第一篇：对经济发展办主任进行述职评议的方案共篇
对经济发展办主任进行述职评议的方案
(共6篇)
精选范文:对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)对经济发展办主任进行述职评议的方案
一、评议的目的：
通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。
二、评议的时间：2005年4月至6月
三、评议的内容：
范围是在任职期间和今后的工作，主要是：
1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；
2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；
3、执行国家方针政策；
4、依法履职和勤政廉政的情况；
5、经济发展办主任的其他工作。
四、评议的组织：
人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。
五、评议的阶段工作： 1、4月5日前
乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。2、4月20日前
对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前
召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前
根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前
乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。
组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。
[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)]篇一：对经济发展办主任进行述职评议的方案
对经济发展办主任进行述职评议的方案
对经济发展办主任进行述职评议的方案
一、评议的目的：
通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。
二、评议的时间：2005年4月至6月
三、评议的内容：
范围是在任职期间和今后的工作，主要是：
1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；
2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；
3、执行国家方针政策；
4、依法履职和勤政廉政的情况；
5、经济发展办主任的其他工作。
四、评议的组织：
人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。
五、评议的阶段工作： 1、4月5日前
[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)] 乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。2、4月20日前
对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前
召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列
席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。
乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前
根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前
乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。
组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。
篇二：对经济发展办主任进行述职评议的方案 对经济发展办主任进行述职评议的方案
对经济发展办主任进行述职评议的方案
一、评议的目的：
通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。
二、评议的时间：2005年4月至6月
三、评议的内容：
范围是在任职期间和今后的工作，主要是：
1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；
2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况； [对经济发展办主任进行述职评议的方案(共
3、执行国家方针政策；
6篇)]
4、依法履职和勤政廉政的情况；
5、经济发展办主任的其他工作。
四、评议的组织：
人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小韵、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。
五、评议的阶段工作： 1、4月5日前
乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。2、4月20日前
对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前
召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。
乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前
根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划 报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前
乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。
组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。
篇三：中层管理人员年终述职评议实施方案
中层管理人员年终述职评议实施方案
根据2007年度中层管理人员年终考核办法的安排，公司决定在元月17日下午召开2007年度中层管理人员年终述职评议大会。现将会议的有关事宜安排如下，望各相关人员遵照执行。
一、成立述职评议大会工作组 1.考评组成员：公司领导班子
2.主持人：______ 3.工作人员：企业管理部、人力资源部相关人员
二、时间与地点
时间：2008年元月17日下午2：30—6：00 地点：四楼会议室
三、述职人员（名单附后）
四、述职内容
参照2007年度中层管理人员年终考核办法中的《中层管理人员述职报告样表》，主要内容包括：
一年工作的回顾、全年工作亮点、自身管理的不足及提高方向、下年工作的打算。
五、述职评议程序
1.会议主持人宣布开始述职；
2.述职人员按照公布的名单顺序依次上台进行述职；
3.公司主要领导对其进行简短点评，并对下一年的工作提出建议；
4.各考核人员听取述职报告，结合述职人员平时工作表现，对照评议表对其进行年终评议打分；
5.各职工代表参与评议并认真填写工作建议卡；
6.述职结束，工作人员收回所有评分表及职工代表建议卡，随后进行统计汇总得分，并将评议成绩纳入年终考核范畴。
六、几点要求
1.经理办公室配合人力资源部认真做好中层述职的前期准备工作，工会办公室通知部分职工代表参加述职评议大会，职工代表及时提出宝贵意见和建议。
[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)] 2.述职评议大会要与其它工作统筹兼顾，合理安排，在不影响其它工作的前提下，确保述职大会的人员、时间、地点、内容四落实。
3.述职人员提前备好述职材料，内容简明、扼要，不拖泥带水，不讲大话、空话、套话，每人述职时间不超过5分钟。
4.考核人员当场对述职者进行评议打分，工作人员收集整理评分表，随后计算评议成绩。
5.所有述职人员及工作人员要严格遵守会场纪律，衣着整洁，庄重大方，精神饱满，认真负责，共同为2007年的考核工作画上圆满的句号。
附：述职人员名单
人力资源部
二○○八年元月十六日 述职人员名单(略)
篇四：党支部书记述职考核方案
党支部书记述职评议考核工作实施方案
为贯彻落实省《??党委开展基层党组织书记抓党建述职评议考核试点工作实施方案》文件精神，现就抓好公司党支部书记述职评议考核工作提出如下方案：
一、总体要求
坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，按照党要管党、从严治党原则，从今年起，每年组织开展党支部书记述职评议考核，着力强化公司党组织建设，提升党支部书记管党治党意识，落实管党责任，提高管党水平，形成制度化、长效化工作机制，为公司破解危局、稳步发展提供坚强组织保证。
二、述职评议对象、主要形式及时间安排
（一）主要对象。行政、经营、生产党支部书记。
（二）主要形式。党支部书记向公司党委述职，公司党委组织对党支部书记考评。考评工作接受集团公司党委指导。
（三）时间安排。拟定于6月4日。
三、述职评议考核的重点内容
重点围绕党的思想、组织、作风、党风廉政建设和制度建设等方面进行，结合党支部特点，讲述本人是否认真履行了职责，采取了什么措施，破解了哪些难题，取得了哪些成
效，职工群众是否满意以及存在的不足和下一步的打算。各党支部书记要提前认真撰写述职报告，要真正把自己摆进去，始终贯穿履行抓支部党建工作的责任这条主线，切忌“虚、空、飘”。
四、述职评议办法和步骤
（一）述职评议办法。公司党委召开党支部书记述职评议考核会议。会议由公司党委书记主持。参加会议人员：领导班子成员，各党支部书记，各部门负责人，党员代表，职工代表。会议邀请集团公司有关领导到会指导。
（二）具体步骤。(1)述职。党支部书记逐一述职，时间控制在5分钟以内；(2)点评。述职人员发言结束后，系统主要负责同志作简要点评，重点肯定经验做法，指出存在问题和下步努力方向;(3)评价。述职点评后，参会人员按好、较好、一般、较差四个档次进行评价。述职结束后，公司党委主要负责同志作总结讲话。
（三）跟踪问效，抓好整改落实。述职大会后及时汇总评议考核情况，形成述职报告。述职报告和评议结果在一定范围内公开，督促做好整改工作。
五、几点要求
1.加强组织领导。公司党委成立党支部书记述职评议考核工作领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)] 领导小组下设办公室，办公室设在??科，具体负责组织党支部书记述职评议考核工作。
2.高度重视。各党支部书记要高度重视述职评议考核工作。述职会前，要认真学习各级领导讲话精神，实事求是地总结成绩、查找问题，明确下一步工作打算。
3.精心组织。要本着求真务实的原则，紧密结合公司实际，认真组织述职考评工作，严防搞形式、走过场，切实达到述出职责，评出亮点，考出实绩，明确方向，不断提升公司党建工作整体水平。
附件：《党支部书记述职评议测评表》
党支部书记述职评议测评表
篇五：2011年干部工作述职评议方案
部门长年度工作述职评议方案
为提高公司中层管理人员的履职能力，强化管理干部的责任意识，提升经营管理水平，建立一支高素质的管理团队，经总经理办公会议决定：在1[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)]2月下旬开展管理干部年终述职评议活动，现将本次述职评议方案通知如下：
一、成立述职评议小组
组长：*** 成员：***、***、***、***、***、二、述职范围
2011年12月份公司各部门在职在岗的正、副部门经理。
（在职在岗的正、副部门经理，未经总经理批准不参加述职者，公司将视同自动放弃任职岗位，给予免职处理。）
三、述职内容
1、岗位职责的理解与把握
个人对岗位职责以及公司制度、流程的理解与执行情况。（要求：工作重点突出，主次分明。）
2、工作业绩
公司下达部门经济指标、工作任务的完成情况；部门内团队建设、部门间工作协作情况。（要求：就岗位工作中所取得的成绩进行总结和描述）
3、经验总结
工作中存在的问题与不足；原因分析。
4、工作思路与措施
对过去的反思，对今后工作的设想与打算。（要求：思路清晰，方法措施具体得当，可操作性强。）
5、实践感知
通过自己一年来的实践，提出对公司流程、制度、决策的看法与修正意见。
四、述职评议的方式、步骤
㈠ 本次述职采取三种方式对述职者进行评议：
① 自我评价 ；② 民主评价 ；③ 领导评价。
㈡ 述职评议步骤： 1、12月13日前，述职评议小组完成《怎样书写述职报告》的培训； 2、12月22日前，参加本次述职的部门长完成“年度工作述职报告”书写。3、12月22---23日两天，述职评议小组组织公司员工对述职部门长进行民主评议。4、12月26日前，述职评议小组组织召开“2011年度公司管理干部述职大会”完成部门长自我述职。5、12月28日前，完成公司领导评议；工作人员完成评议计分汇总排名。6、12月28----30日，总经办将此次总评结果与被评人见面。
五、述职评议流程
述职干部抽签排序 —→ 作述职演讲准备 —→ 述职演讲 —→ 本部门员工代表点评 —→ 协作部门员工代表点评。
六、述职结果利用：
1、本次述职评议计分排名的前三名，为2011年度公司优秀部门长候选人；
2、评议排名的最后一名，公司将启动末位淘汰机制，进行工作调整。
2011年12月16日
篇六：2014年度各级党组织书记抓基层党建工作 述职 评议 考核 实施方案(20141129)2014年度书记抓党建工作述职评议考核
实施方案
（送审稿）
为贯彻落实中共湖北省委办公厅关于印发《2014年度市县乡党委书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》（鄂[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)]办发电?2014?69号）文件精神，按照孝感市委组织部的要求，结合我市实际，提出如下方案：
一、总体要求
深入贯彻总书记落实党建工作责任制的重要指示精神，坚持党要管党、从严治党，通过开展书记抓党建工作述职评议考核，落实书记述职要述党建、群众评议要评党建、年度考核要考党建、选拔任用干部要看党建的要求，强化各级党组织书记特别是党委书记管党意识，落实管党责任，建立联诺、联推、联述、联评、联考五联机制，形成一级抓一级、层层抓落实的基层党建工作格局。
二、精心组织开展述职评议
（一）时间安排
书记抓基层党建工作述职评议自11月下旬启动，12月底前全部完成。按照自上而下、分级开展的要求，市委书记12月中旬向孝感市委常委（扩大）会述职并接受评议；市委常委（扩大）会12月中下旬听取各乡镇（街道、场）党（工）委、直单位党组（党委）书记述职并进行评议；12月下旬乡镇（街道、场）党（工）委听取村（社区）党组织书记述职并进行评议。
（二）重点内容
1、履行“
（三）方法步骤
1、深入开展调研。述职会前，要认真学习总书记有关重要讲话精神和中央、省委、孝感市委组织部相关文件精神，全面总结教育实践活动开展以来抓基层党建工作的情况。各级党组织书记要深入基层开展一次专题调查研究，广泛听取意见，全面梳理分析本地本单位基层党建工作取得的实际成效，存在的薄弱环节和重点难点问题，真正掌握
事求是，防止讲成绩长篇大论，讲问题轻描淡写、大而化之；防止就事论事，只讲面上工作，不讲个人履职尽责情况。整改措施要具体实在，突出针对性和可行性，能够兑现落实。
3、从严审核把关。开展述职评议前，要提前10天左右向上一级党委组织部门报送工作方案和下一级党组织书记的述职报告。市委组织部主要负责同志要严格审核市直单位、乡镇党组织主要负责人的述职报告，然后报市委书记审阅。对不符合要求的，特别是只讲成绩、不讲问题，一味评功摆好、自我表扬的，不深入查找问题、不分析问题原因、不研究解决问题的，整改措施空洞无物、大而化之、华而不实的，要严肃指出、督促修改，问题突出的，要责令重写。乡镇党委对村、社区党组织书记述职报告的审核参照市委有关规定执行。
4、组织述职评议。
（1）乡镇（街道、场）党（工）委、市直单位党组织书记向市委常委（扩大）会述职，参加人员为全体市委常委、市党建工作领导小组成员、市委组织部领导班子成员和各乡镇（街道、场）党（工）委书记、组织委员，市直部、办、委、局（局级公司）党组织书记，并从每个乡镇选派2—3名熟悉了解基层党建工作情况的本级及以上“两代表一委员”、基层党员干部、群众代表参加。孝感市委组织部派人到会指导。
（2）乡镇（街道、场）党（工）委听取村（社区）党组织书记述职，参照市委有关办法进行。市委组织部派人到会指导。
述职评议会议由上一级党委书记主持，会议时间根据述职人员
数量合理安排。会议议程为：
（1）书记逐一述职。
（2）与会代表对需要进一步了解的问题现场提问，由述职对象回答。
（3）上一级党委书记逐一点评，重点指出值得肯定的经验做法、存在的突出问题和下步努力方向。
（4）进行会议评议和测评，参会人员填写专项述职评议表，提出书面意见建议。
（5）到会指导的上级党委组织部门有关同志讲话。
（6）上一级党委书记总结讲话。
5、反馈述职评议结果。上一级党委要向下一级党委通报反馈述职评议和测评结果。各级党组织书记的述职报告采取适当方式在一定范围内公开，接受基层党组织和党员群众监督。
（四）向本级党委述职
市、镇、村各级党组织和市直单位党组织向上一级党组织述职的同时，每年度还应向本级党组织委员会进行述职，报告党建工作情况并接受评议，评议测评表由市委组织部提供样式。向本级党组织述职评议工作可与领导班子和领导干部年度考核一并进行，也可与听取下一级党组织述职时一并进行或单独组织，原则上在2015年1月底前完成，评议测评结果报市委组织部备案。
三、从严从实开展实地考核
（一）时间安排
镇、村基层党建工作实地考核自2014年12月上旬启动，到
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第二篇：对经济发展办主任进行述职评议方案
对经济发展办主任进行述职评议的方案一、评议的目的：
通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。二、评议的时间：2005年4月至6月
三、评议的内容：
范围是在任职期间和今后的工作，主要是：1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；
2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；
3、执行国家方针政策；
4、依法履职和勤政廉政的情况；
5、经济发展办主任的其他工作。
四、评议的组织：
人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。五、评议的阶段工作：
1、4月5日前
2、4月20日前
对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前
召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前
根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前
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乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。对经济发展办主任进行述职评议的方案对经济发展办主任进行述职评议方案飞雪
第三篇：对经济发展办主任进行述职评议的方案
对经济发展办主任进行述职评议的方案
一、评议的目的：
通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。
二、评议的时间：2005年4月至6月
三、评议的内容：
范围是在任职期间和今后的工作，主要是：
1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；
2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；
3、执行国家方针政策；
4、依法履职和勤政廉政的情况；
5、经济发展办主任的其他工作。
四、评议的组织：
人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。
五、评议的阶段工作：
1、4月5日前
乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。
2、4月20日前
对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。
3、4月25日前
召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。
乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。
4、5月10日前
根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。
5、5月30日前
乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。
组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。
第四篇：县人大办主任对县财政局局长述职报告的评议发言
各位领导，各位代表，各位同志：
为开好今天的评议大会，我们这个评议调查组在县人大副主任ＸＸＸ的带领下，从11月中旬开始，开展了对县财政局局长ＸＸＸ同志的评议调查。调查组成员有，ＸＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸＸ以及县人大机关的两名工作人员。我们这个调查组在调查中，深入到县级机关7个单位、6个乡镇，采取了召开集体座谈会，单独询问、个别走访、查阅有关资料等形式。共调查走访了79人，其中人大代表9名、政协委员6名。同时，还个别征求了县委、县政府分管县财政工作领导的意见。11月25日上午，我们又到县财政局对王润生局长的执法情况、执行人大决议决定、履行职责情况、清正廉洁情况、办理代表意见、建议情况等5个方(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)面进行了民主测评。全机关有81人参加了测评（参评率为97%），测评结果，各项均为好，满意率达100%。
下面，我综合这次调查了解情况，代表我们这个调查组先作一个发言，有没有说到的地方，请其他同志补充。
一、主要工作表现及成绩
从我们调查了解的情况看，大家都普遍认为，王润生局长政治敏锐感强，思想素质好，工作作风逗硬。能坚持依法行政，自觉接受人大监督；努力推行财政改革，认真履行财政局长职责；加强机关内部管理，不断改进机关工作作风；注重自身修养，坚持勤政廉政。因此，在担任财政局长两年多来，工作表现突出，工作成绩斐然，受到普遍赞誉。
（一）与时俱进，善于学习，进入工作角色快
初入财政系统，作为财政局一把手，王润生同志深知自己理论、法律和业务水平不够，所以对学习一直不敢懈怠。两年多来，他克服了很多困难，挤时间、找机会努力学习。一是通过党校学习，比较系统地学习了邓小平理论和党在新时期的各项方针政策及国家的法律、法规，提高了对现行政策、法规的理解能力和认识能力。(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)二是利用业务时间学习，认真理解“三个代表”的重要思想，做了大量的读书笔记，坚定了立党为公、执政为的思想信念。三是结合当前财政改革的热点、难点问题，有针对性的学习预算法、会计法、行政许可法、公共财政理论和财税改革知识，提高了自己分析问题、解决问题的能力，从而使自己尽快熟悉了全县财政工作情况和财政业务，为做好全县的财政工作打下了坚实的基础。王润生局长不但自己认真学习，还要求全局上下都要不断学习新的知识，他先后次请了省上的专家、教授到单位讲授依法理财、依法行政、财政改革、经济形势等，要求财政系统的同志人人争做学习型的财政干部，做到心里有目标，行动有干劲，努力为党为人民工作。
（二）加强团结，顾全大局，不断营造和谐的民主氛围
这次调查组深入局机关，座谈了解了80%以上的局机关干部群众，大家众口一词，认为王局长是一个讲团结、讲民主、顾全大局、求真务实的好局长。为了把财政局领导班建设成一个团结一致、讲求民主的充满生机与活力的战斗整体，作为班长，王润生同志始终坚持把握以下三点：一是充分相信和依靠同志，调动一班人的积极性和主动性。他与班子成员共事，始终从团结愿望出发，做到用人不疑人，充分尊重每个同志，相信和依靠每个同志，充分调动每个人的工作积极性，使每个人都能心往一处想，劲往一处使。二是坚持集体领导，认真贯彻执行党的民主集中制的组织原则，充分发扬民主，遇事与同志商量，重大问题集体讨论决定。由于实行了民主集中制，财政局班子集体领导作用得以充分(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)发挥，每件重大事情，基本上做到了“议必决，决必行，行必果”。三是坚持民主生活会制度，两年多来，该局坚持了定期召开民主生活会，要求每个班子成员有话当面讲，有意见当面提，积极开展批评和自我批评，使问题及时在会上得到解决，以求得认识上的统一，增强了班子成员之间的团结。由于工作透明度高、民主空气浓，为机关营造了一种宽松和谐的民主气氛，机关上下，大家都能畅所欲言，坦诚相见，努力工作。
（三）立足本职，作风扎实，工作成效不断显现
1、抓增收节支，财政状况逐年有好转
由于我县财力严重不足，作为财政局长，如何保吃饭、保运转、保稳定，这是一项必须首先解决的问题。为此，王润生局长做了大量的落实工作。其中主要包括，一是加强预算管理，强化增收节支措施，为县委、政府当好参谋，把好关。二是严格执行预算，为政府当好管家。全县各单位每年向县财政局提出的经费追加报告都有份以上，数额近万元。对这些报告的处理，都规定了严格的办理程序，做到了阳光操作，促使了经费拨付的合理性。三是积极向上级财政部门反映困难，争取支持。王润生局长在任职的两年多内，已无数次的跑过上级财政部门，个中的辛劳只有自己知道。但通过这些不懈的努力，取得了非常明显的成效。2003年，向上级财政争取到转移支付和多项补助资金17949万元，2004年22016万元，2005年1—11月万元，特别是中央对地方的转移支付资(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)金等都争取到了上级对我县尽可能多的给予倾斜，全县财政一般预算收入从2002年6264万元增长到2004年7853万元，县财政一般预算收入增长到1589千万元，县财政赤字从2002年的96024万元降到2004年93187万元，化解债务2837万元。虽然我县的财力状况要保证全县经济社会的全面发展还有一定的困难，但“三个确保”已经基本实现，蓬安财政正步入良性循环的轨道，全县的经济建设和各项工作的正常开展得以保证。
2、抓财政改革，财政效益不断增强
王润生局长通过对公共财政理论和外地经验的学习，认识到财政越是困难、工作阻力越是大，就越要进行改革，只有改革，财政才能发展，才有活力。上任后不久，他就开始着手研究和部署在全县财政系统内部实行一系列财政体制改革。在机关内部，首先进行了人事制度改革，大胆起用年青人，不搞论资排辈，将财政局内的一些重要岗位交给了年青又德才兼备的同志，充分发挥了这些同志的特长和优势。其次，机关财务实行统一管理，取消各股室帐户，机关大宗购买、修缮等通过招标进行。在全县的财政工作改革上，主要抓了以下几点：一是农村税费改革得以进一步深化。取消农业税的政策(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)全面贯彻落实，做到了农民负担明显减轻不反弹，乡镇机构和村级组织正常运转，农村义务教育等重点事业发展得到必要的经费保障。二是全县实行国库集中支付制度。财政直接支付的范围逐步扩大，全县财拨人员全部实行了工资直发，今年，把“7、8、9”地方生活补贴、村级干部的工资也纳入了县级直发，充分发挥了国库集中支付的作用，从根本上解决挤占、挪用、滞留财政资金的问题。三是财会集中核算。今年县级机关、事业单位纳入会计集中统一核算的达180多户，逐步规范了财政支出管理。四是政府采购力度进一步加大，由以前简单采购扩大到现在的工程类、服务类。今年县政府采购的额度与市级机关持平，1—6月，采购资金达8612万元，节约率达12.6%。五是逐步推行部门预算，对县级全额拨款的一级预算单位推行了部门预算，使预算编制科学化、规范化、制度化、程序化，提高了预算编制的透明度。较好地解决了部门之间贫富不均，分配不公的问题。六是对行政性收费、罚没收入全面实行了“收支两条线”管理，全县预算外资金专户管理额达到万元，预算外资金专户管理面和收支计划覆盖率均达到%以上，清理、取消了收费项目和调整收费标准145个，切实为企业和群众减轻了负担。
3、抓财政监管，理财水平逐步提升
“管好财，用好财”是财政局长的天职。两年多来，王润生局长在财政监管上主要抓了以下三项工作：第一，加强了财政预算的规范管理。将过去由各科室分散编审预算转为集中编审预算，预算执行严格按《预算法》运作，主动接受人大和社会各界的监督。二是加强了对财政专项资金的使用监管。健全了专项资金管理制度和责任追究制度，实行专款专用，专人负责，全程监控，两年多来基本上没有出现挤占、截留、挪用专款的现象。三是加强了财政系统内部的监管。局机关实行了“资金统一管理，财务统一管理，车辆统一管理”。同时，进一步完善了财政内部的监督约束机制，实行了政务公开，对每年审计局审计出来的问题，都认真进行了整改。通过这些工作，进一步规范了财政资金的管理和使用，提高了财政的管理水平和资金的使用效益。
4、抓队伍建设，干部素质不断提高
财政工作与老百姓的利益密切相关，与百姓的生活息息相连，服务对象涉及到社会的各阶层，服务质量和服务水平直接关系到党和政府在人民群众中的形象。因此，两年多来，王润生局长始终把队伍建设放在机关管理的重要位置，以创建文明系统和文明单位为契机，狠抓干部队伍素质的提高，狠抓机关工作作风的改善，狠抓职业道德教育。如，为增强职工的业务素质和廉政意识，王局长多次邀请省上专家、教授前来作宏观调控与财政政策取向的专题辅导，邀请县内外的先进党员代表作先进事迹报告，还组织职工到蓬安监狱、蓬安看守所等地听以案说法、现身说法，做到警钟长鸣。同时，还大(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)力开展争创“十佳财政窗口”、争做“十佳财政公仆”等“创满”活动，使广大财政职工学有榜样，赶有目标，服务质量明显提高，队伍建设成效显著。两年多来，县财政局机关多次评为省、市、县最佳文明单位，党风廉政建设先进集体，经济工作、财税工作、宣传思想工作等先进集体，获省级表彰奖励3次，市级表彰奖励21次，县级表彰奖励36次。王局长本人也先后12次荣获县委、县政府的表彰奖励。
（四）牢记宗旨，廉洁自律，保持共产党员先进性
作为县财政局廉政建设第一责任人，王润生局长时刻注重表率和示范作用。在工作生活中，他严格遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自重、自省、自警、自励，坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，做到从小事做起，从点滴抓起，管住自己，管好亲友，管好部下，不拿党和人民赋予的权力做交易、谋私利，以实际行动维护党和政府的形象。担任县财政局长两年多来，始终把握一个基本原则，就是坚持公正办事，公心对人，没有搞过权钱交易，没有安排一个亲属到财政局工作。在重大资金项目的安排、人事任免、人事调动、局内修缮、物资采购等方面都通过集体研究确定。对前来办事的人员一律在办公室热情接待，对前来送礼的客人要求家属拒绝开门。群众普遍反映，王局长的拒腐防变能力强，思想道德防线牢，自觉做到了以廉为本，洁身自好，保持清醒，是非分明，是一个立党为公、廉洁从政的好干部。
（五）执行人大决议，接受人大监督，人大意识强
两年多来，王润生局长坚持做到了预算编制、预算调整及年终决算按照法定程序，提请县人大常委会审议；认真执行经人民代表大会审议通过的财政预决算方案；认真执行人民代表大会及常委会作出的决议、决定，定期向县人(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)大常委会报告财政预算执行情况和调整预算的情况；积极参加市人大常委会召开的工作例会和代表视察活动，并按要求向县人大常委会汇报财政工作；及时、认真、客观地办理人大代表建议，两年多来，共办理人大代表建议件，全部按时作了答复，并求得了代表的理解和支持。
二、存在的不足及困难和问题
两年多来，尽管王润生局长在做好自己的本职工作上付出了很多的努力，但也存在不足和面临着不少的困难和问题，主要有：
1、对财政理论钻研不够。过去的两年多，由于在适应转型环境，熟悉财政业务方面花去了诸多的精力，因而应付日常事务性工作多，对财政经济理论系统钻研少，致使调研成果转化不力，调研的深度和广度有待于进一步拓展。
2、争取上级支持多，对县、乡镇和单位财政管理体制研究少。目前，仍有少数乡镇因管理不科学，自身财力不足，以及资金安排不合理等，存在经费上保运转困难。
3、财政收支矛盾仍然突出，特别是乡镇财政负债大，财政平衡难度大。
4、算财政收支帐多，对财政形势和财政政策宣传不够。致使一些单位和一些同志对财政工作不够理解，未能有效地调动社会各方面的力量来更好地关心、理解和支持财政工作。
5、有时个性急躁，批评同志有时注意工作方法不够。
三、几点建议
明年，是全面落实中央“十一五”规划的开局之年，财政任务一定会更加繁重。希望王润生局长要继续认真履行财政职能，突出重点保稳定，深化改革求发展，牢固树立执政为公、理财为民的思想，巩固财政改革成果，不断创新财政管理机制，扎扎实实做好各项财政工作，努力开创财政改革发展的新局面。为此，特提出以下几点建议。
1、进一步加强理论学习，努力提高自身素质。对财政业务的全面熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及财政业务知识、相关政策的学习，才能不断增强分析问题、解决问题、驾驭财政工作的能力。同时，要围绕如何生财聚财，培植财源等工作，组织机关干部深入基层加强财政调研工作，并做到身体力行，模范带头，促进财政调研上水平、上档次、出成果，做到理论与实际相结合，更好地推动财政业务工作。
2、坚持依法行政、依法理 财，不断增强接受人大预算监督的意识。领导班子要带头学法、执法，并教育全体干部增强法制观念，切实履行好财政职责，要认真执行行政执法责任制和执法违法责任追究制，对执法违法案件要依法处理，决不姑息，切实把依法行政、依法理财真正落到实处。要严格执行人大预算决议、决定，对预算项目外的财政资金使用，特别是数额较大的资金，要及时向县人大常委会报告，以增强财政预处及资金使用的透明度。
3、进一步深化财政改革，不断探索创新。要转变工作思路，集中思想精力，解决好财政工作中的突出问题；要按照“公平”原则，对预(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)算支出结构进行合理调整；要积极推行部门预算，细化部门预算，以深化和规范预算为龙头，不断推进其它制度的改革；要根据公平、公正、公开的原则，健全和完善各项改革的管理制度；要积极运用现代化手段来管理财政工作，不断接受更新管理知识，努力提高管理水平和工作效率。
4、加大财政宣传力度，共同营造良好的社会氛围。要按照党的十六届四中全会关于建立法制政府的要求，加强法制宣传教育工作；要坚持定期向县委、人大、政府汇报财政工作制度，对财政工作中的难点、焦点问题随时报告，以求得领导的支持；要采取多种方式对财政形势作及时、客观地报道宣传，以赢得社会各界对财政工作的广泛关心、理解和支持。
5、进一步加大机关内部管理力度，高度重视干部队伍建设。要多深入到机关干部队伍中做深入细致的思想工作，充分调动机关干部的积极性。要进一步加强廉政教育，特别是要加强对容易产生腐败和特权的科室及二级局的教育管理，狠抓“源头治腐”，重视“预防为先”，强化纪律、制度约束，增强服务观念，努力塑造良好的财政队伍形象。
第五篇：项目办主任2003年述职报告
述
职
报
告
项目办主任
XX
各位领导：
按照我局的职责分工，我重点负责项目开发、资源、交通等项工作。过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，在局长的直接领导下，在同志们的共同努力下，紧紧围绕我局的中心工作，突出重点、统筹兼顾、扎实工作，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的工作成果，下面我就去年一年的工作作述职报告。
一、2003年工作完成情况
（一）持之以恒，努力学习
我主管的两科室，业务范围广，接触面大，专业知识要求较高，如何正确指导企业开发项目、调查研究项目，如何为领导决策当好参谋，掌握大量的国家政策、方针以及较多的专业知识，极为主要，所以，我一直认真学习国家及各部委下发的各种文件，掌握精神，指导工作，遇到专业性较强的项目，深入企业或专业部门，调查研究，有的放矢，同时也要求科室人员参加学习，精通业务。目前已经达到可以自行完成项目建议书的编制，熟悉可行性研究报告的编制方法的程度，掌握了为企业服务的本领，为全县项目开发工作做出了一定贡献。
（二）认真做好全县项目开发工作
项目办是全县项目开发工作综合、指导部门，同时也肩负着为 领导决策当好参谋的责任。项目开发工作关系到全县工业经济发展手的前途，是梨树经济发展中的重中之重。我们深知责任重大，必须努力工作，真抓实干，保质保量完成工作任务，一年来我与项目办同志一起，克服了人员少、工作量大、资金紧缺等困难，全面完成了年初制定的工作目标责任制，工业项目开发取得突破性进展，2004年我们共开发建设工业加工项目64项，完成固定资产投资58570万元，项目全部建成达产后，预计年可实现产值73845万元，利税9300万元。其中：续建项目4项，完成投资16700万元，分别为松辽水泥有限公司扩建到80万吨水泥项目、四平市依明制药厂GMP改造项目、天意水泥有限公司扩建到90万吨水泥项目和孟家岭镇孟建小区矿业深加工项目。上述四个项目除四平市依明制药厂GMP改造项目结转下年外，其余3个项目均已于今年竣工投产；新开工项目60项，总投资41870万元，主要有吉林省新天龙酒业有限公司扩建到15万吨酒精项目、十家堡镇年产3000吨糠醛项目、梨树县宏泰换热器元件厂换热器元件加工项目、梨树县天丰化肥有限公司扩建项目、松辽水泥有限公司年产5000万条塑料包装袋项目、小城子镇年产2000吨糠醛项目、梨树县提花织物厂农机配件服装加工项目、小城子镇年产50万件喷雾器项目、公主岭萃丰高新农业有限公司年产2万吨有机肥、郭家店奥雪钙业有限公司年产1万吨重钙和1万吨轻钙项目等。上述项目中，除公主岭萃丰公司年产2万吨有机肥项目、郭家店奥雪钙业有限公司年产1万吨重钙和1万吨轻钙和小城子镇年产2000吨糠醛项目预计明年上半年竣工投产外，其余项目均已竣工投产或预计年内竣工投产。
同时，飞跃淀粉有限公司扩建到年产5万吨淀粉、飞跃淀粉有限公司年产5万吨变性淀粉、吉林省梨树三环机械有限责任公司年产800万件汽车支架盖板总成系列产品、广东中科天元再生资源工程有限公司杂醇油深加工生产光学戊醇、四平九丰酒业有限责任公司酒业废液综合利用清洁生产环保、四平市高达鹅业有限公司从6000吨鹅血中提取生产血肽素等生化制品项目、梨树县鑫恒电线有限责任公司年产10万吨生物有机复混肥、梨树县制药厂GMP改造8项目正在前期运作，计划2005年开工建设。
全年完成项目立项4项，其中省经贸委立项1项，是天成油脂有限公司4.5万吨/年大豆预处理、浸出车间技术改造项目；市级立项2项，分别是梨树县百个万头生态示范养猪场建设项目和梨树县鑫源化工有限责任公司糠醛废水治理项目，县级立项1项，是四平海天生物工程有限公司年产5000吨浓缩蛋白项目。
上述项目的建成，对我县经济建设将起到关键作用，不但加快了我县工业立县的步伐，促进农业种植结构的调整，而且将从根本上改变我县工业小县财政穷县的面貌。
（三）积极推进技术改造、招商引资及新产品开发工作
2003年实施的技改项目有新天龙酒业有限公司扩建到15万吨酒精、四平市依明制药厂GMP改造、天源酿酒厂酒精生产线改造、鑫源化工有限公司糠醛废水处理技术改造、梨树县制药厂制钉生产线建设、奥雪钙业公司年产3000吨白灰、提花织物厂服装和机械生 产线改造、松辽水泥有限公司扩建到80万吨水泥、大邦精细化工有限公司年产3000吨糠醛、梨树县东佳饲料公司饲料生产线建设、华泰化工有限公司年产2000吨糠醛、天意水泥有限公司扩建到90万吨水泥、天丰化肥有限公司扩建到年产8万吨化肥、宏峰机械厂年产400台玉米脱粒机、民政球墨铸铁厂扩建、大顶山橡塑材料有限公司年产2000吨高科技环保涂料、孟家岭华祥建材厂建设项目等17项，完成技改投资14483万元。预计全年可完成技改投资1.5亿元。
完成招商引资项目有吉林新天龙酒业有限公司扩建到15万吨酒精、县乡公路建设项目、自来水公司供水工程、县医院传染病区改造、太平镇中心校危房改造、小宽镇中心校危房改造、叶赫镇新元小学危房改造项目7项，引资额21764万元，并已报到县招商局确认，预计全年可完成招商引资7675万元，完成年计划的256%。
在加强项目开发、技术改造的同时，我们积极引导企业开发新产品，全年开发新产品19种，实现产值16000万元，利税1100万元。
（四）认真做好全县项目库的建设和完善工作
为了深入贯彻落实王克成市长在全市发展计划会议上的工作部署，完善我县项目库建设工作，推进项目带动战略的实施，对全县重点项目进行科学的动态管理，确保项目建设的顺利实施，我们结合梨树县的实际情况和产业优势，认真开展了全县项目库建设工作。同时，我们多次深入到大专院校和科研单位进行对接、洽谈，建立 联系，搜集项目信息，开发高科技含量、高附加值项目，先后与吉林大学、长春工业大学、大连理工大学、大连轻工业学院等大专院校的专家、教授对接十余次，搜集项目信息700余条。目前，全县项目库建设工作已经初步完成，共开发、建设及储备项目85项，这些项目的项目简介都已通过了四平市政府网站的审核，发布在四平市项目库的主页上。这些项目的开发和逐步实施，将对我县经济的发展起到巨大的推动作用，为我县经济的进一步发展奠定坚实的基础。
（五）加强了道口安全管理工作
一是加大了道口安全检查力度和宣传力度，加强了道口监护人员的责任意识教育和防护知识培训，认真开展了道口安全月活动，在铁路部门和县道口办的共同努力、密切配合下，积极落实预防措施，制定监护员奖罚制度，使我县道口安全管理工作取得了较好的成果，杜绝了重特大交通事故的发生。同时，我县长大线道口改造工作由于资金不足，遗留问题较多，存在较大的事故隐患，我带领资源交通科多次向市计委协调请示，到省计委汇报协调，积极争取道口改造省专项补助资金，完善了601Km、623Km、610Km三处公铁立交桥，偿还了601Km立交桥原引道工程拖久工程款，解决了前期遗留问题。在工程施工管理工作中，做到了严格按基本建设程序操作，实施了招投标，并签定了施工合同，严把工程质量关，现工程已全部结束，省计委交通处到现场检查对工程质量表示满意。
（六）乙醇汽油推广工作 多次召开加油站长会议，安排部署乙醇汽油推广工作，开展了百人百日检查活动，配合省、市经贸委对全县各加油站进行了全面检查，有力地推动和促进了我县乙醇汽油推广工作。
（七）加强了成品油和煤炭零售经营资格管理工作
我县经省经贸委发证的社会加油站32户、煤炭经营企业20户，在年检中，我们严格按省经贸委规定的条件进行初审，积极配合市经贸委对加油站和煤炭经营业户的经营资格进行审查，并按省经委规定的换发成品油和煤炭经营资格证书条件，积极组织加油站和煤炭经营业户申报材料，共换发成品油零售经营资格证书25个、煤炭经营批准证书12个，还有7个加油站和8个煤炭经营业户按条件不能换证。
（八）加强了废金属回收和报废汽车市场管理
换发四平市再生资源经营加工许可证32个，严格废金属收购站点审批，全年共审批废金属收购站点2个。配合市经贸委、市工商局对蔡家敬友村非法拆解报废汽车市场进行了清理整顿，没收非法报废汽车6辆。
（九）与有关部门共同完成了我县加油站布局规划，报四平经贸委，统一绘制了电子规划图。
（十）积极协调解决交通运输重大事项
由于今年铁路车皮紧张，我县较大企业和供热单位生产、生活运煤多为汽运，10月中旬，省政府为减少企业运煤成本，为部分企业运煤车发放特别通行证，免除过高速、道、桥的一切费用，我和 资源交通科在时间较紧的情况下，积极通知企业申报运煤车辆，并积极协调市经贸委，共为我县办理运煤车辆免费通行证109个（四平市一共办了290个）。为企业节省运煤成本做出了积极贡献。
（十一）完成领导交办的临时性工作
二、2005年工作规划
（一）工作目标
开发新项目20项、完成技改投资1.8亿元，开发新产品20种，完成省市立项5项，实现全局招商引资6000万元。
（二）工作任务
按照上述目标，我将重点抓好以下几项工作。
1、集中精力抓好项目开发建设工作。一是重点抓好飞跃淀粉有限公司扩建到年产5万吨淀粉、飞跃淀粉有限公司年产5万吨变性淀粉、吉林省梨树三环机械有限责任公司年产800万件汽车支架盖板总成系列产品、广东中科天元再生资源工程有限公司杂醇油深加工生产光学戊醇、四平九丰酒业有限责任公司酒业废液综合利用清洁生产环保、四平市高达鹅业有限公司从6000吨鹅血中提取生产血肽素等生化制品项目、梨树县鑫恒电线有限责任公司年产10万吨生物有机复混肥、梨树县县制药厂GMP改造项目的资金筹措和开工建设的协调工作。二是抓好工业立县重大项目的谋划和开发，要围绕现有资源和闲置企业资产，主动出击，充分利用我县的资源优势和工业企业闲置的1.4亿元资产、10万平方米厂房和38万平方米工业用地，开发建设一批高质量的项目。三是努力抓好高科技项目的 引进和开发，采取“走出去、请进来”的办法，积极与大专院校、科研单位和高新技术开发区联系，搜集信息，寻找合作伙伴，利用国家对东北老工业基地的优惠政策，谋划开发一批高科技含量、高附加值的立县大项目，并利用大项目的带动作用，形成产业集聚和产业集群效应。同时，要研究以商招商，利用现有的商家，宣传我县的良好投资环境和优惠政策，以“老板招老板”的方式，联系他们的朋友、同行等来我县扩大投资
2、抓好企业的技术改造。一是抓好2004年实施技改项目的达产达效。二是抓好依明制药厂GMP改造和小城子镇年产2000吨糠醛等结转项目，确保2005年竣工投产。三是抓好梨树县制药厂GMP改造、飞跃淀粉有限公司启动生产等项目的资金筹措等前期工作，力争2005年开工建设。四是确保完成省市下达的指标任务。
3、继续做好项目调度综合工作。切实强化调度，及时掌握项目进展情况，实行月调度、季总结、半年考核、年终评比制度。重点做好飞跃淀粉有限公司扩建到年产5万吨淀粉、飞跃淀粉有限公司年产5万吨变性淀粉、吉林省梨树三环机械有限责任公司年产800万件汽车支架盖板总成系列产品、广东中科天元再生资源工程有限公司杂醇油深加工生产光学戊醇、喇嘛甸镇年产3000吨糠醛等项目的调度综合工作，及时通报项目进展情况，促进项目顺利进行。
4、抓好春运和道口安全管理，坚决杜绝重特大交通和道口事故发生，并协调解决交通运输出现的重大事项。
5、抓好道口改造，重点解决长大线立交桥引道维修和桥下积水 问题，要加强项目资金管理，严把工程质量关，确保省专项补助资金发挥作用。
6、抓好资源管理工作
一是成品油经营许可证的年检和乙醇汽油推广工作。二是煤炭经营许可证的年检和煤炭市场整顿工作。三是再生资源的收购审批工作和报废汽车市场管理工作。四是资源综合利用项目和节能环保项目的报批工作。
7、做好局里安排的临时工作。
（三）工作措施
2005年技术改造工作继续以扩大县域经济发展为中心，坚持以扩充工业总量、调整产品结构为重点，坚持加长农副产品产业化链条，扩大矿产品加工规模，并向精细加工迈进的两条腿走路的方针，切实加快项目开发建设，积极推进企业的技术改造，推动梨树经济的跨跃式发展。
(1)加强领导，落实责任。要认真贯彻落实好各级领导干部包保重点项目责任制和各部门开发项目责任制。按照县委、县政府下达的任务指标，制定实施方案，明确任务，落实责任，建立完善的项目开发体系，落实责任，落实人员，把项目开发工作具体化。要把工作量明确的分到人头上，在规定时间内保证完成任务。(2)加强调度检查，对项目开发工作，要继续实行月调度，季检查，半年总结，年终评比制度，每月调度一次，并及时县领导通报工作进展情况。要深入到项目开发工作中去，了解掌握情况，帮助 项目单位解决实际问题，每半年搞一次检查验收，年终进行全面考核。
(3)集中精力，全方位抓项目开发建设，调动各部门、各乡镇开发项目的积极性，督促部门和乡镇抓项目，上项目。做好项目开发工作的汇总调度情况，及时通报县领导及有关部门。
(4)抓好与大专院校与科研单位的协作工作，积极引进高新技术产品和项目。
(5)抓好招商引资工作，将招商引资工作任务分解落实到科室，制定科室招商引资任务指标，每季度通报一次招商引资完成情况，确保全局招商引资任务的完成。
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