第一篇：分公司自管项目可行性报告
分公司自管项目 可行性报告
*****************有限公司西南分公司
西南分公司自管项目可行性报告
一、西南分公司概况
为了更好更快的开发我国西南、西北市场，完成电气化公司2016年经营承揽任务，不断拓展施工领域，“*******西南分公司”经电气化公司党政联席会议研究于2016年4月7日成立。公司主要经营范围：铁路的通信、信号、电力、电气化、“四电”集成，高速公路及地铁机电设备安装、三大系统、风力发电、消防工程、港口码头配变电照明、35KV以下电力线路及配变电施工、机场导航系统安装和楼宇智能化管理等电气化业务。
西南分公司面对市场的激烈竞争，按照高起点建设、高速度发展的总体要求，立足自我，艰苦创业，充分发挥地域优势、信息优势、机制优势和逐步形成的管理优势，着力构筑专业优势，打造品牌，增强企业核心竞争力。我们的目标是积极开发西南、西北市场，不断拓展施工领域，以公司承建的沪昆客专、铜永高速、沿德、永江、长合等优质项目为依托，利用自身优势，通过优化设计、合理组织施工、招投标，提高工程建设质量，节约投资，控制工期，创立品牌，树立形象。
二、分公司自管项目必要性分析
随着国内外市场的不断融合，工程建设市场正发生深刻变化。传统的由公司委派、临时组建、培训一个项目建设班子进行管理的模式不但已经难以适应高水平项目管理需要，而且其诸多弊端也日益明显：
1、缺乏专业化。临时组建的基建班子，一般对当地建设程序和相关法律法规、社会关系熟悉不够，在项目建设过程中会受到地方保护性“规则”的约束和阻挠，容易走弯路。缺乏相应技术和专业知识以及工程项目管理经验，管理的科学化、系统化和专业化难以体现，整体效益受到影响；
2、缺乏职业化。临时班子人员缺乏职业化支撑，短期行为普遍，行政权力容易直接介入，极易造成决策失误和监督失灵，使项目投资效益低下，滋生腐败，工程质量得不到保证；
3、成本效益受到影响。在专业化与职业化同时缺失的情况下，投资成本低、工程效益高、建设工期短、技术和质量水平高、理想目标是很难实现的。（根据
调查，以往单位组建项目班子承担新项目管理，其用于项目班子的总费用约占工程总投资的8%至10%）。
因此，迫切需要改革目前的工程建设管理制度，采用分公司项目管理，分公司自管项目显然是降低和转移风险的最佳方案之一。尤其是项目投资额越高、项目越复杂且难度大、投资业主提供的资产担保能力越低，项目管理更能体现它的优势。分公司自管项目，专业配套齐全，技术实力有保障，用不着再走从生产第一线临时抽调技术骨干组成建设班子的老路，从而避免了影响其他建设项目的正常生产和出现工程结束时抽调的技术骨干人员不好安置的问题。
从项目初步设计开始，业主方要进行规划许可、施工招标、前期规费办理、施工许可、临时水、临时电的申请等多道手续及工作，才可进行现场施工。这些工作是一环套一环的，且所需资料繁多，如果一个环节延误，将导致整个前期手续办理的拖延。西南分公司工作人员在办理项目前期工作中已经积累了很多经验，且部门、人员及流程都很熟，如果西南分公司代管项目，将会在最短时间内完成此项工作，为项目尽早完成打下坚实基础。
三、可行性分析
从法律角度考虑：经济法规定虽然分公司不是独立的法人单位，不能对外独立承担民事责任，但是由于分公司可以取得营业执照具备了经营资格，可以以分公司的名义签订合同。但要在公司的授权范围内进行。
从税收角度考虑：
1、税法规定总机构和分支机构不在同一县市的,分开缴纳增值税，如果分公司只是成本中心，就会造成分公司所取得的进项税无法抵扣，增加了公司税负。
2、由于西南分公司在注册时所申请经营方式为独立核算、自负盈亏，所以可以成为增值税纳税主体，可以开具增值税发票并进行进项抵消。
从核算角度考虑：分公司的性质决定，分公司可以设立账簿进行会计核算并填列报表。具体方法跟项目核算大致相同，期末并入总公司账套，不影响总公司核算的独立性，良好的计算机网络财务系统的建立，将弥补核算方式总公司不能充分了解会计信息的不足。
四、增值税管理优势
1、税改的核心问题
建筑业“营改增”后，合同主体与项目施工主体不一致，从而造成增值税进销项不匹配，不仅加大了增值税管理风险，并且直接影响公司项目盈利水平。如总分组织架构下，承接项目主体多为上级单位，分公司负责工程组建。该情况下合同主体在上级单位，即销项在上级，进项多发生在分公司。非汇总纳税条件下，分公司将被认定为增值税的独立纳税主体，从而导致子分公司大量进项税额留抵，总公司销大于进从而缴税的结果。
2、分公司代管项目解决方案
分公司是增值税独立的纳税主体，虽然不是合同签订主体，不是发票开具主体，但我们可以集中到中标单位管理。
分公司代管模式一般便于经营，财务会计制度的要求也比较简单；分公司代管项目承担成本费用可能要比子公司节省；分公司不是独立法人，就流转税在所在地缴纳，利润由总公司合并纳税。在经营初期，分公司往往出现亏损，但其亏损可以冲抵总公司的利润，减轻税收负担；分公司交付给总公司的利润通常不必缴纳预提税；分公司与总公司之间的资本转移，因不涉及所有权变动，不必负担税收。
分公司代管项目模式
五、分公司自管项目风险防范
当前时期，面对税收政策的调整、市场瞬息万变以及行业竞争加剧，电气化公司应该将企业未来发展与分公司设置及有效管控相结合，能带来更多效益的同时规避风险核问题，从而获得I+I>2的运作成效，推动企业真正迈上更高的台阶。
（一）正确看待分公司设置与管理
西南分公司是隶属于电气化公司的，但是西南分公司又在一定程度上具有独立的运作及自我管理权力。因此西南分公司一方面要加强树立分公司管理重要性的意识，同时还要就分公司管理的具体知识及理论进行踏实学习，这样才能够避免管理工作流于形式和口号，才能够站在更高的高度将分公司管理理念融入日常运作及管理工作当中，为管理工作有序开展营造一个良好的内部环境。
（二）加强分公司项目招投标管理
西南分分公司虽然在建设及管理工作方面具有相当程度的独立性与自主性，但是为了有效整合公司整体资源以及提升公司总体形象，分公司的项目承接及供应商、施工单位选择方面将由总公司统一管理严格执行招投标制度，进一步强化公司管理、减少风险发生几率。
（三）加强管理的信息化及规范化
管理工作想要获得切实成效，在当前社会发展的水平上来看，离开了信息化的管理手段是万万不行的，对于中交隧道局电气化工程有限公司来说，各项建设、施工、管理都会涉及到大量的财务会计信息及其他工程数据信息，这些信息不仅能够为分公司或总公司自行使用，同时如果能够实现共享也能够将其价值最大化发挥。而目前看来，电气化公司在信息化办公领域的发展卓具成效，例如：OA自动化办公系统、视频会议、信息报送制度等，不仅让总公司与分公司之间很容易实现高效的信息互通，分公司之间也可以无障碍交流，大大提高了数据信息的利用效率，节省了资源。所以，必须统一配置管理软件，实现分公司之间、分公司与总公司之间的信息端口相统一，增强管理工作的合理与科学，进而实现总公司对分公司张弛有度的积极管理，让分公司的存在真正实现其现实价值。
(四)加快监督机制建设
监督机制是管理工作切实开展的重要保证，针对分公司风险防控的具体实际，监督机制应该包括内外两方面内容，内部监督就是建立隶属总公司的内部审计机构，专门针对分公司的运作情况进行审计监督，审计小组构成也既要包括企业内部资深的管理人员及熟识分公司运作管理内容的资深员工，同时也要加强与社会审计机构的联系合作，邀请专业人士参与管理，从而提升内部审计工作的具体质量。
六、结论
综上所述，从法律角度、税收角度、核算角度、风险防范来看，西南分公司对西南区域的项目进行汇总核算是可行的。好处主要有：
1、减少了总公司的管理压力，公司领导只需通过监督和激励措施对分公司进行管理就能取得良好的效果；
2、增加了分公司员工的积极性，由于西南分公司独立核算，自负盈亏，就无形增加了员工的使命感，从而更加积极的工作；3对西南分公司自己承揽的项目独立核算管理，可以使分公司员工更加细致的甄别筛选盈利项目放弃非盈利项目，从而最大程度增加公司价值；
4、使分公司进项税额可以抵扣，减少公司税负。
分公司管理项目的优势显而易见，西南分公司在专门承揽西南、西北市场的同时对项目管理业务提供全过程的专业化建议和管理服务，既提高了分公司对市场开发的能动性，有利于公司生产绩效的改进，也提升了项目管理服务水平。项目管理从传统的自营式管理走向社会化、专业化的市场运作管理模式，在公司业务逐步走向海外的大战略下，实现同国际惯例接轨的大趋势。我们应该学习借鉴国外先进经验．提高建设项目管理水平。大力推广、发展和实施公司在建设工程中全过程项目管理。西南分公司将扎根西南，开花结果，为电气化公司拓展经营和创造效益做出自己突出的贡献。
第二篇：项目可行性报告
项目可行性研究报告
编写规范
项目可行性研究报告的编写规范
以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。
第一部分可行性研究总述
这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。
一、提出的背景
项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。
二、可行性研究的结论
在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方面。
三、技术经济指标表
在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。
四、存在的问题及提出的建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分项目的背景以及发展概况
第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
一、项目的背景
项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
二、（版权声明：本文转载自论文网在线()，版权归原作者所有。）项目发展概况
项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。
第三部分市场分析和项目规模
市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。
一、市场调查
市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。
二、市场预测
所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据
(一)国内前场需求预测
预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。
(二)产品出口或进口替代分析
有替代出口分析和出口可行性分析。
(三)价格预测
三、市场营销战略
随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。
(一)营销方式
推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。
(二)推销价格制度
(三)促销的措施
(四)产品销售费用预测
四、产品方案与建设规模
(一)产品方案
产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。
(二)建设规模
五、产品销售收入的预测
根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以进行产品销售收入的预测。
第四部分建设条件以及厂址选择
根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。
一、资源与原材料
(一)资源
(二)原材料及主要辅助材料供应
这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算等。
(三)需要作生产试验的原料
二、建厂地区的选择
建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源，区域地质，交通运输和环境保护等要素。
(一)自然条件
(二)基础设施建设
(三)社会经济条件：
(四)其他应考虑的因素
三、厂址的选择
（一）厂址多方案比较
厂址多方案比较主要有：地形、地貌、地质的比较；占有土地情况比较；拆除情况的比较；各项费用的比较等。
（二）厂址推荐方案
厂址推荐方案包括：绘制推荐厂址的位置图：叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据等。
第五部分 项目工程技术方案
项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。
技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。
一、项目组成的范围
本项目投资的厂内、外（版权声明：本文转载自论文网在线()，版权归原作者所有。）所有单项工程，配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等，都属于项目组成的范围。
二、产品的生产技术方案
所谓生产技术方案，是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。
（一）主、副产品质量标准
此项叙述项目产品和副产品质量标准。
（二）生产的方法
（三）技术参数和工艺流程
（四）主要工艺设备选择
（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标。
（六）主要生产车间布置方案
三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案
（一）总平面布置的原则
总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。
（二）厂内外运输方案
（三）仓储方案
（四）占地面积及分布
四、土建工程方案
（一）主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计
（二）特殊基础工程的设计
（三）建筑材料
（四）土建工程造价估算
五、其他工程方案
（一）给排水工程
（二）地震设防
（三）动力及公用工程
（四）生活福利设施
第六部分 环境保护和劳动安全
在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第三篇：项目可行性报告
石楼县树德枣业有限责任公司
贡枣产品技改扩建项目可行性报告
一、项目概述
1、项目名称：贡枣产品技改扩建项目
2、项目建设单位：石楼县树德枣业有限责任公司
3、项目负责人：史月青
4、项目建设性质：技改
5、项目建设地点：石楼县曹家垣乡白家沟村
6、项目技术支撑单位：山西农业大学食品系、山西食品工业研究所
7、项目建设内容及规模：依托公司加工厂现有条件，进一步扩大加工规模，增加部分先进生产设备，开发精细贡枣产品，使公司红枣加工产品形成以贡枣为主的系列产品。为此扩建贡枣生产设备和设施。扩建后年贡枣制品总生产能力由100吨增加到500吨。
8、项目建设期限：2008年3月至2008年11月
9、项目投资来源：项目建设总投资60万元。
10、项目效益：项目建成后，年可新增红枣加工能力400吨，转化原枣10000吨。
二、公司现状
1、公司组成：该公司是在“石楼县超其红枣厂”的基础上，1
于2002年元月30日组建成立石楼县树德枣业有限公司，公司负责人史月青，公司注册资本200万元。
2、公司地址：厂址设在距县城35公里的红枣主产区，石楼县曹家垣乡白家沟村，县乡公路——罗曹线旁，交通便利。
3、现有规模：公司占地总面积7000余平方米，建筑总面积1604平方米，有包装物库房63平方米，选料车间120平方米，加工车间280平方米，马牙枣、蜜枣车间340平方米，加工成品库180平方米，办公室218平方米，职工宿舍162平方米，红枣烘干房14间327平方米，及附属大门、门房、厕所等供电、供排水系统建筑设施，资产总值235.14万元。
4、生产规模：目前年可生产硬蜜枣100吨，马牙枣150吨，紫晶枣100吨，滩枣500吨，香酥脆枣80吨，贡枣100吨，总生产成品能力1030吨，年产值1000余万元，实现利税70余万元。
5、公司员工：有公司固定员工36人，其中：管理人员8人，技术人员6人，常年生产人员22人，季节性临时人员高峰期达到100余人。其中妇女工人占82％，每年可解决周边近10个村委妇女的临时就业。
6、销售市场：我公司长期从事红枣成品生产与研究、销售的企业，多年的业务关系，与广东、浙江、沈阳、洛阳、四川等地建立起一批营销网络。同时，该公司在北京锦绣大地农产品批发市场，太原桥西干鲜果批发市场设有直销点。由于该公
司坚持“诚信至上，微利经营”的原则，因此，公司产品销路稳定。
三、投资估算与资金来源
本项目建设总投资60万元，其中：固定资产35万元，流动资产25万元。公司自筹解决25万元，特申请省妇联支持解决35万元。
四、市场前景
石楼位于红枣起源段带，加之石楼独特的光热资源和污染极少，近乎无公害枣果的优势。决定于石楼红枣优良的品质，用其优良原料加工的产品，必然品质更佳。加之该公司坚持“诚信至上，微利经营”的原则，产品销量近年来稳步上升，市场前景乐观。
五、效益分析
（一）经济效益
本效益分析只对技改后的贡枣生产单项进行核算，其它产品生产不列入本项目分析之列。
1、投产期：本项目建设期一年，第二年起进入设计能力稳定生产期。
2、产品产量：本项目设计年贡枣产品加工能力达到500吨。
（二）社会效益分析
公司去年实际加工和转销红枣1800余吨，而企业扣除生产成本、经销成本、借贷利息、税金以外，企业所产生的社会效
益必定大于经济效益，公司采用“公司＋农户”的形式，可为八千余农户近五万亩枣园的鲜枣解决卖枣难问题，同时公司还在枣区设立了六个小型红枣加工厂，采取订加工、公司统销，给当地的小型红枣加工厂起到了带动扶持作用，对石楼红枣的转化及销售起到了重要作用，直接或间接给当地200余名下岗职工及剩余劳动力提供了就业机会。特别是对妇女的就业，起到较大的促进作用（因为妇女在公司的工人比例要占到82％）。
六、结论
通过对本项目的考察、分析、预测、核算认为，该项目建设理由充足，市场前景广阔，效益；项目投资低、风险性小，且符合国家产业扶持政策，望省妇联予以帮助支持。
二○○七年十二月二十二日
第四篇：项目可行性报告
启东恒亚国际家具购物广场
项目建设可行性报告
2010.1
目
录
一、项目基本概括
二、项目建设背景和意义
三、项目建设的可行性分析
四、项目的目标客户前瞻
五、项目的定位
六、项目的计划方案
七、投资预期
八、结论
启东恒亚国际家具购物广场
项目建设可行性报告
一、项目基本概括
1.项目名称：启东恒亚国际家具购物广场 2.项目主办单位：南通恒亚经贸有限公司 3.项目开发日期：2010年10月 4.项目建设地址：启东城西新港工业区
5.项目主要功能：家具家纺、家用电器、装饰材料、展示批发销售，将成为大型商场式购物中心。
二、项目建设背景和意义
（一）项目建设背景
1.启东位于长江入海口，与上海隔江相望，崇启大桥的建成通车将全面融入上海一个小时都市圈，全市人口、加上外来人口近130多万。市区商贾云集、船舶重工、轻纺化工、机械工具等产业群体。启东尤以建筑之乡、教育之乡、海洋之乡、版画之乡，闻名遐迩！
2.启东近年来不断推进城市建设，不断提高城市综合竞争力，逐步形成八纵八横的城市整体布局，人居环境不断得到改善，蓝天碧水、江风海韵，城市面貌日新月异，高楼大厦拔地而起。2004年以来，每年竣工住宅面积达60万㎡，城市的功能配套设施，不断健全，启东连续被评为全国综合实力百强县（市）。
3.启东近几年不断加快城市发展，配套城市规模建设，完善服务体系，优化城市第三产业结构。面对市场经济的日益发展，启东的第三产业发展优势潜力巨大，崇启大桥的开工建设，房地产业不断壮大家居产品的流动产业迎来一个发展高潮，投资开发启东恒亚国际家居购物广场也是我们企业在启东的发展机遇。在启东投资建设恒亚建材批发市场后，在新港工业区配套建设恒亚国际家居购物广场,也使新港地区物流中心的地位得到提升。
（二）项目建设意义
设想建设中的恒亚国际家居购物广场，是一幢局部四层，总高度18米的大型商业广场，建筑设计新颖、结构合理、自动扶梯，天井透光、办公区、仓储区，厢梯直达快捷方便，本项目与已建的恒亚建材批发市场，紧邻相伴，共享客户资源，作为建材市场的升级。恒亚国际家居购物广场，主体经营高档家具沙发、家纺用品、灯饰、布艺窗帘，广场的建成将与原有的建材市场融为一体，成为启东西郊地区的物流中心。
恒亚国际家居购物广场，紧靠336省道，距启东经济开发区和宁启高速出口仅3公里。南邻沿江公路，北邻宁启高速，所处的地理位置优越，完全合适打造现代服务业和物流业。2008年规划定位已将新港工业园140亩土地为商业规划用地，并获得批准，城市建设和人居环境发展也促使城市产业的转移，在启东城西新港发展现代物流商贸产业是最佳选择。
三、项目建设的可行性分析
（一）恒亚建材市场成功开发的先行保证
恒亚国际家居购物广场，是启东城西新港工业园继恒亚建材批发市场开发后的市场升级建设项目。2009年6月恒亚建材批发市场成功开业后，建材陶瓷产品销售火爆，瓷砖卫浴的呢过产品销售量占启东全市75%。目前，恒亚建材批发市场经营建材、陶瓷、卫浴、五金、木业等建材商品，是启东目前最大的建材批发专业化市场。不久将来，恒亚国际家居广场建成后，经营家具、家纺、家电等产品，将使该地块物流商品更加繁荣，恒亚市场的成功开发，为恒亚国际家居积累了丰富的经验和先行保证。
（二）城市假设呼唤现代物流业
启动不断发展的城市建设，带动了相关的产业，近几年来每年新增80平方米住宅，居民居住不断改善，同时也带动装修装饰业的发展，装修装饰材料、家具、家电、家纺产品有着庞大的潜在市场，建设一个大型的综合型的国际家居购物中心很有必要，也合时机。
（三）项目建设有助于加强农村劳动力转移
随着城乡一体化进程的推进，提高城乡人民生活水平，提供必要的就业岗位，提倡自主创业，这是放在各级政府面前的课题，在发展现代服务
流通业过程中，特别是建立家具物流项目，能相互带动和增加就业岗位，如运输、仓储、服务管理等岗位，更能有效安排营销、设计等方面的人才。此项目建设开发同时也能带动当地的服务业和农贸市场的配套发展。
（四）项目假设有助于城市有序发展
城市的不断发展，使城市功能不断健全，同时也带来一系列问题，原有老社区的服务购物功能承载区域将适度向外围转移。恒亚国际家居购物广场的建设，也能承载市区家具城建材街，实施有序转移的压力，本项目的建设使城市面貌，人居环境得到有效改善。
四、项目的目标客户前瞻
本公司拥有一流的项目策划、招商团队，对客户进行详尽分析 1.市区家具城经营户转移已有许多在咨询 2.各类家具品牌支持 3.家纺产品需要大量展示平台 4.窗帘布艺集中展示平台 5.高档灯具品牌入驻展示 6.国际品牌卫浴、五金产品进场 7.综合家居产品演示家装设计中心进驻
五、项目定位
（一）项目总体定位
恒亚国际家居购物广场，它是启东辐射海门、崇明，与恒亚建材市场合二为一，建成长三角一流的建材批发市场、家具批发市场、家纺购物中心。
（二）项目的功能定位
服务于启东城市发展，一流的物流中心，第三产业的创业平台，实施农村劳动力转移的基地，提供高品质的建材家居产品，建设现代化的综合商贸城。
六、项目的计划方案
（一）恒亚国际家居购物广场占地15000平方米，总建筑32000平方米
（主体3层局部4层）总高18米欧式商业建筑。
（二）指导思想
体现现代建筑与传统欧式风格
打造启东西大门地标性建筑和一道靓丽风景线
（三）功能化商业建筑
层高5米，敞开式天井透光充足，颇具现代气息。二部自动扶梯方便快捷，店铺装修简约、明快。办公区、仓储区厢梯直达4楼，过道宽敞，方便，高起点规划和现代物业管理，保障整个广场按序的运行。
（四）便捷的交通
不断完善的恒亚商业地块，将引入10路公交，作为起始点，加上车水马龙的336省道，使恒亚国际家居广场集聚人气，有着无限估量的发展潜力和商机项目。
七、投资预期
（一）项目用地投资
恒亚国际家居广场，占地15000平方米，其中14009平方米已由江苏国土资源厅批准，另外902平方米为已征绿花带，用地期限为50年。目前，该地块的市值在万/亩。
（二）项目建设概算
建设面积
平方米× 元/㎡= 万元 土地成本 亩× 万= 万元 配套设施、绿化 万元
（三）项目总投资约 一亿一千三百四十万元
（四）项目资金来源
1.自筹资金5500万元 2.申请银行贷款2000万元
（五）项目建设预期
本项目初步设想，2010年5月完成征地规划设计，2010年6月10日动工，2010年10月份开始招商，2011年5月投入使用开业。
八、结论
综合分析以上各方面的因素，投资建设启东恒亚国际家居购物广场，对启东城市建设的发展，对启东第三产业流通领域的推动，有着广泛的前景和深远的意义。启东城西新港工业园，目前已有初具规模和发展态势良好的恒亚建材批发市场，逐步完善升级，投资建设恒亚国际家居购物广场切实可行，随着崇启大桥2012年的通车，启东经济开发区，滨海工业区，滨江工业园船舶工业带的崛起，第三产业的发展将彰显无限魅力。恒亚国际购物中心项目，一定能成为启东第三产业的新军，恒亚的明天将更加灿烂。
二0一0年一月
第五篇：项目可行性报告
深圳市技术创新计划——创业资助项目可行性报告
深圳市技术创新计划
创业资助项目可行性报告
项目名称：
申请单位：
项目负责人：
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深圳市技术创新计划——创业资助项目可行性报告
可行性研究报告提纲
可行性研究报告为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。报告各页面边距要求设置为上边距3厘米、下边距2.5厘米、左右边距2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。
一、项目实施的背景和意义
1、项目所面向的经济、社会和科技发展等的有效需求。
2、项目的先进性、重要性、必要性以及在行业发展中的地位和作用。
3、预期实现的经济和社会效益。
二、技术发展趋势及国内外发展现状
1、项目相关技术的发展趋势。
2、国内外研究开发、产业化状况。
3、相关行业与国内外先进水平的差距。
4、与项目有关的技术领域国内外专利申请和授权情况以及其他知识产权情况。
5、市场需求情况等。
三、项目主要研究内容
1、项目涉及的技术领域、工艺范畴。
2、拟解决的关键技术问题。
3、拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程。
4、项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
四、项目预期目标及市场前景
1、阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。
2、本项目预期研究成果应用转化的前景预测及分析（包括与国内外同类产品技术指标的比较、国内外应用或市场现状、潜在用户、市场前景及风险预测、成果推广计划及后续完善方案, 经济效益和社会作用、影响分析等）。
3、预期可获得的发明专利等知识产权情况（注明专利申请负责单位）。
五、项目实施方案
1、阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。
2、项目实施方案（含技术路线）的可行性和风险分析。
六、项目计划进度
在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述(每半年为一个阶段)。
深圳市技术创新计划——创业资助项目可行性报告
七、现有工作基础和条件
1．申请单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。2．项目实施具备的支撑条件（包括合作单位承诺提供的），包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。列出现有与本项目有关的主要科研设施与仪器及计划购置的重要仪器设备（说明用途）。3．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。
4、之前本项目或与本项目相关的其他项目申请国家、省市级科技计划的情况，如有立项，请注明立项及资助情况；如申请未获资助，请说明本次申请与上次申请在内容上的区别与改进。
八、项目合作情况（若有，并附上相关合作协议）
阐述与其它单位的合作情况，包括合作的基础/缘由、合作内容和方式、合作各方任务分工以及研究经费投入分摊情况、项目研究成果及知识产权处理等。
九、研发团队
1．研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况。
2．项目核心研发人员情况，包括工作简历、主要学术业绩，近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目，与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。
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