通风队安全保证措施范文

第一篇：通风队安全保证措施范文

通风队安全保证措施

一、班组建设

1、加大班组长的安全责任压力，每两个月进行一次职工对班组长的安全信任度投票表决，信任度不过半数的经队委研究撤换。

2、每个班组内设党员安全监督岗，开展好党员身边无事故无三违活动，个别组无党员，由入党积极分子参加，每个党员确保每月提出具有事迹意义的安全隐患和安全建议不少于15条，且保证所在的班组无任何事故，给予奖励100元。同时把党员安全监督岗执行的好坏纳入党员考评和入党基本条件。

3、在分散的作业地点，作业人员超过2人时，必须设一位责任心强和经验丰富的人员任临时安全责任人，进行安全责任连带。

4、每组每月评出2名安全自保能力、安全意识较差的人员，然后由组长或经验丰富的人员包保，包保人每月给予90元津贴，被包保人每月安全结构工资扣包保费90元。被包保人不许单独进行作业，被包保人安全上发现问题，包保人承担连带责任，接受处罚。

5、继续开展安全网员、岗员各项活动，发挥好网、岗员作用。

二、岗位责任制

1、队长、书记对全队的安全负责。

2、分管队长对所管班组的所有安全事故负责，班组长对当日分管的工作面安全负责。每日由分管队长在进班前选择安全最不放心的工作地点重点现场检查，以便对安全进行连续细致的监管。

3、明确分管队长、班组长的中心任务是负责本班组的安全工作，查找并及时整改消除隐患，监管班组按照程序、按照措施、照章作业，其次为安全工作创造条件和进行技术指导，不许只抓工作质量而出现安全管理真空。

4、每项工作必须有合理可行的技术措施，此项工作由技术员何敏负责，技术队长刘曰启把关。

三、标准化管理与制度落实

要求全队工程质量及资料管理必须达到质量标准化标准，为此本队制定如下制度：

1、分管队长、班长是当班的安全责任人，必须承担所带班组15％的安全及质量罚款，分管队长、班长在现场的安全罚款全部由分管队长、班长承担。本班组出现轻伤扣除安全结构工资，并进行处罚。

2、本队或上级部门查出的安全隐患及罚款，各班组长必须立即找出责任人承担，没有责任人的由班组长承担50％，其它全班分摊。

3、各种“一通三防”资料由技术队长刘曰启负责。具体工作由技术员何敏何技术组来完成，检查出现问题按情况给予适当处罚。

四、职工安全教育

1、坚持每日进班会安全教育活动，不讲罚值班队干50员/次。

2、坚持由技术员何敏负责对职工进行干为技能教育，不合格不上岗。

3、坚持职工每月两次的集中安全学习活动。

第二篇：通风队安全保证措施

通风队安全保证措施

编制单位：通风队 队 长： 编 制：

编制时间：2010年5月20日

通风队安全保证措施

为认真吸取集团公司近期发生的几起事故教训，举一反三排查隐患、抓好安全，进一步规范职工岗位行为规范，确保公司创建企业文化示范基地和竣工移交验收期间的安全生产，严格落实“三杜绝”，结合通风队工作实际，特编制此安全保证措施。

一、组织领导

为加强通风队安全生产工作的顺利开展，特成立领导小组：

二、措施目标

保证矿井通风系统合理、稳定、可靠，实现安全生产，确保职工队伍稳定，职工岗位行为规范，实现“三杜绝”，杜绝“三违”及各类事故发生。

三、安全保证措施及奖惩办法：

（一）、加强通风管理

1、必须保证通风系统稳定、可靠，随时根据需要排查整个矿井通风系统，对存在隐患或问题及时处理，否则扣200元/次。

2、加强通风设施的维修，当通风设施遭到破坏时，立即组织人员进行维修，确保通风设施的完好可靠，维修不及时扣200元/次。

3、保证完成生产任务变更所必须构筑的通风设施，否则扣500元/次。

4、提高通风设施质量。每一道构筑的通风设施必须严把质量关，严格按公司最新下发的质量标准化标准施工，做到构筑一道达标一道，达到“干优质品活，合格活就是次品活”的要求，一道不合格罚

款200元，连续两道不合格的罚款相关班组1000元。

（二）、加强综合防尘管理

冲尘工要经常对己组总回风巷、己二回风联巷、己一回风下山、己二辅助总回风巷、己二辅助回风下山、己二西翼总回风巷、己二回风下山等辖区洒水冲尘，杜绝煤尘堆积和飞扬，并对管路上的煤尘、泥土进行及时清理，搞好巷道的文明生产工作，否则扣100元/处。

加强所负责区域内综合防尘管路的维护工作，杜绝综合防尘管路跑、冒、滴、漏等现象的存在，出现上述现场罚款100元/处。

组织测尘人员对井下各地点的粉尘和防尘设施进行仔细检查，对查出的问题及时汇报，消灭煤尘飞扬、堆积和超限现象；出现一次超限扣发班组工资500元、个人工资200元。

（三）、加强瓦斯检查管理

加大瓦检员现场工作的查岗力度，严格要求瓦检员按照瓦斯检查程序进行作业，及时汇报检查结果，掌握工作面瓦斯变化情况，严格落实各项防治瓦斯措施，出现问题及时汇报处理，杜绝瓦斯超限责任事故，此项奖惩严格按照《通风队瓦检班组“五个到位”量化细化考核办法》。

（四）、加强消防安全管理

积极加强班组消防安全管理工作，提高层次化管理的可行性，分别由介亚文、豆志广负责通风班井上下消防隐患排查及整改工作，孙永明、杜国平负责监测班井上下消防安全隐患排查及整改工作，周传法、张应石负责瓦检班井上下消防安全隐患排查整改工作，每周由

队领导组织人员对各重点防火部位进行一次全面的消防安全检查，每日由各防火重点部位班组长对所负责区域内的消防安全隐患进行排查，做好记录台帐，并要求对查出的隐患严格按照“谁管理、谁负责”的原则立即整改，二日内未整改完毕的，对其进行“五个到位”考核。

（五）、加强监测监控管理

及时完善矿井监测监控系统，同时根据矿井安全生产需要对监测监控系统进行适当调整，对不合理的监控系统进行完善，对多余的监测监控设备进行优化，确保监测监控系统能够做到“数据真实、动作可靠”；按照区域划分、实行区域包干到人的制度，加强对监测监控系统的巡检力度，对检查出的隐患及时采取措施进行整改；安排业务技能水平高的人员严格落实监测值班制度，对出现的各类故障，第一时间作出反应，及时处理各类故障，做到“监控有效”，此项奖惩严格按照《通风队监测班组“五个到位”量化细化考核办法》。

（六）、加强安全培训

1、提高安全责任意识。不断利用班前会、班后会、碰头会等多种形式对全体员工进行安全教育，使“安全第一”的理念深入每个职工的心中，提高广大干部职工的安全意识、责任意识。

2、加强岗位规范学习。利用班后会学习时间，加强职工安全生产责任制、“三大规程”、操作流程、岗位操作规范等知识的学习，进一步规范职工岗位行为，从源头上杜绝各类人为事故的发生。

3、加强企业文化理念的学习。在公司创建企业文化示范基地和矿井竣工移交验收的过程中，加强企业文化特别是“五个到位”、“五

化”管理、“五要素”、“三结合”等的学习，努力提高职工的文明行为意识，严格执行公司“十不准”文明规范，杜绝不文明行为的发生。凡发生不文明不规范行为，影响公司形象的扣当事人200元。

（八）、加强“五个到位”量化细化落实工作

1、认真贯彻落实各项安全措施，做到责任到人，措施到位。针对通风设施工的性质，采取针对的安全措施，要求每个职工在努力工作的同时，一定要加强自保、互保、联保，无论在哪里施工，都要把安全放在第一位，绝不能为了突击施工而放弃安全。

2、坚决执行“一工程一措施”，加强措施审批、落实、贯彻等工作，杜绝无措施施工，杜绝不按措施施工，杜绝员工对施工措施不了解、不清楚。

3、严把思想稳定关，职工公休上班之前来队值班室报到，由队值班人员察言观色，排查工人思想是否稳定，确保不出现兴奋、情绪低落等大的情绪波动，方可准许工人上班。

4、通风队各工种下井人员在干好本职工作的同时，要积极排查“一通三防”及通风设施存在的问题，协助搞好文明生产，及时处理存在的问题。

5、加强现场安全管理，施工前、中、后都要做好现场隐患排查、安全确认工作，并严格按照施工质量标准和操作规范进行施工。

6、严格执行干部值带班制度。

7、加强施工质量的验收工作，监督检查要到位，杜绝不合格工程的出现。

8、此项奖惩严格按照《通风队班组“五个到位”量化细化考核办法》《通风队班组长“五个到位”量化细化考核办法》《通风队管理人员“五个到位”量化细化考核办法》。

（九）、加强思想政治工作

1、职工有生活、工作等问题，要积极向队领导反映，队领导会尽最大能力帮助解决，若队无法解决，将由队领导出面上报上级领导给予解决，确保工人能够安心工作，无后顾之忧。

2、杜绝信访事件的发生，确保职工思想稳定。

3、加强区队班子建设，确保班子团结，队伍稳定

4、各班组凡有信访事件发生的，对其班组进行考核，考核根据公司信访奖惩办法翻倍。

（十）、加强纪律管理

1、按时参加班前、班后会的安全知识学习，对不参加者、迟到早退者给与罚款20元。

2、严格遵守矿各项规章制度，对违章人员记过，罚款200元，严重者开除队籍，永不再用。

3、工友同事之间要团结，坚决杜绝各种违法乱纪行为。

4、全队人员都要积极与“三违”行为做斗争，凡出现“三违”的送“三违”学习班学习，公司罚款从个人工资扣除。

5、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。班前不喝酒，保证上班期间精神饱满，上班前喝酒一经发现，当天不准上班，并按旷工处理。

6、班中不准睡觉、不准脱岗，时刻注意安全，坚持“四不生产”原则，不安全不准施工，违反其中一条，扣除200元工资。

7、下井人员必须做好自保、互保、联保工作，做到“四不伤害”。

8、职工必须提交安全保证书，对下一阶段的工作安全做个保证计划，否则扣50元/人。

安全为天，责任如山。为了建设我公司美好的明天和未来，为打造安全本质型煤矿和实现安全生产而努力奋斗！

第三篇：通风队岁末年初安全保证措施

通风队岁末年初安全保障措施

二〇一三年十二月五日

通风队岁末年初安全保障措施

根据城郊煤矿《关于进一步加强近期安全工作的通知》要求及结合目前城郊煤矿“一通三防”工作实际情况，为了确保安全生产、通风可靠、系统稳定、杜绝瓦斯超限，进一步稳定职工队伍，调动全队职工安全工作的积极性、主动性，强化各岗位人员责任心、执行力，杜绝零打碎敲事故及“三违”现象发生，特制定本方案。

一、组织分工

为了杜绝“零打碎敲”事故及“三违”现象的发生，特进行组织分工。

组 长：曲松科 白彦龙

副 组 长：赵 勇 万 桥 王从玉 孙景瑞 杜海涛 成 员：潘浩萌 周东立 翟浩及各班班长 职责划分：

曲松科：全队安全管理第一责任人，对安全工作负直接领导。白彦龙：负责全队职工思想稳定工作，同时分管技术管理、瓦斯抽放机电运转班的管理工作。

赵 勇：分管爆破管理，负责放炮员的正规操作及火工品管理。万 桥：分管通风设施管理，保证井下通风设施完好。王从玉：分管局部通风管理及相关人员的思想稳定。孙景瑞：瓦斯抽放系统管理及相关人员的思想稳定。杜海涛：瓦斯检查工管理及相关人员的思想稳定，协助白彦龙

做好技术工作。

二、工作目标

杜绝“零打碎敲”事故及“三违”现象

三、工作重点

1、瓦斯防治工作：把瓦斯防治作为通风队工作的重中之重，按照国家、省、集团公司以及矿的相关文件要求落实好瓦斯管理工作，切实把瓦斯防治工作抓好抓细，保证各项措施落实到位，坚决杜绝瓦斯超限现象。

2、爆破管理工作：一是加强火工品管理，坚决杜绝火工品流失及现场管理；二是加强井下爆破管理制度，特别是重点头面（下山掘进、淋水较大、顶板破碎）重点区队进行重点关注，保证爆破安全。

3、局部通风管理：保证井下所有局部通风机、风筒等严格按照质量标准化标准执行，特别是加强井下瓦斯异常区域局部通风机及风筒管理，保证风机运转正常，风筒不破口、不漏风、吊挂平直，坚决杜绝出现风筒脱节现象。

4、现场安全管理：加强隐患排查治理力度，保证通风系统可靠。定期组织人员对本单位各个生产环节、系统进行隐患排查，每月不少于四次，对所查出安全隐患落实责任人，及时整改，闭合管理，规范存档备案。狠反“三违”和“三松”，重点抓瓦检员现场交接班、杜绝假检、漏检现象。

四、零打碎敲事故产生的主要环节

1、易发生零打碎敲事故的地点

（1）、斜巷及上车场、底车场，坡度较大皮带巷。

（2）、大巷车场、人车交会地点、巷道交叉点、转弯处、风门处、猴车道。

（3）、通风不良、温度较高、安全距离不够地点、行走不便地点、空间狭空作业地点、平行交叉作业地点、井下零星作业地点、巷修地点及其它临时工程作业地点等地点。

（4）、通风队木工房。

2、易发生零打碎敲事故的时间

（1）、工人交接班时间、中夜班、节假日；（2）、作业人员情绪不稳定时；

（3）、超强度作业、工作延点人员疲劳时；（4）、任务安排重、工作紧张时；

3、易发生零打碎敲事故的工序

（1）、风筒工延接、吊挂及粘补风筒等；（2）、通风工登高作业；（3）、构筑通风设施材料的运输；（4）、瓦斯检查工复杂作业环境的行走；（5）、瓦斯抽放工搬运、起吊大件；

（6）、爆破作业制作引药、装药、设置警戒以及处理瞎跑；（7）、木工操作带锯。

4、易发生零打碎敲事故的人员（1）、培训不合格的新工人；

（2）、自认为经验丰富不按照规程操作的老工人；

（3）、精力不集中的作业人员、习惯性违章的人员、单岗作业无人监护的人员、没有休息好上岗作业的人员、带情绪作业的人员；

（4）、超强度、超时间作业的人员、特殊环境下作业的人员等。

五、管理安全保障措施

1、职工队伍方面：

（1）利用班前、班后观察职工的思想动态，对有情绪的职工做到坚决不入井、坚决了解职工的实际情况，及时帮助职工解决问题，把问题解决到最基层。

（2）加强岗位人员的教育，应知应会的学习，提升岗位人员综合素质。

（3）根据各岗位工种编制危险源预知内容，提升岗位人员对危险源的预知判读能力及应急处理能力。

（4）严查各类“三违”现象，杜绝“三违”现象发生。（5）严格执行安全生产跟、值班制度，队党政一把手集中精力抓好安全生产工作，将工作重点放到现场一线，树立超前意识，工作中要坚持查隐患、抓落实、促整改、严把关，力争做到“零事故、零隐患”。

2、瓦斯管理方面

（1）加强通风设施管理，所有构建的通风设施严格按照标准构建，构建好后严格执行验收程序，保证瓦斯异常区域通风可靠，风量充足，严格按照规程规定配风，严禁出现工作面风量不足、通风设施

不完好造成漏风现象。

（2）对瓦斯异常区域，特别是2703对拉工作面、21105胶带顺槽、21105轨道顺槽、21603轨道顺槽、2903轨道顺槽里端、2903轨道顺槽反掘等瓦斯异常工作面，要求三班安排专人对通风设施管理。同时通风队队干安排现场跟班制度，通过跟班及时检查异常区域瓦斯情况，分析瓦斯涌出规律，采取相应措施保证瓦斯不超限。

（3）对掘进头面加强局部通风管理，保证局部通风可靠，严禁出现工作面风量不足、风筒漏风、脱节现象。

（4）加强瓦斯异常区域的检查，严格要求瓦检员认真检查瓦斯异常区域的瓦斯，重点区域重点专盯，发现瓦斯涌出异常及时采取措施，并按照城郊煤矿瓦斯管理相关规定执行。

3、局部通风方面

（1）严格执行《城郊煤矿局部通风机及风筒管理制度》，保证局部通风严格按照安装标准执行，必须做到风筒吊挂平直，逢环必挂，风筒无破口漏风，采用双反压边，接口严密，杜绝无风、微风作业，风筒接头采用双股10#铁丝加固，铁丝拧紧至少拧3圈，铁丝凹入风筒圈不小于5mm。通风队专职通风工及施工区队兼职风筒管理人员每班至少要检查2次风筒，发现有脱节、挤压、扭折、破裂、脱挂及漏风等现象时，要及时处理。

（2）严格执行《城郊煤矿局部通风机及风筒检查制度》，建立局部通风机及风筒管理台账，要求风筒必须有统一编号，编号距迎头30m，当班风筒检查责任人、延接责任人必须记录清晰，能够随时找

到某节风筒延接及管理维护责任人。通风队队长、书记、技术负责人每月至少对瓦斯异常区域局部通风检查三次，局部通风分管队长每月至少对瓦斯异常区域局部通风检查四次，详细登记局部通风机及风筒管理台账。

（3）严格执行《城郊煤矿局部通风应急措施》当风筒出现破口时不大于100mm时，通风工必须及时粘补，粘补风筒必须先缝后补保证粘补质量。当风筒破口较大，必须要更换风筒时，通风工提前将更换风筒吊挂好，瓦检员检查工作面及回风后巷瓦斯浓度，要求瓦斯浓度不超过0.5%时，进行缓慢对接更换，如果中、夜班现场跟班队长为第一责任人，负责风筒更换工作。当风筒出现脱节时，必须撤人、停电、警戒、汇报、对接风筒等程序执行。

4、爆破管理方面：

（1）加强火工品管理，坚决杜绝火工品流失及现场管理，要求分管队长五天必须对放炮员的“一炮三检”手册进行一次细致的检查，特别是每次爆破药量、雷管数量等进行核对。

（2）进一步落实井下爆破管理制度，对放炮员加强管理，严格按照爆破流程进行爆破，认真落实“一炮三检”、“三人连锁”爆破制度，杜绝延点爆破作业；要从源头上杜绝拒爆、残爆现象的发生，工作面装药、连线、起爆、验炮、处理瞎炮要严格按照作业规程要求施工。

（3）对重点区队加强管理，一是尽量安排跟班队长到现场多跟班；二是加强爆破人员思想提升，保证爆破人员与现场施工区队协调

好，有问题及时解决不发生摩擦。

（4）对于顶板破损、淋水的头面，敲帮问顶必须要细致，确认工作面安全后，方可装药爆破，装药前工作面腰线以下拉一条小线，装药时在淋水的地点脚线接头用胶带包好，都连接在工作面的小线上，并头朝上。

（5）对重点头面尽量安排有经验的、水平高的爆破员到现场。

六、零打碎敲安全保障措施

1、风筒工延接风筒安全技术防范措施 斜巷延接风筒部分

（1）、斜巷吊挂、延接风筒作业时必须将梯子放稳牢靠，有2个人扶梯子，做到一边一个，并且精神集中，严禁出现单手、脚蹬等现象。

（2）、斜巷吊挂、延接风筒作业时登高超过1m时必须佩带保险带，并保证生根在牢靠处悬挂。如果现场没有固定保险带的位置，必须在巷帮、风水管路等处用双股8#铁丝固定保险带。

（3）、斜巷吊挂、延接风筒作业时严禁使用矿车作为登高工具。（4）、斜巷吊挂、延接风筒作业时严禁站在耙矸机上施工。（5）、延接或更换期间必须安排两名工作人员，同时做好对接准备，缓慢对接风筒，严禁出现一风吹。

（6）、斜巷吊挂、严禁风筒时注意观察顶板、两帮是否有片帮现象，锚杆是否坚固发现隐患及时采取措施处理。

（7）、在综掘机上作业时，必须佩带保险带并生根在牢靠处悬挂，防止滑倒伤人。

（8）、梯子与地面的倾角应保持在65°左右，人员必须登在距梯子顶不小于1m的梯蹬上作业，在梯子上进行拉铁丝等容易失去重心的作业，应进行重点提防；梯子顶不带固定钩时，用绳索或铁丝将梯子顶与固定物绑牢，确保梯子整体稳固后方可登高施工。

平巷延接风筒部分

（1）、延接、吊挂及修补风筒作业时登高超过2m，登高作业期间必须系挂安全带，并保证生根在牢靠处悬挂，如果现场没有合适吊挂保险带位置可以将保险带吊挂在吊挂风筒铁丝上。

（2）、工作面迎头需延接、吊挂、修补风筒时，必须在工作面停止出矸、出煤，且顶板、两帮支护完好且工作面找净危矸活石后，才能吊挂、延接、修补风筒进行作业。

（3）、严禁站在锚杆机、喷浆机、耙矸机及工作面其它支护材料上延接、吊挂及修补风筒。

（4）、吊挂风筒时首先选用梯子，梯子支设在松软湿滑的地面时必须有防陷、防侧倾措施，梯脚应套上橡皮套、安装防滑垫等，严禁梯子支座在可移动的物件上。必须有专人扶梯并监护，多人时，其他人员站位应避开梯子滑落或物体坠落后能波及到的区域，严禁从上向下抛掷工具和器材，以防坠落伤人。扶梯子人员必须时刻注意前后车辆，并在施工地点前后5m范围内分别放木楔子，车辆通过时必须下梯子、避车，待车辆通过后方可作业。

（5）、综掘机在割煤期间严禁站在综掘机两侧，需要站在皮带上

吊挂、延接、修补风筒时，必须提前与施工现场负责人联系好，确保吊挂风筒时皮带闭锁，同时注意防滑。

（6）、在井下搬运风筒及通过过桥时，应缓慢行走、注意力集中，防止滑到或其他物件绊倒摔伤。

（7）、在井下大巷吊挂、修补风筒时需采用矿车搭设施工平台，先将车轮两侧用木楔子掩稳，然后在矿车上方铺设两块宽度不小于400mm，厚度不小于50mm的木板，木板之间用铁丝相互紧锁扣牢，同时将木架板用8#铁丝与矿车紧固，使木板不能窜动，待平台搭设稳固后，在专人监护下，施工人员戴好保险带方可作业。

（8）、所有登高用具（包括梯子、矿车搭设平台）必须由现场施工负责人检查验收合格后方可投用，且拉铁丝时应避免用力过大，拉断铁丝造成事故。

（9）、在架线电机车巷道吊挂风筒作业时，架线必须停电，且必须有人监护电机车运行情况，当电机车通过时必须停止作业，待电机车通过时方可继续作业。

（10）、在连接倒台三通、叭哨时，风机正下方严禁有人，防止风机坠落伤人。

延接风筒防止瓦斯事故部分

（1）、风筒延接前须向调度室监控中心汇报，经调度室监控中心同意后方可实施。

（2）、为避免吊挂风筒传感器处风筒内压力下降，引起风筒传感器动作，当班通风工必须向施工单位负责人要求安排专人看护风筒传

感器，防止发生风筒传感器误动作。

（3）、如果延接或更换风筒时需要停止局部通风机必须提前编制安全技术措施，否则按无计划停风处理。

（4）、瓦斯异常区延接风筒时观察确认甲烷传感器吊挂在迎头4～5m范围内，并安排专人看管。

（5）、瓦斯异常区延接风筒时必须检查工作面瓦斯（矩形巷道断面至少检查9个点，巷道周边点距巷道周边不大于300mm），工作面瓦斯浓度超过0.8%时，严禁延接风筒，按瓦斯超限应急处理措施进行；只有工作面瓦斯浓度小于0.8%时，方可延接风筒；对接或更换风筒期间瓦斯检查人员要不间断的检查瓦斯情况，发现异常及时采取措施，防止瓦斯超限。

（6）、延接或更换期间必须安排两名工作人员，同时做好对接准备，缓慢对接风筒，严禁出现一风吹。

2、通风工登高作业安全技术防范措施

（1）、当作业地点高度超过2m时，施工人员必须佩戴安全带，并且安全带要生根；需要搭脚手架，必须保证安全牢靠，在斜巷作业时，搭设的脚手架必须能够防滑倒保证安全牢靠。

（2）、在脚手架上作业时，必须站在脚手架中部，保持脚手架清洁、不留杂物，施工人员精力集中、配合密切、互相照应。

（3）、使用梯子时，必须首先检查梯子是否坚固，是否符合安全要求。梯脚必须稳固，同时有专人监护，专人扶梯子。

（4）、作业人员登高作业时，必须注意力集中，严禁从高处乱扔

杂物。

（5）、登高作业时必须将矿灯戴在矿帽上，严禁一手作业一手拿灯。

（6）、登高作业需要搭建踩踏的木板材料强度必须满足需要，要求木板宽度不低于500mm、厚度不低于50mm。

3、通风设施工运料安全技术防范性措施

（1）、装运材料要有专人负责，装、卸物料时首先将矿车用完好的木楔掩稳，装、卸时要拿稳，轻轻的放入矿车内，以免砸伤人员或损坏物料。

（2）、使用平板车装运材料时，装好后用直径不小于6 mm钢丝绳固定牢固，物料重心不能倾斜。

（3）、需装车的材料长度和高度都不得大于矿车的长度和高度。（4）、在斜巷运输时，必须与提升设备责任单位联系，安排专职绞车工、信号工，严禁私自开绞车。

（5）、需要人力推车时，1次只准推1辆车，严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距不得小于10m，推车时必须注意前方，发现前方有人或有障碍物以及推车接近道岔、弯道、巷道口时，推车人必须及时发出警号（用哨子）。严禁在矿车前面人拉车，严禁在有架线的巷道内推车。

（6）、物料运送到施工地点后，必须先用木楔将矿车固定牢固；卸料时，要相互照应靠巷帮堆放的材料要整齐，不得影响通风、运输、行人。有轨道的巷道，堆放物料必须离道的距离大于300mm。

（7）、在有架线的巷道装卸物料时，必须与运输队联系，断开该区段的架线开关。否则，不得在有架线的巷道装卸物料。

（8）、两个人需要抬材料时，必须有一个人协调指挥，做到同起同落。

（9）、人力搬运时必须量力而行，配合协调，不可冒险违章作业。（10）、在需要皮带运料时，卸料人员必须在停机状态下及时卸下皮带上的物料，出现异常情况，及时发停机信号，严禁带式输送机运转时直接从皮带上往下取料。

(11)、装料时，装料人员要相互配合，将物料轻轻放在带式输送机纵梁上，然后慢慢推向胶带中间，按要求绑扎并经现场负责人检查确认无误后方可发送开机信号。严禁直接向皮带上料，运送物料单体重量不得超过100kg，长度不得超过5m，宽度不得超过400mm，高度不得超过200mm，严禁运送弯曲的长件物料，不得用带式输送机运输大件。

(12)、装料时，必须停机闭锁并设专人监护，物料必须和皮带平行放置，位于皮带中间，避免在运行中滑落，长度超过3m的物料每次装料间距不得小于3m，各种材料必须分散放置，严禁堆层码放。长件必须采用不低于两道连网绳捆扎运送，散碎物件必须装袋扎口后运送，以防运输过程中散落。

(13)、卸料人员应将物料按规格码放整齐并清点数量，装料数与卸料数不符时应及时汇报给现场负责人查明原因，确保物料全部卸载。装、卸料期间必须停机闭锁并设专人监护。

(14)、在施工密闭需要断开顶网时，现检查顶板的完好情况，找净活矸活石，在断开时要分步断开，每次最多断开300mm×300 mm，断开后及时将净活矸活石放掉，防止顶矸伤人。

4、瓦斯检查工复杂作业环境的行走安全技术防范性措施(1)、在工作面安装、回撤及斜巷行走时，严禁闯红灯。(2)、巷道内行走时，在大巷弯道、道岔处必须避车，防止来往车辆掉道或所运物料脱落伤人。

(3)、在巷道压力较大、顶板有片帮的地点行走，注意安全，快速通过。

(4)、在架空线下行走，瓦斯检查杖必须处于最短长度并且放到包内，如果需要检查瓦斯时，必须时刻注意架线，防止瓦斯检查杖碰到架线。

(5)、上下山巷道时，注意脚底防滑；跨越皮带时应走行人过桥，严禁翻越皮带、溜子，同时应远离皮带，防止皮带伤人。

(6)、综采工作面行走时，严禁在刮板运输机上及靠近煤壁侧行走，在采煤机处必须通知采煤机司机，防止通过时甩煤伤人。

(7)、在巷道积水较多的地方行走时，在无法确认巷道积水深度时，找木杆探行，防止掉入水坑。

(8)、巷道行走需要休息时，必须找有人员的地点休息。

5、起吊、拖运大件安全技术防范性措施

(1)、瓦斯抽放班在钻机搬运、挪移钻机或安装、拆卸其它大型设备时，必须使用专用起吊锚杆起吊。

(2)、起吊用的绳索（钢丝绳套）及其连接构件的强度（主要指垂直起吊时的抗拉强度）不小于起吊重物重量的2倍，即安全系数不低于6。

(3)、采用专用锚杆起吊方式起吊、拖运重物，严格执行矿规定。(4)、严禁利用正常的支护方式或各类管路、电缆钩、托管梁等作为起吊生根点。锚网支护巷道，严禁使用作为支护的锚杆、钢带、锚索、菱形网作为起吊生根点。

(5)、起吊、拖运重物用的钢丝绳套用编结法结成绳套时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，用卡子连结成绳套时，卡子不得少于4道。

(6)、吊具与锚杆之间必须采用新40T链条或专用机具连接，链环内必须加装专用防脱卡具，确保链条在链环内不能移动。

(7)、使用手拉葫芦起吊设备重物前，必须对手拉葫芦进行全面检查。检查各部件是否齐全、灵活可靠，做到小链、棘爪、护罩等齐全完好，发现问题，及时处理好后，方可使用。严禁手拉葫芦带病起吊设备重物，严禁使用不能自锁的手拉葫芦。

(8)、起吊时要找准重物重心，被起吊设备应捆绑牢固稳妥，必须垂直起吊，不准在重物摇摆状态下起吊；进行斜拉时，应严格遵守措施规定。

(9)、重物起吊时，必须由二人以上进行作业，一人检查、指挥，一人操作，严禁一人起吊。重物下严禁有人，操作人员必须站在非重物一侧，防止重物突然掉下砸伤人员。负责指挥检查的人员，必须站

在能够观察全面的安全地点密切注视吊装过程中的安全情况，及时提醒、指挥操作人员，一旦发现险情，立即停止作业。排除险情后，再进行吊装。

(10)、开始起吊时，要先慢慢拉紧葫芦，将设备重物起吊到100～200mm的高度，观察各处的情况，确认无误后，再继续缓慢起高。

(11)、操作时，手拉葫芦拉丝用力要均匀，应尽量避免冲击，松链时，要小心操作，严禁倒链自锁失灵，而造成设备、重物突然下沉。

(12)、作业期间，拖运区间内严禁站人，拖运物件的后方要有专人跟踪，以防发生卡住、刮地现象。

(13)、起吊设备、重物必须一次连续完成作业，不得中途停止。非特殊情况严禁长时间将起吊物悬吊在起吊件上，以免起吊件及连接件因长时间受力而出现意外或者危及不熟悉情况的其他人员安全。

(14)、起吊和拖运重物时，吊索捆缚和受力点严禁系在设备大件上的吊装部位，吊索转弯处与设备接触部位应垫以软质垫件（麻袋片、橡胶皮等），以防起吊过程中棱角或利口边缘对起吊连接件因剪切作用而产生损伤；严禁把设备的外凸处如手柄、杆件当作吊装挂点使用；起吊前必须对设备外露不耐磕碰的部件、管口等进行严密的包裹封口保护，避免起吊过程中因受伤影响使用。

(15)、严禁同时起吊或拖运2件以上（含2件）的自由物体。(16)、起吊工作结束后，起吊点上的备帽、链条或钢丝绳等起吊设施应及时拆除。选用顶锚或帮锚作为拖运点的，工作结束后，应及时恢复完好状态。

(17)、当起吊重物已经吊起，手拉葫芦小链卡死时，严禁站在起吊重物上面，严禁任意摆动手拉葫芦，必须在重物下方垫好垫木后，再更换手拉葫芦。

6、爆破作业安全技术保障措施

(1)、爆破工在上下班时间内严禁蹬车、爬车。

(2)、爆破工通过风门时，由于爆破工携带的工具较多，习惯用身体顶开风门，或猛开猛关，容易挤手、挤脚，要求爆破工用手轻开风门，确认身体及所背的东西完全通过后，再轻关风门。

(3)、爆破工在加工炮头时，要在顶板完好、无淋水、无导电体和电气设备的地点，在抽取单个雷管时，必须立即将雷管脚线扭结成短路，雷管脚线要悬空。

(4)、爆破工装炮泥时只准使用木质炮棍轻轻推入，一次只准装入一个炮泥，一手轻拉雷管脚线顺直，脚线要向上紧贴煤岩壁，炮棍在脚线下方，防止用力过大捣破雷管脚线绝缘皮，爆破工要监督到位。

(5)、延点放炮时，爆破工要保持清醒头脑，严格按照操作规程操作。

(6)、爆破工必须最后一个离开爆破地点。爆破地点必须有掩体，人员必须站在巷帮，警戒距离必须大于规定距离，防止飞石伤人事故的发生。

(7)、特殊地点的装药放炮时，如：水泵窝、抬底、有水的地点等，必须清净浮矸、浮煤、水，该地点由爆破工一人操作，特别是有水的地点，炮泥装不进，可以使用黄沙，用水冲装满黄沙即可，严禁

用炮棍捣实。

(8)、爆破工必须检查炮眼内的瓦斯，掌握工作面的瓦斯涌出情况，并监督好瓦检员做好一炮三检工作，检查使用水泡泥和爆破前、后的洒水降尘工作。

(9)、爆破工爆破后必须等炮眼吹过警戒线方可进行验炮工作。防止炮烟熏眼。

(10)、爆破后，由于爆破地点碎石凌乱，容易绊人、摔伤、磕伤，爆破工行走要注意脚下，以防伤害事故的发生。

7、操作带锯安全技术防范性措施

(1)、木工房开机前做好全面的检查工作，详细检查机械各部件、安全防护装置是否良好，锯条有无损伤及裂口，木料上有无铁钉、铅丝头或其它硬质物体，确认无问题后方可开机作业。

(2)、开机后，待锯条达到最高转速时，方可进料，进料速度应根据材质软硬及有无节子、裂纹和锯割材料厚度等进行控制;进料时要注意观察锯口，入锯时要做到稳妥和缓慢，不可用力过猛;以防锯条损坏伤人。

(3)、锯割中，要时刻观察运转中的锯条动向，如锯条发生前后窜动，发出破碎声及其他异常现象时，要立即停机，以防锯条折断伤人。

(4)、操作时，手和锯条应保持一定的距离，其距离不得小于500mm，且不许将手伸过锯条，以防伤手。

(5)、进行锯割时，不允许边锯割边调整导轨;锯条运转中，也不

允许调整锯卡，以防发生事故。

(6)、在往回送木料时，应注意木料与锯条的位置，以免木料碰撞或顶脱锯条。锯割作业时若出现夹锯现象，应将木料锯口分开，切勿倒退，以防锯条脱落。当工作台面上锯条通路有碎木等阻塞时，应用木棍剥离，必要时停机排除，切不可用手清除，以防伤手。

(7)、卸锯条时，一定要切断电源，等锯条停稳后进行;换锯条时，手要拿稳，防止锯条弹跳伤人。

第四篇：通风队年末岁初期间安全保障措施

通风队年末岁初期间安全稳定

保障措施

为保证2015年年末岁初期间正常的安全生产，根据《城郊煤矿关于进一步加强年末岁初期间安全工作的通知》的具体要求，结合通风队实际情况，特制定通风队年末岁初期间安全稳定保障措施。

一、组织领导

为了确保年末岁初期间各项安全工作的顺利开展及安全奋斗目标的实现，队成立领导小组：

组 长： 副 组 长： 成 员： 职责划分：

：全队安全管理第一责任人，负责对分管队干的考核管理。：负责全队职工思想工作，确保思想稳定。

：分管爆破管理，负责放炮员的正规操作、火工品管理及相关人员思想稳定、安全操作。

：分管通风设施管理，保证井下通风设施完好及相关人员的思想稳定、安全操作。

：分管瓦斯检查班，负责瓦斯管理及相关人员的思想稳定、安全操作。

：分管机电班、木工房，负责全队机电、木工房相关人员的思想稳定。

：分管防突班、测风组、通风调度及仪器发放组及队内技术资料管理，确保分管班组规范操作、人员思想稳定。

：分管瓦斯抽放班，保证抽放系统运行正常、打钻期间安全操作及相关人员的思想稳定。

7、职工队伍管理：根据分工，各分管队干加强职工队伍建设，利用工作期间、班前会期间观察职工的思想稳定情况，保证职工不带情绪入井、不带情绪工作。

8、进一步梳理、补充完善各项安全规章制度，提高执行力和可操作性，切实增强安全事故防范与应变能力。

9、严格执行安全生产跟、值班制度，队党政一把手集中精力抓好安全生产工作，将工作重点放到现场一线，树立超前意识，工作中要坚持查隐患、抓落实、促整改、严把关，力争做到“零事故、零隐患”。

四、保障措施

1、职工队伍方面：

（1）利用班前、班后观察职工的思想动态，对有情绪的职工做到坚决不入井、坚决了解职工的实际情况，及时帮助职工解决问题，把问题解决到最基层。

（2）加强岗位人员的教育，应知应会的学习，提升岗位人员综合素质。（3）加强对对各工种危险源辨识学习，提升岗位人员对危险源的预知判读能力及应急处理能力。

（4）严查各类“三违”现象，杜绝“三违”现象发生。

2、瓦斯管理方面

（1）对瓦斯异常区域，特别是二十辅助采区胶带巷、22003轨道顺槽、21105工作面下段、22002工作面、21304工作面等地点瓦斯管理，要求瓦检员严格落实瓦斯管理措施。同时通风队队干加强对瓦斯异常区域地点跟班，通过跟班及时检查异常区域瓦斯情况，分析瓦斯涌出规律，采取相应措施保证瓦斯不超限。

（2）对瓦斯异常区，严格执行工作面预测预报，及时、准确测定q值、S值指，并对瓦斯异常区域每隔50m取样测定瓦斯含量，为工作面瓦斯防治、安全生产提供技术保障。

3、爆破管理方面：

按照规程规定配风，严禁出现工作面风量不足、通风设施不完好造成漏风现象。

（2）每旬对井下进行全面测风，保证井下各地点风量、风速符合规定，对其他地点根据需要随时进行测风，确保风量满足要求。

（3）加强盲区、偏远地区通风设施巡查工作，通风队技术员以上管理人员，每月对盲区、偏远地区巡查不低于1次，并对检查问题及时进行登记，并按“五定”表进行整改。

五、考核规定

1、所有职工严格履行请销假管理制度，未履行请假制度点名不到者，按旷工处理并加倍处罚。

2、全队所有职工手机24h保证畅通（入井除外），凡关机、未接电话或登记号码错误等按照100元/次进行处罚。

3、在此期间发生的各类“三违”行为加倍处罚，未履行相关程序早升井者当班，责任人罚款200元。

4、酒后不得入矿，酒后强行入矿并与矿管理部门发生冲突者除矿处罚外内部加罚500元；进班会期间班长、跟值班队长做好人员上岗前观察，因疏忽大意等造成遗漏而被井口查到或入井后被发现者，对责任人罚款500元，班长、跟值班队长罚款200元/人。

5、各工种上岗期间必须严格遵守矿、队内各项管理制度，工作期间必须规范操作，如违反相关规定在原基础上加倍处罚。

五、本保障措施自2015年12月6日起执行。

二0一五年十二月六日

第五篇：综采队安全生产保证措施

二〇一六年三月综采队 安全、生产保证措施

2016年3月份综采队预算完成原煤产量54万吨，其中414108工作面预算完成原煤产量38万吨，414109工作面预算完成原煤产量16万吨。

一、综采工作面情况 1、414108工作面面临过断层地质构造，顶板破碎，需加强控顶管理。2、414108工作面设备老化严重，皮带运输机带宽不符合规定，运输能力下降，且洒炭严重，需对部分皮带进行更换处理，影响原煤生产。3、414109工作面现在地面巴龙图运煤线下回采，需采取留底煤降低采高措施，影响原煤回收率。

为了能够圆满完成生产任务，确保安全生产无事故，特制定以下安全生产保证措施。

二、成立安全生产组织领导小组 组 长：沈远伟

副组长：王国本 史凤江 韩 兵 李玉钢 李 峰 曹 亮 李洪国

成 员：孙化兵 任海龙 张恒亮 赵兴元 公卫全 张 峰

赵 林 王如意 晁中振 田光飞 吴继明 于广新 领导小组职责：制定和完善2016年3月的安全、生产保证措施，依照措施规定抓好2016年3月的生产组织和安全监督工作。

三、总体原则 1、2016年3月综采队的原煤生产任务为54万，我队将严格按照月度计划进行打谱，圆满完成公司制定的安全生产任务。

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2、按推进计划，414109工作面推过切眼外867m处时，工作面不在运煤线下回采，进入正常回采作业。3、414108和414109两个工作面并采期间，以414108面推进为主，414109面配采为辅。统一协调人员，414108工作面按三班组织组织生产，414109工作面中班组织生产、早班组织生产加检修，保证出煤量。

4、所有领导小组成员必须对3月的生产组织负起领导责任，关注每一天、每个班的生产情况，遇到复杂地质条件或其它特殊情况时，及时召开专题会商议解决方案，领导小组组长负责每天向矿调度室和分管矿领导汇报生产情况，遇到复杂问题，请求矿里及时给予协调处理。

5、生产过程中遇到复杂问题或进行风险作业时，必须提前制定相关的安全技术措施，经公司领导会审批示后，组织员工认真学习、贯彻落实。

四、安全生产保障措施

1、为进一步提高产量，提升员工工作积极性，按照内部市场化多劳多得原则，特制定本制度：

（1）、早班按照4刀进行考核，4刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。中班、夜班按照5刀进行考核，5刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。严格按照三班进尺考核，每少进0.1米扣机割15节，以此类推。

2016年3月份按照公司部署的生产任务分解到各班组，414108工作面夜班（赵兴元班）本月推采120米；中班（田光飞班）本月推采120米；早班（赵林班）本月推采100米。414109工作面中班（公卫全班）本月推采120米；早班（张恒亮班）本月推采50米。3月底考核，如某班组未完成区队安排的安全生产任务，该班组一、二、三班长分别责任赔付1500元、1000元、800元。生产班出现人为事故，影响生产一小时以上，除正常分析处罚外，对一、二、三班长管理费给予100元/次的扣罚。

2/5（2）、检修班保证设备正常运转确保全队54万吨生产任务完成，对检修班一、二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，对组长给予400元的奖励，因检修不到位影响生产时间2小时以上，一号班长奖励下调为600元，二号班长为400元，三号班长为300元，有关责任组长不得此项奖励，检修班检修拖后半小时以上（包括半小时）对有关责任者进行分析。

有计划安排检修时，生产班人员工资按检修班平均工资的95%支付，突发事故时生产班按人工支付（224/工）；若检修班影响生产班生产，按照1小时一刀炭计算，总额从检修班扣除补给有关班组，生产班影响下一班时按照一小时1刀炭扣除当班总额补给下一班。

（3）、全月全队完成54万吨任务，对一、二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，全月完不成54万吨，不得此项奖励。实行安全一票否决制，当月出现轻伤及以上人身事故导致受伤职工第二天无法正常连续上班的所在班（注；检修班为一个班不具体到组），取消此项生产任务奖励。

2、胶带运输顺槽责任分工，414108胶带运输顺槽从副撤面道至600米处，为夜班（赵兴元班）责任区，包挂负责人李峰；600米至1000米为早班（赵林班）责任区，包挂负责人李洪国；1000米至皮带自移机尾前10节H架处为中班（田光飞班）责任区，包挂负责人李玉钢；皮带自移机尾前10节H架范围为公共责任区；皮带机头储带仓为三班皮带司机责任区，包挂负责人韩兵。414109胶带运输顺槽二部带为中班（公卫全班）责任区，包挂负责人史凤江。胶带运输顺槽责任区任务为，电缆整理吊挂，水沟、水泵窝清理，全断面冲尘，物料摆放，转运新、旧托辊等。如检查出不符合规定的地方，由班长和包挂负责人进行赔付。

3、工程质量考核，如当班班评估为C级，该班组班长、跟班队长每人责任收购50元；如如当班班评估为B级，不奖不罚；如当班班评估为A级，3/5 该班组班长、跟班队长每人奖励50元。

4、加大安全教育宣传力度。充分利用班前会时间，对职工进行安全生产教育，认真接受各种事故教训，领导职工学习好集团公司及矿下发的文件，现场严格落实“手指口述”安全确认法，按章作业。

5、加强顶板管理，执行好敲帮问顶制度，面前作业时一名班组长负责监护，执行不好按违章处理。

6、加强区队跟班队长及验收员管理，落实好责任制，谁分管谁负责，层层落实好，哪里出现问题及时分析处理，现场出现威胁安全的隐患，包括需要临时支护、打木垛等，班组长必须立即停产处理，确保安全生。对现场施工质量达不到要求，坚决按规定进行处罚，决不姑息迁就。验收员责任心不强，验收发现不了问题，大而化之，凑付应付，领导检查问题多每次扣验收员100-200元。

7、加强对薄弱人物、地点、环节的排查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

8、生产班班长负责将生产中发现的设备故障做好记录，提供给检修班；检修班做好检修的准备工作，提高检修效率。

9、维修工对各备品、备件准备齐全充足，各类设备完好率达到95％，设备无漏渗油、缺部件，电缆及时外倒并吊挂好。检修各设备完好确保24小时正常运转，达不到要求每次扣50-100元。

10、对维修班的管理，实行包机制，谁的责任谁负责。检修必须提前安排，维修班长必须对第二天的检修项目做到心中有数。

11、各工种司机必须现场交接班，各部件连接螺丝必须齐全牢固，滚筒刀座、机刀齐全完好，电缆无破皮。对现场交接班发现不了的问题，交班后出了问题由本班负责，对责任人罚款200元。

12、区队维修工实行末位淘汰下岗制，凡是责任心不强、技术不过关

4/5 的维修工一律内部下岗，工资下降10%。

13、对现场物料做到分类码放、挂牌管理。

14、地面建立明细台帐，对现场所需物料要做到心中有数，领了多少，发了多少，要每天一小计，每周一大计。凡发现浪费现象，均加倍扣罚。找出责任者，直接扣罚责任者。

15、加强两巷锚盘、锚杆、锚网等材料的回收管理。区队建立废旧物料回收制度。凡发现乱丢或遗留到老空的，发现一次扣罚30-50分。

16、区队负责配齐各工作面所使用的工具，丢失或者损坏按原价扣罚责任者。

综采队

2016年3月8日

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