党委书记述职报告

第一篇：党委书记述职报告

党委书记述职报告

篇一：XX公司党委书记、董事长述职报告

XX公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员XX年度工作进行考

核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的

情况向各位领导及在座各位作一汇报。

一、过去一年工作的简要回顾XX年，是公司

两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这

支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要

务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务

实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最

好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时

在企业改革与强化管理、精神文

明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面

貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。

（一）以经济建

设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧

抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增

强。——生产经营保持了平稳运行。XX年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不

利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。

全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的%。产品质量优

等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率

%，实现销售收入亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累

计实现利税总额万元。全年实现现价工业总产值 万元，工业销售产值

万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均

年收入91814元。全面

实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指

标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅

生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标

进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴

企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利

用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可

喜步伐。

（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。XX年，公司各级党组织

以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革 的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在

公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——

创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目

标，进一步加强全员政治理论和

业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年

来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达XX余人次。学习内容

包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲

话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编

党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中

国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三

个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队

伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深

化。工作中，我们把学习贯彻“三

个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结

合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业

文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——

企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个

健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员

工人均占有绿地达平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善

（三）以创新党

建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范

作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现

和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优

化。公司党委以各级领导班子的组

织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备

原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管

理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行

了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分

子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合

理。——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的

重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其

成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务

公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员

工的合法权益，有效杜绝了私设

“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加 强。一

年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在

探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得

了很大进展。调整充实和 “公司党委书记、董事

长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生

产经营建设提供了坚强有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真

心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定 的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事

会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期

目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活

跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制

度。七是丰富和活跃了广大员工的

文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件

发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企

业各项工作之中。

二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政

府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入

到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格

遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和

消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。

坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭

节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!

篇二：XX年度领导班子党委书记述职报告

XX年度领导班子述职报告

（XX年10月30日）各位领导、同志们：

我叫，现年周岁，大学文化，高级工程师，XX年3月担任党委书记、副总经理，负责公司党委全面工作，分管……工作。

下面，我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、履职情况

作为党委书记、副总经理，我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来，我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标，作为检验自己工作的重要标准。一年来，我努力践行科学发展观，认真学习党的十七大、十八大精神，紧密围绕中心工作，加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作，确保各项工作有序开展。

1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度，坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况，组织学习十八大精神，坚持正确的舆论导向，弘扬企业精神，围绕中心开展宣传教育工作。

2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作，规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动，积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机，推动了企业文化建设的发展。

3、加强作风建设。实践使我认知，领导干部的思想作风和

工作作风，在干部职工中有着无形的力量，对职工有着潜移默化的影响作用。因此，在工作中，严格要求自己的言行，按程序办事，按规矩办事，带头深入实际解决问题，讲求工作实效。

4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点，实施了动态激励机制，有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标，强化积极分子培训、考核，严把新党员入口关，通过党员评议，党员技能大赛、挖潜增效等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工

队伍建设，全面提高职工的综合素质。

5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》，确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》，修订下发了《党建工作手册》，统一了内业档案，规范了工作行为，提升了党支部建设水平。

6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》，划分了543个党员安全责任区，制定细化了责任区考核细则和考核方法，坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位，有针对性地开展督导检查。“……等特色活动，成为党管安全工作的亮点。

7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育，签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，开展了效能监察，推进廉洁文化建设，不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。

8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案；修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》；签订综治维稳责任状；严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度；加大信访、“法

轮功”习练者教育转化等工作力度；制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工

作的通知》，组织划分了护矿责任区，明确了责任单位，加强了重点部位的巡防检查，确定了制约保障机制，严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为，确保了矿区稳定。

9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度；强化了班组管理，努力打造“……”；开展了球赛、晚会等文体活动；成立了帮扶基金会；开展了扶贫助学活动；推进了“……”等“青”字号工程。

10、深入开展……活动。按照公司党委要求，开展了党员活动，公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子，共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象，帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动，全公司共征集合理化建议467条，采用154条，广大职工做好事122件，调动了广大职工参与企业管理的积极性。

二、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作，虽有成绩，但也有不足。

1、深入基层的时间较少。

2、党务工作融入中心工作有待加强。

3、创新意识有待提高。

今后的工作中，我要经常深入基层、深入一线，调查研究，了解掌握情况，更好地融入中心工作。加强综合理论学习，努力提高自身素质，不断加强政治工作与中心工作的融

合度，找准工作切入点，不断提高履职能力，发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。

XX年即将过去，在新的一年里，我将认真全面地总结工作经验，努力克服不足，与班子成员精诚团结，和衷共济，不断创新工作思路和工作方法，不断加强党建工作，以更加务实的工作作风，勤勉敬业的工作态度，崭新的精神风貌，为再创佳绩做出新的更大的贡献。

谢谢！

篇三：最新党委书记述职报告

XX最新党委书记述职报告

各位领导、同志们：

XX年，是平朔高速公路工程项目的立项之年，一年来，在省厅省局的正确领导下，在朔州市地方政府的大力支持下，我紧紧围绕平朔高速公路工程建设的中心任务，认真贯彻落实科学发展观，协助我们建管处处长全面做好党委各项工作，提高了职工的思想意识，振奋了职工的创新精神，维护了我处的安定团结局面，保证了我处项目建设前期准备工作的顺利进行。下面我就自己一年来的履职情况向大家做一汇报，衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。

在思想政治工作方面：XX年，建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位，注重发挥党委会引导职工、凝聚人心的作用。面对建管处“市场看好、压力巨大”的经营形势，按照科学发展观要求，在具体工作中，建管处党委围绕建管处生产经营，在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向，保证决策的可行性;在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议，保证决策的民主性;在决策后协调各方关系，积极宣传贯彻，保证决策目标的可行性。积极化解矛盾，支持建管处经营管理层放手工作，推动决策顺利实施。为了进一步提高建管处中层干部的思想政治水平，我们组织全处的干部职工对科学发展观的内涵和党的十七届四中全会等内容进行了系统理论的学习，通过学习，全处干部职工的理论水平得到进一步提高，明确了为什么而工作，为谁而努力工作。由于党委充分发挥“先导”和“后盾”作用，建管处形成了有分歧能统一、有意见能沟通，顾全大局、密切配合的和谐工作局面。

在党的基层组织建设方面：一是我们加强党委班子的建设。建立并落实党委中心组学习制度，把党委成员的理论学习与实际工作结合起来，提高自身管理水平和胜任本职工作的能力。不断强化学习的深度、广度和强度，组织班子成员读党报、党刊，经常写读书笔记和心得体会，加强成员的政治修养，为科学执政、依法执政奠定基础。二是抓好党员队伍的思想建设。带领广大党员认真学习“三个代表”重要思想，学习邓小平理论和党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上自觉与省厅省局保持高度一致，确保每一位党员在项目建设初期的各项工作中发挥先锋模范作用。三是不断加强和改进党的作风建设。在党内倡

导理论联系实际，密切联系群众，求真务实，清正廉洁，公道正派的思想作风、工作作风、生活作风，营造团结、和谐的工作氛围，使党的优良传统和作风在我们建管处发扬光大。

在文化建设方面：建管处把干部职工日常行为规范的遵守作为单位文化建设的重要内容，使规范成为职工日常的自觉行动，进一步提高职工对各自岗位行为规范的认同感，强化了执行力，起到了导向作用、规范作用及激励作用。同时我们还尽力把文化的理念灌输到项目筹备工作中的各个环节，做到以先进的文化理念推进管理创新，从而实现制度和文化的顺利对接。建管处党委还坚持围绕建管处生产经营和保障职工利益开展服务工作。大力开展“学习型单位”、“爱岗敬业、争创一流”活动，形成比学习、比业务、比管理、比效率的良好风尚，保证了职工工作安全、生活舒适、身心健康。通过活动的开展，有力地发挥了党员的先锋模范作用和提高了党委组织的战斗力。

建管处党委认真贯彻“三个代表”的重要思想，一切工作都以代表职工的根本利益为出发点来开展，真正使职工认识到自己的理想与单位的命运相一致，职工的利益与单位的

发展目标相一致，把职工的利益、荣誉和单位发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。我们从关心和保护职工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心职工生活和思想，增强了职工对建管处的凝聚力和向心力。

在民主管理和廉政建设方面：我们还积极推进建管处的民主管理工作，建管处党委把凡有关建管处发展规划、组织机构设置、干部任免等涉及到职工切身利益的事项都坚持民主集中制的原则，坚持重大问题集体研究决定，进行集体讨论和广泛征求职工的意见，做到了民主决策和科学决策。

XX年，在建管处成立之初，我们就按照省厅省局的具体要求，建立了相关的廉政制度，在每一项工作开展之前，尤其是涉及到经济利益的工作，我们都要与每一项工作的主要负责人进行廉政谈话，把党风廉政建设的责任落实到具体的个人，从源头上堵住了腐败的萌芽，确保了全处所有筹备工作没有出现一例违纪现象。

我们还认真落实领导干部廉洁自律的规定，建管处党委组织全处的党员干部认真学习了中纪委全会精神，依法完善规章制度，坚持反腐败斗争的三项格

局，坚持防治结合的原则，认真开展效能监察，保证了我处的党风廉政建设持续不断地向前发展。为了将反腐败工作推向深入，党委积极探索效能监察工作新途径，从源头上

筑牢拒腐防变的思想防线，为建管处的发展创造一个文明良好的环境。

在廉洁自律方面：作为单位主要领导之一，我经常提醒自己，时刻以一个党员的标准来衡量自己和约束自己，站在讲党性、讲政治的高度，立足岗位，尽职尽责，把党风廉政建设责任制的各项措施落实到建管处的每一项工作中去。一是提高认识，认真履责。廉洁自律是党的要求，是政治任务，是铁的纪律，任何人不得跨越这道“鸿沟”。二是从严管理，整章建制。在建管处成立之初，我们就着手建立健全相关的部门和各项规章制度，实现了“用制度理事，用制度管人”;做到了“做事讲规矩，办事讲程序”。三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设，坚持廉洁自律定期回头看，强化法制观念，营造团结、和谐的工作氛围。

党委书记述职报告范文三

受组织的安排，我于x年x月调xx乡任党委书记、人大主席。自任职以来，本人坚持以一个共产党员、领导干部的身份严格要求自己，积极落实科学发展，认真实践“三个代表”重要思想，牢记全心全意为人民服务的宗旨，按照“德、能、勤、绩、廉”的要求，努力提高自己的政治理论和实际工作水平，认真依法履行自己的岗位职责，团结带领干部群众，围绕社会主义新农村建设目标，理清思路，扎实工作，各方面都取得了一定成绩。现述职如下：

一、理清思路，圆满完成了各项工作任务

1、抓决策，开好三驾“马车”

xx是块红色的土地，是xx闹革命的起始地，但这里同时也是一块边远贫穷的土地，山大人稀，交通闭塞。我深知，要想改变这种面貌，必须得从改善基调设施抓起。调来xx后，我组织党委政府一班人，深入村组，调查研究，提出了打造“魅力、实力、活力、和谐”xx的战略目标，为一方经济发展开好了三驾马车。

一是开好基础设施这驾“动力马车”。

5年来，我们多方筹资金，争取项目，把加大基础设施建设作为改善民生的重点来抓，共争取各方面的资金9000多万元。全乡10个村，村村通公路，村村通水泥路，全乡58个组有47个组通了公路，道路硬化里程位居全县第一;新建移动机站5个，全乡移动通信覆盖率达100%;成功改制乡电站并启动实施农改造工程，实施了xx坪低产田改造工程，解决了1000多亩的稻田灌溉问题;建畜水池13个、架水管12500多米、修水渠6800米，解决了3800多人的人畜饮水难问题;完成了集镇街道的亮化、绿化;修建了大桥5座、村部5个、卫生室3个、农家书屋5个、乡中心小学食堂和宿舍楼、敬老院、司法所、文化站，启动了乡卫生院的建设工程。

二是开好水电开发这驾“活力马车”。

xx是澧水的发源地，境内溪沟纵横，水利资源十分丰富。为了充分利用好这一优势，我组织党委政府一班人，大力招商引资，积极保护投资环境，搞好水电开发。5年共引资亿修建了楠木坪、穿洞峡、辽竹湾、车湖湖、车湾5个水电站。目前，楠木坪、辽竹湾、车基湖电站已投产使用，车湾、车基湖电站正在修建之中。

三是开好民营经济这驾“实力马车”。

xx历来以便以纸厂、象棋厂、和电站而出名。随着社会的发展，这些企业已农渐被新陈代谢。几年来，我们充分利用本地资源，引导和鼓励农民投资兴业，为他们办厂创造良好的环境。如今，我乡新的民营经济已初具规模，全乡共有粽叶选厂5个，高尔夫球木丁厂1个，木材加工厂3个，无污染精炭厂2个，砖厂3个。解决了1500多人的就业问题。

2、调结构，管好三块地

一是管好黑山羊养殖这块基地。xx是一个林业之乡，有着丰富的草场资源，为农民发展养殖提供了大好条件。为了切实把养殖产业做大做强，我们提出了“万只羊黑山羊养殖基地”的目标。多次组织农民到鹤峰、宁乡等地实地考察，并聘请专了专家进行了养殖技术培训;制定了发展产业的优惠政策，每年拿出1万元用于奖励养殖大户;率先在全县成立了第一个养殖协会，全员达260多人，幅射到临近的五道水、四门岩、河口等周边乡镇。

二是管好粽叶生产这块基地。过去，xx山大地少，农民生活在贫穷的夹山沟里，没有任何经济来源。党委政府看在眼里，急在心里，经过多方考察，决定把粽叶这一天然资源变成农民发家致富的金叶子。鼓励并扶持袁启文等有一

定带富能力的党员兴办粽叶选厂，并积极帮他们组织销路。在他们的带动下，如今乡内已有粽叶选厂5个，产品畅销海内外，解决了300多人的就业问题，而这满山粽叶也变为了村民取之不尽的摇钱树，成了农民发家致富的好途径。

三是管好娃娃鱼养殖这块基地。青山有好水，xx是澧水的源头，溪沟众多，是娃娃鱼生长繁殖的天然环境。党委政府根据这一优势，引资兴办了“穿洞峡、xx坪、水田坝”三个娃娃鱼养殖场，养殖娃娃鱼近万条，产生了良好的经济效益。并带动了村民养殖的积极性，目前，全乡共有37个农户养殖了娃娃鱼。

3、破难题，打造三面旗

一是打造文化乡镇这面旗。xx历史悠久，民族底蕴丰富，是xx县有名的文化之乡，为了将这块招牌做大做强，丰富群众的文化生活，乡党委连续三年举办了三届民民族文化节，并在全乡10个村形成了各具特色的文艺表演队伍，乡党委于XX年投资40多万元修建了乡文化站，成立了老年协会，打造了以“背篓舞”为口牌的文化精品，并在首届xx民歌节参赛获第一名。

二是打造生态乡镇这面旗。xx不仅是红色的土地，而且山川秀美，地产丰富，更是一个天然的绿色家园。在XX年，党委政府就提出了打造“生态xx”的目标，几年来，实施了退耕还林1万亩，天然林保护工程13万亩，栽植了光皮桦1000亩，投资20万元在澧水沿河两岸植篷竹26公里，投资15万元打造了红岩壁漂流游。创建了xx坪国家级生态村，XX年申报了国家级环境优美乡镇，XX被评为张家界十大魅力乡镇之一。

三是打造和谐乡镇这面旗。乡党委坚持围绕“和谐”二字，创先争优，大力做好综治和计划生育这两篇文章，努力构建和谐xx。计划生育工作连续六年获县年终考核前二名，连续五年获市一类乡镇。XX年被荣获张家界市“计划生育红旗乡镇”光荣称号。综合治理常抓不懈，始终把社会稳定工作放在党委政府的首要位置来抓，XX年综治工作被评为市县一类乡镇，2100年获全县第一名，并且涌现出了莫小林这样的见义勇为的平民英雄，真正做到为一方百姓的平安起到保驾护航作用。

二、严格管理，建设了一支团结和谐富有战斗力的工作队伍

作为一把手，我十分注重调动班子成员的积极性，注重整体战斗力的培

篇四：XX年党委书记抓基层党建工作述职报告

XX年党委书记抓基层

党建工作述职报告

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XX年，市公司党委在省公司党组的正确领导下，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，提高党建水平，为**电务改革与发展增添了动力，有力保证了企业年度主要目标的顺利实现。下面，按照省公司党组关于基层党组织书记抓党建工作述职的要求，我就XX年市公司党建工作作如下述职，请各位党员和职工代表评议。

一、抓好理论学习，进一步提高党员干部的政治理论水平

（一）带领党员、干部加强政治理论学习。党委始终把思想建设放在党的建设首位，以党的理论宣贯和学习指导实践工作，开展了多种形式的教育活动。一是加强思想政治理论学习。坚持党委中心组学习制度，结合政治和经济发展上的重点，明确学习重点，制订了年度学习计划，要求党群部门组织学习活动，全年组织中心组学习12次。各支部也开展了学习活动。邀请党校教授为领导班子、中层干部授课，组织交流活动，就学习党的群众路线教育实践活动和党的十八届四中全会精神，职能部室、专业、区分局等部门负责人分别作了发言，谈了依法治企、作风建设等方面的认识和体会。

（二）抓好党员、干部业余时间学习。党员、干部不

仅利用上班时间学，“八小时”以外的理论学习也是必要的。XX年，公司党委下发了《关于开展电力职工读书活动和“书香飘进电力来”职工读书月活动的通知》，明确了《改革热点面对面》、《改革是中国最大的红利》、《科学发展主题案例》等10本推荐书目。建立了电力职工电子书屋，搭建员工上学习的平台。购买100册《总书记系列重要讲话读本》，分发到各党支部，组织全体党员认真学习。

（三）严格要求自己坚持理论学习。作为公司党委书记，我严格要求自己，让下属学习的，首先自己带头学，不必要的应酬尽量不去，抽出更多的时间学习，不断完善自我，进一步提升把握全局和方向的能力，提高理论指导实践的能力。XX年，我参加了省电力公司组织的“学习习总书记一系列重要讲话精神”远程学习，参加了集团公司组织的“企业文化专题培训”，参加了市委组织部组织的“企业经理人高端讲坛”。

（四）健全学习机制，推进学习型党组织建设。为保证学习型党组织建设取得实际成效，XX年，公司党委出台了《***电力公司员工学习积分管理办法》，完善了《***电力公司员工职业生活培养计划》《***电力公司员工素质提升实施意见》等机制，并将员工学习培训纳入各单位领导班子绩效考核。设立培训经费，专款专用。

二、以组织建设为重点，提升基层党组织凝聚力和战斗

力

一是加强班子建设，突出党委在转型发展中的核心作用。班子成员从我开始，加强自身修养，从严要求自己，坚持以身作则。带头深入基层、深入群众，大兴调查研究之风，努力提高决策水平和经营管理水平。坚持职代会述职评议制度，倾听职工和会员代表意见建议。坚持民主集中制，严格落实“三重一大”制度。

二是加强支部建设，突出战斗堡垒作用。结合市公司实际，对原有党支部进行调整，重新设臵10个党支部，按程序选举产生了支委成员及支部书记。开展了支部“达标创优”活动，整顿软弱涣散党支部。紧密联系企业重点工作，建立了党支部标准化建设测评体系，篇五：XX年企业党支部书记述职报告(最新)

XX年企业党支部书记述职报告（最新）

尊敬的各位代表：

大家好!根据XXX的统一安排，XX年的党政干部述职述廉工作正在进行，借今天职代会的机会，向代表们和同志们汇报一直在XX年中工作学习情况。

一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设

今年年初，公司发现了一些问题,在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员

组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届四中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习，使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广大职工群众作出表率作用。

同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在XX年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用

XX年，我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲

要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划，工作有落实。

XX年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各基础工作方面，XX年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。

一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行

政，在积极开拓新的合适经营点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。

XX年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年3-4月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定计划到分段实施，直至最后总

结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。

13部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解DM广告分发情况及反馈情况。

三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程

今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金”落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。

今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上，主要开展了以下二项工作：

1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力，几年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利

益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天，但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性，具有 有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法，在制定集体劳动合同的过程中，用人单位一方和职工一方首先达成共识：感到集体劳动合同不一定要包罗万象，我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下，使我们在员工加班加点工资问题上，在员工病事假期间的工资待遇上，在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力，最大限度地提高了广大员工的收入水平，使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高，这充份体现了

行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范，同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位，受到了总工会的表扬。

2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整

今年以来，党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改，主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后，可探性很强，使员工能根据自己的具体情况对号入座，遵守企业制度，依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改，行政领导经过反复测算，前提是在提高效益的基础上，提高职工的奖金水平，支部能深入了解职工的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作，既调动了人员的积极性，真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平，透明度非常高。

在继续推进凝聚力工程方面，党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧，在行政领导的大力支持下，04年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作，新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。

四、个人执行廉洁自律的情况

XX年，本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定，在一年中自己没有发生个人违纪的情况，个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则，做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。在业务交往中，自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象，在多年来的业务

交往中，从未利用工作方便谋取个人的私利，而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益，注重产品的品质、售后服务及诚信，能管住自己的手、嘴、脚，因而在行业中树立了良好的形象，为其他干部和职工树立了榜样。

五、存在的问题和不足

1)在抓干部思想教育上不够有力，对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化，没有引起足够的重视，缺乏洞察力。

2)总汇商场在执行制度上，在服务水平和诚信服务上，与各级领导和消费者的要求上还有差距。

3)随着经营门店、销售点的减少，待岗人员有所增加，虽通过帮困、助学等形式进行关心，但对他们思想上的了解和沟通不够，需要及时加强和改进。

六、XX年工作思路

XX年的工作，将在集团党委的领导下，全心全意依靠广大党员、干部和职工群众，认真开展各项党务工作，使支部工作上一个新的台阶。

抓紧抓好政治理论和业务技能的学习，不断提高党员干部和员工的综合素质，加强党组织的自身建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机，结合主题教育等活动，促使本支部党员的精神面貌焕然一新，切实发挥出不同于一般职工群众的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

深入推行企务公开工作，逐步扩大企务公开的内容和范围，真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。

坚持认真实施凝聚力工程，从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工，努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适点，争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心，提高他们在两个文明建设。

篇六：煤矿党委书记述职报告

述 职 报 告

我是XX年12月来到中煤华昱公司高山煤业工作的，至今来本矿已有5年了。特别是XX年里，我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及高山煤业职工家属的重托，在本职岗位上,团结带领党委一班人，与时俱进，共度难关，取得了一定的成绩。现将一年来的工作成绩向公司领导作一汇报，如有不妥之处，请批评指正。

今年来，高山煤业党委在华昱公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，按照集团公司XX年党委工作会议整体安排部署，坚持以效益为中心，以发展为主题，以班子建设为关键，以观念更新活动为手段，以创建学习型企业文化为载体，以“企业发展，职工富裕”为主线，提出了“稳固基础，确保安全，加快改革，促进发

展”的总体要求，狠抓党建促经济，求真务实创效益，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，取得了两个文明建设的新成就，矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。

主要抓了三件大事：

一是扎实开展观念更新大讨论活动，推动了企业改革不断深入。

二是狠抓班子建设，确保了各项工作顺利开展。

三是大力开展创建学习型企业文化建设活动，营造新时期高山煤业新气象，XX年公司提出的“分灶吃饭，独立核算”奠定

了基础。

六个工作重点：

围绕上述目标，重点抓好六项工作：

（一）、强化执行力，增强管控能力。

本人能积极贯彻执行党和国家的有关路线、方针、政策；有坚定的理想信念和搞好单位的信心与决心；顾全大局，贯彻落实公司有关决议和会议精神；团结协作、维护班子整体形象。

要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位；加强现场管

理，提高了职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

（二）、强化基础管理，狠抓安全质量标准化建设。

树立科学的发展观和正确的业绩观；按照年度任务目标，科

学谋划本单位生产经营工作，提高工作效率；围绕单位经营指标和分管业务，进行任务分解，落实和完成情况。

以加强基层基础工作为重心，进一步整章建制，逐步建立健全安全生产工作制度和政策措施体系；严格执行管理人员带班下井制度，保证每天带班领导与工人同上同下；把重点放在危险源预控、隐患预控和事故预控上。全面夯实现场安全质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形成人人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，确保XX年安全质量标准化向一级质量标准化矿井迈进。

（三）、狠抓教育培训，推进精细化管理。

制定和执行战略决策的能力，开拓创新能力，经营管理能力、市场开拓能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力。

1、借鉴先进煤炭企业的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”，把此类培训机制应用到我们的企业当中；

2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，掀起学、赶、超学习气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感；

3、加大新工人培训力度，使理论与实践相结合。

4、加大管理力度，倡导精细化管理模式，升华管理层次，树立推进精细化管理的决心和信心。

（四）、强化党建目标，促进党建创新。

有强烈的事业心和责任感；勤奋敬业、求真务实；不畏困难、扎实工作；深入基层，讲求实效。

1、提高认识，高度重视，继续扎实搞好群众性的教育实践活动，加强党性党风党纪和道德品行教育，始终保持先进性和纯洁性。

2、继续向“先进党委”标准看齐，力争有一个党委达到“模范党委”；

3、继续搞好党建带团建，密切配合工会工作，使职工效益得到保障；

4、加大矿区治理力度，创建单身宿舍文明区，使职工有一个舒适的工作环境等，使职工吃、住、行、工作生活竟然有序。

（五）、深化提质增效，扩大内控效果。

1、夯实求真务实的态度。

2、进一步深入此项工作，抓落实到位。

3、安排组织“提质增效”创新性活动，开展属于自己

矿特色的活动，以提升工程建设质量等的活动，保障工作效率、工作质量。

（六）、强化班子建设，增强企业执行力。

落实党风廉政建设责任制、规范经营、清正廉洁；生活作风简朴、工作作风正派；坚持重大事项报告制度，遵守《国有单位领导人员廉洁从业若干规定》。

管理是一项工程，班子成员要不断转变观念，消除碰大运侥幸思想，立足本职工作和自身全面发展，发挥好表率作用，形成求真务实、雷厉风行的工作作风，与职工同甘共苦，扑下身子实干。

在回顾总结工作的同时，也清醒地认识到自己存在的缺点和不足：一是创新意识不强，不能很好适应现代企业的发展要求；二是工作作风不够扎实，现场解决问题的能力有待提高；三是矿井发展仍然没有摆脱贫困局面，职工生产生活水平还很低，本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足，是我今后努力的方向，我将在今后的工作中认真加以克服，为把高山煤业建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。

二、存在的实际困难和突出问题：

1、学习时间保证不够，部分党员干部存在重业务、轻学习思想，在学习上投入的时间精力不足，工学矛盾依然存在。

2、部分党员对我公司党建工作重要性认识不足，部分党员认为党建就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，热情不高，存在重业务轻党建的思想。

3、党务干部队伍建设匮乏，党务干部兼职多，专职少，对党建工作热情不高，工作不到位的问题依然存在。相当一部分党务干部是本单位的业务骨干，承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作。

4、个别党员干部创新精神不足，遇到新问题、新困难办法不多，习惯用老办法、老经验来思考和解决问题，工作中缺乏新思路、新举措和创新精神。

三、下一步工作打算：

（一）、加强组织建设，继续抓好“创先争优”活动

一是认真开展“创优争先”活动。健全党的支部工作机制。围绕煤矿安全为中心，抓好党支部的创建工作。广泛开展“创先进党组织，争为优秀共产党员”，树立标兵、弘扬正气，学有榜样，赶有目标。

二是抓好党支部“三会一课”制度的贯彻落实，定期上党课，定期召开民主生活会，从思想上找差距，从学习上订措施，提高全体党员干部的政治热情和工作热情。

篇七：乡镇党委书记XX年度抓基层党建工作述职报告 乡镇党委书记XX年度抓基层党建工作述职报告

两当县西坡镇党委书记 王卫平

按照会议安排，我就党委书记履职基层党建工作职责情况述职如下：

一、履职工作特色和亮点

（一）抓班子、带队伍，认真履行党建工作第一责任人职责。一年来，我始终坚持把“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，通过班子带队伍、干部带党员、党员带群众，深化为民服务创先争优活动，为服务型党组织于打造一支群众观念强、对群众感情深、群众信得过的党员干部队伍。

1、坚持带头履行书记职责。对党委研究决定的重点工作和事项，率先垂范，狠抓落实，做到令行禁止、雷厉风行；

2、加强服务型党组织建设。组织镇村两级干部开展“三抓、三促”活动，通过此项活动的开展，使班子成员整体素质有了一定提高，干部作风有了较大转变，服务群众意识明显增强；3加强党员队伍建设。规范入党程序，把好入党关，认真开展评议党员工作，全年共发展党员3名，入党积极分子13名；

4、落实党建工作责任制，与各支部签订了年度党建工作责任书，明确了各支部的党建目标任务，在班子内部，形成自己总负责，分管领导直接抓，班子成员结合分工抓的党建工作机制。

（二）抓载体、增活力，深入开展各项工作。加强村务管

理和村务监督，积极推行“3+5”工作法，充分发挥村务监督委员会的作用。认真开展了“两承诺、两公示、两评议”活动，继续推进村干部挂牌轮流坐班制度，做到村级事务时时有人管、有人干。通过双联结对共建，完成了崖头等3个村的连户路和部分农户院落硬化，共硬化道路7公里，硬化院落XX平方米。通过抓好扶贫开发与基层党建“双推进”，全镇经济社会、新农村建设等方面取得了长足发展。

（三）抓基层、打基础，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、加强阵地建设。对红崖等5个村的村级活动室进行了整修和“五化”，建成了5个电信模式党员远程教育接收站点，并配套了办公设备和农家书屋，建立了“党员之家”和“妇女之家”等群团组织，确保了村级组织活动场作用充分发挥。

2、加强党员教育管理。结合党的群众路线教育实践活动的开展，在全镇党员干部中开展“学、帮、比”活动。积极开展农村党员设岗定责、党员志愿者服务队伍建设和民主评议党员、处置不合格党员。

3、加强软弱涣散村整改工作。从强化班子、队伍、制度建设和解决问题入手，全面完成了软弱涣散基层党组织整顿工作。

4、加强村级办公经费管理工作。积极落实中央“八项规定”，做好“村财乡管”工作，杜绝不合理办公经费流出。按时发放村干部报酬和村党组织工作经费。

二、存在的主要问题及原因

回顾今年以来的工作，我虽然取得了一定成绩，但与上级党委要求和群众需求还有一定差距，还存在一些问题和不足。

（一）抓党建意识不强。对基层党建工作的重要性认识不

全面，存在“重经济建设、轻党建发展”的现象，部分村支部负责人对党建工作的认识不高，对基层党建重要性和必要性认识不彻底，导致部分支部凝聚力不强，战斗力不高，堡垒作用发挥得不好。

（二）党员培训形式较单

一、党员结构不合理。党员培训只注重了课堂培训，以会代训，在党员培训中主要集中在机关党员、村两委班子成员等，对骨干党员、致富带头人的专项培训较欠缺。部分村级班子年龄结构老化，新老接替困难，出现了“断层”现象，由于一些党支部发展年轻党员较少，加之一些年轻党员又长年外出打工、经商，年轻入党积极分子的跟踪教育培养比较缺乏。

（三）基层党建与新时期农村发展不够适应。我镇农村党员大多数文化素质偏低，平时忙于自己的生产生活而疏于学习，对发展新时期农村经济能力不强。村级集体经济发展缓慢，集体经济发展动力不足。开展载体活动经费投入不够，村级集体经济壮大的工作任务十分繁重。

（四）流动党员增多，管理难度大。由于流入、流出务

工党员增多，一些党员外出前不向党组织报告，外出后不与党组织联系，既未转组织关系，又未持党员证明信，党组织很难掌握其去向。目标管理和民主评议党员制度难落实，党组织对流动党员难以教育、管理和监督。

问题原因分析:

1、对党建工作的重要性认识不到位。由于乡镇工作千头万绪，受各项指标和任务繁重，我平时多考虑了农村经济发展、农民增收和新农村建设，把基层党的建设工作

放在次要位置。

2、思想不够开放、创新意识不强。我在抓党员培训时形式简单，方法单一，对培养年轻党员和发展入党积极分子不够重视，作为党建第一责任人，是我对支部书记管理不够严格，要求过低，对流动党员管理不够规范、措施少，致使党员培训只停留在以会代训。

3、我对发展村级集体经济的认识不到位、重视程度不高，只注重全镇农民个体致富增收，看轻了集体经济的发展，精力多放在了农业产业发展和农村基础设施建设，在抓村级集体经济方法少、措施不得力。

三、下一步工作思路和主要措施

我将以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，健全和完善全镇党建的各项工作机制，加强党建工作与经济社会发展有机结合，以求真务实、苦干实干，努力推动全乡党建工作再上新台阶，进一步提升基层服务型党组织建设水平。

（一）进一步加强理论学习，坚定党员干部的理想信念。认真组织全镇广大党员干部深入学习贯彻党的各项政策文件精神，进一步坚定全镇党员干部的理想信念，提高党员干部的理论素养。进一步强化责任意识和担当意识，积极在全镇范围内树立党支部书记 “抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念。积极探索党建工作的新思路，好举措，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的基层党建工作机制。

（二）进一步加强干部队伍建设，提高基层党组织执政能力。认真研究制定切实可行的党员干部培训计划，利用微博、微信、远程教育等工作平台，第一时间把上级党委、政府的政

策、方针和会议精神，传达到全镇每位党员干部中去。通过组织听取劳动模范讲党课、重温入党誓词等形式多样的活动，丰富党员培训内容。健全完善党员考核评议机制，以群众满意为根本标准，建立完善考核指标体系，形成组织评价和群众评价有机统一的服务绩效评价机制，切实把服务成效作为党员干部考核奖惩、选拔任用的重要依据，不断优化村（社区）班子结构，增强班子整体功能。

（三）进一步加强基层组织建设，提高基层服务型党组织建设。以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设。积极组织开展党员承诺制、设岗定责、结

对帮扶和党员关爱帮扶活动，认真落实党员联系和服务群众的各项工作。进一步落实党建工作责任制，继续开展“三抓、三促”和“学、帮、比”活动。加大村级阵地建设资金投入，增强活动功能。积极鼓励村两委成员和有致富能力的党员带头发展特色产业，做好产业富民留人项目，加强合作社的管理，不断壮大村级集体经济。

（四）进一步加强流动党员管理，增强基层党组织的服务能力。积极探索建立落实两项制度：建立流动党员外出登记制度和流动党员联系卡制度。设立《外出党员登记簿》和《外来党员登记簿》，力求做到“六个掌握”，即掌握党员的基本情况、流入(出)时间、所从事的工作、具体住址、联系方法和党费缴纳情况，实行动态登记管理；抓住春节大多数流动党员回家过年等契机，及时发放流动党员活动联系卡，对未能返乡的流动党员，通过邮寄将流动党员联系卡发放到流动党员手中，篇八：党委书记述职报告

党委书记XX年上半年述职报告

——遂宁采油气作业区 ** 各位领导：

根据矿区安排，现在，我就XX年以来，担任遂宁作业区党委书记以来的履职情况报告如下，请审议。

XX年上半年履职情况

（一）注重责任落实，强化履职尽责

认真强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识，进一步落实了党建工作责任制。一是落实了责任。2月9日，矿党委宣布我的任命文件后。班子及时调整了分工，将原来分管的基建、营销等经营工作，调整到了其他班子成员；在作业区XX年“两会”上，与各办公室、党支部签订业绩合同、HSE、党风廉政建设、综合治理责任书和不设“小金库”承诺书，扩大范围签订21份；组织制定了作业区党委、四好班子、六个一创建工作思路及宣传工作年度计划、运行大表。二是健全了机构。3月2日，全程公开、透明的开展了玉溪片党支部书记的公推直选；完成了其余3个支部的换届选举工作，同时，落实了党支部书记相应的政治经济待遇。二是完善了机制。坚持每月召开片长会暨员工思想动态分析会，及时落实、解决井站安全生产及生活问题183个，同时掌握了员工的思想动态；坚持每季度召

开岗站长会，传达矿区、作业区安全生产形势及工作要求，统一思想、强化执行；不定期召开党群工作联系会，及时分析、研究党群工作中存在的问题，制定针对性措施。四是加强了考核。推行了党支部书记季度工作述职；用好用活每周《党群工作写实本》，将其覆盖到党委办公室、党小组长，并加强过程的写实和管理，促进其履职尽责，抓好党建

工作。

（二）注重思想引领，强化作风转变

我们深深感受到：目前的员工队伍还不能完全适应矿区高速发展的需要，主要表现在：员工队伍履职能力不很强，工作上过得去，但过不得硬的现象大量存在；员工的作风和素质，与担负的职责还不完全匹配。结合新时期的特点，创新工作方法，对员工除了靠制度进行严格管理外，采用了更多的以身示范、人文关怀的方法，让广大员工对企业形成归属感。一是加强了机关作风建设。带队开展劳动纪律抽查5次，对迟到早退的7名员工给予100-200元的经济处罚，并在机关LED屏幕上进行滚动通报，同时，加强了办公环境规范管理，确保办公环境干净整洁、办公秩序井然有序，物品摆放规矩整齐。二是加强井站监督检查。持续开展井站劳动纪律监督检查和夜查，对磨125等井站脱岗的9人次员工，依据“十条禁令”给予了1000-XX元的经济处罚，并通过短信平台、OA文件进行了通报批评及谈话。三是开展形势目标宣讲。开展面对面、一对一的“我为川中发展做什么”大讨论，用发展的良好形势激励员工，把不利因素和面临的挑战传递到每个

员工，引导干部员工转变观念，强力灌输“企业经营靠效益，员工收入靠贡献”的观念，树立起危机意识和竞争意识。四是加大正向激励作用。树立“大宣传”工作理念，把

笔头、镜头对准班组，肯定和褒扬员工的辛勤付出，鼓励基层一线员工用朴实的语言反映自己的生产生活情况，建立和发挥正向激励机制，营造充满正气、扬善抑恶的良好氛围。五是切实解决员工困难。安排完成了35个站场生活设施的维修、更换工作，新配、维修空调61台次，电视10台次，热水器18台；完成机关食堂的装修、用具的配备，改善了员工就餐条件；带队开展了26个站场节前慰问工作，慰问困难职工20人次，生病住院员工32人次。通过严格管理、感情激励，凝聚了人心，推动了作风转变。

（三）注重素质提升，强化技能升级

强力灌输“培训是员工谋生、企业发展的共同需要，是企业回报员工的一种重要方式”的理念，引导员工由“要我学”转变为“我要学”。一是机关管理和技术人员，制定办公室培训计划，坚持每“周五”下午集中学习培训，促进管理和技术人员对技术规范和标准、岗位应知应会的学习，持续提升管理及技术人员的业务能力。二是井站操作员工，实行了培训师—片长—岗站长—员工的三级培训机制，班组长每月提交下月培训计划，作业区不定期进行抽查和考核，督促员工在井站学基本操作。作业区组织的集中培训，主要针对培训师理论知识的提高，和对企业形势目标任务的宣贯。三是开展精英培训。开展了“青年技能人才库” 的选拔和培训，分采气、输气、仪表、管道保护四个专

业，明确了师资力量，开展了分组培训。四是开展技能竞赛。提前谋划，精心组织参加矿区青年技术管理人员技能竞赛、四大工种技能竞赛推荐组、随机组的集中培训工作，取得采气组团体铜牌、采气随机组员工刘洋荣获铜牌。

（四）注重优势发挥，提升党建水平

坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想。一是做好了红旗单位申报验收工作。举全区之力做好了分公司三年一届的“红旗单位”、联合站、雷一总站“红旗班组”的检查和考核。二是完善党支部活动阵地建设。高质量的完成雷一1总站党员活动阵地建设，通过了矿区的验收。补充完善磨5井、4号站、9号站活动阵地部分设施。三是开展支部工会活动。按照“阵地前移、重心下沉”和小型化、多样化的活动要求，要求每个支部每季度开展一次活动。先后在磨深1井、脱水站、4号站、1号站等班组开展了一线班组设备保养、知识竞赛、厨艺比赛等寓教于乐的活动，通过与员工一道，同吃一锅饭、同做一件事、同在一起劳动，达到了技能交流、培养感情、舒缓情绪的作用。四是扎实开展群团工作。六一前夕，团委开展了“安全进校园，快乐迎六一”活动，向潼南花岩镇小学捐赠图书150余册，篮球、乒乓球等各类文体用品80余套，向400多名小学生及家长宣贯了管道保护、硫化氢防护防护等知识，营造了和谐的企地氛围，展现了良好的企业形象。

（五）注重示范引领，提高班组建设

班组强则基层稳，工作落实才有保障。一是打造标杆示范站场。经过近七个月的施工，高标准完成了联合站标准化示范站场建设，并通过了矿区验收。二是做好工作质量标准示范。扎实开展分公司天然气采（集）气、输（配）气、增压及脱水4个岗位（4号站、联合站、总站、脱水站）班组工作质量标准和站场形象规范的试点工作，高质量形成了4个站场的示范成果。三是严格落实三联制度。带队到所联系的花岩党支部及其他片区的64个站场开展安全联系、党建“三联”、基层建设联系，检查出问题及隐患127个，督促相关办公室进行整改完成120个，其余6个问题于7月底前完成整改，1个问题由生产办制定监控方案。

（六）注重自身建设，带头廉洁自律

上半年，我的岗位发生变化，由过去管“事”，到现在的管“人”。工作对象的变化，让我丝毫不敢懈怠，深恐由于自己的失职，辜负广大干部员工的信任、组织的培养和领导的重托。作为作业区党建工作的第一责任人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，虽令不从”的道理。履新以来，我坚持讲党性、重品行、作表率，带头执行党风廉政建设责任制，以谨慎之心对待权力、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑，较好地发挥了党委书记、纪委书记的带头作用。我自觉加强自身的理想信念、党风党纪、廉洁从业的党

性修养，不断转变工作作风，保持风正、心齐、气顺。在工作中，我坚持以身作则，严以律己，自觉带头执行党风廉政

篇九：党委书记述职报告清单

XX年基层党建工作述职报告 尊敬的，各位领导：

根据要求，现将本人XX年度履行基层党建工作责任制、抓基层党建工作情况述职如下，由于时间关系，今天只汇报存在的问题和XX年工作思路和举措：

一、存在的主要问题

一是基层组织体系还不够完善。工作中有重党支部建设轻党小组建设的倾向，党小组活动落实不到位。个别村党支部的领导核心地位没有得到体现，存在支部村委各行其事的问题。另外，由于村级换届选举或多或少受到宗族势力的干扰，当选的班子分布不合理，村级为了平衡关系，便于工作，往往需要超职数聘用干部，加重了村级负担。

二是党员管理不够规范。基层党组织管理服务缺位，对每位党员特别是外出流动党员的管理不能面面俱到，没有尽最大的努力去联系和服务每一个党员，造成教育管理跟不上，对部分党员脱离党组织管理的情形还存在教育处置力度不够等问题。

三是对农村党员干部后备力量培养不够。由于大部分青壮年党员都外出务工，导致后继乏人和年龄老化问题越来越

突出。由于村级班子年龄结构偏大，导致骨干队伍作用不强。四是服务群众还不够到位。党员联系户制度流于形式，基层党组织为群众排忧解难还不够主动；党员干部“民情家访”追求走访户数，解决实际问题不够。

五是工作保障还有欠缺。XX年我乡投入基层党建经费万元（包括县委组织部下拨给我乡万元）；乡、村两级投入服务群众专项经费万元；乡财政投入基层党组织办公和服务场所建设经费万元。

从全年“三经费一场所”投入的总体情况来看，在村级组织建设和社区建设方面的经费还是偏少，平均每个村（社区）只有万元，全乡还有近三分之二的村级活动场所缺乏办公设施。服务群众专项经费大部分是用于公益性建设，直接用于扶贫济困的资金偏少。

存在以上问题的主要原因：

一是本人管党治党责任意识不强。落实“第一责任人”职责不到位，政绩观出现偏差，重发展轻党建，对党建工作制度创新不够，导致基层党组织服务不到位。

二是对党员教育管理方法简单，流于形式。部分党员干部的主观能动性没有得到有效发挥，习惯于上级推一下就动一下；对流动党员、外出务工党员管理不到位；党内生活过度强调党员义务，对党员行使应有权利的保障不够，挫伤了党员的积极性。

三是基层党建工作投入不足。在“轻党建、重发展”的思想支配下，对基层党建工作的投入力度不大，导致全乡还有三分之二的村还没有建立信息服务站，近一半的村党支部办公设备缺乏。

二、XX年工作思路和具体措施

（一）工作思路

针对基层党建工作中的薄弱环节，认真加以整改和提升，在深化农村改革的过程中不断减少和消除体制、机制方面的影响因素，采取综合措施来逐步解决，从而不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力，激发基层党员先锋模范作用，使我乡党建工作跃上一个新台阶。

（二）具体措施

1、进一步强化“第一责任人”的责任意识。针对部分村级组织战斗力不强的问题，结合今年村级“两委”换届选举，配齐配强村级班子，特别是配好一把手。在完善基础党组织建设上做到：一是理顺“两委”关系；二是建立“两委”联席会议制度；三是建立村级监督机制；四是加强村组干部教育管理。

2、进一步规范党员教育管理工作。在党员教育上突出实效性，以远程教育为载体，提升党员驾驭市场经济和掌握最新科研成果的能力；在党员管理上突出灵活性，按照实际、实用、实效的原则，健全完善各项规章制度，走规范化、制

第二篇：党委书记述职报告

述职报告

2006年已经胜利过去，我们又迎来了充满希望的2007年，在党委和厂领导的正确领导，在职工群众的大力支持下，自己较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验教训，以利于今后取得更大的成绩，现对2006年的工作做如下总结。

一、较好地完成党委办公室主任工作

1--7月份，我任厂党委办公室主任，在这一期间，自己认真履行办公室主任的职责，认真落实上级党委和厂党委的指示精神，较好地完成了各项工作任务。主要做了以下工作：

（一）加强四好领导班子建设，贯彻科学发展观

按着上级党委的指示精神，在全厂的基层单位认真开展创建“四好领导班子”建设活动,按着政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的具体要求制定出详细的活动计划。通过开展这项活动，增强了各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

深入学习贯彻党的十六大以及四中、五中、六中全会精神，贯彻科学发展观，提高管理人员的全面素质。

（二）深入开展“强素质、树形象、保先进、创一流”党内主题活动

以学习新党章为内容，提高党组织和全体党员的战斗力。为贯彻胡锦涛总书记关于“始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”指示精神，认真在全厂党员中开展学习贯彻党章的活动，并组织了党章考试。通过此次活动的开展，进一步加强了党员对党章学习的重要性的理解。

召开思想政治工作研讨会，探讨在新形势下如何开展思想政治工作的新方法、新途径，为稳定职工队伍奠定良好的基础。

大力开展社会主义荣辱观教育，在全体职工中开展“立足岗位崇尚光荣”警句征集活动，并整理形成具有我厂特色的崇尚光荣警句。举办了“践行八荣八耻促进企业发展”演讲比赛。

（三）认真开展民主评议党员活动，通过民主评议，使全体党员在思想上受到了一次深刻的党性、党风教育，党性观念得到了增强。

（四）以建党85周为契机，开展丰富多样的活动。

为隆重庆祝中国共产党建党85周年，组织党员认真开展了“共产党员先锋岗”、“共产党员安全生产责任区”、“庆祝建党85周年知识竞赛”、和“向党的生日献礼”等活动。通

过各种活动的开展，进一步体现了党的先进性，增强了党的凝聚力、战斗力和影响力。

（五）围绕企业中心工作开展宣传工作

大力宣传以厂长工作报告为内容的五届三次职代会精神，开展贯彻落实厂长工作报告的大讨论。使广大职工提高认识，转变观念，激发工作积极性，为尽快驶上大唐国际发展的快车道提供思想保障。

围绕安全生产开展宣传工作。坚持每周出一期周刊，每周一篇评论，有重点地进行报道宣传，激发职工的工作热情。围绕企业大发展的形势，做好重点报道。根据电力报社和厂领导的要求，做好我厂发展形势的宣传报道工作。配合电力报社记者做好采访和后勤保障工作，顺利完成《逼出来的发展观》新闻采访工作，并在电力报社整版发表，引起电力行业对我厂大发展的关注，激发全厂职工对我厂大发展高度热情，坚定了全厂职工对我厂发展前景的信心，引发了有全厂职工参与的大讨论。

（六）加强精神文明建设，提高文明建设水平。

坚持每月文明职工评比制度，季度文明职工标兵评比制度和双文明单位评比制度。对表现好的个人和单位及时给与表扬和奖励，对违章违纪的职工给与及时的批评和处罚。弘扬正气，纠正歪风，提高文明建设水平。

二、较好完成党支部书记工作

在担任党委办公室主任的同时还兼任党群党支部书记，自8月1日起担任宏威公司党支部书记。在党委的正确领导下，通过自己的努力较好地完成了党建、思想政治工作、精神文明建设等工作以及党委纪委交给的各项工作任务。

（一）加强领导班子建设

领导班子是完成各项工作任务的保障，作为支部书记把加强领导班子建设作为重要任务来完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司转型的关键时期，来到公司以后首先要做的就是把领导班子建设好，才能适应转型的形势需要。一是加强学习提高认识转变观念，二是加强谈心沟通思想达到共识，三是加强团结齐心协力共度难关。

（二）积极做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。自8月1日到公司任党支部书记以来，正直公司转型的关键时期，尤其是10月底厂里下达了2006经营目标和约束目标以后，消费资金总额已超过指标总额，公司作出新的发放办法，减少了月度工资收入，职工群众议论纷纷，职工队伍很不稳定。作为支部书记，及时做好思想政治工作，确保职工队伍的稳定。一是采取各种形式加强对职工的思想教育，提高认识转变观念，正确对待公司转型和工资收入减少的问题。二是加强骨干队伍建设，充分发挥党员和实体负责人的积极作用，带头做好稳定工作。三是多与职工谈心积极下到各实体作工作确保职工队伍的稳定。

（三）积极配合行政领导做好转型的各项工作。

1、认真制定转型方案，与行政领导一起反复修改不

断完善，使转型方案适合公司的实际。

2、提前谋划为公司转型做好准备。如，在转型以前

就从社会招聘急需人员，为转型做好准备。

3、对从社会上招聘的新员工进行岗前培训，使他们

工作岗位的要求。

4、加强管理，提高管理标准。公司在车辆管理、人

员管理和安全管理方面还存在一些问题，自己能积极配合行政领导加强管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加强督促检查确保安全生产。按照责任分工，积

极配合行政做好对安全工作的督促检查工作，确保了到年底实现了无违章无事故。

（四）坚持“三会一课”制度和政治学习制度，按党委的工作标准完成各项工作任务。

（五）坚持文明职工评比和文明卫生检查制度，不断提高

精神文明水平。

（六）加强党风廉政建设，自身做到廉洁自律，较好完成党风廉政教育任务，实现党风廉政建设责任目标。在上级领导的正确指引下，在全体员工的积极配合下，通

过班子的共同努力，到2006年底，安全生产实现了零违章零事故。在公司转型工作中，实现了无痛分割，平稳转型。

2007年的工作打算

2007年，是公司转型真正运转的第一年，也是对公司是否真正实现从安置型转为效益型检验年。我们要以新的思路新的理念去谋划工作思路。

一、以四好班子的标准加强班子建设，建设学习型班子，不断提高班子的整体水平。

二、加强自身学习，提高自身素质。

三、加强职工队伍建设，建设高素质职工队伍。

四、继续转变观念，适应公司发展的需要。

五、加强制度建设，对公司实行制度化规范化管理。

六、围绕经济工作，做好思想政治工作和稳定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利润最大化，实现向效

益型的真正转变。

2007年1月10日

第三篇：党委书记述职报告

党委书记述职报告

今年以来，在上级党委的坚强领导下，我与班子成员一道，本着“立党为公、事业为重、勤政为本、廉政为先”的原则，团结和带领全体民警职工，圆满地完成上级赋予的各项任务，保持了单位持续健康良好的发展势头。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、坚持“在其位谋其政”，摆正位置，带好班子

单位好不好，关键看领导；党委迈什么步，集体走什么路。作为党委书记，我始终把抓班子带队伍作为“第一职责”，不断增强各级组织的凝聚力和战斗力。一是抓学习，提高把关定向的能力水平。全面加强理论武装，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，推动工作，不断提高思维层次和决策水平。坚持把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则，每月雷打不动落实党委中心组学习，拟制计划，规范内容，压实措施，狠抓成效。定期组织“一班人”结合面临的形势任务，单位职责使命、自身的岗位要求和队伍的状态变化，积极研究解决迎接重大任务、抓好作风建设、确保安全稳定中遇到的矛盾问题，群策群力集智攻关，切实将学习成果转化为单位发展前进的动能。二是抓团结，培塑同心同德的战斗集体。带头落实民主集中制，严格执行《党委议事规则》，严格按照“十六字”原则办事。凡集体研究决定的，决不随意表态；凡涉及重点工作、干部任用、大项开支等重大敏感问题，一律上会研究，切实做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；当“班长”不当“家长”，保证党委议事质量。我和班子成员之间经常谈心交心，相互间大事讲原则、小事讲风格，配合非常默契，有力保证了一种意见往下贯彻、一个声音对外说话、一致行动抓好落实。三是抓作风，营造风清气正的组织氛围。扎实开展“坚持政治建警，全面从严治警”教育整顿工作，研究出台《党委从严治警主体责任》，带头践行从严管党治警的具体要求，自觉受警醒、明底线、知敬畏。始终坚持把民警职工冷暖放在心上，牵头处理落户办理、补贴发放、困难家庭帮扶等事关民警切身利益的重要事项，用真心真情去赢得信任和拥护。同时，紧盯机构改革过渡期各类“杂音”抬头、“杂念”萌生，坚持用自身言行感召同事，用正能量感染身边人，不断浓厚单位团结一心、风清气正、纯洁稳固的干事创业氛围。四是抓能力，培养实绩突出的人才队伍。始终把“当一任主官，育一批人才”作为自己的责任要求，通过开展“XX”夜学讲堂、“英语大课堂”、“法制小讲堂”，举办警务实战集训班，定期购买书籍给民警“充电”等措施，想方设法为民警职工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。认真贯彻新时期好干部标准，严格组织干部考察考核，全面客观和准确识别干部。采取以会代训、送学送训、上挂下派、代职锻炼等方式，抓好各级骨干尤其是年轻干部的学习培养。打通“机关—基层”的双向交流、双线成长通道。今年共选拔6名干部任中层领导职务，实现了个人和单位的共同进步、整体提高。

二、坚持“功成必定有我”，善思善谋，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任”，作为带头人，组织把这支队伍交到我手中，我就必须把XX守好，把队伍带好，把事业干好，把日子过好。为此，我提出“一体两翼”的发展思路，即以“安全”为主体，以“党建”、“业务”为“两翼”，确保队伍飞得高、飞得稳、飞得快。一是狠抓安全管理。面对队伍发展新形势新特点，带领党委一班人深入研究，深入调研，积极开展谈心谈话，扎实做好一人一事思想工作，切实化解民警矛盾疙瘩，解决后顾之忧。带头执行钢规铁律，无论是抓“人车枪酒密”等规章制度落实，还是抓正规化管理，都率先垂范、亲力亲为，有力筑牢队伍安全发展基石，切实不给上级机关添乱，不分散领导精力，不给单位长远发展留后患。尤其是在疫情这一全年最大的安全考验下，我始终保持慎终如始，全神贯注，团结带领全体民警职工，以“疫情不退我不退”坚定决心，连续数月坚守岗位战位，用坚毅和勇敢筑起了一道坚如磐石的XX长城。在这期间，我把民警职工个人生命健康安全当做头等大事，千叮咛，万嘱咐，务必要切实加强防护。自身也带头落实每日两次体温检测、进入营门亮“码”、离队去向报备等制度，带头佩戴口罩，带头接种新冠疫苗，引导队伍在思想高度重视，行动上高度统一，确保了内部绝对安全。二是狠抓党建引领。今年，各级领导高度关注我单位发展建设，提出了许多新期待新要求。X部长在除夕视频慰问时，对我单位提出“把红船精神更多地传播给全国各地的同志们”的指示要求；X领导在我单位调研期间，也提出了大力弘扬红船精神，在“重要窗口”建设中“当标兵”、“作表率”的殷切期望。我一直认为，X市如此丰厚的红色政治资源，如果运用不好，不能有效的转化为队伍前进发展的动力，作为一个政治委员是不称职的。为此，我积极走访南湖革命纪念馆、红船干部学院等单位，虚心学习请教，就新时代铸魂育人课题进行深入探讨，颇受启发。为此，我亲力推动组建起红船精神宣讲团，既注重宣传引领，讲好红船精神指引下的边检故事；更突出典型示范，以宣讲团成员个人典型事迹展示新时代移民管理警察卓越风采。三是狠抓中心主业。我始终保持“政工干部也要懂业务，身为主官更要精业务”的清醒认识，不吝在业务学习上花时间，投精力，下功夫。与同志们一道，认真背题

库，练系统，积极参加上级组织的季度业务考核；每月业务例会都能到会参加，与同志们一道学习业务文件，研讨业务问题；经常到一线蹲点带班，参与到执勤任务中，与民警同吃住，同勤务，一起学习，一起进步。同时，面对上级赋予的“新时代XX工作新模式”等全新课题，我带领党委一班人冲在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸着石头过河，通过一系列探索实践和大胆攻坚，我们打造了X、X、X三大业务亮点品牌，在维护XX中发挥出强大作用，有力确保了XX全年安全无虞，顺利完成了“两会”、“进博会”、“十九届五中全会”等重大活动安全保卫任务。

三、坚持“将教天下，必定其家，必正其身”，以身作则，正风肃纪

作为党委书记，我深知必须把改进作风作表率作为“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以实际行动取信民警职工，立好标杆。为此，要求自己做到“三个坚持”：一是坚持“廉”字当头。按照“教育者先受教育”的要求，带头学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，认真组织参加反腐倡廉警示教育。始终保持“打铁还需自身硬”的政治自觉，如实报告了个人有关事项，接受组织和群众监督，厉行简单生活、坚持高尚情操，注意管好亲属特别是配偶子女，培育良好家风。二是坚持“公”心为上。经常以“权力是一把双刃剑”来自警自醒，不断深化“依法行政”“依规办事”的理念，做到本本分分做人，公道正派办事。在对外交往上，保持克己奉公，廉洁自律，以身作则营造“亲清”型警企、警民关系；在选人用人上，大力倡导“靠素质立身、凭实绩进步”的鲜明导向选准人用对人，不搞亲疏厚薄；在处理具体问题上，敢于从严要求，不搞无原则迁就；在经费管理上，坚持量入为出，勤俭办事，带头落实党委理财、联审双签制度，在历次财务检查和审计中都得到检查组的肯定。在执法办案中，不干预，不插手，严格执行上级裁量基准，把案件办成铁案。三是坚持“实”干为本。随着任职时间增长，我更加珍惜与班子成员、与民警职工共事奋斗的有限时光，更加用心竭力抓单位全面建设。特别是在百年未有之大变局的的背景下，面对职能创优、事业创新、思想稳控等大事难事，常常组织大家议良策、想实招，一起激情满格干工作，状态满弓抓落实，唯恐辜负了组织的培养、重托和领导、群众的期望。

四、坚持“一枝一叶总关情”，情系基层，心系群众

今年是我在X单位工作的第四个年头，对这个单位、全体民警职工有着深厚的感情，更是清醒地认识到“今朝成绩得来可贵，民警职工支持首居其功”。为此，我更加注重当好“老大哥”的角色，发挥好“主心骨”的作用。一是做到“心贴心”。常常与民警职工拉拉家常，走进民警职工内心世界，了解大家的心中疾苦，解开心里“疙瘩”，减轻心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重传帮带，既压担子也教思路、教方法，常常与中层和管理骨干分享经验心得，毫不保留地传授工作经验和方法，帮助大家提高能力素质。三是做到“实打实”。认真办好了民警职工提出的“修缮篮球场地”、“宿舍楼改造”、“公寓房分配”、“改善伙食调剂”等实事，定期举办登山踏青、户外拓展活动以及各种球类、电子竞技、书画摄影比赛等文体活动，组织全员健康体检，重大节日慰问困难家庭，切实把实事、好事办到大家心坎里，得到大家的真诚“点赞”。四是做到“面对面”。坚持“走出去”，常常到基层一线开展调研，走访企业和服务对象，面对面倾听从企业负责人到一线作业人员的真实诉求，把政策送出去，把承诺立起来，把问题带回来。坚持“引进来”，主动开门纳谏，主动接受监督指导，热情欢迎各单位团体、企业群众来单位走访交流，每年主持召开警外监督员会议，经常性组织警民恳谈会，虚心学习借鉴经验，认真总结反思差距和改进方向，推动各项工作越干越好，单位发展不断创新创优。

回顾一年来的学习和工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和差距，主要表现在三个方面：一是学用结合抓的还不够紧。一年来通过学习，掌握了很多新理论，收获了很多新知识，但如何运用到实际工作中去，想法还不是很多，办法还不是很多。二是工作标准立得还不够高。今年以来大项任务相对较多，为了追求实效，人为地在工作标准上分了三六九等，对一些自认为次要的工作只求过得去，不求过得硬。三是工作方法用得还不够好。工作中有时存在急躁情绪，过于强调完成，过于强调执行，节奏偏快，忽视了过程，忽视了民警职工的感受，没有做好工作前的铺垫，工作中的跟进，工作后的复盘。

下一步，我将以此次考核为契机，认真听取考核组和民警职工的意见，在上级党委领导的领导下，不断加强学习、修炼党性，改进作风、尽好职责，切实做到知恩图报、知难而进、知足常乐，以忠诚之心对待组织，以勤勉之心对待事业，以淡泊之心对待名利，以真诚之心对待同志，不辜负上级党委领导、机关的重托，不辜负民警职工的期望。

以上述职，恳请领导和同志们批评指正。

第四篇：党委书记述职报告

年 度 述 职 报 告

XXX年是我国发展史上具有划时代意义的一年，举世瞩目的十八届四中全会为我国未来发展绘就了新的航线图，“依法治国”，以其鲜明的时代特征，第一次镌刻在党的中央全会的历史坐标上；亚太经合组织（APEC）领导人会议的成功举办，对于促进我国全面深化改革，展现 “主场外交”中国全球影响力，加强亚太区域经济合作，启动亚太自由贸易区进程,有着特殊的战略意义和战略价值。当前，公司正处在转型升级的“换挡期”、结构调整的“阵痛期”、总量不足的“消化期”，拓展市场、深化改革、结构调整、管理提升的任务扔十分艰巨。作为公司党委书记兼副总经理，一年来我始终保持良好的精神状态，团结带领公司全体员工自我加压、努力奋斗，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以为职工谋福利、为企业创效益为目标，取得了一些成绩。现将本人的学习工作情况汇报如下：

一、在学习和思想认识方面

（一）树立终身学习理念，努力提高政治素质和领导水平。

党委书记处在企业改革、发展、稳定的最前沿，担负着党的路线、方针、政策在企业贯彻执行的重要职责。为不断提高政治素养、强化执政能力，我一直坚持从自身做起，持之以恒地抓好学习，用科学理论武装头脑、指导工作，带头弘扬理论联系实际的学风，致力于“学习型”企业和“学习型”团队建设，不断增强“能力素质”和“知”“行”水平。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、总书记系列重要讲话精神，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和股份公司重要会议精神，不断改进思想作风、工作作风和领导作风，并把落实上级文件、指示及成功经验与公司实际有机结合，增强领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性；二是在强化政治理论学习、全面把握大政方针的同时，努力克服工学矛盾，重点学习了党建、经济和社会管理知识，拓宽知识领域，优化知识结构，提高驾驭市场经济、依法行政和总揽全局的能力。先后参加云南省委省政府省政协、股份公司、云南省国资委举办的各种培训班，先后在期刊、杂志发表一系列理论文章。三是坚持“走出去、请进来”，博采众长、开阔视野，在公司广大干部群众中树立“抓学习、强素质、增才干”的共识。诚邀知名专家、学者到公司开展投融资、一级建造师、企业文化培训传经送宝；组织领导干部参加云南省领导干部时代前沿知识讲座，激发调动干部群众的学习热情，增长才干。

（二）对公司当前发展的一些思考

1、管理水平低下。企业组织结构不适应企业发展的需要，人浮于事的现象依然严重。其次，企业仍采用粗放经营模式，重项目、轻收益、轻管理等原因，致使企业管理水平一直处于较低状态。另外，企业制度的不健全以及工程项目点多面广，客观上增大了企业管理上的难度。

2、复合型人才匮乏。企业之间的竞争归根结底是人才 的竞争，是否拥有发展亟需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。既懂技术又懂管理的综合型人才严重匮乏，成为制约企业发展的一大障碍。

3、资金运作和融资能力亟待加强。无论是从企业承接项目，还是从企业发展来讲，资金运作和融资能力都是建筑业成功经营的关键因素。就项目来说，建筑企业项目承接后往往需要投入巨大的流动资金，资金实力和融资能力是制约企业做大的一个重要瓶颈；就企业发展来讲，如果没有很强的资金实力和融资能力，将很承接到一些对资金和融资能力很高、竞争相对不是很激烈、收益比较大的“技术型、融资型”项目，企业将只能为了低盈利项目和大量的竞争对手拼个你死我活，很难谈得上“成功经营”。

4、风险控制能力相对较弱。建筑企业工程项目规模较大，周期较长，投资量巨大，可产生风险的因素数量多且种类繁杂，而且风险损失的严重性不但会造成财产损失，更会影响企业声誉。这就要求企业具有相当的风险预警机制和风险控制能力。但由于决策机制及信用体系等诸多方面的原因，公司的风险控制能力还相对较弱。

5.建筑施工企业多元化战略对企业管理能力提出了新的挑战。例如企业的技术管理及行业整合能力、客户价值开发和管理能力、企业运营能力、人力资源开发及管理能力、品牌整合能力、变革管理能力等等。这些能力的提升都需要我们站在企业科学发展、集约化发展的高度做好顶层设计，打破公司各业务层面以及各二级单位在相对弱势的产业领域的藩篱，通过构建公司横向战略，利用企业的经营资源，提 高资产、技术管理体系的利用率；通过整合设计咨询、土建施工、机电安装、地产开发等各产业的优势，通过建立联合体、依靠区域经营抢占市场，有规律的分散和规避风险，进而提高公司整体的运营效率。

二、履行工作职责的基本情况

（一）全面加强党的建设，努力把党的政治优势转化为企业发展竞争优势。

1.组织党员干部认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神，增强企业发展推动力。创新学习载体，强化党委理论中心组学习，带头宣讲《中共十八届三中全会重点解读及国有企业改革方向》专题，通过全年党委理论中心组12次会议的学习，有力地推动了学习型党组织建设；开展集中轮训，制定《水电十四局领导干部学习贯彻总书记系列讲话精神集中轮训方案》，通过采取专题研讨、交流座谈、集中培训、宣讲辅导、主题教育、知识竞赛等方式，进一步提升了干部队伍推动企业科学发展的能力。

2．深化党的群众路线整改落实工作，巩固扩大教育实践活动成果。公司党委以学习弘扬焦裕禄精神、践行“三严三实”要求为载体，以“钉钉子”精神，把解决职工群众最关切的问题作为深化教育实践活动整改整治工作的重点和着力点，一把手带头整改，并督促班子成员抓好个人整改措施的落实；组织各单位对“两方案一计划”认真进行梳理，明确整改的时间节点和任务要求；对各级领导班子“四风”突出问题和专项整治项目的整改落实情况，严格实行整改 “销号”制度，定期进行通报，接受群众监督；进一步建立完善相关的管理制度，健全杜绝“四风”问题的长效机制。通过上下联动、整体推进、持续整改，巩固扩大了教育实践活动成果。

3.进一步推进党建工作的制度化、规范化、信息化，提高党建科学化水平。公司党委以推进党建工作标准化建设活动为契机，逐步开始建立党建工作适用法律法规清单，加强公司党建法制化建设；对已颁布的党建工作制度进行了一次全面系统的清理和评审，进一步健全完善公司党建制度体系；按照便于操作、务实管用的原则，逐步拟订公司党建工作的主要流程规范，促进党建工作规范化管理；在公司综合项目管理系统中初步建立起党建信息化平台，并加强对公司党建QQ群的规范管理，提高了协同办公效率。

4.坚持党管干部、党管人才原则，领导班子和人才队伍能力素质得到明显提升。深入开展“四好”领导班子创建活动，组织申报四好领导班子评选，不断加强领导班子建设；做好领导班子建设的顶层设计，着力提升领导班子的整体战斗力，制订下发了《后备人才培养与梯队建设管理办法》、《领导人员退出领导岗位管理办法》、《“十二五”人力资源规划》，进一步优化领导班子成员的年龄、知识、能力、专业结构搭配，更好地发挥班子的整体功能。公司党委在二级单位班子领导人员的选拔推荐中积极发挥作用，全年共考察提拔中层干部74人，调整中层干部121人，干部考察均严格履行程序。5.加强党的自身建设，不断促进公司党建工作科学化水平。认真抓好党建工作责任制的落实，修订完善公司《党建工作责任制考核评价办法》、《考核评分标准》，把体制机制优势转化为提升党建工作的推动力；加快推进党建工作的制度化、规范化，对党建制度进行全面标准化修订，建立健全海外党建工作体系，制定了《海外区域经理部党建工作实施办法》（试行），使之更贴近海外项目实际；积极开展 “跨越发展先锋行动”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”、危险源辩识、安全文明施工等创优争先活动，有力促进了项目生产经营。

6.切实落实“两个责任”，健全惩防体系，促进作风建设常态化。公司党委认真落实党风廉政建设和反腐败工作党委的主体责任和纪委的监督责任，强化党委班子、党政主要负责人、领导班子成员的责任意识和担当意识，对纪委书记兼职情况进行了清理和规范，促进纪委聚焦主业履行好监督职责。编辑出版了《纪检监察简讯》内部刊物。重新制订、修订党风廉政建设各项配套制度9个。对公司中层以上干部实行了个人有关事项报告制度。对工程项目招标、分包、公款为领导人员办理各种消费卡、购买图书等问题开展了专项治理，对国资委第一巡视组的反馈意见进行了认真的清查和整改落实。完成效能监察项目9个，提出监察发现252个，监察建议62条。对违法犯罪判刑的1名中层干部作出了开除党籍、解除劳动合同的处分，对反腐倡廉履职不到位的1名分公司党委书记给予了党内严重警告、全公司进行通报的处分，对基层单位的3名同志分别给予了党内严重警告、警 告处分，对2名同志进行诫勉谈话的组织处理。通过对“四风”问题的深入整治，促进了干部作风的转变。

7.加强宣传思想工作和企业文化建设，着力增强企业文化的感染力。以开展公司成立60周年纪念活动为契机，按照节俭原则，组织开展了以“弘扬企业文化，共筑企业梦想”为主题的“八个一”纪念活动；认真落实股份公司企业文化建设规划，通过反复调研、多次评审，编制完成了公司的《企业文化手册》，形成了具有企业自身特点的企业文化体系；利用公司参加鲁甸抗震救灾、马宗林总经理到云南出席第二届南博会等热点事件，全方位、多渠道开展深度报道工作，弘扬主旋律，宣传“中国电建”品牌。

8.积极承担社会责任，塑造企业良好形象。按照云南省委、省政府的安排，结合企业实际做好云南威信县双河乡偏岩小学建设项目的捐资助，协助股份公司完成云南剑川的扶贫工作任务；云南昭通鲁甸6.5级地震发生后后，公司紧急成立了以我为组长的抗震救灾领导小组，第一时间奔赴灾区一线开展抢险救援，在成功分流抢险救援最凶险、最艰难的堰塞湖水任务后，又顺利完成新建应急泄洪洞施工任务，彻底地解决了堰塞湖水灾情。灾难面前，公司职工纷纷解囊，纷纷向灾区人民伸出了援助之手，公司单位和个人的捐款达“双百万”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各项工作

根据公司班子分工，我分管公司战略发展规划、改革改制、海外业务、能源投资、企业文化、经营业绩考核等工作。主要做了以下几方面工作： 1.主持编制公司《2014-2016年发展规划》（讨论稿），提交职代会审议并报股份公司审查后，已正式发布实施。

2.持续推进公司内部体制改革。顺应市场变化，出台“市场营销中心”组建实施方案，整合营销资源配置，加强营销和编标两大职能建设，提高营销质量；按照国际业务优先发展战略，充实区域化管理力量，着力在区域化管理上取得突破，制定了《海外区域管理办法》；完善经营业绩考核制度，按照不同业务板块，采取差异化分类考核模式，制定了《二级经营单位负责人业绩考核办法》（建筑施工板块），更好地发挥业绩考核的引领和杠杆作用。

3．提高国际业务经营管控水平。对海外项目进行全面调研，梳理海外发展瓶颈和亟需解决的问题，着力推进国际营销模式的转型升级。探索实行海外“两条腿走路”的市场开拓方针、加强国际项目履约能力建设、加强对区域项目的总体管控，探索推进本土化经营，完善对海外项目工程技术、后方保障、信息沟通等体系建设，加强国际业务人才队伍建设。

4.积极参与公司市场开拓。按照“全力开拓国内非水电市场，优先拓展国际工程市场，巩固国内水电市场”的既定方针，积极参与市场开拓工作，无论是海外项目还是国内项目，都按公司要求积极跟踪，重点研究、跟踪多类型的BT、垫资项目，分析市场变化趋势，培育公司新的竞争力和增长点。

5.稳妥推进投资业务。切实加强对已投产项目的运营管理，提高效益产出，最大限度贡献利润，加快在建项目建设，严控投资成本，合理控制建设期，形成有效资产；完成晴云山、九龙坡风电场项目、干海子风光互补并网光伏电站项目的投资建设工作，推进五顶山风电场、大坝子太阳能光伏发电项目的前期工作，积极参与集团新能源广东阳江风力发电项目的投资开发。

6.重视质量安全管理。贯彻落实“一岗双责”制度，全面深入推进安全标准化建设，建立完善基于标准化的安全生产长效机制；进一步落实质量管理责任制，以工程实体质量监控为重点，加大监督检查力度，开展形式多样的质量教育、培训等活动。

三、个人遵守党纪和落实党风廉政建设责任方面的情况 作为公司党风廉政建设第一责任人，我能坚持以落实党风廉政建设责任制为抓手，以构建企业惩防体系为核心，以规范和执行管理制度为重点，层层建立预防体系，加强广大党员领导干部的党风党纪和廉洁从政教育，引导党员领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，扎实推进企业惩防体系建设。

在认真抓好企业党风廉政建设的同时，我时刻牢记党的宗旨、加强党性修养，正确对待权力、地位和自身利益、廉洁自律、克己奉公，时刻注意维护党的良好形象，始终保持坚定的政治立场，始终牢记作为一名共产党员的责任和使命，遵章守纪，在个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益之间，能够牢固树立大局观念和全局意识。在日常工作中，我坚决执行组织决定，无条件服从组织的需要和安排。对党组织的决议和政策，不以任何借口阻挠、延缓、消极抵制其贯 彻执行。尤其是在严格执行请示报告制度、外出报备制度、领导干部个人有关事项报告制度等都按照要求认真遵守，切实把组织纪律看成是“带电的高压线”，任何情况下、任何时候都不能触碰。在选人用人上，能严格执行党的干部路线，严格履行程序，不任人唯亲。在廉洁自律方面，能够自觉接受廉政教育，严格执行廉政规定。没有收受过单位、个人的现金、有价证券、支付凭证，没有收受过商业贿赂和在企业兼职或领取报酬、奖金；坚持对配偶、子女及身边的工作人员严格教育、严格要求、严格管理，不让他们以任何名义谋取不正当的利益。

一年来，我能在不断学习和理解党的有关方针政策基础上，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党中央、国务院国资委、股份公司党委的文件精神，没有违反党的政治纪律，没有出现于党员干部身份不符的言论和行为，所分管的部门，也没有出现违反规定和原则的问题。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己虽然在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。一是急需更新观念，开阔思路，提高认识，抢抓机遇。当前企业发展急切需要营造新的理论、新的思想、新的观念和新的思路并形成统一的共识来科学的推动企业的发展。党建工作成效与公司作为股份公司一个重要子企业的地位还很不相称。

二是抓班子集体解放思想、转变观念的力度不够，党政领导班子对研究、构建公司长远发展蓝图，在思想观念上准备不充分。三是具体事务多，个人对新业务、新知识学习不够系统。对公司目前涉足的很多新专业领域的学习存在一定差距。

四是抓工作落实方面有欠缺，没有将“参与决策、带头执行、监督落实”的责任尽到位。

XX年，是我国经济发展进入新常态，国有企业深化改革的关键一年。当前公司发展已经进入转型期，改革进入攻坚期，经营进入升级期，任务艰巨，新挑战、新机遇并存。在新的一年里，我决心立足新起点、抢抓新机遇，坚定信心，改革创新，以更加昂扬的斗志，以更加有力的举措，同班子成员一道，全面完成全年各项目标任务，为加快建设质量效益型国内一流综合建筑企业作出新的贡献！

第五篇：2019党委书记述职报告

2019党委书记述职报告

各位代表，同志们：

按照集团公司对各单位领导班子、领导人员进行综合考核评价的有关要求，下面我代表公司领导班子进行述职，并就我个人履职情况进行报告，请予审议。

一、提高政治站位，企业党建质量水平稳步提升

2018年，在集团公司党组的正确领导下，公司党委坚定不移地把认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，旗帜鲜明把党的政治建设摆在突出重要位置，贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党的领导、加强党的建设，切实统一思想、凝聚共识，带头增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，领导班子和干部队伍凝聚力、向心力、战斗力进一步增强。

一是党的政治建设不断增强。深入宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，列入基层党组织建设、党员干部政治能力建设规定动作，以党委会、中心组、“三会一课”为主要形式，深入研读、入脑入心。坚持走出去、请进来相结合，组织集中轮训，实现所管单位中层以上干部全覆盖。全系统组织中心组学习580学时、专题研讨102次、专题党课789场，举办十九大精神知识竞赛，利用网络向全体职工现场直播，开展建党97周年系列教育活动，组织手抄新党章、讲“微党课”、开辟“网上党支部”学习的平台，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在公司系统落地生根。认真践行总书记新思想新理念新战略，用高度统一的思想和行动维护总书记的核心地位和党中央的绝对权威，筑牢国有企业的政治方向。

二是着力营造良好政治生态。认真贯彻党中央《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，突出政治标准，坚定政治方向，严守政治纪律、政治规矩，不忘初心、对党忠诚，强化党内监督，自觉维护中央权威，全年有18次党委会、12次党委中心组学习会安排学习传达党中央和上级精神，有效保证党的理论路线、方针政策和上级部署落实落地。坚持以上率下，严肃党内政治生活，严格组织生活会、民主生活会等制度，强化党内监督，进一步严明政治纪律和政治规矩。

三是不断提高党建工作质量。牢牢把握管党治党政治责任，认真贯彻“中央企业党建质量提升年”要求，以落实党建责任制为抓手，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用，持续推进“三基”建设，逐级传导压力夯实责任，推动党建工作进一步严起来实起来。组织制定《党建工作五年规划》，纳入企业“十三五”规划，从战略层面谋划推动党建工作，建立党建责任制实施办法，压实各级组织和人员的党建责任。深入开展党建价值创造课题研究，完成急难险重任务近千项、揭榜攻关680多个、建言献策近千条，实现经济效益近亿元。

四是有效提升基层党组织建设。以提升基层组织力为重点，按照“四同步”要求，加强基层党组织建设，实现党组织应建必建、应换必换，配齐配强各单位党委书记、纪委书记和党群干部，党群人员均超过同级部门平均编制数，切实保障党建工作开展。建立党建工作报告制度、党建联系点制度，公司班子成员定期指导分管领域，听取部署党建工作，推进全面从严治党向基层下沉延伸。坚持布置什么、考核什么，聚焦主责主业和党建主要任务，做实季度自查、半年互查、随机抽查和年末考评，加强党建工作的跟踪指导、考核评价，构建闭环管理。

五是持续加强领导班子和干部队伍建设。公司领导班子坚决贯彻集团公司的各项战略部署，持续加强理论学习，不断提升履职能力，增强凝聚力、战斗力。高度重视班子团结协作，提升班子的整体合力，明确领导班子职责分工，实行每周碰头沟通机制，定期召开班子务虚会，增进班子成员之间的相互理解和配合协作意识，不断健全集体领导与个人分工负责相结合的科学领导机制，坚持批评与自我批评，把从严管理贯彻落实到领导班子和干部队伍建设全过程。认真贯彻全国组织工作会议精神，落实国有企业领导人员“20字”要求，落实好干部标准，坚持公正用人，树立正确用人导向，健全选用机制和制度体系，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，发现培养选拔优秀年轻干部，优化配强三级单位领导班子，切实保护干部干事创业的积极性，反对“小圈子”，不搞个人好恶，不搞团团伙伙。坚持以人为本，以奋斗者为本，注重人力资源开发，健全人才培养机制，强化三支队伍建设，推动干部员工队伍整体素质不断提升。

二、认真履职尽责，顺利完成各项重点工作任务

一年来，面对日趋复杂的市场形势和艰巨的经营发展任务，我和班子成员一道，团结带领全体干部员工，贯彻落实新发展理念，把党的十九大精神、党中央重大决策部署和国家重大战略贯彻体现到具体工作中，全面贯彻执行集团公司各项战略决策，深刻把握集团公司主要领导调研讲话要求，以提质存量、做优增量为核心，以结构优化、转型升级为目标，以价值创造、减亏增盈为关键，积极应对市场及政策变化，在逆境中保障了企业的稳健经营，较好完成了各项目标任务。

一是落实目标责任，生产经营工作稳中有进。紧紧围绕集团公司下达的目标责任书，以及公司年初确定的“提质存量、做优增量，实现有质量、有效益、有内涵发展”的总要求，逐级分解签订业绩责任书，层层分解传递压力，细化落实责任，整合全员力量，积极推动各项工作稳步实施。全面宣贯践行集团公司安全文化，深入开展安健环体系建设和安全专项活动，进一步夯实安全“三基”。积极投身扶贫攻坚，开展国家级定点扶贫任务，承担省扶贫项目，被授予“中央机关定点扶贫先进集体”。紧抓经营关键环节，积极应对各种不利形势，取得了较好的经营成效，超额完成集团公司年初下达的经营目标。

二是强化公司治理，企业持续健康发展得到保障。科学界定党组织在企业管理中发挥核心作用的方法路径，坚持把党的领导融入公司治理各个环节，为推进公司改革发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。高质量完成公司及控股企业章程修订，将党建要求纳入公司治理结构，明确和落实了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，推进党的领导和公司治理深度融合，完善党委会议事规则，梳理决策事项清单，明晰权责界面，保障了党委会在企业重大事项决策中的法定地位，进一步规范了公司治理体系，保障了企业持续健康发展。

三是突出顶层设计，企业内部改革不断突破。坚持将集团公司要求和公司实际相结合，着力在重要改革领域和关键环节进行积极探索。围绕影响经营发展的核心要素，建立专项奖励机制，实施基于EVA价值管理的KPI全员绩效考核，提高了薪酬分配的价值导向和效益导向。扩大合规体系建设领域，实现关键业务领域全覆盖。

四是注重文化建设，职工队伍和谐奋进。我们坚持宣贯集团公司新时期发展理念，总结传承公司发展经验和良好实践，形成公司特色文化，大力弘扬企业家精神，推进“幸福企业”创建，提升了广大职工的归属感，激发了奋斗热情。开展系列活动，弘扬公司精神，深植持续奋斗价值导向。顺应移动互联时代特点，建设公司门户网站、官方公众号党建公众号，全系统建立“指尖党建”平台89个，发挥思想先导和精神引领作用，公司职工队伍整体保持稳定。

五是推动法治建设，依法治企深入人心。坚持推进法治央企建设，健全依法治企长效工作机制，制订发布了《公司企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人规定》，成立了依法治企领导小组，公司党委每半年听取一次有关工作汇报，及时研究解决有关重大问题，确保依法治企战略在公司得到贯彻落实。将依法治企写入公司章程，将法治建设目标纳入公司《企业发展规划》和公司的工作计划，法治建设与公司改革发展重点任务同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩。

三、从严管党治党，持续抓好作风建设及党风廉政建设

作为公司党委主要负责人，时刻牢记集团公司党组赋予的责任和重托，义无反顾把从严管党治党的政治责任扛在肩上，研究部署贯彻落实十九大全面从严治党战略部署和中纪委二次全会精神，强化党委主体责任和纪委监督责任，坚持标本兼治，大力推动企业廉洁建设，积极营造风清气正、求实重干的企业生态，为公司转型发展提供坚强保障。

一是扎实开展不忘初心牢记使命主题教育。第一时间组织逐级学习传达中央、集团公司党组“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求，迅速成立组织机构、制定实施方案，分两批启动主题教育。坚持把学习教育作为根本，领导班子带头，通过个人自学、集中研讨、党委会、中心组、读书班等形式，深化习近平新时代中国特色社会主义思想的大学习大普及大落实。坚持问题和效果导向，边学边查边改，班子成员全覆盖开展实地调研、征求意见、讲专题党课、谈“三个一”，检视问题233项、制定措施605条，建立“两张清单”，完成整改任务169项，解决了一批困扰企业和职工的难题。

二是认真落实“两个责任”。把抓好党建和党风廉政建设当做最大政绩，印发《进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，推进全面从严治党向纵深发展的实施细则》，作为党委书记，坚持做好党风廉政建设“四个亲自”的同时，带头与班子成员和各单位党委签订责任书，督促各级党组织和全体领导干部履行好分管领域管党治党的“一岗双责”，逐级拉紧链条、压实责任，推动全面从严治党向基层、向纵深延伸。实行两个责任述职报告制度，强化党风廉政建设检查结果运用，全面开展述职述责述廉和党风廉政建设检查考核，全年约谈三级单位主要负责人56人，有力促进主体责任的落实落地。

三是着力加强作风建设。时刻保持“作风建设永远在路上”的韧劲和魄力，大力宣贯中央八项规定及其实施细则精神，制订《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则》，真抓实干，坚决反对“四风”特别是形式主义、官僚主义，反对口号式、机械式传达中央精神，防止简单搞“痕迹管理”，突出问题导向，开列改进清单，优化制度规范，为企业转作风强作风提供有力的行为遵循。扎实开展效能监察，抓好节庆节点，完善明察暗访、突击检查、定期通报等有效机制，坚决杜绝打折扣、搞变通现象。以身作则从班子建设严起，对“四风问题”紧盯不放、寸步不让，落实“六个一律”要求，对苗头问题一抓到底，树立企业清风正气。

四是扎实开展巡视整改工作。把接受集团公司党组巡视，作为进行“政治体检”、强化从严治党治企和全面提升管理水平的重要契机，对巡视整改要求诚恳接受、照单全收，以高度的政治责任感抓好整改落实，召开专题会、专题民主生活会，逐条查找问题根源，组织各单位举一反三梳理出12个方面568个问题，制定1317条具体措施，坚持立行立改、真抓实改。严肃对待巡视发现问题，严格落实巡视反馈意见，研究制定165条整改措施，做好巡视整改“后半篇文章”，进一步健全管控机制，建立管长远、治根本的现代国有企业治理体系。

四、个人遵守党纪政纪、廉洁自律情况

作为企业主要负责人，充分认识到自身的一言一行关乎班子形象、关乎企业风尚，对全体干部职工也具有重要示范引领责任。坚持正人必先正己，以身作则、率先垂范，以实际行动有效保证了党和国家的方针政策、集团公司的重大决策部署得到正确贯彻执行。

一是始终坚定政治立场。坚持把加强党性修养放在突出位置，在思想上、政治上、行动上与集团公司党组保持高度一致，积极做企业经营和改革发展的组织者、推动者、实践者，保证集团公司重大工作部署和各项工作要求得到有效落实。坚持用科学理论武装头脑、指导实践，持之以恒加强党性锻炼和道德修养，坚守本源，不忘初心，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

二是始终坚持民主决策。作为“班长”，带头讲大局、讲原则、讲团结，严格执行民主集中制，维护领导班子团结，严格遵守各项议事规则和决策程序，凡涉及三重一大等方面的重大问题，全都经过集体研究决定，主动与班子成员充分酝酿沟通，发挥整个班子的集体智慧，尊重每个班子成员的意见和建议，保证企业科学、民主决策。

三是始终发挥好表率作用。认真践行习总书记提出的国有企业领导人员“20字”要求，心系企业发展，持续加强学习，不断创新思路，提高服务企业的能力。持续改进作风，带领班子成员分工协作，大事讲原则、小事讲风格，强化班子的凝聚力和战斗力。深入贯彻党的群众路线，紧紧抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，加强人文关怀，创建幸福企业，解决基层实际困难，让关心关爱职工成为企业的一种习惯和自觉。

四是始终保持清正廉洁。严格遵守廉洁从业各项规定，自觉用党章党规党纪的高标准来要求自己，光明磊落、公道正派，对组织襟怀坦白、忠诚老实，对集体维护团结、不拉帮结派，对亲属和身边工作人员严格要求，树立良好家风，自觉接受组织和职工群众的监督，没有发生个人经商办企业、兼职取酬等违反规定的问题，示范带动形成了依法依规、公开透明的企业治理环境。

五、存在的不足和主要改进措施

虽然在极其困难的情况下，我们完成了目标，取得了一些成绩，开创了企业发展新局面，但与集团公司党组的要求相比，与肩负的使命相比，与职工群众的期盼相比，还存在一定的不足。一是落实党建工作责任制还存在着一定差距，党建基础工作还有薄弱环节，向基层延伸的力度需要持续加大。二是人力资源优势尚未充分发挥，人才结构性、区域性矛盾依然存在，部分干部员工责任意识、发展意识、创新意识不强，业绩导向有待进一步深化。

站在新的起点上，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，全面贯彻集团公司发展战略，坚持稳中求进、坚持高质高效，突出抓好生产经营、结构优化、精细管理、党的建设，全面完成各项目标任务，全面开启建设一流企业新征程。

一是探索党建创新试点。继续健全完善现代国有企业制度，完善决策事项清单，推动党的领导与现代国有企业治理体系的有机融合，为集团公司建设中国特色现代国有企业制度的“试点示范”作出积极贡献。二是全力扭亏增盈。推进市场营销，抓好成本控制，实施精细化管理，全面挖潜增效，推进扭亏增盈。三是积极推动管理创新。努力提高资产质量，扎实推进改革创新，着力优化考核激励机制，创新应用管理工具。四是持续推进结构优化。加快项目发展，稳步拓展上下游产业链，主动“走出去”，加快转型升级。五是加强干部人才队伍建设。坚持正确的用人导向，选好配强各级干部，推进人才结构战略性调整，着力提升人力资源优势。六是抓好巡视发现问题整改。强化党委对巡视整改工作的领导，注重巡视成果综合运用，深化企业体制机制创新，强化整改日常监督，实现整改落实的常态化、长效化。

2020年，面临着异常严峻的经营形势和相当艰巨的发展任务。公司领导班子将认真按照集团公司党组的决策部署，发扬成绩，改进不足，振奋精神，迎难而上，全力以赴完成全年目标任务，为建设核心竞争能力突出的一流企业努力奋斗！

以上不妥之处，请提出宝贵意见。