第一篇:申请柴发报告
关于申请柴油发电机的报告
公司领导:
由于设计原因我厂的厂用电源在正常运行下的厂用负荷是由机组所带,当电网发生事故或其他原因致使我厂厂用电源中断时,我厂220KV电网失压情况下,厂用电中断给汽轮机转子造成损坏等,特申请柴油发电机做为事故保安电源提供厂用负荷的备用电源。
我厂厂用电源均引自#1机和#2机高、低压厂变,若在事故情况下导致厂用电全失时,只能从220KV电网返送电至我厂启备变,此时若220KV电网不能及时迅速的为我厂返送电(电网存在断电或其他故障时),我厂蓄电池组容量只能维持直流电源45分钟左右,不能提供较长的时间,对我厂设备存在一定的安全隐患。如:
1、顶轴油泵、交流润滑油泵断电,汽机缺少润滑油轴瓦可能被烧毁;
2、汽机盘车装置失电,不能正常盘车可能导致汽机大轴扭曲变形等;
优点:若停电事故情况下返送电不成功,柴油发电机可以保证在全厂停电事故中,快速自启动带负荷。在无人值守的情况下,接到启动指令后,能在20s内一次自启动成功;做为全厂的备用电源,并且可以带事故保安段负荷运行,为 1 全厂的重要厂用负荷提高可靠的电源,可以给机组提供安全停机所必须的交流电源,如:汽轮机盘车电动机电源、顶轴油泵电源、交流润滑油泵电源,保证#
1、#2机组的安全停机,降低设备的故障率,减少经济损失。
缺点:购买柴油发电机的费用较高;每月需要定期试运开启柴油发电机一次,检查柴油发电机是否可以正常投入使用等;同时还需要联系设计院增加2段380V的交流事故保安段,设计变更会造成一定的经济费用等。
特此申请柴油发电机组做为我厂交流事故保安电源。妥否,请领导批示
运行分场
2014年8月13日
第二篇:柴发初次自发供电专题总结
文章标题:柴发初次自发供电专题总结
柴发初次自发供电专题总结
2008年2月17日08:34接青田供电局调度室通知,220KV变电所备自投切换,停电时间为2月20日凌晨05:00。因为这是金丽温高速公路丽青段开通以后**柴发初次供电,所以**隧道所全所上下团结一致、积极准备、分工明本文转载自范文搜确、落实有序,终于圆满的完成了这次自发供电。现对这次自发供电作以下总结,目的在于找出不足及存在的问题|、分析问题、总结经验,指导以后的工作。
一、准备工作。
(一)、2月17日下午14:00所长召集所内电工、组长、系统员,项目部代朝军、王伟、文平工程师召开了安全生产检查会议,所长分配了针对初次自发供电检查的任务,责任到人。
(二)、2月18日高配电工孟广平和项目部代朝军、王伟工程师对船寮、东岙、中控室、石溪、**、风门亭、温溪变电所,大洋、仁川、雷石、剑石埋地变进行了最后的检查,对**柴发进行了试发,对各条线路的设备运行状况进行了检测。
(三)、2月19日17:00全所召开会议,布置晚上初次自发的任务,具体分工如下:
1、分配各变电所04:00待命人员;
**柴发;代朝军、孟广平、柴发厂家、李立、董丽平。
石溪配电所:张堂锋。
中控室:文平、叶将文、单粟、孙青静、刘水平。
2、组织两支应急小分队:
第一队;叶小军、周武。(在**变电所左线待命。)
第二队:陈正伟、陈伟海、刘小虎。(在**变电所右线待命。)
3、统一了大家之间的联系方式及注意的问题,制定了应急情况的处理方法。
二、操作过程。
(一)、中控室操作准备:
03:00更改情报板内容为:隧道停电,开灯减速。
04:30因柴发初次带负荷不可过重,隧道照明进行压负荷:关闭高、中杆灯,隧道内照明只开一侧(A单回路)。
(二)、停电操作:
05:49市电停止供电。
05:52开启**柴发。
06;00UpS供电改为柴发供电。
06:29市电供电恢复正常,中控室将基本灯和情报板改为正常模式。
三、存在问题及应对措施。
四、合理建议。
经过这两次成功的**柴发的自发供电,我们全所员工基本掌握了柴发自发供电这项业务以及应对紧急事件的处理措施,为以后工作奠定了坚实的基础。特别是那种团体紧密合作的精神以后要继续保持,发扬光大,争取为金丽温高速的畅通尽自己的一份微薄之力。
《柴发初次自发供电专题总结》来源于范文搜网,欢迎阅读柴发初次自发供电专题总结。
第三篇:上柴发动机活塞头部损伤的表现是什么?
上柴发动机活塞头部损伤的表现是什么? 上柴发动机活塞头部损伤的表现是什么?
特征:活塞头部环岸至顶面区域烧伤或拉伤,活塞环粘结。
形成原因: 喷油或点火定时不当(过早或过迟),长期超负荷运行使发动机过热。2 循环供油量过多。
3冷却系统故障、传热不良。4润滑不良火机油品质不好。5环槽积碳太多环粘结或折断。
6进气系统故障,进入的空气不洁。
以上就是上柴发动机会出现活塞头部损伤的形成原因,希望对开车的师傅有所帮助。
第四篇:报告申请
关于苏北分公司XX区域XxxX客户XXXXXXX的申请
客户名称:
客户编码:
申请时间:
申请内容:因XXX原因,现申请XXXXX政策。(需要注明任务,截止目前完成多少,完成率是多少。本次申请原因,金额,金额如何算出来的。)
要求所有申请政策,差异化申请的由各区域业务申请,必须表明完成某项对销售提升的目标,方可申请,否则不允许申请。统一性政策,由销售支持提报申请。(个人建议所有释放资源的申请从现在开始必须有报告支撑)
申请人:销售支持,各区域业务
审批:财务编号复核申请内容(只可填写意见,不可驳回)
审批:(直属领导),审核是否同意审批(对申请负责,可驳回)
审批:总经理,是否同意申请(可驳回)
备档:财务备档,内部综合备档(对申请复核,如无法完成目标,不予兑现,并对相关人员送审人及直属管理人员处罚)。
以上流程为手工报告单,各审批人对审批意见负责。此为第一版,后期会逐步修正。
第五篇:申请加薪报告
申请加薪报告
尊敬的领导:
本人,自入职以来一直默默工作、至始至终服务于公
司,未向公司提过要求。现申请加薪,望公司有关领导能结合以下情
况给予关照。
1)来公司已近年,先后经历过郑工程、在这些项目上,我多以卓越普通员工的身份努力工作,并坚持至
今天,堪称卓越最踏实的工作者。
2)自工程以来已1年多,工作期间能够带领项目周围同
志,以认真负责的态度、踏实的工作作风、和谐的人际关系、基
本满意的服务来开展工作,未出现过工作失误,完全能够胜任目
前所负责的工作。
3)无论安排到那个项目,服从命令、从无怨言,在项目上工作踏
实、勤奋敬业,坚持团结周围同志并保持良好人际关系,自觉带
动项目周围人员维护公司形象,也获得业主的认可;
4)年底已通过了省建设厅中评委评审,具备工程师职
称,且经过进修现具备本科学历。
5)本人目前到项目部,负责现场管理或交待的任务,是日常监理工作实际和主要执行者。由于业主工作要求
苛刻,而我人员配备数量相对不足,工作繁忙或项目人员运转不
开的情况下,本人不得不自觉的带头放弃休息时间,以维持正常
工作,实际也确实如此。
本人目前工资执行元标准(但实际每月到账仅元,所办社保卡也未交付本人),与专业工程人员工资区别也不大,若再考虑本人近10年的工龄,工资标准确实不高,真诚期望公司领导能给予重视和关照,为此申请本人工资提至元,恳请项目经理部和公司领导结合以上情况以尽快批复为盼!
申请人:
项目经理意见:
项目经理部
年月日