第一篇:关于福建省晋江福联织造有限公司s申批报告
福建省晋江福联织造有限公司 福建晋江市隆盛针织印染有限公司
关于福建省晋江福联织造有限公司、福建晋江市隆盛针织印染有限公司
扩大生产规模和增加产能的申请报告
泉州市人民政府:
1、福建省晋江福联织造有限公司成立于1989年,是一家集织造、染色及后整理的专业生产高档运动型服装面料和高档功能型的雨伞面料企业,企业目前生产值4亿人民币,年纳税额超千万人民币。并于2007年在新加坡主版上市,是省、市重点企业。为适应企业发展趋势,公司于2003年在晋江经济开发区安东园区征地96亩,作为公司退二进三搬迁和产能提升发展项目,目前已盖好标准产房及其他配套设施6万多平方米,投入资金1.7亿人民币。建成后计划年生产1.2亿码高档功能化纤面料,同比现有规模的产量翻三番。2011年9月14日晋江市环保局批准我司搬迁到排晋江经济开发区安东园区的污水排放总量为: 每年118.9万吨。2008年6月20日泉州人民政府办公室“泉政办函[2008]12号文件”《关于晋江市“退二进三”项目环评问题的复函》中提到,属退二进三的搬迁企业原则上不得扩大生产规模。为此,我司在福建省环科院写企业环评过程中,环评专家就否定了我司搬迁到安东工业园区的新增产能和规模,要求我司向泉州市人民政府申请扩大生产规模和增加产能,只有得到泉州市人民政府的批准和认可,我司的环评内审才能得到顺利进行。我司认为我司是在原有的设备基础上通过技术改进,和引进先进的环保新型设备及污水处理设施,我司严格按照“2011年9月14日晋江市环保局批准我司搬迁到排晋江经济开发区安东园区的污水排放总量”的排污总量不增加的前提下,扩大生产产能是不受限制。据此,我司恳请泉州市人民政府批准我司按“退二进三”及晋江市环保局审批的污染物总量控制审批表的内容执行。我司不胜感激。
福建省晋江福联织造有限公司
福建晋江市隆盛针织印染有限公司 2012、01、07
呈送:泉州市人民政府、晋江市人民政府
第二篇:舟山伊联贸易有限公司实习报告
舟山伊联贸易有限公司实习报告
时间: 2005-10-11 21:08:16 | [<<] [>>]
实习报告
——舟山伊联贸易有限公司实习报告
国贸022班徐娜学号20020
5190216
公司简介
舟山伊联贸易有限公司是一家综合性的外贸公司,经营的产品主要有文具、服装、鞋、体育用品、机械配件等,产品远销欧洲、日本、美国,公司共有五个业务部,各部分管一类商品,我实习所在的部门是业务一部,经营鞋类出口。
实习经历
实习第一天,我按与朱经理事先联系好的时间到了他们公司所在的长城大厦,可是朱经理因出差还在上海,就让业务员小俞来接的我。进到办公室,没有我想象的那么大,就简单的三张办公桌,桌上几叠文件,一台电脑,小俞让我暂时坐他的位子,我忙问可以有什么事能让我做的,他笑着说不必着急,等下午朱经理来了听她安排。这让我有些不知所措,先前对实习工作的好奇与兴奋一下子减了一大半,虽然之前也听很多同学说过他们的实习大多很无聊没什么事可干,但第一天来就让我干坐着还真有些让我接受不了,就盼着朱经理能快点回来。刚到办公室我也不好太活跃,就拿了报纸看,小俞偶尔问我些问题,比如学校、专业等,跟他们的聊天中我知道了他们各自的称呼,让我庆幸的是办公室坐的另一个男生也是来实习的,他就比我早来了几天,这让我在后来的一个月相对地轻松了些,因为毕竟都是学生,而且同一专业的,很多问题就可以共同交流了。后来需要打售货确认书,我就主动上去看,小俞就先教我们看懂客户定单,之前在学校所学的单证之类的都是书本上看到的,而现在是真正售货确认书了,电脑上有专门的外贸单证打印软件,只要按照定单输入相关信息就能打印出来,小俞示范了一遍后就让我们尝试,和实习生小陈分工合作打了好几张基本掌握了方法,但不同的客户的定单格式都不一样,遇到不懂的我们就及时请教,当然得感谢小俞的细心指教。下午终于见到了被大家称为女强人的朱经理,看上去干练而有气质的中年妇女,她简单问了我的情况后把我安排到了她的办公室,位子就在电脑桌前。接下来的一个月过起了很有规律的上下班生活,每天八点不到到办公室,先打扫卫生,然后为经理收发电子邮件,偶尔跑去小俞他们办公室学习打单证,慢慢地我了解了部门的情况,我们部门的主要客户是日本,还有些英国的,在全国各地有十几个鞋子的生产厂商,如在湖南、江苏、温州、合肥等,所以业务员们需要经常出差。公司的报关、货运都是由代理公司代理的,所以业务员们的工作分工并不很明确,有需要的时候每个人各种事都要做。其中有一星期经理和另两名业务员都去日本度假,整个部门就剩小俞和我们两个实习生,这倒反而给了我们很多锻炼的机会。在这段时间我学会了收发传真、使用扫描仪、用数码相机拍样品、制作样品图片、整理样品、邮寄样品。
最让我难忘的还是跟小俞一起去鞋厂,他开始不愿带我们去,但我们对下工厂充满了新奇,说什么都让他务必带我们去,好在一段时间相处下来小俞对我们俩的表现挺满意就答应了带我们去。因为一批要出厂的鞋子在由商检部门检验时发现了质量问题而延迟了装运,公司派小俞去看看具体情况。我们到了鞋厂之后就先去了装箱车间,一些员工正在拆那些装着出了问题的鞋的箱子,车间主任介绍说是因为一款鞋子的帮面缝装饰扣时只缝了一道线,结果检验时一拉就掉了,他们研究决定再加缝一道线,因为厂里定单多一千双的鞋子只能腾出一台机器加缝那个装饰扣,他们说至少得四天,但这样装船就可能来不及,小俞就和他们商量能否加快进度,这中间我发现作为业务员,沟通技巧显得尤为重要,这一点小俞后来也跟我们说了,因为那些员工都是做流水线的,本来大量的定单任务就够让他们累的,如果出了问题再受到指责的话他们可能更不愿认真做了,所以业务员要有能力鼓动他们加紧改制那些产品。办完正事后小俞带我们参观了整个鞋厂,从打样车间到裁料车间再到流水线、装箱车间,而我们也第一次真正知道了一双鞋子的产生需要哪些工序,也知道了模具、大底、中底、帮面等专用术语,之前定单上不甚理解的术语一下豁然开朗了,这正是实践的效果。
在实习过程中我也发现了很多英语单词的特殊用法,不能按常用语义解释通时我就先借助金山词霸,解决不了时再向他们请教,而更多接触的是日语,庆幸自己在课余学过些多少也能看懂一些了,很佩服朱经理讲一口流利的日语,这让我坚定了继续利用课余时间学习日语的决心。一个月下来发现自己的本子上已经记了不少新单词或旧单词的新用法,实习心得
“千里之行,始于足下”,这一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。除了浅层次地学习了专业技能外,我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是业务一部敬业和那种生机蓬勃的工作氛围,处在这样一个集体中,你的脚步会不由自主地跟着大家快起来,而你的工作态度更会变得努力、认真,再认真一些,再努力一点。也许,这就是一个集体的凝聚力,这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”!尤其是朱经理的作风,她做事都很迅速,给我们布置任务时不会说得很详细,她的原则是能及时有效地完成她的任务,而具体怎么完成就不能问她了,得靠自己的能力。还有很多工作她希望我们能主动发现,在她提出来之前就做好是能让她满意的,这应该是每个老板都最希望自己员工能具备的素质吧。所以我知道了要处处留心,及时发现问题、解决问题。
这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。见到同一楼层的其他公司的职员也打声招呼或抱以微笑,在电梯里为陌生人按楼层都能增加自己的亲和力。平时向他人虚心求教,自己比他们懂得多的也不急于表现,而是在适当时候提出
自己的看法或解决某些问题的方法。遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。
思考
同时,一个月下来我也发现了所在企业存在的不少问题。
首先,企业的体制不够健全,各业务部门各自独立开展业务,部门之间几乎不联系,我认为虽然各部门所经营的产品不同但完全可以相互介绍客户资源,扩大市场。这又牵涉到另一个问题,就是企业没有长远的发展计划,经常听他们说现在这些客户定单够他们忙了已不需要再去开发新客户,可能这也是私营企业普遍存在的问题吧,他们大多满足于每一年一定的销售额而不考虑企业的发展壮大。
其次,工作分工不明确。业务员经常说的一句话是他们的工作并不很明确,有需要每个人什么工作都得做,这虽然可以让每个业务员有更多锻炼的机会,但通常一件事由多人完成时会造成脱节,信息流通失真。
第三,销售渠道单一。公司虽然建立了一个网站,但里面内容陈旧,几乎没人管理,没有很好地利用电子商务。公司产品主要通过参加广交会、博览会等找市场。
第三篇:晋江三实小创建福建省义务教育标准化学校自评报告
晋江市第三实验小学创建福建省义务教育标准化学校 自评报告 【学校概况】
晋江市第三实验小学位于享有“城市门户、海西明珠”美誉的池店镇桥南片区。在市教育主管部门、池店镇政府、桥南片区改建办等有关部门的关心领导下,在旅菲爱国侨亲林维水先生家族的热心支持下,学校按高起点、高标准、高水平进行规划建设,2008年9月奠基,2009年8月竣工,同年9月1日顺利开办。
学校总占地面积19675m²,建筑占地面积4112 m²,总建筑面积12611 m²;建筑密度20.1﹪,容积率0.64,绿地率36﹪。学校科学规划、布局合理,主要建筑设施有:寿良教学楼、搬治体育馆、生活服务楼和露天田径场、科技绿化园等配套设施建设。其中:体育运动用地3952 m²,包括200米环形塑胶跑道运动场1个(1组60米的直跑道),风雨操场(篮球场1个,羽毛球场2个。)、室外的篮球场1个,排球场与羽毛球场各2个。寿良教学楼实现教室班班多媒体,设有电脑语音室、科学实验室、仪器室、综合实践活动室、美术室、音乐室、图书室、心理咨询室、少先队室、体育室、卫生室、广播室、备课室、多媒体教室等专用教室,是一所具有文化特色、环境优美、个性鲜明、功能设施齐备的现代化校园。
学校现开设21个教学班,学生1128人,专任教师54名,本科学历有41名,占教师总数的75.9%,其余均为大专学历,学历达标率达100%;小学高级教师23名,占教师总数的 42.6%;有2人获福建省优秀教师光荣称号、1人被评为获福建省优秀班主任,福建省数学学科带头人培养对象1人,县市级学科带头人3人;泉州市、晋江市级骨干教师12人,占教师总数的22.2%;近三年来荣获县级以上综合表彰的有20余人次。学校专任教师“一专多能”,能适应两门以上学科教学,教学能力强,能够独立承担实践活动教学;专任教师能够按照有关规定完成各类继续教育培训工作,教师均参加过晋江市级以上信息技术培训,熟悉掌握信息技术教学能力。学校领导班子团结协作、勤政廉政、工作务实,教师队伍爱岗敬业、业务精干、能教会导。
学校确立了“素质全面、基础扎实、特长突出、德艺双馨”的办学目标,和“一切为了孩子将来的幸福,为孩子的全面发展奠定基础”的办学宗旨。在学校领导班子的带领下,全校师生精诚团结,开拓进取,积极实施“打造激情三实,超越自我,主动发展;打造和谐三实,以人为本,师生共进;打造质量三实,立足根本,全面发展;打造绿色三实,生态美观,持续发展;打造开放三实,广泛交流,融入世界”的“五个一”办学方略;力争将学校办成“校园整洁优美、办学条件现代化、师生文明礼貌、教育管理科学、教学质量优良、学生素质全面、富有自己特色、人民群众满意”的学校。开办两年多来, 在市教育主管部门、池店镇政府、桥南片区改建办等有关部门的关心领导下,学校教育事业突飞猛进,师生在各级各类比赛中崭露锋芒, 取得了可喜的成绩,赢得了社会各界的普遍赞可。学校先后被授予了“晋江市绿色校园、晋江市绿色学校、晋江市水土保持科普示范学校、晋江市体育工作先进单位、晋江市廉洁文化进校园先进单位”等荣誉称号。【工作成效】
学校全面贯彻党的教育方针,端正办学思想,深化课程改革,依法治校,以德治校,全面推进素质教育;以创建“福建省义务教育标准化学校”为契机,办学条件不断改善,管理水平不断提高。现将工作成效总结如下:
一、指标总评
我校认真对照《福建省“义务教育标准化学校”建设基本标准》要求,逐项评定,对存在问题和不足认真分析整理,制订规划,专人负责,限时整改。五个A级指标总分100分,学校自评分100分。
二、指标细评
A1校园用地和教学用房(分值18分,自评18分)B1校园用地(分值6分,自评6分)
1、校园科学选址,布局合理:结合桥南片区规划的总体要求和城市环境园林风格进行建筑布局,统筹考虑空间序列、功能组织和建筑形态,充分体现生态校园、绿色校园。教学区、运动区、生活区功能分明,设施完善,育人环境和谐。校门美观大方,大门左侧设有传达室,并有专人管理,师生出入方便安全。围墙安全牢固,美观规范。科技绿化园内设有升旗台、12米高的不锈钢旗杆,整体庄严大方。(分值2分,自评2分)
2、校园注重绿化、美化,充分体现“以人为本、生态和谐、”的校园氛围。占地面积19675平方米,生均占地面积达17.4平方米,超过指标要求。(分值4分,自评4分)B2校舍面积(分值8分,自评8分)
1、学校校舍面积12611平方米,生均使用面积11.2平方米,超过指标要求。(分值3分,自评3分)
2、学校设有21间普通教室,每个教室的面积为62平方米,人均使用面积达到指标要求。课桌椅配套齐全,桌椅能按学生身高比例调整,结构稳固,表面平整光滑。(分值2分,自评2分)
3、学校建设有多媒体梯型教室、语音电脑室、科学实验室、科学仪器室、准备室、心理咨询室、综合活动实践室、美术室、美术仪器室、书画室、音乐室、体育室、棋艺室、图书阅览室、会议接待室、多功能会议厅、教具室、广播室、少先队室、卫生室、广播室、备课室,同时实现学生班级班班多媒体JOC互动教学设施等,各室使用面积均达到规定标准。(分值2分,自评2分)
4、厕所符合卫生标准,使用方便。寿良教学楼1-6层都配有男、女厕所及6个洗手盆(其中一楼4个)、理容镜,有专人管理。每个男生厕所有5个蹲位,1个小便槽;每个女生厕所有11个蹲位(其中一楼10个)。风雨操场及生活楼一楼也设有男女卫生间各一间。(分值1分,自评1分)
B3活动场地(分值4分,自评4分)
1、学校体育活动用地3952平方米,生均3.5方米,超过指标要求。运动场设有200米环形跑道,附设一组60米的直跑道,有2个篮球场、2个排球场、4个羽毛球场和1块150平米的器械区。(分值3分,自评3分)
2、学校的绿化用地达7083平方米,生均绿化面积达6.3平方米,超过指标要求。(分值1分,自评1分)
A2实验室、图书室和配套的教学仪器设备(分值32分,自评32分)B4实验室(分值5分,自评5分)
1、学校配备了1间科学实验室,使用面积91平方米,仪器室与准备室各一间,面积分别为63平方米、33平方米,(分值2分,自评2分)
2、实验教学仪器设备均按福建省Ⅰ类标准来配备。(分值3分,自评3分)B5综合实践活动室(分值4分,自评4分)
1、学校设有2间综合实践活动室,使用面积188平方米(手工室118平方米、烹饪室70平方米),超过指标要求。(分值2分,自评2分)
2、各室教学仪器均按福建省Ⅰ类标准来配备。(分值2分,自评2分)B6实验教学仪器(分值4分,自评4分)
1、我校的实验教学仪器设备按省Ⅰ类标准来配备。(分值2分,自评2分)
2、实验室共配有56位学生实验台,并有兼职的管理老师,管理认真到位。(分值2分,自评2分)
B7信息技术装备(分值4分,自评4分)
1、学校配备计算机网络教室、语音电脑室、电子备课室各1间,JOC多媒体学生教室21间,均能通过互联网接收远程教育资源,通过网络实现视频会议、教学互动等功能。(分值2分,自评2分)
2、计算机网络教室一间面积达118平方米,配备60台品牌联想电脑,完好率100%,并配备一间计算机专用工作室(兼电教器材室);语音电脑室一间面积达116平方米,电脑安装有语音系统功能,能充分满足语音教学;多媒体梯形大教室2间,每间面积203平方米,可同时容纳200多名师生。方便日常大型教学活动使用;行政办公室及教师年段办公室配有24台专用办公电脑;电子备课室一间,面积38平方米,配有10套电脑及桌椅,供教师电子备课使用,使用率高;配备完整的校园广播系统一套,电子监控系统一套,对整个校园的安全情况进行监控(分值2分,自评2分)B8图书室(分值5分,自评5分)
1、图书室配有藏书室107平方米,采编室35平方米,学生阅览室达176平方米,电子阅览区20平方米,教师阅览室(兼会议室)68平方米,各分区面积及设置座位均超过指标要求。图书室整体规划、布局合理、读书氛围浓厚,被师生称为学校的“书吧”。(分值2分,自评2分)
2、学校现有图书33840册,生均图书30册,各类报刊40种,工具书、教学参考书844种,其他类型文献5种,另有电子图书14.5万册。(分值2分,自评2分)
3、学校配备专职图书管理员,对图书室进行科学管理,为全体师生博览群书创造良好条件。(分值1分,自评1分)
B9体音美教室(分值6分,自评6分)
1、学校设有音乐室3间,使用面积221平方米(音乐室91平方米、古筝室77平方米、南音室53平方米);美术室3间,使用面积233平方米(美术室92平方米、书画室73平方米、书法室68平方米);搬治体育馆一栋,面积984平方米;乒乓球室1间,面积306平方米;美术器材室1间,面积28平方米;体育器材室2间,使用面积56平方米;音乐器材室1间,面积28平方米;棋艺室1间,面积64平方米。(分值3分,自评3分)
2、学校的教学仪器均按福建省Ⅰ类标准来配备。(分值3分,自评3分)B10设施设备管理和使用(分值4分,自评4分)
1、学校每个专用教室都配备专门的管理员,建立教育教学设施设备管理使用制度,并抓好落实。(分值2分,自评2分)
2、学校各专用室设施设备到位,使用率和完好率高,能按课程方案和课程标准用足用好,实现课程资源使用效益的最大化。(分值2分,自评2分)A3食堂和宿舍(分值10分,自评10分)B11学校无设学生食堂。(分值4分,自评4分)B12学生宿舍和卫生室(分值6分,自评6分)
学校无设学生宿舍。设有卫生室1间,面积37平方米,配备相关设施设备和保健教师,按卫生管理要求规范管理。(分值6分,自评6分)A4教师队伍(分值14分,自评14分)B13学校领导(分值6分,自评6分)
1、实行校长负责制,校级领导及中层干部年龄、学历、学科结构合理,中级职称以上达90%。(分值3分,自评3分)
2、学校校级领导及中层干部80%是中共党员,所有人员教育思想端正,有较高的教育教学理论素养和管理水平,求真务实、开拓进取、团结协作、作风民主、廉洁奉公。每学年均有学校管理、教育教学、德育工作等论文发表于市级及以上各类刊物。(分值3分,自评3分)B14师资配备(分值8分,自评8分)
1、学校教师队伍学科配套,结构合理,专任教师学历达标100%。小学高级教师 23人,占教师总数的 42.6%;有2人获福建省优秀教师光荣称号、1人被评为获福建省优秀班主任,福建省数学学科带头人培养对象1人,县市级学科带头人3人;泉州市、晋江市级骨干教师12人,占教师总数的22.2%;近三年来荣获县级以上综合表彰的有20余人次。(分值4分,自评4分)
2、学校专任教师“一专多能”,能适应两门以上学科教学,教学能力强,能够独立承担实践活动教学;专任教师能够按照有关规定完成各类继续教育培训工作,教师均参加过晋江市级以上信息技术培训,熟悉掌握信息技术教学能力(分值2分,自评2分)
3、学校教师考核评价制度完善,机构健全,奖惩合理。每位教师均建立个人成长业务档案,资料完整。(分值2分,自评2分)
A5教育管理和质量(分值26分,自评26分)B15学校管理(分值8分,自评8分)
学校自创办以来在高起点、高标准、高水平办学思路指导下,全面贯彻党的教育方针,积极推进实施素质教育,积极推进基础教育课程改革,已形成良好的校风、教风、学风。重视校园文化建设,重视班级文化建设,注重校园的育人环境,加强育人环境内外的布置,学校育人环境优美。(分值4分,自评4分)
学校注重依法治校,建立健全各项规章制度,学校管理制度化、科学化。注重德育工作,加强德育队伍建设,注重德育科研力度,以活动为载体,注重培养学生形成良好的行为习惯和思想道德品质。学校注重心理健康教育,设立心理咨询室,注重心理教师教育培训工作,配齐专职心理健康教育教师。(分值4分,自评4分)B16教学常规(分值6分,自评6分)
1、学校认真实施省颁义务教育课程方案,优化课程设置,努力做到国家、地方、校本三级课程构成有机课程,教师严格按课程表上课。认真执行《福建省教育厅关于严格执行中小学校历和作息时间有关规定的通知》,实行五天工作制,学校和教师没有占用双休日、节假日、寒暑假以及课外休息时间组织学生上课和集体补课。能严格控制学生在校的活动时间,学生在校时间不超过6小时,无发现老师在外从事有偿家教,无发现教师利用节假日补课现象。(分值2分,自评2分)
2、学校严格按规定选用教学用书,使用经国家或国家授权的教材审定部门审定的教材,严格按照省颁教学用书目录选用教学用书。全面贯彻执行国家教育方针,实施素质教育,严格执行《福建省小学教学常规管理若干意见(试行)》,对备课、上课、听课、作业布置、批改、辅导等教学环节均有明确的要求,定期检查,强化管理流程监控,重视常规检查过程中的分析、反馈、整改、跟踪,并将教学常规工作与学期量化工资挂钩,鼓励和表彰在规定的教学时间内通过提高课堂教学效果和学生学习效率而提高教育质量的教师。(分值2分,自评2分)
3、学校教务档案管理科学、规范,每学期收集整理归档。教师能严格执行有关教学常规。学校全面贯彻实施九年义务教育,坚持面向全体学生,在重视学生全面发展的同时,注重因材施教,每个学年都组建文体活动兴趣小组,以发展学生的个性特长,制定培优辅差计划,帮扶学困生,发挥学优生的潜能,力求让每一个学生都得到发展。教师认真执行减轻学生课业负担措施,学生的课业负担合理。(分值2分,自评2分)B17普及程度(分值6分,自评6分)
1、服务区适龄儿童均能按法定时间全部入学,学龄人口入学率达100%。学校均衡分班,适当控制班生规模。(分值2分,自评2分)
2、按时毕业率达100%,无辍学现象。(分值4分,自评4分)B18合格率(分值6分,自评6分)
1、教育教学质量能高水平达到省义务教育标准化学校的要求,能认真做好课程计划内的期末学科文化知识考查,评价实行等级制,以学生的全面发展为目标,进行综合素质考查评比,近三年各学科期末考试成绩及格率均达95%以上,全科及格率达89%以上。(分值3分,自评3分)
2、学校能依据素质教育的要求,对学生实行综合评价方法,通过评价贯彻课改理念,促进教育方针的全面落实,促进学生全面和谐的发展。学校重视体育工作,促进学生积极参加体育锻炼,养成经常锻炼身体的习惯,提高自我保护能力和体质健康水平,学校《国家学生体质健康标准》合格率达85%以上。(分值3分,自评3分)【存在问题和努力方向】
两年多来,在上级主管部门、池店镇镇政府、桥南片区改建办及社区居委会的大力支持下,学校获得了快速的发展,普遍受到学生的喜欢、家长的认可和社会的好评。但对照时代发展的要求,今后我们还将努力做好以下几方面的工作:
1、加速解决容量不足问题 根据学校服务区内安置房、百捷地产、新加坡城、中骏南湾等商业楼盘的陆续交房入住实际,今年秋季学校容量将呈超饱和状态。因此学校第二期校园扩建迫在眉睫,虽然现已报2012年建设项目,但涉及到区域内一拆迁户目前尚未签约,可能会影响进度。同时,桥南片区规划内的另一所小学(计划作为第三实验小学分校,占地约22亩)启动建设行动仍比较缓慢。
2、深化校园文化内涵建设
学校校园文化建设虽然取得一定的成效,但内涵性的层次还不够,今后我们还将下大力度,以中华民族传统道德文化的渗透与传承为载体,与学校着力倡导的学生养成教育相结合,让校园的景观性、标志性、人文性融为一体,将学校的办学理念、行为文化充分融入环境文化之中,为成就学生的幸福人生奠定基础。
3、完善师生成长培养机制
在新课程背景下师生多元化培养机制有待进一步完善。培养机制的完善为促进教师队伍整体素质的提高,名师培养,学生的全面发展等方面都是至关重要的,它将促使师生健康可持续发展。
第四篇:深圳海联讯科技股份有限公司2013内控评价报告
深圳海联讯科技股份有限公司
2013 内部控制评价报告
海联讯科技股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司 2013年 12 月 31 日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保证了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
1、纳入评价范围的主要单位包括:深圳海联讯科技股份有限公司、北京华源格林科技有限公司以及深圳市海联讯管理咨询有限公司,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的 96%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的 100%;
2、纳入评价范围的主要业务和事项包括:治理结构与组织架构、人力资源政策、企业文化、销售与收款、采购与付款、资金管理、资产管理、对外担保管理、关联交易、募集资金使用管理、信息披露的内部控制、全面预算管理、财务报告控制、信息系统、内部审计、风险评估及信息与沟通。
(1)治理结构与组织架构
公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和有关监管要求及《公司章程》的规定,结合公司发展战略,建立了规范的公司治理结构和议事规则,形成科学有效的职责分工和制衡机制。
董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权。董事会设立战略、提名、酬薪与考核、审计四个专门委员会,明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供有力的支持。
监事会对股东大会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层对董事会负责,主持公司的经营管理工作,经理和其他高级管理人员职责分工明确。
为了更符合不相容岗位相分离的要求,公司在 2013 年对内部机构设置进行优化,将原本隶属于营运部下的合同管理中心调整到财务部,使营运部下达采购指令和执行采购的职能相分离,形成相互牵制和制约的工作机构。
2013 公司股东大会、董事会会议、监事会会议的召集、召开与表决程序符合《公司法》、《公司章程》等法律法规的规定。
(2)人力资源
公司始终秉承“以人为本”的管理理念,制定了一系列有利于可持续发展的人力资源政策,在聘用管理、薪酬福利、考核与奖惩、培训发展等方面建立了科学的、切实可行的具体规定,将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质。公司实行全员劳动合同制,依法与公司员工签订劳动合同,明确劳工关系;依法为员工参加社会养老保险、医疗保险、失业保险及住房公积金等,保障员工依法享受社会保障待遇。
为更好地实现人力资源管理信息化,公司即将上线的人事管理软件系统已在2013年下半年完成需求调研,截止报告日已基本实现第一阶段人事录用、异动审批、薪资核算等模块试运行。
2013年公司开始推行人力资源管理表,由人事部门与各部门主管领导共同对部门人员按照知识技能、管理技能、岗位类别等进行人才盘点、分类梳理等工作,分门别类为各部门制定切实可行的人员培养、考核、优胜劣汰等计划,为部门及公司构建人才梯队。
(3)企业文化
公司要求员工爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神,并通过文体活动、刊物、员工交流会等形式宣扬企业文化,将企业文化融入日常的管理和工作中,不断增强了员工的团队意识及企业归属感,为维护公司正常业务秩序提供了有力的保障。
(4)销售与收款
2013 年公司全面梳理销售与收款业务流程,并根据实际经营情况完善了《销售合同管理制度》及配套表单,对销售预测、合同签订、合同执行、收款及发票开具等业务执行均制定了严格的内部控制,对不相容岗位进行分离,明确各岗位的职责和审批权限。对应收账款分客户项目、分账龄进行分析管理,每两周组织销售部、财务部及合同管理中心相关人员召开应收账款追款会议,实时跟进应收账款回款情况。另外,公司针对去年在业绩考核方面存在的片面性重新修订了业务人员奖励政策,将奖励指标与公司收入目标口径一致,并运用风险预
警机制及回款奖惩制度提高回款效率,此外,公司通过内部自主研发的销售合同管理系统一期的运用,更好的实现项目全流程信息共享和跟踪,确保业务实现更顺畅高效。
(5)采购与付款
2013 年公司重新梳理采购业务流程,对部门设置做了调整,使其更符合公司业务情况和不相容岗位相分离的原则,明确了请购、审批、采购、付款、验收等环节的职责和审批权限,加强对合同文本和相关单据的审核力度,提高采购业务的效率和可控性,确保物资采购满足公司经营业务的需要。
(6)资金管理
针对资金管理工作,公司严格执行《财务管理制度》、《募集资金管理制度》、《2013 年签字等级权限》、《日常借款及报销管理规定》等相关制度中对资金使用计划、请款、审批、支付、资金管理、募集资金的使用和管理等方面的规定,做好资金管理工作,每周对资金支出进行计划和申报,确保公司资金使用符合合理性、效率性、安全性的原则,确保为公司发展提供充足的资金支持。
(7)资产管理
2013 年公司根据自身经营情况完善了《固定资产管理制度》,对资产采购、审批、领用、盘点及报废等流程均做出明确规定,并根据不相容职务相分离的原则设置了合理的岗位和人员,使各相关部门之间相互控制,在其授权范围内严格履行职责,从而保证公司资产的安全和完整。
(8)对外担保管理
公司制定的《对外担保管理制度》明确规定了对外担保的审查、审批、管理和信息披露的程序。公司对外担保实行统一管理,未经公司董事会或股东大会批准,任何人不得以公司名义签署对外担保协议、合同或其他类似的法律文件等。
2013年公司未存在违规对外担保。
(9)关联交易
公司制定《关联交易管理制度》,明确规定总经理办公会、董事会和股东大会对关联交易的审批权限、审议程序和回避要求;规定了关联交易应遵循平等自愿、等价有偿的原则,签订关联交易书面协议;规定了关联交易应遵循市场公正、公平、公开的定价原则,并要求对关联交易的定价依据予以充分披露。
2013 年未存在违规关联交易事项。
(10)募集资金使用管理
公司遵循了《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《创业板信息披露业务备忘录第 1 号--超募资金使用(修订)》等有关法律、法规的规定以及公司的《募集资金管理办法》,对募集资金实行规范管理,对募集资金的存放、使用、项目实施管理、投资项目的变更、使用情况的监督、信息披露等做了明确规定,保证了资金使用的规范、公开、透明,并按要求及时公告。
2013 年不存在违规使用募集资金的情况。
(11)信息披露事务管理
公司制定《信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》以及《内幕信息知情人员登记管理制度》、《投资者关系管理制度》等相关的信息披露管理制度。并严格按照制度的要求开展信息及投资者关系管理工作,严格执行内幕信息知情人的登记和报备程序。公司在日常信息披露和接待投资者调研的工作中,严格遵守各项法规和公司制度的规定,确保向所有投资者及时、公平、真实、准确、完整地披露信息。
2013 年公司未发生信息披露重大过错、或重大信息提前泄露的情况。
(12)全面预算管理
公司根据发展战略和经营计划,综合考虑预算期内经济政策、市场环境等因素,按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序编制全面预算。财务部每月将预算执行情况反馈给各职能部门,终了由公司财务部、人事行政部和管理层对各职能部门预算执行情况进行考核,业绩评价,对实际情况与预算的差异进行检查分析,并提出整改措施。
2013 年公司成立预算管理委员会,预算管理委员会在预算管理组织体系中居于领导核心地位,将统一负责公司 2014 全面预算工作的开展。
(13)财务报告内部控制
公司根据国家相关法律法规要求和内部《年报信息披露重大差错责任追究制度》、《财务管理制度》、《独立董事年报工作制度》、《审计委员会年报工作制度》等制度的要求,明确财务报告各环节的职责分工和岗位分离,机构设置和人员配备基本科学合理。公司财务报告的编制方法、程序、内容及对外披露的审批程序严格遵循国家相关法规的要求,确保财务报告的真实完整,报告充分及时。
(14)信息系统
2013年公司制定了2013-2015年的IT架构规划方案,旨在整合全公司信息资源,有序组织开展信息化建设,提高信息化管理效率,满足决策、管理和运营的需要。目前公司在用的系统软件主要有金蝶财务系统、金蝶ERP系统、报销管理系统、绩效考核系统、合同管理系统(一期在用,二期建设中)、任务管理系统及测试中的人力资源管理系统等。同时,公司还通过企业门户工作平台、RTX即时通讯工具、知识库系统等交流渠道确保了员工内部信息沟通的效率。
(15)内部审计
公司董事会审计委员会下设内审部,并制定了《内部审计制度》,明确内审部直接对董事会审计委员会负责,对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制制度的建立和实施等情况进行检查、监督和评价。
2013年内审部按工作计划开展工作,包括对定期财务报告进行审阅、子公司内控审计、募集资金存放与使用情况审计、重大经济事项审计以及公司内控的检查和评价工作等,对存在的问题已与相关负责人沟通并得到有效整改。
(16)风险评估
公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点,建立了有效的风险评估机制,通过设置专家委员会、质量部、审计委员会、内部审计部,聘请常年法律顾问,以专业人士识别和监控公司可能遇到的经营、环境、财务等方面的风险。结合不同发展阶段和业务拓展情况,持续
收集与风险变化相关的信息,进行风险识别和风险分析,及时调整风险应对策略,从而保证公司经营安全。
(17)信息与沟通
公司根据实际经营管理的需要,建立了内部报告体系,明确了各部门职责。公司各部门基本能及时、完整地向公司报告各类经营管理信息,公司董事会获得信息后,及时进行信息归集、筛选、分析、整合,并利用信息指导公司的经营管理。
公司坚持实施管理层定期汇报制度,每半月至少召开一次总经理办公会议,分析讨论实施、质量、运维、购销、财务、市场和业务方面的进度、问题,作出决定或进行相关工作安排。公司还不定期举行专题讨论沟通会、办公会议、业务分析会对当期运营情况、预算执行情况、重大事项或项目进行分析,发现问题,及时采取应对策略,并持续改进项目实施、项目质量管理和市场策略。
外部信息的收集,由公司对口部门与行业协会、中介机构、业务往来单位等进行沟通和反馈、通过网络调查等渠道,及时获取外部信息。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
(二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及《内部控制基本规范》和配套指引组织开展内部控制评价工作。
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制,研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准,公司确定的内部控制缺陷认定标准如下:
1.财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
本公司以利润总额的 5%作为利润表整体重要性水平的衡量指标,以净资产的 5%作为资产负债表整体重要性水平的衡量指标。
当利润表项目潜在错报金额大于或等于利润总额的 5%,或资产负债表项目潜在错报金额大于或等于净资产的 5%时,则认定为重大缺陷;
当利润表项目潜在错报金额小于利润总额的 5%,但大于或等于利润总额的3%,或资产负债表项目潜在错报金额小于净资产的 5%,但大于或等于净资产的3%,则认定为重要缺陷;
当利润表项目潜在错报金额小于利润总额的 3%,资产负债表项目潜在错报金额小于净资产的 3%时,则认定为一般缺陷。
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
财务报告重大缺陷的迹象包括:
(1)控制环境无效;
(2)公司董事、监事和高级管理人员的舞弊行为;
(3)未被公司内部控制识别的当期财务报告中的重大错报;
(4)审计委员会和审计部门对公司的对外财务报告和财务报告内部控制监督无效。
财务报告重要缺陷的迹象包括:
(1)未依照公认会计准则选择和应用会计政策;
(2)未建立反舞弊程序和控制措施;
(3)对于非常规或特殊交易的账务处理没有建立相应的控制机制或没有实施且没有相应的补偿性控制;
(4)对于期末财务报告过程的控制存在一项或多项缺陷且不能合理保证编制的财务报表达到真实、完整的目标。
一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
本公司以直接损失占公司净资产的 5%作为非财务报告重要性水平的衡量指标。当直接损失金额大于或等于净资产的 5%,则认定为重大缺陷;当直接损失金额小于净资产的 5%但大于或等于净资产的 3%,则认定为重要缺陷;当直接损失金额小于净资产的 3%时,则认定为一般缺陷。
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
非财务报告缺陷认定主要以缺陷对业务流程有效性的影响程度、发生的可能性作判定。如果缺陷发生的可能性较小,会降低工作效率或效果、或加大效果的不确定性、或使之偏离预期目标为一般缺陷;如果缺陷发生的可能性较高,会显著降低工作效率或效果、或显著加大效果的不确定性、或使之显著偏离预期目标为重要缺陷;如果缺陷发生的可能性高,会严重降低工作效率或效果、或严重加大效果的不确定性、或使之严重偏离预期目标为重大缺陷。
(三)内部控制缺陷认定及整改情况
1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
经评价发现公司存货管理软件在发货管理的功能设计和运行上存在一定缺陷,主要表现在部分供应商直发客户的货物的单据不能及时传递,导致部分成本核算有跨月现象,此缺陷在新的合同管理系统(第二期)中已得到纠正,预计在2014 年 6 月正式投入使用。
除上述缺陷外,2012 年内部控制评价报告中存在的问题和改进措施已在报告期得到有效整改和落实。根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内公司不存在财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内未发现公司非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
四、其他内部控制相关重大事项说明
公司无其他内部控制相关重大事项说明。
董事长(已经董事会授权):章锋
深圳海联讯科技股份有限公司
2014 年 4 月 29 日
第五篇:上海昌联塑料制品有限公司环保措施落实情况报告公示
环保措施落实情况报告
根据《中华人民共和国行政许可法》、《上海市实施<中华人民共和国环境影响评价法>办法》(市政府第24号)、《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(第13号)、《环境信息公开办法(试行)》、《企事业单位环境信息公开办法》、《上海市环境保护局关于过渡期建设项目中后期环保审批改革的意见》(沪环保评[2016]189号)。建设单位在项目建成后应当向审批该项目环境影响评价文件的环保行政主管部门申请竣工环境保护验收。
建设单位在申请竣工环境保护验收时必须提交环保措施落实情况报告并主动向社会公开信息,环保措施落实情况报告要求如实反映项目的建设情况和环保设施的实施情况,主要内容如下:
一、项目概况
1、项目名称和性质
项目名称:上海昌联塑料制品有限公司
项目地址:上海市浦东新区三灶都市型工业园区宣梅路275号 建设单位名称及性质(独资、合资、国有、民营、集体、股份制、其他):上海良斌模具塑料厂,独资
建设项目性质(新建、改建、扩建、技改、变更):新建 占地面积,建筑面积(平方米):2000平方米
2、环评文件审批
2007年3月13日由上海市南汇区环境保护局编制环境影响评价文件,(汇环保许管2007-1-040)。
3、项目主要内容
项目租赁三灶都市型工业园区宣梅路275号标准厂房,建筑面 1 积2000平方米,项目总投资2500万元,其中环保投资50万元,以聚丙烯为主要原辅材料,年生产吸管20000万支、玩具120万套,职工50人,一班制生产,年工作日250天。
二、环境保护设施概况
环境保护设施概况应反映环保设施名称、类型、处理工艺、设计处理能力、设备安装调试情况,具体包括以下几个方面: 废水
厂区内雨、污水已分流排放,无生产废水产生,冷却水循环使用;生活污水(4.5吨/天)已纳入宣梅路市政污水管道,经六灶污水泵站,最终纳入南汇污水处理厂。 废气
本项目产生的粉尘等经过布袋式过滤装置过滤处理后,经不低于15米排气筒引至屋顶高空排放。
噪声
项目生产车间内各类生产设备(空压机、排气筒、挤出机、注塑机、粉碎机等)都已选用低噪声设备,并进行合理布局。空压机设备单独设置于空压房内,设备采取封闭隔离、减振、消声、隔音等综合性降噪措施,确保厂界噪声可以达到《工业企业厂界噪声标准》2类标准。 固体废物
本项目产生的固体废弃物主要是由注塑机、挤塑机等设备检修过程中产生的少量废机油,约0.16吨/年。
生活垃圾:分类收集后由园区环卫所统一清运处理。
包装材料:回收再利用。
危废物:废机油处理已委托具有危废处理资质的上海天汉环境资源有限公司统一回收处理,危废协议已由上海浦东新区环境监察支队备案。
建设单位:上海昌联塑料制品有限公司
日期:2017年4月25日