抽放队下半年安全生产保证措施

第一篇：抽放队下半年安全生产保证措施

抽放队下半年安全生产保证措施

为顺利完成矿下达各项工作任务，切实搞好下半年的安全生产工作，结合我队实际，特制定以下安全措施：

一、抓好安全培训教育，利用班前会和每周安全学习日学习安全知识和事故案例,吸取事故教训。提高职工安全意识，杜绝事故的发生

二、贯彻落实好80条“安全管理红线”做到不踩线作业。

三、严明劳动纪律，职工要做到有事请假、不旷工、不旷会，一切听从指挥，以安全30%的安全结构工资来考核每位职工。

四、班前会队长或值班队干必须班班贯彻矿下达各类安全文件和精神，总结上班安全工作及布置下班安全重点，明确当班工作任务，并要时刻观察上班人员的精神状况，发现疲劳，喝酒、精神状况不佳者，立即劝休，确保安全生产。

五、严格值带班制度，坚持24小时值班，井下带班队长必须与职工同上同下，并坚持一班三汇报。及时掌握安全生产过程中的运行情况，发现问题快速处理，当班不能处理的问题，要立即向队部汇报，并拿出处理意见及建议。

六、抓落实责任，实行包保制，形成“区队包班组、班组包个人” 的安全工作体系，对安全第一责任人，严抓不放。

七、严格交接班制度，当班人员要交待清楚本班任务的完成量、未解决的问题以及主要隐患处理情况和防范措施，绝不给下班留隐患。

八、跟班队长、班组长要班班携带瓦斯便携仪和一氧化碳便携仪，保证灵敏可靠，随时监测工作面瓦斯及一氧化碳情况。

九、加强电气设备定期检查维修管理，使电气设备达到完好状态，杜绝失爆。

总之，全队上下要齐心协力，心往一处想劲往一处使，加大安全监督检查，严格管理，把安全隐患消灭在萌芽状态，坚决搞好下半年的安全生产工作。

抽放队

2012年7月24日

第二篇：抽放队岗位职责

抽放队长岗位职责

一、在通风科长的领导下，负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作，全面负责本队的安全管理，是本队安全生产的第一责任者。

二、负责组织制定本队安全管理办法，并贯彻落实，负责督促、检查、考核班组长安全生产责任制的落实情况。

三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护，负责按设计要求施工钻孔，安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。

四、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作，确保回采面的安全生产。

五、每一抽放工程施工完毕后，积极参加工程的验收工作，对验收不合格的工程，及时进行处理。

六、每旬要派专管人员对整个抽放管路进行一次全面检查；每月必须亲自进行一次抽放系统全面检查，检查结果要详细记录在检查记录本上。

抽放技术员岗位职责

一、根据需要负责及时编制回采面瓦斯抽放设计。

二、在通风科主管领导和队长的领导下对本队的技术业务工作全面负责。

三、负责本队各工种的技术培训和业务学习。

四、负责按时绘制抽放系统图，建立完善各种报表台帐及记录。

五、负责编制本队的各种作业规程、措施，并贯彻落实考核。

六、负责钻场钻孔施工，抽放管路敷设等抽放工程的设计、检查验收工作，并对抽放系统运行过程中出现的故障和隐患及时提出处理意见。

七、加强瓦斯抽放技术管理，对抽放技术进行总结，提高瓦斯抽放效果，防止瓦斯事故，保证煤矿安全生产。

抽放瓦斯观测工岗位职责

一、负责抽放系统中各种参数的定时观测和计算。

二、负责抽放钻孔的连接、拆除以及抽放管路的检查维护放水及管理工作。

三、必须严格遵守《煤矿安全规程》和《操作规程》。

四、应根据当天的工作任务和目标带全所需工具仪器、并保证完好。

五、每次观测后，应将有关参数（如负压、瓦斯浓度、流量、观测时间及观测人姓名等）填写在记录表格和牌板上。

六、负责按时填写瓦斯抽放日报表，及时报送有关领导审批，并保证牌板，记录和报表三对口。

七、对所负责地区抽放系统及设施要定期进行全面检查，发现漏气断管，埋管积水等问题时，应立即汇报，并采取措施进行处理。

抽放钻机司机岗位职责

一、瓦斯抽放钻机司机主要承担井下各工作面瓦斯抽放钻孔，采空区抽放孔及掘进预抽孔的施工。

二、入井前必须学习和掌握设计要求当班施工钻孔的主要质量标准和穿透到达层位的岩性。

三、要严格按照设计进行施工，爱护机电设备和通风设施，杜绝违章作业。

四、进入钻场后，首先要检查施工地点的顶板、支架、瓦斯等情况发现问题及时处理。

五、坚固各部螺丝、调整导轨滑坡，使之轻紧适当。

六、立柱杠架和钻孔按设计的角度位置由抽放技术员指挥正确安装，应先调立柱伸缩长度、升液压千斤顶加压，但应保证立柱有100mm的过载卸压朱地，并装上顶梁和各横梁。

七、正确连接各液压管路，将操纵阀的手把均置于中间位置各润滑部位要进行注油。

八、联接电气线路，应使用泵按标准箭头方向旋转。

九、对钻孔外露的转动及润滑表面，应擦试干净对涂一层润滑油，检查油箱，油要达到油位线。

十、关电钻机进行空载试车，检查各转动部件是否灵活可靠，正常后准备钻孔。

十一、做好交接班工作，认真填写各种施工记录。

十二、服从领导的指挥，完成领导交给的临时任务。

抽放管路安装、拆除工职责

1、抽放管路安装主要承担与沼气有关的各类管路的安装，敷设管路巷道的通风瓦斯情况要按照安装的设计和技术标准进行施工，遵守操作规程，做好自身保安工作。

2、进入工作地点时，首先要检查工作地点的沼气浓度，确认其不超过规定时方准进行工作。

3、在瓦斯高浓（井下瓦斯大于1%的巷道）内进行管道拆装时，必须使用铜质工具。

抽放班组长

一、在抽放队长的直接领导下，负责本班组安全生产全面工作，严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施规定等。

二、负责贯彻执行科队对安全生产的指令，按时按质完成本班安全生产任务。

三、负责组织学习并现场落实各种制度、规定、措施、操作规程等。

四、负责班组建设，组织好班前班后会

五、坚守工作岗位，不得擅离职守。

六、负责组织好本班的安全生产工作，负责工程结束后报表的填写和汇报。

七、要对本班组的人员负责，处理好钻场周围的隐患，严格执行钻孔工程作业标准,按质按量完成队长下达的任务。

八、熟悉钻孔的图纸以及钻场的布置，能够及时向队长提出好的建议。

九、负责本班设备的运行情况，并做好记录。

十、负责本班组的工具，仪器及材料的管理工作。

十一、有权拒绝违章指挥，及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。

十二、遵章守纪，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。

十三、接受安全生产教育和培训，持证上岗。

十四、负责保持作业场所整洁、文明、卫生。

十五、精心组织人员安排，不断提高班组人员素质。

十六、服从领导的指挥，完成领导交给的临时任务。

钻机司机（辅助工）岗位责任制

一、严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施规定，坚决杜绝“三违”。

二、熟练掌握钻机钻进技术，严格按要求进行施工。

三、在班组长的指挥下，①、负责抽放设备的搬运；②、负责检查钻机油泵液压油的油量；③、负责抽放钻机的安装、电缆的悬挂；④、负责钻进时的加杆、退杆；⑤、负责钻孔的封口以及连接抽放。⑥负责施工安全具体操作工作和施工过程及时记录各种相关数据。

四、负责抽放设备日常检查维修工作。在装卸及搬运机器时，(严禁带电搬运)不得倾斜、倒置，对于易丢失的零部件要随身自带。

五、发现事故隐患和其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。

六、有权拒绝违章指挥，及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。

七、有权制止非工作人员进入钻场或钻场作业范围内。

八、遵章守纪，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。

九、接受安全生产教育和培训，持证上岗。

十、负责保持作业场所整洁、文明、卫生。

十一、按时按质完成科队下达的各项任务。

瓦斯抽放管路放水工

一、严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施及相关规定等。

二、负责井下所有抽放管路的放水工作，做到按科队规定要求对放水装置及时放水，确保管内畅通无淤煤积水，不得将三个阀门同时打开。

三、负责井下整个抽放管路上的设备检查，发现设备损坏等问题要立即处理，处理不了的要及时向队长汇报，由队长安排人员进行处理。

四、负责自己作业过程中的安全工作，如需进入栅栏内工作，必须携带便携式甲烷报警仪，两人前后同行，并随时检查巷道内瓦斯气体，气体超过规定时，应停止进入。

五、负责填写有关报表。

六、爱护公物，保管好自己随身携带的工具，要及时回收各处所有材料，做到不乱丢乱放。

七、有权拒绝违章指挥，及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。

八、遵章守纪，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。

九、接受安全生产教育和培训，持证上岗。

十、负责抽放管路整洁、卫生。

十一、认真填写交接班记录，按规定在指定地点交接班。

十二、按时按质完成科队下达的临时任务。

瓦斯抽放管路检查工

一、严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施及相关规定等。

二、入井前要检查好自己所带的仪器和工具，确保仪器完好。

三、管路检查工每班检查一次抽放系统，保证所到之处抽放系统完好、管路畅通。当发现管路故障时，要立即处理并汇报。未经批准，不得任意调整主干管路的抽放负压。

四、负责井下整个抽放管路和钻孔气密性的检查，发现漏气现象立即处理，处理不了的要及时向队长汇报，确保井下整个抽放系统运行正常。

五、负责检查管道及钻孔瓦斯浓度，发现浓度变低，要及时查找原因，作好记录，同时要将该钻孔或支管阀门关小，并及时向领导汇报。

六、负责新封口钻孔的瓦斯浓度检测工作在读数时要力求准确，并将读数填写在钻孔检查牌板及记录表中，做到牌板与记录表一致。

七、负责监督钻孔的施工质量、米数的核实并在钻孔原始记录表的验收员上签字。

八、在整个观察过程中要对自己的安全负责。

九、遵章守纪，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。

十、接受安全生产教育和培训，持证上岗。

十一、负责检查牌板整齐、卫生。

十二、认真填写交接班记录，按规定在指定地点交接班。

十三、按时按质完成科队下达的临时任务。

第三篇：综采队安全生产保证措施

二〇一六年三月综采队 安全、生产保证措施

2016年3月份综采队预算完成原煤产量54万吨，其中414108工作面预算完成原煤产量38万吨，414109工作面预算完成原煤产量16万吨。

一、综采工作面情况 1、414108工作面面临过断层地质构造，顶板破碎，需加强控顶管理。2、414108工作面设备老化严重，皮带运输机带宽不符合规定，运输能力下降，且洒炭严重，需对部分皮带进行更换处理，影响原煤生产。3、414109工作面现在地面巴龙图运煤线下回采，需采取留底煤降低采高措施，影响原煤回收率。

为了能够圆满完成生产任务，确保安全生产无事故，特制定以下安全生产保证措施。

二、成立安全生产组织领导小组 组 长：沈远伟

副组长：王国本 史凤江 韩 兵 李玉钢 李 峰 曹 亮 李洪国

成 员：孙化兵 任海龙 张恒亮 赵兴元 公卫全 张 峰

赵 林 王如意 晁中振 田光飞 吴继明 于广新 领导小组职责：制定和完善2016年3月的安全、生产保证措施，依照措施规定抓好2016年3月的生产组织和安全监督工作。

三、总体原则 1、2016年3月综采队的原煤生产任务为54万，我队将严格按照月度计划进行打谱，圆满完成公司制定的安全生产任务。

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2、按推进计划，414109工作面推过切眼外867m处时，工作面不在运煤线下回采，进入正常回采作业。3、414108和414109两个工作面并采期间，以414108面推进为主，414109面配采为辅。统一协调人员，414108工作面按三班组织组织生产，414109工作面中班组织生产、早班组织生产加检修，保证出煤量。

4、所有领导小组成员必须对3月的生产组织负起领导责任，关注每一天、每个班的生产情况，遇到复杂地质条件或其它特殊情况时，及时召开专题会商议解决方案，领导小组组长负责每天向矿调度室和分管矿领导汇报生产情况，遇到复杂问题，请求矿里及时给予协调处理。

5、生产过程中遇到复杂问题或进行风险作业时，必须提前制定相关的安全技术措施，经公司领导会审批示后，组织员工认真学习、贯彻落实。

四、安全生产保障措施

1、为进一步提高产量，提升员工工作积极性，按照内部市场化多劳多得原则，特制定本制度：

（1）、早班按照4刀进行考核，4刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。中班、夜班按照5刀进行考核，5刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。严格按照三班进尺考核，每少进0.1米扣机割15节，以此类推。

2016年3月份按照公司部署的生产任务分解到各班组，414108工作面夜班（赵兴元班）本月推采120米；中班（田光飞班）本月推采120米；早班（赵林班）本月推采100米。414109工作面中班（公卫全班）本月推采120米；早班（张恒亮班）本月推采50米。3月底考核，如某班组未完成区队安排的安全生产任务，该班组一、二、三班长分别责任赔付1500元、1000元、800元。生产班出现人为事故，影响生产一小时以上，除正常分析处罚外，对一、二、三班长管理费给予100元/次的扣罚。

2/5（2）、检修班保证设备正常运转确保全队54万吨生产任务完成，对检修班一、二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，对组长给予400元的奖励，因检修不到位影响生产时间2小时以上，一号班长奖励下调为600元，二号班长为400元，三号班长为300元，有关责任组长不得此项奖励，检修班检修拖后半小时以上（包括半小时）对有关责任者进行分析。

有计划安排检修时，生产班人员工资按检修班平均工资的95%支付，突发事故时生产班按人工支付（224/工）；若检修班影响生产班生产，按照1小时一刀炭计算，总额从检修班扣除补给有关班组，生产班影响下一班时按照一小时1刀炭扣除当班总额补给下一班。

（3）、全月全队完成54万吨任务，对一、二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，全月完不成54万吨，不得此项奖励。实行安全一票否决制，当月出现轻伤及以上人身事故导致受伤职工第二天无法正常连续上班的所在班（注；检修班为一个班不具体到组），取消此项生产任务奖励。

2、胶带运输顺槽责任分工，414108胶带运输顺槽从副撤面道至600米处，为夜班（赵兴元班）责任区，包挂负责人李峰；600米至1000米为早班（赵林班）责任区，包挂负责人李洪国；1000米至皮带自移机尾前10节H架处为中班（田光飞班）责任区，包挂负责人李玉钢；皮带自移机尾前10节H架范围为公共责任区；皮带机头储带仓为三班皮带司机责任区，包挂负责人韩兵。414109胶带运输顺槽二部带为中班（公卫全班）责任区，包挂负责人史凤江。胶带运输顺槽责任区任务为，电缆整理吊挂，水沟、水泵窝清理，全断面冲尘，物料摆放，转运新、旧托辊等。如检查出不符合规定的地方，由班长和包挂负责人进行赔付。

3、工程质量考核，如当班班评估为C级，该班组班长、跟班队长每人责任收购50元；如如当班班评估为B级，不奖不罚；如当班班评估为A级，3/5 该班组班长、跟班队长每人奖励50元。

4、加大安全教育宣传力度。充分利用班前会时间，对职工进行安全生产教育，认真接受各种事故教训，领导职工学习好集团公司及矿下发的文件，现场严格落实“手指口述”安全确认法，按章作业。

5、加强顶板管理，执行好敲帮问顶制度，面前作业时一名班组长负责监护，执行不好按违章处理。

6、加强区队跟班队长及验收员管理，落实好责任制，谁分管谁负责，层层落实好，哪里出现问题及时分析处理，现场出现威胁安全的隐患，包括需要临时支护、打木垛等，班组长必须立即停产处理，确保安全生。对现场施工质量达不到要求，坚决按规定进行处罚，决不姑息迁就。验收员责任心不强，验收发现不了问题，大而化之，凑付应付，领导检查问题多每次扣验收员100-200元。

7、加强对薄弱人物、地点、环节的排查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

8、生产班班长负责将生产中发现的设备故障做好记录，提供给检修班；检修班做好检修的准备工作，提高检修效率。

9、维修工对各备品、备件准备齐全充足，各类设备完好率达到95％，设备无漏渗油、缺部件，电缆及时外倒并吊挂好。检修各设备完好确保24小时正常运转，达不到要求每次扣50-100元。

10、对维修班的管理，实行包机制，谁的责任谁负责。检修必须提前安排，维修班长必须对第二天的检修项目做到心中有数。

11、各工种司机必须现场交接班，各部件连接螺丝必须齐全牢固，滚筒刀座、机刀齐全完好，电缆无破皮。对现场交接班发现不了的问题，交班后出了问题由本班负责，对责任人罚款200元。

12、区队维修工实行末位淘汰下岗制，凡是责任心不强、技术不过关

4/5 的维修工一律内部下岗，工资下降10%。

13、对现场物料做到分类码放、挂牌管理。

14、地面建立明细台帐，对现场所需物料要做到心中有数，领了多少，发了多少，要每天一小计，每周一大计。凡发现浪费现象，均加倍扣罚。找出责任者，直接扣罚责任者。

15、加强两巷锚盘、锚杆、锚网等材料的回收管理。区队建立废旧物料回收制度。凡发现乱丢或遗留到老空的，发现一次扣罚30-50分。

16、区队负责配齐各工作面所使用的工具，丢失或者损坏按原价扣罚责任者。

综采队

2016年3月8日

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第四篇：抽放队安全承诺保证书

抽放队安全承诺保证书

为了进一步促进区队安全生产，保证抽放队今后的安全管理工作把以后的工作提高一个台阶，抽放队全体队干特做出以下承诺保证：

1、抽放队队干要从自身做起，严以律己，严格执行各项规章制度和劳动纪律,不违章作业、不违章指挥。

2、狠抓现场管理，严格按照瓦斯抽采标准化的各项工作要求进行严格的监督和检查，确保各岗位人员不能出现睡岗现象。对瓦斯抽放泵站要进行不定时的查岗，督导和检查各岗位人员的上岗情况。

3、加强班组生产组织，对每位职工都进行定岗、定工作量、定工作时间，从劳动量上职工工作期间有着饱满的工作时间。从而减少甚至消除睡岗现象。

4、加强班前教育，把持证上岗及各种矿规定及时传达到每们职工，从思想提高职工的安全意识。

5、加大隐患管理和处罚力度。把每条隐患都落实到班组，落实到个人，出现未整改或假闭合层层落实、层层追究，确保隐患整改不再出现未整改或假闭合现象。

6、抽放队的全体队干共同努力、坚持不懈抓安全，保安全，“冲刺四季度，再创安全年”。

承诺单位：抽放队

承诺人签名：

第五篇：2006瓦斯抽放队工作总结

2006瓦斯抽放队工作总结

为了搞好我矿安全生产，认真贯彻执行“先抽后采，监测监控，以风定产”的方针，阿盟宏飞煤业有限责任公司松树滩煤矿瓦斯抽放队成立于2006年6月26日，现有队长2名，钻工共12名，管道维修工3名，抽放泵站司机3名，电焊工2名，担负着全矿瓦斯抽放工作，现将2006的工作汇报如下：

一、管路安装：

￠220总管道已安装完毕，共安装2740米；￠150分管道安装共1766米；￠80支管道安装360米。

二、钻场的布置：

1、在待抽放的工作面，间隔12米布置一个钻场，每个钻场设钻孔6个，编号为1#-6#，孔深为70米左右，设立钻孔参数牌板。

2、从2006年6月26日开始至今，共完成钻场15个，钻孔90个；钻孔深写写帮文秘助手数共5400米。

3、为了释放煤层中的瓦斯，提高掘进煤巷中的安全系数，给各二1煤打超前探眼共950米。

4、图纸和技术资料：

（1）图纸：抽放瓦斯系统图，泵站平面与管网（包括阀门、安全装置、检测仪表等）布置图，泵站供电系统图，抽放钻场及钻孔布置图。

（2）记录：瓦斯抽放参数记录，抽放泵房的值班记录，瓦斯抽放工程和钻孔施工记录。

（3）台帐：抽放瓦斯设备台帐，瓦斯抽放工程台帐，瓦斯抽放量台帐。

四、管理制度：

1、岗位制度：瓦斯泵司机岗位责任制、抽放技术员岗位责任制，钻探工岗位责任制、电钳工岗位责任制。

2、管理制度：抽放设备检修制度、抽放设备停车运转联系制度、工程质量验收制度、抽放瓦斯基础参数定期检测制度。

五、抽放钻场管理：

瓦斯抽放工作是保障我矿井安全生产的基本措施之一，预抽煤层瓦斯是抽放瓦斯的主要方法，为实现“长期、稳定、协调“，必须加强抽放钻场的管理。

1、现场管理： 现场管理工作是抽放钻场管理的中心工作，它包括钻场设计和施工管理，为了确保每个钻场的质量，每班加强巡回检查，包括文明生产。

A、钻场设计：

布置钻场位置的煤岩都完整，不破碎，断面符合施工要求，支护可靠，无空帮、空顶，布控煤岩壁都平直，并要求利于钻孔施工，封孔和安装瓦斯管。

B、施工管理：

现场安装有瓦斯钻孔设计图板和说明书，并标明钻孔数目、位置、间距、方位、倾角、孔径、孔深、封孔长度、封孔材料、注意事项及特殊要求，并要求钻工在施工过程中严格遵守。

制定了安全技术措施，针对具体地点提出具体措施，提出钻工该注意的安全问题，发生意外时的处理方法，发生灾害时的避灾路线。

在钻孔施工中，每班必须设有钻孔施工记录，记录内容包括：施工时间（年、月、日班次）、孔径、进尺、煤岩性变化及施工中出现的各种问题，以便检查领导和接班钻工及时掌握现场情况。

安排抽放瓦斯钻孔施工过程中必须先封前面打完的孔，后钻进。边钻进、边抽瓦斯的施工工艺，避免孔内瓦斯大量涌入钻场，造成瓦斯积聚和超限。

C、巡回检查

在钻场投入使用后，由于受采动影响，会使钻场的状态、瓦斯流量、瓦斯浓度、压力等发生变化而影响到抽放效果，因此，班班安排钻工携带瓦检器、瓦斯警报仪，巡回检查时，在负责区域携带测试仪器进行检查，同时，在钻场设置测量牌板，检查牌板，巡回检查时，要逐个对钻场钻孔进行检查，并将检查结果认真填入检查牌板和检查记录中。

测量牌板填写抽放瓦斯浓度，抽放负压、测定时间、抽放量、瓦斯管内外温度，检查人员姓名，要求每旬检查填写一次。

2、安全管理： A、抽放管路检查

安排瓦斯管路安设尽可能直，并尽量靠帮靠顶，有合理的流水坡度，垫墩或吊挂齐全牢固，在适宜的地点设置放水装置，并经常派人检查维护，安设瓦斯管道的巷道也经常检查是否要安全，如有问题时及时处理。

B、钻场检查：

钻场检查是我队定期测定钻场地点抽放负压、瓦斯流量、温度、气体成份，可随时掌握钻孔或密闭的抽放状态，及时处理出现的问题。

六、瓦斯泵站

2006年10月份总管道安装完毕，10月20日，瓦斯泵安装完，一直到10月24日管道打压结束。

2006年10月25日，早8时瓦斯泵正式启动，将井下各钻场的瓦斯抽排至地面，最高瓦斯浓度达70%；最低为10.3%。

七、工作不足有以下几点：

1、在图纸和技术资料方面还需继续完善。

A、报表：瓦斯抽放量年、季、月、旬、日报表、瓦斯抽放工程年、季、月、旬、日报表。

B、报告：矿井瓦斯抽放工程设计文件及竣工报告，瓦斯抽放工程安全技术措施，瓦斯抽放效果总结分析报告。

2、工程质量方面技术欠缺，在施工过程中处于边学习边施工。以致影响工程进度。

3、员工对瓦斯抽放业务知识淡薄，还需加强这方面的培养。

4、员工对钻机的性能参数了解不够，致使钻机的维修量大。

八、今后工作重点：

在今后的工作中，瓦斯抽放队肩上的担子更重，随着井下钻场的增多，我们必须以“一通三防‘为中心，狠下功夫，严抓细管，安全重点放在瓦斯治理工作上，全队人员团结一致，齐抓共管，为我公司的经济效益而努力，争取明年创出更好的成绩。

松树滩煤矿瓦斯抽放队 二OO六年十一月二十三日