第一篇:技术研发中心合作协议书
技术研发中心合作协议书
2017年07月
目录
一、“研发中心”的建设目标及任务....................................................3
二、研发中心的工作内容......................................................................4
三、“研发中心”运作机制....................................................................4
四、“研发中心”人员............................................................................6
五、“研发中心”出资方式....................................................................6
六、2017年“研发中心”的项目...........................................................6
七、成果管理.........................................................................................6
八、缔约各方的权利、义务..................................................................7
九、违约责任.........................................................................................7
十、协议的变更、解除和争议解决......................................................7
十一、附则.............................................................................................8
十二、签订协议各方.............................................................................8
甲方: 代表人: 地址: 邮政编码:
乙方: 代表人: 地址: 邮政编码:
鉴于:
甲方是。。。乙方。。。
甲方、乙方同意就“研发中心”展开合作。依据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的规定,为明确甲、乙双方的权利和责任,签订本协议。
一、“研发中心”的建设目标及任务
健全“研发中心”的运行机制和管理体制,3年内,发展成为领先全球的…….领域研究机构,为甲方的智慧建筑技术的发展、乙方…………技术的应用推广发挥作用。
主要任务:
1.建设………专业实验室,为……….的持续研发提供实验平台; 2.建设建……….展示中心,向全世界展示……….的最新技术以及成果;
3.组建………施工队伍,负责………..试点、示范工程施工。
二、研发中心的工作内容
1.根据甲乙双方的发展战略目标,拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施。围绕主导产品推动……..成果的转化;
2.负责…………课题的申报、立项、评审工作,以………..为依托,对高、难、新等建筑领域的重大科技项目进行立项、论证、研发、决策;
3.对…………..项目关键技术方案和专项技术方案进行论证,并在技术方案的实施过程中给予技术指导和监督;
4.组织…………技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺,带动行业的技术进步;
5.培育技术创新队伍,建立有效的激励机制,完善必要的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的整体素质。
三、“研发中心”运作机制
建立健全各项管理制度和机制,在《科技项目管理暂行办法》约束下进行规范运作。
(一)组织结构
“研发中心”采用主任负责制,双方组成理事会,理事会理事长由甲方担任,副理事长由乙方担任,“研发中心”在理事会领导下独立运行。“研发中心”主任1人由甲方担任,副主任由双方派员担任。“研发中心”每年向理事会报送年度工作总结,每年对“研发中心”的运行情况及绩效进行考核。“研发中心”每季度召开一次工作例会,每年末召开一次总结会,总结当年“研发中心”工作情况,部署下年工作安排。对于重大科技项目,根据其进展情况适时召开有关专题会议。
(二)项目管理制度
“研发中心”倡导以项目为单位治理,把项目管理放在首位,努力抓好项目实施的各项内容。为了对研发项目实行制度化和科学化的管理,制订详细周密的项目管理制度。该制度是对项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。由三个部分组成,一是科研项目管理,具体有科研项目种类、立题程序、课题日常管理、科技成果的申报和鉴定管理和科技档案归档;二是科研项目经费管理制度,具体包含外部项目经费管理、公司投入经费管理以及经费的使用范围及权限等;三是科研工作奖励制度的相关规定。
(三)激励机制
为了鼓励调动“研发中心”员工的工作热情,制定出“研发中心”的激励管理模式。
1.产品负责人津贴
为调动广大技术骨干积极性,“研发中心”实行产品负责人津贴制度,激励技术骨干的开拓感和责任感。
2.杰出贡献奖励制度 “研发中心”设立企业杰出贡献奖励基金,对于那些为企业做出了突出贡献,在某一技术领域取得突破性进展的杰出人才,设立专门的奖项予以重奖,起到良好的宣传效果,吸引优秀人才加入,扩大企业的影响力。
四、“研发中心”人员
研发人员由甲乙方派出的人员为主,同时在社会上聘任有一定学术水平、技术能力的专家作为“研发中心”的专家委员会成员。甲乙双方派出的人员身份不变,仍由原单位发薪,但在项目组里承担相应的科研任务,在项目组中向“研发中心”主任或项目组负责人负责。
中国建筑技术中心顾问总工、中国工程院院士肖绪文担任“研发中心”技术顾问。
五、“研发中心”出资方式
“研发中心”由甲方提供初始建设资金,由乙方提供建筑3D打印设备及技术。
六、2017年“研发中心”的项目
2017年启动……….示范项目。甲方负责前期的审批以及建筑费用的筹措,乙方负责提供装备并完成3D打印施工。
乙方负责为“研发中心”提供一套……..展示样机,便于项目研究以及成果展示。
七、成果管理
甲、乙双方合作的研究成果,根据双方工作进展,对已经总结完善的各项技术,在双方确定核心技术不外泄的前提下,可以以双方研究人员的名义对外发表相关论文,对协议签订前的技术由双方各自所有,协议签订后形成的技术由双方共同享有。
八、缔约各方的权利、义务
缔约双方均应严格遵守并认真履行本协议的各项条款。应严格履行协议义务,为项目实施提供承诺的技术与条件保障,以及财务管理、成果管理、科技档案管理服务等协议约定的其他义务。
甲、乙各方对项目协议及其他技术资料负有保密责任。
九、违约责任
如甲、乙双方未能按协议约定条款履行义务,导致“研发中心”的工作受到影响的,视为违约。
违约方应按照约定条款及时补正,否则守约方有权解除合同。如造成守约方经济损失的,违约方需向守约方赔偿经济损失,并按照经济损失数额的双倍支付违约金。
十、协议的变更、解除和争议解决
协议的变更或解除,须经缔约各方协商一致,并签署书面文件。发生下列情况之一的,缔约方应当协商变更或解除协议:(1)由于不可抗力或意外事故导致协议无法履行或部分无法履行;(2)由于项目目标已被他人先行实现,有关成果已被申请专利或公开,继续履行协议已无必要。
协议一方发生合并、分立或更名时,由变更后的单位继受或分别继受变更一方在协议中的权利义务。
协议在履行过程中发生争议的,缔约各方应通过友好协商的方式解决。如协商不成时,缔约各方有权向人民法院起诉或仲裁机构申请仲裁。
十一、附则
有关协议的未尽事宜,双方另行协商。
本协议正本一式四份(甲、乙各执 2 份),自双方签章后生效。
十二、签订协议各方
甲方:
法定代表人或委托代理人(签字)
公章 年月日
乙方:
法定代表人或委托代理人(签字)
公章 年月日
第二篇:技术研发项目合作协议书
技术研发项目合作协议书
甲方:
乙方:
依据《中华人民共和国合同法》有关规定,经甲,乙双
方友好协商,本着公平、平等合作,互利互惠的原则,为实现技术研发与市场营运的直接联盟,共同创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议:
一、合作方式及条件:
1.乙方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进
一步的开发市场潜力,逐步形成一个规范化,全球性的营销网络。
2.乙方根据市场需求,收集和承接促进双方企业发展的产品、技术等方面的研究开发项目。
3.甲方利用自身的技术研究开发力量优势,与乙方合作
开发乙方新承接或者甲,乙双方共同确立的研究开发项目。
4.甲方应配合乙方做好技术咨询及在开拓业务进程中提
供技术支持。
二、权力义务
1、本次合作,甲方以人民币方式出资xxx万元及技术,乙方以人民币出资xxx万元和客户资源。
2.属于甲、乙双方共同策划,共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。
3.属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。
4.在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。
5.双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。
三、合作宗旨:
促进科学技术产业化的发展,充分利用乙方广泛的市场资源优势和发挥甲方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。
四、本次合作范围:
1.xxxx技术开发
2.xxxx产品的市场营销
五、技术指标:
1、xxxxxx2、xxxxxx3、xxxxxx4、xxxxxx
六、利益分配:
1.本次双方共同开发的产品,由双方依据市场价协商定价,产品销售后按税后利益的x:x比例分成,此分成比例可根据进一步合作情况协商调整。
2.属于甲方单方开发的产品,乙方如有兴趣合作,可在双方协商后,另外确定合作方式和分成方式。
七、共同开发项目的成果归属与分享
1.一方转让其有专利权的,另一方可以优先受让其共有的专利权.2.合作各方中,单方声明放弃专利申请权的,可由另一方单独申请.3.开发项目被授予专利以后,放弃专利申请权的一方可以免费取得该项专利的普通实施许可,该许可不得撤消。
4.一方不同意申请专利的,另一方不得单方申请专利.5.在特殊情况下,当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以及各自享有的专利申请权,将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果,约定各自独立享有的权利。
八、保密条款:
1.甲、乙双方所提供给对方的一切资料,专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。
2.甲、乙双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。
3.凡涉及由甲、乙双方提供与项目,资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划,财资情报,客户名单,经营决策,项目设计,资本融资,技术数据,项目商业计划书
等均属保密内容。
4.凡未经双方书面同意而直接,间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。
九、其它:
1.甲、乙双方在执行本合同时发生争议,可通过双方友好协商解决,若经双方调解无效,可向有关仲裁机构提请仲裁。
2.本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,与本协议同样具有法律效应。
3.本协议一式四份,双方各执两份。
4.本协议经双方签章生效。
甲方:乙方:
地址:地址:
法定代表:法定代表:
签定地:签定地:
签定时间:签定时间
第三篇:研发合作协议书
研发合作协议书
甲方:xxxxx(以下简称甲方)
乙方:北京xxxx有限公司(以下简称乙方)
一、合作宗旨
双方本着服务企业,满足产业需求,提高教学质量和科研水平,将学校的专业研究优势与企业的专业实践优势相结合,本着友好相处,资源共享,优势互补,相互协作,互惠互利,共同发展的原则,二、合作内容
双方的责任与义务
(一).甲方的责任和义务:
1.为乙方的长远发展、战略定位、提高企业的自主创新能力提供技术支持,促进传统产业改造和高新技术产业发展。
2.根据乙方提出的高新技术项目需求和企业技术难题,协助企业进行研究开发、成果转化和技术攻关,支持企业技术创新。
3.协助乙方解决新产品开发过程中应用新技术、新工艺、新材料的技术性试验、可靠性试验、分析、计算工作。
4.研发期间必须遵守相关法规及条例,不得从事与研发无关的活动,保守乙方的生产技术和经营管理秘密。
(二).乙方的责任与义务:
1.充分利用企业的设备优势和生产条件为甲方提供良好的生产试验条件和校外实训基地,在不影响企业正常生产经营活动的情况下,为甲方学生的教学实践活动提供方便。
2.接受甲方教师到企业进行生产实践,为甲方进行科学研究提供良好的大生产试验条件,合作完成科研任务。
3.优先接纳甲方毕业生进行实训和就业。
4.为甲方的专业设置,人才培养目标、学生的知识和能力结构、提高人才培养质量提出建设性意见。
三.合作期限:
合作时间自签订协议之日起有效,合作过程中需增加条款项目或终止合作,可根据双方的合作意愿和实际情况,商定签署新的合作协议或终止协议。
四.其他
1.合作期间双方共同保守合作项目及企业的技术和商业秘密。
2.根据双方的具体情况,可协商签订更加具本的单项目协议作为本协议的补充。
3.其他未尽事宜根据具体情况双方再行协商。
4.本协议一式两份,双方各保存一份。
甲方代表(签名):乙方代表(签名):
年月日年月日
第四篇:研发技术中心职责
研发技术中心工作职责
1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。
2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项,进行产业化生产。
3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员,根据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严重违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、落实、公正考核;对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝聚力。
4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设备的状态,试验室的整洁,危险品的保管及使用,开发技术的保密等事项。
5、制定及审核新产品企业标准,作好新产品的申报工作。
6、负责审查新产品小试结果。
7、指导与审核中试的全部设计工作。
8、指导调试:经连续四批稳定试生产后,与生产部进行交接工作。
9、加强与各部门的协作关系,协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。
10、及时完成总经理临时交办的工作。
第五篇:技术研发中心职责
中心职责
专家委员会
专家委员会由外聘的专家学者组成,设主任一名,副主任两名,委员多名,由主任负责召集召开专家委员会会议。
(1)为企业的产业发展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作进行论证、把关;(2)研究国家的产业政策,利用好国家的相关政策;(3)协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助; 技术委员会
(1)对各子公司申报研发课题组织论证、审批,对新成立的研发课题组进行审批;(2)对各子公司拟从国外引进的新技术、新设备和产品的可行性和先进性组织论证;(3)对技术中心的研究成果进行鉴定和成果转让;(4)对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审;
(5)对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格、能力的考核和把关;(6)对技术中心系统管理和研发人员出国考察,学习的必要性进行审批和把关。综合办公室(代理人力资源、财务和采购职责)
(1)负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理和采购供应制度;
(2)负责中心文秘、接待管理工作;
(3)负责行政档案、财务档案、技术设备仪器档案的管理;(4)负责技术中心车辆的调配,进行车辆的维修和保养。研发管理部
(1)负责完善研发体系,健全执行制度、职责、流程;(2)负责编制、实施中长期研发规划、计划;
(3)负责研发项目审批、监督、验收(研发计划项目审批;研发费用计划批准、监督、项目验收等);(4)负责国家科研机构实施、管理、维护(工程中心、工程实验室、国家工程技术研究中心、重点实验室等)。知识产权部
(1)负责完善企业许可、产品注册、知识产权申报体系,健全执行制度、职责、流程;(2)负责产品注册管理(技术中心、分子公司产品注册、换证);
(3)负责知识产权管理(制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批);(4)负责科技奖励规划、申报和获准(各级别科技奖励的规划、申报审批)。项目管理部(职能由综合管理部代行)
(1)负责完善国家扶持项目申报体系,健全执行制度、职责、流程;
(2)负责申报项目整体规划和实施(项目储备规划、项目申报计划的编制、实施);(3)负责国家资金扶持项目申报、实施、验收(国家、省、市无偿资金扶持项目)。人力资源管理部(先期由综合管理部代管)
(1)负责建立人力资源管理体系,执行管理制度、职责、流程;(2)负责制定、执行中长期及人才培养、招聘规划;(3)负责制定、执行薪酬、福利等激励制度;(4)负责制定、执行绩效管理制度;
(5)负责对各岗位职责、岗位描述,制定岗位目标,淘汰末位;(6)负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。财务管理部(先期由综合管理部代管)
(1)负责建立财务管理体系,执行管理制度、职责、流程;
(2)负责制定、执行、季度费用计划;
(3)负责费用支出和核销的审核;(4)协助对项目资金使用进行审计;
(5)负责资产审查、评估、验资、登记、造册等业务。