图书零售许可如何办理

第一篇：图书零售许可如何办理

图书零售许可如何办理？ 办理出版物经营许可证：

前期需要的材料：

1、申请书，载明单位名称、地址、法定代表人或者主要负责人的姓名、住址等；

2、经营场所的情况及使用权证明；

3、经营者的身份证明和职业资格证书。一.批发性质的：1.办公场所500平米以上。2.注册资金200万以上。3.中级发行员证。4.核名通知书、验资报告、房产复印件、租赁协议。

二.零售性质的：1.办公场所没有特殊的要求写字楼 商务办公的都成。2.注册资金物要求可以是中心 有限公司。可以无注册资金可以3万以上注册资金都可以。3.初级发行员证。4.核名通知书、验资报告、房产复印件、租赁协议。办事对象：申请设立出版物零售、出租企业或者其他单位和个人申请从事出版物零售、出租业务；申请设立在本省、自治区、直辖市内发展会员的书友会、读书俱乐部或者其他类似组织，出版单位申请设立发行本版出版物的书友会、读书俱乐部或者其他类似组织。

受理：按照许可的法定条件、标准，查验申请材料是否齐全、符合法定形式，申请事项是否属于行政主体的职权范围，许可申请是否在法律、法规规定的期限内提出，申请人是否具有申请资格；决定是否受理。跟据《行政许可法》分别作出处理：

（1）申请事项依法不需要取得行政许可的，应当即时告知申请人不受理.（2）申请事项依法不属于本行政机关职权范围的，应当即时做出不予受理的决定，并告知申请人向有关行政机关申请；

（3）申请材料存在可以当场更正错误的，应当允许申请人当场更正；

（4）申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当场或者在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理；

（5）申请事项属于本行政机关职权范围，申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的，应当受理行政许可申请； 行政机关受理或者不予受理行政许可申请，应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证。

三、审查与决定

（1）按照许可条件及标准对申请人提交的申请材料内容进行合法性、真实性审查，需要补正材料的，应在5日内，一次性告知申请人需补正的全部内容。

（2）提出审查意见，对符合许可条件的，提出同意的书面审核意见，在审批表上签署同意的审批意见。对不符合许可条件的，提出不同意的书面意见及理由，签署不予许可的的意见和理由。

四、发证

（1）对准予行政许可的，工作人员及时将《出版物经营许可证》发放给经营单位或个人；

（2）对不予行政许可的，制定并送达不予行政许可决定书，说明理由，并将申请材料一并退还当事人，同时告知申请人享有依法申请行政复议或提出行政诉讼的权利。

办理时限：新闻出版行政部门自收到申请材料之日起。按照国家有关规定5个工作日对该材料初审。符合法定条件 材料齐全 场地也符合要求的20个工作日颁发《出版物经营许可证》

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第二篇：图书零售网络营销策划书

网络营销策划书——新华图书

管理学院

信息管理与信息系统09-2班

李圣

20095116

一、前言

（一）本案策划目的（二）整体计划概念

二、网络营销环境分析

（一）市场环境分析

（二）产品分析

（三）消费者分析

三、SWOT分析

S：优势

W：劣势

O：威胁

T：机会

四、具体网络营销方案

（一）营销目标和战略重点

（二）产品和价格策略

（三）渠道和促销策略

1、门户网站的建立

2、设计原则

3、网站的内容策划

（四）网站推广方案

五、实施计划

六、方案调整

（一）前言

自20世纪90年代以来, 互联网在我国迅速发展并得到普及。它的出现在一定程度上改变了人们的生活方式, 同时也对经济活动产生了重大影响, 而网络营销也成为图书营销的重要组成部分。目前，网络营销已经成为出版社的一种主要的营销手段，特别是社科类出版社，已经把网络营销运用得非常熟练，取得了非常不错的营销效果。对于专业出版社来讲，由于出版方向的局限性，他们还更多地依赖传统营销，如何借鉴社科类出版社成功的网络营销方案，已成为当务之急。

一、本案策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展。因此，图书零售业者如何在传统营销中寻求突破、如何在互联网经济中寻求发展、如何在跨媒体竞争中打造品牌、如何在网络营销中觅得良机，已经显得极其重要。所以如何利用网络来实现图书销售的进一步发展，从而为读者提供更好的服务已经势在必行。

二、整体计划概念

本营销方案将包括多种渠道，以各种方式将本图书网站在最大层面上进行推广。本案中，会采用多种方式结合的形式，建立我们良好的品牌，能够让读者买的舒心，读的放心，尽可能地为读者提供最好的服务。

（二）网络营销环境的分析

一、市场环境分析：

对于专业出版社来讲，传统营销和网络营销是专业图书所采用的主要营销方式，而随着网络技术以其惊人的速度发展成熟，网络营销逐渐成为出版社图书营销的一个重要的组成部分，但是，由于出版社自身的原因，目前网络营销也存在着很多问题。

1.重视程度不够 受出版社体制的影响，大部分专业出版社的营销活动还是以传统营销为主，在实体店面开展打折、买赠等传统营销活动，所产生的效果比较容易量化，而一些网络营销方式，很难在短时间内评判具体的营销效果，所以造成了业者对网络营销的重视程度不够。

2.营销平台利用率低近年来，随着互联网的发展，博客、微博等新的网络营销平台不

断涌现，一些专业出版社对这些新平台还缺乏深入的了解，不知道平台的受众群体，也不知道如何在新平台上开展营销工作，进而也无法在实际的工作中加以利用。

3.人员配备不齐 目前大部分出版社都没有配备专门从事网络营销的人员，基本都是由传统营销人员兼任，由于传统营销渠道和网络营销渠道的区别，往往造成了在时间和精力有限的前提下，把注意力更多地投入到了传统的营销渠道。

4.营销计划性差 网络营销是一个系统的营销活动，绝对不是上网发个帖子那么简单，需要进行整体规划，而实际工作中，大部分出版社都处于东一榔头西一棒子的状态，这样使得营销活动既没有重点，又把握不好时间点，错过最佳的营销时机。

二、产品分析

本图书大厦是新华书店下属的大型图书零售商，我们有着正规的、稳定的供货渠道，所以我们始终保证我们所出售的书籍都是正版图书，而且为了保证图书质量，让消费者能够放心的购买我们的图书，我们保证所有图书如有问题将全额退款，并声明赔礼道歉，我们的书店“新华书店”是官方书店，图书种类全多，能够最大程度的为读者提供所需的图书。

三、消费者分析

本公司的产品主要针对观念比较新的人群，因为他们更能从传统的交易方式中解脱出来，对于网络营销予以肯定。一般人习惯了传统的交易，要让他们没有看到实货、质量等就直接电子交汇，那是不容易接受的，尤其是正版这一块，很多人在没有看到实货之前不能肯定这是否是正版，不过这还要进一步的推广和实施。

（三）网络营销SWOT分析

一、优势

1、庞大的互联网用户数量：根据最新的“中国互联网络发展状况统计报告”，截止到2005年6月30日，中国的上网用户总人数为10300万人。同2005年年初的调查相比，中国上网用户总人数半年增加了900万人，增长率为9.6%，和2004年同期相比增长18.4%，中国上网用户总数依然保持良好的增长态势。

2、通过网络，出版商可将图书的内容及相关资料充分显示出来，并针对读者的个别需求随时提供营销服务。而在传统的图书营销方式下，出版社或书店与读者的沟通往往非常有限，读者要了解图书的内容一般较困难，而出版社或书店要了解读者的需求也不是件容易的事情。此外，网络营销跨越时空的、实时的、全天候的、便捷的服务也是传统营销方式所不及的，这将极大地促进图书的销售

3、通过网络，出版商不仅可以进行大量的广告宣传，而且可以发掘大量的潜在读者。借助网络，出版商可以有针对性地、不断地向读者发布有关图书的信息，刺激读者的购买欲望。通过网络进行图书的宣传不仅可行，而且经济实惠。

4、通过网络出版商可以进一步加强与读者的沟通。网下充满了各种人为的与自然的商业屏障，而相对来说，网络却是一个较为公平的操作平台，或者说它真正担当了“通道”的角色，通过这条通道，既便于出版商在网上发布大量的信息以便读者查询，同时也便于出版商及时得到读者的信息反馈。出版商与读者进行交流沟通的能力大大增强。

5、图书的网络营销更有助于建立出版商的品牌。网络营销的直接性有助于出版商直面读者，同时直销也有益于提高读者对品牌的敏感度。图书网络营销策略的关键就是凸现出版商的中心地位，让出版商鹤立于零售商与作者的围拥之中。很多出版社通过定期发送e—mail使读者时刻关注他们的网站，这对建立出版商品牌至关重要。

6、图书的网络营销更有利于促进读者忠诚。网上营销图书有一项很大的优势是，出版商不必花很多钱就可以提高读者忠诚度。通过网络，出版商可以分析读者的购买行为，找出谁是最具潜力的、能给自己带来最多利润的、最有价值的读者。如果出版商为他们设计完整的电子商务解决方案，就可以强化和这些读者的关系。

7、图书网络营销的成本将比传统营销方式大大降低。在传统营销方式下，出版社或书店要想扩大市场份额往往会多开一些连锁店，而通过网络营销，出版商只需让更多的人访问网站就事半功倍；在图书网络营销方式下，出版商无论是库存资金的占用还是应收款资金的占用都会相对减少，这不仅会提高其资金的周转速度和营运能力，而且会降低其存货资金和应收款资金的损失；对于开设一家网上书店而言既不需要耗费巨资修建大楼，也无需招聘大量员工，企业固定成本开支将大大降低；通过电子邮件与成千上万潜在读者联系，既节省广告费又节省电话费。

二、劣势

1、消费群体范围小：在中国网络的普及率不是特别高，能够经常接触网络的人群只占所有消费群体的一部分，加上又有一部分人不信任网络销售，这样就造成有很大一部分人不能了解我们的网站。

2、用户看不到实体书，在很大程度上会影响消费者的购买欲望。

三、机会

在这个网络信息爆炸的年代，网络已经在渐渐走进千家万户，谁能够在这个时候抓住机会，努力开拓，作为产业领头羊，便能得到进一步发展。

四、威胁

1、网络环境有待改善：服务器的稳定性和网络安全问题对一款网络游戏的发展具有决定性的影响。如果运营商无法确保消费者的隐密性资料，使顾客的权益轻易的被窃取，不仅会面对众多用户的申诉问题，也会降低自身的专业性。

2传统购买习惯的限制：人们已经习惯了传统的商品交易，在面对虚拟交易时，会产生不信任感，进而影响了消费购买欲望。进一步阻碍了网络营销的发展。

（四）具体网络营销方案

（1）营销目标和战略重点

我们的目标就是在较短的时间内建设一个网站并快速投以使用，通过网络营销的渠道提高公司的信誉、知名度并能提高销售量，我们争取在一定时间内能够居同行首位，而我们的战略重点在与于：以网络为重点辅以其它相关媒介进行广告宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销策略。

（2）产品和价格策略

我们会进行市场调研，及时的了解用户对于各种书籍的不同的需求，顾客就是我们的上帝，我们竭诚为他们服务，我们所提供的，所做的就是顾客所需要的，我们也会让顾客提供给我们宝贵的建议，在价格方面我们一定会保证居同行最低，为消费者提供一个好的购书平台，希望所有消费者货比三家之后还会认准我们，这就是我们不变的追求。

（3）渠道和促销策略

针对目前的情况看，大部分消费者还是比较习惯传统的购书方式，即实物制，所以我们将策略的重点放在建立一个宣传咨询的网站以及网站的推广促销上。

1、门户网站的建立

这是我们与用户之间沟通的桥梁，我们会在网站上发布新书信息，馆藏书

籍量信息，导读指南，网上购书指南，宝贵建议留言等板块，希望广大读者能够为我们多多指点，多多支持我们。

完善的企业网站解决方案其优点在于：它会成为信息发布、信息收集、信息处理及信息共享的最有效工具。通过借助完善的方案策划书，本公司必须充分考虑网站未来信息流量大、信息密度高，信息面广的特点，将信息服务有序的、实时的、准确的完成。同时，借助网站的互动能力广泛地收集来自企业内外部受众的反馈信息，并加以整理和分析，充分融合，然后以Intranet/Internet的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、形成一个闭环的信息系统，真正将信息服务提高一个层次。

2、设计原则

以读者为中心，为读者提供多样化、个性化、方便的服务.整体效果：应当是简洁美观，功能强大，信息互动性强，界面分明，功能性与可读性相融合，信息量大，具有鲜明的行业特点和时代感。

图文设计标准：以56KMONDEN这一带宽为基本衡量标准，在不影响美观的情况下尽量使各种带宽用户能够尽快获取相关信息。

旗帜设计：网站LOGO、网站名称、主题等力求在公司VI的基础上表达准确，易于理解与辨析。

内容分类：适合人的阅读习惯，分类清楚、重点突出、简明扼要。

网页设计：色彩过渡平稳和谐，以色块对比突出重点，以线条穿插活跃气氛，适量运用简洁精致的图片和动态元素以吸引用户注意力。

后台系统：以功能完善、使用方便的后台资讯发布、帐户管理、在线查询、信息反馈、会员管理等各个子系统来支持网站信息的更新和管理，使网站的操作和维护过程更加方便快捷。数据库及用户查询界面则尽量以实用为原则来设计开发，同时保证信息传递的快速性与安全性。

3、网站的内容策划

该网站主要有六个部分组成：公司概况、咨询中心、业务介绍、客服中心、网上营业厅、在线办公。

公司概况——公司简介、管理层介绍、组织机构图、企业文化（企业战略、经营理念、荣誉表彰）、联系方式、各种关联网站链接、招聘与培训（招聘信息、培训、人力资源信箱）资讯中心——网站通告、即时报价行业专题、行情分析、专业评论

业务介绍——经营哪些书籍，查询热线、投诉热线等。

客服中心——用户注册及权限赋予/回音栏（咨询与解答）/投诉与建议/总经理邮箱/联系我们

网上营业厅——会员可通过网站营业厅登陆系统，查询书籍概况

在线办公——知识（文档、规章）管理库、公告发布、人事管理、公文传递等等

（4）网站推广方案

一、传统营销方案

1、将网址印在信纸、相册、名片、宣传栏等地方

2、使用传统的媒体广告

3、发布新闻

二、邮件策略

1、建立客户邮件列表，定期给客户发邮件，其中注有相关资讯

三、广告策略

1、通过付费广告的投放可以增大最本网站的宣传力度

四、链接策略

1、将本网站的网址提供到一些主流的门户网站上增强宣传效果。

（4）客户关系管理策略

1、客户的关系维系主要在产品、信息等方面。

这一点我们主要保证产品的质量与服务就可以了

2、建立消费者个人信息库

对消费者的消费行为实行积分制，只要消费积分到达一定数额，就送代金券，以刺激消费者下一次消费，或者在特定的时刻或日子（消费者生日等）我们可以赠送一定的小礼物并提供非消费者一些感兴趣的资讯信息。

3、定期与顾客保持联系

为顾客免费订阅电子邮件，询问他们关于书籍的兴趣、爱好。询问他们购买的满意情况，为我们提出宝贵的建议。

（五）实施计划

1、准备阶段

逐渐将这种商务模式运用到企业内部，最重要是与网络服务上签订域名注

册计划和精心策划能够吸引消费者的网站，培训部分网络人员，以保证网络的安全与维护。

2、实施阶段

本公司的营运模式毕竟从传统模式变更为电子商务模式，对于企业的自身消

费者来讲都需要一个适应过程，所以不能急功近利地把网络营销100%地采用，而是要把两者加以结合，慢慢地实现电子商务的完全融合。

3、测试阶段

在网站与电子商务的推行期间，应逐步完善并加强管理。对于试运行期间出

现的差错应予以及时的纠正，此期间网络工程的人员责任重大。

第三篇：办理图书审批

办理图书审批

办理图书审批许可证，就是您经营图书的时候。要审批的一个资质证明。这样的资质证明通常都是前置审批，也就是说要先批图书经营许可证，然后在办理企业的营业执照。现在我着重介绍一下图书的经营许可证的办理与分类。

一.办理图书审批的零售类

1.办公场所没有特殊要求（只要是一个办公用房就可以，也就是说可以注册公司的地址就可以）

2.注册资金无要求(也就是说只要符合注册要求就可以可以是 图书销售中心，可以是图书有限公司）

3.初级职称图书发行员证1个

4.核名通知书、验资报告、房产复印件、租赁协议

二.办理图书审批的批发类

1.办公的场所 也就是您的注册地址不得少于500平米。

2.注册资金要200万以上。

3.中级职称图书发行员证1个

4.核名通知书、验资报告、房产复印件、租赁协议

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第四篇：06号许可事项_报纸、期刊、图书零售单位的设立、变更

06号许可事项：报纸、期刊、图书零售单位的设立、变更

一、行政许可内容

报纸、期刊、图书零售单位的设立、变更。

二、设立行政许可的法律依据

（一）《出版管理条例》（2001年12月12日国务院令第343号发布）第三十六条、第三十七条；

（二）《出版物市场管理规定》（2003年7月24日新闻出版总署令第20号发布，根据2004年6月16日新闻出版总署第2次署务会议《关于修改〈出版物市场管理规定〉的决定》修正）第三条。

三、行政许可数量及方式 无数量限制，符合条件即予许可。

四、行政许可条件

（一）设立条件：

1、符合广东省新闻出版行政部门和广州市新闻出版行政部门制定的出版物发行网点设置规划；

2、有确定的名称和经营范围；

3、有专业知识的从业人员；

4、有与其业务相适应的固定经营场所；

5、符合拟采用的书报刊零售单位组织形式的法定资金要求；

6、经营的内容是合法公开出版物。

法律依据：《出版物市场管理规定》（2003年7月24日新闻出版总署令第20号发布，根据2004年6月16日新闻出版总署第2次署务会议《关于修改〈出版物市场管理规定〉的决定》修正）第十条、第二十二条。

（二）变更条件：

1、报纸、期刊、图书零售单位变更名称、业务范围，兼并其他出版物发行单位，因合并、分立而设立新的出版物发行单位，超过批准部门行政区域变更地址，须办理批准手续。许可条件与设立报纸、期刊、图书零售单位的许可条件相同；

2、报纸、期刊、图书零售单位变更其他登记事项，到原登记的工商行政管理部门办理相应手续后，向批准的新闻出版行政部门备案。

法律依据：《出版物市场管理规定》第二十一条。

五、申请材料

（一）设立报纸、期刊、图书零售单位应提供：

1、《广东省出版物经营许可证登记表》（B类）（原件1份）；

2、申请书（使用范本，原件1份，载明单位名称、地址、法定代表人或者主要负责人的姓名、住址、申请事项和申请理由等）；

3、自有房产的，提供《房地产证》；租用场所的，提供经房屋租赁主管部门登记或备案的房屋租赁合同（复印件1份，验原件）；

4、法定验资机构出具的验资证明或《营业执照》（复印件1份，验原件）；

5、经营单位法定代表人或负责人身份证明（复印件1份，验原件）；

6、《企业名称预先核准通知书》或《营业执照》（复印件1份，验原件）； 邮政发行单位自办报刊亭按《中华人民共和国邮政法》的规定申请开办。

法律依据：《出版物市场管理规定》第十一条。

（二）报纸、期刊、图书零售单位变更应提供：

1、《广东省出版物经营许可证申请变更登记表》（原件1份）；

2、申请书（原件1份，载明单位名称、地址、负责人姓名、联系方式、变更事项及理由等）；

3、申请人的《营业执照》（复印件1份，验原件）；

4、申请人的《出版物经营许可证》正、副本（原件各1份）。报纸、期刊、图书零售单位申请变更名称、业务范围的还需提供《企业名称预先核准通知书》（复印件1份，验原件）。

报纸、期刊、图书零售单位兼并其他出版物发行单位，因合并、分立而设立新的出版物发行单位还需提供设立报纸、期刊、图书零售单位时所要求提供的材料。

报纸、期刊、图书零售单位申请变更经营场所、法定代表人或主要负责人应到原登记的工商行政管理部门办理相应手续后，向批准的新闻出版行政部门备案。申请变更经营场所的，除提供上述材料外，还需提供经营场所的情况及使用证明（《房地产证》或经房屋租赁主管部门登记或备案的房屋租赁合同，复印件1份，验原件）；申请变更法定代表人或主要负责人的还需提供法定代表人或主要负责人的身份证明（复印件1份，验原件）。报纸、期刊、图书零售单位申请变更注册资本的还需提供：法定验资机构出具的验资证明或《营业执照》（复印件1份，验原件）。

法律依据：《出版物市场管理规定》第十一条、第二十一条。

六、申请表格

《广东省出版物经营许可证登记表》（B类）、《广东省出版物经营许可证申请变更登记表》。

上述表格可到广州市新闻出版和广播电视局及黄埔区文化广电新闻出版局办文窗口免费领取。

七、行政许可申请受理机关 黄埔区文化广电新闻出版局。

八、行政许可决定机关 黄埔区文化广电新闻出版局。

九、行政许可程序

（一）办文窗口受理申请材料；

（二）经审查同意的，发给《出版物经营许可证》；不同意的，书面说明理由。

十、行政许可时限

自受理申请之日起20个工作日内。

法律依据：《出版物市场管理规定》第十一条。

十一、行政许可证件及有效期限 《出版物经营许可证》，无有效期限。

十二、行政许可的法律效力

领取《出版物经营许可证》后，可申领工商执照，并按照《中华人民共和国消防法》的有关规定向公安消防机构申报消防安全检查，合格后方可开展经营活动。

十三、行政许可收费 无。

十四、行政许可年审或年检

按照新闻出版总署的规定履行审核登记手续。

申请书范本：

关于设立______（报纸期刊图书

零售单位名称）的申请

黄埔区文化广电新闻出版局：

一、申请人基本情况（申请人为单位的，应注明单位名称、地址、法定代表人或主要负责人姓名、性别、出生年月、住址、学历等；申请人为个人的，应注明姓名、性别、出生年月、住址、学历等：。

二、申请事项（报纸、图书或期刊零售单位名称、地址）： _。

三、申请理由（有必要的资金、零售场所、出版物发行人员等）：。

申请人：_______（签名、盖章）

年 月 日

第五篇：合肥市图书零售方式调查报告

合肥市图书零售方式调查报告

专业：新闻学姓名：偰强学号：JH104057 目前随着经济的飞速发展，生活节奏的日益加快。人们阅读方式不断的发生改变，但纸质阅读需求量却不会因此而减少，反之我认为却会增加。原因很简单因为在信息时代读者对知识和信息的需求只会增加不会减少，在一段时期内新的信息传播方式没有形成，而互联网的信息又庞杂且没有条理，很多情况下有虚假信息的可能。所以纸质图书有其存在的价值。在不同需求的刺激下，各种图书零售方式也就应运而生了。

调查说明：因《出版发行概论》课实践需要，此次就江淮学院周边的一些图书销售方式做了调查，限于时间及其他客观原因，调查不够全面准确。

调查项目：国营书店、民营书店、其他图书零售方式 调查地点：合肥市区

调查方式：走访观察、查阅资料

调查结果：

国营书店

新华书店，曾经独挡一面，而今却要面对众多民营书店的共同竞争。就合肥新华书店而言是安徽新华传媒股份有限公司全资子公司，注册资本9715.96万元。公司前身是1951年11月在新华书店皖北分店的基础上成立新华书店合肥支店，1958年9月，支店正式改为合肥市新华书店，2003年11月改制成立合肥新华书店

有限公司，隶属于安徽新华发行集团有限公司（现安徽新华传媒股份有限公司）。公司内设总经理（党委）办公室、人力资源部、计划财务部、物业管理经营部、信息技术保障部、市场拓展部等职能部门，下辖肥东、肥西、长丰三县分公司和图书零售、教材营销、图书营销、文体用品分公司。公司经营范围：书报刊，教材，教辅，音像制品，电子出版物，电子产品，文化用品，眼镜，乐器，预包装食品（限分支机构），物业。公司拥有27处卖场，营业面积达17000平方米。可见新华书店还是以“大”而“全”立足。以及教科书的专卖权是民营书店比的，并且新华书店绝对的正版图书也是不会动摇的。不过基本无折可打也是新华书店的一大特色。新华书店面对的消费人群是所有读者，应为图书种类的比较全面。将来新华书店是否还能以此立足还要静观其变。安徽图书城隶属新华集团，是新华书店旗下在安徽卖场面积最大，效益最好的一家书城，经营各类书籍，品类齐全。同时也是合肥市最早实现集售书、休闲、服务为一体的休闲图书商城。

各大院校里的书店，以安徽大学老区的新华书店为例。主要是面对学校内学生，而图书种类主要是专业类学术类书籍，辅以传记、文史等书籍。

民营书店

民营书店因为资金场地等问题，规模无法与国营书店相比。但民营书店以专业化，特色化。也在图书零售市场占据着半壁江山。

科教书店，主营社科类教材，医学、计算机各类教辅书籍比较畅

销。近年，科教书店朝“体验式书店”发展。将集售书、休闲、服务为一体。将“书店”变为“休闲书城”，将目标消费者从“读者”扩大到“市民”。

爱知书店，是合肥市口碑很好且知名度很高的一家民营书店。所售图书种类繁多，主营文史社科类图书和休闲读物。育才书店在创立之初以销售中小学教辅类图书为主，特色鲜明，定位准确。然而目前教辅图书面临竞争日趋激烈。所以育才书店在经营教辅图书的同时也经营音像制品，同时近一步拓展书目种类。其他图书零售方式：

图书卖场，主要借助超市商场的消费者群体。所以面对的群体造成这些图书卖场销售图书的种类以畅销书和实用的书籍为主。就清溪路大润发为例，所销售的图书除杂志和畅销书外就是居家育儿等实用型的书，这也是应为来超市的以家庭主妇为主。

学校周围小书店，不论是大学周边的书店，还是中学或小学的周边的。都是以学校学生为主要消费对象。而图书类型也以教辅类为主。

广场书市，在各个广场都有可能出现，主要以一些畅销书和休闲类书籍抓住过路者眼球。街边书摊，广场书市的“微缩版”书籍种类与广场书市类似。一般由摊主以三轮车拉着走街串巷在路边设摊售卖。但盗版数居多，图书质量较差。

调查结果分析：从此次调查情况来看，图书零售市场竞争激烈。无论是大型书城还是书店都感到压力巨大，积极谋取新的出路。例如安徽

图书城就在保持自己“大”和“全”的基础上，发展休闲式图书商城。从而谋取新的发展。其他小规模书店也在继承自己专业性特色的基础上扩大数目种类，迎合新的读者需求和开拓新的阅读市场上下功夫。图书零售今后的发展形势如何，尚不明朗。但阅读需求永远不会减少，至于实体书店会不会在网络信息传播方式的发展下消亡，我们拭目以待。

调查总结：通过这次调查使我对合肥市的图书零售市场有了初步了解，将理论与实践结合也加深了对出版发行学的理解。同时丰富了知识开拓了眼界，受益匪浅。