车务段段长述职报告

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第一篇:车务段段长述职报告

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车务段段长述职报告

一年来,我工作经历了科学发展观的学习与实践、建国60周年、春运、五一、十一黄金周等安全运输工作,本人和班子成员一起为确保车务段的安全、稳定、经营付出了艰辛的劳动。现将我一年来的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行如下述职报告总结:

一、讲政治、负责任、做表率,奉行一个“德”字

首先,我在思想上、政治上与党中央保持高度一致。我坚持学习“三个代表”重要思想,践行科学发展观,按照铁道部和集团 “高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”的安全工作基本要求和总体思路,加强和改进车务段运输安全工作,确保车务段运输安全持续稳定。

在学习、宣传、践行科学发展观的活动中,一是做到在学习上下功夫。自----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------觉参加党委中心组学习、“三会一课”,并利用机关大会,组织广大干部职工系统学习和辅导,与干部职工交流自己《抓住机遇、迎难而上,努力实践科学发展观》的心得体会。二是在深入调研上下功夫。围绕车务段安全生产、干部作风、制度建设,深入开展调查研究。带头深入一线、现场办公,广泛听取意见建议,认真研究和思考加强新形势下安全运输工作的措施和对策。三是在安全、维稳、经营等工作上下功夫。把学习全会精神与做好本职工作紧密结合,把确保安全、强化经营、维护稳定的实际效果作为检验自己学习成果的重要标准,切实把学习全会精神的过程变为推动工作的过程。

在运输安全上始终居安思危,永不自满,永不松懈;发扬求真务实的作风,从安全生产的实际出发,狠抓实际问题的解决,持之以恒,不达目的决不罢休。

在企业管理上,履行“对自己负责干好每一项工作”理念。总之,在工作当----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------中讲政治、负责任、做表率,奉行一个“德”字。

二、抓安全、保稳定、促营销,强化一个”能”字

我把安全看作是我的政治生命,保证安全是我对党和人民履行职责的重要表现。在抓运输安全、保干部职工队伍稳定工作上,以及开展营销攻关上,注重强化自己和班子的独力能力。在抓安全上注重基础管理能力。一是严格、严密、严谨地落实好集团3+2管理,迅速完善车务段各项规章制度。二是开展反违章违纪、反形式主义、反好人主义的“三反”活动,推动安全运输生产。三是推行“过程控制结果管理”的调研实践活动。安全生产既要注重过程控制,更要看重结果管理,二者缺一不可。从段长做起,根据每个岗位的工作职责和作业流程层层拟定岗位过程控制程序并下发实施;四是不定期举办“安全大讨论”。在全段深入开展安全自查、自纠、自防、自控活动。

在抓职工队伍稳定上注重建设自控型----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------班组能力。以提高职工岗位实际操作技能为核心,大力开展职工岗位培训和技术练兵,确保职工熟练掌握基本操作标准,提高应急处置能力。强化各类技能人才的培养,做好工人技师的选拔、培训和管理工作,条件成熟的可提拔到管理岗位上重用。在奖金分配上要继续向遵章守纪的职工倾斜,在落实集团公司无违章无违纪奖的基础上,继续开展值班员岗位奖、安心小站奖。

同时,以人为本,努力解决职工实际困难,确保职工队伍稳定。本人牢固树立“心系车站、情暖职工是最好的思想工作和管理 ”的理念,注意关注民生,关心职工冷暖。每月一承诺服务机制,落实好“三不让”承诺,工资分配继续向生产一线倾斜。

在经营攻关中注重客货营销能力。一是优化运输组织,抓好客货运增收。春运40天,车务段按照铁道部“安全、能力、售票、秩序、服务”五位一体的要求,在集团公司、公司领导和上级部门的指导----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------下,以安全为前提,以售票为龙头,强化秩序,优化服务,抓总体谋划、重点卡控,注重队伍素质、超前预想。春运期间,完成电话订票1317张,旅客上车人数万人,客运收入万元,三茂收入万元。二是依托通过流,挖潜通过能力。我们把运输组织工作作为增运增收的一个关键,加强了对**东、春湾、**西的调编工作,减少中间站的调车作业,加快了货车使用中转。三是依托地理位置,挖潜提效。对**以东重点抓好卸车组织,压缩中停时,对**东、**、**站等大客运站,积极开展客运营销。四是依托代售点的优势,开展客运营销,将营销触角延伸到珠三角,从**、**等地组织客流。

三、下基层、办实事、创和谐,注重一个“勤”字

我本着“情为民所系、权为民所用、利为民所谋 ”的思想,坚持“以人为本,以德育人、依法治站、服务员工”的工作思路,下基层,办实事,切实关心职工的工作和生活环境,努力解决职工工作和生活中的困难。坚持现----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------场办公,坚持承诺与兑现服务,与职工面对面交谈。并倡议领导班子成员、包片包站干部每月到所包片区为车站做1-2件好事实事,各科、各站每月为车站做一件以上的实事,做到勤政为民。

过去的一年来,一是自己及时做到:坚定不移、坚持不懈地贯彻落实“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”安全工作总体思路,及时向公司、集团公司领导、业务处室汇报安全工作;及时传达上级重要的文件、电报、指示、通报等,部署和安排运输安全工作。二是自己每日做到:每日上网审批文电;每日了解旅客安全发送、停时、中时和运输收入等指标任务完成情况。三是自己每周做到:每周组织一次段大交班会议和参加集团大交班会议,明确安全重点事项,贯彻落实集团安全会议精神;每周定期检查行政副职和科室主要负责人安全生产责任制执行情况;每周抽查站长“四到场”和日常休假情况。四是自己每月做到:每月召开党----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------政联席会、安委会,解决安全运输、设备上比较重要的问题1-2个;每月完**全质量考核发牌量化指标;每月检查车间安全不少于2个,检查班组安全不少于5个;每月下到车间、班组检查指导工作时间不少于10天,其中夜间检查不少于2次;每月添乘机车或客车对车机联控检查不少于2次;每月监听检查录音回放不少于2站;每月执行段领导24小时轮流值班制度,下半夜到车站查岗不少于1次,遇3级以上施工等,及时赶赴现场进行指导;每月按照“四不放过”的原则,及时召开包保片区会,指导和帮助车站制定防范措施。五是自己每季度做到:每季对安全管理考评结果进行审定;每季度召开安全委员会,分析安全生产B、C牌类似问题,指导制定整改措施;每季部署并参加一组安全平推检查,指导片区安全工作。六是自己半年做到:每半年参加分析特种设备安全系数,解决整改不足问题1-2个;半年召开一次全段安全工作会议,总结安----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------全工作情况,部署下一阶段安全工作;每半年进行现场办公,抓好安全薄弱环节的整治。七是自己全年做到:指导段《站细》的修改工作,以及指导完善行车、客货等安全规章制度3-5条;定期参加职代会,解决安全生产提案1-5个;定期参加安全应急预案演练活动,解决改**全方案问题;对军运、特运、专运和Ⅲ级施工,亲自上手,落实安全措施,确保安全;定期参加一次调车比武和接发列车比武赛,指导提高安全基础素质;组织员工开展安全QC攻关活动不少于一次,参加1号文件的制订,对车务段的各项安全管理标准、制度、办法进行审核,全年检查车间、班组安全达到100%。

四、勤为政、重过程、看结果,自查一个“绩”字

作为一名管理者,只有不断学习、业精于勤,才能与时代同发展。在工作中,我提出了“责任是工作之道,责任是管理之道,责任是和谐之道”,并从本质上阐述在工作中加强责任的道----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------理,尽职尽责地做好本职工作。

一年来,共现场办公受理326件问题,车务段解决问题156件,上报公司和集团公司解决的问题32件。2008年11月5日至2009年11月5日,严格执行3+2管理制度,下发A牌10张、B牌44张、C牌51张,共105张,为车务段安全基础建设常抓不懈。全年检查车间32个/次,检查班组共61个/次,下到车间、班组检查指导工作时间2天/次,其中夜间检查36次,添乘机车或客车48次。截止10月31日止,车务段完成运输收入元,完成年度计划164470万元的%。截至2009年11月5日18点,车务段实现无责任一般C类以上铁路交通事故804天。确保了建国60周年的“两保一反”工作。

同时,一年来坚持为沿线17个中间小站每月各送25桶矿泉水,全年共送水4250多桶,基本解决“饮水难、洗澡难、看电视难”问题。组织开展“三不让”送温暖活动,合计135万多元。其中车----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------务段和集团帮困助学补助28人、合计万元,一般困难和节日慰问补助610人、合计万元,计生补助44人、合计万元,职工住院补助共47人、合计万元,职工借款38人、合计万元,重点救助31人合计万元,2009春节慰问263人、合计179300元。同时,积极推荐职工子女入伍,去年有10名职工子女报名备案。

与此同时,车务段企业文化建设、综合治理、计划生育、环境保护、行政监察、战备武装、老干退管、信访维稳等各项工作都取得了新成绩。

五、常慎独、多自律、俭为公,倡导一个“廉”字

我深知自身的言行举止关系到工作的成败,关系到党员干部的形象。自己无论是在办公室还是下基层,都能严格要求自己,秉公办事,廉洁自律,不搞特殊化,对每一张奖金单认真审核,严格按文件办理。勤俭为公,开展增收节支活动,算好成本帐,改变重生产、轻经营、当家不理财的倾向,倡导简朴低调的风尚,过“紧日子”,从节----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------约一滴水、一度电、一张纸做起,加强对车站用电、用水的控制和管理。今年车务段节约成本在20%左右。

一年来,尽管做了许多工作,取得了一些成绩,但是自己仍然觉得做得还不够,还存在许多的问题和毛病,如何发挥班子的整体作用,如何发挥站长的积极性、主动性,如何在安全上、稳定上、经营上做好做强,09年10月24日,车务段发生了一件一般D类事故,我的工作做的不实、不细、不严,离集团领导对我的要求、干部职工对我的期望还有一定的距离,我一定会在今后的工作中努力克服,不断进取,为又好又快开创车务段的发展尽心尽力!

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第二篇:段长工作述职报告

踏实工作

和谐共进

二年段段长工作述职报告

邱惠莲

一学期转眼就过去了,回首本学期工作的点点滴滴,历历在目,这一学期来,我脚踏实地,能认真履行年段长职责,并能够根据学校、德育工作计划,并结合本年段特点制定措施,贯彻落实,并协助学校教导处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下:

一、齐心协力,构建和谐年段

作为年段长,我深知段长要做到“上情下达,下情上晓”的作用。一学期来,在全年段教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。年段的几位老师工作尽职尽责,每次传达学校所布置的工作无一推诿,并能保质保量完成。有人说,理解是工作最好的润滑剂,尊重是最好的催化剂,合作是最好的动力。在工作中我们相互理解、相互尊重、通力合作,所以在工作中不管谁遇到困难,大家都能为他出谋献策、排忧解难。小集体中不时充满着欢声笑语,尽显温馨。

二、工作做细做实,展现年段良好风貌

首先,年段长所做的事可以说用一个“杂”字来形容,但在这上情下达的过程中,要做到耐心,细致,随时把工作放在心上,关注每位老师,能及时收集老师的建议,发现问题及时改正。让每件事情都做细做实。其次,在开展丰富多彩的教育活动中展现年段良好风貌。本学期,组织本年段老师参加校运会的羊角球接力赛获得第二名,跳绳比赛第三名,在校工会组织“迎新年”晚会活动中,能集众人智慧,利用课余时间排练了一场以“舞动青春”为主题的工间操,并在晚会上精彩演出。同时,也定期组织年段老师参加小集体的活动,以此增进老师们之间的沟通与了解,丰富老师们的业余生活。此外,在学生方面。能配合学校工作要求,积极组织学生参加“书香溢校园、美文伴成长,迎新年诗歌朗比赛”、数学竞赛等活动,均取得较好的成绩,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

三、根据本年段学生特点,协助班主任落实学生日常管理

日常管理是学校德育工作最基本的组成部分,是安定学生学习生活环境,使学生养成良好行为习惯的保障,也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此,落实学生日常管理,促成良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。由于低年级的学生年纪较小,自觉能力较差,需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们,使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的,需要长抓不懈。因此开学伊始,我便提醒班主任、科任老师能够时刻注意对学生的各项行为习惯严格要求,并与班主任积极配合,加强对各班学生的巡视、监督、检查,及时发现问题、反馈问题、解决问题,促成学生各项行为习惯的养成,着力于培养学生的良好道德行为规范。

其次,加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,确保年段教学质量的不断提高。

一个学期以来,二年段秩序稳定,学生尊师守纪,教师积极进取。当然在工作中也发现自身存在的许多缺点和不足:工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;自身各方面的素养有待进一步提高。但是我深信:任何事情都是在不断地反思、改进中发展完善的。相信在领导和同事们的帮助下,我能不断地扬长避短,一如既往地尽自己微薄的力量为学校、为同事做点事情。使自己的工作再上一个新的台阶。

第三篇:化工厂段长述职报告

述职报告

各位领导、工友们你们好:

2011年马上就要过去,2012年即将到来,回顾2011年,冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下,通过全体职工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表冷鼓工段,感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长,一年来我认真履行自己的各项责则,紧密围绕在二化产领导班子的周围,带领工段全体职工以安全生产为重点,圆满完成上级领导交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标,下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

一、改善工艺,提高质量、产量

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在2011年刚刚投产的时候,整个化产二厂生产很不稳定,设备安装存在较多问题,跑冒滴漏现象严重,有些管道甚至都安装错了,这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住,我们积极想办法克服各种困难,例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道

安装反了,使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右,给炼焦及后续工段造成了极大的影响,后来发现此情况后,通过与车间领导协商研究,最终进行了管道改造,使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右,给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础,也提高了焦油等产品的回收率。

二、加强培训,提升劳动技能

刚开始生产的时候,所有员工都是新员工,没有化工生产操作经验,不懂工艺给生产带来了许多困难,为了提高操作水平,按照分批培训的方式,多次举办培训来提高职工的操作水平,现场结合生产给员工讲工艺操作,有效提高员工的操作水平,为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名熟知车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保个安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,2011年实现设备事故,轻伤、重伤事故为零。

从我自身来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验难免不足,但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。加上专业知识基

础不牢靠,管理缺乏手段,这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把冷鼓工段打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

总之,在即将过去的2011年中,冷鼓工段通过全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

2011-11-14

第四篇:年段长述职报告

年段长述职报告

一学期以来本人认真履行年段长职责,脚踏实地,如期实施学期初所制定计划中的各项工作。在领导的关心帮助下,在各个部门和本年段教师的大力支持下,顺利完成校领导布置的各项任务。在学校这个大集体中,年段工作只是其中微不足道的一部分而已,但是,从这微不足道的工作中,我学到了许多在课本上学不到的知识,也更加深刻地体会到了集体生活贵在团结的道理。团结、理解、支持、配合是年段工作顺利开展的坚实基础。

本学期根据学校、德育处工作计划,并结合本年段特点制定措施,贯彻落实,并协助学校教务处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下:

一、根据本年段学生特点,落实学生日常管理。

日常管理是学校德育工作最基本的组成部分,是安定学生学习生活环境,使学生养成良好行为习惯的保障,也是组织和开展年段工作的必要前提。因此,落实学生日常管理,促成良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。

由于高二的学生自制能力较差,不少学生尚未养成良好的行为习惯,需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们,使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的,需要长抓不懈。因此开学伊始,我便提醒班、科任能够时刻注意对本班学生的各项行为习惯严格要求,并与班主任积极配合,加强对各班学生的巡视、监督、检查,及时发现问题、反馈问题、解决问题,促成学生各项行为习惯的养成,着力于培养学生的良好道德行为规范。

二、齐心协力,构建和谐年段。

一学期以来,在全年段教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年段工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。林淑丽老师是我们年段最年长的一位老教师,但她从不以老卖老,工作勤勤肯肯,脚踏实地,生活上,她能热心帮助别人。李德萍老师更是一个做事一丝不苟的人,对待所有的工作,她都秉着一颗认真的心,事情做得有条有理;林秀明老师自己的孩子很小,但她却把更多的爱给了学生。周金财老师虽然不担任班主任,但对班级工作非常的有责任感,平时总能看到他留在班级里,谁有个大事小情的,他还是像班

主任一样地关心着。陈志锐老师更是一位十分敬业的老师,一个人兼语文备课组长,还担任班级的班主任,但是没有半句怨言。

三、创新求实、,提升教学水平

本年段教师积极响应练校长的号召,认真贯彻新课改精神,尝试“三磨”的新型教学模式。

1.充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。认真开展教学教研活动。本学年配合学校教研组,教导处开展教研活动,教学标兵上汇报课。我年段成功地展示了四节课:一是郑春花老师和林秀凤老师上同课异构示范课,二是陈文水老师和秀明老师展示了“一人同课多轮”的示范课。我年段教师每人做了一节课改研讨课,老师们相互学习,共同探讨改进措施。我们还借他山之石,供己之玉,学习他人课改经验,使全组教师的教学水平得到整体提升。

2.加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年段教学质量的不断提高。

四、外塑形象,展现年段良好风貌

1.注重家校联系工作。一年来,如期召开家长座谈会,与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流,形成家校合力。

2.开展丰富多彩的集体活动。如:跑操比赛、歌咏比赛、“演讲比赛和讲故事比赛”、优秀作业展览、系列感恩教育等活动,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

一个学期以来,高二A段秩序稳定,没有一起打架事件和安全事故。学生尊师守纪,教师积极进取,各方面的工作都处于良好的发展势头。我们所取得的成绩也得到了学校领导的认可。但是,静下心来思考,我们也发现了一些不足。比如:在班级管理上,还有个别班级存在不稳定因素,对学困生的帮教,缺乏有效的方法;对学生思想品德教育还做得不够。我本人工作经验不足,能力有限,今后我们一定会总结经验,吸取教训,争取第二学期再上新台阶!

第五篇:年段长述职报告

一年来我脚踏实地,认真履行年段长职责,如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下,在各个部门和本年段教师的大力支持下,顺利完成校领导布置的各项任务。在学校这个大集体中,年段工作只是其中微不足道的一部分而已,但是,从这微不足道的工作中,我学到了许多在课本上学不到的知识,也更加深刻地体会到了集体生活贵在团结的道理。团结、理解、支持、配合是年段工作顺利开展的坚实基础。

本学期根据学校、德育处工作计划,并结合本年段特点制定措施,贯彻落实,并协助学校教务处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下:

一、根据本年段学生特点,落实学生日常管理。

日常管理是学校德育工作最基本的组成部分,是安定学生学习生活环境,使学生养成良好行为习惯的保障,也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此,落实学生日常管理,促成良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。

由于低年级的学生年纪较小,自觉能力较差,需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们,使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的,需要长抓不懈。因此开学伊始,我便提醒班、科任能够时刻注意对小朋友的各项行为习惯严格要求,并与班主任积极配合,加强对各班学生的巡视、监督、检查,及时发现问题、反馈问题、解决问题,促成学生各项行为习惯的养成,着力于培养学生的良好道德行为规范。

二、齐心协力,构建和谐年段。

一年来,在全年段教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年段工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。林淑丽老师是我们年段最年长的一位老教师,但她从不以老卖老,工作勤勤肯肯,脚踏实地,生活上,她能热心帮助别人。李德萍老师更是一个做事一丝不苟的人,对待所有的工作,她都秉着一颗认真的心,事情做得有条有理;林秀明老师自己的孩子很小,但她却把更多的爱给了学生。周金财老师虽然不担任班主任,但对班级工作非常的有责任感,平时总能看到他留在班级里,谁有个大事小情的,他还是像班主任一样地关心着。陈志锐老师更是一位十分敬业的老师,一个人兼语文备课组长,还担任班级的班主任,但是没有半句怨言。

三、创新求实、,提升教学水平

我年段教师积极响应苏校长的号召,认真贯彻新课改精神,尝试“磨课研讨”的新型教学模式。

1.充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。认真开展教学教研活动。本学年配合学校教研组,教导处开展教研活动,教学标兵上汇报课。我年段成功地展示了四节课:一是郑春花老师和林秀凤老师上同课异构示范课,二是陈文水老师和秀明老师展示了“一人同课多轮”的示范课。我年段教师每人做了一节课改研讨课,老师们相互学习,共同探讨改进措施。我们还借他山之石,供己之玉,学习他人课改经验,使全组教师的教学水平得到整体提升。

2.加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年段教学质量的不断提高。

四、外塑形象,展现年段良好风貌

1.注重家校联系工作。一年来,定期召开家长座谈会,与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流,形成家校合力。

2.开展丰富多彩的集体活动。如:体操比赛、歌咏比赛、“演讲比赛和讲故事比赛”、优秀作业展览、系列感恩教育等活动,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

一个学期以来,二年段秩序稳定,没有一起打架事件和安全事故。学生尊师守纪,教师积极进取,各方面的工作都处于良好的发展势头。我们所取得的成绩也得到了学校领导的认可。但是,静下心来思考,我们也发现了一些不足。比如:在班级管理上,还有个别班级存在不稳定因素,对学困生的帮教,缺乏有效的方法;对学生思想品德教育还做得不够。我本人工作经验不足,能力有限,今后我们一定会总结经验,吸取教训,争取来年再上新台阶!

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    工电段段长述职报告

    xx段段长 各位代表、同志们: 2005年1月,组织将我安排到xx任党委书记。并于同年10月,将我推到了xx段长这个位置上来。一年多来,在公司领导的正确领导之下,在段领导班子成员及全体......

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