关于体育馆部分设施维修的请示

第一篇：关于体育馆部分设施维修的请示

关于体育馆部分设施维修的请示

鹤岗市体育局：

体育设施建设，不仅关系到增强人民体质促进体育运动的普及和提高，而且关系到社会主义精神文明和物质文明建设。市体育馆建成于1993年，是我市唯一一座大型的体育馆，已为我市竞技体育和群众体育服务20多年，每年接待国家、省、市和企业不同规模的各级比赛。体育馆作为体育设施建设中最为重要的一部分，在体育事业发展中起着无法替代的基础性作用。市体育馆由于年久失修，与我市城市建设发展已不相适应，已无法满足日常体育训练、举办高水平体育比赛和大型表演活动的需求，阻碍了我市体育事业的全面发展和精神文明建设。体育馆屋顶、下水、门窗等部分设施已不能正常使用，特此申请维修体育馆部分设施，请给予批准，具体维修设施如下：

一、体育馆棚顶防水设施维修

由于近几年鹤岗地区降雪量大，造成冬季体育馆顶棚堆积大量积雪，其重量超过体育馆棚顶的承受能力，体育馆雇人清理，清理时造成对棚顶防水层的损坏比较严重，漏点逐年增多，漏水量逐年增大，容易造成棚顶照明线路联电、短路，易发生火灾等事故。补丁式维修方法已维修不好此类问题，必须进行大面积重新维修。二、一楼卫生间水池、下水设施维修

体育馆一楼卫生间水池是体育馆建成时以砖结构砌成的，男女卫生间共计四根下水，并且下水管线是铸铁镶嵌在水池里，现已只剩下一根能够使用，且有时流水不畅，多次请来专业通下水师傅均无法维修。

三、体育馆门窗设施维修

体育馆门窗同样是体育馆建成时的设施，钢窗经过多年已变形、漏风，且不美观，造成体育馆内一些办公地点冬季温度低，无法长时间工作。体育馆大门是铝合金材质，年代久远，现已损坏，无法更换配件及维修。

四、安保系统设施维修

体育馆摄像设备是2009年“天眼”行动时安装的，电子产品更新换代速度快，以满足不了现代的需求，且有部分已经损坏，保修期已过，无法正常使用和维修。

以上请示当否，请批示。

鹤岗市体育馆 2014年2月21日

第二篇：体育馆维修改造施工组织设计

（2）施工方案与技术措施

第一章 编制说明及编制依据

第1节 编制说明

一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、安装及其它专业组成。

二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。

四、编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。

五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

第2节 编制依据

一、自贡市蜀光中学体育馆维修工程项目招标文件。

二、该工程施工设计图。

三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

四、现场勘察情况。

五、国家和行业现行的施工及验收规范。

六、地方和企业现行的施工工艺和工法。

第3节 招标文件的有关规定

一、招标范围

自贡市蜀光中学体育馆维修工程的拆除、安装、装饰等工程施工。具体参见工程量清单相应内容。

二、工程质量标准

按采购人提供的工程量清单和相关要求进行施工，达到或超过国家规范和相关质量要求。

三、工期要求

自进场施工之日起计算计划总工期90日历天。

第二章 工程概况

第1节 工程总概况

一、项目名称

自贡市蜀光中学体育馆维修工程。

二、建设地点

自贡市蜀光中学学校内。

第2节 施工条件及工程特点

一、施工条件

1、交通较为便利。

2、电源、水源接至约定地点。

二、建筑物的特点

3、可用场地有限，但对施工期间的机具、场地布置要求较高。

4、工期紧，要求高。

三、工程特点分析

1、本工程工艺技术要求高，施工难度大，施工中绝不可掉以轻心，必须在施工过程中一次验收合格。

2、本工程施工场地开阔，但施工中仍需加强平面管理，强化安全、文明施工管理。

3、本工程房屋工程为钢结构，由于质量要求高、工期紧，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，总工程师亲自抓，以确保工程目标的圆满实现。

4、砌筑、砼工程、抹灰、油漆涂料等工序应从细部着手，全过程控制。

5、安装预留预埋准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。

6、在施工过程中协调好安装、装饰等作业单位的交叉配合工作，使工种间的协调配合工作一定要事先安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任，可追溯，以使工程顺利进行。

第三章 准备工作

施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。

我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。

第1节 技术准备

(一)熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对

在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。

(二)施工前的技术交底

由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的凝问，建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。

第2节 设备、人员、材料的准备

(一)组织机构准备(见第四章)(二)机具、物资准备

组织挖掘机及汽车等机具设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：混凝土、钢材、水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。

第四章 施工组织机构

第1节 施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目 经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

第2节 施工组织机构框图

施工组织管理机构框图如下：

第3节 管理职责

一、项目部各职能部门的管理职责

（一）工程部的管理职责

主要负责土建、安装及一般装饰工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、安全、消防等工作。

（二）技术部的管理职责

主要负责土建、安装及一般装饰工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。

（三）质监部的管理职责

主要负责土建、安装及一般装饰工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。

（四）试验组的管理职责

负责本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。

（五）安全保卫部的管理职责

负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。

（六）机械材料部的管理职责

负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。

（七）经营部的管理职责 负责合同、预决算、成本等工作。

（八）施工队的管理职责

负责本工程的现场施工任务的实施工作。

（九）财务部的管理职责

负责本工程的成本核算及资金管理等工作。

（十）人事行政部的管理职责

负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。另外，施工队设责任工长，各专业设专业工长和技术员。

由公司统一委派质量检查员和安全监察员，代表公司独立行使职权，以确保高质量、快速度完成该项工程。

二、项目经理及项目技术负责人的职责

（一）项目经理的职责

1、认真贯彻执行国家基本建设的各项方针政策，遵守企业内部管理制度，合理合法的组织好工程项目的施工；

2、统筹全局，认真组织好工程项目施工管理、经营计划管理、安全管理、质量管理等工作。作好工程项目的人力、物力、机具、材料以及资金的计划管理，确保工程顺利进行。

3、制定现场管理制度及奖罚条例，充分调动员工积极性，按照制度和条例，对工程做出贡献者给予奖励，对违反制度和规定者、对工程造成损失者给予处罚或辞退。

（二）项目技术负责人主要职责

1、遵守国家有关施工技术管理法规及文件，认真贯彻执行上级颁发的技术管理制度，负责项目部技术工作，对项目部技术、质量体系运行工作总负责。

2、负责组织编制施工组织设计，经上级总工批准后组织实施。负责组织参与编制施工方案，审批作业设计，组织参与图纸自审和会审，组织技术交底，审查设计修改和材料、构件等代用意见。

3、主持项目部技术会议，作出技术决定，签发下达技术文件。

4、负责组织技术资料的整理审查和技术档案管理工作。

第4节 施工组织机构的启动与高效

一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成 竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

四、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。

第5节 施工组织机构高效运作保障措施

一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第五章 施工现场管理

第1节 施工管理概要

施工项目管理是施工过程中阶段性的工作，分为五个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。

在施工项目管理过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。必须强调，施工项目管理的饿主体是以项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要 素。

施工项目管理的内容：建立项目管理组织机构、进行施工项目管理规划、进行施工项目的目标管理和控制（质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明管理）、对生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的合同管理、软件资料管理。

第2节 施工项目管理规划

施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南，施工项目管理规划的主要内容：

1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。

2、建立项目工作体系。

3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。

第3节 施工现场管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则：

第一项：过程“三检”制度；

第二项：安全奖罚制度；

第三项：质量奖罚制度；

第四项：工期管理制度；

第五项：文明施工管理制度；

第六项：巡回检查制度；

第七项：技术交底制度；

第八项：质量目标计划实施管理制度；

第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；

第十项：工程质量等级评定管理制度；

第十一项：成品保护制度；

第十二项：施工挂牌制度；

第十三项：样板引路制度；

第十四项：质量控制书制度；

第十五项：材料检验制度；

第十六项：工程质量事故报告及调查制度；

第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；

第十八项：劳动组织管理制度；

第十九项：项目领导班子碰头会制度。

第4节 综合管理

我单位拥有雄厚的技术力量和先进的施工手段，独立完成了大批大中型建设项目的总承包施工，公司以科技为先导，以科学的施工管理、成熟的施工经验，在各种建设项目中均赢得用户的好评，尤其在工程质量和施工进度方面具有明显的优势。

如我单位有幸中标，将继续发扬在总承包综合管理中已取得的经验及优势，并将严格按照施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责、义务，集中优势，对工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。

我单位将在满足合同的前提下，在工程质量上、管理的主要五一至上、现场文明施工上均达到业主要求的目标。我单位将以“一流的管理、一流的质量、一流的技术、一流的速度、一流的服务”满足业主。

一、做好施工准备

1、主动了解设计意图，掌握设计情况，为开展各项施工管理目标责任制的实现打好基础。

2、认真制定施工计划，编制专项施工方案。

3、编制施工预算和施工图预算。

4、根据合同规定的总工期，对施工条件、施工进度制定分项实施计划，并提供有力的措施，全面进行平衡协调。

二、落实各项管理制度

1、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

2、项目管理人员必须按职熟悉并了解业主的要求和有关制度、规范。

3、切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。严格遵循施工承包合同要求，对本项目负责，履行总协调、总控制的责任。

第六章 目标管理

施工项目的目标管理包括：质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明施工管理。

第1节 质量管理目标

1、工程质量目标

按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的质量检验评定标准的等级。

我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。

我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO质量标准体系为管理依托，创“精品工程、样板工程”，实现我公司对业主的承诺。

2、工程施工质量管理（1）全面培训

a、进行质量意识的教育

增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。

b、加强对劳务分包的培训

劳务分包是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务分包进行技术培训和质量教育。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目将责成劳务分包建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。

（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理 排水工程的管材、混凝土原材料、道路基层原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料分供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供方。

材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划，对易燃、易爆材料要单独存放。

（3）严格执行施工管理制度 a、实行样板先行制度

分项工程开工前，由项目经理部的项目总工，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。

b、检查验收制度

（a）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。

（b）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方负责人及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

（c）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准要求时，以双方填写交接检记录，经分包方负责人签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。

c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（a）每周生产例会质量讲评

项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议和上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的劳务分包单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。

（b）每周质量例会

由项目部总工主持，参与项目施工的所有管理人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要协调配合事宜。

项目总工要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。

（c）每月质量检查讲评

每月底由项目总工组织承包方行政及技术负责人对正在施工部位进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月施工质量总结报告交项目总工，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和名分承包方。简报中对质量的承包方予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。

d、挂牌制度：悬挂标识牌（a）技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。

（b）施工部位挂牌

执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。

（c）操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。

（d）半成品、成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

第2节安全管理目标

1、管理目标

（1）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。

（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无安全事故发生。

（3）由于施工阶段经历夏季多雨季节，本工程施工中，要重点加强边坡等的雨季施工安全，确保万无一失。

2、组织管理

（1）成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。

（2）项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。

3、管理制度

（1）半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

（2）各分包施工单位在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

（4）建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

（5）建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。

（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐 患问题整改通知单”，各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施预以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

（7）建立机械设备、临时电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。

4、行为控制

（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。

（2）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组。

5、劳务用工管理

（1）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

（2）每日上班前，班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

（3）强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。

6、临时用电管理

（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定，对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期检查，并将检查、抽查结果记录存档。

（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设，架空敷设的线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷。

（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电 闸箱内电器系统统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定协调围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况，采取相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。

（7）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座完好无损，维修和保管应由专人负责。

（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。

（9）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米，二次线长度不小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金额管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

7、施工机械管理

（1）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭的场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离外。

（2）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。

8、消防保卫管理

（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、配备专门、兼职的消防保卫人员，制定有关消防管理的制度，完善消防设施，消除事故隐患。

（2）现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（3）坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放，分类管理。

（4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工管理现场值班人员昼夜值勤，搞好“四防”工作。

（5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

第3节文明施工管理目标

1、管理目标

我们将根据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境有和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、省市和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争使之成为“最佳标准化文明工地”。

鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、施工规范、现场文明施工、大气污染，对水污染、噪音污染、废弃物管理、等。在制定控制措施时，考虑对企业的形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。

2、组织保证

（1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作有工作人员进行相应的培训。

（2）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人组成的场容清洁队，每天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

3、工作制度

（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况，布置下一阶段的施工和环境保护管理工作。

（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位负责人参加的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具 体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

第4节 进度管理目标

1、作好前期施工准备

在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、管理市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。

若我公司中标进驻现场后，将首先根据市政水准点和市政坐标点，对道路中线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对业主提供的城市测量基准点进行核实。

2、确保工程如期竣工

根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所在地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所累计的类似工程施工经验、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期或提前竣工。

第5节 造价及成本管理目标

本工程工期短，相对工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采取何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制订过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。我公司最主要的成本造价降低措施见相关章节。

第6节生产要素的管理目标

生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面，生产要素的管理的内容包括：

1、分析各生产要素的特点；

2、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，并对配置状况进行评价；

3、对施工项目的各生产要素进行动态管理。

第7节项目合同管理目标

合同管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目标的实现，因此要从投标开始，加强工程承包合同的管理。

施工项目相应建立计算机辅助合同管理。合同管理人员应有较高的素质和工作能力。保证施工合同管理的合理完善。

第8节工程信息及软件管理目标

在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法，以施工项目信息为管理对象，有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。

1、工程信息管理

（1）工程信息的收集

信息的收集，应按信息规划，建立信息收集渠道的结构，即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式，何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。

（2）信息的传递

应按信息规划规定的传递信息，将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能准确地理解地接收所需信息。

项目的组织结构与信息流程有关，决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间的信息流。

（3）信息的加工

数据要经过加工以后才能成为信息，信息与决策的关系如下：

数据→预信息→信息→决策→结果

数据加工以后成为预信息或统计信息，再经过处理、解释才成为信息。对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的管理人员所处的管理水平不同，他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同，因而所需的信息也不用。在项目管理班子中，由上向下的信息应逐层浓缩，而由上向下的信息则应逐层细化。

（4）信息的储存

信息储存的目的是将信息保存起来应用，同时也是为了信息的处理。（5）信息的维护

信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态，能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。

2、工程项目软件管理

工程项目文件资料包括各类有关文件、项目信件、设计图纸、合同书、会议纪要、各种报告、通知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。

（1）项目文件资料的传递流程

作为负责项目文件资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文件资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文件资料在项目管理中得到充分利用，提供有效的服务。

（2）项目文件资料的登录和编码

为便于登录和归档，利用计算机对项目文档进行管理，需要对文件资料进行统一编号，建立编码系统，确定分类归档存放的基本结构。

（3）项目文件资料的存放

为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果，客观记录项目建设的整个历史过程，充分完善文件资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列，才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总工程项目在相应各个阶段的工作活动中产生的全部文字材料、图纸和计算机材料文件资料。

3、计算机辅助项目管理

高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段，可以辅助发现存在的问题，帮助编制项目计划，辅助进行控制决策，帮助实时跟踪检查。

第七章 施工部署

第1节 指导方针

该工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

二、本工程经费来源于地方自筹。我们深知将每一分钱用在刀刃上的含义，为此，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

第2节 施工部署

一、组织施工以土建为主，其它工种配合施工。

二、整体工程分主体结构施工工期；装饰、安装施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。

三、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。

第3节 施工顺序安排

施工顺序安排原则：施工原则按先地下后地上，先深后浅，先内后外，先基础后主体，结构与安装、装饰穿插配合分区流水作业，以求劳动力、施工机械和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求资源的合理利用。

第4节 建立质保、安保体系和质检系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师 为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。

一、质量保证体系 质量保证体系如下框图：

二、安全管理体系 安全管理体系如下框图：

三、施工质量检验系统

施工质量检验系统如下框图：

第5节 工程管理目标

一、质量目标

本工程施工质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。

为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。

二、工期目标

为了尽早完成本工程的建设和我公司的社会信誉，施工工期按招标文件要求工期完成，既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。

三、安全、文明施工管理目标

安全：施工无重大伤亡事故，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。

文明施工：按川建委《文明施工十二条标准》要求，达到企业文明施工样板工地标准，达到建委关于创标准化文明施工现场的要求。争创 “标准化文明施工工地”。

四、环境保护目标

我单位通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废弃物的产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。实现“遵法守规、全员参与、绿色服务、服务社会”的环境方针。

我单位确定本工程的环境保护目标为：满足当地政府部门对于环保的要求及对于降噪、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。

五、技术资料管理目标

技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

六、施工协调目标

负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主支争取各方的支持与配合。

七、服务目标

信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修后的检察维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。

第6节 新技术、新工艺、新材料的运用

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低 工程成本的目的。

一、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。

二、新型防水材料应用：结合本工程设计要求，积极选用新型防水材料：防水材料选用改性沥青防水卷材。

三、新型模板与脚手架应用：本工程板模板采用简易快拆体系，以提高模板周转、加快工期。

四、现代化管理与计算机：现场配备计算机，负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。

第7节 主要技术经济指标

一、工期指标

采用先进的进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在90日历天内完成业主要求的整个施工任务。

二、质量指标

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。

分部分项工程合格率必须达到100%，并实行工程质量奖罚制度。以确保全区优 质工程，制度如下：

１、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各作业班组进行全面质量管理和追踪管理。

２、凡各作业班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

３、凡各作业班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部将对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

４、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

三、劳动生产率指标

提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为6万元/每人。

四、安全指标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，轻伤频率控制在10‟左右。

五、机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

第八章 建筑工程施工方案与技术措施

第1节 工程结构特点

1、本工程主体为钢结构，由于质量要求高、工期紧，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，总工程师亲自抓，以确保工程目标的圆满实现。

2、砌筑、砼工程等工序应从细部着手，全过程控制。

3、安装预留预埋准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。

第2节 施工安排

一、总体安排

根据本工程的建筑结构特点，本建筑分为钢结构工程、装饰工程、安装工程。

二、主要施工工序的施工安排

1、测量放线

本工程现场设一个专业测量小组，由项目总工牵头，进行定位放线，现场配备1台全站仪，两台S3水平仪，定位放线采用直角坐标法，各子项的轴线控制网采用矩形控制网，轴线垂直传递采用内控法，标高传递采用钢尺铅锤线法。

2、脚手架

外架采用钢管扣件搭设脚手架，采用双排架和悬挑架，随主体上升搭设，随装饰完成而下降，外脚手架四周满挂密目安全网；室内操作架采用钢管扣件脚手架进行施工操作架、安全防护架的搭设。

第3节 施工测量放线

鉴于本工程建筑结构特征，为了切实保障施工测量与放线测量的精确，施工中设专职测量员协助技术负责人作好工程测量工作，同时配备精良的测绘仪器，采用合理施测方法，以保证工程质量。

一、测量依据

根据甲方提供的坐标点或利用原区域控制网，如城市及工程勘察测量时所建立的平面和高程控制网作为依据，根据总平面图确定平面控制方案和施测精度，根据设计各层高的结构变化情况及施工单位拥有的仪器设备确定竖向投测的方法和精度要求，本工程施工测量参照执行《工程测量规范》。

二、工程定位放线

该工程±0.00以上部分施工时，首先应对±0.00以下部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差，则进行修正，修正后再采用直角或极坐标（圆弧形部分）法将控制轴线重新测出，以此为准来控制以上的轴线标高。

本工程的平面定位按一级建筑平面控制网的精度要求进行施测，测角中误差为±7´。边长丈量相对中误差为1/15000，量边时控制高差、拉力、温度，计算边长要进行三差（高差、温差、尺长）改正，控制网的闭合相对中误差按ms/s公式计算，不低于1/20000，式中ms─距离闭合差，单位为mm，s─矩形边长距离的总和，单位为mm。

三、高程控制

根据建设单位提供的水准点基点及成果，在施工场地附近布置三等水准网，施测 时按三等水准测量精度要求进行，布设的水准点距离建筑物不小于25米，距护坡不小于15米，水准测量闭合差要小于12√L为闭合线路长度，以公里为单位，水准测量成果要经过平差和精度评定，经建设单位复核验收后方可使用。

施工中的标高测量是以三等水准点依据施测，标高测量的允许偏差为：层间标高测量偏差不能超过3mm，建筑物全高（H）测量偏差不能超过3H/10000，且不能大于：H≤90mm，两者取其小值,即允许误差小于±15mm。

各施工层的标高控制均以±0.00相对标高为准作标高传递，传递时各区至少由３处向上引测，以便相互校核和分段施工。引测步骤如下：

（一）先用水准仪根据±0.00水平线，在各引测点处准确地测出相同的起始标高线。

（二）用30米大钢尺沿铅直方向向上量至施工层，并画出正（＋）米数的水平线，各层的标高线均应由各处起始标高线向上直接量取。当高差超过一整钢尺长时，应在该层准确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。

（三）将水准仪安置到施工层，校测由下面传上来的各水平线，误差在±3以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。

施测中应注意的问题：

（一）观测时尽量做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。

（二）由±0.00水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。

四、工程垂直度的控制

（一）方法

该工程垂直度（竖向）的控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。

（二）投测中的要点

１、测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。

２、轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。

３、取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。

４、投测主要误差必须控制在标准以内，即向上投测时的投点标志误差控制在±3mm以内，照准目标的误差控制在M照60“/V。D'/P”2以内，经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在：

H 

M竖= ──×──以内

P“ 5 以上公式中H为建筑物全高，D'为向上投测时的斜视线长，为经纬仪水平度盘水准管的分划值。

V为纬仪望远镜的放大倍数，P”为常数。

五、轴线控制

轴线控制采用激光经纬仪直角坐标法进行，正倒镜闭合校核。直线部分采用直角坐标法。

施工时各楼层上可安置测量仪器进行投测工作，当施工到±0.000层板面上，恢复后的精度不低于原控制精度，恢复后的轴线作为各层放线和结构竖向投测的依据，竖向投测是建筑物施工测量的重点，也是难点，因此必须采用与施工精度要求和施工方法相适应的投测方法来保证工程质量。

根据本工程的特点和我公司拥有仪器设备的情况，选用天顶垂准代测量方法施工。

六、施工过程测量控制

（一）轴线及标高的测设

拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近构造柱底的结构面上，供支模板时定位使用。并在露出的钢筋上测设标高点，供浇筑砼时控制砼板面标高。

（二）构造柱垂直度检测

构造柱模板支好后，先在模板上端标出构造柱中心点，与构造柱下端的中心点相连并弹出墨线。将经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上，对柱子的垂直度进行检查校正或用垂球法。

（三）构造柱顶模板抄平

构造柱模板校正好后，选择不同位置的2-3根构造柱，从构造柱下面已测设好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2-3个相同的标高点于构造柱上端模板上。在板上安置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各构造柱柱顶模板标高，并闭合于另一点作为校核。

结构完成后在每一层使用红色油漆在柱上对轴线与建筑各楼层±1.00m标高线作出统一标识。

（四）测量重点控制点

1、建筑总体垂直度控制

为了保证建筑物总体垂直度，在±0.00以上各层轴线投测检验符合精度要求后，利用经纬仪方向线法将建筑物角点与主轴线投测到柱体的外立面，并弹墨线标记。每层允许轴线偏差不超过2mm，并保证每个立面投测的轴线至少3条。

2、模板标高施工测量

支模架水平钢管、楼板模板高度复核；浇砼时设板面+1m标高点，浇砼时标高点间拉线控制板的浇筑厚度；同时，在楼层砼浇注后，在楼面上用M5.0水泥砂浆砌筑一定数量的砖墩，砖墩顶面为楼面结构标高+200mm，把砖墩作为装修时细部测量的依据，同时还可以同室外引测的标高进行复核，提高了工作效率，减少装修施工时由于墙体遮挡，装修细部测量多次引测的测量累积误差。

七、建筑物沉降观测

施工开始时即应进行沉降观测。

（一）水准点的埋设

为了使沉降观测的成果能正确反映建筑物下沉过程的情况，对水准点的选择、构造、埋设和保护都非常重要，水准基点应埋设在变形区以外的原土层上，亦可利用稳固的建筑物、构筑物，设立墙上水准点，当受条件限制时在变形区内也可埋设深层金属管理水准点。

（二）观测点的埋设：

能够反映建筑物变形特征和变形明显的部位。

标志应稳固、明显、结构合理，不影响建筑物的美观和使用。点位应避开障碍物，便于观测和长期保存。

（三）施工期间建筑物沉降观测的周期要符合建筑物的特征，制定合适的观测周期。

（四）提交有关资料：包括沉降观测成果表，观测点位置图，变形分析报告等。

八、施测中应注意的问题

（一）测量选派专业技术人员。

（二）必须使用经检验合格的测量仪器，如经纬仪、水准仪等。

（三）每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行下道工序。

（四）所有±0.00以上部位标高的引测均由±0.00开始，以三层为一个阶段，每阶段的每一层设一组严格检查的控制点做基点，此阶段的标高，均由此点向止引测，以此方法逐段向上引测。

（五）测距误差不得超过1/1000，引角误差不得超过20″，层间垂直度测量偏差不超过±3mm，建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/1000（H为建筑物总高度）。

（六）该工程在主体封顶后，分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验收，并做好记录。

（七）基础施工前，一定要将整个建筑物外形轮廓放出来，对照放线总平面图中标明与相邻建筑物的相互关系，找出测量误差，误差超过允许范围的点应该返工重测，并找出出错的原因认真总结。每层混凝土浇筑前，对楼面标高，房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各轴线位置进行复检，满足规范要求后，方进行下一道工序。

基础施工以控制场区方格网为基准进行定位，由各轴线控制桩测定出各基础的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出各基础的位置，并做好各施工测量的轴线标记。

（八）施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。

（九）施工测量放线后，后续工作施工后，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工，如：钢筋绑扎时，钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较，从而进一步验证测量放线的正确性。

（十）该工程标高、垂直度的控制用DJ2经纬仪，S3水准仪、50m钢卷尺，线锤 等测量器具进行。施工时用细油漆作好标记，以备后续工作使用。

（十一）工程砖墙砌好后，弹出各个房间的水平控制线，并作好标记，以便在抹灰后重新弹出控制线。水平控制线作为水电安装预留预埋，室内抹灰、门窗安装的依据。

（十二）认真熟悉施工图纸，掌握设计各部位的标高。含夹角的柱、梁轴线放线前，必须先绘制放线图，经检查无误后，才进行正式放线，并另由专人认真复核。

第4节 拆除房屋工程专项方案

一、现场准备:（1）清理施工现场，保证运输道路畅通。

（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。

（3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。

（4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（5）在拆除危险区设置警戒区标志。

（6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。

二、施工流程：

周边维护→清拆管线→拆除门窗→拆除钢筋盖板→彩钢板屋面→钢网架→凿混泥土结构等→回收有价废物

三、施工组织

（1）在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。

(2)按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。

（3）拆除混凝土楼板采用人工拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。（4）拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行检测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。

（5）旧房推倒后，组织工入会收构件中有价值的可利用废品。

四、施工要求和施工方法

（一）施工要求

（1）进入施工现场，首先拆除与拆穿物相连得管道、设备、电气、照明设施。（2）拆除建筑物内所有的门窗及其他附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域„„

（3）建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到指定到场。（4）地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地平

（5）遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。(6)地下设施拆除后，回填土采用普通粘性土。

五、安全保证措施

（一）基本要求

（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。（2）拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证书方可施工。

（3）施工人员进入施工现场必须带安全帽、扣紧帽带；高空作业必须系安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。

（4）施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。

（5）建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分倒塌。

（6）拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完，料清、场地净，并且确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。

（7）拆除物受气候影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。

（二）拆除时安全事项（1）工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其他稳固的结构部分上操作。

（2）拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并牌专人监护，严禁无关人员逗留。（3）建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。

(4)拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线路。

（三）安全管理

（1）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其它稳固的结构部分上进行操作。操作人员要带安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘日晒较多，作业人员应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。

（2）拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，在继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱支撑，绳索等临时加固。（3）拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止数层同时拆除，建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。

（4）拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。

（5）当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得小于3.5m，两侧坡度不得大于6°,机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定于要作业，必须在地面垫2～3cm的 整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。

（四）监控措施 拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：

（1）坚持从上至下逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。在无特殊情况和需要时，均不宜采用推（拉）的拆除方法；

（2）坚持先拆板次梁主梁，严禁顺序颠倒；

（3）坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；

（4）坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后才可进行作业，必须严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤其在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意落实好作业的安全防护；

（5）坚持拆除梁河楼梯板时，必须从中间往两端基本对进行，绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大的梁、楼梯板的拆除，还应视情况研究是否应落实加设预支护措施。在转角楼梯板的上节末拆除前，绝不允许进入下节楼梯板的拆除；在楼梯板未拆除前，绝不允许进入下层和其以下楼梯的拆除；

（6）坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋的危险做法；

（7）坚持各层的落渣口（可以多个）位置（可考虑充分利用电梯井口、管道井口、垃圾道口）都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的版面上的余渣物料，要做到及时逐层下置到底层并清理，以避免出现结构垄断的危险；

（8）坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；

（9）自始自终坚持管好用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；

（10）所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全

带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。

（五）做好拆除作业后的安全工作

（1）拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。

（2）拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，禁止外来人员特别是小孩子入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。

（3）对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。

（4）拆除的区域，对电线。煤气通道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防止留下隐患，并要设明标记。

（5）在保安安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，在按照施工要求进行新的工程建筑。

第5节 钢筋工程

钢筋质量必须符合规范验收要求，需具有出厂合格证，材质证明，加工使用前必须在质检部门进行抗拉、焊接试验，合格后方可使用。

钢筋加工配料表应按图纸要求及验收规范和有关抗震规范要求加工配制。在钢筋安装过程中如果出现设计图纸存在问题应及时向责任工长反映，不能擅自改动图纸中的不足之处，然后再由责任工长报请监理单位提出图纸存在的问题，由监理单位组织设计、施工、质检等部门共同协商解决。

钢筋安装时如果出现钢筋短缺时可采用钢筋等强度和等面积代换，但在代换过程中级差不能大于5mm，以防构件受力不均。

钢筋定位固定措施：底板下部钢筋采用砂浆垫块支撑；除结构说明外，钢筋锚固长度为30d（d为钢筋直径），并按图施工。

地梁制作接头采用闪光对接，钢筋半成品应分组挂牌，整齐堆放。钢筋绑扎应按操作规程、技术交底和验收规范执行和网点施工。

钢筋施工技术措施同主体结构施工的技术措施。主体工程钢筋：

该工程钢筋均集中在场内制作，场内设立一套钢筋加机械，钢筋加工与每一施工 段配合制作，以保证施工进度要求：

一． 钢筋原材料的验收及堆放

1、钢筋进场必须具有出厂质量证明书，进场时批号和直径抽样送质检站进行力学试验，合格后方可使用。

2、钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能有不良或力学性能不正常等现象，应对该批钢材进行化学成分分析，其结果符合现行国家标准的规定方可使用。

3、钢筋规格品种不齐需代换时，应征得设计单位同意，可进行代换，且应及时办理技术核定单。

钢筋在代换过程中应注意如下事项：

1）梁中纵向受力钢筋与变起钢筋应分别代换，以保证正截面与斜截面强度。2）同一截面内用不同直径、不同种类钢筋代换时，各钢筋间拉力差不宜过大，同品种钢筋直径差不大于5mm，以防构件受力不均。

3）钢筋代换后，应满足构造要求（如钢筋间距、最小直径、根数、锚固长度、对称性等）及设计中提出的特殊要求。

4、钢筋的堆放应按级别，规格分类堆放于离地200mm钢管上，防止钢管锈蚀污染。二． 钢筋的配料加工 1． 加工前的施工准备

（1）本工程施工前应全面熟悉施工图，具体以下几点：

1）钢筋锚固长度，梁，柱钢筋容许的钢筋搭接长度，位置以及连接方式 2）柱，梁箍筋的加密区域

3）墙体拉接筋的位置，型号及伸出墙体外皮的尺寸

（2）钢筋大批量生产前，对单位工程的钢筋工程按施工的部位，先后顺序，把各种规格的钢筋画出大样图，标出下料长度和角度及根数并施实样，避免钢筋绑扎过程中发生碰撞。

2． 钢筋的加工制作

（1）钢筋制作必须按钢筋料牌上的规格，数量，形状进行，其制作工艺和质量满足《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定，制作好的成型钢筋要分规格，分部进行挂牌堆放，对焊钢筋必须在抽样试验报告单上注明使用部位，操作人员名单。

（2）箍筋按内包尺寸下料加工成型，箍筋弯钩平直长度按抗震要求大于或等于 10d，且端头应焊成135度弯钩。

三． 钢筋的安装绑扎

由公司组织一支有专业焊工和辅助工组成作业小组承担，其接头位置及其占受力钢筋的百分率应符合《混凝土结构工程施工及验收》的有关规定，其接头的焊接质量要求饱满，匀称。

1． 柱的绑扎施工要点（1）柱竖筋的接长

柱钢筋采取电渣压力焊接长；如果柱钢筋存在变截面，上柱钢筋大，下柱钢筋小，采用倒插筋方法接长；如果上柱钢筋小，下柱钢筋大，并且级差不大于二级，可采用电渣压力焊；若级差大于二级，就要采用倒插筋方法接长。并应按有关规范条文要求对每一施工段中150个同级别钢筋作为一批，一批随机取样3个做拉伸试验，并进行外观检查，在钢筋焊接接头现场取样时应报请监理人员见证取样，使其符合国家的监理、施工程序，保证工程的实体质量。

柱钢筋在竖向施工层面分两批接长，第一批钢筋接长的位置距施工层面设计标高40d,且≥500mm。第二批钢筋接头与第一批钢筋的接头位置错开35d且大于或等于500mm。

（2）柱钢筋的安装方法

柱钢筋电渣压力焊接长后，在柱主筋上焊接“＃”字型的箍，随后在柱上筋上分好箍筋，把已套好的箍筋按图绑扎好，箍筋的开口应在四角分布并相互错开，并且在柱底端和梁的下中（取500mm、大于或等于柱截面尺寸及柱子净高1/6高度中的较大值）将箍筋加密，加密处的箍筋间距为100mm。

2． 梁钢筋的安装绑扎施工要点

梁钢筋绑扎时应先安装梁筋骨架再支梁侧模。应按施工图上所示的规格，型号、尺寸等先绑梁的主筋，梁的主筋应在柱子立筋的内侧，梁的主筋穿好箍筋放在梁底模上，按分好的间距，先绑两端和中间箍筋2～3根，然后穿上负筋绑梁的骨架。梁在柱子两侧箍筋应加密（取值同柱），其间距一般为100mm,加密区梁、柱核心区内不绑扎箍筋，第一箍筋距柱子外皮5cm。

3、板钢筋的安装绑扎施工要点

支好板底模后，在底模上分好钢筋的间距，按间距布筋。受力筋应伸入支座（梁 内）的长度应不小于梁截面的2/3，板的纵横钢筋绑扎时，靠近外边的每行钢筋的相交点必须全部扎牢，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，在同一钢筋上的各交叉点的绑扎丝应沿相反的方向进行绑扎，并且在二排筋与底排筋之间应设置支撑筋，保证它们之间的间距，使其满足设计要求，一般按三角形布置，间距为60cm，排距为50cm，如果还不能满足要求可以根据实际情况适当增加，达到设计及施工要求。

四、钢筋的定位措施

1、柱竖向钢筋的定位

柱的第一道水平筋或定位筋直接焊接在底板上层网筋上预插墙柱竖向钢筋后，再将竖向钢筋与该水平筋或定位箍筋焊牢，柱顶墙钢筋的固定采用搭设钢管架固定。

2、梁钢筋定位

梁钢筋的定位，于梁中所有双层梁钢筋之间放设Φ25横向短筋，间距1200mm，长度为梁宽减50mm。

3、板钢筋的定位

在现浇板面上先用粉笔将其钢筋间距分出来，然后将根据设计图纸的下料分别摆在事先分好的线上，最后用绑丝将其绑扎牢固即可。

4、钢筋的保护层

1）受力筋保护层厚度严格按照设计图纸设置，梁为25mm，柱30mm，板、楼梯为15mm。

2、保护层垫块采用与构件混凝土等级相同的细石垫块、符合要求的石子垫块、长度不大于3cm的钢筋垫块。梁保护层垫块间距为1000mm并置于底部主筋上。板的保护层垫块在四大角处全部垫设，在中间部位处采用三角形式以间距为600mm为依据进行垫设。柱和剪力墙的保护层应沿上口进行垫设，根据实际情况能够满足浇筑砼时不松动即可。

第6节 混凝土工程

本工程混凝土为商品混凝土，在施工垫层、基础、梁砼时，为保证砼强度，防止产生离析和坍落度、含气量损失及漏浆。

首先，在浇筑混凝土前，水泥进场时工地材料员应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并对其强度、安定性及时性其他必要的性能指标进行复验，质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。如果水泥出厂超过三个月时，也应进行复检，按照复检结果使用。水泥按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号连续进场的水泥，袋装200T为一检验批。应将原材料砂、石送至质检站进行检测，合格后才能使用。要求粗骨料含泥量≦1.5%，规格级配要好；中粗砂含量﹤2%，细度模数2.5以上；采用32.5R硅酸盐水泥。严格按照测定材料含水量以后调整过的施工配合比进行施工，坚持每盘过磅。原材料允许偏差：水泥外掺混合材料±2%，粗细骨料±3%，水±2%，砼坍落度控制在3-5mm 砼浇筑过程中应注意以下几点：

砼料的配制严格按照施工配合比进行搅拌，采用机械搅拌，一般搅拌时间应不小于90s，但对于前期基础作业处于冬季施工，在搅拌砼时应将搅拌时间延长至120s，使其砼充分搅拌。

现场砼的运输距离相对较短，不存在砼转运情况，所以对砼的均匀性能起到良好的作用。

砼应分层下料，分层捣实，每层下料厚度控制在150mm左右，采用机械振捣，砼振捣要快插慢拔，振动器移动间距不宜大于作用半径的1.5倍，每个插点的振捣时间一般为20-30s。以砼开始泛浆和不冒气泡为止。基础成型一步到位,不留施工缝。

砼浇筑前应将各构件的保护层充分垫好，保护层厚度须严格控制：地梁为35mm，基础为50mm。

砼浇筑完毕后应对其进行养护，保证水泥充分水化，砼浇筑完毕后的12小时内对混凝土加以覆盖并保湿养护。在浇筑基础承台和地梁时应用草席、麻袋进行覆盖。

混凝土浇水养护时间，不少于7天。浇水次数应保持混凝土处于湿润状态，混凝土养护用水应与拌制用水相同。混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。

在浇筑完成后，由专人保养，达到强度后，测量复查控制点及标号根据设计图纸，将纵横轴线和台基尺寸用墨线弹在垫层上。

柱的施工，严格按照03G101图集的规定进行施工，要保证砼构件的几何尺寸、轴线、标高和平整度等符合设计要求。

砼浇筑时应报请监理人员进行现场见证取样砼试压块并且填写见证取样单由建设单位盖章和现场监理人员签字。按照施工规范的要求，每一现浇楼层同配合比的砼，每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼其取样不得少于一组；每个工作班拌制 的同配合比的砼不足100盘时，其取样也不少于一组；每组砼试压块为3个同试件的边长为150mm的立方体试块，同地养生，做好施工记录，到期作抗压试验。

一． 混凝土的浇筑和振捣 1． 混凝土浇筑的准备工作

（1）砼在搅拌和浇筑过程中应检查砼组成材料的质量，用量，搅拌时间，坍落度等。

（2）检查砼强度是否符合设计要求及规范规定。（3）检查砼的各项保证项目的允许偏差。

（4）砼浇筑前必须检查各构件内是否将其渣渍清除干净，模板的位置，尺寸、支设牢固程度是否能满足施工要求，钢筋的型号、位置、尺寸、根数、搭接长度、锚固长度等是否符合设计及施工规范要求。

（5）在砼浇筑前是否将各项材料、机具、人员等组织到位了，是否报请了监理单位和质检站进行检查验收合格，并进行各责任主体的签字、盖章。

2． 混凝土浇灌

（1）浇灌钢筋砼柱时为避免发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2mm。自由下落高度较大时，应使用溜槽或串筒进行灌料，以防止离析现象。

（2）进行钢筋砼梁的浇筑时如果在柱、梁交接处的钢筋较多，形成的浇筑区域较小，为避免在浇筑后产生砼成型不密实现象，影响砼的自身结构性能，那么在配制砼时应掺合一些细石一起进行搅拌，并在浇筑过程中派专人进行指挥施工，同时操棒人员应严格按照“快插、慢拔”的规范要求来进行操作，并随时注意浇筑的情况，如发现浆未走满，那么必须立即处理，以避免对砼结构构件产生影响，造成承力构件达不到设计及规范要求。

（3）在浇筑钢筋砼板时操棒人员需严格按照振动棒的影响范围来确定振捣顺序，一般取振动间距为60cm，并且每一个插点的振捣时间为20-30s，在基本振捣密实后，再用平板振动器进行振捣。

（4）混凝土的分层浇灌为了使混凝土能够振捣密实，应分层浇灌分层振捣，并在下层混凝土凝结之前，将上层混凝土浇灌，振捣完毕。混凝土浇筑层厚度一般不大于150mm。

（5）砼应连续浇筑，尽量缩短间歇时间，浇灌混凝土的最长时间应按所用水泥 品种及混凝土凝结条件确定，一般不得超过初凝时间，即3-5小时。如果超过规定，应留置施工缝。施工缝应按照要求进行留置，在施工缝处继续浇筑砼时应清除掉砼表面析出的疏松物质及松动的石子，浇水冲洗，先铺抹一层水泥浆或与砼砂浆成分相同的砂浆，然后再浇新砼。施工缝处已浇砼强度达到1.2Mpa以上才能浇筑新砼。

（6）施工缝宜留置在结构受剪力较小且便于继续施工的部位处理时，在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，并充分湿润冲洗干净，不得积水。浇筑前，施工缝处宜先铺一层水泥浆或混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

二． 浇筑与振捣施工要点

1． 基础浇筑时按台阶分层一次浇灌完毕，不宜留施工缝。施工时应注意防止垂直交角处混凝土出现脱空，蜂窝现象。

2． 由于本工程的柱子浇筑高度都超过了2m，所以在浇筑柱子砼时应用溜槽、串筒或在柱模中间开洞进行浇筑砼，这样可以避免砼浇筑时产生离析现象。

3． 在进行钢筋砼梁浇筑前应将各缝隙处补严，并且垫置好所有梁内的保护层，搅拌时应掌握好混凝土的坍落度，浆稀漏浆严重，浆过干会造成蜂窝麻面。

三． 混凝土的自然养护

对于普通塑性混凝土，应在浇灌完毕后12h以内，即用麻袋，苇席，草帘，锯末或砂进行覆盖并及时浇水湿润。浇水养护日期一般不得少于7d。浇水次数应能保护混凝土具有足够的湿润状态，当气温在15度左右时，每天浇水2～4次；当气温高于15度时，每天浇水应为5-6次。保证砼的充分水化。

四． 混凝土质量检查

1、当砼浇筑完毕后如果某些构件出现质量缺陷，比如：蜂窝、麻面、漏浆、露筋等现象，那么将针对具体问题进行补修，如严重的漏浆现象，须先将构件损坏处剔出喇叭口，形成八字形状，然后用木模将其关设到位，然后用清水清洗干净并湿透，最后用高于砼构件一级强度的豆石砼进行浇筑，待浇筑完毕后，最后在砼初凝前用工具将其多余的清除，再抹一道即可。最后进行砼的正常养护。

2、对露筋的修补应将残渣和铁锈清理干净，用水冲洗湿润，再用1:2 或1:2.5的水泥砂浆抹平压整，如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，冲洗干净湿润，用高一级的豆石混凝土捣实并加强养护。

3、对孔洞的处理，应会同设计单位和有关单位研究处理，必要时应进行结构检验。

4、对裂缝的处理，修补时，把裂缝构成一个密闭性空腔，有控制的留出进出口，借助压缩空气把浆液压入缝隙，使其填满整个裂缝。

第7节 砌体工程

砌体工程主要是混凝土砌块，所用的材料应有产品合格证书、产品性能检测报告。

1、工艺流程

砖体湿润——墙体放线——砖块排列——铺砂浆——砌块就位——校正——砌筑、砂浆取样

1）材料堆放

已根据现场的实际情况对其平面图进行规划，平面布置详尽，各项材料堆放合理，有效的利用了施工场地，具体情况见施工总平面布置图；材料堆放时有如下要求：

砖堆放高度为1.5m，堆放整齐、规则，由材料员具体负责进行管理、调配，每一个作业班组都必须遵循材料使用制度。

2、施工要点有如下几点：

1）、砌筑前先浇水湿润，湿润程度应能达到将砖砍断后砖心还有10-15mm的干心。2）、砌体的转角处和交接处应同时砌筑。当不能同时砌筑时，应按规定留斜槎，斜槎的水平投影长度不应小于高度的2/3。当不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结筋，拉结筋的数量为每120mm墙厚放置1Ф6拉结筋（120mm墙厚放置2Ф6拉结筋），间距沿墙高不应超过500mm；埋入长度从留槎处算起每边均不应小于1000mm;末端应有90度弯钩。

3）、砖砌体上下错缝，内外搭接＞６cm，横平竖直，灰浆饱满。水平灰缝砂浆饱满不得低于80%，竖缝全部垂直水平方向灰缝厚度8～12mm，砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。

第8节 防水工程

待主体完成并经监理、设计、施工、质检等部门共同验收合格后并填写主体工程质量验收表格后，立即着手进行屋面施工。

所用材料应具备出厂合格证明和试验报告，材料进场后，必须进行复检，并且报审监理签字认可，具备材料报审表格证明文件。

一、工程质量控制

防水工程直接影响工程的使用功能，本工程防水是本工程的重点控制目标。1． 找平层要求平整光滑，无空鼓，起沙现象，并扫干净砂、杂物及油污灰尘，以防影响粘接效果。

2． 凡基层的转角一律做成R>15CM的弧形，有关的管件、地漏等必须安装牢固，收头圆滑。

3． 及时排除施工用水及雨水，并选择好天气，使找平层尽快干燥，尽快施工防水层。

4． 防水层施工时，要刷均匀，厚薄一致，不得有漏刷现象，卷材平放于地上慢慢滚动展开，并注意排出气泡，使上下层防水结合成一个整体共同防水。粘结必须牢固，紧密，无翅边开口现象，卷材搭接重叠必须达到7-10CM以上，要上下层接缝错开。

5． 保护层施工，交叉作业时，注意防水层的成品保护，避免造成人为破坏，保护层要无空鼓，裂纹现象的发生。

6． 在注意大面积施工的同时，严格制定各细部的处理，特别是泛水处，管道四周、落水口处要细致处理。防水层做好后，要进行关水试验。

7． 防水工程的质量目标：做到一次性合格，无任何渗漏现象，坚决避免工程完工后还要进行多次补漏现象的发生。

二、防水做法

刚性防水、卷材防水，涂膜防水，详施工图纸说明。

三、刚性防水

（1）、基层检查验收：在屋面防水及保温层完成后应分别进行验收，合格后方可进行面层刚性层施工。

（2）、嵌分格条：按照屋面图纸在图纸进行试分格，分格应使整体对称或间距基本相等原则，分格间距应不大于4m，在图纸上画出分格缝位置，检查无误后再放测在屋面女儿墙上，并弹出控制线，根据控制线嵌塑料分格条，先点铺坐灰，待分格条安装后再满铺，将分格条嵌固稳定。嵌分格条应拉线，保证顺直平整，表面水平。

细石混凝土防水层的分格缝，应设在变形较大、屋面转折处（如屋脊）、防水层 与突出屋面结构的交接处，女儿根处离墙20Cm处设一圈分格缝。

（3）、绑扎钢筋网片

钢筋网片采用φ4冷拔低碳钢丝，间距为150ｍｍ绑扎成双向钢筋网片。钢筋网片应放在防水层上部，绑扎钢丝收口应向下弯，不得露出防水层表面。钢筋的保护层厚度不应小于１０ｍｍ，钢丝必须调直，钢筋在分格缝处断开。钢筋绑扎完成后应进行隐藏验收，合格后方可进行下道工序。

（4）、浇筑细石混凝土

１）混凝土浇筑应按照由远而近，先高后低的原则进行。在每个分格内，混凝土应连续浇筑，不得留施工缝，混凝土要铺平铺匀，用高频平板振动器振捣或用滚筒碾压，保证达到密实程度，振捣或碾压泛浆后，用木抹子拍实抹平。

２）待混凝土收水初凝后，大约１０ｈ左右，用铁抹子进行第一次抹压，混凝土终凝前进行第二次抹压，使混凝土表面平整、光滑、无抹痕。抹压时严禁在表面洒水、加干水泥或水泥浆。

（5）养护

细石混凝土终凝后（１２～２４ｈ）应养护，养护时间不应少于１４ｄ，养护初期禁止上人。养护方法可采用洒水湿润，也可采用喷涂养护剂、覆盖塑料薄膜或锯末等方法，必须保证细石混凝土处于充分的湿润状态。

（6）分格缝、变形缝等细部构造的密封防水处理

①屋面刚性防水层与山墙、女儿墙等所有竖向结构及设备基础、管道等突出屋面结构交接处都应断开，留出20ｍｍ的间隙，并用密封材料嵌填密封，屋面与女儿墙等处应作成圆弧状，圆弧半径150ｍｍ。

②女儿墙泛水R圆弧弧度应一致，内配钢筋或铺玻纤布，若局部较厚时就先找平使面层刚性层厚度不大于4Cm，玻纤布应铺面刚性层面，但保护层厚度不小于1Cm。

四、卷材防水

1． 认真选取质量合格的材料。

2． 基层必须作干燥处理，（含水率不得超过8%-10%），否则容易造成防水层起泡。3． 严格保证防水卷材防水层胎体的搭接心尺寸和接搓顺序。4． 屋面施工全过程必须确保防水卷材防水层不受穿刺、裂口。5． 确保防水层的厚度符合规范和设计要求。

6． 为了减少结构变形和温度应力对防水层的不利影响，在承重基层与防水层之间设置隔离层，使之不相互粘结。同时，由于防水层通过分格缝划分成小块，钢筋网片在分格缝处应断开，这样，每块防水层不仅可以较自由地伸缩，而且增加了自身的整体性及抗变形能力，从而大大的减少由于结构层的约束对防水层的不利影响。

7． 为了防止防水层由于温度变化影响而产生裂缝，防水层设置分格缝。分格缝的位置应设在屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处，并应与板缝对齐。分格缝的间距不宜大于6m缝宽为20-40mm，分格缝截面做成上宽下窄，分格条安装位置应正确，起条时不得损坏分格缝的砼。分格缝中应嵌填密封材料，上面铺贴油毡（卷材）条作保护层。找平层施工要点：

(1)、屋面找平层采用1 : 3水泥砂浆找平，其施工工艺流程为：

基层处理→设标志砖→嵌木隔条→抹水泥砂浆→抹压收光→养护→成品保护(2)、找平层施工前，应先将找平层的铺抹高度、厚度、坡度等位置标出并注意尺寸变化，若终凝前可能下雨时不宜施工，如需施工时，应有相应的技术措施保证找平层的质量。

(3)、水泥砂浆原材料的要求：水泥标号不得低于32.5R普通水泥，砂浆使用洁净的中砂或粗砂，含泥量不大于3%。

(4)、砂浆找平层厚度应满足设计要求的20mm厚，并使屋面的坡度符合排水坡度。

(5)、在找平层铺设前拉线做标志砖，标志砖终凝后，即可抹水泥砂浆找平层，在抹水泥砂浆前应刷一遍水灰比为0.4~0.5的素水泥浆，边刷边抹灰，按标准砖高度严格掌握屋面坡度一次连续铺成。

(6)、屋面的女儿墙、管道等出屋面部分均应做出半径不小于100mm的圆弧。(7)、找平层必须坚固，强度不得小于5MPa；不得脱皮、起砂；表面平整，不得有严重裂缝。

(8)、找平层施工完后，应设专人浇水养护。养护时间不应少于7昼夜。防水施工要点：

1、主要步骤：涂刷基层底胶漆——复杂部位增强处理——涂布基层胶粘剂及铺 设卷材——卷材搭接接缝及收头处理——施工保护层。

2、基层底胶漆涂刷在基层表面，要涂刷均匀，不得漏刷或露底。先用油漆刷沾底胶在阴角、管道根部等复杂部位均匀涂刷一遍。再以长把滚刷进行大面涂布。底胶漆涂刷完毕，必须经过4h以上，方可进行下道工序施工。

3、当基面较潮湿时，应涂刷湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂。

4、复杂部位的增强处理：在铺贴卷材之前应对阴阳角、排水口、管道等薄弱部位做增强处理。以非硫化密封胶片粘贴作为加强层。

5、涂布基层胶粘剂及铺设卷材

在坡面上，卷材的长边应垂直于排水方向，且沿排水的反方向顺序铺贴。在转角处及立面上，卷材应自下而上进行铺贴。

按预先量好的卷材尺寸扣除搭接宽度，在铺贴面弹线标明。

分别在基层表面及卷材表面涂布基层胶贴剂。操作方法如下：先将装胶粘剂的铁桶打开，用手持电动搅拌器或木棍将胶搅拌均匀，然后分别在基层表面及卷材表面进行涂布。具体做法是将卷材展开平铺在干净的基层上，用长把滚刷沾满胶粘剂迅速而均匀地进行涂布（接头处10cm内不涂胶），不得漏涂露底，不允许有凝聚胶块存在。基层的涂布亦按上述方法进行，要注意不得在同一处反复涂刷，以免“咬”起底胶，形成凝胶。复杂部位滚刷不便施工，可用油漆刷涂刷。涂布胶粘剂后，需静置10—20min，待胶膜基本干燥（以手感不粘手为准）时，将卷材用原纸筒芯重新卷起，要注意两端平直，不得折皱，并防止粘上砂子或尘土等污物。

在重新卷好的卷材筒中心插入1根Ф30，长1。5米的铁管，两人分别手执铁管两端，先将卷材一端粘贴固定在起始部位，然后沿弹好的标准线铺展卷材，并每隔1米对准标准线将卷材粘贴一下，注意不要拉伸卷材，不得使卷材折皱。每铺完1张卷材应立即用干净而松软的长把滚刷从卷材一端开始沿卷材横向用力滚压一遍，以排除粘结层之间的空气。

排除空气之前不要踩踏卷材。排除空气后用压辊沿整个粘结面用力滚压、大面积可用外包橡胶的大铁棍滚压。

卷材搭接及收头处理：卷材接缝搭接宽度为100mm。在粘贴卷材时，先将搭接部分每隔50—100cm以胶粘剂临时固定，大面积卷材铺好后即粘贴卷材搭接缝，用丁基橡胶胶粘剂的A组分：B组分配合搅拌均匀，再用油漆刷将配好的胶粘剂均匀涂刷在翻 开的卷材接头的两个粘结面上，然后干燥20—30min，待手感不粘手时即可粘合，从一端开始边压合边驱除空气，使之无气泡及折皱存在，最后再用手持小铁辊顺序用力滚压一遍，然后再用丁基橡胶粘剂或其他专用胶粘剂沿卷材搭接缝骑缝粘贴一条宽120mm的卷材胶条，用手持压辊滚压使其粘贴牢固，卷材胶条两侧边用双组分聚氨酯密封膏予以密封。

收头处理：卷材收头必须用聚氨酯嵌缝膏封闭，封闭处固化后，在收头处再涂刷一层聚氨酯涂膜防水材料，在其尚未完全固化时，即可用108胶水泥砂浆压缝封闭。

施工水泥砂浆保护层：在卷材防水层表面涂刷胶粘剂，以胶粘剂撒粘一层细砂，并用压辊轻轻滚压使细砂粘牢在防水层表面，然后再抹水泥砂浆保护层，使之与防水层能粘结牢固，起到保护卷材防水层的作用。

注意事项：与卷材配套的胶粘剂性能不同，不能混用，而应专用。高分子卷材及其配套辅助材料属易燃物，进场好应放在通风干燥的仓库。每次用完的机具须及时用有机溶剂清洗干净，以便再用。注意保护已完工的卷材防水。做好劳动防护和安全工作。

五、涂膜防水

（1）、涂刷涂膜防水层时，涂刷的顺序应地先垂直面，后水平面；先阴阳角，细部后大面，而且每一道涂膜防水的涂刷顺序都应相互垂直；

（2）、在需要重点处理的细部，要增加一道增强涂布或玻璃丝布，特殊部位如阴阳角处要做尺寸为50mm的聚合物水泥砂浆圆弧，再做附加防水层，宽度为300mm；

（3）、涂刷涂膜防水层时要待前一层涂膜固化干燥后进行，并应先检查其上有无残留的气孔或气泡；

（4）、在底胶干燥固化后，用塑料或橡皮刮板均匀涂刷一层厚约为0.6mm的涂料，涂刮时用力要均匀一致。平面或坡面施工后在防水层未固化前不应踩踏，涂抹过程中要留出施工退路，或采用分区，分片后退法施工；

（5）、第二遍涂膜的施工：在第一遍涂膜固化24小时后，对所涂膜的空鼓、气孔、砂、卷进涂料的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮第二遍涂料，涂刮方向与第一遍涂刮方向垂直，厚度控制在0.7mm左右，涂膜顺序先立面后平面；

（6）、在第二层涂膜固化24小时后，第三遍涂膜，厚度应控制在0.7mm左右，涂膜总厚度按照设计要求控制在2mm左右；

（7）、在最后一道涂膜防水层固化前，要先在其表面稀撒粒径细小的石渣，再在外墙和底板上分别做保护层，以增强涂膜于其保护层的粘结能力。

第9节 脚手架工程

本工程脚手架分内外两种。内架主要承担现浇浇梁板支撑、砌体砌筑等任务。外架主要起密封，承担装饰装修作用。内架采用48×3.5mm钢管扣件连接。现浇板处为满堂脚手架，立杆间距为0.8m，水平间距为1.0m，步架高为1.0m。外架采用落地式。架子高度超过每层工作面2.0m高。架子下部基础采用回土后，再垫砼块或木板。工程四周位置增悬挂安全平立网和绿色尼龙防火安全网，进行全封闭施工，在每层工作面采用下满铺跳板。

本工程作业用脚手架采用碗扣式脚手架及普通钢管脚手架。砌筑、外墙装修搭双排脚手架。脚手架须在主体施工后搭设双排外架，作为上部施工和装修用脚手架；内装饰采用双排简易脚手架。

（一）脚手架施工工艺流程：

基础处理―→安放垫板―→安放底座―→树立杆同时安扫地杆并校正立杆―→安设第一步架的大小横杆―→全铺脚手板

（二）施工要点：

在分层夯实基土上，应垫以不小于200×200的木板，底座应放置在木块上；立杆间距：横向1.5m，纵向1.4m垂直度偏差不超过架高的1/200，钢管应用扣件连接；大横杆间距1.6m，应安放平顺，接头位置相互错开；小横杆间距1.4m，应搁置在大横杆上；建筑物四角5m内每边设置剪力撑一道，中间每隔15m设一道，剪力撑应联系3-4根立杆；斜杆与地面夹角不得超过45度至60度范围，撑杆设置在脚手架外侧，与立杆及小横杆绑牢；双排架应与主体柱相连，且在施工中经常检查，以防倾覆；脚手板按要求搭设，不得有探头跳，跳板应无虫蛀、断裂等；脚手架搭设完后，按要求在脚手架外侧设围网，在作业层跳板下设兜网；脚手架未经验收不准使用，验收使用期间不准随意拆改。操作层上木脚手板必须满铺，板端应同时搁置在小横杆上，搭接长度应大于20cm，严禁出现探头板。在操作层外侧应设安全栏杆，高度为1.0-1.2m，且不应少于两道横钢管。在未砌筑外墙的楼层，应沿柱边设安全栏杆，用钢管紧扣在柱上。

（三）水平防护架搭设：水平防护架在建筑物四周设置，在二楼处搭设防护脚手

第三篇：关于申请我院消防安全设施维修经费的请示

北京体育职业学院 京体院字〔2015〕22号 签发人：徐建中

北京体育职业学院

关于申请消防安全设施维修经费的请示

北京市体育局：

为进一步加强我院消防安全技防措施和管理，同时根据市体育局主管部门的工作要求，7月24日消防局对我院进行了消防设施与安全管理大检查。经检查，我院目前的大部分消防安全设施已经多年老化，使用过程中故障频出，已不适应北京市消防安全应急标准和工作要求，经学院党委研究同意：为杜绝我院出现消防安全事故，特向市体育局申请消防安全设施维修经费如下：

1、消防水箱维修经费 29480元

2、消防火灾报警系统维修经费 35004元

3、消火栓水带更换经费 6000元

4、电路和消防专业检测经费 6741元

第四篇：体育馆工程部分验收规范

怀宁体育馆部分验收规范

1、《钢网架行业标准》JGJ75.1~75.3-912、《钢结构工程施工规范》GB50755-20123、《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ79-914、《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-20085、《建筑幕墙》GB/T21086-2007；图集10J121，11J930，08J925。

6、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-20027、《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20028、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007。

第五篇：设施维修申请报告

关于请求动用维修基金的请示报告

尊敬的康华园小区临时业主委员会：

您好！自康华园小区建成至今已有7年多的时间，在这7年中我司首先感谢临时业主委员会和广大业主对我们工作的理解和支持，7年来康华园小区以优雅的居住环境、齐全的配套设施及优质的服务，曾多次被政府及上级主管部门评为“文明小区”、“平安小区”、“先进单位”等称号，同时也是旬阳县唯一的示范小区。

近年来，随着使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套设施、设备腐蚀，保修期已过，现已无法维修，影响部分物业的正常使用，主要有以下几个方面：

1、小区各单元原有的电子呼叫门基本不能正常使用，我部经过调研，目前安康地区现有的呼叫门经过2年多的使用后都不同程度的出现故障，是否再增加请考虑给予答复;2、7.18自然灾害导致74个单元一楼墙皮脱落，业主要求粉刷一楼墙面（楼梯道）；

3、各单元楼的水表箱和部分公共铁艺现已损坏；

4、原一楼安装的电表箱和各楼的总开关现需要移动位置。（调至3楼）；

5、根据旬阳县政府通知要求小区各单元按装监控设施90个点，经过我部多次协调目前按30个头；

以上四项的维修费用根据《陕西省物业管理条例》第六章第八十七条有关规定，应该按照该物业的建筑面积，分摊物业共用部位、共

用设施设备的维修和更新、改造费用。为了给全体业主营造一个温馨、舒适、文明的居住环境，我部特将此事报告与您们！

另外，近年来由于物价、工价的上涨，我司目前多层的收费仍执行的是2003年旬阳物价批准的每平方米0.3元的收取标准，为此我部根据陕价费发[2004]72号文件；旬阳县物价局、旬阳县建设局有关物价指导。特申请将物业服务上调查为0.40元。

特此报告！

康华园物业部

二〇一〇年十一月二十四日

附部分费用清单一份：

1、粉刷一楼墙面,平方米/6.00元；

2、水表箱80个(180x1.7m2)、铁艺等，所需总费用43840元（其中水表箱28440元，铁艺15400元，本次按不锈钢作）；

3、监控设施30个点，目前报价为78000元；

4、现有59个电表箱和17个电源总开关需移至3楼每移一套所需费用为8000元（以上报价均为我部咨询价格未作正式）。

建议：

1、使本次使用维修基金透明化，达到物业的使用价值，请临时业委会组织业主推选业主代表直接参与本次维修基金的使用和工程质量的监管。

2、对于以上所需更换的项目采用招标的办法进行。篇二：设备维修申请书

汇 金 燃 气 设 备 维 修（保 养）申 请 书 审批：

年 月 日

审批：

年 月 日篇三：电教多媒体设备维修资金申请报告

漠川中学电教多媒体等设备维护维修资金

申请报告

尊敬的兴安县人民教育局领导: 自2012年薄改项目实施以来,我校电教多媒体等设备得到了全面充实。现六个班配备了“班班通”、5台教师电子备课电脑，1个中心机房、电脑机房41台电脑、各实验室投影加电脑、20ｍ宽带上网??现在全校师生均习惯于先进的电教设备进行的教学与学习。为确保相关设备的正常应用，这几年来我校加大了后续资金的维护支持。但目前由于设备的增加以及设备运行年限的增加，维护资金也随之日益增加，仅20ｍ宽带支出一年14400元、而去年维修投影机达2000多元，购买相关耗材2000多元，而目前我校还急需对近100套课桌椅进行维修。由于我校学生公用经费有限，我校已经难以承担这些费用。为确保今后我校的教学设备正常运行、确保我校能正常开展教育教学活动，现申请维护资金1万元，用于对相关设备维护维修。特此报告，请批准为盼。

兴安县***初级中学

2014年11月25日篇四：维修小学部教学楼取暖设施请示报告 维修小学部教学楼取暖设备请示报告

汤河学校小学部教学楼始建于1992年，由于年久失修，暖气片里边存有污垢，水流不通畅，部分管节处存在漏水现象，经常出现爆裂现象，存在安全隐患，需要维修整改。