支部2011年工作总结(上传百度)

第一篇：支部2011年工作总结(上传百度)

XXX党支部2011年工作总结

2011年，在党组的正确领导下，XXX党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，抓好学习实践科学发展观活动整改落实工作，深入开展创先争优活动，认真贯彻落实胡主席“七一重要讲话精神”以及局党组提出的“三个六”工作部署和指示精神，不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，为全面推进xxx整体建设提供了坚强的政治思想和组织保证。

一、2011年所做主要工作

（一）强化理论学习，进一步提升了党员思想道德素养 一是抓好支部班子的理论学习。XXX党支部紧紧围绕局党组提出的“三个六”工作部署和要求，把抓好支部班子理论学习作为加强支部政治思想道德建设的首要任务来抓。坚持做到领导带头抓、带头学、带头用，形成良好的学习氛围。在深入开展创先争优活动中，认真学习党组织建设“五个好”的要求，努力争创先进基层党组织。

二是抓好全体党员的理论学习。为了使党员们牢固树立学习的思想，充分利用党内民主生活等来强化党员学习。在

学习中我们始终将落实科学发展观、创先争优活动中“五带头”要求、胡主席“七一重要讲话精神”、《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》为学习教育的主要内容。通过学习，进一步保持了共产党员的先进性，不断增强了党员们用科学理论指导实践的能力，切实把思想认识统一到了中央对形势基本判断上来以及中央关于“十二五”时期经济社会发展的战略部署上来。

三是进一步改进学习方法，在提高学习效果上下功夫。在学习中，党支部采用了把分散自学与集中阅读结合起来，研读原著与专题讨论、相互交流结合起来，理论学习与调查研究、指导工作结合起来，活跃了学习气氛，提高了学习效果。

（二）扎实推进党的组织建设，不断提高党支部的战斗力和凝聚力

今年以来，我们始终坚持党要管党、从严治党的方针，结合单位科研工作实际，紧紧围绕增强党组织的战斗力和凝聚力，切实加强和改进了党的组织建设。

一是加强班子建设，充分发挥战斗堡垒作用。在工作实践中我们始终把培养和树立班子成员正确的价值观、地位观、利益观作为支部的重要工作来抓，注重密切同群众的联系，引导班子人员把心思用在工作上，用在全心全意为职工

谋利益上。不断增强班子成员分工协作、集体决策的作用，进一步提高班子的战斗力和凝聚力。全年共组织支部班子成员学习3次。

二是抓好党建制度落实。支部认真落实党建的“三会一课”、党员领导干部过双重组织生活、党员民主评议、发展党员和党费收缴等有关制度规定。支部督促各党小组坚持小组活动，较好地发挥了党小组在党员教育、管理和监督中的特殊作用。

三是加强党员管理，做好组织发展工作。所党支部从制度上建立了先进性建设的长效机制，继续巩固扩大了党员先进性教育的成果。我们通过党员承诺，加强谈心教育，进一步修正党员自身不足，明确今后努力的方向，充分发挥了支部“一个党员一面旗帜”的作用。同时，关心青年职工的成长，通过教育、集会等不同的方法积极宣传“党的知识”，鼓励全单位青年同志刻苦学习、努力工作、积极要求上进，主动向党组织靠拢

（三）完善教育监督机制，进一步加强党的作风建设 XXX党支部深入贯彻中共中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》，按照“八个坚持、八个反对”的要求，努力改进思想作风，做到与时俱进，解放思想；改进工作作风，做到求真务实，勤勉高效；改进生活作风，做到艰苦奋斗，廉洁自律。切实做到了上级提出的勤政廉洁的要求。

一是坚持预防为主、教育在先的方针，深入开展党风党纪教育。按照要求，我们在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。尤其强化了领导干部遵纪守法自觉性和反腐倡廉意识，不断提高拒腐防变能力。

二是认真落实党风廉政建设责任制。根据党支部提出的党员干部要在提高自身思想道德素质和廉洁自律方面率先垂范的要求，我们坚持严格执行“廉政建设”的各项规定，并对照规定进行认真对照检查，增强了班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识，严格执行责任追究制度，保证了干部廉洁奉公，科研工作风正源清。

三是健全党内民主生活制度。召开专题民主生活会和组织生活会，开展交心谈心和批评与自我批评活动，使每个党员都受到一次深刻的党性教育，不断增强了党员干部拒腐防变、廉洁自律的自觉性，有力地保障党员队伍的健康发展。全年没有党员受到党纪处分。

（四）深入开展创先争优活动

根据中央统一部署以及局党组《XX局党组关于在全局党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，进一步明确了党支部“建设一流队伍，强化服务支撑”的主旨，有效增强了党组织战斗力、凝聚力以及党员队伍建设。全所党员能够紧密联系工作实际，改革创新，务求实效，扎实地开展创先争优活动，以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩，不断开创工作的新局面。

（五）认真贯彻落实党的《“十二五”规划》以及局党组提出的“三个六”工作部署和要求

XXX党支部及时组织召开党员大会，认真传达学习党的胡主席“七一重要讲话精神”、《“十二五”规划》以及局党组提出的“三个六”工作部署和要求局党组扩大会的精神，研究制定我所学习贯彻会议精神的思路和措施，取得了较好的学习效果。

一是理清工作思路，把握学习重点，把思想和行动统一到中央和局党组的决策部署上来。党支部在局党组的统一部署下，认真学习胡主席“七一重要讲话精神”、《“十二五”规划》。购买了学习辅导教材。召开全所党员大会和全所职工大会，组织学习。通过学习，准确把握中央精神实质以及局党组决策部署，进一步增强做好工作的责任感和使命感。

二是大力加强支部建设和人才队伍建设，为XX事业发展提供政治保障和人才支撑。进一步推动所党支部履职尽责创先进，全体党员立足岗位争优秀。坚持党管干部，加强领导干部的实践锻炼，不断提高领导班子和党员干部队伍的能力水平。坚持党管人才的原则，牢固树立人才资源是科学发展第一资源的观念，着眼于研究工作。在工作任务繁重的情况下，推荐和促成4名同志就读在职博士。人才队伍建设全

面发展。

二、工作中存在的主要问题

回顾支部一年来的发展，各项工作都有了新的进展，但也存在一些不足。主要表现在：党员作用发挥还不均衡，支部建设和组织活动缺乏创新，活动载体不够多样化；在组织机构建设和人员配备上有缺失，不利于整合较强的研究队伍。

三、2012年工作思路和打算

2012年，我们将继续紧紧围绕党组提出的总体工作部署和要求，明确工作目标，积极努力，开拓进取，进一步提高工作质量和科研水平，不断推进党支部工作规范化建设，带领XXX全体职工为全面完成各项工作任务而努力。下一步主要工作打算和措施有：

一是继续贯彻落实学习实践科学发展观活动以及创先争优活动。根据中央和党组的统一部署，进一步掀起学习、领会、贯彻科学发展观和开展创先争优活动的高潮，在科研实践的过程中，不断学习、不断领会、不断深入，把学习贯彻科学发展观落实在科研行动中，落实在自觉贯彻和执行上，保质保量完成XXX学习贯彻科学发展观以及创先争优活动各个阶段的任务和目标。

二是不断创新工作方法。着重研究、探讨贯彻落实党政各项决策的措施和办法，发动职工更新观念，与时俱进，以

高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作，确保XX发展战略和维护XX权益研究实现新的突破，各项工作有新的起色。

三是进一步加强班子建设。不断提高班子的战斗力和凝聚力，增强班子成员分工协作、集体决策的作用，切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信心更足、干劲更大。同时，引导班子人员把心思用在工作上，用在全心全意为职工谋利益上，努力完成所承担的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为实现各项工作目标打下坚实的基础。

四是继续抓好组织建设，切实发挥“两个作用”。严格按照党支部工作条例规范开展各项工作，突出抓好“三会一课”，加强党员教育和管理，积极开展有特色、见实效的载体活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使每一名党员成为科研业务工作的排头兵和带头人，团结和带领全体职工为新的奋斗目标的实现而努力奋斗。

五是全面推进XXX各项工作。围绕职工队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、群众性工作、综合治理等，坚持抓好主题，用活载体，整体推动，注重效果，努力推动各项工作的全面发展。

第二篇：工作总结 (百度)01

项目部取得的经验和存在的问题

公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。(一)安全管理工作：

在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在１８０公里／小时——２００公里／小时。因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞；严禁施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全保证协议，还必须上缴１００００元保证金。甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方面的压力，尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力，除进行常规的三级安全教育以外，采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人员动之以情，晓之以理。一年来，项目部响应上级号召，积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动，认真落实安全生

产责任制，积极宣传安全生产的重要性和必要性，提高了管理人员的安全意识，在安全生产方面，没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外，同时还及时为甲方发现一次意外火情，并组织施工人员义务救火，没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。(二)成本管理工作：

加强项目管理，有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力，使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程，而且由于众所周知的原因，我们所承接的工程属于低价中标，因此要想完成公司制定的标后预算指标，下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： １．材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材 料管理，并按照公司提出的“阳光工程”的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调

查寻价、供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴；

２．加强工期管理，在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期，目的是减少固定成本的支出。同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

３．积极开发货源，利用项目正在施工的各种优势，有最小的成本投入，争取项目总体利润的最大化。公路所项目部在环保实验室施工期间，自主开发小合同产值约４０万元，实现利润近２０万元，有效地增加了项目的总体利润。(三)存在的问题：

１．在管理劳务分包队伍上，由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签定和现场零用工的管理上存在拖泥带水和现场材料浪费的现象。

２．由于管理制度不健全，管理人员分工不明确，职责不请，存在现场管理不到位，质量管理、技术管理滞后现象。

３．材料需求计划不准确，多提少提的现象时有发生，不仅加大了采购成本，甚至还造成了材料浪费。

４．预算、核算工作不准确、不及时。

二、企业文化建设的现状、职工思想教育和精神文明建设情况

项目部以青年人居多，项目部１１人，平均年龄３２岁左右，项目部领导班子更是年轻，平均年龄不到３０岁。项目部非常重视青年人思想的建设和组织机构建设工作，根据项目部组成人员的特

点，项目部成立不久，经公司团委批准，项目部及时成立了青年突击队。青年突击队的成立，带动了一批青年人积极向上的热情，增加了项目部集体的凝聚力和战斗力。项目组建时，项目部只有一名党员，经过组织批准，２００４年７月份有吸收何申见同志为中共预备党员，目前又有３人递交了入党申请书。现在回忆一下项目部自成立以来走过的日日夜夜，应该说也遇到了各种各样的困难，但是每到这个时候，大家都会以积极的态度去面对，献计献策，用集体的智慧去战胜困难，度过难关。借此机会再次感谢„„

三、２００５年工作思路及具体的措施

２００５年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。结合我们今年积累的经验和教训，２００５年我们将重点做好如下几个方面的工作：

(一)打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。同时搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益和，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

(二)慎重选择劳务分包队伍，及时和分包队伍签订书面合同，明确分包内容和价格，明确各方责、权、利，坚持合同未签订施工队伍不得进场的原则，减少和分包队伍间的扯皮；坚持力争将部分工程风险分解至施工队的原则，加强分包队伍的有效管理，减少因分包人员责任心不强造成的成本损失；大胆探索新的科学劳务分包方式，实现项目部和分包方利益双赢。

(三)进一步加强材料管理工作，今年公路所项目部在材料寻价和采购以及验收计量方面摸索出了自己的方法，取得了一定的成效，但并不是说材料管理就到位了，在材料管理上明年要狠抓需求计划和材料现场使用关。要针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明。努力做到“谁提料，谁负责”，加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。(四)做好质量策划，及时制定合理的方案，从方案中挖潜成本空间。(五)加强合同和预算管理，先算后干。

四、对公司３年内发展战略的思考(一)继续完善以人为本的管理机制。

公司要发展，人是第一位的。在考虑各项问题时都要以人为出发点。做好人的思想工作，搞好人员培训。在解决人员的物质生活的同时要解决好他们的精神需求，如才能发挥及员工的成就感等。要利用各种机会加强人员之间的沟通。总之，在人员管理上要关心人、爱护人、培养人和合理使用人。因此，我们认为仍然要把做人才识别、开发和人才培养，使用工作，提高企业在市场竞争中的核心竞争力作为一项重点工作来抓。

(二)狠抓项目管理工作，大胆尝试新的项目管理办法。

２００５年我们一定要牢固树立正确的的价值观，发扬脚踏实地、埋头苦干的好作风，坚决反对弄虚作假，搞形式主义。坚持重实际、鼓实劲、求实效。坚持实事求是，及时纠正以往工作中存在的缺点和不足。

感谢公司对我们工作给予的大力支持，我们将认真领会公司杨总经理在年初提出的“聚精会神抓落实、扎扎实实打基础、开拓创新求发展”的工作思路，认真总结以往工作中的经验教训，求真务实，开拓进取，献计献策，扎实工作，把２００５年的工作思路设计好，以饱满的热情积极投入到２００５年的工作中去。

就像一个人的成长经历一样，公路所项目部也在不断成长。我们有理由相信：公路所这支年轻的队伍在认真总结一年的经验和教训以后，会逐渐变得羽翼丰满，会很快成为一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的项目管理队伍。我们随时准备着迎接新的挑战！

请相信我们！

第三篇：旅游部2011工作总结百度

旅游部2011工作总结

尊敬的各位领导，各位同事，2011年即将过去，在这一年中，在XXX直接关心下，在各位同事们的支持下，XXXX办事处于今年8月正式成立，通过近1个月的筹备，从9月中旬起逐步开展起了业务。在这里，请允许我代表办事处全体同事向各位领导和同事们的帮助支持表示感谢。下面，我就今年以来旅游部工作情况和2012年工作打算向同志们做个汇报，不妥之处，请经理和同志们批评指正。

一、2011年旅游部工作情况。

办事处成立后，我们按照上级的指示，迅速编制了办公所需设备的清单，报请领导批准后，添置了相应设备设施，组织所属人员认真学习了公司的各种规章制度，尽快熟悉了公司的办公程序，在内部形成了良好的工作秩序和工作氛围，完成了前期各项准备工作。9月中旬，即开始开展了正常业务工作。

作为公司的下属旅游部门，我们最为重要的任务就是做好对公司领导和员工的服务保障工作，为此，我们在广泛调查，多方面收集信息的基础上，针对公司员工特点和

办事处优势，设计了以浪漫温馨海岛专线6日休闲游、魅力三亚老人疗养度假20日游，越南游轮游为代表的多条旅游线路，制作了3期广告，通过电视台和内网，加大了旅游产品和本部门的宣传力度。我们和营销部合作，将旅游项目加入会员手册的专享服务，制定了服务细则，积分返礼，增值服务等项目，并给部分客户办理了金卡。在做好媒体宣传的同时，我们还走访了多个单位，听取他们对旅游服务的意见和建议，面对面的宣传旅游部的职能和业务范围；对电话咨询的客户，耐心讲解线路和注意事项，最大限度的争取客户的理解和支持。为配合培训中心近期推出的培训计划，印制了资料，并利用人事处开会期间，将资料全部发放至每位在宾馆住宿的客人房间。并向XXX/XXX送了培训班的邀请函。

9月份以来，我们为客户做出境旅游线路方案数十份，为近40位客人做好了出境旅游的服务保障工作，为十余名客人办理了护照签证，为多名公司员工代订了宾馆住宿，为70多名客人订购了机票。在做好保障的同时，我们认真按照公司财务规定，及时收回团款，清理财务借款，做好了各项服务的收尾工作。

11月中旬，按照公司领导的指示，我们积极和有关单位联系，在旅游部设立了机票代购网点，认真学习了订票系统的相关知识学习，做好了公司统一订票的前期准备工作。

二、存在的问题和困难

三、明年工作打算

本市旅行社数量众多，鱼龙混杂，大多数还在低端市场上用低价争夺份额。旅游部要在目前的市场上占有一席之地，就要摆脱这种恶性竞争，用新的视角找准自己的定位。这就是：发挥自身优势，在本系统中站稳脚跟，用创新的思路拓宽旅游产品的种类，用优质高端的服务拓展旅游市场，争取旅游资源，获得经济效益。明年旅游部的工作打算是：

（一）加大员工培训力度，采取自学与辅导结合的方式，尽快使所属人员熟悉组团、计调等旅游业务知识。

（二）根据经营方向，做好市场调查和潜在客户定位工作，设计出更符合服务对象的旅游产品，加大媒体宣传力度，及时更新完善广告内容。

（三）加强与营销部的合作，进一步细化《会员守则》

中的服务细则，增大对潜在客户的吸引力。并利用营销部客户资源和已累计的客户资料，建立客户档案，坚持电话回访和上门拜访制度，进行面对面的旅游专项宣传。

（四）加强与旅游同行的沟通交流，结合运输宾馆靠近机场的地理优势，销售宾馆的住宿和餐饮。加大对在运输宾馆入住的会议，培训团队宣传力度，通过拜访其负责人，领队，获知需求，量身定制旅游产品，最大限度的利用好已有资源创造效益。

（五）根据旅游市场的需求，提前做好2012年各“黄金周”及旅游旺季的旅游宣传和准备工作。

(六)依托机票订购业务，积极宣传已有旅游服务保障范围，为旅游部争取潜在客户。

2011年，我们虽然也做了一些工作，但是，无论是工作标准还是工作成绩，和上级领导的要求还有很大的差距，在新的一年里，我们旅游部将认真按照公司领导的要求，从严格一日工作秩序入手，努力工作，争取为公司做出更大的贡献。

以上是我的汇报，不妥之处，请领导和同事们批评指正。汇报完毕。

第四篇：百度竞价工作总结

百度竞价工作总结

百度竞价>工作总结

来到竞价部门已有半年之余，时间虽然不长，但是自己>收获良多，同时更有幸结识了很多朋友，也非常感谢领导以及同事朋友们对自己的帮助，让我在生活工作中不断成长和进步，回顾近半年来的工作，感受颇多！

竞价工作流程：

以下是自己日常工作中每天都会去做的内容：

1、网站、商务通检查： 这项工作虽然简单，重要性却不言而喻，如果网站、商务通有问题，竞价推广花再多的钱，带来再多的流量，无疑都是浪费，因此，每天首先要保证网站和商务通都能够正常打开，没有问题！并且，要注意全面检查，保证网站内的排版正常，链接都可以正常打开，页面间的跳转没有问题，正常弹出商务通，商务通能够正常打开，打开后能够收到咨询人员发来的信息等等！

2、调价：重点的关键词要保证排名，就是那些每天都有固定消费，固定点击的关键词，其实每天的咨询多半都来自这些重点关键词，因此，重点关键词一定要保证排名！词量比较多的情况下建议实用工具进行调价，词量少的话，手动调价就完全可以解决！而且，调价一般一天需要调三次，早晨一次，下午一次，晚上一次！

3、数据统计及调整：包括天数据、小时数据、时段流量监控、计划数据、关键词数据以及页面数据等等，做数据并不是最终目的，更重要的是数据分析，以关键词数据为例，通过关键词数据，我们要对高消费效果差的关键词进行重点处理，对哪些转化成本低的词，要保证合理的排名等等；

4、通过搜索词报告否词加词：每天下午查看前一天的百度后台搜索词报告，否定不相关的搜索词，添加相关词，合理修改关键词的匹配模式！

5、账户优化：这个主要依据关键词点击率、创意点击率以及点效比方面，进行重点的调整！

6、竞争>对手跟踪：知己知彼百战不殆，我们每天都要关注竞争对手的变化，并根据竞争对手变化做出相应调整！

7、晚上的时候要注意各个计划的预算，并根据计划效果做出相应调整；

百度竞价之我见：

对于如何做好百度竞价，以下是自己的一些理解：

第一，良好的账户结构：从以下两方面来讲，1、良好的账户结构不应出现乱匹情况，即一方面做好否词工作，另一方面可以把经常匹过来的词加到账户开低价的策略；

2、良好的账户结构便于管理：例如通过将同一类词加到同一计划中去，相同出价，相同否词，这样调整时也便于操作；

第二：词、创意、页面，1、我们就要针对我们的产品或者服务，铺大量的词，这样才能带来更多的流量，对于铺词工作，是应该要持续进行的；

2、好的创意，除了创意四条法则之外，尽量通过不同的角度来吸引患者；

3、相关页面，页面相关是做好竞价最低的要求，应当尽量从提升用户角度方面不断改进；

第三：数据分析：有了前面的铺垫后，数据分析就相当重要了，做竞价重要的也是要拿数据说话，而不是凭感觉做事，数据分析我们应当从多角度多维度分析，如分病种来分析、分设备来分析、分消费，点击分析等等，同时，数据分析应当立足于一定量的基础上才是有意义的，数据量太小，或者说但从某天数据来看都是没有实际意义的；因此，数据分析方面，我们应当多管齐下，通过多维度数据分析结果来做调整；我们可以通过百度竞价漏斗以及策略树找出问题所在，并根据实际情况做出调整！

第四：策略：说策略就好比你有钱，是吧，想买房在哪买呢，买什么好，这就是策略，策略也分粗跟细，粗的是你是不是要在开一个账户，是百度开还是搜狗开，预算多少合理，钱要花在哪些词上。细就是抓关键词，哪些词要抢排名，哪些词要控制，哪些词是老本。等等。都是一本万利的。竞价重在思考，重在方针。

第五：跟进竞争对手：这方面的重要性就不言而喻了，主要是跟进竞争对手投放点、重点投放病种、创意以及页面这些方面；

第六：不断测试并总结：我们应当通过不断的测试并做好相关数据，同时做好总结工作，将良好的测试方案应用到竞价中去；

最后，百度竞价是持续优化工作，想做好百度竞价，也应当通过持续性的优化来不断改进！

工作问题及未来计划：

自己目前负责人流流量类的计划，遇到的最大的问题就是后端转化效果不稳定，前端能够带来足够的流量，也能保证一定的对话量，但是转预约时好时坏，因此，主要问题就是尽量保证流量的精准性，同时确保词的方向，接下来主要做的就是人流流量类做到精细分类，做好否词工作，确保流量的精准性，然后对于数据方面，做的越详细越好，从词到页面到创意，分计划，分设备等等，数据做的足够详细之后，接下来就是数据分析了，前提是要在一定量的数据基础上看，才是有意义的，数据分析要做到多纬度分析，同期对比，同时考虑到竞争对手以及市场情况等外部因素，做出相应的调整，对于做出的调整，除了有数据支撑外，一定要及时跟进调整后的变化，这样才能清楚的认识到我们的调整方向是否有误！

总结：

总而言之，除了感谢领导和同事们对自己的帮助外，我也会不断努力，不断进步，提升自身的同时，也为公司的壮大发展尽一份力！

第五篇：百度上传扶贫工作总结

2018XX社区居委会精准扶贫

脱贫攻坚工作总结

一、基本情况

XX街道XX社区居委会总人口5826人，总户数1242户，居民小组8个（XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村）共有正式党员XX名，总耕地面积XX亩，其中水田XX亩，旱坡地XX亩，全社区以渔业为主。经核定共有贫困户XX户，贫困人口XX人，其中一般贫困户XX户XX人，低保贫困户XX户XX人，五保贫困户XX户XX人（XX户贫困户中，无劳动能力户XX户XX人，残疾户XX户XX人）。

二、主要做法

（一）继续营造精准扶贫宣传氛围

工作队进驻XX居委会后，先后召开村干部和村民小组长会议，学习《XX市新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚行动方案》、《XX市新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚驻村工作队的实施方案》、《XX市精准扶贫开发资金筹集使用管理实施细则》等文件，使村干部对精准扶贫的对象范围、精准识贫、申报程序等工作有了初步的了解。为使精准扶贫、精准脱贫工作更加深入群众，工作队印发了《致XX社区居委会全体居民公开信》1000多份，发放帮扶卡XX个，挂宣传横幅20多条。在原有一个精准扶贫宣

传栏基础上，XX局投入资金2万多元在居委会路边再建一个宣传专栏，使精准扶贫宣传工作更加到位，营造宣传精准扶贫工作良好氛围。

（二）落实精准扶贫、建档立卡工作

1、精准识贫工作

XX局与XX居委会于2016年5月19日进行工作对接后，按照有关文件的要求，对居委会前期已报出的贫困户和危房改造户进行重新核查，工作队与村干部进村入户，对贫困户的摸查做到全覆盖，确保不漏一户。对照“四看”、“五优先”、“六进”、“七不进”要求，对原来已报出的贫困户进行重新的核查，经核查和对照有关规定，从原来已报出的XX户贫困户中，核查出有6户不符合贫困户条件，通过再次核查和征求群众意见，新增加6户贫困户。对不符合条件的贫困户召开村委会会议评议并进行通报和公示，对不符合条件的贫困户进行信息删除，对符合条件的新增贫困户进行信息录入。通过征求群众意见和公示，最后核定的贫困户为XX户，确定危房改造户12户。对新增贫困户和核定的危房改造户已按规定进行了公示，至目前止没有接到群众的反映意见。

2、落实建档立卡工作

对确定的贫困户我们逐户建档立卡，录入扶贫信息管理平台，并进行公示，做到户有卡，村有册，建立动态档案。

3、落实帮扶责任人，确保帮扶工作到位

对被帮户的XX贫困户，XX局把帮扶责任人逐户分解到局干部身上，确保每户都有党员干部帮扶，确保帮扶措施得力，帮扶到位。目前我局领导班子成员及中层股室负责人全部安排为帮扶责任人，每户贫困户发放帮扶联系卡，做到帮扶有联系，责任分到人。

（三）发挥帮扶单位和社会机构在资金和物资上的帮扶作用

1、帮扶单位发挥帮护任用。

为扎实推进XX社区居委会的精准扶贫工作，确保按时按质完成三年脱贫任务。XX局在2016年拨款102990.50元给XX社区作为扶贫资金，用于贫困户的危房改造和生产生活资金扶持，对危房改造户动工后每户补助3000元，对贫困户在生产、生活上给予一定的资金扶持。2016年、2017年分别对居委会全部的贫困户和残疾户进行多次慰问，发放慰问品和慰问金总金额共6XX00元。为解决社区办公经费困难问题，XX局工作队进驻居委会后累计已支持办公经费31000元。另外，为加强党的基层建设工作，2016年XX局支持10万元解决XX居委会建设办事服务大厅经费不足问题。通过上级扶贫资金和我局扶贫资金支持发展生产和项目，为到2018年XX社区XX户贫困户252人到2018年全部脱贫，打下良好基础。

2、积极发挥社会机构的帮扶力量帮扶。

（1）去年10月份XX局争取湛江红十字会的支持，该会对

XX居委会XX户贫困户给予发放大米、棉被、鞋、医疗用品等物品。今年XX局也积极向湛江市红十字会争取并得到该会的大力支持，1月24日该会向XX户贫困户发放大米、花生油等慰问品。

（2）2017年借XX项目落地XX居委会契机，工作队争取碧桂园集团支持教育慰问金21774元，每个在校学生均领到慰问金382元。

（四）制定帮扶规划，确保“三保障”政策落实

我们根据XX户贫困户的家庭人口状况、致贫原因、人均收入等不同情况，广泛听取村干部和贫困户的意见和建议，对每个贫困户制定了不同的三年帮扶规划和帮扶计划。分别在教育、医疗、住房给予优先帮扶，确保贫困户子女不因贫困辍学、贫困人口大病医保得到有效保障、贫困户的危房得到全部改造。到目前为止，全社区12户危房改造户，2016改造任务的9户和2017改造任务的1户危房改造任务已经按期完成并全部验收，危房改造的补助经费已全部到位。认真落实吴扶办 [2017]18号关于全力配合教育部门做好精准扶贫建档立卡贫困学生核实工作，核实建档立卡贫困学生55人，协助他们办理生活费补助手续，我局与民政、发改、财政、人社等部门制订《XX市困难群众医疗求助暂行实施细则》使困难群众在医疗上得到求助。

（五）管好用好扶贫专项资金

到2017年12月底止，各级财政拨付给XX社区的扶贫资金

合计XX元（其中：XXXXXXXXXXXX；共XX笔资金）。经工作队及居委会干部会议研究并征得贫困户意见同意，首批资金200万元交由财政部门转给XX市万博贸商业投资有限公司入股获取分红，还有近30万元的资金正在研究使用方向。另外我局2016年12月5日拨付给XX村委会扶贫专项经费XX元和支持建设服务大厅的XX万元，由街道财政所实行专户管理，专款专用。经工作队及村委会研究决定，对已开工的危房改造户，在我局下拨的扶贫专项资金中每户补助XX元，对脱贫的贫困户也按照不同情况给予一定的资金支持，其他开支一概不动用扶贫专项资金，确保扶贫资金每一分钱都用在贫困户的脱贫工作中。至目前止，上级拨付给XX村委会的扶贫资金共XX元，已使用XX元，资金使用率为XX%。

三、工作成效

1、精准扶贫宣传工作到位；

2、建档立卡各项资料基本完善； 3、2016的9户危房改造户已全部竣工通过验收，2017危房改造户1户，已竣工通过验收，2018年危房改造2户，其中1户已建好地基。估计危房改造工作能按期完成；

4、第一期扶贫资金XX万元交由XX市万博贸商业投资有限公司入股返本分红，首期分红XX万元，按有劳动力人口人均分红XX元，经公示后，目前已将相关资料交街道财政所，分红款估计在近日划拔到贫困户手中；

5、通过劳动力转移、分红和政策性帮扶等措施，2016预脱贫XX户，脱贫人口XX人，占应脱贫人口XX%；2017预脱贫XX户，脱贫人口XX人，占应脱贫人口XX%；

6、已核实建档立卡贫困小学生XX人、初中XX人、中职XX人、高中XX人、市外学生XX人、合计XX人，已为学生开具贫困学生证明，XX范围的XX人已领到教育补贴，XX人由于跨区有待扶贫办统一安排后续工作；

7、重新认定低保户XX户。XX户贫困户正在按程序申报；

8、争取银行部门的支持，给予贫困户XX小额贷款XX万元；

9、利用中央扶贫资金，给贫困户购买鸡苗和饲料发给贫困户，价值1.7万元。

四、存在问题和下一步工作设想

我局驻XX居委会扶贫工作前段时间虽然做了一定的工作，进村入户核查工作扎实，扶贫工作台账完善，三年帮扶规划及2016、2017帮扶计划基本完成，危房改造工作按计划顺利推进，XX户贫困户的帮扶责任人与贫困户对接较好，XX居委会的精准扶贫工作正在按上级的要求顺利开展。但由于多方面的原因，离上级的要求还存在一定的差距，主要表现在：1.由于XX居委会8个村民小组耕地面积少，三年的脱贫攻坚措施思路还不够广，措施还不够细；2.户项目推进缓慢，脱贫措施还需要进一步完善。3.由于没有找到发展项目，上级拨付的扶贫资金使用率不高，至目前止还有30万元扶贫资金还未使用。

下一步要进一步完善切实可行的脱贫措施，拓宽扶贫脱贫思路，特别是在加快户推进项目落地方面要拓展思路，尽快找一、二个项目落地，除入股XX市万博贸商业投资有限公司分红外，还要落实其他脱贫项目，确保完成今年贫困人口脱贫和危房改造任务。

XX街道XX社区居委会

2018年1月23日