第一篇：工程监理岗位描述
索美峰艺（迁安）装饰工程有限公司
工程监理岗位描述
岗位名称： 工程监理 直接上级： 工程部经理
直接下级：工程督查 项目经理 工程代班班长
本职工作： 1 进行现场交底，为客户讲解企业的有关工作及流程。协助项目经理协调客户关系。检验项目进场材料的签发确认，并监控是否符合公司制定材料品牌及质量要求。4 负责与客户办理分部、分项验收和总验收手续。5 监督协调项目主任与客户办理工程变更。负责监督审查合同的增、减项目，核实工程量及金额,并严格填写《施工管理手册》之“工程中期验收单”之前的工地勘测和计划。7 监督工程质量严格执行工艺标准，未达标的必须拆改。8 监督施工现场秩序及项目部执行公司各项管理规定的情况。监督项目部是否有违规操作，是否按公司要求的施工工艺，项目、工序施工。10 监督各专业工人的施工，水电工必须持证上岗。11 监督项目部的成品保护工作。12 协助公司其它部门办理内部验收。对客户的疑问和投诉在24小时内予以解决。提交日巡查记录，及时客观准确的发现问题，提出整改意见，现场解决问题，控制投诉率。负责审批物业押金、外购材料、首期款、二期款发放申请并负联带责任。
直接责任： 1 对公司及工程部下达的质量管理目标负责。对公司及工程部下达的施工现场管理目标负责。3 对企业管理制度的执行结果负责。4 参与本部门的培训。参与本部门召开的周例会及总结会。6 对公司的信誉和客户利益负责。
机密(B)
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作者：索美峰艺
对直接上级提交述职报告。8 对企业商业机密负责。9 对企业整体形象负责。
职责权限： 1 监理对施工的质量检查包括：原材料、半成品、成品。对不合格的有权责令项目领导责任：主要权利： 管辖范围：岗位素质：失职处罚：机密(B)部拆改或退还。对不合格的项目或材料，有权对项目部给以处罚。情况严重的，可申请工程部经理冻结项目部在此项目上的所有款项。对不按要求施工，且不理睬整改通知、违反项目部管理规定的，有权给以处罚。4 对违反现场管理规定的，有权对项目部给以处罚。5 有权对项目部的定级投反对票。6 有权对设计师的工作给以客观的评价。有权对未经客户验收就被覆盖的隐蔽工程拆开验收，所造成的损失由项目部承担。对故意隐蔽施工缺陷的项目部，可申请进行重罚。9 500元以上的处罚要申请。，对自身工作的公开、公平、公正负责。
知情权：企业状况，各项管理制度，部门业绩，项目概况，客户分析。
监督权：工程管理文件的执行、签署，现场安全文明生产，施工工艺、质量规范。现场施工管理手册的签字认可，施工材料的验收，分部、分项工程的验收。中期工程变更的监督，审核。中期预决算单的认可。工程竣工验收文件的签署，施工中客户投诉处理，施工过程中详细情况的上报（工程总结）。
掌握企业各项管理制度。熟悉北京市现行的行业验收标准和企业内部验收标准和各种施工规范。3 诚实守信，不滥用职权，与同事团结合作。4 保守企业机密，维护企业利益。树立“客户就是上帝”的服务观念，积极协调，认真工作。
如发现有收受贿赂的（对项目主任拿、卡、要的）及窃取公司客户资源的一律处以除名，扣除所有业绩提供及当月工资。
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1.2.被客户投诉一次，扣罚该项目奖金的50%。同一客户投诉二次以上的扣除该项目奖金。
3.对客户提出的问题未能在24小时内解决也未上报的给予严重过失处分。4.未办理分步、分项验收的，每少一项内容，扣除业绩提成的20%。每单工程多于三项（不含三项）未办的，扣除全部业绩提成。5.如有欺骗客户行为，给予严重警告处分。6.如发现有收受贿赂，给予严重警告至开除处分。
7.如发现有吃、拿、卡、要的行为，给予严重警告至开除处分。8.如有欺上瞒下的行为，给予严重警告至开除处分。9.对工程变更隐瞒不报的，给予严重警告至开除处分。10.窃取公司回头客的给予严重警告至开除处分。
11.因工程施工质量造成工程赔付者，给以警告处分，并承担由此造成损失的20%，其它由项目部承担。
12.其它人泄漏企业机密的给以严重过失至开除处分。13.未完成其它职责的，每项均给予过失处分。
名词解释：
过 失：为各级主管所有的权力。处分为：扣发绩效提成50元。 严重过失：为各级主管所有的权力。处分为：扣发绩效提成200元。
警 告：为各级主管所有的申请权，需报监察经理批准。处分为：扣发效益工
资500元。
严重警告：为各级主管所有的申请权，需报监察经理批准。处分为：扣发效益工
资1000元，行政及技术降级。
解 聘：为各级主管所有的申请权，需报人力资源部，由总经理批准。处分为： 保有工作期间的相关收益，扣发工资2000元。
开 除：为各级主管所有的申请权，需上报总经理批准。处分为：丧失在公司的所有权益。
客服中心：0315-7628738 *** 索美峰艺（迁安）装饰工程有限公司对活动有最终解释权。机密(B)
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第二篇：石油工程监理技术人员岗位
钻井监督
钻井监督是在甲方代表监督下的甲方驻井全权代表，全面负责现场生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对钻井工程的安全、质量、进度、成本等负责。要求：具有从事钻井工程作业或负责指挥钻井作业15年以上的工作经验，现场经验丰富（英语要求四级及口语可以交流）。工作范围和岗位职责如下：
1.根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计，检查并落实新井位及井场是否准确及适合钻井作业。
2.对进井道路进行勘察，并向钻井总监提出建议，协同筑路监督保证钻机搬迁至新井场。
3.负责钻机安全、高效地搬至新井场。
4.在各次开钻前，做好所需钻井材料的消耗计划，并向营地库房提交所需材料名细单。
5.根据合同要求，负责一开钻进前对作业队的设备、人员及安全检查，确保钻井作业连续、高效、安全地进行。
6.对库房及其他承包商所提供的服务及材料，须亲自检查验收其数量、质量及型
号是否与所需的一致，满足作业需要方可签字。
7.按合同要求加强对钻井队及相关的承包商进行管理，对不符合同要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业。
8.认真添写各种报表，对甲方需付费的作业项目，记清当天所发生的材料及费用，按标准记录在案。
9.以工程设计为依据，根据地层和井下情况，充分利用综合录井的有关数据、图表，掌握井下动态，合理选择钻头、喷嘴，优选钻井参数，制定防范措施，在保证安全、质量和进度的原则下，降低钻井成本。
10.作业其间如遇到重大复杂情况或事故时，要及时向钻井总监和甲方作业部汇报（随后书面汇报），并提出处理措施意见，按钻井工程指令实施。
11.定期召开由乙方及第三方参加的技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题。12.严格执行钻井设计，作业时根据现场实际情况，如果某些参数须超出设计允许范围，须报告钻井总监及甲方作业部，得到书面批准后，方可改变钻井参数钻进。
Page 1 of 17 13.和固井、钻井液等专业工程技术人员及其它专业技术人员密切配合，掌握专项施工设计和安全措施，组织召开施工会议，协调各方面工作。
14.做好完井总结，分析该井在施工过程中影响钻井作业的因素，提出自己关于改
进、提高作业质量和速度的方法及建议。
15.按时在每天早晨5:30—6:00的每日钻井作业汇报，主要汇报昨日24小时的作业情况、存在的问题及下部作业所需的日常材料计划，协助资料员搞好每日报表的收集整理,以便及时将每日钻井作业的情况上报钻井总监及甲方作业部。16.搞好钻井作业资料的整理及存档工作，人员交接时做到井上、井下情况清楚，设备状况了解、钻井资料准确无误。每位在完井时在岗的钻井监督，在下口井开钻前或该井完井后的三日内，向钻井总监及甲方作业部以软拷贝及硬拷贝的形式提交全井准确的钻井资料。
17.搞好作业队的HSE管理和监督工作，保证钻井作业符合HSE的要求。18.严格要求自己，遵守交通规则，执行甲方对车辆保养、使用、安全驾车的有关规定；定期到营地进行身体健康检查，保持较好的身体状况。
19.制定对突发事件的处理程序，一旦有突发事件，要做到安全、高效、有序地处理此类事件。
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井下作业监督
井下作业是在甲方作业、修井总监监督下的甲方驻现场全权代表，全面负责各套管井的试油、修井、完井等作业中：洗井、冲砂、注灰、挤灰、磨铣、套铣、打捞、措施、下泵、检泵等现场工程施工，工程安全等生产组织和管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对套管井作业的安全、质量、进度、成本等负责。要求：具有全面从事井下试油作业、修井、完井等工程作业12年以上的工作经验，现场经验丰富。热心、热爱海外石油事业、具有良好的职业道德和业务素质，有一定的英语听说读写能力。工作范围和岗位职责如下：
1.熟悉油井的试油、作业、修井、完井等设计中的工程要求和地质要求。2.按设计作好施工计划，组织所有工程施工所需的井口、地面及入井工具、材料、设备，报作业修井总监，由总监组织送达现场。
3.做好试油井场的准备工作，并督促、协助作业队伍安全、高效地搬至新井场。4.根据合同要求，负责在开工前及施工中对各乙方（包括）的设备、人员及安全进行检查，确保作业连续、高效、安全地进行。
5.工程施工以保证试油地质资料的取全取准和保护油气层为原则进行组织作业施工。配合、协助试油地质监督优质高效地完成试油地质工作。
6.组织工程施工。保障、监督、负责井下作业工程安全、地面设备安全、人员安全等。
7.组织对所有试油、作业井的入井工具进行功能检查、安全检查、工具管串组合、施工作业。
8.负责对作业施工中出现的特殊施工：注灰、挤灰、打捞、磨铣、套铣等作出施工设计，报作业总监审核后，作业部备案，然后组织施工，与作业总监于现场施工中研究调整有关参数；重大施工，由作业总监审核后，报作业部批准后实施。
9.做好工程事故的预防工作。负责事故处理的设计、施工。10.负责需要甲方提供的施工器材的申请、回收、成本统计等工作。11.作好甲方的设备、工具的使用情况、保养等记录分析工作。12.掌握乙方设备工具的性能、使用情况、保养等资料。
Page 3 of 17 13.做好作业工作量的统计、分析工作，作好对乙方的作业质量、安全生产、作业效率等量化考核工作。
14.当试油地质监督因工作、休假或其它原因不在作业现场时，代行试油地质监督职责。
15.遵守公司和当地政府的有关规定。16.完成上级领导安排的各项临时工作。
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试油地质监督
试油地质监督是在甲方试油总监监督下的甲方驻井全权代表，全面负责试油地质资料的录取和生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对试油地质资料的质量、安全生产等全面负责。要求：具有从事试油地质工作，和试油工程作业12年以上的工作经验，现场经验丰富。热心、热爱海外石油事业、具有良好的职业道德和业务素质，有一定的英语听说读写能力。工作范围和岗位职责如下：
1.熟悉油井的试油工程设计、修井设计、完井设计等对录取地质资料的要求，并按设计作好施工计划，组织、验收录取地质资料所需的工具、材料。2.负责试油井的试油计划，配合工程作业监督地质协调和组织所涉及到的各乙方单位施工工序之间的衔接以及施工过程中所需特殊工具及其它设备的协调。3.负责审核所涉及到的各乙方单位的施工设计。开工前严格验收，并监督其按设计连续施工和安全作业。严格控制试油、作业成本。
4.负责监督各施工单位录取全准各项试油地质资料和工程资料。
5.负责监督和组织作业队按设计要求录取油、气、水样品并化验，并按要求往甲方营地化验室送样品。
6.负责对井上的录取地质资料疑难问题提出下步地质方案，与作业监督配合，提交工程施工方案，报试油地质总监、作业总监批准、实施，报作业部备案；重大施工报作业部审批后实施。
7.参加工程作业、事故处理的讨论，以取全取准地质资料和保护油气层为目的进行工程施工。
8.负责编写试油作业日报，由试油地质总监、作业总监审核后，上报作业部。9.负责审核各乙方的试油作业总结报告。10.负责试油成果工作量统计。
11.负责对各乙方的试油地质资料、作业资料质量等的统计、考核、评比工作。12.当作业、修井监督因工作、休假或其它原因不在作业现场时，代行作业修井监督职责。
13.遵守公司和当地政府的有关规定。14.完成上级领导安排的各项临时工作。
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泥浆监督
泥浆监督是在甲方代表监督下的甲方驻井泥浆代表，全面负责现场生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对泥浆工程的安全、质量、进度、成本等负责。要求：具有从事泥浆服务15年以上的工作经验，精通泥浆性能实验，现场经验丰富（英语口语可以交流）。工作范围和岗位职责如下：
1.根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计，负责审核泥浆承包商提出的泥浆设计，并检查并落实新井位及井场是否准确及适合泥浆作业。
2.负责监督对承包商所提供的泥浆材料进行性能检验，并向甲方作业部提供检验报告；检查验收其数量、质量及型号是否与所需的一致，满足作业需要方可签字。
3.协助钻井监督、乙方泥浆工程师、库房组织泥浆材料到至新井场。
4.在各次开钻前，监督泥浆工程师做好所需泥浆材料的计划，并向营地库房提交所需材料名细单。
5.随时掌握泥浆材料的库存情况，根据情况及时填报泥浆材料购买清单，上报甲方作业部。
6.根据合同要求，负责一开钻进前以及作业施工中对泥浆服务承包商的设备、人员及安全进行检查，确保泥浆作业连续、高效、安全地进行。
7.按合同要求加强对泥浆承包商进行管理，对不符合同要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业。
8.认真添写各种报表，对甲方需付费的作业项目，记清当天所消耗的材料及发生的费用，按标准记录在案。
9.以工程设计为依据，根据地层和井下情况，充分利用综合录井的有关数据、图表，掌握井下动态，合理选择泥浆体系，优选泥浆参数，制定防范措施，在保证安全、质量和进度的原则下，降低泥浆成本。
10.作业其间如遇到重大复杂情况或事故时，要及时详细汇告钻井总监和甲方作业部，并协助钻井监督提出处理措施意见，按钻井工程指令实施。
11.定期召开由乙方及第三方参加的技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题。
Page 6 of 17 12.严格执行泥浆设计，作业时根据现场实际情况，如果某些参数须超出设计允许范围，须报告钻井总监及甲方作业部，得到书面批准后，方可改变泥浆性能参数钻进。
13.和固井、钻井等专业工程技术人员及其它专业技术人员密切配合，掌握专项施工设计和安全措施，组织召开施工会议，协调各方面工作。
14.做好完井总结，分析该井在施工过程中影响泥浆作业的因素，提出自己关于改
进、提高作业质量和速度的方法及建议。
15.按时在每天早晨5:30—6:00的每日泥浆作业汇报，主要汇报昨日24小时的作业情况、存在的问题及下步作业所需的日常材料计划，协助资料员搞好每日报表的收集整理,以便及时将每日泥浆作业的情况上报泥浆总监及甲方作业部。16.搞好泥浆作业资料的整理及存档工作，人员交接时做到井上、井下情况清楚，设备状况了解、泥浆资料准确无误。每位在完井时在岗的泥浆监理，在下口井开钻前或该井完井后的三日内，向钻井总监及甲方作业部以软拷贝及硬拷贝的形式提交全井准确的泥浆资料。
17.搞好作业队的HSE管理和监督工作，保证泥浆作业符合HSE的要求。18.严格要求自己，遵守交通规则，执行甲方对车辆保养、使用、安全驾车的有关规定；定期到营地进行身体健康检查，保持较好的身体状况。
19.制定对突发事件的处理程序，一旦有突发事件，要做到安全、高效、有序地处理此类事件。
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固井监督
固井监督全面负责现场固井作业管理，按照合同条款的规定组织、协调承包单位的工作，对固井工程的安全、质量、成本等负责。要求：具有指挥或从事油井（包括深井）固井工程作业20年以上的工作经验，现场经验丰富（英语只要求简单口语）。工作范围和岗位职责如下：
1.对道路进行勘察，并向钻井总监提出建议，协同筑路监督保证固井固定设备在钻井开钻之前，搬迁到井场；
2.负责固井固定设备安全、高效搬至新井场；
3.与钻井监督协商，确定固井作业场地并设备摆放，确定固井作业材料的堆放位置；
4.检查每口井修建井场时固井上灰地仓坑的准备情况，检查储灰罐的地基基础准备情况；
5.严格按技术规范要求，对一开井深≤50米的井眼，固井装灰没有完成，不允许开钻；
6.对库房送井的固井材料，（包括套管附件）必须亲自提前检查，方可验收签字，对于数量或型号等不符合要求的，必须重新送井；
7.必须全面掌握钻井期间的井眼、泥浆性能、钻井作业情况，对钻井过程中发生的有关问题必须准确记录，对钻遇复杂层位的情况、井下复杂情况以及处理情况必须准确记录，8.根据钻井设计中的固井设计要求，负责并审核固井作业设计，报作业部批准后严格按照固井设计作业；
9.参加由钻井监督组织的，钻井总监、地质总监、地质监督、钻井队和固井队有关人员参加的技套、油层固井前的协作会，具有负责并最终确定固井作业方案的权利，负责检查、落实协作会中作会制定的每项措施，无论对那一方，固井前没有达到协作会要求的标准，责令整改，直到达到要求方可进行施工作业； 10.对于特殊井、复杂井或不具备固井作业要求的井，汇同钻井监督、地质监督、固井队、钻井队等详细汇报钻井总监和甲方作业部，并提出处理措施意见，按照工程指令作业
11.固井作业期间，对于固井设计以外的作业，应及时汇报给钻井总监和作业部，或者会同钻井监督具有紧急状态下的全权处理权，并对处理结果负责，施工单
Page 8 of 17 位必须严格按照固井监督下达的指令严格作业；
12.按照合同要求，对作业队伍进行管理，对不符合要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业
13.定期召开技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题
14.搞好固井资料的的整理和存档工作，人员交接时，做到井上、井下情况清楚，设备状况等清楚无误，向钻井总监和作业部提交相关的技术资料等； 15.搞好作业队的HSE管理和监督工作，不断促进HSE工作水平的提高； 16.严格要求自己，遵守交通规则，执行、遵守甲方各项管理制度；
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地质录井监督
工作范围和岗位职责如下：
1.监督和管理录井作业，按照设计取全取准地质资料：具体的工作为岩屑、岩心的描述和油气显示的落实，卡准钻井取芯层位、油气层和完钻井深，并为工程作业提供随钻分析。完井后负责资料的整理，地质综合图的绘制以及完井报告的编写。
2.熟悉各种测井方法，包括电阻率系列、声波系列、放射性系列以及各种辅助测井、生产测井，确保取全取准各种资料，取得测井资料后，可在现场进行资料解释，提供油气水分层数据，根据电测和录井资料做初步解释，确定井壁取芯及FMT压力测试深度。
3.熟悉计算机操作，能够熟练地进行文表处理，应用地质方面地软件。4.熟悉并运用专业英语填写及编辑报表，报告。5.从事相关工作8年以上，有海外工作经验者优先。6.接受过CNPC地质监督培训和HSE培训。7.特殊技能要求：会驾驶，有国内驾驶执照。
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现场HSE监督
工作范围和岗位职责如下：
1.负责监督现场各乙方单位的所有HSE工作，包括作业现场、车辆、营地的HSE工作；
2.负责营地HSE工作； 3.负责车辆的安全监督工作；
4.涉及安全的工作，与安全监督人员横向联合工作；
5.涉及健康的工作，与营地医生横向联合工作。工作向HSE Section Head 负责。
具有10年以上HSE管理经验，经受过正规HSE技能培训，会驾驶车辆，有国内驾驶执照，能熟练应用英语交流，并能完成各种报表。
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钻井工程师
钻井工程师是作业部钻井技术的主要负责人，负责对钻井施工方案的设计和完井资料的统计，对钻井工程、泥浆工程和固井工程有比较丰富的经验，对安全、质量、进度、成本等都有比较清晰的认识。要求：具有从事钻井工程15年以上的工作经验，有丰富的钻井设计经验（英语写作、口语均佳）。工作范围和岗位职责如下：
1.热爱公司海外事业、遵守公司章程，保守国家及公司机密。
2.根据勘探部和开发部的钻井地质设计，负责钻井工程设计的起草和编制，3.负责对每天现场的钻井日报进行审核，随时掌握生产情况，并编制生产动态日报，向上级部门汇报
4.配合钻井项目经理对现场钻井施工反馈的信息进行分析、预测并拿出下一步施工方案指导钻井作业，并负责落实到现场。
5.钻井其间如遇到重大复杂情况或事故时，配合钻井项目经理分析情况、制定处理措施并编制相关文字材料。
6.负责对完井报告的整理和统计，对所有完钻井的钻井、完井情况进行统计分析并存档。
7.负责钻井周报、月报、年报以及其他钻井技术材料的编制，必要时做成Power Point幻灯演示文稿。
8.协助钻井项目经理控制现场技术管理和生产管理。
9.负责编制招标文件、合同等项目上的钻井设备、技术要求、工作范围等和钻井有关的技术项目。
10.编制钻井的月度计划、计划。
11.每口井开钻前30天负责制作钻井AFE文件。
12.负责钻井技术方面各部门的横向联系（包括和承包商之间）。13.编制水井设计、掌握水井施工情况。
14.配合钻井项目经理根据合同对招标的钻井设备进行检验。
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钻井材料工程师
钻井材料工程师是作业部钻井材料的主要负责人，负责钻井材料计划和管理，掌握材料的使用情况，根据钻井计划合理准备钻井材料。要求对钻井工程、泥浆工程和固井工程有比较丰富的现场经验，对钻井基本材料的规格型号有深刻认识。要求：具有从事钻井工程10年以上的工作经验（英语写作、口语均佳）。工作范围和岗位职责如下：
1.热爱公司海外事业、遵守公司章程，保守国家及公司机密。2.根据钻井计划和钻机分配以及井身结构等合理申报材料计划。3.动态掌握现场库房钻井材料的库存情况。
4.掌握每种材料的使用周期和供货周期。在不影响钻井作业的情况下尽量减少库存量。
5.和钻井总监、监督一起定期调查现场材料的使用情况，对产品质量不合格的材料或不能满足现场作业的材料应及时予以更换或停止采购。根据现场使用情况不断优化材料型号或性能指标。
6.对由于井身结构、钻井程序改变、临时决定的作业项目以及特殊作业等所需材料必须及时作出材料计划，和采办部门共同协商，选择质量好、供货快的厂商，尽量不影响前线钻井作业。
7.定期统计、汇总各项钻井材料的使用情况和库存情况。
8.和采办部门密切配合，了解每个供货商的产品质量、价格、供货情况和信誉等因素，做到既能保证作业的顺利进行，又能控制钻井成本。
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井下作业材料工程师
井下作业材料工程师是作业部井下作业材料的主要负责人，负责井下作业材料计划和管理，掌握材料的使用情况，根据井下作业计划合理准备井下作业材料。要求对井下作业工程有比较丰富的现场经验，对井下作业基本材料的规格型号有深刻认识。要求：具有从事井下作业工程10年以上的工作经验（英语写作、口语均佳）。工作范围和岗位职责如下：
1.热爱公司海外事业、遵守公司章程，保守国家及公司机密。2.根据井下作业计划和作业机分配合理申报材料计划。3.动态掌握现场库房井下作业材料的库存情况。
4.掌握每种材料的使用周期和供货周期。在不影响井下作业的情况下尽量减少库存量。
5.和井下作业总监、监督一起定期调查现场材料的使用情况，对产品质量不合格的材料或不能满足现场作业的材料应及时予以更换或停止采购。根据现场使用情况不断优化材料型号或性能指标。
6.对由于临时决定的作业项目以及特殊作业等所需材料必须及时作出材料计划，和采办部门共同协商，选择质量好、供货快的厂商，尽量不影响前线井下作业。7.定期统计、汇总各项井下作业材料的使用情况和库存情况。
8.和采办部门密切配合，了解每个供货商的产品质量、价格、供货情况和信誉等因素，做到既能保证作业的顺利进行，又能控制井下作业成本。9.完成领导交给的各项临时任务。
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合同管理
工作范围和岗位职责如下：
1.根据国际，苏丹和中国法律，法规及中油国际苏丹公司对外招投标管理的有关规定，在部门经理的直接领导下，配合作业部内部各部门及采办部，审核和修定作业部所有与作业有关的招投标文件和合同管理。
2.负责作业部所有合同的分类管理，并对合同中执行情况进行跟踪管理。3.参与作业部合同招标的考察，论证，谈判，把好招标文件和合同文件的审核关。4.严格审查各类合同条款，承包商的作业资信情况，保证合同在执行时有利于公司的整个管理。
5.负责收集各承包商作业情况，及时总结合同中存在的问题。
6.负责按时对承包商进行执行合同情况进行评比，向部门经理提供有关建议。7.负责审核各承包商发票的合法性。
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作业成本预算，核算
工作范围和岗位职责如下：
1.认真执行公司有关作业管理的规定，严格按合同对有关招投标所需的工程费用进行预算，核算。
2.负责作业部所有作业项目单项成本预算和核算，并为作业部和公司提供作业成本运行，分析参考。
3.负责编制单项成本核算运行日报，及时向公司，作业部领导提供作业成本运行信息。
4.深入现场，掌握作业运行进程及其他合同外的成本预算。5.协助部门内各项目人员搞好合同外的价格预算。
6.负责收集有关工程预算，核算信息，为合同管理提供有利的依据。7.负责各承包商发票的核算。
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营地行政管理
工作范围和岗位职责如下：
1.协助营地经理的日常行政事务管理工作； 2.负责管理营地伙食，监督服务公司服务； 3.负责营地的洗衣管理，监督服务公司的服务； 4.负责营地机场的管理，监督服务公司的服务； 5.负责有关机场的乘客、货物、邮包的管理。
具有10年以上油田现场行政管理经验，会驾驶车辆，有国内驾驶执照，能熟练应用英语进行交流。
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第三篇：工程监理
一、填空题
1.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。
2.按照控制措施作用于控制对象的时间不同，控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。3.监理工作中，对质量、安全的控制措施一般包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
4.其他监理文件主要有管理报表体系、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结。
5．我国安全生产的方针是安全第一，预防为主。
6.现场安全检查的主要方式有旁站、巡视和平行检验三种。
7.在建设工程风险管理中，常用的风险对策有风险回避、风险损失控制、风险自留和风险转移4种。
8.组织是管理中的一项重要职能，其分为组织结构和组织行为学两个相互联系的分支学科。9.《建设工程施工合同》（GF-1999-0201）由协议书、通用条款和专用条款三部分组成，并附有3个附件。
二、单项选择题
1.在旁站监理过程中，发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由(B)下达局部暂停施工令或采取其他应急措施。A.监理工程师 B.总监理工程师 C.监理员 D.监理单位总工程师 2.依据控制原理，工程项目质量控制系统的构成不包括(B)。A.确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解 B.对系统的有效性进行自我评价与诊断
C.描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排 D.进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理 3.下列工程不可分包的是（A）。
A.主体结构 B.装修工程 C.单位工程 D.防水工程
4.实行政府指导价的建设工程施工监理收费，其基准价根据《建筑工程管理与相关服务收费标准》计算浮动幅度为上下（B）。A.10% B.20% C.30% D.40% 5．在项目监理组织中，（A）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。
A．总监理工程师 B．总监理工程师代表 C．总监理工程师办公室 D．投资控制监理工程师 6．每一个控制过程都是经过投入、转换、反馈、对比、（D）等基本步骤。A．检查 B．分析 C．反馈 D．纠正
7.工程监理企业中专业资质标准的甲级注册资本不少于（A）。
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A.300万元 B.500万元 C.600万元 D.100万元
8.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的弹性把上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决疑杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。这样监理组织形式是（D）。A.直线制监理组织形式 B.职能制监理组织形式 C.直线职能制监理组织形式 D.矩阵制监理组织形式 9.《中华人民共和国建筑法》于（B）起实施。
A.2000年3月1日 B.1998年3月1日 C.2001年5月1日 D.1998年12月1日 10.下列工程监理规划性文件中，应由专业监理工程师编制的是（C）。A.监理大纲 B.工程监理规划 C.监理实施细则 D.监理日记 11．全国建设监理工作的归口管理机构是 A。
A.国家建设部 B.国家计委和建设部
C.国家计委、发改委 D.国务院各有关工业、交通部门 12．工程建设监理行为主体是 B。
A.设计单位 B.监理单位 C.工程咨询单位 D.科学研究单位 13．社会建设监理单位与业主的关系是 C。A.代理关系 B.雇佣关系 C.委托关系 D.监理关系
14．监理单位经营活动的基本准则是 A。
A．守法、公正、科学、诚信 B．客观、公正、科学、诚信 C．守法、公正、科学、信用 D．客观、公正、科学、信用 15．我国的监理工程师是指 D 的一类人。
A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B．取得监理工程师资格证书 C．监理单位从事工程技术管理工作 D．取得监理工程师岗位证书 16．工程项目总控核心是 D。
A.费用控制 B.质量控制 C.资源控制 D.合同控制 17．项目投资控制的重点在于施工以前的 C 阶段。
A．投资决策 B．设计 C．投资决策和设计 D．施工准备 18．负责审核并签署工程款支付申请的是 A。
A．项目总监理工程师 B．总监办公室负责人 C．项目总监助理 D．投资控制监理工程师
19．初步设计完成后即进行国际招标的大型复杂工程施工承包合同，应采用 D 方式承包。A．总价合同 B．工程咨询合同 C．成本加酬金合同 D．单价合同 20.合同法律关系 B，是参加合同法律关系，享有相应权利、承担相应义务的当事人。
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A．事实 B．主体 C．客体 D．内容
三、多项选择题
1.(ABDE)属于DRB(DAB)方式工作程序。
A.纠纷提交。B.现场访问。C.工程师准仲裁。D.解决纠纷建议书。E.勘察、设计、监理等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。2．职业道德要求，监理工程师不得(ABC)。
A．以个人名义承揽监理任务 B．在政府部门任职 C．登载承揽监理业务的广告 D．公开发表与监理对象有关的资料 E．擅自聘请外单位咨询人员 3．工程建设监理合同的主要条款是：(ABCDE)。A．监理的范围和内容 B．双方的权利和义务
C．监理费的计取与支付 D．违约责任 E．双方约定的其他事项 4．根据监理委托合同，监理工程师一般具有(ABCD)。
A．竣工期限的签认权 B．进场材料、设备和构配件质量认定权 C．开工、停工和复工令的发布权 D．工程质量的否决权 E．工程价款支付权 5.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的不是(ACDE)。
A.检验批 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程E．综合运用组织、技术、经济和合同手段 1．总监理工程师一般应当具有下列职责中的 ACE。
A．确定项目监理机构的部门负责人 B．主持编制监理大纲 C．审查并确认分包单位 D．审查施工方案 E．审核并签署工程竣工资料 2． BCD 属专业监理工程师的职责。A．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 B．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
C．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请等 D．核查进场材料、设备、构件的大原始凭证、检测报告等 E．做好监理日记和有关的监理记录
3．建设监理协调过程中，监理工程师要 ABDE。
A．从监理工作内容出发研究和处理问题 B．重视发挥系统整体功能
C．侧重于控制 D．善于通过别人的工作把事情办好 E．把工作重点放在人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面 4．监理实施细则是在 CD 编制的。
A．签订监理合同前 B．监理招标过程中 C．监理规划编制后
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D．正式开展监理活动前 E．开展监理工作过程中 5．《建设工程委托监理合同(示范文本)》由 ADE 组成。
A．建设工程委托监理合同 B．委托人对监理人的授权委托书 C．规范、图纸 D．标准合同条件 E．专用合同条件
6．在建设工程施工阶段，承包申报工程延期的条件有 ABE。
A．异常恶劣的气候条件 B．设计单位延期交图 C．施工方案不当 D．施工机具和人力不足 E．工程业主造成延误 7．工程质量控制的实施主体中，CE 单位属于自控主体。
A．政府 B．业主 C．设计 D．监理 E．施工 8．施工现场监督检查的方式包括 ABC。
A．旁站 B．巡视 C．平行检验 D．交叉检验 E．见证取样 9．按事故的性质及严重程度划分，可分为 BD。
A．未遂事故 B．一般事故 C．操作责任事故 D．重大事故 E．已遂事故 10.在工程质量验收各层次中，总监理工程师可以组织或参与 DE 的验收。
A．检验批 B．工序 C．分项工程 D．分部工程 E．单位工程
四、问答题
1.工程监理信息的表现形式主要有哪些？
答：工程监理信息的表现形式主要有：文字数据；数字数据；各种报表；图形、图像和声音。2.当工程质量事故发生后，监理工程师对工程质量事故处理的程序是怎样的？
答：（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。（2）监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。（3）当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。（4）技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。（5）对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。（6）签发《工程复工令》，恢复正常施工。
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3.单位工程质量验收合格应符合什么规定？
答：单位工程质量验收合格应符合的规定：（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验收应符合要求。4.监理员的职责是什么？
答：监理员应履行以下职责:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5)担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关的监理记录。
5.什么高切坡？什么是高大模板？
答：高切坡是指岩质边坡超过30m,或土质边坡超过15m的边坡。超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于1OKN/m2、或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统
6．工程监理的作用主要表现在哪几个方面？
答：工程监理的作用主要表现在以下几个方面：（1）有利于提高工程投资决策的科学化水平；（2）有利于规范工程建设各方的建设行为；（3）有利于保证工程质量和使用安全；（4）有利于提高工程的投资效益和社会效益。7．什么是“三宝、四口、五临边”？
答：（1）“三宝”即安全帽、安全带、安全网。（2）“四口”即楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖；大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。交叉作业应采取隔离防护,如上部作业应满铺脚手板,外侧边沿应加挡板和网等防物体下落措施。（3）“五临边”即施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面（或平台）周边,框架工程楼层周边,跑道（斜道）两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。
8.施工单位写出的安全隐患处理报告主要内容应包括哪些？
答：施工单位写出安全隐患处理报告,报监理单位存档,主要内容包括:1)整改处理过程描述；2)调查和核查情况；3)安全事故隐患原因分析结果；4)处理的依据；5)审核认可的安全隐患处理方案；6)实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料；7)对处理结果的检查、验收结论；8)安全隐患处理结论。
五、案例分析题（共25分）
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1、某职业技术学院学生公寓工程，工程位于海拔2500米的高程，框架结构6层，建筑面积3800㎡，总高23米，总投资为5000万元，建设单位以公开招标的方式委托了某监理公司承担学生公寓施工阶段的监理工作，在签订委托监理合同前，建设单位起草了初步委托监理合同，商谈中确定监理费下浮10%，又有其中一条是只要施工单位在公寓工程施工过程中发生一起人身伤亡事故，则监理单位将受到2万元的处罚，依次递增。问题： 1.《建设工程安全生产管理条例》对监理单位有哪些要求？ 2.监理工程师应如何做好施工现场安全监理？ 3.监理工程师对现场安全应从哪些方面重点管理？
4.监理合同中关于安全的一条规定是否合理？应如何修正？ 5.该工程的施工监理服务如何收费？列出计费过程。
1.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。2．监理工程师应在施工单位开始施工前重点审查施工单位提供的施工组织设计中的安全技术措施是否完备，是否能够确保施工安全，是否能使存在的安全隐患得到消除和化解，将即将发生和可能发生的安全事故消灭在萌芽之中，以便使工程项目顺利进行。对施工组织设计的审核也是监理工程师采取事前控制的措施之一。
在施工过程中，特别是监理工程师在现场巡视检查过程中应时刻注意发现不安全因素，及时发现，及时要求施工单位进行整改。
3．监理工程师应对施工现场以下方面重点管理：
(1)土方开挖工程。特别注意按土质类别进行放坡。由于现场用地紧张不能采取放坡的，应采取其他相应的支护措施，采取锚杆支护结构时，应注意承载能力极限状态支挡结构本身和被支护土体的破坏，其中包括支挡结构弯曲破坏。支挡结构嵌入土体深度不够，挡土墙的被动土承压力小于主动土压力值而引起的塌方或整体滑坡。锚杆深度不够，抗拔力不足，使边坡土体失稳造成破坏。由于排水效果不佳，使土体经受不住地下水的冲刷及管涌造成的土体流失而产生破坏。支挡结构位移过大造成的边坡破坏。
(2)脚手架工程。应根据其类型对脚手架的立杆、横杆、扣件稳定性计算；连墙件强度和稳定性及连接强度计算；脚手架荷载包括永久荷载、活荷载及风荷载等的计算。脚手架的搭设必须符合安全规程及设计要求。所使用的材料应符合安全标准的相关规定。
(3)模板工程。近年来，特别是商品混凝土广泛应用之后，由于模板支撑体系倾斜和折断等原因使模板整体坍塌造成安全事故的事件屡见不鲜。给人民的生命和财产造成很大的损失，其主要体现在以下几个方面：1)模板支承架整体坍塌。2）支承模板的局部坍塌。3)模板由于侧向支撑出现倾斜或折断坍塌。4）由于架体过高，接管不垂直和不牢、扣碗漏扣、支点重心偏离，不能承受自重和混凝土本身及施工荷载的重负而坍塌。
国家对模板工程的施工规定如下：1)模板及其支架拆除顺序及安全措施应按施工技术方案执行。2)模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土的类别、施工设备及材料的供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性、能可靠地承受混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
(4）高处作业。高处作业是指坠落高度基准面超过2m（含2m)、包括工民建及构筑物工程的临边、洞口、攀登、悬空、交叉作业、操作平台及坑、沟、槽等的工程施工必须按规定
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设置围挡、护栏和安全网，高处作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
吊装必须编制施工方案，施工人员应经培训和技术交底，明确吊装程序，了解吊装机械性能和安全措施。吊装前应对设备、吊索、吊环、卡具、地锚等认真检查。吊装人员提前体检，不适合高处作业的，不应参加高处作业；
(5)施工现场临时用电。审查临时用电施工组织设计或安全用电技术措施、防火措施。审查专业人员的上岗证。审查临时用电易出现安全隐患部位，提醒施工单位引起重视。发现安全隐患及时要求施工单位整改、消除。(6)施工机械。审查施工方案中的安全技术措施或专项施工方案应符合建设工程强制性标准。巡视检查过程中发现安全隐患及时要求施工单位整改消除。审查设备操作人员及安、拆人员的上岗证等。
4．经监理单位与建设单位协商，最终委托监理合同的上述条款应改为：在监理工程尽到以上职责的情况下，只要不是监理工程师的直接责任、连带责任，对事故的发生只承担监理责任。
5.监理费的计算
（1）按我国《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，根据工程项目特点查得，该工程属建筑工程，专业调整系数为1.0，工程复杂程度为Ⅰ级，调整系数为0.85；位于海拔高程2500m，高原调整系数为1.1。
（2）计算施工监理服务收费基价。已知5000万元的监理收费基价为120.8万元；
（3）施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数=120.8×1.0×0.85×1.1=112.948万元。
（4）施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×(1±浮动幅度值)=112.948×（1-10%）=101.6532万元。
2、背景资料：
某建筑公司承担了250公里长某国道的修筑任务。根据工程的特点，总承包三建公司将工程分成三个标段向外发包。通过公开招标，最后中标的分别是北克、安东、温泉建筑公司。建设单位以邀请招标的方式委托了某监理公司承担了施工阶段的监理任务。某监理公司与建设单位签订了委托监理合同后第七天委派了总监理工程师进驻施工现场，监理机构设立的综合办公室负责档案管理，合同部负责投资和进展，质检部负责检测，安全部负责安全管理。根据三个标段设立了三个监理组，每组有组长、监理工程师和监理员若干名。问题：1.监理单位有哪些内部管理制度？
2.建设工程监理实施的原则有哪些？ 3.开展监理工作的程序是什么？
4.根据以上情况绘出适当的监理组织形式图。为什么采用这种形式的监理组织形式？ 5.建设单位应将竣工工程档案于几个月内移交城建档案馆？
答案：
1、监理单位内部管理制度有：人事管理制度；组织管理制度；劳动合同管理制度；财务管理制度；经营管理制度；项目监理机构管理制度；设备管理制度；科技管理制度；档案文书管理制度。
2、建设工程监理实施的原则有：（1）权责一致的原则。（2）公正、独立、自主的原则。（3）总监理工程师负责制的原则。（4）严格监理、热情服务的原则。（5）综合效益原则。
3、建设工程监理开展工作的程序为：（1）编制监理规划。（2）编制专业监理实施细则。（3）规范化地开展监理工作。（4）参与验收，签署监理意见。（5）向建设单位提交档案资料。（6）监理工作总结。
4、应选择矩阵制监理组织形式。因为这种组织形式能发挥纵向职能作用和横向子项目监理组的作用，将上下左右的集权与分权实行最佳的结合，便于解决复杂问题，且有较大的灵活机动性和适应性，矩阵制监
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理组织形式，如图所示。
5.建设单位应于工程竣工验收后3个月内将工程档案资料移交城建档案馆。
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第四篇：工程监理
工程监理
摘要
文章指明了监理在工程建设中的重要性，并详细阐述工程质量事先、事中、事后三个阶段的质量控制。
关键词：工程监理;质量控制、监理制度介绍
实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果，自1998年开始试点以来，取得了很大成绩，其在工程建设中地位日益提高。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。
通过实行建设监理，使我国的建设工程管理体制开始向社会化、专业化、规范化的综合管理模式转变，在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带，以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。
对于一个工程项目而言，工程的质量、进度、投资这三者是构成整个工程项目总体管理目标的重要因素。工程质量、进度、投资这三者之间存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系，是对立统一的关系。
2、质量、进度、投资
2.1、三大目标间的关系
它们是一个完整的目标统一体系，其中任何一个因素发生变化，都必然引起其它两个因素的变化，同时也受到这两个因素的影响和制约。对于一个工程项目的三大目标之间，不同的项目在不同的时期，目标的重要程度是不同的。因此，监理工程师要善于处理好在各种条件下工程项目三大目标间的关系。特别应注意以下几点:
1、在进行目标控制时应把质量、进度、投资当作一个整体来控制。
2、在对工程项目进行目标规划时，要注意统筹兼顾，合理确定质量、进度、投资三大目标的标准，应在需求与目标之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一。
3、要针对整个目标系统实施控制，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。
4、以实现项目目标系统为衡量目标控制效果的标准，追求目标系统整体效
果，做到各目标的互补。
2.2、工程监理的控制 2.2.1 工程质量的事先控制
事先控制(也称主动控制)，是一种面对未来的控制。工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻预防为主、事先控制的原则。2.2.1.1 开好第一次工地会议。
第一次工地会议的主要内容是检查业主、承包商和监理的准备工作。确定监理工作程序: ①说明监理工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间;②明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;③明确总监签发开工令必须满足的条件。2.2.1.2 搞好设计交底(图纸会审)由项目总监协助建设单位，组织施工单位、设计单位进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要，使参加施工的各单位人员思路一致，最大限度地避免施工中出现失误。
2.2.1.3 施工组织设计未经监理总监审批，不准开工。
总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是: ①总体布置是否合理;②技术措施是否得当;③施工程序安排是否合理;④主要项目的施工方法是否可行。2.2.1.4 严格执行进场材料报验制
原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格，保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定，不合格材料不准采用，必须退场。2.2.1.5 未经批准的新工艺，不准采用。
2.2.1.6 前道工序未经监理验收，后道工序不准施工；
前道工序经监理验收，就是对后道工序的事先控制，一个工程的多道工序就是这样一步一步，在有序、可控中传递到竣工。2.2.1.7 设计变更
是工程施工过程中为保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作，任何设计变更不得降低建筑节能效果。设计变更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现，或在施工之前变更，防止拆除造成的浪费。2.2.2、工程质量的事中控制
所有参建单位应当有很强的全程质量管理意识。
一般管理者都明白全程质量管理的重要性，但往往由于追求一时的经济效益，而忽视质量控制。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改，因此，事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是监理工作的主体。2.2.2.1 监理旁站。
旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段，主要是为限制
不正当的施工行为，它与监理工作的其它监督手段结合使用，是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。
①旁站监理范围:基础阶段:桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理;主体结构阶段:梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验。
②旁站监理程序:第一、上述实施旁站监理的各分项工程，承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。第二、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。第三、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。第四、在旁站监理的关键部位、关键工序施工中，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
③旁站人员职责:一是检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;二是在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建制性标准情况;三是核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;四是做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。2.2.2.2 巡视与抽查
如果说在工程质量事中控制中，旁站是蹲点的话，那么巡视就是跑片，对工程质量进行抽查，对于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在“系统性质量偏差”，提出整改意见。2.2.2.3 记录监理日记
监理日记是系统的反映监理过程，对有特殊问题的原因、处理结果，以文字记载下来的记录。监理日记必须掌握以下原则和要求: ①实事求是，遵守监理工程师“守法、诚信、公正、科学”的从业准则，客观公正地记录工地施工、监理情况;②书写工整、规范用语、内容严谨，应反映监理活动的具体内容及其深度、广度、体现时间、地点、有关的人以及事情的起因、经过和结果。使用专业术语和规范文字，体现监理行业特点、技术要求和岗位职责履行情况。文字与数字相结合，检测数据及其单位要符合规范和标准;③问题的发现和处理要有始有终，记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整;④及时送审、签认、存挡，防止丢失缺损，加强监理日记的档案管理，提高监理日记的档案使用价值。2.2.3 工程质量的事后控制
工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。它是利用反馈信息实施控制的，控制的重点是今后的生产活动。其控制思想是总结过去的经验与教训，把今后的事情做得更好。经过几轮的反馈控制是可以把事情做地越来越好。事后控
制，又称被动控制，有人称它为负债管理，意指今天的管理是为昨天欠下的债所做的，不良结果一旦发生，损失已经造成，便无法挽回了。2.2.3.1 工程质量的事后控制要点是: ①以计划执行后的信息为主要依据;②要有完整的统计资料;③要分析内外部环境的干扰情况;④计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。
2.2.3.2 严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格予以验收。
2.2.3.3 建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、墙体裂缝等，一但发生，影响观感，影响使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案，总监审批后，进行整改。
2.2.3.4 技术事故的事后控制，查明原因，及时上报，由设计院和专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。
2.2.3.5 事后控制还有:参建单位内部验收，住宅工程的分户验收，物业管理部门组织的细部检查，业主组织的客户看房等。这些活动参加的人员多，不同专业，不同需要，全方位、多角度地提出整改意见，是对工程质量的全面评价，也是对工程质量的事先控制、事中控制的检验。在工程项目建设中要使监理质量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程质量“全过程、全方位”监控中，实行先实验、先示范、样板工程引路的事先控制;巡视、旁站，跟踪抽查，联合普查的事中控制；
第五篇：电力建设工程监理信息员岗位工作流程总结
电力建设工程监理信息员岗位工作流程总结
摘 要： 500kV黄坪-大理输电线路工程是目前在建的中国南方电网有限责任公司示范工程项目，电压等级为高，属于南方电网的主网架结构。电力监理项目部在参建单位中属于该工程信息管理的中心，而信息员岗位的工作尤为重要，掌握并处理着整个工程的主要资料的收发和信息工作。
关键词： 电力建设； 工程监理；信息员
前 言
近年来，随着国家“西电东送”和云南省打造以水电为主的电力支柱产业等战略的实施，云南电力工业得到了长足的发展。特别是中国南方电网公司成立以来，按照建设“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的现代化大电网的要求，云南电网进入了跨越式发展阶段，电网建设规模前所未有，平均每6~7天就投入投产一个工程项目。
高强度的电网建设，对建设管理提出了更严、更高的新要求，也为建设、施工监理等单位不断探索，总结新的工作思想、方法和措施提供了难得的机会。正是在这样的背景下，我参加了由云南民族大学组织的自主社会实践活动，进入了昆明先行监理有限责任公司电力工程监理部下辖的500kV黄坪-大理输电线路工程监理项目部进行实践工作，在该监理项目部担任信息、综合管理员实习岗位，由工作经验丰富的信息员指导该实习岗位工作流程。
电力建设工程监理单位受建设单位委托，履行相关工作职能；监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，监理项目部根据建设工程监理合同和施工合同，围绕工程开展协调工作并对建设工程的质量、安全风险、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理；监理项目部与设计单位的关系为监理项目部协助建设单位协调设计文件的提交进度以满足工程建设的需要，在工程实施阶段及时提出所发现的设计问题，经设计单位确认后监督落实；监理项目部与物资供应商是通过建设单位围绕工程建设开展的协调关系，监理项目部参加物流中心组织的主要设备开箱检验，重点关注甲供物资的供货进度、到达现场物资的质量。
该社会实践报告的编写由该监理项目部指导完成，主要阐述了电力建设工程监理信息员岗位相关工作流程，对于以后我参加关于办公室管理工作等岗位有很强的借鉴意义，同时也能将在校学习课程中的相关知识应用于实践工作中，也能由实践工作来促进相关理论知识的学习。电力监理信息员岗位
1.1信息员岗位职责
1.1.1 收集、处理、分发、立卷、归档、销毁或保留文件资料，妥善做好文件资料的管理工作。1.1.2保证立卷归档文件资料的齐全性与完整性，及时传递信息，确保决策的全面、正确、周密和可行。
1.1.3 形成可追溯性强的文件资料检索系统。
1.1.4 提供图纸、资料查阅服务，注意安全保密，在总监理工程师领导下对文件资料实施统一管理。
1.1.5 建立监理项目部各类物资台账，开展领用、采购、登记、保管、分发、盘点、核对、回收等工作。
1.1.6 负责水电费、通讯费、清洁费的管理、缴纳、报销工作。1.1.7 做好监理项目部领导交办的其他工作。1.2信息员工作内容
信息员主要工作内容包括：资料管理工作，信息管理工作，项目部办公室管理工作和电力建设工程流程。资料管理工作
2.1 纸质版工程文件管理
2.1.1 工程资料的建立
对于该500kV电压等级线路工程资料的建立必须严格按照电网公司B.2线路工程纸质资料分类代号对照表进行资料盒的建立。
其中分为：
1、（一级类目号）文件资料名称，2、（二级类目号）文件资料名称，3、（三级类目号）文件资料名称和
4、编号示例（工程编号：X50JXX—5104；流水号：1；默认版本为：A；整改后的新版为：B/备注。
（1）（一级类目号）文件资料名称：（8207）工程总文件
（二级类目号）文件资料名称：（01）监理合同、协议（凭证、协议）；
（02）：（001）监理规划，（002）监理实施细则，（003）总监及总监代表任免文件，（004）强制性条文监理工作资料，（005）质量评估报告，（006）监理工作总结，（007）监理业务总结，（008）工程变更汇总表，（009）监理大纲；（03）监理月报；（04）监理日志；
（05）：（001）收文记录，（002）发文记录，（003）电话记录，（004）资料总目录，（005）晴雨表；
（06）汇报材料（包括：专题汇报材料、监理预检纪录、达标投产工作及项目评优汇报材料、工程投产前监理水土保持汇报材料[220kV及以上线路工程]等）；
（07）设计单位文件：（001）设计图纸交付计划报审表，（002）设计变更通知单报审表，（003）竣工图交付计划报审表，（004）施工图会审意见回复单，（005）设计单位其他文件；（08）WHS点设置、执行报审：（001）WHS质量控制点设置报审表，（002）WHS质量控制点执行情况报审表，（003）WHS质量控制点检查申请表；（09）会议纪要；（10）其他。
（2）（一级类目号）文件资料名称：（8207）监理文件
（二级类目号）文件资料名称：
（11）：（001）监理工作联系单，（002）监理工程师通知单（含2011版南网监理典型表式表格：A-31监理工程师通知回复单）；
（12）监理工作申请表（放行卡）：（F03）基础拆模、回填申请单，（F05）导、地线压接申请单；（13）监理工作记录表：（03）停电跨越线路安全措施设置、拆除申请及检查记录表，（04）带电跨越电力线路安全措施设置、拆除申请及检查记录表，（S01）导、地线压接（S点）监理工作记录表，（W02）铁塔组立巡视（W点）记录表；（14）监理初检记录表：（C01）地脚螺栓基础监理部初检记录表，（C02）插入角钢式铁塔基础监理部初检记录表，（C03）岩石基础监理部初检记录表，（C04）钢管塔基础监理部初检记录表，（C05）特殊铁塔基础监理部初检记录表，（C06）混凝土电杆基础监理部初检记录表，（C07）铁塔组立监理部初检记录表，（C08）钢管塔组立监理部初检记录表，（C09）混凝土电杆组立监理部初检记录表，（C10）接地装置监理部初检记录表，（C11）导、地线液压管监理部初检记录表，（C12）紧线质量监理部初检记录表，（C13）附件安装监理部初检记录表，（C14）线路防护设施、通道、场地监理部（竣工）初检记录表，（C15）工程（）监理预检汇总表，（C16）工程投运前监理预检项目汇总表；（15）：安全文明施工检查评价标准表；
（16）验收资料：（001）质量监督检查报告，（002）质量验收记录表，（003）工程验收消缺记录表，（004）其它验收资料。
（3）（一级类目号）文件资料名称：（8207）承包单位文件
（二级类目号）文件资料名称：
（17）开复工报审文件：（001）工程开工报审表，（002）工程暂停令（含2011版南网监理典型表式表格：A-02工程复工申请表）；（18）施工组织设计、方案报审文件：（001）施工组织设计报审表，（002）专项/重要施工方案报审表，（003）方案报审表，（004）安全文明施工措施费使用情况报审表，（005）工程建设标准强制性条文执行情况月度报审表；
（19）资质报审文件：（001）分包单位资质报审表，（002）试验/供货单位资质报审表，（003）人员资格报审表；
（20）材料、机械等报审文件：（001）主要施工机械/工器具/安全用具报审表，（002）大中型施工机械进场/出场申报表，（003）主要测量计量器具/试验设备检验报审表，（004）工程材料/构配件/设备进场使用报审表；
3（21）设备控制：（001）设备开箱检查申请表；（002）设备/材料/构配件缺陷通知单，（003）设备/材料缺陷报验表，（004）使用备品/备件申请表，（005）工程材料/构配件质量监控台帐；（22）试验文件：（001）见证取样送检记录表，（002）试品/试件试验报告报验表，（003）调试/交接试验报告报验表；
（23）验收文件：（001）工程控制网测量/线路复测报审表，（002）施工质量验收及评定项目划分报审表，（003）验收申请单，（004）交付 交接验收申请表，（005）工程竣工报验表，（006）工程质量验评记录汇总报审表；（24）事故文件：（001）工程安全/质量事故报告单，（002）工程安全/质量事故处理方案报审表，（003）工程安全/质量事故处理结果报验表；（25）进度、变更文件：（001）进度计划报审表，（002）工程款支付申请表，（003）索赔申请表，（004）工程变更执行报验表，（005）工程签证记录；（26）施工单位其他文件。
（4）（一级类目号）文件资料名称：（8207）通用文件
（二级类目号）文件资料名称：
（27）见证点（W）质量控制记录表：（W01）架空线路土石方工程，（W03）架空线路杆塔工程（表式：铁塔组立巡视（W点）记录表，（W04）架空线路架线工程，（W06）架空线路防护设施，（W07）压电缆线路电缆构筑物，（W09）高压电缆线路电缆敷设，（W10）高压电缆线路附件安装，（W11）高压电缆线路电缆防护设施；
（28）停工待检点（H）质量控制记录表：（H01）架空线路土石方工程，（H02）架空线路基础工程（表式：混凝土杆预制基础停工待检点（H）质量控制记录表），（H05）架空线路接地工程（表式：表面式接地装置停工待检点（H）质量控制记录表），（H07）高压电缆线路电缆构筑物，（H08）高压电缆线路接地工程；
（29）旁站点（S）质量控制记录表：（S02）架空线路基础工程：S02-001 现浇铁塔基础、角钢插入式基础混凝土浇筑旁站点（S）质量控制记录表，S02-002灌注桩基础混凝土浇筑旁站点（S）质量控制记录表，S02-003 挖孔桩基础混凝土浇筑旁站点（S）质量控制记录表；（S04）架空线路架线工程（表式：导、地线压接（S点）监理工作记录表）；（S10）高压电缆线路附件安装；（30）：（001）工程联系单，（002）交底记录表，（003）报审表，（004）工程变更申请表；
（31）安全文明施工检查评价标准表。
（4）（一级类目号）文件资料名称：（8207）收集资料
（二级类目号）文件资料名称：
（01）隐蔽工程验收记录表（施工单位）；（02）工程评级记录表（施工单位提供）；（03）竣工、验收文件（施工单位提供）。2.1.2 工程资料对应表式
工程资料有效建立后，相应的表示也应严格按照南方电网公司的标准表式进行资料收集归档。送电线路工程监理工作典型表式目录如下：
（1）A类表：承包单位用表（共35个表式）：
1、A-01工程开工报审表（W）（8203-08-001）；
2、A-02工程复工申请表（H）（8203-08-002）；
3、A-03施工组织设计报审表（H）（8204-01-001）；
4、A-04专项/重要施工方案报审表（H）（8204-01-001）；
5、A-05 _______________方案报审表（H）（8204-01-001）；
6、A-06分包单位资质报审表（H）（8203-03-001）；
7、A-07试验/供货单位资质报审表（H）（8203-03-002）；
8、A-08人员资格报审表（W）（8203-03-003）；
9、A-09主要施工机械/工器具/安全用具报审表（W）（8204-02-001）；
10、A-10大中型施工机械进场/出场申报表（W）（8204-02-001）；
11、A-11主要测量计量器具/试验设备检验报审表（W）（8203-03-004）；
12、A-12工程控制网测量/线路复测报审表（W）（8204-07-001）；
13、A-13进度计划报审表（W）（8203-07-004）；
14、A-14施工质量验收及评定项目划分报审表（W）（8203-08-004）；
15、A-15安全文明施工措施费使用情况报审表（W）（8204-01-001）；
16、A-16工程材料/构配件/设备进场使用报审表（W）（8204-02-001）；
17、A-17设备开箱检查申请表（H）（8204-03）；
18、A-18设备/材料/构配件缺陷通知单（W）（8204-10）；
19、A-19设备/材料缺陷处理报验表（W）（8204-10）； 20、A-20使用备品/备件申请表（H）（8204-10）；
21、A-21见证取样送检记录表（W）（8204-10）；
22、A-22试品/试件试验报告报验表（W）（8204-10）；
23、A-23工程建设标准强制性条文执行情况月度报审表（H）（8203-11）；
24、A-24 ______________验收申请单（H）（8203-08-004）；
25、A-25 _______交付_________交接验收申请表（H）（8203-08-004）；
26、A-26工程竣工报验单（H）（8203-08-003）；
27、A-27调试/交接试验报告报验表（W）（8203-08-004）；
28、A-28工程质量验评记录汇总报审表（W）（8203-08-004）；
29、A-29工程款支付申请表（W）（8203-07-003）； 30、A-30索赔申请表（W）（8204-10）；
31、A-31监理工程师通知回复单（H）（8203-04-001）；
32、A-32工程变更执行报验单（H）（8203-04-005）；
33、A-33工程安全/质量事故报告单（H）（8204-09）；
34、A-34工程安全/质量事故处理方案报审表（H）（8204-09）；
35、A-35工程安全/质量事故处理结果报验表（H）（8204-09-09）。
（2）B类表：监理项目部用表（共4个表式）
1、B-01监理工作联系单（8203-04-002）；
2、B-02监理工程师通知单（H）（8203-04-001）；
3、B-03工程暂停令（H）（8203-04-003）；
4、B-04监理初检缺陷整改通知单（H）（8204-10）。
（3）C类表：设计单位用表（共4个表式）
1、C-01设计图纸交付计划报审表（W）（8204-10）；
2、C-02设计变更通知单报审表（H）（8203-04-005）；
3、C-03竣工图交付计划报审表（H）（8204-10）；
4、C-04施工图会审意见回复单（H）（8204-10）。
（4）D类表：通用表（共11个表式）
1、D-01工程联系单（8203-04-004）；
2、D-02 ___________交底记录表（W）（8204-10）；
3、D-03见证点（W）质量控制记录表（8204-11）；
4、D-04停工待检点（H）质量控制记录表（8204-12）；
5、D-05旁站点（S）质量控制记录表（8204-13）；
6、D-06 WHS质量控制点设置报审表（W）（8204-01-002）；
7、D-07 WHS质量控制点执行情况报审表（W）（8204-01-003）；
8、D-08 ________________报审表（W）（8203-08-004）；
9、D-09工程变更申请表（H）（8203-04-005）；
10、D-10工程变更汇总表（W）（8203-04-006）；
11、D-11工程验收消缺记录表（H）（8204-10）； 注：WHS质量控制点检查申请表（8204-01-004）。2.2 电子版工程文件管理
2.2.1日归档软件PFC 按照电力监理公司要求，日归档软件PFC是关于达到高电压等级的工程监理项目部必备的办公软件，主要工作是将有条件进行归档的电子资料归档处理，并通过互联网连接电建监理公司服务器进行日上传电子资料工作。其中，工程照片的归档和上传尤为重要，这是工作痕迹的记录、对工程进度的记录也是日后出现质量或安全问题时对问题解决有效的依据。2.2.2电脑工程资料文件夹管理
电脑工程资料文件夹管理是一种对于工程电子资料的有效收集整理措施，建立总文件夹：“500kV黄坪—大理输电线路工程”，下分子文件夹：
1、“500kV黄坪—大理线路群共享文件”，2、“OA文件”，3、“WHS填写示例”，“差旅费报销单”，4、“初检报告”，5、“独立开伙、考勤”，6、“法律、法规、规程、规范、标准”，7、“工程简报、周报及月报”，8、“工程暂停令”，9、“公司制度”，10、“汇报材料”，11、“会议纪要”，12、“监理部扫描文件”，13、“监理大纲”，14、“监理工程师通知单”，15、“监理工作联系单”，16、“监理工作用表”，17、“监理规划及实施细则”，18、“监理项目部购买物资及安装电话和宽带申请”，19、“监理项目部文件”，20、“交底材料”，21、“借鉴资料”，22、“内部工作联系单”，23、“平面布置图及晴雨表”，24、“其他”，25、“强制性条文监理工作资料”，26、“请假审批及出差申请”，27、“上报建设单位文件”，28、“设计变更”，29、“施工单位报审资料”，30、“台账”，31、“通讯录及电话号码”，32、“形象进度图及进度图”，33、“需协调、处理问题”，31、“工程照片”，32、“验收用表”，33、“业主项目部工作手册表格索引”，34、“资 料盒标签及有效文件清单”，35、“总监总代任命文件”。信息管理工作
3.1 OA办公自动化系统
OA办公自动化系统是中国南方电网云南电网公司协同办公系统，拥有合同管理、事务督办、人事管理、诚信档案、教培系统、招标管理和知识管理几大功能。
通过选择所属部门账户登录，在日常办公室工作中事务督办是最为常用的功能，主要包含待办事项、已办事项、收发文管理，电建监理公司的公告和行文都是由OA系统进行办公的。3.2 项目部人员信息管理
项目部信息管理主要涉及考勤、差旅费报销、部门QQ群、部门飞信群等几大部分。其中考勤由纸质版进行统计，主要对应出差申请单和个人事务审批单；差旅费报销单主要由项目部信息员进行统计录入，并由信息员收集好相关差旅费用票据并每月邮寄回公司；项目部QQ群主要用来进行文件、信息发布和技术交流；项目部飞信群主要用来公司以及项目部办公室信息发布。项目部管理工作
4.1 项目部标准配置
4.1.1 本工程设置独立监理项目部，驻点设在挖色镇。
4.1.2 设总监1名、总代1名、安全监理工程师1名、专业组长3名、信息员1名，各标段驻队监理人员3名。监理人员均持证上岗、安规考试合格。
4.1.3 监理项目部资源配置情况：
越野车1辆，台式电脑兼容机2台，笔记本华硕1台，打印、复印、传真、扫描一体机佳能1台，数码相机佳能监理人员人手1台，座机电话1部，经纬仪1台，钢卷尺5米卷尺监理人员人手1把，游标卡尺监理人员人手1把。4.2 办公室上墙内容
（1）公司简介，（2）工程建设监理人员工作守则，（3）总监理工程师岗位职责，（4）总监理工程师代表岗位职责，（5）监理工程师岗位职责，（6）监理员岗位职责，（7）信息员职责，（8）安全监理职责，（9）管理方针、目标，（10）监理项目部组织机构图（输电），（11）安全监控网络图（输电），（12）施工过程监理工作流程图，（13）南方电网公司基建一体化“7+6”管理内容。
4.3 办公室上墙台账
台账常被用于电力建设工程，是一种明细记录表。台账的建立因电力建设工程监理项目部的具体情况而定，主要包括以下内容：
（1）收文记录本，（2）发文记录本，（3）监理工程师通知单管理台账，（4）见证取样管理台账，（5）现场设备/物资管理二级台账，（6）阅图记录表，（7）项目部耗材费使用台账，（8）工程建设单位文件领用登记表，（9）特种设备进场登记台账，（10）工程设计文件领用登记表，（10）特种人员登记台账，（11）工程材料构配件质量监控台账，（12）工程蛇虫防治药品管理台账，（13）工程数码相片拍摄记录表，（14）设计变更管理台账，（15）工程监理人员进场、离场情况记录表，（16）考勤表管理台账，（17）监理项目部书籍管理台账。输电线路建设工程流程
架空电力线路工程流程如下： 5.1土石方工程
包括：路径复测，普通基础分坑和开挖，岩石、掏挖基础分坑与开挖，施工基面及电气开方； 5.2基础工程
包括：现浇铁塔基础，角钢插入式基础，挖孔桩基础； 5.3杆塔工程
包括：自立式铁塔组立； 5.4架线工程
包括：导地线（含OPGW）展放，导地线连接管，导地线（含OPGW）紧线，附件安装（含OPGW）； 5.5接地工程
包括：表面式接地装置，线路防护设施，线路防护设施。
6 总结
在电力建设工程监理项目部信息员岗位上，可以接触到工程各个层面的人物，在开展工作时能更好地有的放矢。中国南方电网公司关于基建一体化的要求在监理项目部通过信息员得到了贯彻落实，电建监理公司的最新的要求和制度的补充规定也是信息员最早了解并通知到位，电建监理信息员拥有本工程最为丰富的工程信息资源，能掌握整个电力建设工程的流程和细节。所以，电建监理信息员岗位在大工程的重要性不言而喻，我能参加此次社会实践对我工作能力的提高和帮助很大。
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