甲醇车间安及责任追究

第一篇：甲醇车间安及责任追究

甲醇车间安全责任制

安全工作责任划分：

1车间主任对本车间安全工作负总责；

2车间副主任对所管辖范围内的安全生产负责；

3工程技术人员负责本业务范围内安全技术规程编制并监督实施；

4车间安全员对本车间安全制度的落实，安全工作的综合监督管理负责； 5班组长对其职责范围内的安全负责； 6岗位主操对本岗位安全生产负责。

一车间主任安全责任制

1认真传达、贯彻党和国家及上级有关部门安全生产的政策、法令、指示和有关的规章制度，把安全生产列入议事日程。

2对所属职工进行经常性的安全思想教育，坚持每周的安全活动日。对新工人或代培人员进行二、三级安全教育。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。3组织有关人员制定或修订本单位的安全生产管理制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并保证认真贯彻执行和实施。

4充分发动群众开展安全大检查，积极消除不安全因素，防止事故的发生。5组织开展安全竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

6加强生产设备，特别是安全装置、防火设施的管理，使之经常处于良好状态。7经常深入调查研究，认真总结安全生产经验，并及时组织交流推广。

8加强对安全生产工作的领导，组建车间安全管理网络，配备合格的安全管理人员，支持安全员工作，定期召开安全生产工作会议。搞好安全生产工作。9严格执行上级有关防护用品、保健食品和清凉饮料的发放标准。加强防护器材的管理，并教育职工妥善保管、合理使用。

10对单位发生的事故要及时报告，并负责查明原因，采取措施。对安全生产有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

责任追究

1有下列行为之一的给予车间主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（4）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。2本车间发生事故，有下列情形之一的依法给予车间主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）不按照规定及时、如实报告事故的；（2）伪造、故意破坏事故现场的；（3）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3在本车间发生重大生产安全事故时，车间主任不立即组织抢救或者在事故调查处理期间善立职守或者逃匿的，给予降职，撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

4未及时组织进行车间重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报的，给予撤职直至开除的处分。

5车间在生产过程中未认真贯彻执行国家有关化工企业安全生产法律，法规，规章，规程，标准和技术规范的，车间主任应负直接责任。6对本车间工作的安全管理负直接责任。

7未组织制定本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，车间主任负直接责任。

8在生产规程中，没有按照“生产操作安全规程”的有关规定组织施工的，车间主任应负直接责任。

9不能够保证各岗位操作人员齐全，会本车间有特种作业人员无证上岗的，车间主任负直接责任。

10未及时组织职工进行安全学习，开展车间安全生产，或未要求组织好车间安全教育，车间主任负主要责任。

11未及时发现，整改安全隐患，车间主任负直接责任。

12决策失误误导他人受伤害会损失的，车间主任负直接责任。13未组织好本车间新工人签订师徒合同，或师徒合同执行不好的，车间主任负直接责任。

14组织进行事故分析，“三违”分析不认真，本车间连续发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，车间主任负直接责任或主要责任。15未有效落实事故防范措施的，车间主任负主要责任。

16外出期间未明确专人代行职权，车间主任负直接责任。17在事故调查处理，各级组织的安全检查（监察），审查中，车间主任或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，车间主任负直接责任。

18对于上述负直接责任，主要责任，领导责任的，应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

二.车间副主任安全责任制（主任助理）

1配合车间主任贯彻执行国家、公司有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。3协助有关人员制定或修订本单位的安全生产管理制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真贯彻执行和实施。

4抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，规范职工的操作行为。5监督技术员和各班班长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。

6监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。

7经常深入调查研究，认真总结安全生产经验，并及时组织交流。

8加强对安全生产工作的领导，配备合格的安全管理人员，支持安全员工作，搞好安全生产工作。

9对单位发生的事故要及时报告，并协助主任查明原因，采取措施。对安全生产有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。10必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

责任追究

1..有下列行为之一的给予车间副主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（4）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令。2本车间发生事故，有下列情形之一的依法给予车间副主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）不按照规定及时、如实报告事故的；（2）伪造、故意破坏事故现场的；

（3）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有 关情况和资料的。

3在本车间发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间善立职守或者逃匿的，给予降职，撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

4未及时组织进行车间重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报的，给予撤职直至开除的处分。5车间在生产过程中未认真贯彻执行国家有关化工企业安全生产法律，法规，规章，规程，标准和技术规范的，车间副主任应负主要责任。6对本车间工作的安全管理负主要责任。

7未组织制定本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，车间副主任负主要责任。

8未及时安排对职工进行相关的从业人员培训，车间副主任负主要责任。9不能够保证各岗位操作人员齐全，或本车间有特种作业人员无证上岗的，车间副主任负主要责任。

10未及时组织职工进行安全学习，开展车间安全生产，或未要求组织好车间安全教育，车间副主任负主要责任。

11没有组织好班前会，认真分析每日的工作重点，车间副主任负主要责任。12未及时发现，整改安全隐患，车间副主任负主要责任。

13决策失误误导他人受伤害会损失的，车间副主任负主要责任。14组织进行事故分析，“三违”分析不认真，本车间连续发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，车间副主任负主要责任。

15未有效落实事故防范措施的，车间副主任负主要责任。16分管的班组不能够协调工作的。车间副主任应负直接责任。

17对于上述负直接责任，主要责任，领导责任的，应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

三.工程技术人员安全责任制

(工艺、设备技术员)1负责做好本业务范围内的安全技术工作。在做好技术管理工作的同时，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和现代化的安全管理手段，确保本职范围内的安全生产。

2负责编制本专业的安全技术规程，并检查执行情况。在编制开、停车或设备检修、技术改造方案时，都要有可行的安全措施，并检查执行情况。3在进行设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。4经常对生产操作人员和设备检修人员进行操作技术与安全生产知识教育，协助领导开展技术练兵活动。

5经常深入现场，发现事故隐患及时提出整改措施，予以消除。

6参加有关事故的调查、分析，查明原因，提出防范措施，并及时向有关领导或主管部门报告。

责任追究

1有下列行为之一的给予主管技术员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的

（4）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令。2本车间发生事故，有下列情形之一的依法给予主管技术员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）未按照规定及时、如实报告事故的；（2）伪造、故意破坏事故现场的；

（3）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3未及时组织进行本车间重大事故隐患排除的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报的，给予撤职直至开除的处分。4主管技术员对本车间技术管理负直接责任。

5在生产过程中因技术原因违反国家有关化工企业安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，车间副主任应负主要责任。

6在编制的有关规程、措施中出现明显技术失误的，主管技术员负主要责任。7决策失误导致他人受伤害或损失的，主管技术员负直接责任。

8不能深入现场，对生产工艺和职工正规操作不能够及时进行技术指导的主管技术员负直接责任。

9对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

四.车间安全员安全责任制

1、在车间主任的领导下，负责车间的安全管理工作，协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。在业务上受厂安监部门领导，有权直接向厂安监部门反映情况汇报工作。

2、负责对新调入车间人员的二级安全教育并督促班组抓好新来人员的三级安全教育。建立安全教育台帐，并填写安全作业证。

3、参与制订、修改车间有关安全生产的管理制度和安全技术规程，并检查班组执行情况。

4、经常深入现场检查安全生产情况，发现违章作业者，要及时纠正或制止。遇有重大险情，应立即报告有关领导处理。

5、负责车间工伤事故的管理。参加车间各类事故分析和调查，弄清原因，查明责任，积极提出防范措施，并做好统计和上报工作。

6参加车间扩建、改建工程设计和安全技术措施的审查、竣工试车检查，使之符合安全技术要求。

7、协助车间编制安全技术措施计划，并检查执行情况。加强车间防护器材、防火设施的管理。对存在的不安全因素，督促有关人员及时处理。

8、认真检查防护用具、保健食品和清凉饮料的使用和发放情况。

9、负责班组安全员的业务指导及监督。

责任追究 1..有下列行为之一的给予车间安全员撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（4）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令。2本车间发生事故，有下列情形之一的依法给予车间安全员撤职直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）不按照规定及时、如实报告事故的；（2）伪造、故意破坏事故现场的；

（3）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有 关情况和资料的。

3在本车间发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间善立职守或者逃匿的，给予降职，撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

4未及时组织进行车间重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报的，给予撤职直至开除的处分。5车间在生产过程中未认真贯彻执行国家有关化工企业安全生产法律，法规，规章，规程，标准和技术规范的，车间安全员应负主要责任。6对本车间工作的安全管理负主要责任。

7未制定本车间各岗位安全生产责任制和各项安全管理制度，或未按规定进行考核的，车间安全员负主要责任。

8未及时对职工进行安全学习，开展车间安全生产，或未要求进行车间安全教育，车间安全员负主要责任。9参与各项事故分析，“三违”分析不认真，本车间连续发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，车间安全员负主要责任。

10未有效落实事故防范措施的，车间安全员主要责任。

11对于上述负直接责任，主要责任，领导责任的，应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

五.班组长安全责任制

1组织班组学习与贯彻上级有关安全生产的规定、指示，并积极支持班组安全员工作，班长是班组安全第一责任人。

2对新工人、实习培训人员进行工段、岗位的安全教育。坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全和每周安全活动日活动。

3严格执行岗位安全技术规程及交接班制度。发现违反安全制度的现象，要及时制止。

4督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火器材的维护保养，使之保持良好状态。

5发现不安全因素，必须及时组织力量加以消除。发生事故时，除组织力量抢救外，应立即向车间领导报告，并保护现场或作记录，参加事故分析，提出和落实防范措施。

6监督检查所属职工正确使用防护用品。

7组织本工段、班组职工消除跑、冒、滴、漏，保证作业场所尘、毒含量在允许范围内。

8定期举办各种安全活动、安全竞赛，号召职工做好文明生产。

如：举办消防器材的使用演练，模拟灭火反事故演习，安全漫画竞赛，安全知识演讲等

责任追究

1有下列行为之一的给予班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的

（4）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令。2本车间发生事故，有下列情形之一的依法给予班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）未按照规定及时、如实报告事故的；（2）伪造、故意破坏事故现场的；

（3）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3生产班组在生产过程中未认真执行规程、标准和技术规范，班组长应负直接责任。

4未严格执行交接班制度或班前检查不认真，班组长应负直接责任。

5未协调好各岗位的工作，或之间互有影响，不能够保证安全生产的，班组长应负直接责任。

6不能够督促工人按章操作，不能够及时解决生产中的问题，班组长应负直接责任。

7本班特种作业人员不持证上岗，班组长应负直接责任。8未组织开展班组安全教育，班组长应负直接责任。

9发生紧急情况，不适宜进行操作，未进行紧急处理，班组长应负直接责任。10本班组生产过程中缺乏安全设施、防火设施班组长仍安排工人操作，班组长应负直接责任。

11班组长对本班的安全生产管理负直接责任。

12决策失误导致他人受伤害的，班组长负直接责任。13在事故调查处理，各级组织的安全检查（监察），审查中，班组长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，班组长负直接责任。

14对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

六.班组安全员安全责任制

1、在班长的领导下，负责班组的安全管理工作，协助班长贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。在业务上受车间安全员领导，有权直接向车间及厂安监部门反映情况汇报工作。

2、负责对新调入车间人员的第三级安全教育。建立班组安全教育台帐。

3、对车间有关安全生产的管理制度和安全技术规程，提出整改意见，并协助实施。

4、经常深入现场检查安全生产情况，发现违章作业者，要及时纠正或制止。遇有重大险情，应立即报告有关领导处理。

5、负责班组工伤事故的管理。参加班组各类事故分析和调查，弄清原因，查明责任，积极提出防范措施，并做好统计和上报工作。

6、认真检查防护用具、保健食品和清凉饮料的使用和发放情况。

7、负责班组员工的业务指导及监督。

责任追究

1..有下列行为之一的给予班组安全员撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（5）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（6）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（7）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（8）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令。2本班组发生事故，有下列情形之一的依法给予班组安全员撤职直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（4）不按照规定及时、如实报告事故的；（5）伪造、故意破坏事故现场的；

（6）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有 关情况和资料的。

3在本班组发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间善立职守或者逃匿的，给予降职，撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

4未及时组织进行班组重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报的，给予撤职直至开除的处分。5班组在生产过程中未认真贯彻执行国家有关化工企业安全生产法律，法规，规章，规程，标准和技术规范的，车间安全员应负主要责任。

8未及时对职工进行安全学习，开展班组安全生产，或未要求进行班组安全教育，班组安全员负主要责任。9参与各项事故分析，“三违”分析不认真，本班组连续发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，车间安全员负主要责任。

10未有效落实事故防范措施的，班组安全员主要责任。

11对于上述负直接责任，主要责任，领导责任的，应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

七.工人安全责任制

1认真学习上级有关安全生产的指示、规定和安全技术知识，熟悉并掌握安全生产的基本技能。

2遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗和做与本职工作无关的事情，认真执行安全生产规章制度。有权拒绝违章作业和指令。

3精心操作，严格工艺纪律，作好各种记录，交接班必须交接安全生产情况，交班者要为接班者创造安全生产的良好条件。

4严格执行安全生产各项规章制度，加强巡回检查，及时消除不安全因素，自己不能消除的应立即向班长反映处理。

5必须按规定着装，并持证上岗。爱护和正确使用消防用具与防护器材。6积极提出有关安全生产的合理化建议，搞好安全生产，加强设备维护保养，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

7如发生事故，要及时、如实地向车间、调度室汇报，并要保留现场，做好详细记录。

责任追究

1有下列行为之一的给予员工警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章、冒险作业的；（2）屡次违章作业屡教不改的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（4）拒不执行公司安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令。2本车间发生事故，有下列情形之一的依法给予员工降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）未按照规定及时、如实报告事故的；（2）伪造、故意破坏事故现场的；

（3）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3一般工艺操作事故：直接当事人直接责任；岗位其他人员负连带责任； 4重大操作事故：直接当事人直接责任；岗位其他人员负连带责任。

5违反工艺纪律，操作不精心，工艺指标不执行，追究岗位主操主要责任，付操负次要责任，班长负管理责任。

6巡检不认真或不及时，不能及时发现问题；发现问题不及时处理；追究岗位主操主要责任，付操负次要责任。

7一般设备事故；设备包机负责人负主要责任；如因操作问题，操作人员负主要责任。

8重大设备事故：设备包机负责人负主要责任；

9.进入现场不戴安全帽的罚款10元/次，班长连带罚5元； 10登高作业不系安全带罚款20元/人，班长连带罚10元/人；

11违反工艺纪律超温超压运行，岗位主操负主要责任，付操负次要责任，班长连带负责；每发现一次罚款10元，班长连带罚款10元；如造成事故从严从重处罚。

12记录报表不认真或数据造假的岗位主操负主要责任，付操负次要责任，班长连带负责；每发现一次罚款10元，班长连带罚款10元；如造成事故从严从重处罚。

甲醇车间

2005.5.15

第二篇：车间班组安全责任追究制度

车间班组安全生产责任追究制度

为了保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作的积极性，创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，保证安全生产，特制定本制度。

一、奖励

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：

1、对于安全生产技术规程执行得好，安全生产、有显著成绩的单位、班组和个人。

2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者。

3、为保证安全生产积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为生产技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，实现经济效益的20%归属个人。

4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员。

5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。

6、及时制止违章和误操作并转危为安者。

7、举报事故经确认属实者。

8、在安全生产专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。

二、处罚 违反《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的责任。

1、各种违章违纪的处罚：

（1）、凡不按公司规定办理各种作业票、证，视情节罚进行作业的单位或个人50~100元/次，各种作业票、证涂改、代签、越级审批无效。

（2）、违反用水、用电和进入设备检修规定的视情节罚：20~50元/人、次。

（3）、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚30元/人、次。

（4）、凡由于生产、基建或检修需临时破坏的安全防护设备、设施等，完工后未修复的责令修复并扣罚施工单位50~500元/处。

（5）、损坏各种生产防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50~100%。

（6）、各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，扣罚50~500元/项。

（7）、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任单位100元/次。

（8）、凡因设计、安装、检修、采购质量不符合相关标准，造成停机、停产的，根据相关情节对责任单位或责任人进行相应处罚。

2、各类事故责任者的处罚： ①、事故直接经济损失在3000元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的30%，并扣罚事故责任单位直接经济损失的20%。

②、事故直接经济损失在3000元（含3000元）以上10000元以下的责任者，给予记过以下处分，赔偿事故直接经济损失的30%~20%，并扣罚事故责任单位直接经济损失的20%~30%。

三、凡下列情况之一者，必须进行责任追究

1、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者。

2、对已列入生产技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

3、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者。

4、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者。

5、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者。

6、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者。

7、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。

8、在上级组织开展的单项安全活动期间，发生事故的主要责任者。

9、以上情况,视情节轻重处理。

四、其它未尽事宜，将按有关规定办理。

第三篇：甲醇车间总结

2011总结

时光荏苒，转眼间2011年的生产工作已接近尾声。我自2008年8月1号进入青海中浩公司以来，在公司领导和同事们的关怀与支持下，从一名生产车间大班长一步步走到现在的工作岗位。在这40个月的时间里，我深切感受到了中浩的不断发展与壮大。在我入厂时，工厂才刚开始进行筹备基础建设，今年我们已经产出精甲醇约35万吨，这不单纯是一个数字的增长，凝聚了中浩化工人的心血与汗水。

2011年上半年，我主要负责甲醇车间的生产工艺技术管理和安全工作；下半年，因人员变动，负责车间全面工作。在担任副主任期间，充分发挥出了工作的积极性与热情，将装置生产进行两次长周期连续安稳运行，一次是4月至7月运行76天，另一次是从9月份开车到现在已经是83天，目前正向化工长周期100天目标稳步迈进；在8月份装置大修时期配合检修队伍顺利地完成了检修任务。经过一年多的车间工艺、安全技术管理和车间管理，让我对化工生产工艺技术和管理有了更加深入的了解，奠定了良好化工管理基础，也让我在甲醇车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入点。现在，我将本甲醇车间工作情况汇报如下：

一、生产安全方面：

牢固树立“安全第一”的主导思想，坚持事先策划。坚持“安全无小事”的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害

事故的发生，狠抓员工操作规范，坚持安全意识灌输，坚持“四不伤害”原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。一年之中甲醇车间无重大人身伤亡事故，无一重大工艺安全事故，保证了生产的安、稳、长、满、优运行。

二、生产运行方面：

到目前为止，今年装置生产运行约180天左右，其中经过再次长周期运行，生产了精甲醇约35万吨，天然气消耗控制在990m3/t左右（以天然气末站计量算），脱盐水消耗控制在2.2T/t左右，电消耗在52Kwh/t，消耗已经达到国际先进水平，产品质量完全符合GB338-2004，也符合工业甲醇美国联邦标准（O-M-232G）“AA”级，达到世界优级醇产品；因装置设计及设备存在一些缺陷，经过了两次时间比较长的检修，一次是3月至4月，主要是更换开工锅炉过热盘管和检修鼓风机电机问题、精馏入料管线改造等等，另一次是8月份的大修，检修项目主要有D103耐火衬里重新浇筑、伴热管线改造、催化剂装填、开工锅炉存在问题、E133泄漏、转化炉修复等等，两次检修都圆满地完成了检修计划任务，给装置生产两次长周期安稳运行带来了设备运行保障。因天然气供应、检修等原因，虽然产量没有达到目标值40万吨，但是高品质、低消耗的精甲醇产品提高了中浩甲醇在化工市场的竞争力。

三、工艺管理方面：

车间本着“狠、严、细”的工作原则，在工艺参数执行、中控

质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，使车间工艺操作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升到98%以上。本工艺管理工作主要围绕以下方面展开：

1、在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的工作理念，狠抓“质量意识”这根弦，并且在公司领导和车间班子的支持与帮助下，将产品质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范操作。规范化操作是保证生产质量的技术基础，车间制定员工培训计划，定期对员工进行考核，同时开展了在实际生产过程中的帮教，使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。

3、狠抓工艺指标。工艺指标优化不仅体现化工行业的控制标准，同时也是客户对我们的产品要求。一年以来没有出现一例产品质量事故，并且将会一以贯之，永不放松，以保证产品质量的持续稳定性。

4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样，产品质量的优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，要求化验室密切配合工作，严防死守，取得了良好的效果。

5、从细节出发，实行精细化过程管理。每一项工作，都坚持落到细节，严格工艺考核制度，使每一项工艺参数做好、做实、做细，坚持交接班细化、操作记录表细化。

四、人员管理方面：

车间加强员工培训，提高员工素质，本着“以人为本，互助互爱”的方针，形成了一个团结并且凝聚力很强的学习型团队。员工的素质分为基本素质和专业素质，我从上任以来一直要求员工讲文明、讲礼貌、遵章守纪、互助互爱、相互尊重，提高自身的基本素质，在车间甚至全厂内形成一股“五讲四美”的新风，如车间贫困员工张永军，因家中亲人的不幸去世，自己因病又要做手术，更雪上加霜的事是母亲又卧病在床，车间动员全车间员工集体献爱心，大家都伸出援助之手，后来献爱心活动在全厂积极开展起来，这说明了我们中浩是一个有爱心、高素质员工组合的团队。因新来员工在车间比例不小，车间的安稳生产离不开员工的专业技术水平，离不开班组每个员工的精心操作，所以车间加强员工专业技术培训，特别是对新进车间的员工，要求班组对每个新来员工配对一个师父，由师父一把手地教流程、原理、操作，车间定期对员工进行问答式考核，尤其是新上岗的主操，在车间形成一股热爱学习、力争向上的氛围。

在2011年的工作过程中，车间所存在的不足之处还是非常明显的。具体可以总结为以下四条：

1、管理不到位，仍有个别员工出现旷工现象；

2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务，留下安全隐患；

3、工作缺乏落实与反馈，时紧时松，时好时坏；

4、精细化管理仍然做得不够“细”。

车间因人员变动，车间缺乏有经验的化工专业技术管理人员，感觉身上的责任更加重大。同时，随着气温的下降，生产工作的难度也

随之加大，前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此，在综合本工作的不足之处，新的工作思路将做以下调整：

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点，实施精细化管理，并从中不断总结经验教训，尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍，将班组长纳入新的管理体系，明确其工作职责，划分安全管理范围，采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时，加大外围施工队伍安全管理力度，强化“属地管理”理念，在最大限度上消除各种安全隐患，确保车间生产安稳运行。

3、制定新的考核制度，将安全、产量、质量、收率、成本、现场管理等各方面的分工与考核进一步细化，杜绝工艺操作事故与安全事故的发生。

4、优化工作程序，建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现，抓落实、抓反馈，所有管理人员要建立备忘录，先急后缓，逐一解决问题，以形成良好的传统，并不断延续。同时，加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度，杜绝信息慢缺的现象出现，消除工作中的被动，确保车间生产工作的顺畅。

5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象，做到当日通报甚至立即通报，以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现，更是思想上和荣誉感的体现。

6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本，团结、互助、有爱的思想意识，逐步加强班组凝聚力，让大家齐心协力，为了共同的利益目标去奋斗。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！2010年的辉煌与辛酸已经成为过去，我们需要做的是不断展望未来。我相信，只要我们团结一致，一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，恪尽职守，以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难，我们的各项工作就会有持续的进步，也一定会为中浩的腾飞不断做出新的贡献。

甲醇车间：曾凡平2011年12月19日

第四篇：责任追究

土地执法共同责任追究暂行办法

第一条 为贯彻落实国家最严格的耕地保护措施，进一步严明法纪、规范用地行为，有效遏制和及时查处各类违法用地行为，落实土地管理共同责任，形成齐抓共管工作机制，依据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《基本农田保护条例》以及国务院《关于深入改革严格土地管理的决定》和监察部、人力资源与社会保障部、国土资源部联合发布的第15号令《违反土地管理规定行为处分办法》等相关法律法规，结合我县实际，制定本办法。

第二条 本办法所称土地执法共同责任是指乡（镇）人民政府、县直各有关部门和单位在土地管理工作中应履行的职责和承担的义务。

第三条 本办法适用于本县乡（镇）政府、县直有关部门及其工作人员，各村民委员会及村干部，人民团体、国有企业、事业单位和其他组织的工作人员参照执行。

第四条 乡（镇）人民政府对本辖区土地特别是耕地保有量和基本农田保护面积、土地利用总体规划执行、节约集约用地和制止违法占地等情况负总责。

第五条 建立土地执法监察目标管理责任制。县与乡、乡与村应层层签订《土地执法监察目标管理责任书》，将土地执法监察目标管理考评工作列入党政目标管理考核和国土资源管理目标责任制考评的重要内容。

第六条 实行土地巡查——督查——拆除工作机制和联合制止违法用地机制。

1、乡（镇）政府和村级组织及相关人员职责。

⑴村干部和村级协管员职责。村级应建立村干部包组包户的土地巡查责任制，要求至少每2天对所包村民小组土地使用情况巡查一次，及时了解所包村民小组非农建设用地动态，将违法占地行为制止于始发状态。

⑵乡（镇）政府工作职责。乡（镇）政府负责本行政区域内土地管理工作。实行乡镇长负总责，分管领导、包村领导具体负责和包村干部（包括国土所、村管站干部）、村干部、协管员定期巡查制度；牵头对尚未浇筑一层楼板的违法建筑物和违法加层抢建部分的强制拆除，县国土局完善执法依据并配合强制执法。基层国土资源所、村管站在接到村级组织报告或群众举报违法占地建设情况后，必须和包村干部在24小时内组织人员到现场进行制止，制止后仍继续抢建的

及时报告乡（镇）政府，乡（镇）人民政府应在48小时内依法组织力量强制拆除，县国土资源监察大队、县城管规划监察大队要积极主动配合乡（镇）人民政府组织的联合执法行动。对拆除难度大的由县土地执法监察领导小组牵头组织各有关部门开展联合执法予以拆除。

2、县直有关部门工作职责。

⑴县国土资源局对违反土地管理法律、法规的行为进行监督检查。实行局领导分片挂钩乡镇和定期巡查督查、不定期抽查制度；牵头对已浇筑一层楼板的违法建筑物实施强制拆除，乡镇负责综合执法中群众思想解释和劝导工作，并组织足够力量全力配合联合执法行动。

⑵规划建设部门坚持堵疏结合，及时组织编制和修编科学、合理的村庄、集镇规划以及土地利用总体规划，加快农村村民住宅建设用地依法审批步伐，对未获取用地批准已开工的项目、个人建设行为，不予受理规划设计方案论证，不予核发建设工程规划许可证和施工许可证，不予办理竣工验收备案手续，不予办理房屋产权证分割登记。

⑶县供水、供电部门对新建房要凭合法审批手续或房屋、土地产权证明方可批准供水、供电，不得给违法违章建筑供水、供电；同时要加强对用水用电户私自转接水、电供给违法违章建筑行为的巡查，一旦发现有私自转接行为，依据《城市供水条例》和《电力供应与使用条例》给予停水停电等处理。

⑷通讯、广电部门对新建房通讯网络、闭路或数字电视信号要凭合法土地审批手续或房屋、土地产权证明方可办理开户安装手续，不得给违法违章建筑办理通讯网络和数字电视信号开户手续；同时要加强执法巡查，及时发现和查处私自转接行为。

⑸县公安、工商税务等部门不得向违法建房户发放有关证照。

⑹县公安局负责对非法转让、倒卖土地使用权违法案件构成犯罪的要立案侦查，依法追究刑事责任，并积极配合联合执法行动。

⑺县林业部门对非法占用林地、毁坏林地、依法进行处理，构成犯罪的，要及时移送司法机关，依法追究刑事责任。

⑻对未获取用地批准已开工的项目、个人建设行为，环保部门不予受理环评论证；金融机构不得提供贷款。

⑼监察部门定期与不定期对国土部门及乡（镇）人民政府开展土地执法工作以及各有关部门配合土地执法工作进行督查。

第七条 县政府成立县土地执法监察工作领导小组，负责全县的土地执法监察工作，重点查处我县重特大土地违法案件，对乡（镇）土地执法监察情况进行督查、考评。领导小组组长由县人民政府分管

副县长担任，副组长由县政府办、监察局、国土资源局负责人担任，成员由县监察局、效能办、人事局、公安局、国土资源局、城乡规划建设局相关人员组成。领导小组下设办公室，地点设在县国土资源局，工作人员从县监察局、人事局、城乡规划建设局、国土资源局等部门抽调人员组成。

第八条 实行土地执法工作季度评估制度。县土地执法监察工作领导小组每季度对乡（镇）进行考评，考评结果将作为各乡（镇）人民政府国土资源目标管理责任考评和绩效评估的重要依据，同时对县直各有关部门履职情况进行季度考评。县土地执法监察工作领导小组每季度将考评情况予以通报。

1、评估内容

⑴贯彻执行土地管理法律、法规情况；

⑵依法用地情况和履职情况；

⑶落实土地日常巡查、制止、拆除责任制情况；

⑷对涉及土地管理的各类信访问题的排查、调处、稳控和防止非正常上访、群众性越级上访工作情况。

2、评估方式

土地执法季度评估工作采取核查、抽查、必查等方式每季度开展评估。即根据群众日常举报情况和领导批办件不定期进行核查；每季度定期对各乡（镇）所辖行政村总数的30%进行抽查评估；上季度列为单列管理的乡（镇）为必查对象，县直有关部门每季度均为必查对象。

3、评估指标

在季度评估中被查出有下列情形之一的，在当次执法评估中该乡（镇）评为土地执法监察考评不合格（单列）乡（镇）。

⑴基本农田被非法占用累计达2亩以上（含2亩）或其它耕地累计被非法占用面积达4亩（含4亩）且制止不力的；

⑵非法占用土地建设5起以上（含5起）或非法占地面积累计达800平方米以上且未拆除的；（其中凤城镇、城郊乡非法占用土地建设3起或非法占地面积累计达500平方米以上，且未拆除的）

⑶个人或单位买卖、非法转让土地1宗及以上或转让面积累计达500平方米（含500平方米）且未报告处理的；

⑷乡（镇）政府越权批地或非法用地1起及以上的；

⑸新发生的土地违法行为隐瞒不报，被查实2宗以上的；

⑹因用地原因导致非正常上访2起及以上或集体越级上访1起及以上的。

第九条实行违法占地责任追究制度。

1、对村级组织及相关人员的责任追究。

当年内发生未经批准非法占用耕地进行非农业建设，已挖墙基以上的，村级国土资源和规划建设环保协管员（以下简称协管员）、村委会及其村干部不进行有效制止、不及时报告的，追究村党支部书记、村主任及协管员责任，发生1起，由县土地执法监察工作领导小组给予村党支部书记、村主任及协管员全县通报并取消该村党支部、村委会和村党支部书记、村主任当年评优评先资格；发生2起对协管员实行解聘；发现3起及以上的，由乡镇党委对村党支部书记给予免职处理，对村主任依据《村民委员会组织法》启动罢免程序予以罢免。

2、对乡（镇）政府及其相关人员的责任追究。

⑴基层国土资源所和村镇建设管理站要实行包片挂村负责制，对包片各村至少每周巡查1次，及时发现和督查各村协管员和村干部落实日常巡查监管情况和存在问题，对未落实包片挂村责任，未按时开展巡查的，或对非法占地行为和违法加层抢建行为未及时发现、制止的，追究国土资源所和村镇建设管理站包片责任人和单位负责人责任。当年内发生违法建筑尚在1层墙体以下的，发生3起以内（含3起）由县土地执法监察工作领导小组对国土资源所、村管站包片责任人和单位负责人予以通报批评；发生3起以上由有权机关予以效能告诫或党政纪处分。违法建筑达1层（已浇筑楼板）以上的，发生1起的，由县效能办对国土资源所、村管站包片责任人及单位负责人予以效能告诫；发生2起以上的，由纪检监察机关给予党政纪处分。

⑵乡镇政府包片领导、包村干部要实行包片包村巡查责任制，对包片各村每周巡查不少于2次，及时发现和督查各村协管员和村干部落实日常巡查监管情况和存在问题，对未落实包片包村责任，未按时开展巡查的，或对非法占地行为和违法加层抢建行为未及时发现、制止的，追究包片领导和包村干部责任。当年内发生违法建筑尚在1层墙体以下的，发生1起以内（含1起）的，由县土地执法监察工作领导小组对包片领导和包村干部予以通报批评；发生2起以上的，由有权机关予以效能告诫或党政纪处分。违法建筑达1层（已浇筑楼板）以上的，发生1起的，由县效能办对包片领导和包村干部予以效能告诫；发生2起以上的，由纪检监察机关对包村干部给予党政纪处分，并由县土地执法监察工作领导小组向县委、县政府提出该乡（镇）包片领导免职调离的建议。

⑶在季度考评中被评为不合格的乡（镇），列入下一季度土地执法监察工作单列管理对象，由县效能办给予该乡（镇）分管领导和主

要领导效能告诫；连续两次考评不合格的乡（镇），由县土地执法监察工作领导小组向县委、县政府提出该乡（镇）分管领导免职调离、主要领导降职调整岗位的建议。

3、对县直有关部门及相关人员的责任追究。

⑴县国土资源监察大队要在主管部门的领导下积极主动配合乡（镇）政府开展联合执法行动，加强对各乡（镇）开展土地巡查、制止、拆除工作的督查，及时掌握各乡（镇）非法占地情况并通报相关乡（镇）政府，特别对出现严重乱滥建现象的乡（镇）要及时向县土地执法监察工作领导小组报告情况，对情节严重、应依法追究刑事责任的违法案件要在规定期限内移送司法机关依法立案查处。对因监督不力或工作推诿扯皮贻误案件查处和违法违章建筑拆除工作的，给予相关责任人效能告诫或党政纪处分；县国土资源局挂钩乡（镇）的领导负责本挂钩联系乡（镇）土地执法监察工作的督促检查，对监督检查工作不落实的，给予相关领导党纪政纪处分。

⑵在土地执法监察工作中，相关部门有下列行为之一，不按规定履行各自职责，推诿扯皮，给土地执法监察工作带来不良影响的，给予相关责任人效能告诫，情节严重的按照干部管理权限给予相关责任人党政纪处分。

①供水、供电部门给违法建设供水、供电的；

②通讯、广电部门给违法违章建筑接入电信宽带和电视信号的；

③公安、工商、税务等部门对违章建设颁发相关证照的；

④司法机关对涉嫌土地刑事犯罪案件未依法查处，或对国土资源部门申请强制执行的案件未依法执行的；

⑤林业部门对非法占用林地、毁坏林地行为不依法进行处理导致违法占地建设的；

⑥规划建设部门对未获取用地批准已开工的项目或个人建设给予受理规划设计方案论证、核发建设工程规划许可证和施工许可证、办理竣工验收备案手续、办理房屋产权证分割登记的；不主动配合开展联合执法行动；不积极对各乡（镇）开展土地巡查、制止、拆除工作进行督查的。

第十条 本办法如与原有相关文件规定相抵触的，按本办法执行，本办法施行前发生的违法用地行为按原有文件规定执行。

第十一条 本办法由县国土资源局和县监察局负责解释。

第十二条 本办法自发文之日起施行。

第五篇：甲醇车间班长竞聘试题A

甲醇车间班长竞聘试题 A

姓名： 成绩：

一.填空题（30分）

1.安全色分类：红色: 标志；蓝色: 标志；黄色: 标志；绿色: 标志。2.工艺介质三串是。3.锅炉或气包的安全装置由、、、、、、、等装置。

4.设备管理的 “三会”是、、。5.DCS的特点：，。安装布线简单，运行安全简单。6.如图所示 PG 03 001–100 L1B-C（1）（2）（3）（4）（5）（6）管道组合号（管道代号）单元依次是：（1）；（2）；（3）；（4）；（5）；（6）隔热或隔声代号。

7.在甲醇精馏操作过程中，在生产允许的范围内适当增加萃取剂 的加入量，预精馏塔塔底温度会。如果常压精馏塔塔釜组分中甲醇含量逐渐偏高，在其它操作条件不变的情况下，塔釜温度会。

8.甲醇精馏的主要三大设备是、、。9.在甲醇精馏操作过程中，为了促使 的分解，防止粗甲醇的 对设备的腐蚀，需要在粗甲醇进入预精馏塔之前加入适量的碱液，使预精馏后的甲醇PH值为。

10.甲醇精馏回收塔在全回流操作过程中，如果回流量为30m/h，塔顶采出量应为 m3/h、塔底采出量应为 m3/h，回流比应为。全回流操作通常使用于在 使用。

11.甲醇的工业卫生允许浓度是，用 的滤毒罐防护。12.精甲醇产品常见的质量问题有、、、。13.一般单级压缩机额定转速下的喘振流量约为额定流量的 左右，多级离心压缩机额定转速下的喘振流量一般为额定流量的 %。

14.炉水杂质含盐分高，粘度大，造成汽液界面分不清，成为蒸汽和泡沫的混和汽，这种现象叫做。最终会造成蒸汽突然大量带，形成杂质携带，因此当炉水碱度超过一定的指标时，必须要。

15.由于回收气中甲醇含量较高，容易影响膜分离器中膜的，所以设计，用来洗去原料气中的甲醇，保护膜分离器中的膜。膜回收主要是利用了 气从高分子膜率先通过的原理。二．选择题（15分）

1.在膜分离操作过程中，我们通过加热器将驰放气加热至50℃是为了：（）A：因驰放气在较低温度下难以被膜分离器分离，所以要对驰放气进行适度加热。B：为了防止驰放气中部分部分低沸点物质冻结，堵塞设备或管线。

C：使原料气远离露点，不至于因可冷凝物富集液化形成液膜而影响膜分离器分离性能。2.下面关于甲醇合成系统压力调节的描述哪句话是错误的：（）

A:因压力调整涉及到整个系统的压力平衡，调整不当可能引起全系统压力波动，因此一般情况下，压力不作为经常调节的手段。

B：在催化剂使用初期，由于催化剂活性好，可以维持系统在较低压力下运行。C：在催化剂使用后期，由于催化剂活性下降，为保持生产强度，可以适当降低系统压力，保持系统内低惰性气体含量。

D：在催化剂使用后期，由于催化剂活性下降，为保持生产强度，可以适当提高系统压力，强化合成反应。

3.预精馏塔的塔顶压力应控制在：（）

A:（0.1～0.2）MPa B:（0.3～0.6）MPa C:（0.01～0.03）MPa D:（0.03～0.06）MPa 4.当常压塔回流槽液位有所下降时，下列的调节方法中哪种方法不能使其回升：（）A:适当减小常压塔回流流量 B：适当减少常压塔精甲醇采出流量 C:适当加大加压塔塔釜再沸器的蒸气投入量 D：增加常压塔回流槽内冷却器的冷却水量。

4.如果我们需要进入甲醇气体及氮气含量较高的容器内作业时，我们应选择的防毒面具是：（）

A:过滤式防毒面具 B：自吸式长管防毒面具 C：送风式长管面具 6.选择离心泵时应遵循的原则是()。

(A)只要泵性能优良，无论是何材质都可选用(B)离心泵排液量越大越好(C)选用离心泵时，既要考虑被输液体性质，操作温度压力，流量以及所需压头，选好类型规格材质，做到经济合理。(D)离心泵扬程越大越好 7.压力表的最大量程，最好选用为容器工作压力的()倍。(A)1(B)2

(C)3

(D)4 8.压力表的效验，下列说法正确的是()。

(A)压力表至少两年校验一次(B)压力表可以由本单位仪表工校验(C)压力表校验完毕不需任何记录(D)压力表每年至少经计量部门校验一次 9.吹扫置换的说法中，错误的是()。

(A)压力容器停运后进行吹扫时，应根据其生产工艺和条件选择不同的吹扫介质(B)压力容器停运后的吹扫工作没有完成不能进入后续程序(C)冬季对某些无法将水排净的露天设备、管线死角可不予处理(D)冬季停工时，水蒸汽线必须用压缩风吹扫排净积水 10.加压塔和常压塔的加量程序为()。(A)加蒸汽→加入料→加回流(C)加入料→加回流→加蒸汽

(B)加入料→加蒸汽→加回流(D)加回流→加蒸汽→加入料

11.合成提负荷时，合成气循环量一般会()。(A)不变(B)增加

(C)减少

(D)先减少，后增加

12.对于汽轮机，启动前暖管的操作，说法错误的是()。

(A)汽轮机启机前的暖管和疏水是为了防止蒸汽管道产生较大热应力和蒸汽冷凝液对汽轮机造成水击(B)暖管开始时应立即全部打开主蒸汽切断闸阀

(C)暖管过程中，汽轮机一级时轮疏水阀，排汽缸疏水阀，自动主汽前期后流水阀应全部打开(D)暖管过程中应严格控制升温升压速率

13.当合成气压机发生喘振时，净化系统压力会()，合成塔压()。(A)急剧上升，急剧下降

(B)急剧下降，上升

(C)急剧上升，上升(D)急剧下降，下降 14.COD表示()量。(A)生物需氧(B)化学需氧量(C)耗电量氧

(D)化学耗氧

15.当贮存和使用过有害气体或液体的容器开启罐后，应()。

(A)立即入内工作(B)使用过滤式防毒面具进入设备内作业

(D)置换半小时后方可进入(C)分析罐内气体，合格后方可进入

三、名词解释（10分）1.热点温度

2.离心式压缩机的性能曲线

四、简答题（35分）

1.离心泵在启动时，为什么泵进口管线及泵体内不能有气体？（2.造成离心式压缩机喘振有哪些因素？（5分）3.合成塔压力上涨的原因是什么？（5分）4.精馏工段的开车步骤有哪些？（5分）

5.汽轮机驱动大型离心式压缩机的启动步骤由哪些？（5分）6.写出手提式灭火器的使用步骤及注意事项？（10分）五．如何做好班组管理（10分）

5分）