品”、“子女的学龄达到3年以上的家长可免费申请加入学校的VIP俱乐部”、“学龄满1年以上的学员年终可获定制的纪念册”等等。
5、公共关系
塑造品牌必须不断拓展公共关系,艺术培训行业采取用公共关系行为而促进营销的企业较少,公共关系行为可为企业进行传播提供良好的接受度,如新闻发布会、各种优秀称号等名誉更能促进企业在传播中的受众心理接受度,提升品牌的知名度和美誉度,增强品牌影响力。
三、完善服务,提升学员和家长满意度
服务并不只是前台行政或客服人员的工作,家长对学校的评价是全方位的。一次咨询接待的不周、一次课费的误算、一次活动安排的混乱,都反映出学校整体服务水平的低下。管理良好的组织应该是井井有条,而不是全凭管理层或员工的判断力去应对所有状况。衡量一个组织的管理是否到位的标志之一就是是否建立了明确的工作标准,以及是否能够按照工作标准去做。从首次接触家长开始,到缴费上课,再到学期结束,必须将每一个环节做得无懈可击。而令家长满意的关键,在于明确职责归属、流程及关键点。
相信大多数艺术培训学校都有连锁扩张的梦想,连锁扩张并不只是多开几个教学点那么简单,连而不锁的经营只会让跑冒滴漏更加严重。连锁经营成功的关键在于理念文化的有效传承、运营管理流程的标准化复制,进而实现每一个单店的盈利。对于一些已经营多年的学校来说,长久积累下来的经验和教训,足以写出行之有效的行为指南了,如《家长关心的100个问题》、《校区管理100条》等等。没有这样显性或隐性的指南,学校的服务能力无从
谈起,更何况核心竞争力了。
笔者根据浅薄的行业经验,从战略规划、商业模式、核心竞争力几个角度阐述了艺术培训行业的突围之道。笔者相信,随着艺术培训市场越来越成熟、市场集中度越来越高,行业内必将诞生大量的商业传奇故事,必将出现领袖群伦的标杆企业,让我们拭目以待。学经验及资料的复制存储。构建研发保障体系需严把“人才五关”。
艺术培训的本质还是教书育人,教学质量是不可忽视的生命线,如何统一课程教学的标准化和培养方向的个性化是难点也是重点。课程标准化可以提高产品质量,降低对师资的依赖,课程加速推广速度,做到掌控师资和课程并举。实现标准化教学,需要在人才五关中下功夫,在每个环节都通过正规化的文本进行约束,形成完整的研发管理体系。
第四篇:百合花艺术社团义务舞蹈培训策划书
咸阳师范学院百合花艺术社团
义务舞蹈培训策划书
百合花艺术社团
二〇一二年十月二十七日
目录
一、培训名称…………………………………………………(2)
二、培训主题……………………………………………………(2)
三、培训背景及意义……………………………………………(2)
四、培训目的……………………………………………………(3)
五、培训组织……………………………………………………(3)
六、承办单位……………………………………………………(3)
七、培训时间……………………………………………………(3)
八、参加对象……………………………………………………(3)
九、培训教室……………………………………………………(3)
十、培训流程……………………………………………………(3)
十一、培训宣传……………………………………………………(4)
十二、培训注意事项……………………………………………(4)
十三、培训安排……………………………………………………(4)
十四、培训活动总结………………………………………………(5)
一、培训名称:
义务舞蹈培训
二、培训主题:
舞蹈专业知识的教授(形体、气质训练,编排舞蹈等)
三、培训背景及意义:
舞蹈,是一种人体动作的艺术。但是,这个人体动作,必须是经过提炼、组织和美化了的人体动作--舞蹈化了的人体动作。另外,属于人体动作范畴的艺术也有许多种,如杂技、哑剧、人体雕塑、韵律操等等。所以,舞蹈不同于别的人体动作艺术的主要方面是:它是以舞蹈动作为主要艺术表现手段、着重表现语言文字或其他艺术表现手段所难以表观的人们的内在深层的精神世界--细腻的情感、深刻的思想、鲜明的性格,和人与自然、人与社会、人与人之间以及人自身内部的矛盾冲突,创造出可被人感知的生动的舞蹈形象,以表达舞蹈作者(舞蹈编导和舞蹈演员)的审美情感、审美理想,反映生活的审美属性。另外,由于人体动作不停顿地流动变化的特点,它必须在一定的空间(舞台或广场)和一定的时间中存在;而在舞蹈活动中,一般都要有音乐的伴奏,要穿特定的服装、有的舞蹈还要手持各种道具,如果是在舞台上表演,灯光和布景也是不可缺少的。所以,也可以说舞蹈是
一种空间性、时间性和综合性的动态造型艺术。
四、培训目的:
为了丰富大学生的课余生活,给喜欢舞蹈的同学提供学习相关知识的平台,同时可以提高大家的自身素质,促进学生德、智、体、美的全面发展,对我们自身而言也是一种锻炼,能在实践中提高自我.五、培训组织:
咸阳师范学院百合花艺术社团
六、承办单位:
百合花艺术社团舞蹈部
七、培训时间:
每周星期六晚7:00——9:00
八、参加对象:
咸阳师范学院全体大一新生及各院系舞蹈爱好者自愿参加
九、培训教室:
艺术楼舞蹈教室
十、培训流程:
1、经过选拔组建舞蹈小队,对同学们进行强化基本功训练,负责人员通过有趣的基训,使同学腿的开度和腰有一定的控制能力,压腿、踢腿、下腰等内容顺利完成。
2、当同学们在地面完成软度开度的训练以后,可以进行把上规范而且简化的芭蕾训练,使其形体、姿态、腿线条、腰腿的软度、力度和控制进一步提高。
3、通过组合的练习,使其加深基本功训练的系统性。
4、舞蹈训练,这是使其掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分,这个训练主要解决形体、中心、控制和呼吸,因为只有掌握这些才能完成舞蹈的表演。
十一、培训宣传:
1)在开水供应点或学馨苑张贴宣传海报等
2)在社团新浪博客以及腾讯微博、贴吧中更新最新消息
十二、培训中注意事项:
1)由于来参加培训人员来自各院系,情况复杂,组织人员一定要组织好,维护好训练场地的秩序
2)如在培训中出现问题要及时汇报并调解。
3)训练结束清理现场。
4)该培训不会造成参训者受伤等情况,参加训练人员要服从负责人安排,如若遇到意外事故,一切责任自负。
十三、培训安排:
总负责:仝凡
分负责:司娜莎单周负责
任一萌双周负责
外援做辅助。
十四、培训活动总结:
通过这次义务舞蹈培训,不仅提高了社团的知名度,丰富了同学们的课余生活,而且使我们社团成员间的关系更为密切,团队精神得到了进一步升华,内部合作更加默契,同时发现了工作分配时的不足,对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这样的持续性培训非常有意义,以后也要坚持下去。
咸阳师范学院百合花艺术社团舞蹈部
2012年10月27日
第五篇:艺术会所策划书
西安高端商务会所项目策划书
第一章、会所介绍及长远目标 1.1、会所介绍
1.1.1、会所成立背景
西安是陕西的省会,是陕西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出西北五省的门户,以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到西安,推动了陕西省经济的快速发展,也促进了世界人民的文化交流。同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向西安涌来,众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨,观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
1.1.2、会所的品牌定位
老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对西安的经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所。老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台,我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受,充分体验到“老友”的关怀,感受到“老友”的情谊。
“打造西安顶级商务私人会所” 1.1.3、会所的经营定位
会所是一所高级不对外实行vip 会员制度的私人会所。
用西安乃至全国最贴心,最周全,最真诚的服务去感动每一位会员!!
为企业家 政治家 富豪,各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所.优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求,并吸引更多的会员加入。
1.1.4、会所目标人群
银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表:比如房地产业、物流业等高层次人士 1.2、会所长远目标
将按国际化标准打造西安商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会party、商品销售、spa养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务性能为一体的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。
让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托港湾和最佳获得财富的地方。同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。1.3、会所的成立的意义
找朋友交知己
寻机遇求商机
寻找合作伙伴
寻找适合人才
分享行业资讯
寻找新的人脉资源
交流心得解决问题 享受高品质生活
寻找心灵的港湾
第二章、会所服务介绍
2.1、大厅服务 咖啡 茶艺 法式西餐 红酒 雪茄 钢琴音乐 2.2、包间服务 spa(五行理疗 食疗)(1个)
五行spa 设计风格:既具有艺术灵性又根据金、木、水、火、土五行元素,还有现代都市的奢华之风 整体面积:
营业时间:上午10:00-凌晨02:00 主题:平衡五行,和谐身心,演绎五行流转,聚合生命健康之道。
定价属于:高档次
服务特色:
? 将西方的spa服务理念与东方的五行养生理论形态和高科技spa设备,进行完美的结合 ? 真正将五行所对应的五感六觉,听觉、味觉、触觉、嗅觉、视觉,通过五行音乐、五行
茶、五行蔬菜汤、五行养生汤、五行理疗手法、五行养生理疗、五行理疗设备、五行能
量天然精油、五行颜色特点功能房间,进行了神来之笔的完美结合。
? 训练有素的管理人与资深美疗顾问、经验丰富的美疗理疗技术为您提供至善至美的服
务,和朋友坐在充满艺术灵性和奢华之风的五行spa馆里,品着全球顶级的葡萄酒,尽享尊贵品质生活。
棋牌(2个)
会议室(1个)ktv包房(2个)汗蒸房足浴(2个)
客房(2个)2.3、交流活动
金融资本方面交流
设定金融理财投资服务
主要针对那些投资理财方面的资金和项目的运作与管理。
并提供全方位的营销策划方案:cis系统的建立、营销策划诊断
一、完成资金与项目实体的对接。
本商务会所为会员之间搭建资金与实体项目对接的桥梁,让资金找到最有投资价值、回报率可观的项目实体;让苦于资金压力的项目实体寻找到成本最低廉的资金;让陷于企业现金流压力无法自拔的企业找到稳固的现金流保障。
二、让资金最高效运转在金融理财产品之间。随着经济大环境的变化,金融市场的起伏,金融理财产品投资收益回报率同样面临起伏。本商务会所专业理财顾问会指导会员将资金投入到最理想的金融理财产品当中去。
三、提供最鲜活的金融市场信息。本会所为所有会员提供最鲜活的金融市场信息,由金融理财师进行科学准确地分析,为会员的金融投资行为作出最科学的投资理财决策。让会员能够在第一时间掌握市场讯息,寻找到最理想的投资机会。
项目产品推广
定期举办产品项目推荐会 交流会
文化(佛学 道家 易经 西方神学高层的培训)
行业交流
本会所拥有的会员均为社会意见领袖,在社会上有着一定的社会地位,本会所为会员建立牢固的社会关系、利用社会各界资源准备了平台,为会员的事业提供最大化帮助与支持。书画 艺术 交流 音乐会
工作之余感受身心放松的氛围。
本会所为会员创造舒适、高雅的交流环境,会员置身其中让身心得以全面解放,让会员的身心从日常繁忙的工作环境束缚之中解脱出来
第三章、会员制度及其内部管理 3.1、会员制度
3.1.1、会员基本条件
每个会员综合性资产在300万以上
在社会上有一定的社会影响力 3.1.2、入会方法
1、个人会员和家庭会员需提交下列资料:
⑴ 居民身份证、近期二寸免冠彩照一张。
⑵ 个人履历。
⑶ 社会成功社团、企业、工司或知名人士之推荐书。
⑷ 其他能够提交的资料。
2、公司会员需提交下列资料:
⑴公司营业执照副本。
⑵持卡人居民身份证、近期二寸免冠彩照一张。
⑶企业经营状况资信证明。
⑷社会成功社团、企业、公司或知名人士推荐书。
⑸其他能提交的资料。
3、如实填写入会申请书。
4、接受俱乐部会籍管理委员会资格审核。
5、在收到被接纳为会员的通知书后,于一个月内一次性交纳会费。
6、由俱乐部总经理颁发会员卡及会员证书。3.1.3、会员会籍
名誉会员0元
个人会籍3万元(送一张金卡储蓄卡 里面有1万的消费储蓄)
公司会籍5万元
非会员需会员介绍审核方可加入会员。
会员总数不超过300人
服务储蓄卡可充当以后消费用 预存消费 且消费享有一定的折扣 3.2、会员消费级别的分类(详见会所管理服务制度)
整个采取服务储蓄卡
会员积分机制
根据每个人的消费情况 制定出一整套积分制度和服务制度(详见会所管理服务制度)会员所享有的权利
1根据储蓄卡级别的不同所享有的折扣和服务。2享有使用会员专用设施之权力。
3会员在俱乐部前台登记入住,可免交住房抵押金。4免费获赠俱乐部生日礼物。
5免费代定、预定确认车票、机票、船票。6免费参加由俱乐部举办之各类会员定期聚会。6享有推荐申请人入会的资格。
7免费代办预订中国及海外各大酒店客房。8免费使用俱乐部图书室及其它设施。9 享有交朋友,拓展人脉的权利
10会员所携嘉宾在俱乐部消费均享受相应折扣优惠。
11会员在会所指定洗衣店、加油站、咖啡馆、西餐厅、酒吧、茶秀等均可享受同等的高品篇二:高端会所策划方案
澜桂舫高端会所
策划方案 作者:*** 电话:186 6808**** 2012-12-24 注:由于了解贵公司的资料有限,根据面试时所了解的部分资料策划本方案,可能与公司的定位及发展思路有偏差。
目录
一、市场分析
1、会所的发展???1
2、目前国内会所的种类及经营模式??1
3、国内具有代表性的会所介绍及功能对比???6
4、杭州目前会所的种类及其特色???8
5、顶级会所特点归纳10
二、澜桂舫高端会所品牌策划
1、前言??12
2、定位??12
3、目标??15
三、澜桂舫高端会所服务内容及商业收入模式
1、服务内容16
2、商业收入模式??17
四、澜桂舫高端会所的市场推广及营销策略
1、会员募集18
2、品牌推广18
3、经营策略18
五、结束语20
一、市场分析
1、会所的发展
私人会所还可以称之为顶级会员制俱乐部。其起源于17世纪的欧洲大陆及英国。当时的英国绅士、豪商及贵族们由于需要兼具排他性及私密性的社交空间,因而诞生了专门为英国上层社会服务的会员制的绅士俱乐部。为了体现当时英国绅士良好的教养和优雅的传统,满足当时英国绅士对高雅品位生活的追求,俱乐部的内部陈设均十分考究,古香古色的装修风格加上美轮美奂的装饰形成了俱乐部完美的内部环境,俱乐部内部功能主要有书房、图书馆、茶室、餐厅和娱乐室等。俱乐部提供的服务主要有:定期组织社交活动、向会员提供餐饮、银行保险、联系和接洽等服务。
“会所”英文为“club”,音译即为俱乐部。在十七世纪的欧洲,世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与者有着相同的兴趣爱好,于是决定组成一种联盟,事实上这就是私人会所诞生的最初。随着时代的变迁,由于这种俱乐部为相同社会阶层的人士提供了一种私密性的社交环境大受欢迎并逐渐流行开来,发展到今天的全球俱乐部景象时,会所已经成为中产阶级和相同社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所”的会员身份,也演变成财富的象征与身份标签。
北京最早的一家会所“皇家俱乐部”成立于1990年,由境外投资,引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。1994年,北京出现了会员制俱乐部:长安俱乐部、京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置,俱乐部内豪华、高档,休闲娱乐一应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友,这里成为了真正的商业俱乐部,并多以商务会员为主。1996年至1997年,以俱乐部为主的会所开始转型,大型的高档社区出现了私家会所,会所的设计以及经营管理方面受港式会所的影响较大。
国内私人会所发展起步于上个世纪90年代,以京城四大顶级俱乐部(京城俱乐部、长安俱乐部、中国会和北京美洲俱乐部)为代表。
中国十大顶级会所:
1、雍福会
2、京城俱乐部
3、长安俱乐部4、中国会 5、北京美洲俱乐部 6、上海美洲俱乐部 7、证券总会
8、银行家俱乐部 9、鸿艺会 10、世界经理人俱乐部
2、目前国内会所的种类及经营模式
目前,会所经济尚处于成长阶段,会所的定义与分类也并没有形成一个统一的标准。从经营对象上,当前主要包括三类: 2.1一是社区会所
多为新开发高档住宅园区配套,其经营对象主要是社区业主,为其提供的社区服务和公共活动空间,创造便利、健康、休闲的生活方式,营造出一个大社区居家、休闲、生活氛围。一些高档住宅区均建设有社区会所,为社区业主提供较完善的休闲、娱乐、健身等服务设施。
开放对象:社区业主
经营模式:主要是社区的配套服务设施,供业主休闲娱乐之用。盈利主要依托业主办卡消费。
2.2二是特种高端会所
为满足高端人士某一兴趣爱好提供服务的专业会所。会所强调的高雅、身份、品味,如红酒会所、高尔夫会所、养生会所、茶会所等。会所大部分采取会员制,只有具有一定的身份,缴纳一定数额的会费才能成为该会所的会员,享受该会所提供的服务。有的会所公开挂牌,对外营业,像“俏江南”老板在京开的著名的“兰会所”就属此类,但市面上更多的是既不挂牌也不署名的“私密”会所。
开放对象:具有某一爱好和消费能力的高端人群
经营模式:发展会员,通过会员的储值消费和相关配套用具的销售盈利。2.3三是高端(私人)会所
其目的是为有限的特定群体提供高品位、多元化、一系列的优质服务,其会所功能上集休闲娱乐、商务聚会、文化交流、健身美容、餐饮服务等内容为一体,注重格调及私密性。典型的有:文化会所、商务会所、消费会所
开放对象:企业家、明星、政府人员
经营模式:有开放式申请会员和会员邀约式入会,通过缴纳会费和会所消费盈利。2.3.1文化会所
文化作为一个城市的核心竞争力,也是其核心价值所在。依托历史文化遗存及其民俗文化等物质、非物质文化遗产,挖掘其内在价值,吸引文艺界的名人名家,可设立若干文化会所,如音乐美术创作、动漫影视制作、创意产业设计、文物鉴赏拍卖、文化产品流通等,以会所的形式提供一个文化交流的平台。案例:杭州·观复会
杭州·观复会所位于杭州河坊街,原胡庆余堂的熬药车间,占地1000平方米,已有6年历史。会所定位于“让志趣相投的人有一个交流收藏体会、举办文化艺术品讲座和鉴赏会的地方”。观复会所会员中有建筑设计师、企业家、古董爱好者和时尚界人士。曾经举办过包括中国历代陶瓷展、中国古代珠宝展、中国古代银器展、诗歌会、品酒会、书籍发布会在内的各种展览和交流会。2.3.2商务会所
随着区域城市经济的蓬勃发展,众多企业家和商务人士希望能够在一个环境幽静,私密性强的空间,与朋友相聚以及处理事务,也可释放心理和精神上的各种压力。
案例:杭州·江南会
江南会是一家由马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位商人共同发起创办的,为浙商和他的朋友们服务的顶级商务会所。会所是七幢黑瓦房,由中国顶级艺术家艾未未设计。会所集商务、社交于一体,独特的餐厅,舒适的客房,设备齐全的会议室,为会员们提供了最佳的社交、宴请和休闲选择。江南会为会员提供与客户、合作人洽谈及娱乐的舒适场所;在商务氛围中完美地统一了个性化服务和专业技术;其宗旨是支持并帮助会员达成商务目标。2.3.3 消费会所
据有关资料介绍,我国的中产阶层人数已达八千万,并且还在迅速发展,经济的持续繁荣,中心城区良好的社会治安环境,为高档奢侈品的消费带来大量潜在的客户群。而较为私密性的消费场所往往更能迎合特定消费群体的消费心理需求。
案例:上海·外滩三号
建筑面积共约12000平方米,在七层楼面里拥有并经营四家呈现精美菜肴的餐厅、高级品牌专卖店、依云水疗中心、沪申画廊和一间音乐沙龙。
一楼:阿玛尼(armani)专卖店,中国开张的首家旗舰店,所有商品世界同步发行。
二楼:三品牌专卖店三男人区及三女人区,是外滩3号专属布置的时尚走廊,汇集世界知名的设计师品牌。
三楼:依云水疗、男士理容“三”、沪申画廊。篇三:艺术馆项目策划书
一、背景介绍
二、项目名称与简介
珠海市xx艺术馆艺术俱乐部
xx艺术馆成立于2009年2月8日,是珠海首家民营艺术馆。自开幕以来,已成功举办了国画大师娄师白师生作品展,当代著名国画家卢沉、周思聪、石虎三人书画展, 当代著名画家钱松喦、刘海粟、朱纪瞻、关良、宋文治、亚明、王明明等作品联展,实力派画家郭建军、陈朝生、张扬、溥石、李溪境、莫各伯、林月光等作品展,著名油画家王秀章等立体油画作品展.珠海情怀—黄剑波油画风景展、著名书法家陈浩等作品展。以及侯衍涛先生长篇小说《汶河西去》首
发仪式及文学作品研讨会.并且成功举办了纪念四川汶川地震一周年国内书法名家及珠海艺术家挥写《大爱无疆》义卖活动等。有着丰富的艺术资源及办展经验,并已形成艺术品展示与销售的良性市场。
三、目的与宗旨
(1)xx艺术馆是珠海首家民营艺术馆。艺术馆有别于一般美术馆的单一性,集美术、书法、陶艺、高级家居饰品、古旧家具等多种艺术形式于一身,让观展者有一种立体的艺术视觉体验,也为多种不同门类的艺术创作提供展示和销售的平台,使艺术家们能从各种不同门类的艺术创作中吸聚原创力,从而扩大视野、刺激感观、完成对自己的挖掘与发现。(2)展览品即销售品,展销结合,打造前店后厂的市场营销模式,并进一步形成产业链。
(3)侧重对珠海本土艺术家的宣传。馆内常年展销珠海本土艺术家的美术、书法、陶艺作品,家居饰品和古旧家具,在推广画家本身的同时,也进行作品销售,寻求艺术与商业的契合点。
(4)xx艺术馆在追求经济效应的同时,也注重社会效应的产生与传播。是珠海唯一一家开放时间由早9:00到晚10:00的展馆,每年仅晚间前来免费观展的市民就达2万多人次,丰富了市民的业余文化生活。另外,xx艺术馆还不定期的举办各种门类的艺术讲座。
(5)通过探索民营艺术馆的发展生存模式,为珠海相关产业的整体发展提供示范参考,带动各类展馆的发展,增加城市可读性,间接
推动珠海旅游经济的发展。
四、优势分析
首先在大环境上,珠海发展文化产业具备四大优势:一是人文优势,这是发展和投资文化产业的前提;二是环境优势,珠海环境优美,发展文化产业离不开环境优势;四是区位优势,珠海毗邻港澳,更容易吸收外国优秀文化成果。
从小环境看,xx艺术馆所处珠海市人民东路诚丰名园商铺,位居周围几个大型生活圈的中心位置,交通便利,配套设施丰富,便于市民前来参观。
临场体验和功能复合是现代艺术馆的发展要求,xx艺术馆在展示艺术作品的基础上,建立艺术特训营,包括油画、陶艺等艺术形式的培训,由专业艺术家执教,为广大艺术爱好者提供了一个学习和发展的优质平台。
xx艺术馆深层挖掘艺术展馆所应具备的公共性和开放性,有别于其他艺术展馆,采用早10点至晚10点的开放时间,并且节假日无休。旨在丰富市民的业余文化生活,推动珠海市的精神文明建设及文化产业发展。
另外,xx艺术馆广东古今拍卖公司在珠海的唯一作品征集点,这就从一定程度上拓宽了艺术家们作品的销售渠道,同时也提升作品的品质和档次。
五、项目规划
xx艺术馆艺术俱乐部项目由三个基本项目组成。
1、高端艺术会所;
功能概述:珠海不缺乏艺术品展览,但展览的学术性和权威性还有待提升。xx艺术馆投资打造珠海地区高端艺术会所,为国内及世界一流艺术家提供交流互动的平台。定期举办艺术沙龙,在沙龙上展出销售最优秀的国内外艺术作品,加强展览的学术性,提高展览质量。提升珠海艺术市场的整体水平,拓宽市民的艺术视野,提高艺术品鉴能力。
另外,通过会所的经营巩固整个民营艺术馆的经营链条,形成一种基金化的模式,这样的推进,能够使得资金的来源更多元化,未来的展览质量也会更有保证。
2、本土艺术家俱乐部;
功能概述:xx艺术馆在关注高端艺术品的同时也兼顾对于本土艺术家的发掘和推广。艺术家俱乐部成立后,将通过作品展、优秀作品拍卖、主题沙龙、文艺座谈会等形式能够为本土艺术家们提供创作、交流、展示的平台,也为珠海打造一条艺术文化长廊。
3、艺术特训营。
文档为doc格式
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