第一篇:述职报告--龚加宽。
述职报告
龚加宽
光阴似箭,时光如水,充满着机遇与挑战的2010年已经过去,在过去的一年里,在上级领导正确有力的指挥下,在同级同志的协力合作下,大家同舟共济,同心协力,使公司在各方面的工作都取得了不错的成绩,作为公司的一份子,看到取得的成绩感到欣慰和自豪外,更有一份责任。因此自己不能满足眼前的成绩,固步自封。为了公司更好的发展,自己应该更加努力,找出自己身上的缺点与不足,知荣明耻,不断超越自我,在完善自身之后,方可更好的为公司作出自己应尽的贡献,实现自己的理想和人生价值。
在这里,仅将自己过去一年的工作内容与今年的工作任务情况做下简短的汇报,如有不足之处,希望各位领导、同事们纠正:
1、去年完成接水和水改工作有:老年公寓、利民公司、龙栖村、武装部、移民点工程及维修管网几十处,并清洁、清理维护、保养供水管网上百处,为公司减少不必要的损失,同时,间接提高了公司经济效益。今年在工作中进一步转变工作作风,改变管理方式,改进服务质量,提高工作效率;进一步强化管理,加强自身建设,增强执行力和公信力;进一步提高为用户服务的能力和水平,推动法治企业,服务企业,责任企业,效能企业,廉洁企业,诚信企业建设,促进供水事业更好更快发展。
2、提高素质为突破点,在实践中掌握干好工作的基本知识和技能,更以强化服务质量为目标不断提高工作水平。我更要经常反思自己,审视自己,着重看自身能力和素质的提高,是否适合公司发展需要,是否适应形势任务的需要,是否适应正常工作的需要,经常告诫自己要在公司立住脚。如果想不辜负领导的期望,提高自身的素质是关键,必须在工作中不断提高自己。在服务水平上,提高自身能力,随叫随到,及时为用户解决困难,在服务质量上,严把关,高要求,战困难,用自己的真诚来打动用户;在服务态度上,放低身段,言语恭敬,服务到位,急用户之所急,想用户之所想,服务用户之需要。
3、讲合作,讲奉献,讲原则,在坚持原则的基础上,保证完成工作标准和质量。要求自己不能有任何特权,虽然工作的特殊性,但要能够做到随时有事随时处理,那里有情况,那里就有我们,严格按公司的各项规章制度办事,损害公司利益的事情坚决不做,处处为部门负责,才能保证工作正常开展。
回顾我一年的工作,对照职责,认为自己还是比较称职的,虽然在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先在工作中由于思维不放散,考虑问题过于简单,工作方式过于守旧,在一些问题处理上不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待进一步提高。希望在下一步的工作中,我要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习理论知识,不断提高自身的业务和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。希望在新的一年里,在各位领导的代领下,在各位工作同事的支持下,顺利的完成新的任务,迎接新的挑战,为公司的发展做出新的贡献。
第二篇:金寨小学班主任龚亚军述职报告
金寨小学班主任龚亚军述职报告
回顾2016学年,我担任小学四年级的班主任兼数学的教学,五年级的科学品德教学,还负责学校跳绳社团,并且还担任学校科学实验室管理员,科学活动室管理员,科学仪器室管理员,劳技室管理员等等。我一直在工作中从各方面严格要求自己,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学年教学工作做出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结检验教训,继往开来,以促进教育教学工作更上一层楼。
一、思想方面
本人始终认真学习和贯彻党的教育方针政策,遵守国家的法律法规,在政治上与党中央保持一致,关心国家大事,热爱忠诚党的教育事业,爱岗敬业,爱校如家,以培养人才为己任。确恪守职业道德,情操高尚,言行一致,坚持一切场合都为人师表,维护教师的良好形象。切实树立校兴我荣,校衰我耻的思想,想为学校所想,急为学校所急。
二、教学工作方面
1、本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针政策,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主题”,“以培养学生主动发展”为中心的教育思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
2、自担任科学实验室管理员及科学课教师以来,严格实验教学目录认真开展实验教学工作,基本完成了实验教学计划的演示实验和学生分组实验,并填写了相关的表册资料,学生分组实验还填写了学生实验报告单。在开展实验教学的同时还注意培养学生爱科学、学科学的热情,不只是在实验室里完成各项实验,还让学生走向生活、走向社会,让学生在实际生活中体验科学。为了上好实验课,每上一节课实验都要做充分的准备,认真研究教材,熟悉实验的操作步骤,考虑实验中的安全因素,坚持“课前准备,课后整理”的原则开展实验教学工作。对实验仪器的保管和使用都有严格的规定,严格按有关规定操作,并教育学生在使用中加强防范意识,对易损、易坏仪器要特别小心,注意轻拿轻放,从而降低了仪器的损耗率。
2、数学课中积极开展四人小组互助活动,以点带面,以优带差,提高班科成绩的合格率。在课堂教学中,凡是开展自主读书或是堂上讨论活动,我大多都是以四人小组为单位进行的,每个小组里一般都有一两个优生,这样一来,小组里的中下生,在优生的提示和帮助下,一般都能比较认真和自觉参加读书或讨论活动,从而使这些中下生在参与这些学习活动中也得到了提高。
3、狠抓课堂常规的落实和班风学风的建设。在每节课上课前,我都比较注重学生课堂常规的培养和检查,如果没有按我的要求做好课前准备工作,我一般都不急着开始上课,我宁愿不上课也要先把课堂常规落实好。通过狠抓班风学风的建设,以良好的班风学风,推动课堂教学质量的进一步提高。
4、本人工作责任心强,服从学校领导的分工,积极做好本职工作,结合本校的实际条件和学生的情况,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业,讲评作业,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学工作。
三、其他方面
1、花式跳绳是我校的特色项目,本学年花样跳绳教学我认真贯彻新课程标准指导思想,树立“健康第一”的教学理念,以学生发展为中心,重视学生的主体地位,培养学生创新精神和实践能力。跳绳是很好的锻炼项目,在教学中如何调动学生学习的积极性与创新能力是我首要的突破点。在本学年的花样跳绳教学中,改变以往的单纯的跳绳,而是以跳绳作为主线索进行各种花样的练习与快乐的游戏。通过用跳绳进行各种活动,培养学生参与竞争意识与创新能力, 激发学生主动参与体育运动学习的兴趣,使学生在轻松愉快的气氛中进行锻炼。以“花样跳绳”为题材,首先改变以往的教法,根据学生的认识规律和身心发展规律,根据游戏的特点,我们设计了个人跳绳——自愿组合——花样创新——分组展示四个教学环节,前期的课进行各种花样跳的教学,后期的课让学生进行各种花样的创编,并进行相互的学习。学生每人一根绳,在固定的时间里,跳不同的花样,看谁跳的花样多,这样既巩固了基础的跳法,又激发了学生跳绳的兴趣鼓励学生多跳花样。学生在竞争中培养了自己不服输的精神。
2.我还担任了学校的科学实验室管理员,科学活动室管理员,科学仪器室管理员,劳技室管理员,对生物实验室药品与仪器的领用、归还制定一套行之有效的办法,并始终很好地实施。对药品的保质、仪器的维护起到了决定性的作用,避免了药品的不必要浪费及仪器的损坏。加强日常对药品、仪器的保养、维护工作,延长其寿命,为学校成本开支的节约作出了自己的一分力。如对显微镜、解剖器等教学精密仪器,做到了定期检修、除尘、防锈、保养等工作。对标本类实施了定期检查、防蛀等加以妥善管理。对易燃、易爆,有毒的化学药品进行独立存放,实行双人双锁,对其使用进行严格的控制,并做严格登记,切实保证此类药品的安全使用。做到购物有登记,帐目清楚,帐物卡三对应工作。教学仪器的借用严格按照教学仪器借用制度实行登记,如期归还,追还等。对新的实验仪器的性能、使用、操作方法做了充分了解,能熟炼地操作使用。而且积极参与了学生实验操作的指导工作,进一步锻炼了自己的动手能力,更好地配合了实验老师的教学工作。对玻璃器皿、玻片标本的破损给予相应的赔偿,对生物仪器设备的损坏及时报废,并登记在册,在一学年结束之际,及时向总务处提交报损、报废记录单,同时申请购买缺少的生物仪器和所需的化学药品,以确保下学年教学工作的正常开展。认真做好实验室的水电管理工作和防火、防毒工作,及时排除安全隐患,同时提高学生的安全意识,把实验室的安全工作落实到实处。定期对生物实验室进行卫生大扫除,平时做好实验室保洁工作,使其与学校优美的环境融为一体。
3、通过本人的辛勤劳动,我所任教班级学生学习习惯良好,对数学学习热情很高,上课认真听讲,成绩较好。我经常对学生进行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》教育,重点抓好安全教育。对此,学校领导、同事、学生及其家长均给予了极高评价。(以下是部分荣誉回顾)
四年级同学在2015年“庆元旦”校园文化艺术节活动中,出演节目《向快乐出发》荣获二等奖;
四年级在春季运动会中荣获中年级4X100接力赛男子组第一名;并且在运动会中整体表现出色,荣获中年级组道德风尚奖;
四年级出演的节目《六一的歌》在我校第二届校园文化艺术节暨庆“六一”活动中,表现突出,荣获中年级组第一名。
毛依凡和张凌旭两位同学分别在2016年全国小学生数学学习能力测评中,成绩优异,荣获三年级组陕西省级二等奖和三等奖。
在本学年的班主任工作中,我通过班会、晨午检及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风;我培养了多位得力的班干部。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。经过一个学期的努力,我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好
当然,在工作中我还存在许多不足之处。教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。“捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。
第三篇:述职报龚党委
述 职 报 告
官庄镇党委委员 龚华 农业。水利
自2007年换届以来,我先后分管了办公室、信访、工会、妇联、政务公开等工作,在县委、县政府的正确领导下,和在座各位的共同帮助和支持下,取得了一定的成绩。现将两年以来的个人思想、工作情况汇报总结如下:
在学习方面。
我十分珍惜学习机会,利用一切可以利用的时间学习,不断丰富自己的理论知识,提高行政能力。一是自觉地、主动地、系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想,用理论武装自己的头脑,不断改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观;二是学习科技知识,从理论中学、从实践中学、边干边思考,使工作更加得心应手;三是学习法律法规,掌握基本知识,提高自己依法行政能力;四是积极主动参加党校的函授本科学习,使自己的理论文化水平得到了全面的提高。
一、在工作方面。
任职以来,能够根据镇党委的分工安排,坚持换位思考,恪尽职守,把自己分管的工作与全镇的改革、发展和稳定联系在一起,保证各项工作呈现出良好的发展态势,切实的履行好岗位职责。
1、办公室工作
(1)强化综合协调工作。2008年,党政办与镇党委、政府在决策上合谋、思路上合辙、节奏上和拍、工作上合心,出色地完成了各项工作任务;积极做好党委、人大、政府交办的各项工作,坚持做到事事搞落实、事事有回音;主动做好机关各部门、各方面综合协调工作,保持机关工作正常运转、秩序井然;认真做好党委、政府各种会议的会务工作,做好信息、调研工作,做好重要文稿的起草定稿工作,做到领导基本满意;督促做好各类文件的登记、分发、传阅、立卷归档工作。办公室工作和机关档案工作在今年初的办公室会议上双双被评为“先进单位”。
(2)强化后勤管理工作。面对繁、杂、细的工作任务,我通过以点 带面、重点突破,推动全面工作规范化。在机关事务管理上,我注意强化服务意识,切实提高为领导服务、为部门服务、为群众服务的水平,保证服务到位。同时,从建章立制入手,制定并严格执行《官庄镇公务接待制度》,促进机关接待工作的制度化和规范化建设,确保机关有序运转。平时对干部职工多鼓励、多帮助,在工作中培养骨干,最大限度的发扬每位同志的才干,同时努力解决干部职工政治、工作、生活的实际问题,使大家能以饱满的工作热情和良好的精神状态投入到工作中去。
2、信访工作
“群众利益无小事”,把老百姓反映的问题解决在基层是搞好党风廉政建设、沟通党群关系的有效途径。2008年我镇制定了《领导干部信
访接待日制度》,切实做到了“六有”,即有人接待来访者,来访者有椅坐、有茶喝、有来访者情况登记和档案、有领导阅后批字、有来信来访结果通知书等。全年共接待群众来信来访72件,230人次,处理70件,还有2件正在处理中,切实做到件件查落实、事事有回音。2008年我镇被评为“全县信访先进单位”。
3、工会工作
认真抓好工会工作,贴近实际办实事。一是教育干部职工学法用法、不违法,依法维护干部职工的合法权益,争做合格公民。工会会员55人,无一例违法违规行为发生,更没有受处分的人和事。二是引导干部职工学习政策理论、钻研业务。三是利用“三·八”、“重阳”等节日开展活动,丰富了干部生活。每逢节日,我们还对离退休干部和困难职工进行慰问,感谢他们对政府工作的支持,把他们紧紧团结在镇党委的周围。因工作完成出色,我镇工会多年来都被评为“县先进单位”,去年我镇水厂工会还被评为“省学习型班组”,受到省工会的表彰。
4、其他分管工作
这两年来,我除了分管以上工作外,还分管了政务公开、妇联等工作。政务公开工作在去年的《沅陵县政府信息公开目录和指南》编制工作中,因编制工作时间紧、任务重且完成较好,不但被评为沅陵县先进单位,还被推荐市里参加市先进单位评选。
5、驻村工作
作为一名乡镇基层干部,主要工作是与农民打交道,要让群众信
服。就只有深入基层,与农民谈心,多为他们做好事做实事,多为他们增产、增收想办法找出路,诚心诚意为群众服好务。2006年以来,我一直驻荔枝溪村,联系第三片八个村的工作,虽然工作量大且繁杂,但我尽量抽时间下乡调研,及时了解所联系片的各村村情,与村支两委一起,认真总结改革发展的成功经验,找出制约本村发展的问题,理清发展思路,同时将下乡调研所了解的动态情况及时向领导汇报,为领导决策提供参考。
二、廉洁自律方面。
我自觉地起好表率作用,不该要的坚决不要,不该办的坚决不办,顾全大局,不感情用事,主动地接受群众的监督。在对待同志方面,能主动与其他班子成员搞好关系,从不说三道四,更不拉帮结派,总是与同事团结一致、携手并进,搞好工作。
四、不足之处。
两年来,在各位领导和同志的帮助下,虽然取得了一些成绩,但也有一些不足,主要有:
1、学习时间太少,理论水平不够高,有时打不开工作思路。
2、深入基层解决问题较少,办法不多。
3、不爱向上级汇报工作。这些缺点,我在今后的工作中积极改正,力争将工作做到最好、更出色。
第四篇:市场系统高层领导中期述职报告(龚总整理)
市场系统高层领导中期述职报告
(2002年6月30日整理)
一、目录
1、不足与成绩
2、市场数据及竞争对手比较
3、KPI完成情况
4、核心竞争力提升的策略与措施
5、国际市场
6、客户满意度
7、组织学习与成长
8、预算与KPI承诺
9、意见反馈
二、目录内容
1、足与成绩:不足:(描述4条)。成绩:(描述3条)。
2、市场数据及竞争对手比较
——宏观形势:(描述国民经济、产品/行业未来发展趋势)
/市场总体特征。
——市场需求分析
/主要业务用户发展
/客户群容量分析
/分产品容量分析 /
区域价值分析(局方投资与我司市场份额)。
——主要竞争对手比较
/总体竞争态势(描述我司产品市场的优、劣,产品定位)/
交换机竞争厂商(描述市场份额比较图)/接入网竞争厂商(同上)/高端传输竞争厂商(同上)/移动竞争厂商(同上)/服务器竞争厂商(同上)
/市场人员人均销售收入(描述与其他公司比较表)/市场策略:朗讯(描述组织、产品、商务策略)
/市场策略:思科(描述产品、商务、渠道策略,组织运作)/市场策略:中兴(描述产品、商务、公关策略)
3、KPI完成情况:KPI(描述与年计划、上年同期比较表)
——收入增长 /主要机会点的把握(描述年初目标、上半年结果、下半年计划调整表)
/主要客户群收入增长(描述与其他同公司比较表)
/主要客户群份额增长(描述其他公司比较图)
/各客户群贡献分布(描述上年、本年某季度其他公司市场份额图)
/主要产品收入增长(描述近三年各产品收入增长比较表)
/主要产品市场份额增长(描述各产品市场份额与上年比较图)
/各产品对公司的贡献(描述上年、本年某季度各产品与销售额比例图)
4、核心竞争力提升的策略与措施
——总体市场策略(描述“加强突破的产品”、“树立品牌”、“销售渠道”、“资源投
入”。)——客户群
/我司中国电信策略:高端抢制高点,低端铺地毯(描述“主要机会点
“需求与目标”、“我司策略”)。
/我司中国移动策略:突破制高点、强占机会窗(描述同上)
/我司中国联通策略:全面合作,作好布点工作(描述同上)
/我司网通策略:长期投入,结成战略合作伙伴(描述同上)
/资源配置策略:市场系统人力资源配置情况(描述按其他公司、产品、海外上年、本年投入人员与人员增长率、目标销售额、实际销售额与销售额增长率表)
上年及本年人员分布比较(描述其他公司、产品、海
外、其他人员各占比例图)
/资源配置策略:(对资源配置策略的总结)
5、国际市场
——不足与成绩(描述“海外市场营销”、“人员配置”、“国际公共关系拓展”存在的问题)
——销售情况(描述签定销售合同、其中投标项目;中标未签合同、出口报关、实际出口合同、收汇额一览表)
/本年某季度销售统计(按产品分类)
/本年某季度销售统计(按地区分类)
/(描述“业务发展现状”:按拓展国家数、各产品实现准入国家与地区数、实验局数量、实现销售国家数、投标情况、文章投放、参加展览数、客户接待、客户引导培训、技术汇报会、样板点建设列表分别描述)
/各产品准入分布图
/各产品实现准入国家数(图)
/实验局分布一览表(描述各产品进入世界各区域状况)
/其他相关工作业绩(描述本年各季度世界各地区高层客户来访情况,按正、副部长;总裁、副总裁、董事长;经理、副经理图)
/拓展情况:广告宣传(按“文章投放”、“渠道”、“技术文章”分别描述)
策略与业务拓展(3条)
/下年市场规划:从宏观角度、从产品角度、从区域角度(分别描述)
下年销售目标:按产品规划(现实目标、挑战目标)、按
地区规划
/下年市场策略及措施(12条)
6、客户满意度
——外部客户满意度
/外部客户意见集中体现在:(6条)
——提高外部客户满意度的主要措施(列表描述)
——内部客户满意度
/营销系统将内部客户聚焦于以下几个部门:技术支援部、订单管理工程部、采购部、中央研究部。
/技术支援部:技术支援部对市场系统满意度不高的主要方
面:“计划问题”、“技术评审问题”、“随意承诺问题”。
/采购总部:采购总部对市场系统满意度不高的主要方面:
“计划与预测”、“流程执行”、“信息与沟通”
/订单管理部:订单管理部对市场系统满意度不高的主要方
面:“流程执行”、“信息与沟通”、“错货问题”。
/中央研究部:中央研究部不满意的方面主要集中在:“工作
规范性方面”、“工作配合方面”、“对产品Marketting工作和新产品的支持力度不够。”
——提高内部客户满意度的主要措施(列表描述)
7、组织学习与成长
——组织气氛指数
/上半年组织气氛测评指数(分别按明确性、进取性、责任性、奖励性、灵活性、凝聚性,计划与目标、现实与理想、下半年计划与调整列表描述。)
/上半年组织气氛测评分析(图)
——员工职业化技能提高
/资格认证、员工培训与职位说明书的编制(表)——重大管理项目推进情况
/IPD推进计划及阶段目标(按计划与目标、上半年结果、下半年计划调整、措施分别描述)
/财务四统一项目推进计划及阶段目标(表)
8、预算与KPI承诺
——KPI承诺(按本年计划与目标、上半年结果、下半年计划调整分别描述)——年新增资源需求(人员)
9、意见反馈
(按策略方面、运作方面分别从反馈意见、涉及部门描述。)
第五篇:施工总结(西江桥加宽)
信丰县西江桥加宽工程项目
施
工
总
结
报
告
江西省赣基集团工程有限公司
二0一一年四月
信丰县西江桥加宽工程项目
施工总结报告江西省赣基集团工程有限公司中标承建的信丰县西江桥加宽工程项目,自2010年6月进场开工至2011年3月完成西江桥加宽工程的施工任务。现就对该工程的施工情况总结如下:
一.项目经理部简介
为了便于施工组织,加强现场实施与协调,便于对重点项目和难点工程的督促和指挥,本项目经理部驻地设在西江桥的旁边,水电设施,交通条件和通讯都较为便利,为生活用房全部考虑租用民房。
特设臵项目经理1人、技术总工1人、施工组3人、质检组2人、设备组4人、材料组4人、后勤组1人、安全组2人。
①承包商驻地建设,包括项目经理部、施工班组的设臵位臵和平面位臵。
②施工班组设臵
根据本标段的工程特点,分设3个班组,即钢筋组、模板组、混凝土组。
二.工程规模及造价、起止地点、关键工程概况
信丰县西江桥位于信丰县县城,是横跨西江河的一座城市桥梁,同时该桥还是105国道上的一座重要桥梁。现有桥梁为11m宽,桥两端现已扩建成迎宾大道,为了适应城市建设和发展的需要,以及满足日益增长的交通出行需要,对其进行加宽改造。
西江桥修建于1987年,现状为3-20m钢筋混凝土简支T梁桥,全长64.32米,桥面宽为净9+2×1.0米(人行道)。上部构造为钢筋混凝土简支T梁,梁高1.3米,横向共6片梁,主梁间距1.6米。下部构造桥墩为实体重力式桥墩、肋式桥台,基础为明挖扩大基础。
三.主要设计标准、结构情况
1、工程等级:一般公路桥梁;
2、设计荷载等级:加宽部分桥梁汽车荷载:公路-Ⅰ级,人群荷载3.0KN/m2。老桥维持原设计荷载标准:汽-20,挂-100;
3、设计速度:40km/h;
4、原桥面宽度:净-9+2×1.0m(人行道);
加宽后的桥面宽度:2.0m(人行道)+净-8m+1.5m(分隔带)+净-9.5m+1.5m(分隔带)+净-8m+2.0m(人行道)=32.5m;
5、设计洪水频率:1/100
6、通航标准:不通航
四.施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况
该项目开工时间2010年6月,工程竣工时间2011年3月。施工承包合同签定后,我公司立即组织人员进驻工地进行前期准备工作,对照合同和投标文件,向监理工程师提供详尽的施工组织计划: 1.准备工作
①项目经理部、工区驻地建设,包括办公场所和生活设施的到位。②办理临时用地和临时用电的申请报告。③对原材料进行试验。
④进行地方材料和其他原材料的采购等合同的签订。⑤安排料场,做好急用材料的进场准备。⑥进行路线的恢复定线、测量放样。
⑦编制实施性的施工组织设计并报请监理工程师审批。2.施工组织计划
① 施工方案:包括承包合同全部的总体施工方案和重点工作施工方法和流程图;
②施工现场平面布臵图,施工设计方案;
③施工计划进度表:包括施工进度图、劳动力需要量计划表、需要材料计划表、主要施工机械设备工作计划表、临时工程表、技术组织措施计划表及其它工程用图表。
④保证整个工程施工安全的具体措施。⑤施工机械,工程质量检测设备的配备清单。
施工过程中及时按监理工程师指令首先进行原材料、砂浆、砼配合比及标准试验的送检工作,为后续施工提供准确的施工技术参数。
五.人、机、料使用情况
我公司特组建项目经理部,按工程实施性施工组织设计进行精心组织,狠抓到位。1.人员、设备到位
领导力量、技术人员、施工现场人员、管理人员准时全部到位,特别是项目经理、总工程师、质检、道路、机械等工程师首批到位。2.工作到位
明确项目经理部的组织层次和多支施工队伍交叉作业的组织体系,界定其职责范围和协作关系,本着“职权一致、职能落实、人员精干”原则,做到事事有人管。3.职责到位
支持以“工期、质量、安全、效益和文明施工”为主要内容目标责任制,职责明确,责任到人。4.资金到位
公司自备足够的自有资金,确保工程正常运转。5.物质到位
主要原材料和主要设备,特别是紧缺材料和大型专用设备,必须超前计划,认真落实,确保按需要时间及时到位。设备到位的方法是从赣州通过汽车运输直达施工现场。工程所需的三大材料和地方材料,基本都在工程所在地采购,以汽车运输为主。6.沿线筑路材料、水、电等条件
⑴本标段片、块石、碎石料场为龙回镇半岭石场,石质较好,为砂岩和页岩,可作涵洞,防护及路面用料,储量丰富,运输方便。
⑵本标段砂、砾石材料分布在桃江沿线,储量丰富,质量较好、运输方便,可作桥梁及防护工程使用。
⑶、水泥厂家:江西省红基水泥集团有限公司提供(信丰)32.5#水泥、42.5#水泥、52.5#水泥。
⑷、本标段范围内水资源丰富,地下水质纯质,对砼无腐蚀作用,路线沿线场地有高压线路,可通过与有关部门的协调,确保外接的电力供应。
六.施工组织计划情况
在认真阅读招标文件和对现场考察的基础上,根据西江桥工程特点,环境条件和工期质量要求,结合我公司施工技术管理能力和经验,编制了西江桥工程施工组织设计,对于施工中各工序安排与衔接,重点工程关键工序的施工组织与方案措施及施工全过程管理等方面进行了技术管理措施可进性论证和优化选择,认为是科学合理的,行车安全能够满足并达到招标文件和业主的要求。
1、施工组织设计以桥梁施工为重点。结合我公司技术管理水平,施工能力和经验,坚持科学组织,合理安排,优化方案,措施到位,安全优质的原则,做到均衡生产、节点控制,确保质量,安全第一,达到各生产要素的合理配臵。
2、坚持专业化作业综合施工管理相结合的原则,以专业化施工队伍为主体,采取综合管理手段,统一协调指挥,充分发挥专业人员和专业设备优势,合理调配、安全第一,达到整体优化目的。
3、按施工设计图纸、文件、公路工程施工技术规范要求,编制单项工程施工方案和施工方法,以优质工程为目标,正确组织施工,确保工程质量,安全和工期。
4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师的指令,以工序施工质量确保总体工程质量。
5、临时工程建设以满足施工需要为主,控制工程成本,节约用地。
6、以环境保护为重点,建设文明工地,围绕环保工作,实行一票否决制,保护生态环境。
七.工程事故处理情况
“生产必须安全,安全为了生产”,明确各级一把手对工程施工的安全和质量负第一责任,在研究生产方案、落实、检查安全工作的同时,建立健全安全科等专职部门的目标责任制度,并严格督查落实。
在施工过程中,一旦发生工程安全、质量、进度事故时,除采取必要的抢救措施以外,必须立即暂停此项目和相关项目,并以最快的方式报告监理工程师。当监理工程师初步确定安全、质量事故的类别和性质后,再按要求上呈书面报告。
调查处理安全、质量事故,要做到“三不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,事故隐患未消除不放过。并将事故原因、处理意见、整改措施和恢复开工要求书面上报监理理工程师审批。
定期安全检查每月一次,以查思想、查纪律、查领导、查隐患为主要内容。对查出的事故隐患,要做到“三定”,即定解决负责人,定解决时间,定解决措施。
大江大桥在建设过程尚未发生过工程质量、安全事故。八.工程质量目标及质量达标情况
本工程项目合同及招标文件要求工程质量目标应达到合格工程以上,经项目经理部初步评定各分部、分项、单位工程和建设项目评分均在75分以上,已达到中华人民共和国交通运输部JTG F/8—2004《公路工程质量检验评定标准》验收要求。
九.工程设计、变更情况
无变更。
十.工程遗留问题及养护建议事项 无。
十一、施工体会
本项目的施工已经全部结束,从进场至全部施工完成,施工过程中有成功的经验,也有失败的教训,总之,有如下体会:
1、根据信丰项目的特点,提前备足料源,能保证后续施工连续正常进行,保证施工进度。
2、根据季节特点,把握好施工节奏。
3、做好内业资料的及时整理。
4、做好各方面的协调,保证工作的正常开展。
九、结束语
经过一年多的努力,在赣州市交通局、赣州市交通工程质量监督站的指导监督下,在信丰县城市建设投资有限公司的正确领导下及江西省建设监理总公司的严格监理和热情服务下,我西江桥加宽的施工任务圆满完成,在这里,我们有付出,也有收获,我们将总结经验教训,继续发扬江西省赣基集团工程有限公司敢打敢拼的工作作风,继续为信丰交通做贡献。
江西省赣基集团工程有限公司
二0一一年四月