煤炭项目可行性分析报告- 国投国企

第一篇：煤炭项目可行性分析报告- 国投国企

关于建立煤炭业务板块的计划书

一、建立中国国投国际贸易南京有限公司煤炭业务。

二、建立适合国投国贸南京公司的煤炭业务模式。

三、既有业务和客户资源

四、煤炭业务的风险控制体系。

五、煤炭业务采、运、销团队的组建及设想。

六、资金预算。

七、公司支持。

一、建立中国国投国际贸易南京有限公司煤炭业务

煤炭贸易属于大宗物质散货贸易之一，其特点是资金密集，贸易环节多，潜在风险多。在煤炭市场越来越透明的今天，如何把煤炭贸易向可持续发展的道路上引领是我们要思考的？企业的发展、新业务的建立都与企业发展的战略和领导的决策密不可分。根据国投国贸南京公司实际情况来建立适合公司煤炭业务发展的模式。

国投国贸南京公司煤炭领域是一穷二百的，没有行业背景，没有物流资源，但是我们有中国国投这个央企品牌、我们有强大的资金做保证，这是我们把煤炭做好的前提条件。

二、建立适合国投国贸南京公司的煤炭业务模式

1、现阶段与煤炭贸易商建立煤炭业务联营为主；自行开发业务为辅。

煤炭业务联营，就是以国投国贸南京公司为主体（尤其体现在合同上，上游供应商煤炭买卖合同，下游的客户的煤炭购销合同、资金、票据）签订各类合同，民营贸易商辅助（提供上下游客户的资源，及少量资金）。这和中铁物流的煤炭融资业务有本质的区别。国投国贸刚踏进煤炭贸易市场，需要沉淀和积累，一步步，稳扎稳打，修炼内功，才能主动出击开发新业务。

利润分配是根据业务具体方案灵活掌握，要坚持双赢或多赢的原则。

2、为什么要和民营煤炭业务联营呢？ 首先，公司和我个人在煤炭行业里的资源是有限的，拿有限的资源去妄图撬动庞大的煤炭市场是不现实的，我们在煤炭贸易的领域还是小学生，需要行业积累，需要锻炼团队。

其次，我们要根据国投国贸南京公司的实际情况，一切要从实际出发，我们有资金有央企的品牌这是我们的优势。任何民营贸易商无论做多大，资金都是稀缺资源，对资金的需求都是强烈的。在他们看来，如果能靠上国投国贸这棵央企大树，就能解决煤炭业务上的各种需求（尤其是资金需求），其又何乐不为呢？和贸易商业务联营可以做到资源部分互享，达到共赢或多赢。

再着贸易商有强有弱，各有各的采购和销售渠道、物流渠道(铁路计划)。他们丰富的客户资源和稳定的人脉，我们初期要重点加以利用的。挑选一些优质的客户（上游国有矿业集团，下游五大发电集团）去做，来保障我们的业务安全，规避风险。

从规避风险的角度来分析和贸易商就煤炭业务联营的好处，有如下几点。

（1）控制资金风险。如果实现联营因为大家都有资金风险，贸易商如果想追去利润，我们一定会选择最优质最稳定的既有贸易去做，退一步说如果出先亏损也是拿贸易商去垫背。具体条款会在协议里表明。

（2）操作风险。贸易商的业务人员一般都是身经百战的，在采、运储、销等环节相当熟悉，对上下游的对口工作衔接人员相互熟悉，国投国贸的煤炭运销人员，只要跟随学习控制好业务流程就好，更加有利于业务的实施和开展，而且可以和业务单位，贸易商等相关对口人员相互交流，取长补短提高国投煤炭运销人员的实战能力，为下面国投自己开发新业务打下坚实的基础。

（3）规避政治风险。做任何业务都要和业务相关单位搞关系，难免吃喝请送等行业潜规则，但是国投国贸是央企，我们有制度，可以变通一下做业务。因为国投和贸易商有联营我们可以在联营协议表明各自的责任和义务。相关业务的打点可以让联营的贸易商去做。

最后，我们在煤炭贸易商联营的过程中就会积累培育自己的上下游客户资源，培养团队实战能力并且不会弯路向正确的方向发展，我相信煤炭业务会给公司带来惊喜的。

三、既有业务和客户资源。

1、既有客户资源

1.1供应客户：陕西煤化工黄陵矿业集团、淮北矿业大榭运销公司、淮南矿业集团、上海晋能股份公司、山西统配煤矿综合总公司。

1.2销售客户：国电费县电厂、国信连云港新海电厂、葛洲坝股份集团水泥总厂嘉鱼水泥厂

1.3贸易商 ：

2、业务规划

业务分两部分走，一部分是，国投国贸直供电厂（国电费县电厂，连云港新海电厂）根据铁路计划来决定发运量；另一部分是，以靠环渤海几大港做现货交易短平快，但是量比较大，周期短，利润薄。重庆小煤矿收煤就地销售给当地的终端企业。

铜川兴达物质贸易公司（上游黄陵矿业，下游山东境内的华电）一个月1.5万至3万吨带铁路计划流向山东

南京跃臻物质贸易公司（上游陕西煤化工，下游国信连云港新海电厂）一个月1万吨带铁路计划

内蒙古包头明华煤炭公司（上游自由小矿，伊东矿业，包头神华矿业，下游神华集团，华能能交控股等），包头萨拉齐、公机板站台每月往秦皇道岛港和京唐港天津港5-10万吨。

内蒙古采源煤业有限公司（自己有发运计划在大秦线上有万吨发运计划常年往秦皇岛港，京塘港等发）

煤炭业务不可冒进，市场起伏频率快。国投国贸还需培育市场建立客户群，锻炼队伍。培育市场的周期（4-8）月，包含考察项目，立项实施等

四、煤炭业务的风险体系控制。

煤炭贸易中风险主要有以下几点;资金风险、人为道德风险、操作风险等

1资金风险。首先是对整个贸易对象上下游有个风险评估，对方是国企还是上市公司或者民营企业，通过付款回款等方面加以控制(具体业务合同上会有体现)2人为道德风险。在贸易操作过程中，对人为的猫腻要严防死守，严禁出现煤炭质量，数量出现重大差异，尤其是团队中不能出现易谋私利，损害公司的人。3操作风险。煤炭贸易中环节很多，各个环节漏洞很多，尤其是煤炭集运站驻矿采购等，最核心的环节还是保证煤炭的数量和质量。这样更加需要我们煤炭团队的专业。

五、团队建设

1团队编制，暂定常规4人，最终以业务具体情况来设置。每个人都有强烈挖掘贸易的机会的敏锐；都要有基本的职业素养；灵活沉稳的性格。

2团队职能，对煤炭贸易，采、运储、销环节中能掌控风险，合理规避为业务的良性发展保驾护航。

3团队建设的方向，专业上过硬，服务上一流，作风上顽强的团队。

六、资金初步预算

具体要根据业务情况来确定，按初期2万吨/月计算，约需要2000万元启动资金，最终根据回款速度和业务量大小有所调整。

七、公司的支持

1、服务

煤炭贸易的最终还是要落实到服务上，不能因为我们是国企我们就高高在上，当然在具体业务谈判的时候，我们还是要看对手的。只有领导的正确决策，科学的统筹规划，合理业务模式，再加上超前的服务意识，我们才能在行业里越来越有知名度。才能和国投公司向匹配。

2、业务流程的快速高效 如果有幸能加入国投国贸，我会编制一个煤炭贸易从采购、储运到销售结算的一个快速高效流程，明确各岗位各环节的职能，以保证人员各尽其能。

第二篇：煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭经营项目可行性分析报告：由申请企业或委托咨询机构对本企业从事煤炭经营作出的全面分析评价报告。基本内容：

1、企业基本情况。包括企业注册资本、地址、企业类型、资产状况、领导成员、内设机构、员工构成、现有经营业务和收入、利税情况等。

2、从事煤炭经营的必要性。从企业所处的宏观、微观经济环境和对煤炭市场的分析入手，说明从事煤炭经营的目的和意义。

3、从事煤炭经营的可行性。着重对从事煤炭经营必须具备的储煤场地、运输和装卸设施、计量设施、质量检验设施、环保设施、专业人员、流动资金等基本内在条件，及煤炭货源、销售市场分布和主要运输途径等基本外在条件进行分析。

4、煤炭经营实施安排。说明企业从事煤炭经营的理念、方针、策略、目标和重点工作等。

5、煤炭经营效益预测。对煤炭经营规模、成本、收入、利税等情况作出预测。

6、结论。在以上分析基础上，对从事煤炭经营作出基本结论。

我从事过煤炭经营资格审查工作，我参与过煤炭经营资格重点要写一下从事煤炭经营的必要性、可行性及效益结论，可着重写一下安排就业情况等。

第三篇：煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭是关系我国工业生产和国计民生发展的重要资源，是主要的能源之一。随着我国改革开放的不断深入，工业体系逐步完善，人民生活水平的进一步提高，综合国力的大力提升，煤炭在我国经济发展中的作用越来越明显，其作为燃料的单一属性已经改变，用途越来越广泛。为此，从煤炭的开采到销售愈加有其可经营性和可发展性，从生产开采源头到终端客户间，煤炭经营者的重要作用越发突出。煤炭经营行业在自身获利的同时，更主要地承担着促进煤炭资源科学开发开采，有计划地销售，综合利用，可持续发展，更好地满足生产者和需求客户的需求，促进地方经济发展的重任，其作用越来越需要。现对煤炭经营的可行性分析如下：

一、我公司是具有着多年煤炭经营经验和从业资格的以从事煤炭批发、销售为主的综合性商贸公司，注册资本1008万元，是民营股份制企业，办公地址位于兖州市繁华商贸地段——兖州市息马地商城东北门四楼，储煤场位于兖州市二O一处，各类开展煤炭经营业务所需的设备、设施、器械、器具齐全、完备。资产实力雄厚，备有检斤计量设备、装卸运输设备及办公用品。公司执行董事为王德章先生。公司内设总经理室、财务部、业务部、质检部、运输部等。公司实行董事长领导下的总经理负责制的现代企业管理。共有员工15人，2011年实行利税30余万元。公司现在同时开展煤矿机械设备及配件、橡胶制品、建筑材料、室内装饰材料的销售，房屋及场地租赁，涤纶工业丝、涤棉带芯的销售等业务。因此，从企业管理、设备设施等方面

分析，我们从事煤炭经营是可行的。

二、煤炭是我国工业生产和居民生活中必不可少的能源性资源，关 系国计民生和国家发展。我国产煤企业众多，用途广用户多，但由于种种原因，一些中小型用户和煤炭生产企业间缺乏中间经营联络渠道，这就迫切需求一些有实力、信誉好、有广泛的产煤资源和用煤户资源信息和渠道，立志为我国的煤炭经营工作做一番事业的单位或个人来说承担这项工作。及时沟通供需信息，及时满足产需要求，使煤炭生产单位和煤炭使用单位都能及时地、积极开展好自己的生产经营，真正能解供需双方之急，同时按照国家对煤炭经营企业的要求，依法规范开展工作，合理取酬。

经多年的拼搏进取和努力的工作，我公司积累了十分广泛且扎实的客户资源，产煤客户主要有兖矿、神华、陕煤、晋煤、淄矿、临矿等。用煤客户主要有浙江古纤道集团、江苏张家港实业、无锡化工集团等。

我公司所销售煤炭的市场主要是分布在江、浙、沪、鲁等地区。为了保障煤炭及时运输到客户需求地点，我公司租赁承包了兖州市二O一处储煤场，该场位于兖州市新兖镇沙河口村，有火车专线和大型煤炭装卸设备。在积极搞好火车运输的同时，我们又与多家物流运输企业签订有运输协议，有70多辆大型货车可随时按照我公司要求将煤炭送至需煤客户指定地，这些运输措施的强有力落实，极大满足了客户需求，赢得了煤炭产需双方的高度满意。目前，我们可以从山西、新疆、内蒙、陕西、山东等产煤区随时将煤炭运往山东港口、冀、苏、浙、沪、粤等煤炭需求地。因此。在客户资源和运输保障方面，我们经营煤炭是十分有保障、十分可行的。

更主要的是，随着这些措施的执行，减缓了产煤企业的库存压力，增加了他们的产量，及时满足了用煤客户的需求，从侧面尽我们煤炭经营企业的微薄之力为煤炭资源开发和国民经济发展及国家稳定和谐进步、人民安康乐业做出了我们应有的贡献，其社会效益更大于经济效益，因此我们继续从事煤炭经营的意义深远重大。

三、我们现有大型储煤场一处，占地120亩，位于兖州市新兖镇沙 吗河口村二0一处，交通位置极其优越和便利。我们公司拥有大型航吊和大中小型装载机多台，租赁有地中衡，从几十到几百吨上千吨的重量都可称重计量。我们设有专职负责煤质检测的部门，委托兖州市质检局质检所对所经营煤炭进行全过程精细准确的化验检验，在保证煤炭质量的同时，更能为用户量身订购煤炭。我们的经营场地规模大，位置优，地面都已硬化，完全符合煤炭储存要求。同时我们的专用场地、经营储煤场所配有挡风抑尘网等，并已经过环保部门的严格审查批准，完全符合环境保护要求。

我们公司管理职能部门设置齐全，人员素质高，能力强，责任具体，分工明确，都有从事煤炭经营方面管理和业务方面的丰富经验。

经过多年的发展积累，我们公司拥有雄厚的经济实力，现有流动资金十分充裕。

从上述的几项如硬件配置，软件强化，人员管理，符合国家法规性等方面分析，我们经营煤炭业务是十分可行的。

四、为了更好地开展煤炭经营业务，对行业做出客观的合格的实际的分析预测，我们预计2012年全年实现煤炭经营业务值一亿元，煤炭经手业务量十万吨，力争实现利税一百五十万元，其中利润三十万元。

综上所述，在全市上下大力开展解放思想跨越发展，推进全民创业，促进民营经济大发展的大好形势下，在充分具备开展煤炭经营所需的各种硬件设施的基础上，我们更有多年从事煤炭经营业务的丰富实际经验，深厚广泛的客户资源，雄厚的资金实力，优秀的管理团队，更有干事创业为地方经济发展为国家和谐稳定做出自己贡献的雄心壮志，我们继续从事煤炭经营是十分可行的。

兖州市恒强商贸有限公司

二0一二年五月

第四篇：煤炭经营项目可行性分析报告

煤炭经营项目可行性分析报告

内容提要

一.项目设立的意义及作用

主要包括:

1.项目对金隅集团发展的意义及作用.(略)

2.项目设立对本企业发展的意义及作用.（略）

二.项目可行性分析

目前我国煤炭消费产业主要包括电力、陶瓷、水泥、冶金、化工。电厂用煤是目前最主要用煤行业，约占全国煤炭总需求量的45%，其增长速度与各省经济发展相吻合。近几年在水泥、陶瓷等行业用煤增长势头也随着行业发展而越发强劲。

I.进货渠道(煤源)的稳定供应及可靠性分析

（1)煤源单位基本情况:

前我国的煤炭资源分布面广，除上海市外，全国30个省、市、自治区都有不同数量的煤炭资源。在全国2100多个县中，1200多个有预测储量，已有煤矿进行开采的县就有1100多个，占60％左右。从煤炭资源的分布区域看，华北地区最多，占全国保有储量 的49．25％，其次为西北地区，占全国的30．39％，依次为西南 地区，占8．64％，华东地区，占5．7％，中南地区，占3．06％，东北地区，占2．97％。按省、市、自治区计算，山西、内蒙、陕西、新疆、贵州和宁夏6省区最多，这6省的保有储量约占全国的81．6％。

（2)本企业与煤源单位接洽情况 目前计划主要是通过从山西、内蒙，河南等地采购电煤

在合作协议及意向上，可以通过渠道与神华集团，山西中煤集团，河南平顶山煤矿集团进行沟通洽谈，根据需求量，达成“计划煤”采购合作意向及协议。（计划煤: 指凡在全国煤炭订货会上，经国家经贸委、铁道部、交通部统一平衡，纳入国家正式订货合同，并经铁路、港口及供、需各方相互确认签订合同，纳入运输计划的煤炭运输属于计划内煤炭运输。）

(3)在煤源数量发面依据电厂的采购合同对煤源单位进行直接采购或量化分拨的形式进行采购，消化电厂的采购数量。

（4）在煤源质量控制方面，可根据煤源单位所在地区的国家煤炭质检部门出具的检测报告为准。并与电厂验收时的检测报告相对比，进而实现煤源质量的控制把关。

II．储运环节实现方式

(1)运输方式及实现的可靠性

煤炭运输方式主要是以铁路运输为主，水运及汽车运输为辅。计划煤通常都会具有相应的铁路运输计划，能够保证电煤的运输通畅并实现铁路直接运至电厂车站。

(2)储存,装卸,转运等环节落实可以通过实际现场监管或合同责任落实等方式进行把控

III.用户及市场需求分析

改革开放以来，中国社会经济保持快速、稳定发展，电力需求也同步快速增长，电力市场迅速扩大，据2010年7月26日，中电联统计信息部发布今年上半年《全国电力供需与经济运行形势分析预测报告》预测，今年年底全国装机容量将达到9.5亿千瓦，电力需求保持平稳，增速逐步回落，预计全年增长12%左右。

2010年上半年发电日均耗煤量快速增长，一季度供需平衡偏紧，价格同比高位波动。上半年，国内电煤消费快速增加。一季度，由于水电减发与迎峰度冬高峰用电负荷重合，火电发电量增长较快，电煤供需比较紧张，价格持续上涨，库存持续下降。二季度，水电出力逐步增加，火电发电量略有减少，电煤库存持续提高，煤价仍高位运行。1-6月，全国重点发电企业日均耗煤318万吨，同比增长31.3%；截至6月30日，全国10万千瓦及以上燃煤电厂煤炭库存已经提高到6759万吨，平均可用18天。

综上分析，立足庞大的市场需求进行煤炭贸易，煤炭销售具有非常好的市场前景，且针对国有资产对社会的贡献有着积极的意义。

(1)主要用户基本情况:年煤炭需求量及需求稳定性;

目前主要电煤用户均为火力发电厂，年煤炭需求量巨大并且稳定性高。

(2)就目前与用煤单位(电厂)接洽情况:

已同电厂初步达成合作意向,年煤炭需求量约为300万-500万吨

4,本企业开展煤炭经营项目条件落实程度

（1）开展煤炭经营业务的机构,专业人员等落实程度;

（2）用于煤炭经营业务的资金落实情况.三,项目的经济效益分析及评价

项目的经济效益分析与预测;

煤炭行业市场价格波动大，目前供需方普遍采用的定价方式一般是港口离岸价+运价+增值税+各项费用+合理利润。

根据目前市场的销售价格，发热量在5000大卡的电煤含税但不含运费的价格为人民币630/吨—730/吨。电厂的采购价格为人民币1300/吨含税含运费，采用计划煤采购方案，产品的价格会降低2%—3%，预计销售毛利润应为10--15元/吨。

利润情况如下所列示：

按照电厂一年300万吨-500万吨的电煤采购量计算，以10元/吨位毛利润

销售规模：300-500万吨；

毛利：3000-5000万元；

预计全年实现毛利润总额为：3000-5000万元。

四，项目风险性分析及控制措施

煤炭交易的风险主要集中在四个方面：市场需求的波动，价格变动，运输系统风险和结算风险

市场需求的波动：我国煤炭市场需求主要集中在电力、冶金、建材和化工等四大行业。过去，除电力行业的煤炭需求没有出现大幅度下降以外，其它各行业都有过不同程度的消费下降。我国煤炭的消费主要集中在产业部门尤其是工业部门的状况导致煤炭消费与工业增长和结构调整紧密相关。预计发电行业将保持连续增长，行业自身的成长性也很强，但是电力行业的发展也存在结构变化和电网运行方式的技术调节等问题。在江河水量丰富的年份，水力发电自然上升，有时会迫使火力发电相应停机。未来电站天然气发电机组和核电机组的建设有可能在某些年份出现较大的增长，造成燃煤电站在一段时间内的预期增长可能下降。

控制措施： 与电厂签订全年采购合同，规定全年的采购总量。

价格变动：随着国家对中小型煤矿的管制政策出台以后，煤炭市场的供需关系一直在发生着变化，煤炭的价格一直处于一个增长的态势，针对需求量的不断提高，大型国有煤炭企业的产能发展速度无法完全实现供需平衡，所以导致煤炭价格的变动相对于其他产品较为频繁。

控制措施：在于电厂的合同当中明确采购价格，及价格变动所须条件，控制价格的变动，影响双方的利益。

运输系统：中国虽然是煤炭大国，但是近年来之所以出现煤炭供应紧张的局面，其中很重要的原因是由运输瓶颈。到目前为止，我国铁路运输系统与煤矿系统是分离经营的，仅有个别企业拥有自己的铁路运输系统。传统矿区虽已经修建了铁路，但是各个煤矿的产量发生较大变化时，铁路的对外运输通道能力就面临重新分配，由于铁路是独立于煤炭系统之外的相对垄断的部门，协商的结果具有一定的不确定性。

控制措施：计划煤的采购具备铁路运输计划，这样可以避免铁路运力紧张造成的运输风险。

结算风险：

目前在煤炭交易市场存在的结算方式有以下四种

1、货到付款存在以下几个方面的风险：这个企业有没有支付煤款的能力；会不会很长时间地占用煤款作为企业的周转金而延时支付货款；会不会因为厂里某个人为了一己私利出现故意刁难而延迟付款的情况；企业会不会出于对生产成本的考虑故意来压低煤炭的到厂价格。

2、先款后货的风险有：煤矿或者供应商到底能不能（有没有能力）批到计划；计划可以按时批下来吗；计划批下来了能不能按时走车；煤矿是否可以保证需方需要的产量；化验合格后装车的质量与到厂的质量是否相同；如何保证到厂的质量；到厂煤炭货物的数量是否够量。

3、票据结算的风险主要有：这张票据是否真实有效；出票方是否有能力支付货款；票据的本身是否规范；票面有没有错误而导致不能贴现；票据的贴现附加的条件会不会影响到正常贴现；票据的出票方有没有与其他第三方产生纠纷，致使票据不能正常贴现；如果煤炭的质量没用问题，是否可以顺利拿到货款。

4、跟踪付款的风险。煤矿发运的煤炭跟到厂的质量是否相同；怎么保证到厂的吨位不出现亏吨的现象。

为规避结算风险，建议使用以下结算方式：跟踪付款的操作方式

1、签订购销合同，并公证。

2、煤炭公司垫资报批计划，计划批下来电厂再付计划费给金隅公司。金隅公司再将计划费给煤炭公司。

3、双方化验煤炭质量和确定煤矿。煤矿所需的预定金由金隅公司收到电厂支付的预定金后支付。

4、煤炭上站的当天预付50％货款。也可以每天实际上站多少吨就结算多少吨。电厂支付金隅，金隅支付煤炭公司。

5、装车完毕，双方检查煤炭质量和数量。由煤炭公司垫资起票，并开具增值税发票，电厂见铁路大票付45％的货款。

6、留5％货款作为质量保证金，货到厂化验合格后付清（煤炭的重量以始发站轨道衡称重为结算依据，煤炭质量以厂家化验结果为结算依据）。

五，项目的总体评价

综上所述，煤炭贸易作为大宗物资贸易，虽然具有一定的风险性，但经过合理的规避方式及操作手法，可以将其风险性降低，并能创造出客观的利润，在国有资产升值方面能够起到积极的作用。金隅集团有能力也有实力经营煤炭贸易，在自身带来利润的前提下，也为北京市经济建设做出贡献。

第五篇：本溪煤炭经营项目可行性分析报告

×××××××××

姓职称

（按项目单位名称填写）

煤炭经营项目 可行性分析报告编制单位名称：（盖章）编制 日 期 ：

可行性研究报告编制人员

名 单 位

职务或

目 录

一、项目单位的基本情况

本溪仓储物流配送中心为经营仓储、房屋租借、信息咨询的全民所有制公司，工商注册地址为本溪市溪湖区鲍家街，经营期限为2010-4月20日至2020年4月21日，注册资金500万元，公司法人代表王国奎。公司在现有的项目上增设煤炭经营项目。

主要包括：企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）；企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。

二、市场分析

辽宁省是我国煤炭需求大省,每年耗煤8500万吨左右,全省煤炭企业仅能供应约4500万吨,不足部分由省外调入。截止2010年末，全省有煤矿527个，分布在抚顺、本溪、丹东、锦州、辽阳、铁岭、阜新、朝阳、葫芦岛9个市，其中5户省属国有煤炭企业（抚顺矿业集团、阜新矿业集团、铁法煤业集团、沈阳煤业集团、南票煤电公司）有煤矿32个，9个产煤市有小煤矿495个。

全省现有煤炭地质储量约46亿吨，可采储量21亿吨。年生产煤炭6500万吨左右。

主要包括：项目提出的理由；所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市场份额；企业在市场中的竞争能力等。

三、主要内容

主要内容为：经营方案（煤炭经营的品种、来源、供、销意向；煤炭运输方式和运输意向）；储煤场地、主要设施的配备（储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数）等。

四、环境保护

主要内容包括：排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准；对周边居民生活的影响评价；主要治理设施及投资情况等。

五、投资估算和资金筹措

主要内容包括：投资估算及资金使用安排；资金筹措意向等。

六、综合经济效益分析

主要内容包括经济效益分析（项目的总成本、年销售收入、年利税等情况）和社会效益分析（项目对社会发展的贡献分析）等。

七、结论

八、附件

1.煤炭供货意向书及供货方煤炭生产或经营许可证（外省企业）； 2.煤炭销售意向书（直接煤炭用户）；

3.运输意向书；

4.储煤场所在的行政区域位置(即在行政区域地图上标注煤场的位置)和彩色照片（主要摄影位置：煤场进出大门、3000平方米煤场的全景、计量设施安装位置、传输设备、煤场环保设施、）

5.企业取得煤炭经营资格后年经营规模的承诺意见。

*要求使用A4纸、仿宋三号字体，一式二份按顺序装订成册； *提供的格式仅供参考。

煤炭经营项目可行性分析报告：由申请企业或委托咨询机构对本企业从事煤炭经营作出的全面分析评价报告。

基本内容：

1、企业基本情况。包括企业注册资本、地址、企业类型、资产状况、领导成员、内设机构、员工构成、现有经营业务和收入、利税

情况等。

2、从事煤炭经营的必要性。从企业所处的宏观、微观经济环境和对煤炭市场的分析入手，说明从事煤炭经营的目的和意义。

3、从事煤炭经营的可行性。着重对从事煤炭经营必须具备的储煤场地、运输和装卸设施、计量设施、质量检验设施、环保设施、专业人员、流动资金等基本内在条件，及煤炭货源、销售市场分布和主要运输途径等基本外在条件进行分析。

4、煤炭经营实施安排。说明企业从事煤炭经营的理念、方针、策略、目标和重点工作等。

5、煤炭经营效益预测。对煤炭经营规模、成本、收入、利税等情况作出预测。

6、结论。在以上分析基础上，对从事煤炭经营作出基本结论。