员工工资升岗申请

第一篇：员工工资升岗申请

关于鹿城**岗位星级晋升的申请

分局领导：

**于*年5月进入*工作，现在在藤桥支局从事区域综合业务支撑，负责本部门复杂性较高的任务，承担培训指导职责，他自进入分局以来，尊敬领导，团结同事，认真工作，出色的完成了领导交办的其他任务，受到大家一致好评，另根据* [2011]138号关于下【发非计件计量派遣代办人员薪酬管理暂行办法的通知】文件，*符合工资等级晋升条件，基于以上理由现申请将其工资等级晋升为4星1级（800+2400），原先*是3星5级（850+2000+分局骨干200）。

此报告当否，请审批！

**

2014年9月

第二篇：关于调整员工工资申请

关于调整部门员工工资的申请

尊敬的公司领导：

公司自成立以来，奋发拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成为以地产开发为主体的多元化企业。为秉承 “以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为公司“做大做强”更好地做出贡献，针对现有项目部老员工工资偏低的情况，特申请对项目部老员工做工资调整。

自2012年7月份开始，×××项目施工面广，任务重，长期以来安置和开发项目44万平米仅配备3名土建工程师和1名安装工程师，来负责项目基层管理工作，这些员工成绩有目共睹。2013年3月份以来，为了加强项目管理，夯实管理基础，公司为项目添加了新鲜血液，但问题随之而来，新老员工工资标准不统一的矛盾日渐明显。

目前，社会物价持续上涨，已是不争的事实，老员工工资起点低，已与社会物价水平相背离，导致员工的企业满意度降低，在物价指数不断上涨的情况下，调整老员工工资已是企业必然面临的实际问题。

一个企业的发展，需要管理团队的稳定，老员工是企业的中流砥柱，是企业稳定的基石，是企业长期健康稳步发展的助力，老员工也更容易接受和消化公司的制度和决策，更能保持管理工作的连续性。老员工的流失是企业的损失，这种损失对企业的影响短期内是不可见的。员工加薪可以提高员工对企业的满意度，有利于管理团队的稳定，对企业的发展起到积极的作用。

综上所述，为了保证管理团队的稳定性，减少优秀员工的流失，老员工加薪已是不可回避的问题，特此申请，请公司领导给予批准。

此致

敬礼！

申请部门：×××项目部申请人：

2013年×月×日

后附工资调整人员名单：

1、××，香王村安置项目土建主管，年月入职，目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。

2、×××，香王村安置及易合坊开发项目安装主管，年月入职，目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。

3、×××，易合坊项目经理助理，年月入职，目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。

4、×××，易合坊项目副经理，年月入职，目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。

5、×××，易合坊一期二标段及二期一标段土建主管，年月入职，目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。

第三篇：员工工资发放的申请

员工工资发放的申请

尊敬的公司高层领导：

谢谢您能在百忙之中倾听我们的心声！

长期以来，公司项目发展缓慢，至今依然未能盈利，作为公司员工，干好干完本职工作是我们的责任与义务，公司的项目有所进展是我们共同的愿景。

公司有困难我们员工都能理解，但是作为社会生活的普通人，我们也需要有正常的生活！时至今日，公司将近三个月未发放工资，个人生活受到严重影响。房租、房贷（装修）、车贷、小孩上学、日常生活开销等每个月都需要支出，最近每一项开销都是萦绕心头的事，有部分员工的工资是整个家庭唯一的经济来源，没有正常的经济来源让员工的心里惶惶不安。拖欠一两个月工资维持家庭日常开销都比较紧缺，可如今临近三个月没发工资，信用卡轮流透支都不能再用了，能想的办法都已经用过。现又临近节假日，更是心慌，单身员工口袋无钱不敢找女朋友（约会）、甚至不敢回家（或者说是回不了家）。

特此恳请高层领导理解我们员工的苦衷与诉求，协调解决一下员工工资发放事宜。也希望公司能有更好的发展景象。

致敬！

XXXX公司全体员工 2018年XX月XX日

第四篇：工程部员工工资调整申请

工程部员工工资调整的申请

尊敬的公司领导：

我们是工程部员工，能够加入xxxx公司是我们的荣幸，相信公司是一个有前景，能够不断发展壮大的公司。我们愿意在公司工作，与公司一起发展，一起成长。在过去的几个月里，我们踏踏实实，尽职尽责，为公司能够顺利的与客户做好物业交接做了大量的工作，从来没有喊过苦，叫过累，相信公司每一位领导都看在眼里，记在心里。

我们工程部员工，是一个有学历、有技术，有素质，负责任的团队。每个人都有丰富的工作经验，都有较高的技术职称和技能水平。担负着公司的物业承接查验，施工遗留问题的维修整改及检查，以及公司的水、电、空调、消防、电梯等设施设备的运行、维修、维护、保养等重要工作。是公司稳定、可靠、安全运营的重要保障。

我们在应聘时，公司承诺为每一位员工全额缴纳社会保险，这让我们非常感动，充分体现了公司在员工待遇方面的优越性。现在因国家政策不允许等原因，公司不再承担社会保险的个人缴纳部分，由员工自己承担，这实际上降低了员工的工资待遇。我们虽不情愿，但这并不是公司的本意，我们也理解公司的难处，因此我们完全支持公司的决定。但我们认为工程部员工和护卫部员工的工资待遇一刀切是不合理的。在任何一个企业，任何一个单位，工程部员工都要比其他部门员工的工资待遇高出一个档次。根据员工素质的高低，多劳多得，尊重人才，才能在公司营造一个健康向上的工作氛围。才能激励员工 的工作和学习热情，不断提高物业服务水平。因此，希望公司适当调升工程部员工的工资待遇水平。我们也一定会更加努力的工作，回报公司对我们的信任和支持。

申请人：

****年**月**日

第五篇：员工工资调整申请及工作总结

工作总结及工资调整申请

尊敬的领导：

您好！

我是马盼，自2014年2月25日入职以来，一直在集团督查审计部担任工程审计专员一职。转眼间，我来到新怡和大家庭已经一年有余，回顾这一年多的时间，收获颇丰，感触良多；我所在的团队一直践行和发扬着集团“精诚团结、目标一致、完美执行、携手并进”的团队精神，用“责任、敬业、务实、勤奋”的工作理念完成每一项工作，在部门领导、同事的帮助下和自己的努力下逐渐成长、成熟，从对审计工作知之甚少到有思路有方法的开展工作；从被动接受学习到主动探索、总结、尝试新的工作方式方法。

本人在职期间基础业务主要有任务书跟进、集团发文督查、现场签证、验收；景区工作会议纪要的持续跟进汇报、涉及采购部采购询价、限价表、采购验收、招标等所有对接工作、绿化部用工核查、销售部派单核查、集团工程部每月工程检查等，对于上述工作及集团临时安排工作都能积极主动完成。

入职以来在部门领导的指导下完成了3次专项审计，主要提出了公司在合同执行方面的风险控制方案，并得以有效实施控制；工程方面，主要有工程过程管理资料缺失，验收、预结算、签证手续及资料不全等现象，其中得到领导批准认可的几点个人建议如下：

1、加大提高各项目的技术、管理力度，在人员配置较少时也要明确责任，收集过程管理资料；

2、验收申请及验收标准化；

3、签证手续必须齐全，签证的申请办理必须及时，逾期不予办理，涉及变更的要有图有方案，集团领导或其他领导安排的必须要有请示批示等证明文件；目前上述建议正在日常工作中深入贯彻实施中。

于此同时，我在工作中也发现有很多需要继续努力的地方，比如在任务书跟进工作中，虽然在工作过程中集团领导、部门领导一直给予大力的指导，部门同事及兄弟单位的同事也能给予全力协助，让我在任务书及发文的跟进汇报中逐步从单一渠道跟进，到多渠道多方位跟进，大大提高了跟进的准确性和工作的效率，但在准确率及跟催指导频率上仍需下大力气。

作为集团一名基层员工，我希望公司各项事业都能蒸蒸日上，作为一名本土固始人，我更希望能一直服务于公司，时刻记得学习进步，不断为工作注入新的活力，鉴于以上，我真诚希望集团领导能批准我的工资调整申请！

此致

敬礼！

集团督查与审计部：

日期：