第一篇:XX年区规划分局行政审批科位述职述廉报告
XX年区规划分局行政审批科位述职述廉报
告
区规划分局end-->begin-->行政审批科end-->begin-->XX年重点岗位述职述廉报告end-->begin-->
XX年,XX规划分局行政审批科为切实加强机关工作作风和效能建设,解决机关“中梗塞”问题,根据分局年度工作安排和廉政风险防控要求,科室认真制订工作实施方案,积极开展相关工作,为城市转型发展,着力推进规划行政许可效率,着力提升服务水平,改善投资软环境,转变服务理念,消除一切阻碍转型发展的拦路虎和一切瓶颈问题、限制性环节。同时认真学习和加强反腐倡廉建设,牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,现岗位述职述廉报告如下:
一、审批提速提效。做好政策指导和技术服务,技术与程序主动穿插对接,变串联为并联,以缩短审批周期。在确保审批底线的前提下,务实简化审批流程,适当放宽审批要求,如中心区A-04地块等涉及控规调整,根据控规中间成果已通过会审但尚未批复,先行出具项目初步规划设计要点和红线图,实施规划修改与项目审批同步制度,同时实行项目要件受理与项目公示同步制度,切实助推项目建设提速。今年以来共办理规划红线190件615.99公顷;选址61件 271.74公顷;用地许可71件148.31公顷;规划条件110件;方案确认64件;工程许可73件165.49万平方米;临时工程许可17件21.8万平方米;临时用地许可13件14.78公顷。
二、做好重点项目服务工作。审批窗口落实“一对一”跟踪服务体系,负责跟踪审批情况,主动为建设单位排忧解难,优化内部环境,提高办事效率。民主评议期间,科室积极梳理规划审批项目,对52个单位进行电话回访,主动征求意见、接纳建议,结合项目审批,积极发放意见征询单。此次评议涉及审批科10大问题,均按市局规定时间要求,及时进行反馈。同时积极开展现场办公和入企业村居上门送服务活动,8月15日由区政府牵头,对中心区涉及的农房改造二期,四馆两中心、公安大楼等十个项目现场办公,为规划靠前服务树立了良好的典范。6月19日深入工业园区、高翔村进行现场办公,明确解决和审批途径,对村办公楼和三产项目提出规划分步实施的建议,得到村、企的热烈欢迎。认真贯彻落实市政府《关于推进工业企业转型发展促进工业用地提高效益的实施意见》,鼓励企业“挖潜节地”,符合规划在原厂区新建、改建厂房的,企业容积率上限可至2.6,建筑密度上限可至50%,经规划论证可行并经公示程序,直接办理规划许可手续。第一批“挖潜节地”8个企业,2件已办理工程证,6件已确认方案。其中已办工程许可的鸿洋 集团有限公司等两单位享受免收配套费共计93.7万元。
三、积极参与区政府各类协调会,认真处理各类政府抄告单和区委专题会议纪要。在坚持规划原则的基础上积极献计献策,今年4月份至今共受理各类抄告单32件,除了3件业主未申报外,其它均已办理。在接待各有关部门、指挥部、街道中,热情周到,积极主动提供服务,务实解决问题。完满完成区政府十大重点项目考绩任务,分别是:XX城市中心区农房改建一、二期工程、温州市XX大道西段快速路房屋拆迁安置—娄桥XX地块、温州市公安局XX分局综合业务用房、XX区人民检察院办案用房及专业技术用房的行政许可。积极开展业务人员轮训工作,对分局基层所正式在编人员进行审批业务轮训,现建筑面积小于10000平方米的工业项目且建筑高度在24米及以下,以及临时建设项目的许可均有规划所负责办理,提高了规划所管理人员工作主动性和积极性,同时对报批单位负责人和经办人进行培训,取得了显著效果。
四、认真加强规划“一书两证”许可工作。实行一次性告知,公开办事依据、办事程序、办事时限,严格落实公示制度,为让市民及时了解建设工程规划许可动态,规划部门推出“工程许可”微信告知,发布近期许可的建设工程规划公示。认真贯彻《城乡规划法》、《行政许可法》及相关法规政策,认真服务于区政府重点工程和民生工程,做到提前 介入、主动服务,始终致力于打造办事规范、服务高效、清正廉洁、群众满意的文明服务窗口,并不断增强审批人员的服务意识,改进工作作风、提高工作效率,深受各级政府、相关部门及业主单位的好评,一年来未发生违规违纪行为。
二○一二年十一月二十九日end-->
第二篇:XX年区农林渔业局行政审批科述职述廉报告
XX年区农林渔业局行政审批科述职述廉报
告
区农林渔业局end-->begin-->XXend-->begin-->
一年来,区农林渔业局行政审批科在局党组的正确领导下,在区审管办的业务指导下,深入贯彻执行市委市府《关于在全市机关单位全面推行即办制的实施意见》文件精神,认真坚持审批“两集中、两到位”改革成果,严格按照程序审批、收费,严格按照局机关制订的一系列规章制度办事,依托电子政务体系严格实行政务公开;坚持以提高审批运行效率与服务质量,实行了无差错、无超时、无违纪的工作目标,现总结报告如下。
一、强化服务意识,创新服务举措。进一步强化窗口工作人员作风建设,牢固树立“服务至上”理念,加强三农意识,自觉履行“便民、高效、廉洁、公正”的工作要求。针对来本科室办理审批手续的对象大多为基层农民与小型的农业企业,服务对象的文化水平相对低下的特点,我们对每一事项的材料都做好样本,要求窗口人员对材料内容的要求做好耐心的解释和说明,站在审批对象角度做好积极主动的 end-->begin-->行政审批科
年重点岗位述职述廉报告
服务。
二、坚持“五个凡是”原则,积极做好镇、基层站所事权下放指导工作。依照文件精神,局委托授权镇街办理的许可事项8项,科室人员到各镇、街道帮助他们做好审批事项规范表、办事须知等台帐工作,指导他们把握好各事项办理的要点、难点工作。在今年八月份组织镇、街审批人员参加省厅木材运输和林木采伐培训以取得审批的资格证书,现已顺利完成了县、镇、社区三级社会管理和公共服务有关审批事项权限调整的对接工作。同时认真扎实做好事权下放承接工作,并及时调整事项和相关配套工作,根据市委、市政府《关于进一步下放市级城市建设和社会事务管理权限的意见》文件精神,市农业局下放行政许可事项10项,市林业局下放行政许可事项12项,其中16项为区级已有事项,新增事项4项,至6月份我局已完成委托授权的对接工作,并做好规范表按程序全部进入审批科全程办理,审批科办理的许可事项增至43项。
三、依据实际情况,实行专人负责原则。依据我区审批制度改革的实际,事关XX长远发展,针对在全区范围符合产业导向的重大投资项目,区重点招商引资项目及被区政府评为“亩产效益百佳企业”等的审批事项实行审批服务“绿色通道”,采取简化流程、提高办事效率,推行联合踏勘、联合会审、并联审批、联合验收等程序。一年来涉及我局审 批的“金温高铁温州站至丽岙连接公路”、“温州绕城高速西南线”、“XX大道三期工程”、“新104国道”、几大城市森林公园等重点工程及其一些配套项目审批的前期踏勘、联合会审及其它审批环节实行了主动服务、特事特办和专人负责的原则。
四、严格按照行政许可程序,依法实行日常审批工作,及时依照有关法律法规对相关事项的审批及流程进行调整、规范。一年来审批科共受理20个行政许可事项1356件,其中即办件462,承诺件894件,办结共1356件,按期办结率100%,接受群众评议1000多次,满意率达100%。审批台帐均通过了区效能办与审管办的日常检查,实行了无差错、无超时、无违纪的工作目标。
五、在加强依法行政的同时,加强了科室审批人员业务素质的提高,加强服务意识,组织人员参加省、市举办的各类行政相关内容的业务培训。在今年三月份区里组织的有关关行政许可的业务知识竞赛中,我窗口代表队获得第三名的成绩。窗口工作人员坚持严格要求自己,遵守考勤制度,廉洁自律,杜绝吃、拿、卡、要的行为,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
下一步工作思路:坚持依法行政,依法审批,巩固行政审批改革成果,牢固树立便民服务意识;认真做好市级权限下放后有关行政审批工作;对我局委托授权镇街办理的许可 事项加强业务指导和加强监督管理。今后我们要在加强依法行政的同时,不断加强科室审批人员业务素质,加强服务意识,坚持审批制度改革创新,把有利于审批服务的措举坚持下去,并进一步深化、细化。
二0一二年十二月三日end-->
第三篇:区交通局建设科(审批科)2009年述职述廉报告
今年以来,建设科认真落实局党组和局纪检组的各项工作部署和要求,以经济建设为中心,坚持从严治党的方针,两手抓两手硬,切实加强反腐败三项工作,标本兼治,突出重点,努力使党风廉政建设和反腐败斗争与行业各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”:
一、坚持以加强思想教育为基础,切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。
在学习制度上,听从局党组学习安排,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上,突出抓好三个层面,第一层面是着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高;第二层面是着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。
二、坚持以服务交通建设为重点,开展廉政建设主题活动。
交通项目建设周期长、资金投入大、程序环节多,为保证工程既能快速实施推进,又做到廉政高效,实现资金安全、生产安全、干部安全,在项目实施过程中,我们坚持将廉政建设与交通建设紧密结合,大力开展廉政主题活动,突出抓了“三个环节”:一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度,如同步运作制度,坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容,纳入到工程建设的运作体系,从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收,都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度,明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人,并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度,从去年开始,我们坚持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会,并邀请局纪检组参加,把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合,三方还要分别签订《廉政责任书》,明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任,规范各自的活动。二是狠抓“阳光”操作环节。在招投标环节上,一方面强调建设科成员都不准利用职权违反规定,干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理等各个环节都要进行招投标,实行阳光操作,招标进场,做到比价比优,好中选优,优中选廉,三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上,我们严把资金审批审计关,严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后,我们又主动请区审计部门进行竣工审计,依据审计结果结算工程款,同时加强专项资金审计、审计等工作,切实推进效能监察,强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。
三、坚持以改进机关作风为抓手,不断转变工作职能,努力增强勤政为民的意识。
机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。我们始终强调这样一个意识,交通建设工作直接服务经济,服务群众,直接关系群众的切身利益,我们的工作就是为群众服务,为群众办实事,因此在任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,要勤政为民,每个党员干部既要廉也要勤,仅廉不勤也是不廉的一种表现,同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强科室工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育。二是继续推行政务公开。三是切实解决群众关心的热点问题,着力抓好各项为民办实事工程。
四、坚持以贯彻执行民主集中制为核心,努力提高民主决策科学决策的水平。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,我们的做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,狠抓“三个环节”,即抓教育、抓制度、抓落实。一是抓思想,教育增强民主意识。二是抓制度,建设完善工作机制。三是抓执行,落实提高工作成效。
六、坚持以经济建设为中心,努力促进经济、社会事业全面发展。
一年来,在建设科上下的共同努力下,我们在各方面都取得了进步,同时我们也清醒地认识到,与区委区政府和局党组的要求相比,仍有一定的差距。2010年,我们将进一步解放思想,创新思路,按照确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为**区的交通建设建设作出新的更大的贡献。
第四篇:XX年区城管与执法局行政审批科述职述廉报告
XX年区城管与执法局行政审批科述职述廉
报告
区城管与执法局end-->begin-->XXend-->begin-->
XX年,本科室在局党组、区审管办正确的领导下,紧紧围绕区府、区局重点工作,认真履行本科室职能职责,在服务理念上有新的创举,在服务方式上有新的突破,在服务效率上有新的提高,各方面工作均取得了良好成效。截止11月30日,今年区审批窗口共受理审批各类项目776件,依法予许可698件,不予许可76件,其中上年留办6件,办理6件,待办2件,办结率达到100%,依法收费共计78725.4元;参加会审165次,现场勘查289次,临窗咨询1168次,工作量增幅率为去年的200%;截止十一月份连获红旗窗口10个月,收到感谢信20封、锦旗3面、铜牌1块、评议器共698起,满意698起。现将主要工作总结如下:
一、明确目标,认真做好审批权下放工作。根据市区及区局的有关文件精神确定下放事权的目标,在去年11月中旬、下旬分别于娄桥、梧田街道便民服务中心设置城管与执法审批窗口试点的基础上,进一步的有序推进审批权下放工 end-->begin-->行政审批科
年重点岗位述职述廉报告
作,即通过内部调整授权的方式由辖区中队负责店招、道路占用等6项事项的审批,其他事项代为受理后报审批科审批,今年5月份开始在全区范围内开始运行操作。一是召开现场会总结试点经验,动员承接工作。今年2月24日,我局在娄桥街道、梧田街道开展试点工作基础上,在娄桥召开了下放事权的现场动员大会,总结交流试点工作经验,进一步将下放部分审批权限按照有关程序迅速下放到各镇街,并协助做好了后续的相关工作。在区审管办的大力支持下,开展审批受理工作,效果良好。二是按照时间节点,及时检查下放工作。3月下旬,我科室组织业务科室对镇街承接进行了走访,衔接事权下放情况,督促镇街承接速度,努力使有条件的镇街提高承接速度。4月初对镇街中队进行检查,除泽雅、景山、丽岙、郭溪由于场地限制及人员不到位暂缓入驻,其他街道已入驻开展工作。5月底各镇街中队都已入驻窗口,基本完成审批专员和硬件设施的配备、审批流程图和审批制度上台上墙,6月底各中队的审批工作全面有序开展。三是抓好业务培训,确保工作开展有序。一方面我局采取轮训方式,组织各中队AB岗人员分两批共12期到审批科培训,每期时间为半个月,共26人完成培训。另一方面要求各中队明确一名领导分管,一名专员审批,并建立了AB岗制度。同时区局行政审批科不定时加强对个别窗口的业务指导,协同监督科协助中队做好这项工作,严格制度明确责任,确保 镇街便民服务窗口办件准确、高效、优质。审批事权下放后,各中队审批窗口截止11月30日共受理审批各类项目186件,准予许可165件,不予许可21件,评议器共165起全部满意。
二、塑好形象,努力打响服务品牌。一是推出服务标识,打响服务品牌。上半年我们推出“以人为本,用心服务”的服务口号,并按此深入品牌服务、建设,通过举办各类咨询、走访挂钩结对单位、用心协调解决问题、主动上门服务、并相应的做好服务标识放在各审批窗口等形式,做好品牌的深化落实。二是强化作风建设,树立为民理念。行政审批科是我局在行政服务中心的窗口单位,不仅是一个科室的问题,建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象,关系到我区投资环境等转型发展的问题。我科室以“服务百姓、方便百姓、奉献社会”作为职业观念和宗旨。爱岗敬业,积极履行岗位职责。一年以来,我们为前来办理业务的当事人,进行耐心的指导,并且积极与相关科室、相关部门及市级部门为当事人做好协调沟通工作。让办事的人切切实实的感受到一站式的服务,全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗工作制、窗口部门一次性告知制等制度。为他们赢得宝贵的时间,少跑冤枉路,少花冤枉钱。加强了廉政建设,公开规范了办理程序,对所有的中介机构进行梳理登记,以列单形式提供当事人,由当事人自 由选择、自主对接。三是加强自身学习、规范服务方式。我科室作为窗口,提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导,深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去,并积极参加我局每月学习会,提高现阶段城管与执法工作效率和自身工作,对所有办件项目的审批流程和申报材料内容做到熟练掌握。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并在窗口摆放各项业务宣传资料,对业务办理所需要资料和其他东西都作了详尽说明。只有完善自身的学习,提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。四是加强制度建设,打响服务平台。今年开始建立每月一报制度;每件每日一通知一检查,每周一共享制度;规定、规范上墙上台制度;信息报送制度和镇街中队窗口考绩细则等。每月一报制度,即每月窗口将清单式罗列每月工作小结,分别报送审管办稽查科和局领导,让其及时准确了解窗口新信息、新工作动态;每件每日一通知一检查,每周一共享制度,即我科室每办结一件及时通知辖区中队,使辖区中队在管理中有的放矢,对辖区办理的每件每天一检查,以免失误出错,对每周的办理件在共享里一周一公布;规定、规范上墙上台制度,即对常用的审批事项规范及相关制度通过上窗口前台或墙的方式来公示告知;信息报送制度即加强审管办和局域网双 渠道错时报送信息,对平时审批工作创新性的动作、动态及时积极加以记录,通过审批网报中国XX网,来加强宣传力度,使市民理解、了解我们的工作,一年来,共报送信息50来篇,被不同网站媒体采纳48篇,宣传得到大大加强。
三、创新整合,提高办事效率。一是开展创新服务,优化审批流程。以创新服务为契机,针对城市排水许可和一户一表安装开挖两项审批事项大力推行电话预约上门服务制,将勘查、审核工作前置的探索和尝试,从简化程序、减少环节、缩短时限、提高效率等方面最大限度简化报批速度,节约成本、方便群众。另外,针对农村三产安置房项目和一些民生工程,开辟“绿色通道”,推行急事急办,特事特办。同时把“承诺件”当成“即办件”处理,在没有质监单位的情况下,先让其绿化建设,完工后再处理备案。在压缩办事时限方面,今年在去年办理时限压缩率83℅的基础上,为加快服务好二、三产业工程项目,再压缩两事项的办理时限50℅,即绿化方案设计审批和绿化工程许可从10天减为5天,为此项目开了极快的绿灯。二是整合资源,提高办事效率。在每次现场勘查都预先通知相关科室中队人员,组织一同联合勘查,并出具意见建议,从而解决人手不够、批管脱离现象,减少当事人许多审批环节,促进批管有机融合,提高办事效率。如,广告店招未批先做的、或者由施工许可证代替设置许可证的,若中队查处后,由中队出具管理或处罚意见 再审批或发广告店招设置许可证。这样中队管理心中有数,又提高了执法效果。
四、加强协调,解决热点难点问题。一是为服务好我区亮化美化,主动上门好几次服务,并开展了“店招审批服务周活动”和“排水企业解困活动”,主动上门当场发证,组织有关部门单位上门协调、解决企业排水困难,得到了当事人一致称赞。二是为绿化建设项目没有质监机构,无法办理质监和安监手续,致使施工许可证停办情况,多次磋商召开协调会,增加了两个非行政许可事项方便了群众;三是加强了市区各执法局的协调,做好运输线路、消纳后场、工地等前场的衔接,承接好市局下放建筑垃圾审批事项工作。开展下放建筑垃圾审批事项半年来,核准工地13家,发线路证655个、处置准运证17个,现场勘查30次,后场核定4个,大大地缓解了建筑垃圾审批难、工程进度难的困境。
XX年是艰难的一年,也是丰收的一年。下放事权进行分级依法审批、深化落实制度及时政务公开、创新方法手段提高办事效率、转变工作作风提升服务质量、加强学习教育做好廉洁自律,为XX城市建设、民生服务环境提供了较好的服务,取得了一定的成绩,但也存在着如窗口专业人员缺乏、内外联系机制缺少、监督指导力度偏弱等许些不足,仍然需要我们不断探索和努力。
XX年12月2日end-->
第五篇:区水利局水政和行政审批科2009述职述廉报告
一年来,**区水利局水政和行政审批科在局党组的下,在区行政审批中心的支持下,依法办事,认真执行中心各项规定,严格审批管理,积极工作,开拓进取,比较顺利地完成了本的各项工作任务,得到了相关单位和服务对象的一致好评。现将一年来的工作情况如下:
一、加强思想作风建设,牢固树立服务意识
切实以《行政许可法》为依据,以改革创新为动力,以“两集中、两到位”为主题,构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。科室人员能坚持以正确的思想为先导,不断地加强政治理论学习,牢固树立为民办事、为企业服务的意识。在全年工作中,我们始终把提供优质服务放在首位,耐心解答电话及现场的各项业务咨询。认真办理各项审批工作事务,真正做到以 “便民、高效、廉洁,规范”为标准,努力提高工作能力,提高服务水平,得到了广大服务对象及相关群众的普遍赞誉。
二、强化理论学习,提高业务理论水平
窗口工作是直接面对群众的前沿岗位,业务的熟练与精通将直接影响到办事的效率乃至窗口单位的形象。为此,我们在工作有侧重和分工的基础上,严格按中心规定实行AB岗工作制度,不因人员的变动而耽搁工作。同时狠抓科室人员的日常学习,始终把业务理论的学习放在工作首位,尤其对政策性及法律性要求强的有关业务,我们始终能保持前后方的学习和交流,切实形成科室内部人员以及与其他科室人员之间的相互学习、虚心请教的良好氛围,不断提高自身的素质和修养。全年工作中我们从未发生因业务能力的不足和人员变动而拖延、缓办办件的事件发生。并遇有重大事务及时向汇报,确保了各项审批和转报工作顺畅有序地进行。
三、强化作风建设,恪守行业规范
我科室始终把“以服务企业、方便群众、奉献社会”作为自己在窗口工作的职业观念和宗旨。爱岗敬业,积极履行岗位职责。一年来,我们本着“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨,用最大的热情和友情为群众服务。因此,在窗口工作时,我科室始终把“打造诚信窗口,争做文明职工”作为我窗口工作的最高准则。工作中我们严格按照办事程序办理各项业务,杜绝了各种吃、拿、卡、要的情况发生,真正做到“情为民所系,权为民所用”,使前来办事的群众有如沐春风之感。此外,我局领导始终致力于行政审批的改革,在水利局和行政审批服务中心的共同努力下,局领导对行政审批科下放了审批权限、进行了不断的提速。工作中我们始终坚持想群众所想,急群众之所急,如一些村级二三产项目、涉河基础建设项目等,因特殊的原因、时间限制和涉及相关部门的有关业务时,为提高办事效率,方便前来办事的群众,我们主动提供初步的规划河道岸线以及相应的意见,让群众能在规定的时限内办理相关部门的手续。全年工作中我们没有发生一起因服务不到位而耽搁企业业务,给企业带来损失的事件发生。
四、规范受理办结,争创一流窗口
五、严格遵守各项规章制度,充分展示水利服务风貌
窗口是政府联系群众的桥梁和纽带,不仅代表了自己,代表了单位,更代表了政府的形象。为此,我们始终坚持“提供优质服务、树立部门形象”为窗口工作宗旨,严格要求各位窗口工作人员,从小事做起,从点滴做起,模范遵守行政审批中心和局机关的各项规定,履行好各项职责,并时刻以规章制度来约束和规范自身的行为,大力做到自重、自省、自警、自励,廉洁自律,勤奋工作。全年没有发生违法违规违纪事件,较好地树立了审批科和水利部门的良好形象。
一年来,我科室虽然取得了一定的工作成绩,但离服务对象和广大群众的要求还有一定的差距,我们决心在2010年的工作中进一步加强自身学习,不断提高自身的工作能力,强化为群众服务理念,推动行政审批改革的进一步深化,开拓性地搞好行政审批的各项工作。
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