注塑超产计算方案

第一篇：注塑超产计算方案

注塑超产计算方案

目的

针对现今生产的产品在完成标准产能外，对超产部份进行折算，全检进行绩效考评，以此提高员工的工作积极性和待遇，提高生产效率。适用范围

注塑车间所有员工 内容

1现行生产的产品有：T-FLASH卡塑座，SIM卡塑座，MICROUSB塑座，USB3.0塑座。

2超产绩效只针对于立式机生产，卧式机生产计入全检绩效。3立式机操作人员定岗定职，即一台立式机分白夜班两人操作，对其产能进行超产绩效评定。生产数量由全检OK后数量为准，生产不良数达到或超过1%，每发生一次扣出2元，因自己操作不当产能不足计算方式以附表为准,超产奖设定上限为400元，数据统计以《生产日报表》为准,其计算方式如下：

（实际产能-标准产能）÷（设计产能-标准产能）X400=超产奖 4全检人员设立绩效奖200元，除去不良扣出及延误扣出即为一月绩效所得，不良以品检及组装投诉为依据，不良率超过1%即可开出异常单，不良每一次扣5元，延误一次扣10元。5来料不足及正常修模，或其他并非操作人员因素以正常工时计算。

批准：

拟制：

第二篇：超产奖金分配方案

超产奖金分配方案

为加强生产，保证各工段有序安全运转，充分调动工人积极性。在多劳多得思想前提下，超产奖具体分配如下：

一、每月额定产量600吨，如果超出，车间一线工人，每班每人奖金100元。

1、蒸煮工段

产量计算方法：以保温为界限，上班交班前已保温。产量两班各半球，蒸煮质量考核上班。否则产量全部归下班

所有，质量问题考核下班。

蒸煮每班奖金分配方法：甲乙两班总人数×100×本班球数/甲乙两班总球数=本班应得奖金

由当班主任下发给班长，班长视具体请情况，自由支配发放给班组成员。

2、漂白工段

产量计算方法：以加漂液为界限。上班交班前已升好温并加完

漂液，产量两班各半池。不然产量全部归下班所有。漂白水洗结束后，应及时与抄浆联系提浆事宜；不得无故拖延时间。

每班奖金分配方法：甲乙两班总人数×100×本班池数/甲乙两班总池数=本班应得奖金

3、磨浆工段

产量计算方法：以漂白待升温为界限上班交班前，漂池进浆已满并升温或待升温，记上班产量一池。否则无产量。

每班奖金分配方法：甲乙两班总人数×100×本班进浆池数/甲乙两班总进浆池数=本班应得奖金

4、抄浆工段

产量计算方法：计件，每包为一件。

每班奖金分配方法：甲乙两班总人数×100×本班件数/甲乙两班总件数=本班应得奖金

二、本制度制定原则，是为提高工人积极性。如发生只追求本班产量，交班前消极怠工，给下班造成困难。如蒸煮有球不升温；磨浆有浆不磨；漂白有浆不进；抄浆有浆不抄等。发现一次罚班上50元，两次取消班上当月奖金。三次劝退当班责任人。

三、本制度自零九年十二月起执行。

申泰棉业生产办

2009年12月1日

第三篇：公司超产讲话

**公司超产讲话 同志们：

在我们全面贯彻落实**会议和**工作会议精神，谋划**年工作和**目标规划的时候，我们迎来了今天这个喜庆的日子。在**正确领导下，在**各部门的大力支持下，我们提前完成生产任务，**产量突破**万吨，创造了**40多年来的一个新的历史纪录。对于我们**来说，这个纪录意义非同寻常。它不仅鼓舞了我们的斗志，振奋了我们的精神，更增强了我们战胜挑战、实现三年攻坚目标的信心，对于推动**经济社会持续稳定发展具有重要意义。

今年我们累计生产**已达**万吨，提前*天完成了产量计划，为即将到来的新的一年献上了一份厚礼，也为**战略的实施和公司“**”目标的实现做出了我们实实在在的贡献。

在此，我代表**党政领导班子，向生产系统全体员工表示热烈祝贺，并致以亲切的问候和崇高的敬意！谢谢你们，你们辛苦了。

可以说，这个成绩来之不易，令我们感慨万千，心情激动。今年，我们依然面临着企业综合成本过高、生产规模小、原料受制于人、产品品种少等各方面的困难和压力，而且生产的关键设备多次出现故障，给我们完成全年生产经营任务增加了难度。

为了实现今天的目标，**各位领导各负其责，两位副总倾注了大量智慧和心血，在他们的精心组织和积极带领下，生产管理、设备管理和安全管理部门的工作人员尽职尽责，辛苦工作。他们每天都深入现场，解决存在的实际问题。科学安排和组织生产，确保了生产设备在完好的状态下长周期运行，杜绝了重大安全事故的发生。同时，各生产车间及辅助单位的领导和技术人员发扬“五加二”、“白加黑”、“豁出去”的工作激情和敬业精神，带领全体生产一线的员工兢兢业业、辛勤劳动、默默奉献，使我们的生产系统保持了连续稳定高负荷运行，生产一线的同志们洒下了辛勤的汗水，做出了突出的贡献，为最终创造高产纪录奠定了基础。

生产一线的员工们每天披星戴月，风雨无阻，认真监控，精心操作，坚守在各自的岗位上；检修维护人员，只要生产需要就随叫随到，加班加点抢修，用无悔的付出迎来无数个黎明；生产、设备、安全等部门的领导和技术人员，无论是节假日还是业余时间，只要生产上出现了问题，总是无怨无悔，第一时间赶到现场，协调处理问题，直到生产恢复正常。

参加今天这个祝捷会议的生产部门和生产一线的领导，请你们转达我和**领导班子对这些热爱**、热爱岗位、勤勤恳恳的一线员工们的敬意和感谢。我们要认真总结今年的生产工作经验，继续发扬成绩，改正不足，以利再战，力争在明年的工作中创造更多的生产纪录。

当然，我们创造新的生产纪录，同样凝结着其他管理部门及后勤单位人员的劳动和汗水。这些单位的同志们为生产一线悉心服务、真诚支援、热情鼓励，免除了一线员工的后顾之忧，鼓舞了他们创造新业绩的士气，在此对后勤单位的领导和职工的辛勤工作表示肯定和赞扬，谢谢你们！

同志们，年产**的成绩可喜可贺，但从今天开始，它已经成为了我们美好的记忆。今年还有*天时间，我们要继续保持稳产高产，使今年的生产纪录再创新高。新的一年即将到来，新的任务正等待着我们去完成，新的历史正等待着我们去书写。

**实施三年**战略对于我们来说是挑战，更是机遇。我们要立足**求生存，跳出**谋发展，积极主动开拓企业生存与发展空间。我们已经确定了今后三年要以新产品开发为手段，以工程项目建设为依托，以技术创新和管理创新为引领，实现跨越发展的总体战略。工业三年攻坚目标的实现，除了在现有的基础上挖潜、节本、开源、增效外，更要依靠新项目的支撑。按照公司的要求，我们要积极整合煤化工资源，着力生产开发大颗粒肥、缓控释肥、叶面肥、生物肥等氮磷钾全产业链肥，积极推进甲醇燃料、战略物流装车点项目，打造以**为主业的煤化工产业体系。未来三年，是**发展的关键期和攻坚期，我们必须以发展方式的转变和改革创新应对挑战、抢抓机遇、加快发展，才能赢得主动、赢得优势、赢得未来。我们要继续振奋精神，统一思想，坚定信心，再接再厉，把我们自己的事情做好。我们的使命光荣、责任重大、任务艰巨。我们决不辜负**的关心支持、决不辜负**父老乡亲的热切期盼，为实现**经济社会持续发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第四篇：超产检讨书及领导员工检讨书参考

超产检讨书及领导员工检讨书范文参考1

检讨书

****各位领导：

*********有限公司****年发生了严重的超产行为，给行业和各位领导造成了严重的不良影响，给***和***抹了黑，辜负了****领导对***公司一贯的信任，愧对领导对公司的关心，我公司经过反思，对此感到深深的愧疚，追悔莫及！

****年，由于整个经济形势的下行压力非常大，**行业更是首当其冲，在这种大背景下，我公司为了配合****的生产，片面追求经济效益，在公司产能用完且没有完成产能调拨程序的前提下，怀着侥幸的心理，未能足够重视****行业的相关规定，擅自做出增加产量的决定，导致****年******发生了超产能生产的严重错误。

超产事件被查处后，公司上下对此极为重视，进行了深刻反省，认识到此事的危害性及严重性，痛定思痛，我公司对违规超产反省如下：

1、公司未严格遵守**行业的相关法律法规及各项规定，造成超产的根源在于法律意识淡薄，怀有侥幸心理，认为短时间内超产不会引发不良后果，最终产能划拨到位即可弥补，这是一种错误的思想。

2、公司片面追求经济效益，认为在行业困难时期，能为公司争取更大利润，为职工增加更多收入就是为企业所做的最大贡献，这一理念虽能稳定职工的思想，却忽视了安全生产的重要性，逾越了安全生产这

条红线，让局部利益占了上风，把遵守安全生产和****行业的各项规定放在了第二位。

3、放松了对安全隐患的管理，对违规超产所能引发的各种安全事故认识严重不足。安全生产法律法规是经过多少次血的教训而得来不易的，公司却抱有侥幸心理组织生产。

4、这一事件的发生对公司犹如当头棒喝，对****的处理结果深表感激，如果不是****的工作认真负责，公司或许会沿着错误的道路越走越远，导致不可挽回的影响。一旦发生了安全事故，就会悔之晚矣，不仅不能给企业和员工带来长远的稳定和发展，相反会带来极其恶劣的影响和后果。

响鼓须用重锤敲，*******对我公司的严厉批评犹如当头棒喝，让我公司意识到自身存在的严重错误；同时****做出的通报批评却不做其它处罚这一处理结果，却体现了政府严格务实的工作作风和对企业的深深爱护，让我们从内心感受到惭愧和温暖。

我公司会认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，公司在此痛下决心，今后将不折不扣的坚决执行****的各项法律法规及规定，保证此事不会再有第二次发生，并针对此次超产事件制定了如下整改措施：

1、公司管理层要坚持高度负责的态度，牢固树立安全生产的理念，今后不断加强国家、****管理相关法律法规学习，严格遵守法律法规，强化安全生产“红线”意识，必须做到依法依规安全生产，提升安全保障水平。

2、做好安全生产知识培训工作，定期向公司全体员工宣讲依法安全生产，并将此作为员工考核的重要组成部分。不断总结和完善安全生产经验，建立健全公司安全管理制度，在公司制度中明确申明产能红线不可逾越。

3、做好***的统筹和计划工作，按用户的需求尽可能精确估算产量，将****生产及安全管理落到实处。做到未雨绸缪，防备产能用尽造成的安全隐患或产能过剩造成的资源浪费。每日精确统计生产情况，避免过度生产，在产能用完之前及时与用户沟通，停止生产，以避免过度生产及用户损失。

4、定期组织地面站及库房的安全检查，做好自我监督和自我检查工作，规范生产、存放、使用的流程，做好安全记录。将不安全隐患消灭在萌芽状态。

5、进一步提升科学生产水平，提高***质量，将单位用量的***能力尽可能增大。鼓励技术人员不断进行技术创新，尽可能在产能范围内完成用户的需求，并促进***行业技术水平整体提升。

6、在此我公司向全社会郑重承诺，本公司将加强公司安全管理，将安全生产放在生产工作的首位，坚决杜绝超产事件，并欢迎所有同行业及社会各界对本公司进行监督。

这次超产事件的发生，在公司的成长道路上，无疑是一次关键的转折，公司对*****的处理结果，没有任何意见，并深表感激。今后会通

过行动来证明对此事吸取的教训和悔悟的决心 以加倍努力的工作来为公司做出贡献。在此，公司对这次事件做出检讨的同时，再次向***和****的领导们表示发自内心的感谢。

************有限公司

****年**月**日

超产检讨书及领导员工检讨书范文参考2

同志们：

我在这工作的两年零三个月的时间里，我感到自己能够不辱使命，认真履行职责，努力为松原的发展多做一些贡献，为松原的百姓多做一些事情。特别是在工业项目开发建设、城乡基础设施建设、加快生态市建设、推进政府职能转变、优化经济发展软环境、维护社会稳定等方面倾注了很大精力。看到今天松原经济发展、政治稳定、社会进步、人民生活日益改善，我感到由衷的欣慰。

几年来，特别是近一年多来，在省委、省政府和市委的领导下，在绍明同志的带领下，我们坚持把发展作为第一要务，坚持解放思想、实事求是，与时俱进，坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓，坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系，这是我们工作取得成绩的根本所在。同时也是市政府领导班子和全体组成人员，各部门、各县区干部群众共同努力的结果。应该说，市政府领导班子是团结、高效、务实、廉洁的班子，是有干劲、有合力的班子，班子中的同志互相帮助、互相提醒、互相补台、团结协作、工作默契，形成了良好氛围。大家在工作中给了我很多帮助，我们之间的合作共事是愉快的。最新领导检讨书最新领导检讨书。市政府各部门和各县区政府落实市政府的工作部署是认真坚决和尽职尽责的，大家讲大局、讲配合，创造性地开展工作，克服了许多困难，工作是卓有成效的。

回顾过去的工作，我是在前几任领导奠定的基础上，依靠集体智慧边学边干的。在此，我对几年来给予我支持帮助的老同志，对市委、市人大、市政府、市政协、市纪委班子成员，对恪尽职守的全市各级党政领导干部，表示衷心的感谢!

这几年的工作，实事求是地讲，自己对履行市长的职责是严肃认真的，但是也存在一些不足之处。政府工作也有不尽人意的地方，有的问题通过工作已经有所缓解，有的问题还没有得到根本解决。在临行的时候，我希望大家对我提出批评意见。

领导干部的`交替是个正常的过程，松原的今天就是经过一届又一届领导班子努力积累发展起来的。我对松原未来的发展充满了信心和希望，相信绍明同志和蓝军同志一定能够带领全市广大干部群众团结奋斗，取得新的成绩。松原有278万勤劳智慧的人民，有一支优秀的干部队伍，有丰富的自然资源，发展有基储有潜力、有前途，大有作为，大有希望。

我虽然在松原工作时间不长，但对松原充满了感情，对朝夕相处、同甘共苦的同志饱含着感激之情。再过几天，我将到通化赴任，我将不辜负组织的重托，不辜负松原人民的期望，继续勤政为民、廉洁奉公，更加努力的工作，为通化的发展贡献自己的力量，同时也为松原的发展尽我所能。最新领导检讨书文章最新领导检讨书出自，此链接！。松原和通化有很多优势可以互补，两市之间的经济、技术交流和合作前景广阔。

最后，我再一次衷心感谢大家几年来对我的关心、支持和帮助，欢迎大家经常到通化考察指导工作。谢谢!

超产检讨书及领导员工检讨书范文参考3

各位领导、各位同事：

大家好！

今天，大家聚在一起，参加这次职工代表大会，这也是我来我们公司，第二次参加职代会，我感到十分荣幸。

我这次来参加职代会，和大家的心情不一样，大家是高高兴兴来的，而我心情沉重，这主要原因就是我在于济钢工作的失职，严重影响了公司的声誉，这次职工代表大会，我认为应该是我的检讨会，我应借此机会，对我的工作失职，作出检讨。

在济钢项目，万分紧急的时候，没有按甲方要求日期，也就是正月初三及时上人，没上去人的原因有三：

一是职工思想工作没做好；

二是节后人员组织不利；

三是正值春节之际；

过年了，家人团聚，这我们都知道，但是，工期紧迫，不允许我们拖延，当时，甲方一天十几个电话催我，催的我就像热锅上的，团团转，我也不止多次的联系职工，但没人去，不是因为年前回来晚了，就是家里亲戚没走呢！不顾公司安危，大家都知道，“国家有难，匹夫有责”，作为公司的一员，公司就是大家，个人就是小家，没有大家，哪来的小家，如果你要是名军人的话，也这样吗？那边敌人都要打到家门口了，你这里还有时间走亲戚吗？

别的我就不多说了，我作为一个项目经理，工作做到这一步，严重失职，这也就是说我还没有具备做项目经理的资格，由于个人能力不足，无法履行公司制度，辜负了公司和杨总的期望，因此，公司对我的撤职，我无任何怨言。

最后，我希望大家在新的一年里、在各自的岗位上，有新的突破，为把我们公司建设成为“更和谐、更专业、更先进、更节约环保”的企业，而奋斗！

谢谢大家！

超产检讨书及领导员工检讨书范文参考4

尊敬的单位领导：

我知道错了，现在我一把鼻涕一把眼泪得向您道歉啊。话说这次我为什么超假不归呢?实际上，是我在家里过年这段时间由于烟酒过量导致了身体出现严重的不良情况，我住院了。

不过我没有跟单位打声招呼，我的的确确地做错了。现在，我向您表示严肃悔改：

第一，我不注意身体，烟酒过量。过年期间，免不了吃喝玩乐，这其中烟酒过量就是健康的大敌啊。我如此的不注意身体，也是对工作的不负责，对领导的不负责，对单位的不负责啊!

第二，我没有招呼单位，让领导担心。我既然住院了，就应该吩咐家里人给单位打招呼啊。可是我居然没有这么做，实际上并非我不故意不打招呼啊，实在是我当时没有意识到啊。

第三，我超假了三天，实在是太离谱了。我居然超假三天，人家同事顶多超假半天，我这样做引起了单位全体同事的愤慨，我感到很愧疚。

此致!

超产检讨书及领导员工检讨书范文参考5

尊敬的检查团领导：

您好，感谢您对我们工作的监督和帮助，让我们不能有半点松懈，可以不断的学习，不断的进步。（上课说话检讨书大全800字）可是我们还有好多地方做得不好。古有负荆请罪，今有博客检讨。

知道您要来了，我们领着学生把地拖了又拖，想让您看了舒心，可是我们的孩子实在有点笨笨，不知道把脚扛在肩膀上走路，以至于您来了，看见湿漉漉的地面上占了一些小小的泥脚印。让您失望了吧，这个我们一定改，下次您来之前我们会让学生用抹布擦地，保证让您的眼前亮起来。

您中午没有休息就来了，我们本该送上一杯热茶，感谢领导的辛勤工作，可您不知道，我们的五元一包的茶叶实在拿不出手，配不上您高贵的身份，只好等我们涨了工资后再请您喝了。

您在认真看资料的时候，我们的心里真是过意不去，我们是想好好写字的，可是都写的东西太多了，写到最后，不是眼睛不听使唤就是手打退堂鼓，那些草书啊一定累坏了您的眼睛吧，我们感到深深的不安，我们已经下定决心了，只要有空就好好练字，就是不知道您要等多久，因为我们很少会有空的。

您一定是生气了吧？要不怎么只待了一个小时就走了？您还没有看看我们为您精心装扮的教室，还没有听听孩子们准备好了的精彩发言，您还没有看看我们为了见您早已练好的有着较高技术含量的微笑。我们知道您一定是生气了。我们也知道自己今天的精神面貌不是很好。一个个都瞪着一双熊猫眼，穿得土里土气。最新领导检讨书检讨书。成天就知道上课批改，都不知道现在早就不流行大熊猫了，我们会努力与生活接轨的，买不上名牌，也要在地摊上买点仿名牌，扮成超女让您可以养养眼啊。

说来说去，都是我们的错。但请领导相信我们改正错误的决心。以后写材料一定写得像真的一样，争取像您肚子里的蛔虫一样明白您的良苦用心。把工作推到一个更高的水平。

您工作顺利，财源滚滚。

做了错事的属下

200X年12月

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第五篇：注塑车间管理执行方案

职责

巡检员负责按订单要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.抽检负责对当班的注塑产品入库前全面检查 检验中如有疑问及争执，须由上级协调处理。

1、首检、记录和标识：

1.1注塑生产过程中，操作工必须做好自检记录，检验产品的外观，巡检员做好开机前产品的首件签字封样，并填写《首件检验报告》，生产过程中要按巡检员要求进行产品抽检工作，每次检验项目要完整，并同时对打包产品、作业台产品和机台随机产品三个环节进行验证，发现问题，及时纠正和协调处理。1.2抽检员有权要求操作工对自检不合格的产品进行返工，并对返工产品进行记录、标识和复查，直至达到产品质量要求，否则不允许入库，对不合格的产品在交接班时要确保信息完全传达给下班次人员，以防不良品继续产生；

1.3检验主管每天要将巡检报表收回并检查巡检记录的情况，对记录有不实或存在疑问则找相关质检员了解确认，如属工作粗心、失误、责任心不足则要求进行通报批评并，对多次未按检验工作指导执行人员将考虑换岗或其它处分； 1.4各注塑工段完成品合格后，操作工应在产品外包上作好标识，才能转入下一道工序，注塑的成品、半成品、合格和不合格品等，应按规定的区域整齐放置，并按标识和可追溯性管理原则进行标识，检验员有权对过程进行控制和协调，对标识不规范有权要求员工整改或停机整顿。

2、过程再确认：

2.1换料和换模后产品的检验和确认

巡检过程中机台有换料、换模时，质检要按首件检验标准，逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数，调查和了解所用物料的批次是否发生变化，便于记录和预防不良的发生； 2.2修模后产品的检验和确认

当模具发生异常维修结束上机试样时，质检要按首件检验标准，逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数，并对照前期样品，确认无误后方可投入批量生产，若模具属重大维修事项则由工艺组依照以上项目检查合格后方可批量生产，必要的时候还需进行长时间的验证跟踪； 2.3新人作业后产品的检验和确认

当机台发生换人，新人作业等，领班、巡检必须加强巡检次数，明确告之产品的注意事项并确保员工全部理解，过程中反复检查新手作业熟练程度，发生异常要及时纠正，必要时候换熟练员工作业，保证品质的稳定性； 2.4停机后产品的检验和确认 生产过程中，由于特殊原因等造成机台异常作业而重新开机生产，此时，机台的工作处于不稳定状态，巡检员要按首件检验标准，逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数，并对照前期样品，确定产品合格后方可批量生产，并持续跟进直到机台运行、产品质量趋于稳定为止； 2.5过程调机后产品的检验和确认

生产过程中，产品发生变异，车间领班或车间主管重新调机，当改变机台成型参数而原问题得到克服后，巡检员要重新确认其他检验项目的品质是否出现变异，各种性能是否达到要求，如通过提高温度来克服产品外观不良是否会影响塑胶的物性而使产品变脆等，避免发生新的不良问题造成批量品质事故发生； 2.6交班过程产品的检验和确认

车间在交班过程中，由于人员发生变动、新换材料未确认已到换班时间、上班次巡检员忘了彻底交接或其他原因等给机台生产埋下质量隐患，对可能造成批量质量事故的风险，接班巡检员除严格执行检验外，必须确认上班次的巡检表、自检表，了解材料使用情况等，及时熟悉上班次的品质情况，采取措施，确保对影响过程能力的变化及时做出反应。

3、不良品处理流程： 3.1让步放行

当生产急需而模具存在问题，工艺无法修正或过程控制疏忽造成批量问题产品发生时，严格执行放行评审流程，通过评估可以让步放行时，由车间办理让步放行申请，经品质确认、上级审核后交相关领导批准后让步放行，相关主管落实责任并进行扣罚处理，未办理审批手续的待处理品质检不得放行，仓管不得入库或转序； 3.2返工重验

当过程控制疏忽或员工未按检验要求进行产品加工，造成批量不良需要加工处理时，由车间依照《注塑车间管理规定》安排员工在正常工作时间外进行产品返工，返工结束经过抽检员重验合格后方可开单入库或转序； 3.3不良及报废处理

对产品的放行执行评审流程的有关规定，通过评审无法回用时，需执行报废或回收碎料处理，由生产车间申请，经相关领导签字确认，领导批准后方可报废或碎掉，重大不良事故必须请示总经理裁决处理。

4、过程的改进：

4.1发现问题应及时纠正，进行分析、找出改进的方法，并按纠正和预防措施控制程序实施控制，联络车间处理，对未改善的机台、模具有权实行停机整改，直到问题解决后方可生产； 4.2不良品的处理都必须落实责任，实施扣罚，并通过调查报告实施纠正预防措施，责令相关部门、人员改善，经品质部验证合格后方视为结案，过程的跟进和反馈由品质部负责安排落实，其他部门必须配合执行；

4.3 注塑过程的改进涉及到修改工艺文件或质量管理文件时应按照文件和资料管理程序的要求，针对发生的异常和过程发生失控的原因，探讨检验规范和作业指导书中的不足和漏检项目，逐步完善过程控制文件，提高过程控制能力。