OA目标任务书

第一篇：OA目标任务书

XXXX协同办公平台目标任务书（第五版）

一、项目背景

随着公司业务经营的快速发展，与之相适应的信息技术应用系统成为亟待解决的问题，公司需要建立一套面向所有分支机构和部门、员工、管理者的用于有效处理企业日常运作和管理的协同办公系统，运用强大的信息技术、通讯技术和管理理念，对公司各种业务系统的信息进行集成和有效地共享，加强企业的信息流转，支持公司员工（如管理层、业务人员、技术人员等）有效获取和应用有效的信息资源，支持企业的日常运作、提高工作效率、提高企业的整体反应能力，使企业在激烈的竞争中处于有利地位。

二、目标任务

经过近一个月的需求调研讨论，在信息小组各位领导同事和11个部门负责人的共同努力下，初步达成共识，形成一个明确的目标任务书。

目标任务书分为两个阶段，第一阶段实现协同办公核心功能，预计在7月正式上线实施，将具备使用行政办公大部分职能，形成审批流程工作模式，初步的协同办公体系，规划预留各部门专用模块的接口空间；第二阶段继续完善OA功能,预计在10月上线，将完成各部门的专业化软件接口和其他需求，建立完整的全部门间的协同办公体系，并为未来发展预留可扩展的空间。

（一）第一阶段目标任务（基本功能上线）

一、信息发布

1.公司新闻、通知、公告

A.除支持常规文本新闻发布外，还应当支持表格、超链接、图片、Flash等多媒体新闻；

B.应支持图文混排、支持新闻，通知，公告的投稿、审核、发布等信息全生命周期管理；

C.应支持类别的设置，支持通用模板、流程的设置； D.应支持按标题、分类、作者等多条件组合查询、筛选新闻内容，快速定位相关信息同时应当支持全文检索功能，输入关键字快速检索相关内容，检索范围包含标题、文档内容、附件内容、标签等。2.内部主页（门户）

A.作为XXXX协同办公过程中各种页面信息的载体，以及各类信息“汇集地”，应当支持多层级门户设置，如：企业门户、分公司门户、部门门户、战略门户、高管门户、个人门户等。内部主页（门户）；

B.在项目实施过程中，供应商应当根据本次项目的建设意图以及XXXX未来战略发展规划，同时结合实施厂商在同等类型项目中的实施经验向XXXX提出内部主页（门户）规划的方案； C.门户的权限应当匹配不同同岗位人员。如：公司门户的权限为全员公开而战略门户及高管门户是企业重要决策信息，关键KPI指标、战略成果等核心信息发布的承载，信息的查看只针对XXXX高管及特定授权人；

D.考虑到系统交付后的运维成本，门户的设置操作及维护，应当简易、便捷，在零代码的前提下XXXX IT工程师可以自行调整相关参数达到改变门户样式及展现页面。同时门户配置可以设门户的LOGO图标、主题等。3.企业论坛

A.应支持论坛发文权限的设定，即具备发文权限的用户才能够在特定的板块中发表新主题，同时支持附件上传； B.应支持对主贴或回帖的点评操作； C.应支持版主置顶或撤销置顶相关主题；

D.应支持包括是否允许匿名发帖的设置，敏感词检测设定及用户积分等级的设定等。4.企业邮箱

A.目前，XXXX使用的是XXXX企业邮箱服务，未来计划在企业内部部署邮件服务器，OA系统需支持目前市场主流邮件系统的集成；

B.邮件集成主要内容为单点登录以及新邮件消息推送。

二、协同办公 1.待办提醒

待办消息的提醒支持个人门户、邮件、手机APP、微信等多渠道推送。

2.人力资源 1)实现招聘表单的制定，招聘流程的审批；

2)员工可自主查询相关信息，包括职位信息、员工关系、员工档案、工资、社保、考勤信息等在内的相关信息，部门领导有权限查看所属部门员工的上述信息；

3)应支持配置和维护机构、部门、岗位和人员信息； 4)应支持组织架构LDAP同步，实现多套系统间的统一组织、统一账号（目前暂未建立AD域，须保留该部门接口）； 3.行政管理

1)日常考勤，与考勤系统集成实现考勤数据的自动导入与统计（目前XXXX使用的是网络数据库型考勤机）

2)任务管理，应支持任务安排、任务分解、跟踪、反馈、评价、查询、任务暂停、结项等全周期管理；

3)日程管理，应支持日程的创建，日程的同步（与手机APP软件同步），日程提醒（提醒策略的设置，提醒方式等），共享日程（员工间设置共享，领导对员工日程的查看）； 4)合同管理，应支持合同类别管理、合同流程审批（配合经营和财务部门）、合同归档管理等；

5)印信管理，对公司印章、证照使用进行流程化规范管理； 6)图书（期刊）管理，应支持对企业纸质图书资料，提供图书登记、借阅、领取及归还的全过程管理；

7)投票管理，应提供面向企业内部投票活动的管理功能，实现从发起投票、参与投票、查看投票、终止投票、催办投票的全周期管理，可用于快捷的企业调查、市场调查、项目调查、活动组织、个人抉择等；

8)档案（电子文档）管理，参考档案管理的模型和思路，将各种文档分门别类进行层次化的目录管理，须支持关键字或全文索引，方便员工检索和查阅文档。实现对文档处理周期的管理，包括文档的撰写、审阅、批准、发布、存档等各个环节。对文档进行版本控制，保证员工所访问的是最新和有效的文档。同时应当支持对各种文档实行分层次、分级别的权限管理，通过系统日志等手段对重要文档的使用情况进行监督管理；

9)公文管理，应随公文性质、内容、重要性、紧急程度等诸多因素的不同而有不同的流程和权限要求，因此，“公文管理”模块的设计必须充分体现灵活性和易操作性之间的平衡，同时，必须提供严密的安全机制和完善的催办、督办功能，以消除办文中的越权、泄密、拖沓等现象，另外，还必须提供流程跟踪监督、统计查询工具以规范行政行为和提高管理服务质量。4.办公用品管理

1)应支持办公用品分类管理，实现公司所有办公用品的统一分类；

2)应支持办公用品领用申请、出入库管理、库存管理、统计报表。5.固定资产管理

固定字长管理应支持资产从申购、入库登记、领用、调拨、维修、报废、资产报表、资产维护的全生命周期过程管理，方便资产管理员对资产的流向进行跟踪和监管。

6.车辆管理

车辆管理模块应提供车辆信息管理、驾驶员的统一管理，用车申请流程管理以及对车队车辆的统一调度管理，同时也对车辆费用、车辆保养、维修等信息进行统一管理，统一查询。

7.会议管理

会议管理应提供会议日历展现，会议安排、会议纪要、会议执行情况、会议统计的管理功能。对会议召开时间、与会人员、议程模板、纪要模板、会议审批及纪要审批流程等关键会议要素进行管理。

8.资源共享

以类百度网盘或360网盘的形式实现公司内部文档或文件资源共享。

9.其他行政审批管理

对公司“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用），大事记、突发事件、工作餐等进行规范化流程审批。

三、流程制定

全力协助相关部门尽快形成完整系统的审批流程结构图和制度，优化传统审批方式，提高工作效率，涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理，时刻可查询流程进度，并最终形成台帐形式汇报。

四、移动办公

所有任务都可以通过手机等移动终端办理，并通过微信或者专用手机软件实现对内办公和对外消息发布的功能。

五、数据对接

对需要迁移的各项重要数据（邮箱、财务等）进行严谨的计划实施，保障所有数据的安全稳定。

六、CA证书集成

为确保数据的安全性，新建OA系统拟采用CA证书进行信息安全认证，因此各投标厂商在商务报价需包含第三方CA证书系统及U-KEY的采购费用，并负责系统集成工作。U-KEY采购数量为电脑端200个，手机端200个。

（二）第二阶段目标任务

第二阶段的目标任务包含对第一阶段工作成果的优化和改进同时加强各业务职能部门的信息化整合。因此，在完成第一阶段目标任务后，计划预留3个月左右的适应期，以确保第一阶段的工作成果得到有效的检验。

在完成系统的检验磨合后，适时启动第二阶段目标任务。第二阶段的工作目标任务如下：

一、综合管理中心 1.培训管理 培训管理应当结合企业自有套路、行业套路、案例、岗位技能、其他培训教材课件知识纳入系统中，供员工以各种形式进行学习和培训。培训完毕可以自己参加相应的考试，以检验掌握学习内容的程度。通过在线培训和考试，更加便捷有效地对公司各部门员工进行管理和协调，缩短流程，保证信息资源的共享和及时传递。

培训管理模块应当具备：培训计划、课程管理、教材管理、题库管理、考试管理等功能。

2.薪酬福利

薪资模块须提供薪酬结构自定义功能，同时通过为不同的薪资体系建立不同的薪资模板来满足集团型企业需要。薪资管理包括模板管理、发放计划管理、项目管理和报表输出功能。

3.绩效考核

绩效考核管理需对接“全面质量管理体系”，以“全面质量管理体系”中所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定；将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩；通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。

绩效考核模块须具备：绩效指标库维护、考核表模板设定、考核活动管理、考核评分、考核成绩查询、考核数据归档等。

4.信息管理

继续完善一起企业内网（门户），完成与其他业务系统的深化集成及展现。

二、财务管理中心 A.实现与用友财务管理系通过单点登录集成； B.实现用友财务软件相关待办的推送；

C.实现用友财务软件相关财务报表的推送；（NC生成表单）D.实现预算的制定、导入和费用控制；（用友方支持预算管理）E.实现费用报销流程审批后可生成凭证写入用友财务管理系统。

三、战略发展中心

融入赛普“管理提升”内容成果。

四、品牌营销中心

A.实现与CRM单点登录集成； B.实现CRM相关待办的推送； C.实现CRM系统相关报表的推送。

五、设计管理中心

完善知识库、资源共享中相关数据资料，随时调用。

六、工程管理中心

完善知识库、资源共享中相关数据资料，随时调用。

七、智慧生态中心

强化文件各平台的可读性，审批文件备注功能。

八、经营管理中心

预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。主要集成模块包括：计划管理模块、项目投资分析模块、成本管理模块、成本数据库模块。

九、招标采购中心 预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。

十、产业招商中心

预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。

第二篇：2012年办学目标任务书

2012年办学目标任务书

2012年，我校区将巩固和深化教育现代化建设成果，围绕“深化改革、促进公平、提升质量”的发展主题，注重文化引领，着力精致管理，着力提升教学质量,全面推进素质教育，丰富涵化教育内涵，加强与学校发展联盟草埝口小学共建。完成易地新建。

1．德育工作：坚持育人为本、德育为先，完善全员育德机制，积极开展“四立”德育活动，突出社会主义核心价值观教育，强化养成教育，切实提高学生的文明素养；加强班主任和少先队辅导员的聘用、培训、考核，扎实开展班队活动，全年主题教育不少于6次；关爱弱势学生群体，加强家校联系，形成德育合力；积极参加省、市、县主管部门组织的各类德育活动，重视整合德育资源，开发德育课程，“生命践旅”形成德育特色；师生违法犯罪率为零。至少有1篇德育方面的经验在省级以上刊物发表。

2．教学工作：深入开展“质量提升年”活动，积聚优势和力量,全力以赴提升学科教学质量，推进薄弱学科改造，确保学科教学质量的进位争先。树立正确的教学质量观，开齐开足全部课程，切实提高综合实践活动、艺体课程和校本课程的实施水平；抓实教学“五认真”管理环节，认真完善并积极实践学科“有效课堂教学基本模式”，建立新型教学常规，健全课堂教学评价机制，切实提高课堂效益；随机听课优课率达65%以上, 多媒体教学设备、实验器材、图书、校园网站管理规范，使用正常，效果好；不断创新教研方式，鼓励教师参加网络教研，扎实开展有特色、有成效的集体备课和主题研讨，积极组织或承办市、县教研开放活动；切实开展课题研究，及时总结推广研究成果；强化课外阅读指导，加强写字教学，积极开展科普教育，组织参加主管部门组织的各类学生素质竞赛活动，获奖层次高；完善校本质量监控和教学评价体系，加强学科教学质量调研分析，精心组织学生展示性评价，培养学生良好的学习习惯，促进学生素质全面和谐发展。

3．队伍建设工作：积极开展保持党员纯洁性教育，强化师德师风建设，教职工严格遵守《师德禁令》，“三评”满意度高。积极实施全员聘任工作，有效实施绩效考核，认真组织城乡教师轮岗交流；切实制订教师发展规划，加强教师六项教学基本功的培训和考核，教师参加主管部门组织的业务竞赛确保县一等奖、力争市一等奖，组织教师参加“教海探航”等教育部门主办的论文大赛，获奖层次高；扎实推进名师工程和青蓝工程，加强教学资源的开发和共享，提升教师整体素质。无违反师德规定被县查处通报的人和事。

4．体卫艺工作：积极开展阳光体育运动，认真组织大课间活动，确保学生每天1小时的活动时间；加强淮剧进校园、快乐足球等艺体项目建设，扎实推进体艺“2+1”工程，健全学生艺体“2+1”项目档案。艺体活动丰富，校级运动队和艺术团体活动正常，定期举办体育节、艺术节；重视健康教育，做好常见病、传染病预防工作，认真组织学生体质健康检测；参加省、市、县级主管部门举办的文艺、体育竞赛，确保县一等奖或省市二等奖以上。

5．特色发展工作：不断完善生活作文、规划外语教学等特色课程体系，有效开发和使用校本课程；建立并落实推进特色建设的管理、考评制度和保障措施；充分利用校内外特色课程资源，正常开展特色建设活动，有效提高教师特色教育的专业素养,促进学生素质全面发展、整体提高，形成特色鲜明的校园文化。中高年级学生作文发表达总人数的15%以上,每学期出版班级作文集。全校学生写字入体率达80%以上。

6．后勤服务工作：强化后勤服务师生、服务教育教学的责任；校产校具管理有序，物账相符；严格规范收费行为，经费使用执行预算，合理开支，实行民主理财；食堂伙食采购、验收、付款等岗位严格分离，管理规范到位。加强图书馆藏书、报刊使用与管理，每半年将征订的报刊足份装订。

7．依法治校与安全稳定：实行校务公开，完善教代会评议制度；规范办学行为，执行招生政策和学籍管理规定，严格控制班额；安全工作制度健全，责任层层落实，正常开展交通、消防等安全教育和检查，消除安全隐患，不发生安全责任事故；重视信访稳定工作，无越级信访和集访；社会家长满意度高。

8．其他工作：加强宣传报道工作，全年县级15次，市级5次以上，提升学校形象，积极完成办学过程中的新增工作，再创佳绩。

任务书一式两份，一份留学校对照落实，一份留集团督查考核。

责任单位：

第三篇：爱国卫生工作目标任务书

为贯彻落实省政府((关于加强农村卫生工作的若干意见》和《关于加强爱国卫生工作的决定》，进一步加强农村爱国卫生工作，改善农村居民生产生活环境，提高广大农民健康水平，按照社会主义新农村建设要求，现将本爱国卫生工作任务下达你乡(镇)，请认真组织实施，如期完成。

1、将爱国卫生工作纳入经济社会发展规划，做到有机构、有人员、有经费、有计划、有安排、有检查、有评比、有总结。(6分)

2、定期组织辖区各行政村、各单位开展各项爱国卫生活动(4分)。

3、由乡(镇)主要领导主持召开两次以上爱国卫生Z-作会议，研究解决爱国卫生工作中存在的问题。(4分)

4、积极开展卫生先进单位、卫生乡镇、卫生村、卫生示范户创建活动。(5分)

5．、组织开展四次以上爱国卫生大检查活动。(3分)

6、乡镇所在地机关单位的公厕要达到无害化卫生厕所标准。(3分)

7、乡(镇)、村驻地、集贸市场垃圾定点收集，日产日清，定点填埋。(4分)

8、乡(镇)所在地街道绿化、美化、亮化、硬化达60％以上。(4分)

9、临街房屋外墙整洁，无乱贴、乱画、乱搭、乱建现象。(4分)

10、主街道单位和门店落实门前卫生责任包抓制。(5分)

11、村民户庭院清洁，无乱推、乱放、乱倒垃圾、随地便溺等现象。(3分)

12、台理设置垃圾牧焦点．果度箱。(5分)1

3、集中供水符合国家生活饮用水标准，水源地保护措施剁位。(，I_分)

13、集中供水符合国家饮用水标准，水源地保护措施到位。（4分）

14、食品及公共场所经营单位持有效《卫生许可证))和健康j正、：皤训．合恪证。食品经营场所“四防”设施齐全。(4分)

5、春秋两季开展集中病媒生物消杀活动。(6分)

：1

6、无甲、乙类传染病暴发流行。(5分)

7、主要街道设有固定健康教育宣传栏，每年更换不少于六蝴。(6分)

8、乡(镇)九年义务制学校健康教育开课率达100％；卫生知识知晓率和健康行为形成率分别达80％和70％；农村居民卫生知识普及率和健康行为形成率分别达7 O％和60％。(6分)

19、安全饮用水入户率达80％以上，农户无害化卫生厕所普及牢达6()％以上。(6分)

20、制定控烟工作制度，开展无烟单位、无烟校园、无烟办公室创建活动，公共区域设置禁烟标志，会议室不设烟灰缸。(8分)’

21、组织实施完成改厕任务。(无改厕任务的乡镇此项下扣分)(5分)

第四篇：稽查科目标任务书.

榆林市食品药品监督管理局横山县分局 二 00九稽查科目标任务书 为了全面推进我县食品药品监管事业健康发展,确保人 民群众饮食用药用械安全有效,不断加强干部队伍建设,提 高依法行政水平,顺利完成全年各项任务,经分局会议研究 决定,下达稽查科二 00九工作目标任务书,作为全年 工作考核的主要依据。

一、目标任务

1、深入开展专项整治,重点开展中药材中药饮片、利 用互联网销售假药、药械经销商违法代理药械、非药品冒充 药品、保健用品、生物制品、邮售药品、计生药品用具、隐 形眼镜和电疗磁疗、光疗专项检查整治活动,完成特殊药品 和义齿产品专项检查工作,整顿和规范药械市场秩序。

2、全年进行 2次药械经营、使用二个环节日常监管工 作。对辖区内药械经营、使用单位检查覆盖面达 100%。全年 进行 6次药品器械专项检查(前半年 3次,后半年 3次 , 专项检查处理率为 100%。

3、抓好整顿和规范药品流通秩序工作。全面清理药品 经营主体资格,坚决打击出租、出借许可证、无证挂靠、出 租柜台等违法行为;加强对外埠生产、经营企业经营行为的

监管;开展中药材、中药饮片和疫苗流通市场监督检查;加 大对不合格药品的处罚力度,抓好大案要案查处、典型案件 曝光和处罚案件落实,案件结案率不低于 90%;

4、坚持依法行政,文明执法,实行案件举报专人负责 制、案件查办责任追究制、做到执法程序合法,文书规范, 引用法律条文准确,执法结果公开、公平、公正。

5、全面完成监督性抽验和快速检验任务。

6、坚决取缔无证经营药品的药店、药柜,规范和净化 药品市场。

7、强化药品市场集中整治工作,逐步使全县药品市场 步入规范化管理轨道。

8、设立药品监督举报电话,举报箱,及时查处各类举 报案件。

9、杜绝“三无”药品上市,对经营“三无”药品的行 为从重处理。

10、加强药品抽检工作。加强监督性抽检和药品快检工 作,加大对发生不良反应、发布虚假广告、高风险企业产品 的抽检力度;完善监测网络建设,开展药品和医疗器械不良 事件监测的宣传、培训。

11、按时、准确上报市局要求上报的各类资料报表。

12、禁止将终止妊娠药品销售给未获得施行终止妊娠手 术资格的机构和个人,依法查处非法经营销售终止妊娠和促

排卵药品的行为。

13、分局交办的其他工作。

二、任务书期限

2009年 1月 1日到 2009年 12月 31日

第五篇：关爱留守儿童目标任务书

关爱留守儿童目标任务书

根据《关于进一步做好留守儿童教育管理和安全保护工作的通知》文件精神，为全面贯彻落实好关爱留守儿童工作，切实保障留守儿童健康、安全、快乐成长，现根据留守儿童实际情况，特制订目标任务书如下：

一、主要目标

通过整合资源、汇聚力量、健全机制，从留守儿童最关心、最直接、最现实的问题入手，及时、妥善解决留守儿童在文化教育、家庭生活、心理健康、社会保护等方面的问题、确保实现全县留守儿童“血液有教、监护有人、生活有助、健康有保、安全有护”的目标。

二、重点任务

（一）健全联动工作机制。建立健全关爱留守儿童工作党委领导、政府组织、部门联动、家庭配合、社会参与的工作格局，以“职能部门—村”为责任主线，实行“属地管理、辖区负责”。

（二）建立留守儿童档案。各乡镇（街道）、村（居）委会、学校都要建立完备的留守儿童档案，使儿童建档率达100%，并实行动态监测管理。

（三）增建乡级中心幼儿园。到2013年底，通过新建、改建、扩建等方式，每个乡（镇）至少建有一所符合省定标准的中心幼儿园。要选择农村闲置校舍等富余公共资源改建成幼儿园，或依托当地农村小学、教学点现有富余校舍资源增设附属幼儿园，加强学龄前儿童管

理。农村寄宿制学校要优先解决有寄宿要求的留守儿童寄宿。

（四）鼓励就地就近就业。各有关部门要积极组织留守儿童父母参加公共就业服务机构举办的各类用工招聘会，引导和鼓励用工单位录用更多的留守儿童父母。要积极利用春节前后外出务工者返乡高峰，组织返乡人员参观本地工业园，落实返乡创业优惠政策，鼓励和引导留守儿童父母就地就近就业。

（五）倡导留守儿童父母监护。要积极劝导留守儿童父母尽量不要同时外出务工，鼓励留守儿童父母至少一人回乡创业或就近择业，提倡由留守儿童父母直接承担监护责任。要充分发挥村（居）民小组的作用，深入、动态掌握留守儿童家庭就业务工及监护人情况，规劝留守儿童家庭，尽量避免由年老体弱、欠缺甚至丧失监护能力的祖辈充当监护人。

（六）加大监护人培训力度。留守儿童管理保护工作领导小组每年要定期组织举办2次以上监护人培训班、召开4次以上班主任与在外务工家长会远程交流会。各级各类学校在将安全知识、自我保护知识技能作为日常教学内容的同时，要定期向留守儿童监护人通报儿童表现情况，引导他们更加关注孩子；开设亲情电话或视频聊天室，加强亲情沟通抚慰。巩固发展各级各类家长学校，为留守儿童父母及监护人提供有效的指导和服务，提高家庭教育水平。

（七）提高结对帮扶水平。广泛组织动员爱心人士担任留守儿童的爱心家长。按照县政府重点工作任务要求，我县每年至少发展（爱心家长）？名，到2015年至少达到？名。同时，充分发挥司法行政

法律援助热线“12348”和妇女法律援助热线“12338”的作用，为需要帮助的留守儿童提供及时有效的法律咨询和援助。

（八）加强卫生保健服务。积极为留守儿童提供营养指导、生长生育监测、计划免疫、儿童常见病诊疗等基本卫生保健服务。发挥慈善机构的桥梁纽带作用，广泛吸纳各种捐助，积极救助困难留守儿童，并将患有肿瘤、白血病、血友病、尿毒症的困难留守儿童纳入慈善专项救助范围。

（九）安排专项工作经费。根据《？？市关爱儿童目标责任书》要求，从2012年起，以留守儿童总数人均？元钱的标准安排留守儿童工作专项经费，并纳入财政预算，以保证留守儿童协调机构日常工作需要。

（十）强化宣传教育引导。扩大社会宣传，提高社会参与率，营造全社会关爱的浓厚气氛。编制反应留守儿童生活学习现况的宣传片，利用外出务工者返乡高峰期组织集中收看，以警示教育留守儿童父母和增强相关职能部门责任意识。开展各项知识教育和心理健康教育，提高自我管理、自我保护和自我调适能量。

三、考核督导

（一）制动专项工作考评制度，明确目标，各司其职，确保完成加强管护目标。

（二）留守儿童管理保护工作领导小组每半年对各部门任务执行情况进行全面考核评估。对考核评估结果优秀的年终进行表彰，对不达标的予以通报批评并责令整改。

(三)各有关单位从实际出发，因地制宜，探索新思路，研究新举措，总结好经验，并及时予以推广。学校、村（居）委会和监护人之间要加强沟通联系，及时发现留守儿童工作中新情况、新问题，研究制定出更多、更有效的新举措。