第一篇:关于申请减免部分管理费及暂缓扣还借款的
关于申请减免部分管理费及暂缓扣还借款的
报
告
尊敬的(集团)公司领导: 由我部承建的重庆水泵厂有限责任公司新迁建暨本地化技术改造项目综合办公楼,食堂倒班楼工程,工程规模14756平方米,中标金额:1202.68万元(含土建、部分装饰、门窗、平基土石方、水电、消防等),中标价为包干价,不作任何调整(特别是在基础超深和材料涨价方面均作了明确约定不调整),在实施过程中,我部已预见该项目会出现严重亏损,曾多次上报公司,对亏损事宜也多次与业主、监理沟通,(集团)公司及分公司领导也多次参与,但均无好的结果,业主均要求严格按合同执行(即包干不调整),项目为维护公司的信誉,在(集团)公司及分公司资金的大力支持下,为履行合同,经项目部全体员工的共同努力,项目克服重重困难,于2008年3月工程完工,,现经过数月与业主办理结算,由于合同的被动性,业主只对少部分做了让步,项目部也多次咨询了法律机构,由于合同的被动性,也无好的办法进行争取,目前审计已基本完毕(结算造价在1285万左右),根据该结算金额将会导致项目出现严重亏损,其亏损主要表现在以下方面:
一、该项目属公开招投标工程,投标时根据招标文件条款,该工程为三类工程,取费按四类工程取费,人工费不作调整,投标时材料价格按2006年12月的信息价格,开工时间为2007年5月,投标限价:1309万,下浮:13.2%中标,中标价包干,不作调整,经测算该中标价已完全为当时账面上的成本价。.二、合同实施期间(即2007年)市场材料价格暴涨,项目经过计算,按投标时的预算量作价差比较(施工同期的信息价与投标时的信息价)相差:180万左右,甲方未予认可。
三、投标时对图纸和招标文件的理解漏项较多(主要是地下室模板未计算、防水只计算了一遍,应为两遍)差值约:30万元左右。
四:由于投标时对地勘资料的理解差异,导致在基础施工时(超深6)增加费用约:20万元,甲方未予认可。
五:在基础实施过和程中,业主提供的地质资料与实际地质严重不符,基础严重超深,地下水,流沙,正值施工阶段又遇百年不遇的大瀑雨,业主只与地勘资料差异部分进行了调整,而对措施签证部分未予认可,该部分费用亏损:10万元。
六:合同实施期间人工费大幅上涨达20%~30%,该部分导致亏损约40余万。
七、由于该工程资金缺口较大,过程中业主也只按包干价及工期节点支付进度款,为履行合同,项目借款利息目前达:40余万。
经过(集团)公司及工程分公司领导、相关预算人员均多次与业主沟通,由于业主为国有单位,对该工程只作了有限让步,根据上述情况,目前该项目已出现亏损额达200余万。
为克服和解决该工程带来的经济亏损,我项目部又于2008年4月签订了重庆雅居乐花园一期(五标段)工程,三栋28层+1,建筑面积40780平方米,工程总造价暂定3200余万,项目前期投入已达70余万(主要为临时设施、围墙、项目班子费用等),原我部计划由该工程来进行弥补上述亏损,但由于受市场经济危机影响,工程暂缓建设,业主计划2009年5月前复工,按合同约定该部分前期款项也无法收取
界于以上情况的发生,已给我项目部带来严重资金压力,已严重影响了我项目部的正常运转,现特汇报公司,恳求公司对水泵厂、雅居乐项目管理费减免为1.5%,其余亏损额由雅居乐项目利润或日后我部新接工程中进行冲抵。
目前年关已至,根据我部的具体情况,我部尽最大努力也只可收到200余万,而工程实际必须支付250余万元,为维护和谐稳定和给公司带来不必要的麻烦,特恳求公司支持,对我部在公司的借款(123万)暂缓扣还,支付之差额由我部另行筹借,以解项目眉燃之急!关于公司借款我部承诺从水泵厂保修金和雅居乐项目复工后的工程进度款中逐步扣还。
盼批复为谢!
广厦重庆第一建筑(集团)有限公司
第二十六项目部 承诺人:
****年**月**日
第二篇:减免帐户管理费申请
减免帐户管理费申请
××银行:
你好:根据我公司目前的经营状况及银行相关政策,现向贵行申请减免我公司帐户管理费,望批准,谢谢!
具体情况说明如下:
帐户全称: 帐户性质: 帐
号:
临清达因精密金属有限公司
2014年11月28日
第三篇:减免管理费违约金申请
关于我司减免违约金的申请
广州怡城物业管理有限公司:
我司是城建大厦503单元租户,根据贵我双方签订的合同约定,当月管理费应于每月5日缴纳。因财务外出,导致本月管理费于10月9日方到贵司账上。因此对贵司造成的不便敬请见谅,故向贵司申请减免本月管理费违约金。
望批准,谢谢!
广州悦停网络科技有限公司 二○一六年十月三十一日
第四篇:关于减免管理费的申请
关于减免管理费的申请
尊敬的集团管理公司领导:
您好!
自***开业以来,得到了集团的大力支持及培养,***一直为把***建设成高标准、高服务、高享受的海鲜餐厅各同事都尽心尽力,百分百投入。在此对集团的大力支持表示诚挚的感谢!
但自开业以来,市场原材料价格涨幅度大、涨价持续时间长,用工成本日益增高,受国际经济大环境影响在深圳置业的港澳、外籍人士消费能力的降低,党中央领导换届倡导的勤俭节约政府企事业单位公款消费急剧减少,深圳本地各大型酒楼多等等不利外围因素影响,以及2012年3月至11月门前湖北路的封路翻新严重影响进出酒楼各交通要道。虽已大力节约开支、控制损耗、压缩人员配置等,但经营成本也一直居高不下营业收入无法增长,2012年累计亏损**元,目前承受极大的经营压力,到目前开业装修工程款仍有部分未支付,以至于2012年7月开始未能如期缴纳集团公司管理费用。
有鉴于此,为确保***良性运转,使之服务好广大客户,继续最大努力的发扬好中华餐饮事业,现特向集团领导申请,将集团管理费从2019年7月起降低为**元/月,特此申请。我司将竭尽所能一次性缴清201*年7月至201*年2月所有管理费共计**万元整(大写壹拾贰万元整),3月份开始每月20日前缴纳当月管理费用。
我们有理由相信在集团素有的团队精神领导和大力支持下,***各同事继续努力,定能渡过经营难关,将***建设成深圳乃至广东的饮食名店。
特此专函!
集团领导批复:
总经理:
2019-3-5
第五篇:关于请求减免工商管理费的申请
关于请求减免工商管理费的申请
市政府及有关部门:
本人系变压厂退休工人,现年62岁,全家5口人(老伴、儿子、媳妇、孙子)由于儿子属下岗职工,媳妇亦无工作,全家生活来源以我和老伴合计1400多块钱的退休金为主,加上本人退休后以家人班子经营一个招牌店,总算解决了一家人的吃饭问题,要说也不应再给你们这些父母官添麻烦了。可是随着目前市场各种物价的飞快上涨和面对各种年复一年的行政收费及生意萧条,我们的承受能力就越来越感觉很吃力了。这不,今年工商又找上门了,营业执照年检贴一指甲大的“花”就要二、三百元,每月管理费对我优惠也是50块,仅此一项一年也要近千元。对于此项收费的合法性多年来受到广大个体经营户、社会各界人士及多位人大代表和政协委员们的普遍质疑,国家工商总局周伯华局长也表示非常重视。既然如此,为什么还是继续强加在我们这些自谋生路、只图温饱不跟社会增加负担的个体经营户弱势群体头上呢?难道这就是我们党和政府及其行政部门在执政、执法上的公平、公正吗?在当今社会的贫富差距被人为的越拉越大(有关专家调查其差距为55倍)的情况下,我们的社会能稳定、能和谐吗?为此,根据我们全家的现实情况,本人恳求政府及有关执法部门对其即将成为历史的“工商管理费”考虑减免,以彰显党和政府维护弱势群体利益的具体伟绩。让我们和众多的个体经营户及广大普通老百姓在真正公平、公正的社会大家庭里共享安定和谐的生活。
申请人:胡明松 2008年4月10日