第一篇：稽查科年度目标任务书.
榆林市食品药品监督管理局横山县分局 二 00九年度稽查科目标任务书 为了全面推进我县食品药品监管事业健康发展,确保人 民群众饮食用药用械安全有效,不断加强干部队伍建设,提 高依法行政水平,顺利完成全年各项任务,经分局会议研究 决定,下达稽查科二 00九年度工作目标任务书,作为全年 工作考核的主要依据。
一、目标任务
1、深入开展专项整治,重点开展中药材中药饮片、利 用互联网销售假药、药械经销商违法代理药械、非药品冒充 药品、保健用品、生物制品、邮售药品、计生药品用具、隐 形眼镜和电疗磁疗、光疗专项检查整治活动,完成特殊药品 和义齿产品专项检查工作,整顿和规范药械市场秩序。
2、全年进行 2次药械经营、使用二个环节日常监管工 作。对辖区内药械经营、使用单位检查覆盖面达 100%。全年 进行 6次药品器械专项检查(前半年 3次,后半年 3次 , 专项检查处理率为 100%。
3、抓好整顿和规范药品流通秩序工作。全面清理药品 经营主体资格,坚决打击出租、出借许可证、无证挂靠、出 租柜台等违法行为;加强对外埠生产、经营企业经营行为的
监管;开展中药材、中药饮片和疫苗流通市场监督检查;加 大对不合格药品的处罚力度,抓好大案要案查处、典型案件 曝光和处罚案件落实,案件结案率不低于 90%;
4、坚持依法行政,文明执法,实行案件举报专人负责 制、案件查办责任追究制、做到执法程序合法,文书规范, 引用法律条文准确,执法结果公开、公平、公正。
5、全面完成监督性抽验和快速检验任务。
6、坚决取缔无证经营药品的药店、药柜,规范和净化 药品市场。
7、强化药品市场集中整治工作,逐步使全县药品市场 步入规范化管理轨道。
8、设立药品监督举报电话,举报箱,及时查处各类举 报案件。
9、杜绝“三无”药品上市,对经营“三无”药品的行 为从重处理。
10、加强药品抽检工作。加强监督性抽检和药品快检工 作,加大对发生不良反应、发布虚假广告、高风险企业产品 的抽检力度;完善监测网络建设,开展药品和医疗器械不良 事件监测的宣传、培训。
11、按时、准确上报市局要求上报的各类资料报表。
12、禁止将终止妊娠药品销售给未获得施行终止妊娠手 术资格的机构和个人,依法查处非法经营销售终止妊娠和促
排卵药品的行为。
13、分局交办的其他工作。
二、任务书期限
2009年 1月 1日到 2009年 12月 31日
第二篇：安全稽查科工作目标责任书
安全稽查科工作目标责任书
为加强站务安全管理、明确员工的工作责任目标，经站委会研究制订本目标责任书，由责任人签订执行： 一：考核标准为100分实行扣分制，年终以考核结果评选个人工作优劣。
二：目标考核项目和标准：
（一）、仪容仪表：
上岗人员必须按规定着装，佩戴服务证章，工作服不整、不符合规定要求，每发现一次每项扣1分。
（二）、服务质量和工作质量：
1、热情服务：以“旅客至上服务第一”为宗旨。服务热情、主动周到、语言文明。凡因态度恶劣、服务不周等现象被旅客投诉的扣当事人2分。
2、工作纪录：在工作期间不准离岗、串岗、群聚聊天、吃零食、看与业务无关的书刊，违者每次扣2分；上班带小孩、干私活的每次扣4分；工作中要尽职尽责，在工作中不积极不主动、因推诿扯皮造成工作失误的、每责任人扣10分；工作期间酗酒闹事的每次扣10分；在职工中造谣生事、挑拨离间、打架骂人的 每次扣10-20分；接受司乘人员宴请，吃、拿、卡、要驾乘人员，每发现一次扣10分。有问题必须逐级反映，凡出现越级上访的每次扣20分。
3、劳动纪录：迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故迟到或早退月累计超过3次的予以停班一个月的处罚，停班期间只发生活费；年累计超过20次，予以停班3个月，停班期间不发工资。脱岗一次扣2分，无故旷班扣10分；考勤记录每月3号前交办公室，每拖交一天扣一分，考勤记录弄虚作假的每次扣考勤人员4分。
4、安全管理：
（1）、在工作中分工明确、责任分明，切实做好各项安全工作，确保车站良好的站场秩序，责任事故率目标为0。工作不到位、存在安全隐患的每次扣当事人3分，发生责任事故的每次扣10分。
（2）、站内待发始发车辆排放整齐有序，按要求区域排放，达不到要求的每次扣1分。
（3）、每周组织不少于一次的进站客车“四证一卡”检查，检查的情况要有完整详细的检查处理记录。凡在站上的检查中发现一例不合格的扣责任人1分，被上级考评时检查出来的，每一例扣责任人10分。
（4）、安全卡的办理必须严格按照要求审核其出入库记录和各项手续合格后方予签章。否则，每一例扣责任人1分。（5）、要严格执行车站的安全管理规定，把好三品检查和客车超员关，认真落实安检制度，确保对旅客行包检查率为100％，认真落实较大的雨雪雾等特殊天气禁止发车的规定，杜绝超员车、不符合安全运行条件的车出站。落实不到位的每项扣5分。
（6）、要做好原始资料的收集，基础台帐的完备工作，做到整洁规范、记录准确，及时交接清楚。不完备、不清楚的扣2分。
（7）、严格按照稽查管理规定做好稽查工作，秉公办事、不徇私情，并做到有检查有记录有处理结果，工作不到位的每次扣2分，被业户举报徇私情的每次扣5分。
（三）业务学习、文明用语、室内外卫生
1、业务学习：掌握并运用岗位职责及工作标准，做到应知应会，各类学习培训无故不参加的，每次扣4分。无故不参加车站举行的各项活动的每次扣2分，对活动中出现早退迟到的，每次扣1分。
2、文明用语：工作中要语言准确生动，用词得当，使用文明用语，在工作场合不大声喧哗，不讲粗话。有违反的每次扣当事人2分。
3、室内外卫生：要把自己卫生区域内的卫生打扫干净，做到整洁、无杂物，墙壁及院落无垃圾。严禁在上班期间吃饭、会客，如有违反每次扣2分。
（四）、加分规定：
1、工作优秀收到乘客感谢信、表扬信表彰的，每次加2分。
2、鼓励职工积极投稿，凡稿件被各级新闻媒体采用报道的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。
3、年终被各级部门评为先进的，或被各级新闻媒体报道表彰的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。
4、合理化建议被车站采用的，每次加5分。
5、站委会可以根据具体情况增加加分项目。
（五）、考核方法： 由站成立考核小组进行考核，采取抽查与全面检查、定时与不定时相结合的方法进行检查。
（六）、考核结果：
各岗位考核成绩作为各科室、个人年终评比的依据全年兑现，按责任书的的事项进行奖罚。同时实行末位淘汰制，凡连续两年考核中名次位居末位的，予以淘汰下岗，站委会视其学习结果再决定是否上岗；车站劳动纪录规定与本责任书一同生效，作为处罚依据。
责任人签字：
****年**月**日
工作目标责任书
为加强站务管理、明确员工的工作责任目标，经站委会研究制订本目标责任书，由责任人签订执行：
一：考核标准为100分实行扣分制，年终以考核结果评选个人工作优劣。
二：目标考核项目和标准：
（一）、仪容仪表：
上岗人员必须按规定着装，佩戴服务证章，工作服不整、不符合规定要求，每发现一次每项扣1分。
（二）、服务质量和工作质量：
1、热情服务：以“旅客至上服务第一”为宗旨，服务热情、亲切和蔼、举止文雅、谈吐得体、姿态端庄、主动周到，以上现象被旅客投诉的扣当事人2分。
2、售票收费：对所售线路、站点、票价，掌握不准确，不按规定售补票及清点人数不清的，每发现一次扣当事人2分。凡售超员票及擅自提高票价或降低票价，私自调整、改变线路、班次和其他信息的，每发现一次扣10分。微机操作员必须使用自己的工号工作，无关人员禁止进入微机室，非微机员禁止操作微机，违者扣当班人和进入者各2分。进站卡、安全卡签章人员，应严格按照规定办理，做到及时、准确、登记清楚，严禁私自补章，违者每次扣2分。
3、工作纪录：在工作期间不准离岗、串岗、群聚聊天、吃零食、看与业务无关的书刊，违者每次扣2分；上班带小孩、干私活的每次扣4分；工作中要尽职尽责，在工作中不积极不主动、因推诿扯皮造成工作失误的、每责任人扣10分；工作期间酗酒闹事的每次扣10分；在职工中造谣生事、挑拨离间、打架骂人的 每次扣10-20分；接受司乘人员宴请，吃、拿、卡、要驾乘人员，每发现一次扣10分。有问题必须逐级反映，凡出现越级上访的每次扣20分。
4、票据、单证、基础台帐管理：月报表每月29日前交齐，每出差错一次扣1分，拖交一天扣2分；检票记录28号全部交清，每拖交一张扣1分，检票记录不清楚、涂改、无复写的出现一次扣1分；每缺一项扣1分；丢失三联单（二联）的，每丢一张扣10分，填写出现错误扣2分；票款必须日清日结，票款与检票记录金额、缴款单相符，发现短款的每次扣2分，并由责任人补清所短款项；做不到日清日结挪用公款的，每次扣20分，情节严重的交有关部门处理；安全卡报班卡审核不仔细、填写不齐全、出现漏项、缺项的每发现一次扣2分；行包寄存必须整齐、清楚的填写，填写不齐全，票件不相符的扣2分，丢失行包的扣10分，并由责任人负责赔偿。按规定做好原始资料的收集基础台帐的完备工作，要求整洁规范，记录准确及时，并按规定及时上报，达不到要求的扣2分，无交接班记录，交接班记录不清楚的扣责任人2分。
5、劳动纪录：迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故迟到或早退月累计超过3次的予以停班一个月的处罚，停班期间只发生活费；年累计超过20次，予以停班3个月，停班期间不发工资。脱岗一次扣2分，无故旷班扣10分；考勤记录每月3号前交办公室，每拖交一天扣一分，考勤记录弄虚作假的每次扣考勤人员4分。
6、安全工作：要按照车站的安全管理规定执行，杜绝在站内售超员票，加强源头管理，杜绝超员、杜绝三品上车，达不到要求的扣责任人20分。出现安全问题按车站有关规定进行处罚。认真落实防火防盗防破坏等措施要求，杜绝站场安全事故的发生，达不到要求扣责任人及负责人10分。
遇雨雪雾等恶劣天气不能正常发车的，应做好班车的停发或缓发工作，达不到要求的扣责任人10分。
出现其他安全生产问题，按与责任人签订的安全责任书规定追究责任人责任。
7、业务学习：掌握并运用岗位职责及工作标准，做到应知应会，各类学习培训无故不参加的，每次扣4分。无故不参加车站举行的各项活动的每次扣2分，对活动中出现早退迟到的，每次扣1分。
8、文明用语：工作中要语言准确生动，用词得当，使用文明用语，在工作场合不大声喧哗，不讲粗话。有违反的每次扣当事人2分。
9、室内外卫生：要把自己卫生区域内的卫生打扫干净，做到整洁、无杂物，墙壁及院落无垃圾。严禁在上班期间吃饭、会客，如有违反每次扣2分。(三)、任务指标：
有任务计划的按指标考核，无具体任务指标的按岗位标准考核，完不成任务扣10分，领导交办的临时任务完不成的扣2分，不服从领导工作安排的扣10分，不按规定参加值班、加班的扣2分。
（四）、加分规定：
1、工作优秀收到乘客感谢信、表扬信表彰的，每次加2分。
2、鼓励职工积极投稿，凡稿件被各级新闻媒体采用报道的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。
3、年终被各级部门评为先进的，或被各级新闻媒体报道表彰的，省级加20分，市级加10分，区级加5分。
4、合理化建议被车站采用的，每次加5分。
5、站委会可以根据具体情况增加加分项目。
（五）、考核方法：
由站成立考核小组进行考核，采取抽查与全面检查、定时与不定时相结合的方法进行检查。
（六）、考核结果：
各岗位考核成绩作为各科室、个人年终评比的依据全年兑现，按责任书的的事项进行奖罚。同时实行末位淘汰制，凡连续两年考核中名次位居末位的，予以淘汰下岗，站委会视其学习结果再决定是否上岗；车站劳动纪录规定与本责任书一同生效，作为处罚依据。
责任人签字：
****年**月**日
第三篇：OA目标任务书
XXXX协同办公平台目标任务书（第五版）
一、项目背景
随着公司业务经营的快速发展，与之相适应的信息技术应用系统成为亟待解决的问题，公司需要建立一套面向所有分支机构和部门、员工、管理者的用于有效处理企业日常运作和管理的协同办公系统，运用强大的信息技术、通讯技术和管理理念，对公司各种业务系统的信息进行集成和有效地共享，加强企业的信息流转，支持公司员工（如管理层、业务人员、技术人员等）有效获取和应用有效的信息资源，支持企业的日常运作、提高工作效率、提高企业的整体反应能力，使企业在激烈的竞争中处于有利地位。
二、目标任务
经过近一个月的需求调研讨论，在信息小组各位领导同事和11个部门负责人的共同努力下，初步达成共识，形成一个明确的目标任务书。
目标任务书分为两个阶段，第一阶段实现协同办公核心功能，预计在7月正式上线实施，将具备使用行政办公大部分职能，形成审批流程工作模式，初步的协同办公体系，规划预留各部门专用模块的接口空间；第二阶段继续完善OA功能,预计在10月上线，将完成各部门的专业化软件接口和其他需求，建立完整的全部门间的协同办公体系，并为未来发展预留可扩展的空间。
（一）第一阶段目标任务（基本功能上线）
一、信息发布
1.公司新闻、通知、公告
A.除支持常规文本新闻发布外，还应当支持表格、超链接、图片、Flash等多媒体新闻；
B.应支持图文混排、支持新闻，通知，公告的投稿、审核、发布等信息全生命周期管理；
C.应支持类别的设置，支持通用模板、流程的设置； D.应支持按标题、分类、作者等多条件组合查询、筛选新闻内容，快速定位相关信息同时应当支持全文检索功能，输入关键字快速检索相关内容，检索范围包含标题、文档内容、附件内容、标签等。2.内部主页（门户）
A.作为XXXX协同办公过程中各种页面信息的载体，以及各类信息“汇集地”，应当支持多层级门户设置，如：企业门户、分公司门户、部门门户、战略门户、高管门户、个人门户等。内部主页（门户）；
B.在项目实施过程中，供应商应当根据本次项目的建设意图以及XXXX未来战略发展规划，同时结合实施厂商在同等类型项目中的实施经验向XXXX提出内部主页（门户）规划的方案； C.门户的权限应当匹配不同同岗位人员。如：公司门户的权限为全员公开而战略门户及高管门户是企业重要决策信息，关键KPI指标、战略成果等核心信息发布的承载，信息的查看只针对XXXX高管及特定授权人；
D.考虑到系统交付后的运维成本，门户的设置操作及维护，应当简易、便捷，在零代码的前提下XXXX IT工程师可以自行调整相关参数达到改变门户样式及展现页面。同时门户配置可以设门户的LOGO图标、主题等。3.企业论坛
A.应支持论坛发文权限的设定，即具备发文权限的用户才能够在特定的板块中发表新主题，同时支持附件上传； B.应支持对主贴或回帖的点评操作； C.应支持版主置顶或撤销置顶相关主题；
D.应支持包括是否允许匿名发帖的设置，敏感词检测设定及用户积分等级的设定等。4.企业邮箱
A.目前，XXXX使用的是XXXX企业邮箱服务，未来计划在企业内部部署邮件服务器，OA系统需支持目前市场主流邮件系统的集成；
B.邮件集成主要内容为单点登录以及新邮件消息推送。
二、协同办公 1.待办提醒
待办消息的提醒支持个人门户、邮件、手机APP、微信等多渠道推送。
2.人力资源 1)实现招聘表单的制定，招聘流程的审批；
2)员工可自主查询相关信息，包括职位信息、员工关系、员工档案、工资、社保、考勤信息等在内的相关信息，部门领导有权限查看所属部门员工的上述信息；
3)应支持配置和维护机构、部门、岗位和人员信息； 4)应支持组织架构LDAP同步，实现多套系统间的统一组织、统一账号（目前暂未建立AD域，须保留该部门接口）； 3.行政管理
1)日常考勤，与考勤系统集成实现考勤数据的自动导入与统计（目前XXXX使用的是网络数据库型考勤机）
2)任务管理，应支持任务安排、任务分解、跟踪、反馈、评价、查询、任务暂停、结项等全周期管理；
3)日程管理，应支持日程的创建，日程的同步（与手机APP软件同步），日程提醒（提醒策略的设置，提醒方式等），共享日程（员工间设置共享，领导对员工日程的查看）； 4)合同管理，应支持合同类别管理、合同流程审批（配合经营和财务部门）、合同归档管理等；
5)印信管理，对公司印章、证照使用进行流程化规范管理； 6)图书（期刊）管理，应支持对企业纸质图书资料，提供图书登记、借阅、领取及归还的全过程管理；
7)投票管理，应提供面向企业内部投票活动的管理功能，实现从发起投票、参与投票、查看投票、终止投票、催办投票的全周期管理，可用于快捷的企业调查、市场调查、项目调查、活动组织、个人抉择等；
8)档案（电子文档）管理，参考档案管理的模型和思路，将各种文档分门别类进行层次化的目录管理，须支持关键字或全文索引，方便员工检索和查阅文档。实现对文档处理周期的管理，包括文档的撰写、审阅、批准、发布、存档等各个环节。对文档进行版本控制，保证员工所访问的是最新和有效的文档。同时应当支持对各种文档实行分层次、分级别的权限管理，通过系统日志等手段对重要文档的使用情况进行监督管理；
9)公文管理，应随公文性质、内容、重要性、紧急程度等诸多因素的不同而有不同的流程和权限要求，因此，“公文管理”模块的设计必须充分体现灵活性和易操作性之间的平衡，同时，必须提供严密的安全机制和完善的催办、督办功能，以消除办文中的越权、泄密、拖沓等现象，另外，还必须提供流程跟踪监督、统计查询工具以规范行政行为和提高管理服务质量。4.办公用品管理
1)应支持办公用品分类管理，实现公司所有办公用品的统一分类；
2)应支持办公用品领用申请、出入库管理、库存管理、统计报表。5.固定资产管理
固定字长管理应支持资产从申购、入库登记、领用、调拨、维修、报废、资产报表、资产维护的全生命周期过程管理，方便资产管理员对资产的流向进行跟踪和监管。
6.车辆管理
车辆管理模块应提供车辆信息管理、驾驶员的统一管理，用车申请流程管理以及对车队车辆的统一调度管理，同时也对车辆费用、车辆保养、维修等信息进行统一管理，统一查询。
7.会议管理
会议管理应提供会议日历展现，会议安排、会议纪要、会议执行情况、会议统计的管理功能。对会议召开时间、与会人员、议程模板、纪要模板、会议审批及纪要审批流程等关键会议要素进行管理。
8.资源共享
以类百度网盘或360网盘的形式实现公司内部文档或文件资源共享。
9.其他行政审批管理
对公司“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用），大事记、突发事件、工作餐等进行规范化流程审批。
三、流程制定
全力协助相关部门尽快形成完整系统的审批流程结构图和制度，优化传统审批方式，提高工作效率，涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理，时刻可查询流程进度，并最终形成台帐形式汇报。
四、移动办公
所有任务都可以通过手机等移动终端办理，并通过微信或者专用手机软件实现对内办公和对外消息发布的功能。
五、数据对接
对需要迁移的各项重要数据（邮箱、财务等）进行严谨的计划实施，保障所有数据的安全稳定。
六、CA证书集成
为确保数据的安全性，新建OA系统拟采用CA证书进行信息安全认证，因此各投标厂商在商务报价需包含第三方CA证书系统及U-KEY的采购费用，并负责系统集成工作。U-KEY采购数量为电脑端200个，手机端200个。
（二）第二阶段目标任务
第二阶段的目标任务包含对第一阶段工作成果的优化和改进同时加强各业务职能部门的信息化整合。因此，在完成第一阶段目标任务后，计划预留3个月左右的适应期，以确保第一阶段的工作成果得到有效的检验。
在完成系统的检验磨合后，适时启动第二阶段目标任务。第二阶段的工作目标任务如下：
一、综合管理中心 1.培训管理 培训管理应当结合企业自有套路、行业套路、案例、岗位技能、其他培训教材课件知识纳入系统中，供员工以各种形式进行学习和培训。培训完毕可以自己参加相应的考试，以检验掌握学习内容的程度。通过在线培训和考试，更加便捷有效地对公司各部门员工进行管理和协调，缩短流程，保证信息资源的共享和及时传递。
培训管理模块应当具备：培训计划、课程管理、教材管理、题库管理、考试管理等功能。
2.薪酬福利
薪资模块须提供薪酬结构自定义功能，同时通过为不同的薪资体系建立不同的薪资模板来满足集团型企业需要。薪资管理包括模板管理、发放计划管理、项目管理和报表输出功能。
3.绩效考核
绩效考核管理需对接“全面质量管理体系”，以“全面质量管理体系”中所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定；将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩；通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。
绩效考核模块须具备：绩效指标库维护、考核表模板设定、考核活动管理、考核评分、考核成绩查询、考核数据归档等。
4.信息管理
继续完善一起企业内网（门户），完成与其他业务系统的深化集成及展现。
二、财务管理中心 A.实现与用友财务管理系通过单点登录集成； B.实现用友财务软件相关待办的推送；
C.实现用友财务软件相关财务报表的推送；（NC生成表单）D.实现预算的制定、导入和费用控制；（用友方支持预算管理）E.实现费用报销流程审批后可生成凭证写入用友财务管理系统。
三、战略发展中心
融入赛普“管理提升”内容成果。
四、品牌营销中心
A.实现与CRM单点登录集成； B.实现CRM相关待办的推送； C.实现CRM系统相关报表的推送。
五、设计管理中心
完善知识库、资源共享中相关数据资料，随时调用。
六、工程管理中心
完善知识库、资源共享中相关数据资料，随时调用。
七、智慧生态中心
强化文件各平台的可读性，审批文件备注功能。
八、经营管理中心
预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。主要集成模块包括：计划管理模块、项目投资分析模块、成本管理模块、成本数据库模块。
九、招标采购中心 预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。
十、产业招商中心
预留或开发第三方专业软件接口，接口类型采用业界主流的WebService等。
第四篇：2013年稽查目标
2013年稽查（验收）科目标责任书
甲方：襄垣县自来水公司
乙方：稽查（验收）科
为进一步强化企业管理，规范经营行为，增强企业活力，不断提升企业的经济效益和社会效益，进一步调动职工的工作积极性，确保公司目标的顺利完成，特签订本目标责任
一、责任人目标如下：
（一）稽查科责任目标：
1、严格执行国家有关供水法规及公司的各项规章制度，严肃认真监督、查处用户违章安装和违章用水行为。
2、积极协助配合收费人员做好拖欠水费追缴、停水工作。
3、在查处各种违章行为时，要程序完善，手续齐全，使用规章适当，不得利用职权弄虚作假，徇私舞弊。
4、对用户轻微的违章行为，由稽查人员直接查处，对一些大的违章行为（如私自安装、私自接水、违章建筑、大的违章用水等）一经查实，立即向公司领导汇报，不得擅自处理。
6、每月对重点营业性用水户、机关单位及修建用水户至少抽查查抄 块以；对磁卡（机械）表用水户普查 块以上，查抄结果每月汇总上报。
7、每月对水源井、管网进行定期巡查。
8、建立违章用水户档案。
9、加强对水费、维修、业务人员的监督。
10、完成公司临时交办的其他工作。
（二）验收科责任目标：
1、严格按照图纸要求、作业规范、操作流程、公司规定进行验收。
2、验收材料时，必须先看厂家的资质、再看材料型号、数量是否与合同约定一致，最后对材料的各种性能认真反复试验，填写验收报告单。
3、工程验收的事前、事中、事后验收必须全面详细。
4、工程（材料）验收报告单必须对沟的深度、宽度、长度、表坑尺寸，用料情况，回填情况、工程量、挖沟土质情况、恢复情况进行评价。
5、工程验收报告单必须做到一项工程一份报告单。
6、完成公司交办的其他任务。
二、完成以上工作目标任务的，季度绩效工资全额计发，违反一项，参照考核方案扣除季度绩效工资。
三、验收工程、稽查补助标准
1、安装低层、安装高层、散户、移表每块5元计算，主管道安装PE90—PE250每米以1元计算。
2、PE50—PE63安装40米以外每米以0.5元计算。
3、其它工程（更换水表、大型阀门、锁闭阀、星期天、夜间抢修）根据实际工程量进行计算。
4、水费处罚5万元以下(包括5万元)以20％提取；5万元至10万元以下15％提取；发现稽查科人员有舞弊行为的扣除季度绩效工资，停职检查。
本责任书一式二份，双方各执一份，目标责任书经双方签字盖章后生效。
单位负责人（签章）：
目标责任人（签章）：
年 月
日
第五篇：稽查科岗位职责
稽查人员的岗位职责
稽查人员协助稽查部经理完成以下工作：
1、协助主管及领班做好员工的培训和日常思想工作、调动积极性、稳定员工队伍；2、3、4、5、协助主管及领班严格检查和教育员工，遵守公司的各项制度。记录辖区的问题，及时上报稽查部； 提出合理化建议，抓紧落实检查； 协助主管及领班负责检查记录员工的工作情况，了解辖区的卫生状况；6、7、8、协助主管及领班布置班组的人员调配； 对保洁服务的过程进行监督管理； 每周及时详细填写工作报告并及时交付稽查部经理。
稽查部人员任职要求1、2、3、4、本辖区的各项保洁工作，达到质量合格、符合质量标准； 按时巡视，对不合格项及时处理； 钻研业务，熟悉机械设备性能，熟练掌握操作技术； 增强安全意识，严格执行各项操作规程，杜绝野蛮冒险干，切不可发生任何设备及人身安全事故；5、6、7、稽查部经理指挥、维护公司及作业点的规章制度； 注意自身仪容仪表、礼貌用语，做到爱岗敬业、各尽职守； 按时、按质、按量全面完成上级领导交办的各项任务。篇二：稽查科岗位职责
稽查科岗位职责
一、科长岗位职责
全面负责以下职责： 1.负责依法对生产、经营、使用单位的药品、医疗器械质量，以及市场秩序的监督稽查工作；
2.负责药品、医疗器械监督抽验工作，组织制定全市药品抽验计划； 3.组织依法查处制售假劣药品、医疗器械违法行为，负责对全市制售假劣药品、医疗器械大案要案的督查督办；
4.指导县药品、医疗器械稽查工作，开展对全市药品稽查人员的培训工作； 5.“药品快速检测车”使用管理工作； 6.负责对假劣药品、医疗器械投诉、举报的处理。
二、副科长岗位职责：
协助科长做好分管范围工作。
三、具体岗位职责
1.岗位名称：药品、医疗器械投诉和举报工作 1.1工作内容
（1）组织拟订有关药品、医疗器械投诉、举报制度规定；（2）负责对全市药品、医疗器械投诉、举报工作进行统计汇总，并提供分析报告；（3）负责对药品、医疗器械举报、投诉工作的核查、协调和查处。1.2执法依据
《中华人民共和国药品管理法》
《中华人民共和国药品管理法实施条例》
《医疗器械监督管理条例》 1.3执法责任
《中华人民共和国药品管理法》第九十九条规定的法律责任
《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国保密法》、规定的法律责任 1.4工作规程
岗位人员按照领导批示办理，提出办理意见报科长审核；科长审核同意后，报局领导审批后发文（函）。
1.5投诉、举报查办程序
收到举报信后，根据举报内容转交有关县局或直接办理，起草转办函或答复意见，报科长审核或审批；由分管局长批办的，报分管局长审批。1.6工作流程图 2.岗位名称：药品、医疗器械案件查处 2.1工作内容
（1）组织开展对中药材专业市场的监督稽查；
（2）依法查处制售假劣化学药品、生物制品、血液制品、中成药、中药材、中药饮片等药品违法行为；
（3）依法查处制售假劣医疗器械违法行为；
（4）负责对制售假劣药品、医疗器械案件的督查督办。2.2执法依据
《中华人民共和国药品管理法》
《中华人民共和国药品管理法实施条例》
《医疗器械监督管理条例》
《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》
《药品监督行政处罚程序规定》
《药品流通监督管理办法》 2.3执法责任
《中华人民共和国药品管理法》第九十九条规定的法律责任
《医疗器械监督管理条例》第四十六条规定的法律责任
《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国保密法》、规定的法律责任 2.4工作规程：
岗位人员接到科长批转的资料后，起草转办函或组织查处，立案查处的按案件办理程序报科长审核；科长审核同意后，报分管局长审批；局领导审批后下达处罚决定书。3.岗位名称：药品抽验 3.1工作内容
（1）制定全市药品监督抽验方式和工作重点；
（2）依法组织开展药品监督抽验工作；
（3）开展专项监督检查工作。3.2执法依据 《中华人民共和国药品管理法》
《药品监督行政处罚程序规定》
《药品质量监督抽验管理规定》（国食药监市?2006?379号）3.3执法责任
《中华人民共和国药品管理法》第九十九条规定的法律责任
《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国保密法》、规定的法律责任 3.4工作规程：
（1）起草药品抽验计划，讨论研究后报分管局长审批，下发相关单位；
（2）组织落实药品抽验计划的各项内容，并开展各项抽验工作，掌握药品抽验工作进展情况；
（3）根据假劣药品的发案特点，制定相应的药品监督抽验方式，报科长、分管局长批准后组织实施；
（4）对药品抽验不合格的品种，提出处理意见和建议，并作出相应的处理；
（5）对《药品质量公告》中的药品，组织依法查处，并按照《药品管理法》的规定，及时做出相应的处罚。4.岗位名称：医疗器械抽验 4.1工作内容
落实全省医疗器械监督抽验工作任务。4.2执法依据
《医疗器械监督管理条例》
《药品监督行政处罚程序规定》
《国家医疗器械质量监督抽验管理规定（试行）》 4.3执法责任
《医疗器械监督管理条例》第四十六条规定的法律责任
《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国保密法》、规定的法律责任 4.4工作规程
（1）组织落实医疗器械抽验计划的各项内容，开展各项抽验工作；
（2）对医疗器械抽验不合格的品种，报科长、分管局长批准后作出相应的处理；（3）对国家局公告医疗器械抽验和省内抽验不合格的品种，依法及时做出相应的处罚。5.岗位名称：指导和督查县药品、医疗器械监督稽查工作 5.1工作内容
（1）组织拟定、部署和下发药品、医疗器械稽查工作计划；
（2）负责解答县局稽查工作的业务咨询；
（3）函复县局稽查工作的有关请示；
（4）指导、督查县局药品、医疗器械稽查工作。5.2执法依据
《中华人民共和国药品管理法》
《中华人民共和国药品管理法实施条例》 《医疗器械监督管理条例》 5.3执法责任
《中华人民共和国药品管理法》第九十九条规定的法律责任
《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国保密法》、规定的法律责任 5.4工作规程：
（1）接收科长批阅的资料和相关意见；
（2）根据资料反映的实际问题提出处理意见；
（3）处理意见送科长审核，报分管局长签发（或送相关科室会签）；
（4）将领导签发文件资料转发或电话告知县稽查部门；
（5）通过“网上稽查”系统告知或反馈工作处理情况。6.岗位名称：协助有关部门管理培训全市药监稽查人员队伍 6.1工作内容
（1）负责组织对全市药监稽查人员的业务培训、轮训工作；
（2）协助有关部门做好全市药监稽查人员管理工作。6.2执法依据
《中华人民共和国药品管理法》
《中华人民共和国药品管理法实施条例》 6.3执法责任
《中华人民共和国药品管理法》第九十九条规定的法律责任 《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》 6.4工作规程：
（1）制定全市药品监督稽查工作管理考核办法，并组织实施考核、考评工作；
（2）组织建立全市药监稽查人员数据库；
（3）组织培训全市药监稽查人员队伍；
（4）临时抽调全市药监稽查相关人员开展突发性重大案件调查处理工作。
主题词：执法 职责△ 通知
抄送：省食品药品监督管理局，市依法治市暨法制宣传教育领导小组 办公室，市政府法制办。
六安市食品药品监督管理局办公室 2007年4月3日印发
共印25份篇三：稽查岗位职责
政和分公司
公营车稽查员岗位职责
为加强运输纪律稽查（以下称运纪稽查）管理工作，规范运纪稽查行为，提高运纪稽查效能，有效预防、遏制违反运输纪律行为的发生，确保运纪稽查管理工作的顺利进行，特制定以下岗位职责：
一、运纪稽查是指本公司运纪稽查人员依据公司有关管理规定，在执行公务和履行职责中，对所属公营车或协议委托客车驾乘人员遵守运输纪律、服务质量等情况进行监督和稽查的活动。
二、运纪稽查工作应坚持实事求是、公平、公正的原则，重证据、讲事实。
三、运纪稽查以明查、暗查、随机检查、重点抽查等多种方式进行，以真正起到预防、遏制违反运输纪律行为发生的效果。
四、运纪稽查必须在确保安全的前提下进行，稽查工作一般应选择在安全、可行的地点进行。
五、运纪稽查人员在实施稽查过程中，必须有2名（含2名）以上人员在场，并佩戴公司稽查证，实行文明稽查、礼貌稽查。
六、执行“跟车暗查”方式的，运纪稽查人员必须携带公司安全服务质量满意调查表，在跟车过程中，依照公司服务质量管理规定要求，对驾驶员的表现进行认真考核和评价。如发现违纪行为或嫌疑，要认真确实掌握相关情况，待客车到达终点站时进行查处；如稽查人员只有1人，可电话联系终点站相关管理人员协助查处。
七、查处违纪行为时，须认真如实填写稽查记录，切实做到证据
充分、确凿，记录详细，手续完整，尽可能减少取证反复。
八、分公司每月安全运纪稽查不少于8次。
九、运纪稽查人员发现违纪问题应及时向分公司提交书面报告。如发现徇私情隐瞒不报者，视为共同违纪。
十、分公司接到运纪稽查书面报告，应在15个工作日内提出处理意见并作出处理决定，必要时书面上报上级公司。
十一、运纪稽查结束后，运纪管理部门必须及时将相关材料整理、归档、保存、备查。篇四：稽查员岗位职责
稽查员工作职责
一、严格执行稽查管理办法，遵守各项规章制度；
二、负责对本站的日常工作进行检查，并做好稽查记录；
三、负责检查票证人员是否按照规定验收、发放、回收和保管票、卡以及有关资料、手续是否健全；
四、负责检查收取的通行费是否按照规定上缴或解送银行；
五、负责检查本站各种工作数据与报表反映的数据是否相符；
六、负责本站图像、录像、交易记录、特殊事件等的审核工作并做好相关记录；
七、负责配合各级稽查人员开展稽查工作；
八、负责对各种逃费、漏费及绕路车辆进行查处。
九、完成领导交办的其他任务。
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