第一篇：蒙牛集团下属各部门各单位职责
蒙牛乳业（集团）股份有限公司
二〇〇七年度
各本部、中心、室职责汇编
编号：MN/ZB—003/GL—02
起 草 人： 审 核 人： 批 准 人： 生效日期：
目
录
一、财务投资事业本部.................................3
二、奶源事业本部.....................................7
三、常温液体奶本部..................................10
四、低温鲜奶本部....................................12
五、武汉友芝友本部..................................14
六、冰淇淋事业本部..................................16
七、北京销售事业本部................................19
八、连锁事业本部....................................21
九、总裁助理办公室..................................23
十、品牌管理中心....................................26
十一、质量技术中心.................................29
十二、总裁办公室...................................33
十三、人力资源管理中心.............................36
十四、行政服务中心.................................39十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二
十四、法律事务中心.................................42后勤服务中心.................................45工程服务中心.................................47商学院中心...................................49集团采购中心.................................52养牛事业本部.................................54研发中心....................................54重点客服中心................................56海外推广中心................................57安全生产办公室..............................57
一、财务投资事业本部
（一）专项工作
1.组织修订并完善公司各项财务管理流程及考核制度，有效运行集团公司会计管理体系，使之更科学、合理，有效提高财务工作效率；
2.负责集团总部各中心、室的财务核算及资产管理工作； 3.负责集团各控股分、子公司会计报表的审核工作，并负责管理会计报表的合并和相关帐务的准确建立；
4.负责香港上市公司股息支付与金、银牛公司股利划回的财务处理工作；
5.负责集团公司财务预算编制、汇总平衡工作，出具集团公司年度预算报告和上市公司年度盈利预测报告；
6.负责对集团各单位的财务闸口进行季度检查和月度复审，并依据相关制度出具考核结果，提出整改要求，监督整改效果； 7.全面负责集团公司财产综合险和集团公司产品责任险的投保工作；
8.负责与税务、财政以及银行审计评估机构的接洽与协调工作； 9.负责集团公司对外财务数据的统计、提供和报送工作； 10.负责协调配合会计师事务所对集团公司半年报的审阅工作和年终审计工作；
11.负责对集团经营情况进行财务分析，提供合理化建议； 12.对集团投资项目的可行性进行分析和审核，并提供合理化建议；
13.有效控制集团的运营费用，针对存在的财务问题提出解决措施或制定相关制度加以控制；
14.负责集团公司的税务筹划方案的制定、落实、监控工作，采取积极措施，合理规避税务风险；
15.负责集团控股公司资金流运行的计划审核、统一调配、合理资金筹措的管控与指导工作；
16.根据财务评价体系要求对财务负责人理财能力、税务控制能力和内控执行情况及信息报送情况进行考评，出具考评报告，并依据考评报告对相关人员进行培训和指导； 17.组织并实施全国财务信息系统的联网工作，实现信息数据的集中管理及分析；做好财务信息系统的维护工作，确保系统正常、平稳运行；优化、提升财务信息系统，提高财务系统核算及分析效率；
18.组织并实施各新建生产性子公司的财务信息化，按照公司编制的信息化操作手册要求，统一、规范各新建生产性子公司信息系统的操作流程；
19.负责组织实施集团公司财务人员的专业技能和业务知识的 4 培训学习。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策； 2.积极配合集团大型活动的组织，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作；
7.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
二、奶源事业本部
（一）专项工作
1.通过合理方式扩展、争取奶源，筹备建设奶源基地； 2.根据公司下达的原奶收购量和指标要求进行收奶，满足公司生产需求；
3.按照牛奶收购标准收购原奶，对所收购的原奶质量负责； 4.规范公司奶站管理工作，负责奶站卫生、奶车卫生及安全、牛奶拉运监控、造假及作假事件查处等工作；
5.负责收奶指标及收奶量的数据统计、汇总、分析，核定标准奶量，控制收奶日浮动率；
6.协调处理奶站与奶户的关系，在保证公司利益的前提下，维护与奶户的稳定关系，实现双赢；
7.负责对牛奶散收投诉事件的自查、跟踪报告、落实及上报； 8.推广实施机械挤奶，全面实行自动化管理，对不良设备进行处理；负责奶站挤奶、制冷等设备的配置、维修、保养工作； 9.指导、监督、接洽奶牛服务中心和奶站设备厂家的相关工作； 10.组织制定公司关于养牛贷款及设备款回收制度，并严格贯彻执行；对各事业部设备款回收计划的完成情况进行监督；核对养牛贷款余额，并对各事业部的贷款进行清查、催收； 11.负责奶牛“防疫、引种、饲料”三统一工作，建立健全良 7 种奶牛档案，制定科学的饲养配方和合理的饲草、饲料供应方案；
12.为领导提供技术信息、乳业信息、行业动态等方面的前沿信息。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务: 1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策； 2.积极配合集团大型活动的组织，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作质量负责；
5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
三、常温液体奶本部
（一）专项工作
1.负责根据集团整体目标，进行常温液态奶制品的生产、储存、运输、销售及售后服务工作，并对以上各个环节的产品质量负责；
2.根据集团及事业部战略需求，完成本单位年销售目标和利润目标等经营指标；
3.开拓新市场，维护老市场，采取合理措施，保证并提升品牌的市场占有率；
4.对市场和客户需求进行调研了解，积极研发新产品，满足市场需求；
5.采取积极措施延长产品的寿命，并有效提升产品的销售增长率；
6.负责品牌建设的相关工作，保证并提升品牌的美誉度，提升品牌的社会效益和经济效益；
7.有效处理产品市场反馈事件和消费者投诉事件，对涉及敲诈等恶意事件及时上报上级知会。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务: 1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策； 2.积极配合集团大型活动的组织，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
四、低温鲜奶本部
（一）专项工作
1.负责根据集团的整体目标，进行低温鲜奶制品的生产、储存、运输、销售及售后服务工作，并对以上各个环节的产品质量负责；
2.根据集团及事业部战略需求，完成年销售目标和利润目标等经营指标；
3.开拓新市场，维护老市场，采取合理措施，保证并提升品牌的市场占有率；
4.对市场和客户需求进行调研了解，积极研发新产品，满足市场需求；
5.采取积极措施延长产品的寿命并有效提升产品的销售增长率；
6.负责品牌建设的相关工作，保证并提升品牌的美誉度；保证并提升品牌的社会效益和经济效益；
7.有效处理产品的市场反馈事件和消费者投诉事件，对涉及敲诈等恶意事件及时上报上级知会。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策； 2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
五、武汉友芝友本部
（一）专项工作
1.负责根据集团的整体目标，进行常温及低温鲜奶制品的生产、储存、运输、销售及售后服务工作，并对产品在以上各个环节的质量负责；
2.根据集团及事业部战略需求，完成年销售目标和利润目标等经营指标；
3.开拓新市场，维护老市场，采取合理措施，保证并提升蒙牛品牌的市场占有率；
4.对市场和客户需求进行调研了解，积极研发新产品，满足市场需求；
5.采取积极措施延长产品的寿命并有效提升产品的销售增长率；
6.负责蒙牛品牌建设的相关工作，保证并提升品牌的美誉度；保证并提升品牌的社会效益和经济效益；
7.有效处理产品的市场反馈事件和消费者投诉事件，对涉及敲诈等恶意事件及时上报上级知会。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
8.完成上级交办的其它工作。
六、冰淇淋事业本部
（一）专项工作
1.负责根据集团的整体目标，进行冰淇淋系列奶制品的生产、储存、运输、销售及售后服务工作，并对以上各个环节的产品质量负责；
2.根据集团及事业部战略需求，完成年销售目标和利润目标等经营指标；
3.开拓新市场，维护老市场，采取合理措施，保证并提升品牌的市场占有率；
4.对市场和客户需求进行调研了解，积极研发新产品，满足市场需求；
5.采取积极措施延长产品的寿命并有效提升产品的销售增长率；
6.负责品牌建设的相关工作，保证并提升品牌的美誉度；保证并提升品牌的社会效益和经济效益；
7.有效处理产品的市场反馈事件和消费者投诉事件，对涉及敲诈等恶意事件及时上报上级知会； 8.负责产品的冷链管理。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；
2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
8.完成上级交办的其它工作。
七、北京销售事业本部
（一）专项工作
1.根据集团及事业部战略需求，完成年销售目标和利润目标等经营指标；
2.开拓新市场，维护老市场，采取合理措施，保证并提升品牌的市场占有率和铺市率；
3.负责品牌建设的相关工作，保证并提升品牌的美誉度；保证并提升品牌的社会效益和经济效益；
4.有效处理产品的市场反馈事件和消费者投诉事件，对涉及敲诈等恶意事件及时上报上级知会。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针 19 政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
八、连锁事业本部
（一）专项工作
1.根据集团及事业部战略需求，完成年销售目标和利润目标等经营指标，增加股东权益；
2.开拓新市场，维护老市场，采取合理措施，保证并提升品牌的市场占有率；
3.采取积极措施增加连锁店的开店总数和加盟商的总数； 4.积极争取外部资金注入，协助完成集团资本运作的整体目标； 5.负责品牌建设的相关工作，保证并提升品牌的美誉度；保证并提升品牌的社会效益和经济效益；
6.开创思路，引进和学习创新的经营模式，有效提升销售额和利润额；
7.有效处理产品的市场反馈事件和消费者投诉事件，对涉及敲诈等恶意事件及时上报上级知会。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；
4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
九、总裁助理办公室
（一）专项工作
1.负责与基地及各事业部驻地政府部门的沟通联系，维护与各相关方面的关系，为企业的经营提供良好的外部环境； 2.有效获取政府信息，了解和掌握国家及地方各级政府部门的政策、动态，为领导决策提供依据和建议，合理规避经营风险；
3.负责媒体公关宣传与传播企划，协调与中央媒体、网络媒体的关系，使媒体所报道的消息对企业有利，或使负面信息的影响力减到最低；
4.制定危机监控操作流程，对危机事件有效地预警并及时获取相关信息，对国内外各领域的风险与危机信息进行汇总归类，建立信息资源库；
5.负责对网络等媒体进行实时监控，收集与集团相关的信息，并对信息进行分类汇总，及时上报发现的负面信息并采取有效措施消除影响；
6.建立行业信息资源档案，并对信息资源进行维护、管理，对行业及竞争对手的媒体动向进行信息搜集和分析； 7.负责集团进行重大危机事件的处理，协调、指导各市场、各部门进行市场危机管理；
8.负责公司经营管理文件、资质及其它相关手续的机关报批、材料整理工作；
9.负责集团的外事服务工作，负责按照总裁的批示完成相关的接待任务；
10.负责集团新闻公关队伍建设、培训与管理，提高集团整体公关水平；
11.制订年度旅游开发计划和运作方案并负责实施，规范集团的旅游接待工作和企业旅游景区的运作； 12.负责公司产品票管理。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政 24 策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务和目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
十、品牌管理中心
（一）专项工作
1.根据集团整体战略目标和规划，制定公司年度品牌计划并推动执行；
2.负责公司品牌体系的整体运作和维护，负责公司总体层面企划方案的拟定和执行；
3.在前期品牌建设的基础上，对品牌内涵及外延进行推广，充分挖掘品牌的隐性价值和资源；
4.协作外部专家力量，组织品牌战略分析和研讨，为决策层提供品牌战略决策依据；
5.负责集团VI闸口工作，对集团整体的VI工作进行规范和检查，并根据实际工作需要，及时更新VI制度和相关内容； 6.对各单位提报的VI材料进行审核和把关，并对各单位的VI工作的开展进行指导和培训；
7.调研、了解消费者及行业对公司品牌的评价，采取有效措施塑造良好品牌形象，并制定相应策略及计划进行正向引导，提升品牌价值，提高品牌的美誉度；
8.通过协作媒介及其它企划资源，完成公司品牌的正向宣传和外部推动，确保公司品牌利益不受损害并有效提升； 9.负责与品牌建设相关的外部合作意向的接洽和谈判，并选择 26 性拟定执行计划；
10.负责公司层面的新闻发布会筹办、报道、采访、媒体接待及组织，负责软文撰写、组织和投放工作，统一公司对外宣传的口径；
11.负责整合公司各单位媒介采购，并制定相应计划，并组织实施；
12.进行公司媒体的管理，建立和维护媒体资料库，协作各事业本部进行媒体资源管理，保证公司拥有良好的媒体关系； 13.负责与集团品牌宣传所涉及的广告公司、公关公司及专业设计公司等外部机构的业务接洽对各机构的资质进行深入了解、比价选择适合的机构签订业务合同并对其后期合同的覆行情况进行督促和追踪；
14.负责对公司企业文化内涵进行挖掘并利用软文、广告、音像材料等宣传方式在集团内外进行宣传；
15.收集媒介采购的相关市场信息并为各需求单位提供服务和资源。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专 27 业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.积极完成公司各闸口工作任务和目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
十一、质量技术中心
（一）专项工作
1.根据国家标准、部颁标准、行业标准及集团产品技术标准制定集团统一的检测方法；
2.规范和检查集团检测机构在标准执行、检验计划执行、检验方法执行、检验设备和药品执行方面的统一性；
3.负责中心直管检测机构从原料进厂到成品出厂的检验工作，并保证检验的准确与及时；
4.负责制定和完善集团质量管理制度，负责公司企业标准的审核、审批和评审；
5.根据国家和上级主管部门有关质量政策、质量标准、技术检验法规条例、规范标准和集团质量管理制度，对集团所有产品进行质量检查和控制，避免不合格品进入市场，有效控制和提高产品质量；
6.负责建立并完善产品质量档案，定期组织召开质量会议，分析产品质量动态，为上级决策提供依据；
7.组织建立和完备企业质量信息反馈网，负责企业内外质量信息反馈的传递、存档和催办回复，并及时向相关部门反馈质量管理信息；
8.组织对集团各市场及分仓产品的质量进行巡查，并将准确详 29 尽的巡查情况汇总上报；
9.负责协助各事业本部对其内部、外部产品质量所出现的异议或纠纷进行处理和解决；
10.负责会同各事业本部对企业重大产品质量事故进行调查、分析和处理，严格执行质量奖惩考核规定，有效行使质量否决权；
11.负责新检验项目的开发及新检验仪器、方法的验证、推广，并对公司技术资料和技术档案进行管理，做好技术保密工作；
12.负责审定公司产品包装设计图案、产品检验计划和各类产品的标准，使之符合标准要求；
13.运行绿色食品管理体系，负责绿色食品标志的办理，促使公司的产品持续达到绿色标准；
14.建立并运行卫生监督管理体系，并负责协助完成第三方的监督、检查工作；
15.负责贯彻国家的有关计量法律、法规，并督促各本部贯彻执行；
16.负责建立计量标准并对标准的溯源性负责；
17.负责集团计量设备的检定、维修、管理检查和新技术推广工作；负责外地事业部计量设备的巡查及管理工作；
18.制定和修订燃动能源的消耗定额并出具考核结果； 19.负责策划、建立、评审和维护集团的质量、环境、职业健康安全、HACCP体系的正常运转，并对全集团的体系运行进行检查；并为各单位的体系的运行工作提供技术支持。20.负责全集团体系文件的规范，协助各单位完善体系的相关制度、文件，确保其工作流程畅通，符合标准要求，并保证集团体系证书使用的合法有效；
21.负责与集团相关的法律法规的收集和宣贯，并检查监督各单位法律法规实施的有效性；
22.负责全集团体系知识培训，组织管理评审会议的召开； 23.制定合理化建议征集制度和流程，开展合理化建议征集、评审、奖励活动。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩 31 效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
十二、总裁办公室
（一）专项工作
1.负责处理总裁的日常政务、事务及与各部门的协调等各项工作；
2.负责集团相关办公例会的组织、召开、会议纪律监督、会议讲话的草拟、会议纪要编写及会议期间的各项工作； 3.规范集团的绩效考核体系，对各单位的运行规范性进行检查、指导和监督；
4.负责总裁直管部门负责人的绩效管理、监督考核和落实跟踪工作；
5.负责各本部责任状签定、规范、落实、监督及兑现工作； 6.负责集团OEC管理体系、市场链的推广改进工作，监督各事业本部、事业部运行的规范性；
7.负责组织制订和规范企业办公制度和各项规章制度，并负责对各项规章制度的执行情况进行检查；
8.负责外来文件、内部文件的收发、拟办和管理工作，保证文件发放、资料报送和催办及时，信息跟踪到位；
9.负责集团印鉴管理、刻章、介绍信及档案建设和管理工作； 10.负责组织起草请示、报告和发文；负责起草当年工作总结及下年度工作安排；起草有关领导讲话和报告；
11.组织实施专题调研，及时了解和掌握企业的各方面动态，收集有价值信息，为领导决策提供依据和建议；
12.负责传播企业信息，沟通社会往来，实现集团与社会公众及企业间的交流合作； 13.负责做好公司的保密工作。
（二）内部管理工作
5.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 6.制定内部管理规章制度，并有效运行；
7.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 8.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，34 及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果； 8.完成上级交办的其它工作。
十三、人力资源管理中心
（一）专项工作
1.及时了解国家相关的法律法规并进行合理的整理，并组织培训向集团内部传达，确保人力资源活动合法、有效； 2.制定人力资源开发、储备、配置战略规划，并负责执行和监督；
3.编制年度用人计划, 审批各单位的用人计划，并对其执行情况进行监督、检查、指导和考核；
4.建立健全人事管理制度、考核细则和薪酬体系，并有效体现人本管理的思想，并负责贯彻实施；
5.负责根据组织机构变动，及时对集团各单位职责进行重新的核定和汇编，确保各部门职责明确；
6.负责总部员工招聘、解聘、调动、辞职等各人事变动环节手续的办理、审核及特殊工种人员上岗资格的审核和认定； 7.对各单位人力资源管理的执行情况进行指导、监督、检查和考核；
8.负责劳动合同的合法签定、审核和管理工作； 9.负责员工档案的建立、健全、保存、注销工作；
10.建立和谐稳定的劳资关系，协调人事关系及人事纠纷，有效处理工伤事故，解释有关劳动用工方面的制度、规定；
11.建立建全公司福利制度，负责五保（养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险和工伤保险）、四金（婚礼贺金、生日贺金、住院慰问金和丧葬补助金）的发放及其它福利的审核； 12.编制公司年度工资计划并有效实施，对各单位的工资发放情况进行监督、检查和考核；
13.对公司的用人情况进行监控，对于人力资源管理存在的不足和危机及时发现和上报，并对发现的问题采取有效措施予以解决。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加 37 集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
8.完成上级交办的其它工作。
十四、行政服务中心
（一）专项工作
1.负责企业办公用品、设施的采购、发放、费用核定工作并检查、监督、控制各单位的使用情况；
2.制定集团现场、卫生、会务、消防管理制度，并有效实施和负责对执行情况进行检查、考核；
3.负责函电、传真的收发和报刊的订阅和分发工作； 4.负责公司总部的车辆管理和前台接待工作； 5.负责厂区的安全保卫工作；
6.负责总部的综合治理、消防安全、现场管理等闸口工作； 7.公司的绿化、美化、亮化、硬化管理及维护工作； 8.协助筹备企业的大型会议和重大活动，负责日常会议的服务工作；
9.公司网站和网络平台的日常维护、管理和升级等相关工作； 10.负责公司信息化工作的计划、管理，行业信息及相关政策信息的搜集、整理、发送工作；
11.负责对各大网络媒体的信息进行实时的监控，并对监测到的信息进行分类整理，针对负面信息进行及时上报； 12.相关信息技术培训工作的组织和协调；负责公司计算机技术标准、安全机制的建立和管理工作；组织参与企业基本信 39 息设施的建设、维护和信息服务工作； 13.负责与香港方面的信息沟通、协作工作；
14.负责行政服务中心驻北京综合管理部的对外接口协调工作；
15.负责集团外地事业部厂区消防、安全保卫、基础设施维护等方面的协调和处理工作。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损 40 集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
8.完成上级交办的其它工作。
十五、法律事务中心
（一）专项工作
1.制定公司内部的涉及法律事务处理的工作流程和制度，并贯2.3.4.5.6.7.8.（二）彻和监督实施；
对经营管理提供法律支持和建议，保证公司的各项经营活动合法有效，并能够采取合理措施规避风险；
参与公司重大的商务谈判与合作项目的商洽，对于合作和谈判中所涉及的法律问题进行把关，确保公司利益不受损害； 负责涉及公司的各项诉讼的处理和法律事务的处理工作；负责上市公司一应法律事务的处理；
建立合理的知识产权保护体系，对知识产权事务进行管理和监督；
秉承公平、公正的原则，制定仲裁流程和制度，并负责公司市场链仲裁工作；
负责公司一切合同的审查、管理，对各本部合同管理工作进行监督和指导；
负责组织公司内部的法律培训，对各单位的法律工作者进行专业培训，以提升其专业水平和业务能力；普及法律知识，提升公司员工的法律知识水平。
内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专4.1.2.3.4.5.6.7.业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
日常事务
维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证
（三）管理的综合效果；
8.完成上级交办的其它工作。
十六、后勤服务中心
（一）专项工作
1.负责蒙牛员工公寓的管理和公寓安全保卫工作；
2.督导蒙牛餐厅工作，确保餐厅运营符合食品卫生要求和公司3.4.5.6.（二）1.2.3.4.运营相关标准，给员工提供优质服务；
进行公司小卖部、浴室、理发室、医务室、通勤车、车棚等基础设施的管理，并不断提高服务质量和从业人员的报务意识；
负责厂区内公共区域的卫生维护和清理，及固废物的控制和处理工作；
负责圆缘小区的环境卫生、绿化工作、进出车辆管理工作、安全保卫工作等物业服务工作； 负责圆缘物业公司的日常管理工作。内部管理工作
根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 制定内部管理规章制度，并有效运行；
负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施
奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
（三）日常事务
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
2.积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
3.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
4.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 5.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
6.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 7.完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
8.完成上级交办的其它工作。
十七、工程服务中心
（一）专项工作
1.依据集团整体要求及各本部需求，全面负责新建、扩建、改造工程项目；
2.负责基建工程合同的协商和签署，并全面履行合同条款规定，对合同的履行情况进行监督；
3.负责对已立项的基建、技改项目编制建设规划和项目指导书，并组织实施；
4.负责新建工程施工现场的管理工作，并对施工的质量负责； 5.负责对工程的造价及工程资金使用情况进行控制、管理，采取合理措施杜绝浪费，有效节约工程资金；
6.全面负责新购设备的选型、价格、到货时间、安装进度等控制工作；
7.负责工程设备的招标、采购、运输、安装、调试和交付使用，并对各单位工程设备设施的使用维护进行管理； 8.对工程竣工后的善后服务工作负责。
（二）内部管理工作
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位； 2.制定内部管理规章制度，并有效运行；
3.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专 47 业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养； 4.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施1.2.3.4.5.6.7.8.奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
日常事务
维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；
积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；
发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责； 有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作； 完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
完成上级交办的其它工作。
（三）
十八、商学院中心
（一）专项工作
1.建立、健全集团培训管理制度和工作流程，并按此标准严格开展各项培训工作；
2.对各单位的年度培训计划及执行情况进行专业指导，并定期进行监督、检查，出具考核结果，以不断改善各单位的培训效果；
3.负责集团各单位培训费用的审核、控制工作，保证专款专用，费用不超支；
4.协助各本部组织经销商培训并为培训提供所需服务，采取有效措施提高培训效果；
5.负责集团周二学习例会的组织，负责中高层领导所需内部培训及外部培训的相关联络、组织及服务工作；
6.组织实施新员工入职培训工作，采取有效措施改善培训效果；
7.负责集团内、外部培训资源的整合、管理和统筹调配，包括多功能厅的管理、服务以及设备的调试、使用和检修，为集团及各本部培训提供硬件资源和软件资源支持；
8.根据公司的运营需要和整体目标要求，进行基础管理课程的开发和储备干部的培训工作；
第二篇：xx集团下属公司董事会秘书职责[推荐]
XX集团下属公司董事会秘书职责
一、推动各项制度和规定的拟定、修订、普及及执行
1、推动公司建立和健全公司的各项制度和规定，促进公司法人治理结构及体制机制的不断完善，实现公司规范化经营和管理。
2、组织开展集团及公司各项制度和规定的培训和学习，推动各项制度和规定在公司各层级人员的全面普及。
3、监督和推动公司各层级人员严格遵守集团及公司各项制度和规定，保证各项制度和规定在公司内执行到位。
二、推动公司董事会相关工作的开展
1、促进公司董事会、公司、企划部三方的有效沟通与联络。
2、做好与各股东方的有效沟通和联络。
3、根据《xx集团下属公司董事会议事规则》要求，做好公司董事会召开的各项工作。
4、负责保管公司股东名册和相关信息，包括股东的姓名或者名称、联系方式、住所、股东的出资额、出资证明书编号以及股东的营业执照等；以上信息如有变动，应及时上报企划部，以便企划部办理国有资产产权登记手续。
5、负责收集和保管公司董事、监事以及高级管理人员个人信息和相关资料。
三、工商登记事务
1、积极配合企划部开展公司日常工商登记事务。
2、负责保管公司工商登记、公司变更的相关材料，并进行分类保管和存档。
四、配合企划部开展下属公司管理工作
1、积极向《信息简报》供稿，为集团领导和公司经营层提供有价值的资讯。
2、每月提交工作报告，具体内容包括：
介绍个人有关董秘事务的主要工作内容、工作进度、遇到的需要企划部协调解决的问题、完成情况等；分析和总结公司的各项工作和业务的开展情况，以及存在的问题；结合工作中的思考，就集团公司、董事会和下属公司在经营、管理、体制等方面的问题提出改进和完善的意见和建议。
3、参加企划部组织的董事会秘书季度例会，回顾公司季度有关董秘工作的重点和亮点、分析公司季度工作中存在的比较主要的且亟需解决的问题并提出意见和建议。
4、每年12月31日提交个人述职报告并填写企划部拟定的《xx集团下属公司董事会秘书绩效考核评分表》。
五、印章及营业执照管理工作
根据《xx集团印章管理规定》以及所在公司《印章实施细则》，管理好公司印章、营业执照及其他工作。
六、根据董事会及企划部的要求，及时、高效办理其他各项工作。
XX集团公司企划部 2011年9月23日
第三篇：油召学区下属各单位保证书
油召学区学校保证书
根据平乡县教育局严禁暑期乱补课、乱办班的通知、平乡县教育局关于禁止中小学校、幼儿园教师乱办班乱补课乱收费的管理规定，和学区的相关规定，特做出以下承诺：
1.保证我单位不集中补课或举办其它名义的辅导班、培训班，不为任何办学机构和个人提供任何便利条件。
2.保证我单位教师不办班补课。
3.保证我单位教师不到社会力量办学机构参与有偿补课。
4.保证我单位教师不向学生推荐或动员学生参与课外辅导班。
5.保证我单位教师不以他人名义办班补课
如违反上述保证，我自愿按“平乡县教育局关于禁止中小学校、幼儿园教师乱办班乱补课乱收费的管理规定”接受处理。
校长签字：
2013年7月8日1
第四篇：邹庄镇学校周边环境治理各单位各部门职责
邹庄镇学校周边环境排查治理责任书
[各单位各部门职责]
学校是教书育人的主要场所，是加强社会主义精神文明建设的重要阵地，为保证学生有一个安全、和谐、健康的校内外环境，确保学校（幼儿园）及师生的财产和生命安全，根据中央、省、市、区有关安全工作的会议精神和法律法规，按照属地管理、分级负责的原则，明确各单位各部门职责如下。
一、镇党委、政府办公室
1、负责协调开展预防青少年违法犯罪工作有关内容的宣传，对在预防青少年违法犯罪工作中做出显著成绩的单位和个人进行宣传报道。
2、批评、揭露影响青少年健康成长的各类不良倾向，为青少年健康成长提供良好的社会舆论环境。
3、努力为青少年提供丰富的精神食粮。
二、共青团妇联
1、针对青少年特点，深入开展理想、道德、纪律和法制教育，继续宣传，贯彻好《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》，增强青少年的法制观念，营造维护青少年合法权益，预防青少年违法犯罪的社会氛围；贯彻实施好《公民道德建设实施纲要》，提高青少年综合素质。
2、加强社区少先队、共青团组织建设，充分发挥少先队、共青团社区组织对预防青少年违法犯罪的作用。
3、树立青少年的选进典型，促进青少年成才。
4、开展青少年自我保护教育，提高青少年防范侵害的能力。
三、公安派出所
1、充分行使公安机关职能，加强侦查办案工作，依法严历打击侵害青少年合法权益的违法犯罪活动，严格按规定办理青少年违法犯罪案件。
2、掌握居住在本辖区内青少年的就学情况，落实派出所及责任区民警与中小学、幼儿园固定的联系制度和学校法制副校长及辅导员制度，深入开展法制教育和预防犯罪教育。
3、积极会同文化部门加强对各种娱乐场所、、计算机网络和出版物市场和监管，及时消除反动、淫秽和其他不利于青少年健康成长的不良因素。
四、镇司法所
1、将青少年作为普法教育的重点对象，做好青少年法制宣传教育的动员组织工作，加强依法治校工作的协调指导。
2、联合有关部门逐步建立青少年法制教育基地，培训法制教师队伍，配合学校继续做好法制副校长的配备工作。
3、逐步深化公证、律师、法律授助等各项法律服务工作，为青少年排忧解难，维护其合法权益。
4、协调有关部门并指导基层单位认真做好刑满释放和解除劳教人员的安置帮教工作，努力预防青少年刑释解教人员重新犯罪。
五、镇财政所
根据预防青少年违法犯罪工作基本需要，将工作经费列入部门预算。
六、工商管理部门
1、采取多种形式大力宣传工商行政管理法律法规，加强对市场的监督管理，保护青少年的合法权益。
2、依法查处对青少年产生的害导向的虚假广告。
3、配合相关部门维护学校周边秩序。
七、镇文化站
1、广泛深入地开展社会主义思想、道德、法制宣传教育，大力宣传预防青少年违法犯罪工作的先进典型。
2、坚持各种含有反动、淫秽、色情、暴力恐怖、封建迷信等危害青少年身心健康的内容的电视、广播节目的制作和播放，杜绝诱发青少年犯罪的因素产生。
3、配合有关部门开展“扫黄打非”活动。
八、各行政村、居委会
要将校园及周边治安整治工作作为本辖区综治工作的一项重要内容，明确落实责任人，细化制定本辖区“平安校园”创建工作计划。要定期会同相关部门沟通情况，督促学校做好内部防范的各项工作。经常性开展对校园及周边治安环境的排查，及时掌握相关情况，采取有效措施，推动“平安校园”创建工作深入开展。对治安状况好的学校，要积极协助申报“平安校园”。
九、镇综治办
1、要把加强学校及周边治安综合治理作为学校的一项重要工作任务，指导和督促学校做好社会治安综合治理工作。
2、定期分析研究学校治安综合治理工作形势，及时提出加强工作的措施。
3、定期检查学校落实社会治安综合治理工作的情况，发现问题，及时解决。
4、充分发挥政府有关部门的牵头作用，适时开展治安整治，有效维护校园及周边治安秩序；
5、落实治安安全责任，督促各级各类学校、幼儿园各项防范措施，加大检查督促力度，落实考核奖惩措施；
6、加强对学校、幼儿园的管理和宣传教育。指导学校、幼儿园“平安校园”创建工作，帮助其完善各项治安安全管理制度，进一步落实责任，督促学校增添必要的防范设施。加大宣传教育力度，增强师生的安全防范意识和防范能力。重视学生思想道德建设和培养良好的行为习惯，教育学生自觉抵制社会上的不良影响，积极预防青少年学生的违法犯罪；
7、健全和完善学校、社会、家庭三位一体的教育网络。巩固和完善以学校为核心，家庭为基础，社会为依托的教育模式；
十、镇卫生院
1、经常性开展对学校、幼儿园食堂、小卖部食品卫生和生活饮用水卫生的监督检查，加强对学校及周边不洁食品摊点的查处整治力度，确保广大教职员工、在校学生的的食品卫生安全。
2、切实做好对校园及周边各类流行性传染疾病的预防和控制工作。
3、指导、督促学校定期开展健康知识教育，增强广大师生的健康意识。
十
一、.供电站
1、定期配合学校检查教室、实验室、宿舍线路等用电设备有无裸露、老化；是否定期检查和维修并记载相关情况;
2.定期配合学校检查电器插座是否安全，电器设施是否完善，接地是否可靠;
3.检查校园内电网铺设及电器设备是否符合国家有关标准，楼梯走道是否有照明设施。
十二、学校
1、建立与本校安全工作相适应的管理机构，配备专职安全管理人员，落实管理责任。
2、建立健全校舍及设备设施安全管理、门卫管理、校园周边环境管理、宿舍安全管理、食堂安全管理、小卖部安全管理、课外活动安全管理、学生日常行为管理、防火安全管理、校园公共场所管理、楼道管理、大型集会管理及学校重点要害部位的安全管理等学校安全管理规章制度，制定学校安全事故预防措施和事故抢险预案。
3、负责与各班级和学生家长签订安全责任书，并考核其执行情况。
4、定期开展安全检查，排查校园内外隐患，落实整改措施，发现问题如实上报校长和派出所。
5、定期排查校舍危房，保证师生员工人身和财产安全，重点是教学楼、体育场地、食堂、小卖部、厕所、围墙和各种体育设施。严格依据危房鉴定所确定的级别，分别处置。属于危房的立即封停使用，予以拆除。
6、学校应根据青少年的特点和可能发生安全事故的条件、环境等客观因素，做好各项活动的组织管理工作，预防非正常伤亡事故发生。
7、建有楼房的学校，护拦和扶手必须完好坚固，走廊楼梯照明设备齐全，防止楼梯拥挤、踩踏造成伤亡。学生上体育课、参加勤工俭学活动等，须有老师跟班、带队，现场组织指导，以防发生意外伤亡。学校组织校庆、文艺晚会、体育比赛等大型活动，应有安全保卫工作预案。学校组织参、社会实践活动等，必须严格实行申报审批制度，未经批准不得擅自组织。
8、好学校安全保卫工作，严格实行门卫管理制度和校内巡逻制度，防社会闲杂人员进入校园寻衅滋事，防社会极端分子进入校园，实施极端报复行为引起伤害；一旦发现校园周边隐患或不安全因素，要及时采取有效防范措施并向有关部门报告。加强学生宿舍，特别是女生宿舍安全保卫工作，坚持夜间值班制度，防校园恶性事件发生；加强师德教育，不允许男教师在寝室或其他偏僻场所找女学生单独谈话或辅导；禁止学生私自下河洗澡。
9、禁止学生带刀具和其它危险品进入校园，随时检查学生书柜、书包，防止学生打架、斗抠事故发生，如有伤害事故发生，应即时处理报告。
[实行学校安全责任事故追究制]
1、对未按照规定履行职责，发生学校安全责任事故，造成人员伤亡的有关责任人，按照国务院和省、市、区有关规定，对安全责任人视其情节轻重给予相应处分。
2、对重特大安全事故责任人，按照有关规定追究相关人员责任。构成犯罪的，依法追究刑事责任。
___________负责人（签字）：____________
邹庄镇人民政府
二0一0年一月八日
第五篇：各部门职责
共青团五月花专修学院团委会
各部门简介及工作职责
中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织。是广大青年在实践中这习共产主义的学校，是党的助手和后备军。是党联系青年的桥梁和纽带独，是国家政权的重要社会支柱之一。
共青团四川五月花传修学院委员会是在校党委的领导和团市委的指导下，以“三个代表”重要思想为核心，以“凝聚青年、服务青年、引领青年”为定位，以“建设一流校园文化，培养高素质青年人才”为目标，以“团结，服务，创新”为宗旨；以服务意识，团队意识，创新意识，时间观，纪律观为准则的先进青年的群众组织。校团委下设组织部，办公室，宣传部，秘书部，体育部，文艺部，外联实践部，广播站，新闻社，大艺团。及软件开发分院团委；艺术设计分院团委；机械分院团委。
院团委以学生活动为载体，依托各级团组织与学生组织，充分拓展“第二课堂”育人功能，在思想品德教育、文化艺术熏陶、科学技术创新、社会实践锻炼等多方面塑造青年，把青年培育为顺应国家之需、引领时代之气的综合型高素质人才。
我们秉承“思源致远”的精神，响应时代召唤，担负伟大使命，以更饱满的热情、更充足的干劲、更务实的作风，适应新形势，站在新起点，实现新跨越，再攀新高峰，在学校全面发展的历史进程中，谱写五月花团委的新篇章。
团委的职责：
一、制定全校团的工作计划，定期召开全委会、团支书记会，布置和检查工作。
二、积极开展全校团员的思想教育和调研工作，协助学校党总支在团员中开展思想政治教育工作，精心组织一些创新性、示范性、教育性强的活动。
三、加强校园文化建设，倡议广大团员青年讲文明、树新风，全面提高团员青年的思想觉悟，激励广大团员青年奋发有为，逐步造就为“有理想、有文化、有道德、有纪律”的合格人才。
四、负责团的组织建设和干部队伍建设，搞好自身的改革，做好团员发展工作和团内奖励评比工作。
五、创办业余团校，开展共青团“创先争优”活动和“推荐优秀团员入党”活动。六、三年内力争把校团委创建成区级、市级先进团委。
七、定期召开团代会。
八、组织开展社会实践活动和青年志愿者活动。
九、组建、指导学生会、学生社团工作，十、积极开展团的宣传工作，发挥广播站、新闻社、宣传栏和黑板报等宣传媒体的作用。
十一、做好推优工作。
十二、完成上级领导临时交办的各项工作。
团委书记：
1、协助学校负责组织全院师生开展健康有益的活动。
2、与学院有关部门沟通、联系。
3、主持召开团委会常务会议。
4、研究制定团委工作计划，工作方针和工作方向。
5、与学院配合召开学生座谈会，反映学生的要求和呼声。
6、检查团委会内部，及其它成员的工作情况，协调各部门的工作。
7、负责向学院报告团委会的工作情况。
8、负责各项工作的指导，监督，协调和开展。
团委副书记：
1、兼任办公室主任。
2、协助书记做好各项团委会工作，并对团委会直接负责。
3、明确责任分工，对所分管工作及时检查，并给予指导和帮助。
4、协助书记研究制定团委工作计划，工作方针和工作方向。
5、检查工作进度。
6、整理团委干部意见及建议。
7、协调与其它团队的工作。
8、积极贯彻落实院党委及上级团组织的指示精神，坚持正确的工作方向，全身心的投入共青团的工作。
9、书记外出出差、学习时负责团委全面工作的开展。
10、密切关注团委全面工作，及时向书记汇报自己所掌握的情况，提出处理意见。
11、负责指导院学生会、社团联合会，各系学生工作的开展；组织全院学生开展社会实践活动。
12、抓好学生干部队伍的培养和建设，经常与学生干部交流思想，发现问题及时解决；做好学生干部的考核评比工作。
13、时常与书记交换意见，促进团委工作的有效开展。
14、完成书记交办的其他有关事宜。
15、团委书记职责对副书记亦有义务。
秘书部：
秘书处是一个协调团委会各部门关系的一个平台和枢纽，协助主席团组织团组织团委会各部门的工作，是团委会的重要组成部分，秘书处是团委会的大管家，是各项信息的集散中心，通过对主席团与各个职能部门之间各项事宜的协调，对文件、档案、财务用口事物的管理以保证团委会各项工作的顺利开展。秘书处是团委会内部的协调部门，负责团委会的文件起草，信息汇总等事物性工作，主要工作职责如下：
1、制定、修订和修善团委工作的相关制度和规定；
2、配合书记，副书记制定团委会工作计划。
3、推优入党。
4、团委会的财务工作。
5、监督团委各项日常工作，及评优工作。
6、负责团委各部门的人事调动。有权对在工作上犯了重大错误；违反了国家，学院的规章制度，法规法纪；违反了团章；团委会规章制度的人员开离职信。
7、负责有关会议的通知和各项会议记录。
8、记载分院团委会的重大活动。
9、各部门的资料进行整理汇总。
10、责办公室的值班工作和工作日志记录。
11、办公室的布置和有关用具的使用管理。
12、责内外请示，报告，询问等事宜的转呈，催办和答复工作。13 与有关部门沟通情况，做好下情上报和上传下达的工作。
13、握团委会工作的进展情况，积累各方面的材料和数据。
14、向主席团汇报，当好参谋，承办上级交办的其他工作。16 负责院团委学生干部的量化考核，鉴定工作。
15、生会日常内部事务，如会议的安排、通知与记录，各种活动的考勤
16、收集团委会各种文件。
17、各分院联系。
18、公室的执勤工作。
19、务管理与报销工作；
20、调各部门工作，加强各分院联系，发挥好桥梁纽带作用；
组织部：
1、责团干部经常性的思想政治教育工作，定期了解团干部的思想状况；
2、解团组织和基层组织建设情况，对团的活动、组织生活安排提出建议并制订计划
3、责团内的表彰工作，奖励教育工作；
4、责团员档案管理和办理团员组织关系；
5、责团费的收缴和统计的工作；
6、团课的形式，定期开展教育活动。
7、织学习党和国家、社会的时事以及学院的最新指导思想，大力组织 开展有益全校师生的团组织生活。
8、责组织和策划有益全校师生的一些大型活动。
9、接领导各班团支部书记，搞好团组织生活。带动全院团员，搞好群众基础。
10、订符合我院特色的推优制度、团委委员挂钩制度
11、开全院团支书会议，布置团委工作及各支部管理规范，指导各支部制定支部工作计划；
宣传部：
宣传部是团委直接领导下的宣传机构，是学院对外交流的窗口，也是展现我们学院人风采的平台，是团委中不可或缺的重要部门。它也是培养多面型人才的摇篮，在工作中要有过硬的基本功，有良好的领导组织能力，这就要求你在工作中培养自己、磨练自己、使自己成长为具有多面型人才。宣传部的日常工作是在院党委的指示下传达党、团的先进精神，让同学门认识、了解我们，从而培养自己积极、向上的生活作风。
1、组织全院各班宣传委员，搞好宣传干部培训工作。
2、指导全院各班黑板报的出版、检查、评比工作。
3、组织好学院各项重大活动的宣传、报导工作。
4、协调广播站，新闻社，文艺部开展工作。
5、定期对部门成员进行素质培训，提高其编辑、写作、电脑制作、宣传板制作等方面能力，逐步形成我部工作作风及工作氛围，培养和建立良好的部门形象。
体育部：
努力搞好学院的文育活动，丰富师生的课余生活。以提高学院师生的身体素质为目的，做好各项体育赛事的筹备和组织工作，配合学院活动的需要，培养文体人才。
1、体育部下属单位有院男子篮球队，乒乓球队。起到加强与其他高校的纽带作用。
2、指导各种校队的训练，比赛，节目排练，监督工作。
3、负责组织和开展学生体育活动，如球类比赛、寻标比赛、田径比赛等，丰富同学的课余生活，调动同学的运动积极性，推动我院体育工作的发展；
4、负责学生体育活动工作的规划和实施，加强与兄弟学院体育部的联系，促进学院间交流和发展，提高同学的身体素质；
5、组建各运动团队，代表学院参加各种比赛；
6、宣扬积极向上的体育精神，提高同学的综合素质；
文艺部
1、负责组织学院各种文娱活动，如迎新晚会、十佳歌手大赛，军歌比赛，活跃同学们的课余生活；
2、与学院艺术团互相联系，策划晚会节目活动，储备学院艺术人才；
3、组织各班文娱委员学习交流,听取同学意见 ,活跃学院文娱气氛,提高活动参与度。
外联实践部
外联部是一个培养交际、公关、组织、项目策划管理、产品营销等能力的部门，是一个培养学生综合能力的部门，同时对部员要求很严的部门。它需要加入者具有一定的胆识，交际能力和灵活的头脑，同时也不可缺少对外联工作的热爱。
1、开展社会实践活动。
2、组织青年志愿者服务队，服务内容主要有帮孤助残、青少年援助、环境保护、下乡义教、社区服务,假期实践和爱心活动等；
3、假期挂职锻炼活动
4、负责全院性社会实践活动和社会公益活动的组织工作；
5、督促、指导、检查各个团支部开展结合专业特色的社会实践活动；
6、负责团委重要活动的外联工作，邀请新闻单位，兄弟单位参加活动，并做好接待工作；
7、负责对外的宣传，密切和企业、工厂等的联系。
监察部：
1、负责监察学院各区域，早操出勤情况；
2、负责对团委内部成员的行为进行监督；
3、负责维持活动会场纪律。
新闻社：
1、负责好对全院的新闻报导和全院各部门重要文件及精神的宣传报导，及时完成校内新闻的采写和摄影工作，参与学校大型活动的策划、新闻采访等工作，做好报纸杂志类的对外宣传报道工作，完成领导交办的其他工作任务。真实详细的报道学院中的重大活动；及时准确地报道学院中的重大新闻；客观公正的发表学院事件的评论。
2、宣传好人好事，选择有典型意义的工作和活动进行宣传、报道，针对普遍存在的问题提出进行思想政治教育的意见。
共青团五月花专修学院团委会
二00七年八月
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