厂房楼层申请书--楼层图示查看-申请范例

第一篇：厂房楼层申请书--楼层图示查看-申请范例

***公司楼层图纸查看申请

尊敬的资产科领导，您们好：

我公司位置***，现在由于公司发展要求，公司采购一台生产设备，但由于其重量和体积偏大，目前放在园区无法进入我公司厂房设备间，并且为了整栋楼层安全考虑，我们公司需要申请查看楼层建设图纸以便做第三方楼层承重报告。

望领导认真考虑我公司目前情况，给予批准。

*******公司 ***年*月*日

第二篇：楼层长申请书

楼层长申请书

尊敬的上级领导，你们好！我是一个性格较外向的人，平时和同事业相处的不错，善于谈吐，而且现在也在担任宿舍长，通过我所从事的这个宿舍长的职位，让我的各方面交际，处事的能力都有了很大的提高，人往高处走，水往低处流，正是有了足够胜任这份工作的信心，因而我向上级申请担任楼层长，希望上级领导能给我一个锻炼的机会！

对于楼层长这个职务，我有充足的信心胜任，之前我是担任宿舍长，自我感觉还不错，毕竟我觉得对于一个楼层长而言，要做好它首先要做到一细二勤三多四强二诚。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与各个宿舍成员深入沟通、多学习专业管理技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。做人要厚道，做事要细心，穿针是小事也是大事，做事不心细，就算孔大如米大也穿不进去；做事认真心细，就算孔小如隙也能把他穿进去，把小事做成大事，把大事做成精品；勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，为人讲究诚信, 凡事做到细心。这个无论用在哪里都是不会错的；眼勤，要多观察，及时发现，及时反馈，细心的去对待任何事情；手勤，当发现有些宿舍卫生没有搞好，主动自己去解决。

自信心强，做楼层长，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能更好的担任这个职位；洞察力强，当各个宿舍某些作风不符，及时温馨提醒各宿舍的成员，执行力强，这是公司最倡导的。没有高效的执行再好的理念都是空谈，如赌博等从事非法活动及时向上级汇报，及时纠正不良行为。二诚则是诚肯待人，诚信待人！

具体到实际当中我将会做到：

1、及时组织本楼层工作会议，准确传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，完成上级领导下达的其他工作任务。

2、及时认真检查各个宿舍的情况工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；

3、了解本楼层人员思想和健康状况或存在严重的不良行为，我将力求及时排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决，多给予宿舍成员一些关怀，关心他人就是关心自己；

4、严格落实本楼层员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本楼层员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

8积极听取各个宿舍成员的意见和建议，定期组织举办晚会，以提高公司员工的团结性，丰富员工的业余生活，打造和谐宿舍！

9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；

10、定期根据需要主持本楼层会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；

11、解决问题要有章可循，公正对待，注重个人修养，给员工树立良好形象，做一个备受大家欢迎的楼层长；

希望上级领导能给予我一个锻炼的机会，我一定认真负责努力的去做好，争取在新的工作岗位做出优异的成绩！我的目标就是，要做就要做到最好，我一定不会辜负上级领导对我的期望，努力做到最好！

日常工作：对楼层事物和营业员的管理。

工作职责

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；

2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；

3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；

10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；

12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；

13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；

14、承担本区域的销售任务；

15、完成上级领导下达的其他工作任务

第三篇：楼层长申请书

楼层长申请书

尊敬的上级领导，你们好！我是一个性格较外向的人，平时和同事业相处的不错，善于谈吐，而且现在也在担任宿舍长，通过我所从事的这个宿舍长的职位，让我的各方面交际，处事的能力都有了很大的提高，人往高处走，水往低处流，正是有了足够胜任这份工作的信心，因而我向上级申请担任楼层长，希望上级领导能给我一个锻炼的机会！

对于楼层长这个职务，我有充足的信心胜任，之前我是担任宿舍长，自我感觉还不错，毕竟我觉得对于一个楼层长而言，要做好它首先要做到一细二勤三多四强二诚。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与各个宿舍成员深入沟通、多学习专业管理技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。做人要厚道，做事要细心，穿针是小事也是大事，做事不心细，就算孔大如米大也穿不进去；做事认真心细，就算孔小如隙也能把他穿进去，把小事做成大事，把大事做成精品；勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，为人讲究诚信, 凡事做到细心。这个无论用在哪里都是不会错的；眼勤，要多观察，及时发现，及时反馈，细心的去对待任何事情；手勤，当发现有些宿舍卫生没有搞好，主动自己去解决。

自信心强，做楼层长，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能更好的担任这个职位；洞察力强，当各个宿舍某些作风不符，及时温馨提醒各宿舍的成员，执行力强，这是公司最倡导的。没有高效的执行再好的理念都是空谈，如赌博等从事非法活动及时向上级汇报，及时纠正不良行为。二诚则是诚肯待人，诚信待人！

具体到实际当中我将会做到：

1、及时组织本楼层工作会议，准确传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，完成上级领导下达的其他工作任务。

2、及时认真检查各个宿舍的情况工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；

3、了解本楼层人员思想和健康状况或存在严重的不良行为，我将力求及时排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决，多给予宿舍成员一些关怀，关心他人就是关心自己；

4、严格落实本楼层员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本楼层员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

8积极听取各个宿舍成员的意见和建议，定期组织举办晚会，以提高公司员工的团结性，丰富员工的业余生活，打造和谐宿舍！

9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；

10、定期根据需要主持本楼层会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；

11、解决问题要有章可循，公正对待，注重个人修养，给员工树立良好形象，做一个备受大家欢迎的楼层长；

希望上级领导能给予我一个锻炼的机会，我一定认真负责努力的去做好，争取在新的工作岗位做出优异的成绩！我的目标就是，要做就要做到最好，我一定不会辜负上级领导对我的期望，努力做到最好！

楼层主管职位申请 自从参加工作以来，我一直从事商场销售工作。通过这几年的工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作既辛苦又富有成就感。我相信我的工作经验、工作能力和工作热情一定能够胜任主管的工作。

结合工作经历和自身的感悟，我总结了几条经验：一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。

1细，比如，我们跑商场的同事经常要做的事: 卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一样，如果我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。

2勤，1)是眼勤，要多观察，俗话说：商场如战场！信息是非常重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的去观察竞争品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。2)是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排面，争取陈列到最佳曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料，才能使销量出现增长。

3多，1)是多与客户深入沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通，多分析我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力，客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势，销量才能提升。2)是多学习专业知识，比如谈判技巧，我们面临的客户都是很挑剔的，要想能成功的和他们商谈而达到我们的目的，就要更专业。工作中接受的这方面的培训，使我受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。3)是多调节心态，做销售这行，会经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。这时候，就要努力调整心态，多了解客户拒绝的原因，多分析，才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励，给我信心，使我又有了高昂的激情，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。

4强，1)自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得生机，在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。2)洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比如，一个好的陈列位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位置，就要多了解情况，如果能够先了解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。3)分析规划能力强，接触销售时间久了之后，对这方面有了相当的了解。对客户、市场了解了，就要多分析，理出一个详细的、可执行性销售计划，然后按部就班去执行，这样就能节约更多的时间和精力，并且达到理想的效果。4）执行力强，这是公司最倡导的。没有高效的执行再好的理念都是空谈。

如果我能升任楼层主管，我准备做好以下几个方面的工作：

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；

2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；

3、了解本楼层人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；

4、严格落实本楼层员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本楼层员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；

10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；

12、主持本楼层的会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；

13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；

14、承担本区域的销售任务；

15、完成上级领导下达的其他工作任务

再次感谢领导能给予我一个锻炼的机会，我一定认真负责，争取在新的工作岗位做出优异的成绩！

第四篇：楼层主任转正申请

转 正 申 请

尊敬的领导：

我于20XX年X月XX日成为公司的试用员工，作为一名新进员工，曾经担心过该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，刚接触楼层主任这个职务，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。现将我的工作总结如下：

一、晨会召开工作

按公司规定，各楼层每日早晨准时召开晨会。首先，整理队姿并检查仪容仪表，目的是提高营业员精神面貌。晨会培训的主要内容很广：销售技能、礼貌用语、消防知识、产品安全保护、告知商场会议内容等。根据店员近期的表现情况及现场店员关于商场制度遵守的不足之处予以提醒。对于新入职店员采取“一对一”的培训方式。“一日之计在于晨”，做为晨会的主持，给予店员一个微笑，一个正面的、积极的态度，在店员对于晨会内容的接受和对当天工作的进展，是非常必要的。与此同时本人也体会到晨会的重要性，因此本人做到在坚固原有管理相关知识的同时，加强学习力度，完善相关知识，从而弥补自己的不足。

二、现场管理工作

现场管理是楼层主任工作中的重要环节，是所有工作环节中的重中之重。每天对本楼层进行巡视检查，检查的内容有：员工仪容仪表、现场卫生、价价签、商品陈列、现场员工精神面貌等。在现场巡视的过程中，发现有违纪的，问明原因后采取相关处理方式。定期卫生检查、标价签检查、试用装检查等，出现问题，及时整改。目前百货整体面貌还是可以的，但也存在一些问题，譬如：个别店员扎堆聊天、员工经常去厕所带手机、杯柜物品陈列凌乱等，这都需要常观察、常督促、常抓不懈。现场管理工作是周而复始，重复性很强的工作，既要利用商场制度严格要求执行，也要利用沟通、劝导的方式进行。需要管理人员有较强的耐心、恒心。“反复抓、时时抓”，做到“勤转、勤看、勤说”。遇到问题时，也会向各位楼层经理虚心请教。

三、其他重点工作及配合工作

按部门要求，本人现主要负责XXXX的工作。例如促销产品管理：在几次的商场促销中都有赠送XX的活动，每次促销前，都需准备各类赠品统计表，记录赠品 的数量、种类、柜组、赠送负责人及顾客签字。调拨充足的赠品数量确保顾客的赠品发放。提醒各柜保留电脑小票核对活动赠品数量，每日清点赠品发放量、库存量。化妆品管理方面：化妆品这样一个有季节性、保质期的货品，对于进货和库存的管理要求更加严格。进货要求员工按照季节变化考虑补充货品，根据促销情况储备货品，根据各个柜台货品滚动量做勤进快销、先进先销的原则。另外要求员工不定期的检查自己柜台的产品保质日期，有日期近的特别推荐，杜绝柜台出现过期产品！要求员工保持各柜试用装的干净、整洁，给顾客一个良好的购物印象！诸如此类的工作还有很多，在日常工作中我坚持“多看、多想、多听、多做”，从刚开始是学习、模仿，看别人怎么做，问别人怎么做，到慢慢的开始知道如何做，想如何能做的更好！通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务能力，注重规范管理，提高整体素质！

在工作期间，感受着商场的氛围，也发现了一些问题，现提出我的几点建议：

一、商场的摄像头在商场内还是局域性的，建议新商场装修后能多安装一些摄像头，有突发事件能有个凭据。案例为：XX柜台两位顾客发生口角争执，在柜台内大打出手，其家人赶到时此顾客声称自己被打，并且说商场人员也参与其中，因为没有摄像头看不到当时现场情况，其家人就不依不饶，闹了很长时间，影响商场正常营业。如果柜台上方有摄像头，通过监控就可以看出现场情况，减少顾客纠纷，将其对商场营业的影响降到最低。

二、建议商场对于员工管理方面能多给予奖励。在来商场的3个多月里，发现我们商场员工的整体素质都很高，经常有好人好事出现。因商场人流密集，顾客经常遗忘东西在柜台，只要发现有顾客遗忘东西的，员工都第一时间送往服务总台，等待顾客认领。现在商场有这样拾金不昧的员工是以广播表扬为主，建议商场能给予员工适当的物质奖励，让这样拾金不昧的精神更好的发挥出来，建立顾客对商场的强烈安全感。

这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！谢谢！

申请人：XXX 时间：XXXXX

第五篇：楼层主管转正申请书

楼层主管转正申请书

尊敬的各位领导：

您好！

我叫刘玲，于 20**年 5 月 18 日进入时代购物广场，根据工作需要分到了商场二营运部，担任楼层主管一职。本人时刻遵循职业道德规范及各种规章制度，深度认同集团企业文化和价值观，爱岗敬业，恪尽职守，尊重领导，服从安排，团队意识强。性格开朗的我，很快融入了这个大家庭，我喜欢这里的工作氛围，喜欢这里的所有领导及同事，他们的热情给了我很大的动力，教会我为人处世的道理，我坚持以诚待人，不失诚挚之心。作为商场基层管理者，我深知责任重大，所以我时时刻刻提醒自己要加强学习，把学习到的知识运用到实际工作中去，提高自身工作能力，希望成为公司优秀的一员。

在这三个月的工作时间里，公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。我深深体会到一个和谐，共进的团队的重要性，感谢集团领导给我此次机会，我会珍惜这次机会，为集团的发展竭尽全力。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，不辜负领导对我的期望。

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工。恳请领导予以批准。

申请人：刘玲

20**年 8 月 15 日