纪检监察办公室2017年度重点工作目标任务书

第一篇：纪检监察办公室2017年度重点工作目标任务书

纪检监察办公室2017年度重点工作目标任务书

根据校党委和行政《关于印发2017年工作要点的通知》（职院党字〔2017〕4号）有关精神，结合本部门实际，确定本部门2017年度重点工作目标任务如下：

一、总体工作思路：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻总书记系列重要讲话精神，落实中央纪委七次全会和市纪委六次全会工作部署，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，推动全面从严治党向纵深发展，从学校实际出发，加强政治纪律，加强专责监督，推进体制深化，深入履行监督执纪问责主责主业，巩固作风建设成果，继续推进反腐败斗争，建设好忠诚干净担当的纪检监察队伍，为学校的健康发展贡献力量，以优异成绩迎接党的十九大召开。

二、任务清单:

（一）核心工作目标任务

1.深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和总书记系列重要讲话精神，贯彻落实中央纪委七次全会、市纪委六次全会精神，加强对中央、北京市重大决策部署执行情况的监督检查。

（1）任务描述：组织纪委委员、纪检委员认真学习党的十八届六中全会精神和总书记系列重要讲话精神，学习王岐山同志在中央纪委七次全会上的工作报告，学习市纪委六次全会精神，深刻领会全面从严治党要求；认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，切实履行 党内监督专责机关职责。督促党委组织部门将《准则》和《条例》纳入“两学一做”学习教育，引导教育党员干部坚定理想信念，切实增强政治意识，增强纪律观念，支撑政治定力。（此项学习活动主要安排在上半年）

不定期向党委传达中央纪委关于党风廉政建设的新精神、新举措、新部署，结合学校工作实际，及时提出贯彻意见建议，督促协调主体责任落地。

（2）完成时限：2017年全年

2.落实党内监督条例，发挥好党内监督专责机关职能作用（1）任务描述：强化政治纪律和政治规矩的监督。牢固树立“四个意识”，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威，不折不扣落实中央要求，做到令行禁止。

推动监督细化实化具体化。对全校权力集中、资金密集的重点领域、重点环节和重点人员，试行廉政风险防控责任公示制度，将廉政风险防控责任细化并公示；特别针对项目建设、二级预算执行情况、内控流程管理，实行动态监督，实现监督的再监督，检查的再检查。（完成时限：2017年10月）

加强总支支部换届、职工全员聘任等工作的监督，严明工作纪律。对换届和聘任过程中“线索具体的信访举报必查”防止干部“带病提拔”“带病上岗”。（完成时限：2017年7月）

与有关部门配合，通过个别谈话、廉政谈话、签字背书、述责述廉、责任考核等多种方式做好监督工作。（完成时限：2017年12月）（2）完成时限：2017年全年

（二）重点工作目标任务

1.依规依纪问责，压实基层党组织管党治党“两个责任”（1）任务描述：用好问责利器。依据《问责条例》，对维护党的纪律不力、推进党风廉政建设工作不坚决不扎实、对巡视反馈问题不整改、“四风问题”和干部连续出现问题的单位，结合运用批评教育、组织处理和纪律处分等方式对其进行责任追究，倒逼责任落实。

（2）完成时限：2017年全年

2.持之以恒正风肃纪，推动中央八项规定精神落地生根 坚持不懈整治“四风”。在元旦、春节、五

一、中秋、国庆等重要节点及时提醒预警。坚决查处违反中央八项规定精神的问题，紧盯隐形变异的“四风”问题。对执纪审查对象的“四风”问题，要先于其他问题查处和通报。

深化长效机制建设，认真总结党的十八大以来我校改进作风建设的好经验，将行之有效的措施制度化，为持之以恒纠正“四风”提供制度保障。

通报违反中央八项规定精神的典型案例，运用各类警示材料开展警示教育，形成有力震慑。

持续加强纪律教育，与校宣传部门、学生工作部门配合，大力弘扬以优秀传统文化为基础、以革命文化为源头、以社会主义先进文化为主体、充分体现中国共产党党性的文化，不断坚定师生员工特别是党员干部的文化自信，增强纪律自觉，扬善去恶，坚 持和发扬党的优良作风。

（2）完成时限： 2017年全年 3.挺纪在前，坚决惩治腐败

（1）任务描述：有效运用“四种形态”，特别要运用好“四种形态”中的第一、第二种形态，对苗头性问题及时约谈、函询，使党员干部不犯或少犯错误，防止小问题变成大问题。坚持抓早抓小，治病救人。

严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》，强化信访举报办理，集体研究，规范处置，健全完善信访工作台账，每月上报教育纪工委信访举报情况。

严肃查处违纪行为和腐败问题，把执纪审查重点放在不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部上。加强对基建、招生招聘、科研经费管理、集中采购等重点领域的风险防控。集中整治“微权力”腐败。

（2）完成时限： 2017年全年 4.加强自身建设

（1）任务描述：持续深化“三转”。落实好纪委会议事规则，充分发挥纪委委员在压实“两个责任”、严格党内政治生活等方面的示范表率和监督作用。

建立纪检监察办公室学习制度，重点学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《党内监督条例》、、《廉洁自律准则》《纪律处分条例》、《问责条例》等，增强“四个意识”，提高执纪水平。

完成党风监督员换届工作，举办纪检委员党风监督员培训班。按照《监督执纪工作规则》的要求规范工作权限，落实集体研究和请示报告制度，严格查信办案的各项纪律要求和工作程序；做好归档、整理等基础性工作，做到案结卷成。

（2）完成时限： 2017年全年

纪检监察办公室 2017年3月23日

第二篇：街道重点工作目标

街道重点工作目标

2013年，**街道以老城工业区振兴为目标，紧紧围绕“工业化、城市化、生态化”发展战略，加快调整产业结构和经济转型升级，统筹推进城乡发展，着力保障改善民生，牢牢把握发展、实干的工作要求，全面推进宜居生态区、特色工业区、幸福美丽新街道建设。

加快产业转型升级，打造新型生态工业。围绕陶琉产业基地、化工新材料基地、机械制造装备基地建设，突出抓好总投资17亿元，年产10万吨脱硝催化剂专用钛白粉、屋面光伏发电、不锈钢深加工、大型矿用高（低）压潜水电泵、淄博驰玖锂电科技磷酸铁锂等15个工业重点项目。加大创新资源整合力度，坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合，推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接，力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略，搞好品牌运营，年内有3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度，重点引进科技领军型创业人才，营造有利于创新创业的良好氛围。

加快城市建设工程，推进城市化进程。紧紧围绕**老城工业区的规划布局，突出“生态、人文、山水、产业”等特色资源，通过合村并居、旧村改造、建设新型社区等方式，搞好老城工业区、商住区、生态风景旅游区和新型农村社区规划，促进城乡一体化发展。突出抓好坤达国际商贸城、河北东鼓浪屿陶然山水等8个地产开发项目，积极稳妥地推进北神头凤凰苑、窑广、乐疃等7个新型社区建设，实施文姜小区、电业小区等4个老旧小区改造工程，实施秋岭路、南沟街、西岭街等3条背街小巷改造提升工程，完成西凤路、山福路等道路建设和**路、新博路立面提升工程及205国道**段示范改造工程。抓好大观园市场、新博南路和秋谷路3个市场综合整治，着力构建“布局合理、特色鲜明、功能完善、生态宜居”的城乡建设新格局。

加快文化旅游三产建设，做活特色文章。依托“淄博陶瓷、当代国窑”地域品牌优势，把陶琉文化产业作为调整产业结构、推动转型升级的关键点，加快发展陶琉文化产业。继续做好陶琉商贸城建设，在全面完成5万平方米陶琉市场建设的同时，完成陶琉商贸城三期规划并组织实施。全力抓好中国（博山）陶琉艺术大师村建设，努力为陶琉产业集聚人才，壮大大师队伍。积极开展“生态旅游年”活动，推进樵岭前风景区生态旅游项目和白杨河至樵岭前生态水系建设。抓好总投资590余万元，占地4000亩的冯八峪农业综合开发项目建设。加快颜山国际酒店、慕榕山庄等重点项目建设，进一步把**地域文化、饮食文化融为一体，推动地区餐饮服务业的健康发展。

实施固本强基维稳工程，加快推进民生和社会管理创新。扎实开展“走民情、听民意、解难题、促和谐”的民生民意走访活动，全面推行村级事务五代理、村民事务干部代办等服务措施，提高群众满意度。抓好作风效能建设，加强校车安全和校园环境治理，健全完善养老、医疗、失业、工伤、生育“五位一体”的社会保险体系，深化计划生育优质服务，推进社会管理创新，深入实施固本强基维稳工程，努力营造安全、稳定、和谐的社会环境。一刻也不放松地抓好安全生产和护林防火工作，确保安全生产形势持续稳定。

第三篇：OA目标任务书

XXXX协同办公平台目标任务书（第五版）

一、项目背景

随着公司业务经营的快速发展，与之相适应的信息技术应用系统成为亟待解决的问题，公司需要建立一套面向所有分支机构和部门、员工、管理者的用于有效处理企业日常运作和管理的协同办公系统，运用强大的信息技术、通讯技术和管理理念，对公司各种业务系统的信息进行集成和有效地共享，加强企业的信息流转，支持公司员工（如管理层、业务人员、技术人员等）有效获取和应用有效的信息资源，支持企业的日常运作、提高工作效率、提高企业的整体反应能力，使企业在激烈的竞争中处于有利地位。

二、目标任务

经过近一个月的需求调研讨论，在信息小组各位领导同事和11个部门负责人的共同努力下，初步达成共识，形成一个明确的目标任务书。

目标任务书分为两个阶段，第一阶段实现协同办公核心功能，预计在7月正式上线实施，将具备使用行政办公大部分职能，形成审批流程工作模式，初步的协同办公体系，规划预留各部门专用模块的接口空间；第二阶段继续完善OA功能,预计在10月上线，将完成各部门的专业化软件接口和其他需求，建立完整的全部门间的协同办公体系，并为未来发展预留可扩展的空间。

（一）第一阶段目标任务（基本功能上线）

一、信息发布

1.公司新闻、通知、公告

A.除支持常规文本新闻发布外，还应当支持表格、超链接、图片、Flash等多媒体新闻；

B.应支持图文混排、支持新闻，通知，公告的投稿、审核、发布等信息全生命周期管理；

C.应支持类别的设置，支持通用模板、流程的设置； D.应支持按标题、分类、作者等多条件组合查询、筛选新闻内容，快速定位相关信息同时应当支持全文检索功能，输入关键字快速检索相关内容，检索范围包含标题、文档内容、附件内容、标签等。2.内部主页（门户）

A.作为XXXX协同办公过程中各种页面信息的载体，以及各类信息“汇集地”，应当支持多层级门户设置，如：企业门户、分公司门户、部门门户、战略门户、高管门户、个人门户等。内部主页（门户）；

B.在项目实施过程中，供应商应当根据本次项目的建设意图以及XXXX未来战略发展规划，同时结合实施厂商在同等类型项目中的实施经验向XXXX提出内部主页（门户）规划的方案； C.门户的权限应当匹配不同同岗位人员。如：公司门户的权限为全员公开而战略门户及高管门户是企业重要决策信息，关键KPI指标、战略成果等核心信息发布的承载，信息的查看只针对XXXX高管及特定授权人；

D.考虑到系统交付后的运维成本，门户的设置操作及维护，应当简易、便捷，在零代码的前提下XXXX IT工程师可以自行调整相关参数达到改变门户样式及展现页面。同时门户配置可以设门户的LOGO图标、主题等。3.企业论坛

A.应支持论坛发文权限的设定，即具备发文权限的用户才能够在特定的板块中发表新主题，同时支持附件上传； B.应支持对主贴或回帖的点评操作； C.应支持版主置顶或撤销置顶相关主题；

D.应支持包括是否允许匿名发帖的设置，敏感词检测设定及用户积分等级的设定等。4.企业邮箱

A.目前，XXXX使用的是XXXX企业邮箱服务，未来计划在企业内部部署邮件服务器，OA系统需支持目前市场主流邮件系统的集成；

B.邮件集成主要内容为单点登录以及新邮件消息推送。

二、协同办公 1.待办提醒

待办消息的提醒支持个人门户、邮件、手机APP、微信等多渠道推送。

2.人力资源 1)实现招聘表单的制定，招聘流程的审批；

2)员工可自主查询相关信息，包括职位信息、员工关系、员工档案、工资、社保、考勤信息等在内的相关信息，部门领导有权限查看所属部门员工的上述信息；

3)应支持配置和维护机构、部门、岗位和人员信息； 4)应支持组织架构LDAP同步，实现多套系统间的统一组织、统一账号（目前暂未建立AD域，须保留该部门接口）； 3.行政管理

1)日常考勤，与考勤系统集成实现考勤数据的自动导入与统计（目前XXXX使用的是网络数据库型考勤机）

2)任务管理，应支持任务安排、任务分解、跟踪、反馈、评价、查询、任务暂停、结项等全周期管理；

3)日程管理，应支持日程的创建，日程的同步（与手机APP软件同步），日程提醒（提醒策略的设置，提醒方式等），共享日程（员工间设置共享，领导对员工日程的查看）； 4)合同管理，应支持合同类别管理、合同流程审批（配合经营和财务部门）、合同归档管理等；

5)印信管理，对公司印章、证照使用进行流程化规范管理； 6)图书（期刊）管理，应支持对企业纸质图书资料，提供图书登记、借阅、领取及归还的全过程管理；

7)投票管理，应提供面向企业内部投票活动的管理功能，实现从发起投票、参与投票、查看投票、终止投票、催办投票的全周期管理，可用于快捷的企业调查、市场调查、项目调查、活动组织、个人抉择等；

8)档案（电子文档）管理，参考档案管理的模型和思路，将各种文档分门别类进行层次化的目录管理，须支持关键字或全文索引，方便员工检索和查阅文档。实现对文档处理周期的管理，包括文档的撰写、审阅、批准、发布、存档等各个环节。对文档进行版本控制，保证员工所访问的是最新和有效的文档。同时应当支持对各种文档实行分层次、分级别的权限管理，通过系统日志等手段对重要文档的使用情况进行监督管理；

9)公文管理，应随公文性质、内容、重要性、紧急程度等诸多因素的不同而有不同的流程和权限要求，因此，“公文管理”模块的设计必须充分体现灵活性和易操作性之间的平衡，同时，必须提供严密的安全机制和完善的催办、督办功能，以消除办文中的越权、泄密、拖沓等现象，另外，还必须提供流程跟踪监督、统计查询工具以规范行政行为和提高管理服务质量。4.办公用品管理

1)应支持办公用品分类管理，实现公司所有办公用品的统一分类；

2)应支持办公用品领用申请、出入库管理、库存管理、统计报表。5.固定资产管理

固定字长管理应支持资产从申购、入库登记、领用、调拨、维修、报废、资产报表、资产维护的全生命周期过程管理，方便资产管理员对资产的流向进行跟踪和监管。

6.车辆管理

车辆管理模块应提供车辆信息管理、驾驶员的统一管理，用车申请流程管理以及对车队车辆的统一调度管理，同时也对车辆费用、车辆保养、维修等信息进行统一管理，统一查询。

7.会议管理

会议管理应提供会议日历展现，会议安排、会议纪要、会议执行情况、会议统计的管理功能。对会议召开时间、与会人员、议程模板、纪要模板、会议审批及纪要审批流程等关键会议要素进行管理。

8.资源共享

以类百度网盘或360网盘的形式实现公司内部文档或文件资源共享。

9.其他行政审批管理

对公司“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用），大事记、突发事件、工作餐等进行规范化流程审批。

三、流程制定

全力协助相关部门尽快形成完整系统的审批流程结构图和制度，优化传统审批方式，提高工作效率，涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理，时刻可查询流程进度，并最终形成台帐形式汇报。

四、移动办公

所有任务都可以通过手机等移动终端办理，并通过微信或者专用手机软件实现对内办公和对外消息发布的功能。

五、数据对接

对需要迁移的各项重要数据（邮箱、财务等）进行严谨的计划实施，保障所有数据的安全稳定。

六、CA证书集成

为确保数据的安全性，新建OA系统拟采用CA证书进行信息安全认证，因此各投标厂商在商务报价需包含第三方CA证书系统及U-KEY的采购费用，并负责系统集成工作。U-KEY采购数量为电脑端200个，手机端200个。

（二）第二阶段目标任务

第二阶段的目标任务包含对第一阶段工作成果的优化和改进同时加强各业务职能部门的信息化整合。因此，在完成第一阶段目标任务后，计划预留3个月左右的适应期，以确保第一阶段的工作成果得到有效的检验。

在完成系统的检验磨合后，适时启动第二阶段目标任务。第二阶段的工作目标任务如下：

一、综合管理中心 1.培训管理 培训管理应当结合企业自有套路、行业套路、案例、岗位技能、其他培训教材课件知识纳入系统中，供员工以各种形式进行学习和培训。培训完毕可以自己参加相应的考试，以检验掌握学习内容的程度。通过在线培训和考试，更加便捷有效地对公司各部门员工进行管理和协调，缩短流程，保证信息资源的共享和及时传递。

培训管理模块应当具备：培训计划、课程管理、教材管理、题库管理、考试管理等功能。

2.薪酬福利

薪资模块须提供薪酬结构自定义功能，同时通过为不同的薪资体系建立不同的薪资模板来满足集团型企业需要。薪资管理包括模板管理、发放计划管理、项目管理和报表输出功能。

3.绩效考核

绩效考核管理需对接“全面质量管理体系”，以“全面质量管理体系”中所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定；将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩；通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。

绩效考核模块须具备：绩效指标库维护、考核表模板设定、考核活动管理、考核评分、考核成绩查询、考核数据归档等。

4.信息管理

继续完善一起企业内网（门户），完成与其他业务系统的深化集成及展现。

二、财务管理中心 A.实现与用友财务管理系通过单点登录集成； B.实现用友财务软件相关待办的推送；

C.实现用友财务软件相关财务报表的推送；（NC生成表单）D.实现预算的制定、导入和费用控制；（用友方支持预算管理）E.实现费用报销流程审批后可生成凭证写入用友财务管理系统。

三、战略发展中心

融入赛普“管理提升”内容成果。

四、品牌营销中心

A.实现与CRM单点登录集成； B.实现CRM相关待办的推送； C.实现CRM系统相关报表的推送。

五、设计管理中心

完善知识库、资源共享中相关数据资料，随时调用。

六、工程管理中心

完善知识库、资源共享中相关数据资料，随时调用。

七、智慧生态中心

强化文件各平台的可读性，审批文件备注功能。

八、经营管理中心

预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。主要集成模块包括：计划管理模块、项目投资分析模块、成本管理模块、成本数据库模块。

九、招标采购中心 预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。

十、产业招商中心

预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。

第四篇：纪检监察下半年五项重点工作

纪检监察下半年五项重点工作

一、迎接市对我镇党风廉政建设巡查

认清巡查工作的重要性，按照《中共XX市委党风廉政巡查工作暂行办法》的规定和各项要求，积极准备市委对我镇2012年党风廉政建设和反腐败工作巡查。

7月20日之前，完成汇报材料，台账资料及其他各项准备工作。

二、开展非公企业纪律监督组织建设

选择XX镇有代表性的非公企业党组织，按照要求，建立非公企业纪律监督组织。

1、7月上旬，完成全镇年销售2000万元以上规模企业党组织情况摸底工作。

2、7月中下旬，完成《关于加强非公有制企业党的纪律监督工作的意见》的讨论、制定及发文工作。

3、8月份完成在全镇规模以上企业建立纪律监督组织。

三、创建2012年权力运行监控机制建设达标单位1、8月30日前，成立创建领导小组，完成权力梳理和职权界定工作。

2、9月30日前，完成各项权力的运行制度明确、操作程序规范和风险防控工作。

3、10月30日前，完成权力的网上运行和监控平台建设工作。

4、11月30日前，完成自我完善和自查工作，5、12月20日前，接受市检查考核组的考核验收。

四、组织两级干部警示教育活动

初定10月份，组织全镇两级干部赴警示教育基地开展警示教育活动。

五、三务公开信息“直通车”建设1、5月底前，成立领导小组，召开相应的镇村二级相关人员会议。

2、6月上旬，安排我镇二个村进行试点；

3、6月中旬，全镇其他行政村开始联网操作，制定相应制度，规范操作，建立统一资产、资源、合同台帐，建立电子化动态管理及上网试运行。

4、7月底，在6月份试运行的基础上，总结经验，适度完善，进行全面正常运行。

XX镇纪委2012-7-16

第五篇：重点工作目标完成情况

重点工作目标完成情况

一、依托修文‚王学圣地‛、夜郎历史文化，发掘阳明文化，依托息烽爱国主义教育基地，弘扬红色革命文化；完成情况 ：按照《国务院关于进一步加强文化遗产保护的通知》精神和《文物保护法》的规定，我市在加大对文化遗产保护的同时，深入挖掘文化遗产的文化内涵，在弘扬传统文化方面积极开展了以下工作：一是甲秀景区春节期间举办了第二届甲秀迎春庙会、五一期间举办了老年书画展、十一期间举办‚贵州奇石、菊花、摄影作品‛展，此次展览共展出古生物化石100余件；菊花3000余盆；摄影作品1500余幅；11月举办了‚2007 ‘黔山秀水、秀甲天下’万人品茗‛活动；二是扶风景区举办了‚阳明国庆中秋品茗赏月晚会‛；文昌阁景区开展了树皮刻字工艺品、苗绣银饰、安顺地戏脸谱等民间艺术品展，为挖掘黔中文化作出了积极的贡献；三是达德景区举办了京剧、川剧、越剧、黔剧等演出活动。四是息烽集中营革命历史纪念馆以‚红色经典、秀美息烽‛为主题的息烽集中营历史图片展览在上海、上饶、贵阳等地进行了巡展，在当地引起了强烈反响。五是修文阳明洞景区进一步完善接待设施，以《贵阳市修文县阳明文化主题公园修建性详细规划》为蓝本，制作了阳明洞在2010年前的建设规划沙盘，陈列在阳明园的第二展厅供游客参观。六是组织专家和设计单位编印了甲秀楼等国保单位的宣传画册，加强

对我市第六批国保单位的宣传。全年各文物开放景区共接待参观人数39万人次，其中免费参观人数17万人次。

二、完成全国重点文物保护单位的保护规划，抓好三元宫的环境整治和文昌阁的修缮工作完成情况：第六批全国重点文物保护单位的保护规划已委托中国文物研究所编制完成，目前正进行文本制作中；已安排41万元资金对三元宫环境进行整治，目前正在施工当中；文昌阁维修已完成，目前工程结算已报市财政审核。

新增目标

按照国务院和省政府有关第三次文物普查的文件精神，根据市政府下发的《贵阳市人民政府关于开展第三次全市文物普查的通知》、《贵阳市第三次全市文物普查实施方案》、《贵阳市第三次全市文物普查宣传工作方案》。我局组织完成了‚贵阳市第三次全市文物普查培训班‛，培训全市文物普查骨干61人，同时，于9月30日启动了全市的文物普查工作。

局文物处

二〇〇七年十二月二十五日