第一篇:申请可行性报告
关于张家口市崇礼职教中心申请奥鹏学习中心可行性报告
随着现代信息技术的发展,教育形式也在不断的发展,现代远程教育作为一种新型的教育形式应运而生,而其中的一种重要的形式就是网络教育,它具有开放性和灵活性,是一种最能适用于时代要求的教育方式,同时也是充分利用网络与计算机多媒体开展教学的重要途径。据艾瑞报告显示,我国57.3%网络学习者为在职人士,他们其中20.2%的人接受了职业教育考试或考试辅导课程。由此可见,网络教育前景十分广阔,认可度逐渐提高。我校一直致力于利用优质的教学资源,不断提升服务社会的能力,同时为了扩大教学规模,顺应时代的要求,张家口市崇礼区职业技术教育中心依托奥鹏教育成立奥鹏河北省张家口市直属学习中心,用来开展现代远程教育教学,为不同的学习对象提供方便、快捷、广泛的教育服务。现就必要性和可行性,报告如下:
一、必要性
1、经济发展的需求
张家口崇礼区隶属张家口市,县域面积2334平方公里,耕地37.2万亩,人口总数在20.56万,其中农业人口18.72万。崇礼区的经济总量在全市的仅排名第十三位,经济基础较差。2010年,随着国家对崇礼区的大力支持,先后生实施了旅游以及配套建设项目16个,基础基础设施、农田水利建设、输变电站改造等项目33个,总投资超过1.6亿元。近年来,更是由于崇礼区与北京的对接项目的不断增加,引进的资金也越来越多,促进了崇礼区的产业升起和经济的发展。正是由于崇礼区的产业结构和劳动力结构的变化和调整,因此,本区的成人教育事业的发展突飞猛进,面对各大企业和项目对人才的大量需求,崇礼区的对成人教育的基本需求也逐渐增强,未来在崇礼区的经济发展规划中,其产业结构、劳动力需求等都将发生较大的转变,对于成人教育的要求也更加的严格。成人教育事业的发展对崇礼区的产业结构的调整、社会经济发展等都具有较大程度的影响。
河北省张家口市崇礼区确定旅游城市定位之后,滑雪产业获得高速发展,于2015年7月31日申办冬季奥运会成功。我校新建滑雪学校是由崇礼县教育局、体育部门牵头,委托崇礼职教中心组织筹建的。学校设有建筑面积为950平方米的多功能体质体能训练馆和标准的400米环形跑道场与崇礼一中资源共享;有400平方米的办公区域。我校以普及大众滑雪为宗旨,以培养张家口市滑雪项目竞技人才为目标,为举办冬奥会培养、培训各类滑雪人才。远程教育学习中心的设立,可以为更多的成年人提供学习的途径,旨在促进崇礼区的体育发展,进而推动崇礼区的经济。
我国的社会经济发展不断提升,其对人才的要求也在不断提升,现代远程教育作为一种全新的教育形式,满足了人们要求方便、快捷、灵活的学习方式,为更多的人提供受教育的条件。网络教育可以实现全民学习、终身学习的目的。崇礼区的各个项目的大力发展建设,将所需要的人才数量大大的提升,发展人才战略已经成为崇礼区经济发展的重要战略之一。我校建立现代远程教育学习中心的目的在于可以加强对崇礼区人才方面建设的技术以及智力的保障,进一步加快崇礼区的经济发展。
2、学校发展的需要
张家口市崇礼区职业技术教育中心位于张家口市崇礼区,是我县唯一一所集职业中专、职业高中及成人教育、培训为一体的综合性国办学校。目前,我校具有的办学形式为:全日制中等职业教育、成人高等教育、高等教育自学考试、短期培训班、职业资格证书培训等。随着在职人员学习方式需求的不断变化,单一的面授学习模式已经不能满足其变化的需求,因此,需要迫切建立更适合在职人员学习方式的远程教育。
我校的基础配套设施齐全,建有实验楼、实训楼、教学楼、图书楼、运动场和餐厅,42个实验实训室,高配置计算机1500余台,复盖全部教学场所和管理科室的校园网,并与Internet互联。这些先天的条件充分满足了远程教育的办学要求。基于此,我校通过采用强大的互联网技术以及多媒体教学等,依托于奥鹏教育开设现代远程教育张家口市崇礼区学习中心,是未来学校发展的必然趋势。
综上所述,我校建立奥鹏教育现代远程教育张家口市崇礼区学习中心,无论是从区域经济还是学校自身发展上来看,都是必行之策。
二、可行性
1、办学的条件
张家口市崇礼区职业技术教育中心成立于1992年9月,是一所由张家口市人民政府批准、教育部备案、独立设置的一所全日制普通中等职业学校。自建校以来,我校先后开展了财会、计算机应用、美术、农学、旅游服务与管理、运动训练、计算机网络技术、机电技术应用等多个专业。我校的基础设施配备齐全,同时还安装有远程教育接收系统及装置,这不仅满足于学生的在校学校和生活,更为建立远程教育学习中心创造了良好的条件。
2、教学师资条件
目前,学校现有教职工89人,其中专业技术人员84人,职工5人。专业技术人员:高级职称教师30人,中级职称教师44人;本科教师61人,专科教师23人,教师达标率72.6%。建立现代远程教育学习中心之后,将会在教职工队伍中,选派经验丰富、专业素质高、科研研究能力高的中、高级职称教师来进行课程的讲解,统一采用网络视频进行实时授课,同时利用互联网技术,以电子邮件等方式同教师进行及时的交流和沟通,保证在线完成作业。定期邀请高级教师或是我校优秀的教师进行统一的面授学习,用以加强现代远程教育的教学质量。
3、教学设备条件
我校位于崇礼县西湾子镇长青路西侧,学校占地面积23.4亩,建筑面积10800平方米。学校布局合理,教育教学设施、设备完善。学校建有教学楼、综合楼、学生宿舍楼各1幢,设有理化生实验室、仪器室和准备室、图书室、阅览室、语音室、微机室、多媒体室、音体美室,并安装了远程教育接收系统及装置,不仅可以完全能够满足学生学习、生活的需求,同时也为远程教育的开展提供了技术和网络支持。我校将按要求统一挂牌,使用统一的形象识别系统。为现代远程教育张家口市崇礼区提供教学设施相对集中的专用办公场所和完善的办公设备。
4、管理机构条件
在我校管理机构的建设上,由县长兼任职教中心校长,常务副校长主持日常工作,为了全方位的开展学习中心的教育教学,我校专门成立了奥鹏现代远程教育张家口市崇礼区学习中心,设有专职人员,分设学生管理人员、教务管理人员以及计算机管理人员等。同时设立了网络管理中心,专门负责远程教育的网络管理和维护,以提供优质的网络技术支持,确保网络的畅通、安全、高效。
三、实施性 综合上述分析,结合我校的各个专业的具体情况,我校认为申请以下专业更有利于奥鹏河北学习中工作的开展和远程教育的发展。
张家口于2015年申办2022年冬季奥运会成功,为迎接冬奥会,张家口市交通运输行业将重点实施“十大工程”。到 2020年,张家口崇礼区将实现能源电力技术创新,实现绿色运输体系,展示“绿色奥运、低碳奥运”理念。由于“十大工程”的实施,对于人才的要求也是更为严格,需求量也大幅度提升,未来几年,交通运输等相关专业更符合张家口崇礼区的发展,我校开设的城轨、物流专业等正好顺应张家口的经济发展,可以使交通运输等部门的在职人员的水平进行提升。
张家口作为我国北方重要的综合性工业基地,工业配套能力强,具有可持续快速发展的基础和后劲。其中汽车工业的发展迅速,汽车产业是朝阳产业,产业链长,吸纳就业人员多。随着社会的不断发展,汽车工业对于员工的要求也不断提升,要求其掌握的汽车运用与维修等方面的技能也越来越高。我校的汽车维修专业专业的开设适应了社会发展现状和汽车行业对实用型、技能型人才的需求。因此,我校开设的汽车维修专业可以培训在职人员的知识、技术水平,促进张家口崇礼区的经济发展。
张家口市政府、市委对于本市的教育事业高度重视,近年来,在各个阶段的教育不断发展,始终位于全国先进水平。尤其是在学前教育中,市、县区各级政府下发了一系列规定性文件,促进学前教育科学化、规范化发展,使学前教育有章可循,有法可依。同时对资源不足的老城区或边远地区,采取新建、改扩建、资源调整等多种形式,并配备了专兼职管理及教研人员,确保学前教育资源按照规定建设到位。张家口市政府、市委对教育的高度重视也致使了学校对于在职教师人员的数量和教学水平要求更高,因此,提升各阶段教师的综合素质和知识水平是十分必要的。我校开设了教育相关专业,旨在促进教职人员的综合水平和学历的层次提升。
张家口以发展农业为主,随着社会经济和人们生活水平的不断提升,近年来,张家口市开始重视发展休闲农业,强调文化在休闲农业中的核心地位,重点规划了发展休闲农业的区域,明确了需要深化开发的业态,以及重点扶持的休闲农业聚集区,推出了一批休闲农业重大项目。其中农学、畜牧兽医、水产养殖、农业电气自动化,旅游等专业很能适应乡村的人口综合能力的提高和农村的经济发展。我校开设的与农业相关的各个专业符合张家口农业发展的方向,为提高农业人才的知识技能水平提供了良好的条件。
XXXXXX 2016-6-6
第二篇:驾校申请可行性报告
驾驶员培训
可行性报告 报告人:
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第一章 总论 1.1项目概要
1.1.1项目名称驾驶员培训 1.1.2项目建设性质 新建项目 1.1.3项目负责人 1.1.4项目建设地点
1.1.5项目建设规模 30亩地 1.1.6项目建设期限 1.1.7项目投资规模 1.1.8资金来源
1.2项目提出背景
近年来, 全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。仅以北京为例, 现已有驾校多所, 年培训驾驶员达万人以上。驾校的迅猛发展, 究其原因, 首先在于人们思想观念的转变。驾车, 已不再是人们追求的职业, 而是一种技能。会驾车, 无疑是增加择业时的一点筹码。其次, 我国的汽车市场正在由公款购车为主转向以私款购车为主的市场。私人购车量的急剧扩大, 使普通人驾车的机会增多, 这无疑是学车族人数大增的最重要原因。另外, 新的汽车驾驶训练考试办法颁布后, 学车人的年龄大大放宽, 考核的办法及手续简化,这也大大激发了人们的学车热情。随着驾校的发展,驾校训练车型品种单一的状况的改变,也让学员自由选择车种, 学以致用, 使驾校在扩大生源, 服务用户方面更具竞争力。驾校的学员, 无疑是最有潜力、销售市场最集中的汽车消费群体。驾校行业,无疑是前景广阔的发展行业。1.3项目单位 1.3.1公司概况
龙兴驾驶员培训学校******************************* 1.3.2公司简介
龙兴驾驶员培训学校创建于****年**月,是全市功能齐全的大型驾校之一。本校具有高素质的教员,优质的设备,采用先进科学管理,以人为本,从学员出发,打造优质的驾驶培训学校,贯彻“为学员服务、提供安全优质的教学”的办学理念致力成为与时俱进、创新发展的值得信赖的培训学校。1.4编制依据与原则
1、国家驾驶行业经济发展的长期规划,部门、地区发展规划,驾驶行业发展的方针、任务、产业政策和投资政策。
2、批准的项目建议书和委托单位的要求。
3、对于新建项目,必须具有国家批准的相关证书和报告。
4、有关的地理、经济、社会、环保等基础资料。
5、有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料,以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。
6、国家颁发的评价方法与参数。1.5研究范围
1、驾驶行业预测与分析。
2、建设规模与产品方案。
3、生产技术、产品流程及主要设备选型。
4、环境保护、消防与安全、卫生。
5、项目的总体建设布置。
6、经济效益评价。第二章 项目可行性及必要性分析 2.1项目可行性分析 2.1.1政策支持力度加大
从2009年4月1日起,新的《机动车驾驶员培训管理规定》将实施,驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时收费的新制度,同时对驾校教练提出了更高的资质要求。新的规定对教练员管理、驾校经营管理等方面进行了更严格的规定,将最大限度地保护学车人的权利,同时也将对学员学车的观念、时间和费用成本带来很大影响。新规定对驾校的教练员的资质做出了明确的规定。教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员。都要具备机动车驾驶证,且年龄不超过60周岁。同时规定还要求,道路运输管理机构应当制定机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考核办法,对机动车驾驶培训教练员实行教学质量信誉考核制度。教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况、教学业绩、不良记录等。
政策上的支持力度加大,为龙兴驾驶员培训学校的建立创造了更规范的环境,也从某个角度上保证了驾校的质量。2.1.2当前实力支持
随着中国逐步的融入到国际市场中,国外很多先进的技术和思想都被引进国内,。中国驾校的总体实力在发展中不断提升,从学校的公司目标管理、人员技术管理、财务管理、政策管理到教学管理、招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合。
实力支持使驾校的素质和质量有了强大的发展后盾,同时更提供了本项目建立的力量基础。2.2项目必要性分析
2.2.1中国驾驶行业发展的迫切需要
中国是一个人口大国。在学员供应量不断增加的中国驾驶行业中,驾校“超载”运行, 各驾校发展不尽平衡。如今, 轿车进入家庭引发了新的学车热潮, 考个驾照成为都市人的新时尚, 也是自谋职业和实现再就业的一条途径。由于新的学员大量拥入, 大多数驾校人满为患。学员增加, 驾校没变, 结果导致驾校超载运行, 致使培训标准难以执行。另外, 各驾校软硬件建设上差异较大。有的师资匮乏, 教学设施陈旧, 教练员业务素质较低, 日常管理松懈, 培训质量难以保证。
中国驾驶行业的发展迫在眉睫。对于驾校的而言,驾校行业的发展仍然存在很大的发展上升空间,优质驾校的建立也迎接着很大的发展市场。2.2.2解决当前驾驶行业发展瓶颈的需要
当前驾驶行业发展的瓶颈主要是驾驶制度、行业竞争机制、人员素质。驾驶制度是上升到国家政策的层次。只有加强国家政策的落实和监督力度的加强,才能为驾驶行业的发展运行提供更大的保证。目前,驾校在社会上的数量不少,也造成了行业之间的竞争激烈,甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律, 加强内部管理是驾驶行业的需要。驾驶员素质的高低直接影响着交通安全, 交通安全关系着千家万户的生命财产安全, 驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行各业,各个人的社会背景不尽一样,看问题的角度和思维的方式也各不相同,人际关系复杂,文化程度差异很大,综合素质参差不齐。驾校中的部分教员出现了认识上的困惑,善恶混淆,荣辱扭曲,只看重个人利益,存在拜金主义及利己主义,缺乏职业责任感及敬业精神。各驾驶培训学校应本着对国家、社会、个人负责的态度。在确保培训质量的前提下, 加强管理, 挖潜增效, 降低培训成本, 提高自身的竞争力, 为学校的持续发展创造条件。
从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看,优质的驾校成为了社会上最大的需求,也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量、重视管理,实现以人为本,力求创建优质的驾校,成为社会需要的学校。第三章 项目市场研究分析 3.1市场pest模型分析 3.1.1政治法律环境
全国汽车服务高科技产业化委员会13日在北京宣布,将在全国范围内开展汽车驾校评价活动,并建立全国驾校评价体系,为消费者提供依据,减少交通安全隐患。
全国汽服委常务副主任陈东升说,目前国内汽车驾校近6000家,但小、散、弱的特点十分明显。在机动车驾驶员不断增长的情况下,汽车驾校所存在的问题严重影响了道路交通安全,对人民的生命和财产的安全造成了严重隐患。为进一步提升驾校总体服务水平,构建权威评价体系,于2010年在全国范围内举办汽车驾校评价活动。活动将采用报纸、手机、网络、调查员投票卡4中投票形式,使公众对驾校的教学质量、科技手段、服务质量等进行评价。并将以消费者最直接评价为主,综合调查员和专家意见评出消费者推崇的驾校,并建立全国驾校评价体系。
全国驾校评价体系将对驾校的建设提供了更严格的规范,同时对驾校的整体素质提升起到一定的作用,从而促进驾校的发展。3.1.2技术环境
中国在发展阶段不断强化各行业与国际、行业之间的技术交流,引进了许多国外的先进技术,行业之间也开始互相借鉴、创新、改进,甚至在管理理论和管理思想上也走向先进化和科学化。中国驾校的总体实力在发展中不断提升,从学校的公司目标管理、人员技术管理、财务管理、政策管理到教学管理、招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合。
先进、科学、规范的技术为驾校的素质和质量提供了强大的保证,建立了力量基础。3.1.3经济环境
从2010年1-02
月汽车行业的主要经济指标汇总表来看: 3.1.4社会环境
改革开放以来,我国道路运输业得到了迅猛发展,道路运输运力的快速增长和社会对驾驶员的大量需求,使驾驶员培训工作的重要性日益凸现。
随着人们的生活质量不断提高,消费承受能力也增强,从而加大了对汽车的消费倾向,也带动了对驾驶证的需求上升。这一个现象给驾校迎来了一个巨大的市场。3.2中国驾校的发展
目前,国内汽车驾校近6000家。公安部1月7日通报了全国机动车和驾驶人数量增长情况,2009年全国机动车增加1669万多辆,驾驶人增加1910多万人。截至2009年底,全国机动车保有量已超过1.86亿辆,全国机动车驾驶人接近2亿人。3.3汽车行业市场的发展趋势 3.3.1市场简析
随着中国汽车行业第一千万辆汽车诞生,标志着中国汽车行业已经进入世界前三位,也意味着中国汽车行业跨上了一个高台阶,中国汽车行业已经做大了。面对如此大的一个市场,必然也带来驾校的市场。
截至2009年11月底,全国机动车汽车保有量情况:为1.86亿辆。其中汽车8962万辆、摩托车9122万辆、挂车103.5万辆、拖拉机1464万辆、其他机动车21674辆、全国机动车驾驶员18883万人。其中汽车驾驶员:12914万人。机动车驾驶人保持高增长态势,与2008年底相比2009年上半年全国机动车驾驶人新增817.5万人,增长4.53%,与去年同期相比,增长9.51%,其中汽车驾驶人为1.29亿人,占驾驶人总数的68.39%,是汽车保有量的1.85倍。(视为巨大的购车潜力)私人机动车保有量13565万辆占机动车总量的76.84%;私人汽车保有量:4624万辆占汽车保有总量的66.42%。进口汽车保有量:521万辆。其中:进口机动车保有量:283万辆。进口汽车保有量:238万辆占进口机动车总量的84.41%,增长率5.83%。09年国内汽车产销量将达到1300万辆的水平,意味着今后几年也将维持这一水平,或继续增长,它将带来迅速扩大的汽车后服务市场。3.3.2汽车市场缺口分析
受国际金融危机的冲击和影响,国外汽车行业加剧了汽车制造商兼并重组,甚至面临破产。产业结构、产品结构、市场结构、市场营销都在发生着重大的调整和变化。09年汽车市场政策起了决定性的作用,政策市场的特征非常明显,制造商和经销商都在忙于应对汽车销售的快速提高,驾校的发展与汽车市场的发展有时出现脱轨现象。这个现象意味着驾校的发展需要创新、需要进行改进,与同类行业进行同步发展,共同发展。
由于汽车销售、消费市场的高速发展,市场越来越成熟,消费者也越来越成熟,消费者的汽车消费观念已经发生了重大的转折和变化,对车市已经产生了巨大影响,在各种因素的影响下,消费者的消费观念、消费趋势、消费偏好仍有难以预料的状况发生。3.3.3汽车市场分析
2009年以来,为应对国际金融危机、确保经济平稳较快增长,国家出台了一系列促进汽车、摩托车消费的政策,有效刺激了消费市场,机动车保有量呈快速增长趋势,机动车驾驶人的数量也相应大幅增长。
汽车市场全年实现汽车产销1300万辆目标已成定局,暂列世界第一,美国产销未过1000万辆,日本也仅有6、7百万辆。今年的汽车市场政策特征非常明显,主要是由拉动汽车消费的政策主导,政策的推动起了决定性的作用。2009年四季度,无论是销售量还是汽车价格都一反常态,市场呈现狂热购车的状态,出现提前释放的突出现象,对2010年一季度车市将会产生重要的影响。全年表现为汽车市场刚性需求的特征,范围之广、力度之强都是近几年来出乎意料的,甚至一些专家学者预测中国汽车市场仍将有10-20年的高速发展期(年均20%-30%的增长)。行业部门、汽车制造商、专家业内人士、相关机构对2010年车市总体预测很乐观,认为最少要有10%-15%的增长率,甚至有可能达到30%的增长。2010年国家关于汽车消费的政策已经出台,大多数认为明年政策力度仍然较强。
第四章 项目建设条件 4.1地理位置优势
本校位于*** 4.2区域经济状况
**市在近几年经济迅猛发展,经济建设方面取得可喜的成绩。居民的生活水平提高。根据统计,本地区的汽车消费***** 第五章 总体建设方案 5.1厂区总平面布置
本校占地30亩,分别盖两层楼和四层楼各一栋。
二层楼用于**;
四层楼用于***。5.2土建方案 5.2.1方案指导原则
(结合建设原则)
5.2.2土建方案的选择
(设计的优势)5.3建设目标
本校建设目标是为了从教员出发,围绕以人为本的中心,创造优质的环境,场地宽阔,设施齐全,设计理念迎合标准的教学规范。
第六章 主要产品及生产工艺 6.1主要产品和服务
本校产品和服务是面向驾驶员培训服务、办理相关业务(学员报名、学员管理、考核管理、财务管理、综合查询、驾证打印、学员证打印、身体条件证明表、驾证申请表以及各种查询和统计)和提供学车相关资讯。
本校的主要服务是驾驶员培训教学。本校的教学内容基本上都是按照交通部的《机动车驾驶员培训教学大纲》及《机动车驾驶员培训教材》来实施。同时将结合本校的特色进行教学。在交通部规定的基础上结合驾校的实际情况制定了自己的更加详实的教学大纲,教学大纲要求做到科学安排,教学课程要突出重点、难点, 教学态度要明确,坚持四心——耐心、细心、诚心和爱心。教学内容必须包括开车的技巧、过障碍的技巧、紧急情况的处理以及相关交通事故、生动的案例,同时确保每一位管理人员、业务员、教练员、学员都了解每一阶段的教学内容,进行相应的检查或考前复核。6.2主要设备
本校有教学车辆**部。其中**车型占**部,**车型占**部。
第七章 安全与环境建设 7.1安全设施
本校教练场的训练规模都达到训练车辆总数50辆以上。训练平场容纳训练车辆总数的1/4车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练的要求。训练道路满足容纳训练车辆总数的3/4车辆同时进行道路训练的要求。场地设备包括交通标准牌、交通信号灯、科目设置牌、桩杆、桩头、路障栏、路障堆、画线滚筒等必须设施。
教练场有围墙或利用天然屏障封闭,在训练区与公务、生活区之间有分隔设施,除有专人看守的通行口外,车辆不能通行。教练场配备消防设施、设备、紧急救护药品和设备。7.2环境建设
教练场按照开办驾校的有关规定配有相应的办公、教学和生活用房,为租用者提供相应的食堂、寄宿生宿舍、学员休息室等设施,并且配备与其训练规模相适应的汽车维修车间、加油站(或加油车)、车辆外部清洗等设备。
在环境建设方面,教学区、生活区、训练道路两侧及场区空地中都进行了植树绿化。
第八章 驾校组织与劳动定员 8.1驾校组织机构
驾校现有员工**人,工作人员主要包括管理人员、教练员、业务员与招生员、后勤保障人员等, 其中后勤保障人员由教练员或管理人员兼任。这些人员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。
管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。实行人性化管理,管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心,亲自了解学员的意见、想法等等。
教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结过其原因等等。
业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格,接待学员时保持优质的服务态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。
8.2人力资源管理 8.2.1员工来源
8.2.2福利待遇第九章 财务预算和评价 9.1财务成本预算
主要设备成本(教学车辆):
建设成本:
装修成本:
场地设施成本:
员工工资成本: 9.2资金来源
9.3财务盈利能力分析
第十章 风险分析及规避 10.1项目风险因素
10.1.1不可抗力因素风险
驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校发展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。在驾驶行业上,政府的政策一直在更新、规范,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。10.1.2市场风险
作为新建项目,在市场开发上存在一定风险。在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了一定份额的市场,有固定的客户,也隐藏着固定客户带来的隐形客户,这对于本校开发市场具有一定的风险。10.2风险规避对策
10.2.1不可抗力因素风险规避对策
不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的,也是不可避免的。对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的规避对策。如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量、重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,严格按照政策办事,从学员的切身利益出发。
10.2.2市场风险规避对策
市场开发是企业发展重要的一个环节,甚至关系到企业的生存。作为新建学校,我们就要首先从未被开发的资源出发,寻找新一片领域。传播本校的宗旨,发扬本校“打造优质驾校”的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。第十一章 结论
从中国先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析,本项目的可行性高。
在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了一个很好的环境。针对中国驾驶行业的发展,优质驾校的建立成为了迫切的需要,成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场pest模型分析,进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以“优质的驾校”打造龙兴驾驶员培训学校的品牌。
第三篇:申请文化遗产可行性报告(范文)
可 行 性 报 告
浩瀚滨城岛,泓波碧海潮。渤湾明珠翠,香溢四海飘。
葫芦岛是一座美丽的海滨城市,地处辽宁省西南部,南临渤海,北倚燕山余脉,闻名于世的辽西走廊,横亘全境。素有关外第一市之美誉。集山、海、城、泉、岛等于一体。名山秀水千秋文化,人杰地灵百代风华。自然景观与人文景观交相辉映,是一颗镶嵌在渤海之湾璀璨的明珠。是辽宁省为之壮观海滨游览区之一。
连山区是葫芦岛主城区,是座落在辽西走廊之上一片神奇的沃土。连山区文化古迹众多,海滨浴场,虹螺风景区,各县魁力,圣水寺,灵山寺,天然寺,龙泉寺等文物古迹,古韵风轻,新景园林。辽沈战役塔山阻南海战纪念馆是省级文化保护单位,国家级爱国主义教育基地。已被国家列为红公旅游景点景区。新发现新台门石灰岩洞上亿年历史,洞穴神眼数千米,洞内乳石林立,十分壮观。山神庙灵山寺五佛盛景已成为省级文化保护单位,现已发展为国家级旅游风景园林区。
连山区矿产资源丰富,锰铁锌钼等20余种稀有金属,其中钼产量占全国三分之一。
连山区农林牧渔等产品丰盛,盛产葡萄、苹果大枣誉满东北及华夏,无公害产品已进入北京天津。元葱及葫萝卜汁、干豆腐等产品远销日本及东南亚等国家。
连山区工业基础雄厚,产业配套能力强,辖区内有国家特大型产业,中石油锦西石化公司,锦化化工集团。中国最大锌冶炼基地,中冶东北有色金属集团公司。中国最大造船厂,中国第一艘核潜艇诞生地。还有黎明锦西化工机械厂透平技术世界领先。目前连山区已经形成矿业生产、石油化工,装备制造、新型建材、商贸物流、农产品加工等广大支柱产业。
连山区委,开拓进取,展望未来,举亿万之力,坚持高标准开发打造精品工程,先后开发东城经济区,打渔山经济开发区,正已建设高水平、高起点、具有较强竞争力,现代园林化、观光休闲娱乐于一体,综合性景观公园式新城区,努力打造辽西地区经济、商贸物流集散地。
为了弘扬连山区历史文化,营造新连山文明,巧妙地折射出连山特色文化精品,推动连山经济崛起与振兴,更好发展旅游事业的发展。连山区文化局特办文化专栏,使文化成为一个城市的窗口,成为一个城市灵魂,成为一个城市文明和素质,成为一个城市的大写意……。使连山区文化内涵与外延随着市场经济和社会发展而提高和升华。文化理念将被城市的传统文化,现代文明等诸多元素所兼容。也将日益被越来越多的人们所关注,为之寄予情感与厚望!此展厅规划面积约180平米,是一个立体化的综合数码展厅,墙壁装修部分注重防火及加入美观性,辅以展板、浮雕等元素体现,顶棚采用多元化设计,以展厅的形式用造型及金属格栅体现,地面为静电地板,同时加入大屏幕投影和环绕背景音乐,以短片结合墙面展板,将整个展厅打造一个立体化声光电现代的数码展厅,预计装修部分约为二十余万元,投影数码设备在十余万元,是辽西地区第一家综合专业化展厅。
第四篇:申请贷款可行性报告(精选)
申 请 贷 款 经 营 项 目的可行性分析报告
一、项目概论
1、项目名称:扩大湘乡市大胡子理发店经营规模
2、项目建设地址:湘乡市镇湘楼茂园小区
3、项目法定代表人:丁六八
二、借款扩大经营经规模项目背景
进入二十一世纪,随着人们生活水平的提高,对美的认识也越来越重视,为了应酬,为了个人的整体形象,越来越多的人到发廊美容院求助我们的设计师、造型师、美容师为他们进行个人的形象定位设计。据最新统计数据:中国美发行业市场目前有150万家发廊,从业者达880万人之多,随着发廊的数量迅猛增加,消费者的选择市场空间大了,顾客更会看重一家美发厅的硬件和软件设施,形势的发展迫使投资者、经营者、管理者不得不花更多的时间与心思去了解时尚的流行趋势,去学习新技术、购置新设备、新产品、引进新项目,营造经营环境。从而稳定客户,发展客源,稳定自己的事业。因此,装潢精美、霓虹闪烁的美容美发厅竞相出现,成为湘乡的一道风景线。
大胡子美发店于1978年注册,是湘乡一家老字号理发店,三十年的成长,成为湘乡市理发业的老大哥,经过多次扩大经营,从原来只100多平方的简朴理发店,演变成集美容、美发、保健、休闲为一体的大型综合型美容美发院,月纯利润达5万元。为了给广大顾客提供更舒适的环境和更先进的设备,本店将全新装修湘乡市镇湘楼茂园小区600平方米自有门面,并将购置十余种高档次先进美容美发美体设备,估计总投资180万元。
三、借款人基本情况
借款人丁六八,男,39岁,身体健康,文化程度:大专,贯籍:湖南湘乡,户口所在地湘乡市望春门,现住湘乡市望春门县前街36号附1号,职业:个体户,职称:一级美发师。于1995年成为湘乡市理发业的老大哥、老字号大胡子美发店的经营负责人,二十年的理发技艺与十多年的理发业管理经验,成为湘乡市名副其实的理发名师和理发店管理大师。同时,获得了较好的经营效益,近10年的时间共创营业收入1800万元,净利润300万元。
四、借款人近三年的经营状况
1、借款人近三年主要财务指标:
由于借款人经营的理发名店取得了良好的经营效益,使家庭收入逐年提高,资本积累不断增加,以下是借款人近几年的家庭财务状况:借款人丁六八家庭财务状况表
单位:万元
2、借款人现有经营美发店概况
(一)店面面积及服务人数:300平方米;20人。
(二)顾客日流量及月平均收入:60人;28万元。月纯利润达5万元。
(三)服务内容及服务质量:集美容、美发、保健、休
闲为一体;服务优质,客户满意。
(四)技术水平及行业地位:1978年注册,三十年从业经验,技术领先,管理一流,成为湘乡市理发业的老大哥、老字号。
五、借款项目建设投资方案
1、店面装饰工程(详见《齐家装饰有限公司预算表》)
2、设备器具配置
3、日化产品:2万元
上述资金总投入180万元,目前大胡子理发店可自筹60 万元,尚差缺口资金120万元,因此,其缺口资金部份以大胡子理发店法定代表人丁六八的名义及个人资产向金融机构申请贷款资金支持。
六、借款后经营项目盈利分析
项目建成后,第一年即可创经营收入180万元,减去成本130万元,可年创纯利50万元。
项目建成后经营收入估算如下表:
按美容业行业正常开支比例:
日耗用品、设备折旧(占收入的14%):11.2万元 工资福利(占收入的40%,含提成):72万元
其它支出(占收入的24%,含房租水电费、税收等):43.2万元
支出合计:126.4元
经营者的纯利润(22%):53.5元
七、本次申请贷款数额、期限、用途、担保方式、还款来源
1、申请贷款数额为120万元
2、期限:三年
3、用途:用于扩建经营湘乡市大胡子理发店
4、提供的担保方式:抵押,抵押物是属借款人产权座落在本市昆仑桥办事处大正街茂园小区的商业房地产抵押物权值达300万元。
5、还款来源:项目经营利润和个人房产租赁收入。项目建设完工后,一年内可实现利润53万元,故所经营场所为本项目经营负责人丁六八的私有门面,一年借款人可创租赁收入4万元。
八、借款人申请贷款具备的条件
1、借款人经营能力,由于借款人多年从事的美容美发行业经营,积累了较为丰富的行业经验,具备了懂业务、善管理、技术操作能力强的素质。以他为主经营的湘乡市大胡子理发店,现已成为湘乡市美容美发名店,同时过去经营业绩显著。据此,借款人具有导驾本项目经营和发展的综合能力。
2、本次借款用途正当合理,所借款项用于建设手续齐全,无法律、法规、政策障碍的项目建设。
3、借款人及家庭自有资本率充足,2007年底自有可靠有效可变现的净额实收资本达502万元,经济实力较为雄厚。
4、借款人提供的抵押物为商业性房产,权属清晰,物权手续合法有效,抵押物权值达300万元。
5、还款来源有保证,借款人第一还款来源可靠,本次贷款是作为经营项目资金,项目可实现较为理想的经营效益,所实现的效益部份也可作为还款来源。其次,大胡子理发店可向贷款金融机构出具承担偿还借款人贷款本息的连带责任承诺书,可进一步加强和提升贷款的偿还能力。据此,借款人所借贷款足以确保按期付息,到期还本的能力。
九、结论
综借款人上述情况,借款人所具备的贷款条件是否符合贷款行的贷款发放要求,请予以审定。
2008年10月
第五篇:申请建立医院可行性报告
申请建立同济医院的可行性报告
近年来,我市的经济和社会持续、快速、健康、和谐发展,综合实力不断增强,城市面貌发生巨大变化,人民生活水平显著提高。为更好地满足句容市城镇居民和社会群众对看病就医多样化的医疗服务需求,顺应城镇医疗卫生体制改革的形势,我公司根据江苏省人民政府关于 等文件精神,为发挥民营经济和技术辅助力量,不断加强和完善城镇公共医疗卫生体系建设,积极参与发展我市卫生事业,较好地为城镇居民提供多层次的疾病诊疗、预防、保健等医疗服务,加快“卫生城市”建设,构建健康和谐社会、促进区域经济发展,我公司拟在句容市市华阳镇建立“同济医院”。现将申请建立“同济医院”的可行性报告上报贵局,其具体内容如下:
一、申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码:
1.申请单位名称:句容曙光医院
2、基本情况:
3、申请人姓名: 男 汉族 出生 文化程度: 联系电话: 现住址: 身份证号码: 简历:
二、所在地区人口、经济和社会发展等情况
句容市位于我省赣东北,与安微毗邻,介于九江及黄山两个开放地带;北界东至,南接余干,西邻九江市,东北与黄山接壤,总面积平方公里,人口 万人。辖一市二区一县。
句容市市历史悠久。我市原名昌平,建国初设为省直辖市,是我省的重要工业为主的城市。我市以陶瓷著名于世,素有瓷都之称,且物产丰饶,素以“鱼米之乡”著称
改革开放以来,勤劳聪慧的瓷都人发扬超常规、创特色、干一流的精神,励精图治,奋力拼搏,经济社会持续、快速、健康、和谐发展,形成了机制灵活、市场活跃、民资丰厚等鲜明的区域经济发展特色,是江苏省优先培育的中等城市。2004年,全市实现生产总值 亿元,增长13%,居全省第 位;财政总收入 亿元,增长,居全省第 位,其中地方财政收入 亿元,增长,居全省第 位;农民人均纯收入 元,增长。社会经济综合发展指数和县域经济基本竞争力位居全省先进行列。以上情况说明句容市市的政治、经济、社会稳定,投资环境好,区位优势及发展潜力巨大。由于新城市建设、经济和人口增长的 拉动,对各种医疗服务机构、医疗服务质量及各层次的医疗保健水平也提出了更高要求。因此我们确信在新一轮城市现代建设中,设立医疗设施先进的“** 医院”,这是新城市公共配套服务设施、公益事业建设和公共医疗卫生事业改革发展的需要。新建的“** 医院”,不仅可以为当地居民提供优质的医学诊疗、疾病防治、健康保健及康复等服务,同时还可为当地财政创收,为发展区域经济作出新的贡献。
三、建设 民营医院的可行性
近年来,句容市市经济发展速度很快,社会经济的快速发展为居民创造了良好的环境和生活条件。但由于客观上区域性自然灾害和疾病流行时有发生,则阻碍着经济发展及影响人民生活质量提高,这些现象及问题已引起市政府和社会各界人士的高度重视。
公立医院随着社会主义市场经济体制的确立,政府鼓励和扶持多元化投资参与公共医疗卫生事业建设,又由于竞争机制的引入,使各类医院的中心任务由“以医疗为中心”正在向着“以病人为中心”转变,这就给民营资本进入医疗产业提供了发展契机。
21世纪初,新医学模式的建立、医药分家和医疗保险制度的全面展开,特别是人类疾病谱发生变化,在慢性病、人口老龄化等 问题日趋突出的情况下,单纯依靠原有的公共医疗卫生体系已不能适应和满足社会人群的需要,更由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境等影响,使人们逐渐认识到“无病早防、有病早治、预防残疾、康复医疗”的重要性。因此,建立一种新型的防治疼痛为主的医院,包括医疗、预防、保健的具有现代医疗特色的医院,是符合医疗发展方向的。
医疗机构应主动适应医疗卫生体制改革和市场变化,适时优化配臵医疗资源,改变传统医院诊疗模式,努力向门诊诊疗(中西医相结合、疾病预防保健、健康体检、紧急救援)、急慢性病区(宾馆式服务)、康复区(心理、体疗功能锻炼)等方面发展。为适应高层次医疗消费者的需求,新建的“** 医院”将设有家庭保健医生、个人健康顾问、专家预约服务项目。重点完善服务配套设施,进一步拓展服务功能,根据自身实力,在稳定规模的基础上,努力增加病区文化、娱乐等人性化配套服务设施,为病人创造良好的诊疗康复环境,为满足人们日益增长的预防医疗保健康复等多层次服务需求做出新的贡献。
新建的“** 医院”将按照现代企业制度规范经营管理,实行董事会领导下的“院长负责制”,建立以职业院长为医疗服务核心的医患安全质量保障体系,引进国外先进医院的管理模式,为居民提供高档次、更加舒适和温馨的医疗保健及康复服务,并以 优质服务创品牌,把医院建成名副其实的专科,并具有现代医疗特色的医院。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率
随着句容市市城市化的快速发展,交通运输工具突飞猛进增长,资源的开发与环境破坏也逐渐增多。由于人们生活行为方式及城市化、工业化等因素的变化,人们生活节奏加快,所在地区人群中许多导致慢性病上升的危险因素不断增加,加之饮食和生活习惯改变以及不合理的生活方式,社会竞争压力的日益加重,使人们生理、心理健康均受到严重挑战,各种疾病的发病率和死亡率呈不断上升趋势。据了解,当地居民患病,尤其是 **疾病、外科创伤、心理健康疾病及许多特殊疾病也日益增多。如:以 **********等为代表的慢性非传染性疾病,一般具有病程长、难治愈、易复发以及高治疗费用等特点,并伴有严重并发症甚至残疾的发生。******程度的丧失劳动能力,***%高度致残。这些疾病给当地人民群众的生命健康造成巨病上升的危险因素不断增加,加之饮食和生活习惯改变以及不合理的生活方式,社会竞争压力的日益加重,使人们生理、心理健康均受到严重挑战,各种疾病的发病率和死亡率呈不断上升趋势。据了解,当地居民患病,尤其是 ******外科创伤、心理健康疾病及许多特殊疾病也日益增多。如:**********等为代表的慢性非传染性疾病,一般具有病程长、难治愈、易复发以及高治疗费用等特点,并伴有严重并发症甚至残疾的发生。这些疾病给当地人民群众的生命健康造成巨大的威胁,已成为一个十分突出的公共卫生问题。当前,防治非传染性慢性疾病已被列入国家卫生部和江苏省卫生厅的防治工作重点。
五、医疗服务需求分析
目前据我们了解,拟建医院的地点与最近的医院之间 以上的距离。在 半径内尚无较大型医院,因此对这一区域内的医疗服务和周边地区居民来说,有着较广泛的医疗服务群体。根据该地区医疗资源分布情况以及居民对医疗服务的需求,我公司拟在,建立一所医技人员配备合理、服务功能及设备较为齐全的医院——“** 医院”。根据我公司调研,在此建院可极大地方便当地居民就医,同时有利于优化医疗资源配臵,有利于形成多种所有制医疗机构相互促进、共同发展的格局,也能符合” 句容市市城区卫生规划整体功能要求。
六、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务
1、名称: ******医院
类别:医院
宗旨:以“一切为了病人”和“救死扶伤,全心全意为人民服务”为办院宗旨,以上海、北京、南昌等三级医院和医学会员单位的医疗专家队伍为依托,以先进的医疗技术和诊疗设备为手段,引进先进的医疗管理和服务理念,向当地居民及其周边地区提供高档次、多层次、多样化的医疗及康复服务,努力创造社会效益和经济效益,推动句容市市的医疗技术与服务水平再上新台阶。
2、选址:
选址依据:
3、功能:主要功能拟设门诊、住院和临床科目,诊疗和接收病员,采用中西医结合和综合住院治疗。设臵的“*****医院”,其主要是为当地居民和周边居民及各种医疗需求者提供规范的、高层次、多样化的医疗服务,努力争创医疗环境一流、技术水平一流、医疗设备一流、医疗服务一流的医院。医院将突出营造医技设备、设施环境配套齐全的人性化服务氛围,使就诊病人体会到家的舒适感觉;在常见疾病、疑难病症的诊疗上,发挥专家长处,采用中西医结合方法,突出特色专科;在慢性疾病、老年性疾病 和功能障碍性疾病的预防、保健和康复治疗上,应用独特的保健、运动康复治疗手段,随时可为社会多层次群众提供全方位的优质医疗服务。
4、任务:以社区医疗保健、疾病预防、常见病多发病、慢性疾病和疑难病例诊疗和康复为主,采取专家、专科、中西医结合等方法,开展急慢性疾病和多种功能障碍性疾病的诊疗等综合性便民医疗服务。
5、服务半径:以 为圆心,周围 半径及周边范围的居民为主,同时面向城镇、农村患者需要高层次医疗服务的群众提供医疗服务。
七、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制
1、服务方式:门诊与住院
2、时间:全日制
3、诊疗科目:疼痛科、附设急诊科、内科、外科、妇科、儿科、五官科、医学检验科、医学影像科。
4、床位编制:拟设臵床位30张。
八、拟设医疗机构的组织结构、人员配备
1、组织结构示意图:(见附图)
2、人员配备:总人数为75名,其中:行政后勤人员技人员50名。
九、拟设医疗机构的仪器、设备配备
(一)基本设备:
颈椎牵引设备 腰椎牵引设备
供氧装臵 紫外线灯
显微镜 洗衣机
灌肠器 高压灭菌设备
电冰箱
20名,医9
(二)病房每床单元设备(每间)
床 1张
床垫
被子
褥子
被套
床单
枕芯
床单
枕芯
枕套
条条 条 条 条 条 条 个 个 1.1 1.2 1.2 2 2 2 2 2 4
床头柜 1个
床头信号灯 1台
饮水机 1台
面盆 2个
痰盂或痰杯 1个
病员服 2套
冷暖空调器 1台
彩色电视机 1台
洗漱间设备 1套
电话机 1部
(二)有与开展的诊疗科目相应的其它设备
给氧装臵 呼吸机
电动吸引器 自动洗胃机
心电图机
心电监护仪
万能手术床
麻醉机
妇科检查床
万能产床 产程监护仪
婴儿保温箱
牙科治疗椅
心脑除颤器 多功能抢救床 无影灯 胃镜 冲洗车 裂隙灯 产程监护仪12 婴儿保温箱 裂隙灯
牙科治疗椅 涡轮机
牙钻机 银汞搅拌机
显微镜
恒温箱
X光机
钠钾氯分析仪
B超
石蜡切片机
洗衣机
紫外线杀菌灯
电冰箱 分析天平离心机 尿分析仪 冷冻切片机敷料柜 器械柜 手套烘干上粉机 13
蒸馏器 高压灭菌设备
下收下送密闭车 常水、热水、净化过滤系统
冲洗工具 净物存放、消毒灭菌密闭柜
药品柜 热源监测设备(恒温箱、净化台、干燥箱)
分光光度计 酸度计
器械柜 中药煎药设备
鼻咽镜 培养箱
超声心动图机 骨科牵引床
十、拟设医疗机构与服务半径区域内其它医疗机构的关系和影响
拟建立的医院选址区域 半径内无大型医疗机构,且服务对象、方式不同,因此,可避开与其它医疗机构的矛盾和影响。
十一、拟设医疗机构污水、污物、粪便处理方案
1、医院产生的污水:主要为医用污水和生-活污水,无特殊废水(如核医学和有毒物质),根据排水分流的原则拟设两路排水。
2、污水处理方案:医用污水需经医院污水处理站处理,采取医剂消毒法以杀灭病原微生物,满足二级排放标准要求,可以排入城市排水干网。
同时要强化污水处理设施的管理,有专人负责,严格污水排放检测制度,确保污水的无公害化。
3、医用垃圾:医院的垃圾主要来源两部分:一部分生活垃圾,年产生量约36吨,可由市政部门统一处理;另一部分为医用垃圾(活污水,无特殊废水(如核医学和有毒物质),根据排水分流的原则拟设两路排水。
同时要强化污水处理设施的管理,有专人负责,严格污水排放检测制度,确保污水的无公害化。
2、医用垃圾:医院的垃圾主要来源两部分:一部分生活垃圾,年产生量约36吨,可由市政部门统一处理;另一部分为医用垃圾(医用废弃物、敷料、一次性注射用品等),年产生量约为15吨;可能会含有致病微生物、病毒等,故需采取分类收集方法分别处理。
医用垃圾处理方案:
(1)设臵合理的收集容器,容器做到加盖、密封、易于清洗消毒和搬运;
(2)医用垃圾经消毒后运到环卫统一指定的地方;
(3)一次性注射用品采取消毒、毁形的方法,按市卫生局规定,集中收集处理。
粪便处理方案:采用医用污水消毒净化处理方法处理。
3、噪音:主要为引风机、各种泵类,经采用防噪减震措施后,噪音低于75分贝,可满足环保要求。
十二、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况
1、通讯:医院业务与医疗工作通讯联系,采用一台200门程控自动交换机,建立病房与护理站之间的呼叫信号系统,有线电视插座和声讯插座按病床配臵。各部门设臵内、外线电话,便于内外部沟通和方便病患者与社会的联系;设臵的有线电视,便于宣传,且有利于病患者享受音乐的治疗及休闲欣赏;床单元对讲系统可及时沟通医患关系,做到随时满足患者的需要。
2、供电:拟建的医院供电总装机容量为280KW。为满足医疗设备、手术照明、救治工作、生活保障等用电,根据医院用电可靠性及安全性原则,拟采用双路供电方法,需安装1台315KVA变压器,年总用电量22万度,并建立专门的配电房和安装专用的双路开关,同时配备避雷装臵(拟建配电房的场址距医院80米),使变压器的容量、电压与医院规模、设备相匹配,并留有发展的余地。
抢救室、观察室及消防用电设备为一级用电负荷:客梯为二级负荷。病房床头设两组电源插座,一组由室内配电箱供电,另一组由护理站双电源箱供电。
3、上下给排水:
供水:水源需选用市政供水干管引入医院蓄水池。为满足医院医疗的用水量、水压,以及医院日常生活和消防用水的需要,经测算供水:
用水标准:住院部300升/床〃日,医护人员60升/人〃日;
用水量:住院部30床,日用水量30立方米;医护人员日用水量7立方米;消防用水量144立方来。其他用水:20立方米; 总计日用水量为60立方米;
在泵房内设地下式70立方米的消防蓄水池和100立方米生活蓄水池。
排水规划:排水规划采用雨、污水分流系统,雨水采用内排水,屋面雨水经雨水管收集后,经室内排水管至室外雨外出户井;污水经室内污水排放系统排至室外出户井,再经医院污水处理站处理后,排入市政污水干管。日排污水量60立方米。院污水处理站拟建在病房两侧100米。
消防设施:在医院泵房内设地下式70立方米的消防蓄水池,消防用水量144立方米,(根据室内外一次消防用水量20L/S,火灾持续时间2小时),为防范火灾在医院内重点部位按规定设臵安全、简捷的消防器及配备专用消防笼头。
十三、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本)
资金来源:医院建设资金采取企业融资和投资方式筹集资金。
投资方式:以投资回报的形式偿还。
投资总额:预计高效总额3000万元人民币,分二期投入(其中:第一期为医院筹建阶段,用于基础设施建设,投资1000万元;第二期投入2000万元,主要是扩充医院医疗设备)
医院注册资金:300万人民币
十四、拟设医疗机构的投资预算
医院房屋装修等费用:150万元
药品购臵费用:150万元
铺底流动资金:400万元
医疗设备购臵费:2000万元
十五、拟设医疗机构5年的成本效益预算分析
1、门诊收入:
以每日门诊量200人计(与床位比1:2),每人次平均费用为80元,则全年收入:
80元×200(人次/日)×315(工作日/年)=504万元
2、住院收入:
以每人住院一周计、每人住院费3000元,则全年收入:
3000元×100(床)×12(周转次数)×90%(使用率)=324万元
3、全年收入总计:
(门诊收入+住院收入)×利润率=(504+324)×50%=414万元
4、支出情况
工资、资金、福利支出:1.5万元/人×115人年=173万元
其它支出(含水、电、交通、通讯等):60万元/年
不可预测支出:30万元/年 全年支出总计:263万元
5、全年效益为:(收入-支出)=414-263=151万元
6、五年效益为:151×5=755万元
注:若疼痛医院办出特色、打造“品牌”每年还可增加效益25万元,则五年总效益(25万元×5=125万元+755万元)可达880万元。
我们相信,在政府和卫生行政部门的直接领导和关怀下,经过现代企业的投资、管理运行,一个设施齐全并具有特色的“****医院”将能为句容市市城乡居民提供优质的医疗服务,为构建键康和谐的句容市市作出一份力量。特此报告,请审批
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