第十次安全办公会议

第一篇：第十次安全办公会议

第十次安全办公会议纪要

地点：二楼会议室 时间：2011年11月2日 参加人员：李拥军、高绪涛、、唐峰、郑建、程东、张骁、李晋、徐西立、张传桥、乔建波、李明、张剑波、宁帅、程华、赵凯、于凯、张红菊、会议议题；十月份安全工作总结、十一月份安全管理重点 会议内容：2011年11月2日16：00在二楼会议室由总经理李拥军主持召开了东城热电2011年度第十次安全工作会议。各车间主任、专工分别就十月份的安全情况作了发言，最后由公司领导作了总结。会议内容纪要如下：

一、两票培训等

1、操作票：电气操作票58份67张，锅炉2份2张，汽机专业3份5张

2、电气工作票：二种票：1份2张 操作票：1份2张

热力机械工作票：12份24张

3、安全培训：安全活动22次/班组； 车间安全活动 4次/ 现场考问人84/次； 事故预想次22/班组

4、消防设施：

消防设施检查2次；开启水实验1次；消防泵开启实验 3次

5、机炉启停次数：9月30日秋季检修停炉停机一次。10月7日启炉启机一次。

6、安全培训：安规应考84人，实考84人，合格率100%;二、十月份安全管理工作：

1）十月份加强现场“三违”检查考核及反习惯性违章的管理工作； 2）十月份安全隐患排查4次，共检查问题32项，整改32项。4)安全考核情况：10月份各类考核共计960元，主要集中在： ① 劳动纪律方面 ② 设备巡检不到位 ③外围施工安全措施不到位 三、十月份安全工作总结

十月份，在车间的努力下实现了安全生产，完成了预期各项工作和秋季检修工作。但安全方面还存在以下问题：

1、循环泵房煮轴承时发生的着火事故。由于无人看守，使用废油，造成了锅内废油自燃。通过此次事件充分暴漏出检修专业工作细节不到位的问题，和责任心不强的问题。这就说明检修人员责任心的问题。

2、现在已经进入冬季并且现在天气降温速度比较快，各车间冬季防寒项目要加快施工速度，保证保温施工中的施工质量并且各车间做好验收工作，确保冬季供暖前完成厂区各处保温工作顺利完成。

四、公司领导提出如下要求：

1、四季度以来，公司制定下发了决战四季度的各项活动及工作安排。目的是为了提高我们所有员工的思想认识，只有我们坚持不懈的抓好各项安全工作。11月份是非常关键的一个月，随着冬季供暖的来临，各项生产工作任务比较多。安全管理人员转变思想，做好生产服务。安全是大家的事，不要因为一个人影响整个企业。希望各车间主任抓好重点，各专业团结一致、相互配合，切实保证2011年供暖任务目标的实现。

2、现在各车间要在冬季供暖期间排查所有设备，要对带病设备进行重点检查及时维修、保养。并且各设备包机人（负责人）要加强设备巡检，做到及时发现、及时汇报、及时处理，确证供暖期间设备的正常运行。

3、检修车间要保证各设备的检修质量，特别是单一设备的维修，生技部、检修车间、运行车间的各级管理人员要把好设备的验收关，确保各设备检修质量。确保供暖期设备正常运行

4、外供汽流量的校验要经过生产技术部同意并下发命令才可以进行相关工作。

5、各车间要加真正做好安规、业务的培训工作。安监部、生技部在本月要着重对紧急事故处理进行培训考试，提高员工反事故处理能力。同时安全监察部要整理本年车间范围内的所有事故，做好各种事故预案，并让每位员工逐项学习。并由值长组织本值进行一次反事故预想。要让我们的职工正真做到遇事不慌、处事不乱。

6、检修车间要加快#2炉检修工作进程，加快#2炉备用时间，保证#2炉检修施工安全及施工质量，做好#2炉备用各项工作。

7、车间要加强员工的思想教育工作，管理人员要加强现场的检查和考核。加强对员工安全教育培训增强。班组安全会化成一体，班长有安全管理的义务，工作中加强对班组安全的教育，今后值长组织以值为单位每月进行一次安全会。

8、抓好隐患排查制度和缺陷管理制度，必须落到实处，要从细处着手进行落实，两检修车间要及时处理现场各类设备隐患及缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。避免因现场设备隐患及设备缺陷未及时处理造成事故扩大，安全监察部、生产技术部要做好设备隐患、缺陷的统计工作及现场处理的跟踪工作，由张传桥负责对电气元件进行检查确保冬季供暖期正常进行。

9、做好压滤机安装、调试施工中的各项安全工作，各车间要积极配合压滤机的安装、调试工作。并将施工中的安全措施考虑细致、清楚，确保施工质量及施工安全，并制定压滤机相关规程，进行系统性的学习、培训。

10、发电机漏水事故发现及时，立即停机进行检修，未造成事故的扩大，值长、各管理人员、检修员工经过5天时间对发电机进行抢修，并一次性的装机成功，这次发电机检修工作圆满顺利，个工作人员都付出了辛苦的劳动。

11、马上步入2012年，距实现年度安全生产目标还有一个多月时间，各车间、各部室加强管理，各负其责、相互配合、共同完成2011年的安全生产目标。并在2012年重点管理的地方。

12、各车间做好工器具检查，绝缘用具、测温仪、测振仪等工器具有多少能用、有多少损坏，进行统计上报生产技术部。

13、本月发生的安全事故，暴漏出了安全管理上的盲点，公司值班的管理人员要提高自己的责任心和工作态度。值班期间加强对生产作业现场的重点部位、危险点、关键岗位和多工种交叉作业区域进行重点监督检查。特别是事故抢修现场及夜间故障处理。值班人员要及时跟上确保夜间检修工作的安全进行。

第二篇：安全办公会议材料

安全办公会议汇报材料

下面由我代表峰煤焦化公司，对我公司落实“三反一抓”文件精神以及八月份工作安排，向在座的各位领导作一下简要汇报：

一、抓好了“三反一抓”文件精神的贯彻落实

集团公司“三反一抓”文件下发以后，我公司领导高度重视，召开了安全紧急会议，会议上对集团公司安全现状进行了通报，对公司安全现状进行了分析，对 “三反一抓”文件进行了宣贯和研究，并制定了专项落实方案，印发了河北峰煤焦化有限公司《关于开展反麻痹反松懈反“三违”抓落实活动的通知》（峰焦[2011]72号）。各单位根据文件中的“学、讲、查、议”四字诀开展各项活动。一是广泛宣传，提高认识。公司组织干部职工对集团公司领导安全工作会议讲话精神、近期一系列安全文件精神、安全管理制度、操作规程等进行学习，公司领导在作业计划会、安全例会、生产例会上大讲“三反一抓”的重要性，各车间领导在班前会、收工会上讲麻痹思想和松懈意识以及“三违”带来的危害；政工部门利用《工作交流》内部刊物、工会网络等形式对“三反一抓”活动大力宣传，并开展“我为安全献一计”的活动，浓厚了“三反一抓”活动氛围。二是开展行动，狠抓落实。我们在坚持开展周一综合安全大检查的基础上，增加检查频次和时间，开展“安全检查周”活动。党政一把手亲自带队开展安全检查，从人员上岗前精神状态、持证上岗、正规操作、安全确认、机电设备、安全设施、现场安全管理、安全基础资料等方面开展细致检查，并对领导值班、“六定”管理和中夜班以及交接班加大检查力度，通过一周不断线的检

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查，共查处安全问题308条，并抓好了问题的落实整改。

二、制定专项措施抓落实，确保近期安全形势稳定

一是明确各级人员安全职责，压死安全责任，明确要求各级管理人员转变工作作风，经常深入基层、现场进行业务指导，坚持执行车间发生安全事故实行党政同责，确保安全生产工作得到重视、责任得到落实。

二是强化危险化学品管理。从危险化学品的生产、储存、销售、使用等各个环节严格把关，强化管理。对公司重大危险源、煤气管线建立了定期巡查制度，制定了巡查计划和巡查内容，并建立了巡查记录，按时进行巡检。对罐区的各种报警系统、安全设施加强维护和保养，并每班进行巡检，确保其正常使用，销售部门对每辆运输车辆以及运输人员资质进行确认，并加强装车环节管理，专人在现场监护，防止危化品泄露事故发生。

三是强化电气安全管理。加强了雨季期间电气安全管理，开展了雨季电气专项检查，相关部门对全厂电力系统进行了系统性的检查，对防雷、防静电等进行了检测，确保了雨季电气安全。

四是严格现场管理。我们加强了作业施工现场安全管理，对施工安全措施相关部门层层把关，严格审批，对施工现场安全措施的贯彻落实和作业票证执行情况加大监督检查力度，派专人紧盯现场，车间安排专人负责施工，确保了施工作业安全。

五是加强了二期工程施工期间的安全管理。公司建立了施工现场安全监督机制，按照在谁区域范围内施工，谁负责日常安全管理和监督的管理原则，危险施工所在区域单位必须派员监督。建设工程部定期组织监理、相关单位对施工现场进行了检查，对于检查出得问题和隐患及时进行了处

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罚和治理。安全管理部利用综合检查和日常检查的形式对二期施工环节进行了有效监督，各业务保安部门按照自己分管专业加强对二期施工现场进行了专项检查，确保了工程施工期间安全。

三、存在的问题和不足

临时用工因经济收入相对正式职工较低，人员调整、流动变化频繁，对安全培训工作影响较大。四、八月份工作安排

八月份，公司将紧紧围绕集团公司下半年安全工作会议精神和安全文件精神，继续抓好“三反一抓”活动，强化班组长安全培训，加大隐患排查力度，强化作业环节管理，确保八月份安全生产。

一是加大现场安全检查力度。公司八月份将加大现场安全监督检查，在开展周一安全综合大检查的基础上，开展周二机电安全检查、周三技术安全检查、周四群监安全检查、周五青岗安全检查、周六支书、周天主任的天天检查不断线活动，检查从人员、机电设备、工艺、生产环节、安全管理等全方位覆盖。此外，公司安全管理部门专职安全管理人员每天抽查一个车间，从安全基础资料、现场安全管理等方面检查，确保最大限度的消除安全隐患。公司将二期施工现场作为重点监管对象，工程建设部门作为日常管理部门加大现场监督检查力度，组织监理公司、安全部门、机电部门经常性开展日常安全检查，确保施工期间安全。

二是加强检维修作业环节管理。我们要进一步加强作业环节安全管理，尤其是进入受限空间作业、动火作业、高处作业等八项特殊作业的管理，公司七月份印发了作业安全管理制度，八月份，要重点抓好检维修现场作

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业过程、作业措施贯彻落实以及安全作业票证的执行情况开展专项检查，对于不执行或执行不到位的给予加倍处罚和严格考核，保证检维修作业过程中不发生安全事故。

三是强化班组长安全培训。根据集团公司文件要求，八月份公司要组织各单位班组长进行强化安全培训，计划外聘安全专家从集团公司1号文件精神、行业规范标准、安全生产标准化、安全规程、八大作业安全规范、风险预控等方面授课，培训结束后与集团公司结合组织考试，根据考试结果，合格者颁发合格证书，不合格者立即免除班组长职务，并强化新任班组长安全培训考核，考核合格后方可上岗，严把班组长上岗关，切实提高班组长安全素质，充分发挥兵头将尾的关键作用。

以上是我公司落实“三反一抓”文件精神和八月份安全工作安排，不足之处，敬请批评指正。

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第三篇：安全办公会议制度文档

安全办公会议制度

一、安全办公会是传达贯彻上级指示精神，研究解决公司安全生产中不安全隐患的重要会议，因此，全矿的科队级安全生产的第一责任人都必须高度重视。

二、安全办公会由安全矿长主持，一般在周一下午3:00准时召开，特殊情况另行通知。

三、参加安全办公会的人员必须是科队行动整治，原则上不准请假，因特殊情况不能参加会议的必须向主持会议的副总经理请假，方可让支书或副职替代。

四、参加会议的人员必须在安全办公会签到表上签到，替会人员必须签本人姓名，迟到、早退罚款10元/次，旷会罚款50元/次。

五、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。

六、听取本周安全大检查各检查小组情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门、区队按“五定”原则拿出整改意见。只通报问题不拿出处理意见的每次对部门负责人罚款10元。

七、各生产部门汇报专业范围内需矿平衡解决的安全问题和隐患。

八、听取安全质量检查科关于执行三大规程。落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。

九、检查上周安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。

十、研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。

十一、凡事在会议上研究安排的工作，有异议和困难，可以提出。经公司领导研究决定的问题，各部门必须按时完成，否则每项罚相关部门100元。

十二、本制度由安全质量检查科和综合办公室监督执行。

安全目标管理制度

一、指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“一通三防”管理和“水害防治”为重点，坚持“高投入、严管理、提素质、强技术、重责任”全面提高我公司的安全管理水平，实现安全生产稳定健康发展。

二、工作目标

杜绝死亡事故，消灭重伤事故，力争不发生任何事故。瓦斯治理：重点抓好通风设施构筑与瓦斯检查工作，消灭瓦斯浓度超过0.8%。

防治水方面：加强探放水队伍，人员安全技术素质，加大安全投入力度，杜绝水害事故。

通风安全、工程、机电方面在本年底力争达到整合矿井二级标准，最低达到三级质量标准化。

三、主要工作 为实现上述安全生产工作目标，在现有的基础上制定行之有效的本工作计划，2012年重点抓好以下几方面工作：

1、明确职责、规范行为、严格管理、落实安全生产责任。各部门必须明确责任，安全管理工作密切配合，相互支持，互为保障，保证安全责任落到实处。

建立健全安全生产管理制度。完善安全生产例会制度、安全生产检查制度，领导干部现场带班制度、岗位职责和工作标准、安全技术规程、隐患排查治理制度、安全责任考核制度等，完善全放安全管理，提升安全生产管理的规范化、科学化水平。

针对通风、瓦斯防治工作面临的问题，采取切实可行的安全措施，严格管理，确保安全责任、制度、措施落实到位。

设定以“一通三防”工作中通风设施建设为主，有工程师直接负责解决通风中的疑难问题，制定切实可行的安全技术措施，减少通风环节，力求通风系统简单化。

严格瓦斯管理，加强培训提高瓦斯检察院工作素质，增强自身责任感，重点监查好各个工作面瓦斯，保证瓦斯浓度不超过0.8%，如果在工作中造成瓦斯超过规定，扣除五个工作日工资。

对待防治瓦斯方面一贯表现好的，工作中积极，当班瓦斯防治措施到位，无出现瓦斯超过规定的单位或个人，给予奖励。

2、安检部制定的安全管理罚款条例，由各部门旅行自己的职责，正确行使权力，做到谁违反，谁就要受到处罚。安监部门从安全文化管理抓起，在职工当中抓思想，讲安全，安全长廊壁画，安全亲情，标语、黑板报等一系列安全文化，看得到、听得见，到处都是安全的问候，亲情的关心和爱护，使我们深刻知道安全给家庭带来的幸福和欢乐，下井时一定注意安全。每周有安监部门组织有关科室负责人对井上、下进行拉网式安全隐患排查，所查隐患严格按照“五定”原则进行整改。

安全矿长重点落实：三评价一评定工作，没有评价的工作面严禁施工。每天8点前有信息采集员采集安全隐患进行登记，严格按照隐患闭环管理，制定措施，落实到人，按照规定时间进行整改到位，对整改不到位的单位领导要给予处罚。对发生事故的领导严格按照有关文件规定追究责任。

抓好职工、特殊工种培训工作，不断提高职工技术素质。由安监科负责，对新入矿职工、特殊工种，按照集团公司制定地点进行培训，做到持证上岗；新工人必须与老工人签到师徒协议，以老带新，井下作业时间不得少于四个月；加强对特殊工种的培训工作，熟悉操作岗位的安全技能，由安监科定期进行学习教育、抽查，做好监督检查落实工作。

3、继续加大安全实施投入力度，提高矿井安全保障水平。2012我矿将严格按照上级要求，继续按每吨煤5元提取使用安全费用，用于进一步完善安全设施和瓦斯、水害治理等，做到专款专用，专账管理。瓦斯管理主要是配齐瓦斯检察院，通风安全技术员，专业的监测监控电工和通风检测员；有一支专业高素质的探放水队伍，购置150型探水钻，加强各个地点探放水工作；对其它的安全实施投入，要增加人力，物力，共同推进、保障矿井安全生产工作。

建设完善监控系统和人员定位系统，并不断升级改造实用先进设备，在井下关键地方站好岗，放好哨，重点监控井下各个地点。

4、强化技术管理，完善安全技术措施。

加大技术性投资力度，针对安全方面存在的技术问题，密切配合好公司共同解决技术难度。安监部门对安全技术措施的落实把好关，不完善之处及时提出修改意见，对制定的措施进行贯彻学习。抓好安全技术措施现场落实工作，施工单位严格按照技术措施执行。对不执行的单位立即停止施工，待问题处理后再进行施工。对主要通风巷道按照大风量、大断面、低风阻的原则，优化矿井通风系统。对才具修工作面煤层实行高压注水措施，增强防尘和顶板管理。

继续组织学习、贯彻《煤矿防治水规定》，充实地测防治水专业技术管理人员，重点探放21采区掘进工作面，按要求谁打钻，谁负责，谁签字，都有专人负责，记录由安全部落实存档，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，采取“防、堵、疏、排、截”措施，查清地质构造和水位地质条件，有效防止矿井水害事故发生。

5、抓好重大灾害预防工作

加强对危险化学品、建筑、消防及特种设备的检查，制定和完善重大生产事故和突发事故应急预案，建立应急组织指挥机构，提高应急处置能力。

安全生产投入资金保障制度

一、责任划分

1、要认真执行专项资金政策及有关规定，搞好宏观控制盒综合平衡，实事求是，量力而行，在充分挖掘内部潜力的基础上，搞好资金的管理使用。

2、机电运输部：负责机电设备、大修及机电、供电、运输的安全防护设备、设施的实施。

3、通风管理部：负责“一通三防“、综合防尘、防灭火系统实施。

4、地质测量部：负责地质勘探、矿井防治水实施，（喷浆注浆）。

二、使用范围及提取标准

安全资金：主要用于矿井的“一通三防“、防治水系统、机电设备、供配电系统。提升运输系统的安全防护及其它与安全生产直接相关的项目。

三、专项资金计划管理

1、月度计划：根据公司下达的专项资金计划，结合实际需要，编制下月专项资金使用建议计划，由管理部汇总经主管领导批准后上报公司规划发展部。未列入计划及未经批准补充调整专项资金计划的，不得列入月度专项资金计划。

2、专项资金计划下达后，由管理部负责分送各有关部门、业务主管部门按计划落实，凡计划内项目的开工及工程进度安排要列入矿每月计划，并按计划进行考核。

3、需要调整的安全项目，由业务部门负责写出书面申请，详细注明规格型号、调整原因、调整数量。由企业管理部负责汇总后，写出书面申请报告，并负责到国瑞公司申请调整资金计划。

四、专项资金统计管理

1、管理部负责计划内专项资金项目工程（设备）形象进度的统计管理工作。根据设备到货和工程进度验收情况，按公司有关专项资金统计报表制度规定，每月及时向规划发展部报送各类专项资金进度完成情况统计报表及有关附件资料。

2、专项资金工程（设备）进度统计报表的具体格式由管理部统一制定，并报至管理部，各部门不得随意改变报表格式及上报时间。

3、统计报表的数据填报要及时、准确、全面、规范，坚持实事求是，反对弄虚作假，防止数出多门。

4、坚持实行专项资金统计报表附件备案制，各部门要严格报表手续，健全与报表有关的基础资料。

煤矿安全费用提取制度

根据国务院关于《预防煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院第446号令）的有关规定，制定本制度。

一、安全费用提取是指按煤矿通风能力核定年产量的吨煤中提取，根据提取标准，我矿为低瓦斯矿井，每吨提取安全费用为5元。

二、提取的安全费用建立专款专用账户，其它部门不得擅自挪用。

三、提取的安全费用主要用于煤矿安全设备。设施改扩建的资金。

四、由安全部门监管按季度公开费用的收支情况。

五、安全费用的使用由矿安全部门会同各经理层协商后使用，使用必须是安全方面的投入。

六、安全费用的使用范围：

1矿井主要通风实施的更新改造。○2完善和改造矿井瓦斯监控系统。○3完善和改造矿井冲击低压。○4完善和改造矿井防灭火支出。○5完善和改造矿井防治水支出。○6完善和改造矿井机电设备的防护设施设备支出。○7完善和改造矿井配电设备的安全防护设备支出。○8完善和改造矿井综合防尘系统的支出。○9采煤方法改革，科技创新支出。○10与其它煤矿安全生产直接相关的支出。○

七、公司提取的安全费用为缴纳企业所得税之前列支。

八、有关安全费用的会计核算问题，按照国家统一会计制度处理。

九、安全部门制定安全费用的使用计划和季度计划。

十、本制度自制定后下发之日施行。

安全质量标准化管理制度

为夯实矿井安全管理基础工作，促进安全质量标准化工作开展，对安全质量标准化检查验收、考核管理如下规定：

一、组织管理

1、安全管理部具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。

2、后勤管理部负责地面（两堂、一舍、一室及工业广场）标准化检查验收和考核评优工作。

3、安全生产部门负责分管区队安全质量标准化检查验收、系统内考核管理工作，指导、督促分管区队安全质量标准化建设。

二、工作标准

矿井安全质量标准化实行百分制考核，按国瑞公司二级标准管理，要求井下各专业及地面标准化达85分以上。

三、验收标准

1、井下各专业按《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》、《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》及《矿井运输管理和技术装备若干规定》执行。

2、地面标准化（两堂、一舍、一广场）按《公司质量标准化标准及考核评分办法》执行。

3、文明生产管理按郑煤集团有关规定执行。

四、检查验收

1、安全部每月组织2次对全矿质量标准化工作检查验收，其中采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度专业。

2、各业务部门每月对分管区队质量标准化工作自查验收二次。

3、后勤管理部每月对地面质量标准化工作验收一次。

4、安全质量标准化验收由安全部组织，各专业部门分管管理人员参加，施工区队提供验收工具。严格执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字“的原则，检查完8小时内出现事故，检查人员负连带责任。

参加检查验收人员拒不签字又不能说明原因的，检查结果有效。

5、每次组织安全质量标准化达标检查时，要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查，以便现场落实整改检查出的问题。

五、考核办法

各单位产量、进尺、岗效工资的10%部分作为质量标准化考核工资，与质量标准化达标计划完成情况挂钩。

（一）对采煤队考核

1、工程质量以两次验收平均分为准。

2、工程质量不合格，下浮质量标准化工资10%；

3、工程质量合格，但未完成月达标计划，下浮质量标准化工资3%；

4、工程质量优良，上浮质量标准化工资5%。

（二）对掘进队考核

1、质量标准化得分以各头平均得为准。分达标计划和工程质量两块考核。

2、质量标准化得分80分（不含）以下，下浮质量标准化工资10%；

3、质量标准化得分80~85分（不含），下浮质量标准化工资3%；

4、质量标准化得分90分以上（含），上浮质量标准化工资5%；

5、工程质量不合格的巷道，每米罚款20元；工程质量合格，不奖不罚。

（三）对巷修队考核

按扩替棚单项工程检查验收，一米不合格（不影响安全使用时）罚款50元；达标工程或扩替棚工程不合格影响安全使用的，不结算工资；巷道脱皮掉碴、底鼓收缩小于设计断面2/3的，每米罚10元，质量标准化工资扣完为止。

（四）对机电运输队考核

1、对车房、机电硐室、皮带机道每月验收一次，按甲级标准考核。

2、车房、机电硐室、皮带机道验收得分85分（不含）以下，每处下浮质量标准化工资2%；

3、车房、机电硐室、皮带机道验收得分85分（含）~90分，每处下浮质量标准化工资1%；

4、车房、机电硐室、皮带机道验收得分90分（含）~95分，不奖不罚；

5、车房、机电硐室、皮带机道验收得分95分（含）以上，每处上浮质量标准化工资1%。

6、轨道线路、道岔。运输大巷轨道300m为一检查段、道岔每组为一检查点，按《窄铁路线路质量标准》和《窄轨铁路道岔质量标准》检查验收。质量等级不合格的，每处下浮质量标准化工资1%；合格的不奖不罚；优良的，每处上浮质量标准化工资1%。

7、采区变电所。按甲级标准考核，验收得分85分（不含）以下，每处下浮质量标准化工资2%;85分（含）~90分，每处下浮质量标准化工资1%;验收得分90分（含）~95分，不奖不罚；验收得分95分（含）以上，每处上浮质量标准化工程1%。

（六）对通风队考核

1、对瓦斯管理、局部通风、通风设施、放炮管理每月检查验收一次，实行百分制考核。

2、综合得分85分（不含）以下，下浮质量标准化工资10%；

3、综合得分85~90分（不含），下浮质量标准化工资3%；

4、综合得分90分（含）以上，上浮质量标准化工资5%。

（七）对采掘区队皮带、轨道考核

1、安全管理部、机电运输部每月不定期验收一次，实行百分制考核；

2、验收得分85分（不含）以下的，每部（处）罚款500元；

3、验收得分85~90分（不含），不奖不罚；

4、验收得分90分（含）以上，每部（处）奖励300元。

（八）单项工程考核

做泵坑、绞车基础、水沟、台阶、滚底、抬棚、铺轨、敷设管线等单项工程及达标工程不合格的，均不予结算工资；未按期完成达标工程又无延期申请的，每项对责任单位处1000元罚款。

安全教育与培训管理制度

一、总则

1、为实现全矿培训管理的制度化、规范化和标准化，切实搞好全矿员工培训，提高员工队伍整体素质，制定《安全教育与管理制度》。

2、培训工作实行领导负责制，各部门要把员工培训工作纳入整体工作，区队、部室对本单位的培训工作负总责，区队部室技术人员具体负责培训工作。

三、培训工作职责

1、安全质量标准化管理部是全矿培训工作的管理部门，负责全矿安全培训工作的统筹规划，综合协调、宏观管理，其主要职责是：

（1）、贯彻落实有关安全培训的方针、政策和法规。（2）、建立健全安全培训工作管理制度和措施。

（3）、制定全矿安全培训的计划和月计划，并督促检查计划的落实。

（4）、组织协调全矿各种类型的安全培训。（5）、协调其他种类的培训。

（6）、协调有关部门组织开展岗位练兵、技术比武，知识竞赛等活动。

（7）、负责对全矿各区队的培训工作进行业务指导、检查和

第四篇：安全办公会议

安 安 全 办 公 议 会 目 目录

一、安全办公会议制度

二、会议记录

三、安全例会记录

四、安全例会会议签到表

第五篇：安全办公会议制度

1、安全办公会议制度

一、为加强安全经营管理，夯实安全工作责任，落实安全监督、检查工作机制，及时发现和解决工作中存在的安全隐患，公司实行安全办公会议制度。

二、安全办公会议分公司安全会议和库区安全会议。

三、公司安全办公每月召开一次，日常安全工作例会可随时召开。公司安全办公会由董事长或专职安全的经理负责召集并主持，公司领导、各部门负责人及全体员工参加。库区安全办公会议由库区负责人主持召开、库区所有人员参加。

四、安全办会议应有专门的会议记录，连续三次不参加安全办公会的，给予通报批评，从第三次开始扣发当日工资。

五、安全办公会的主要内容是：l、宣贯国家安全生产的法律法规政策、上级有关部门关于安全生产的文件、规定、通知、要求和加强安全生产工作的重大举措、通报各地重特大安全事故、典型安全事例及深刻教训，做到警钟长呜；

2、回顾总结近期公司安全工作情况，分析评比公司的安全经营工作，及时发现安全工作中出现的新情况、新问题，落实安全管理责任制，提出安全隐患的整改方案及措施，限期整改；

3、研究完善安全技术防范措施，使安全设施、安全管理工作程序符合有关安全工作的标准和规范；

4、对安全经营工作好的给予表扬奖励，差的给予批评处罚；

5、布置、安排下阶段的安全和重点工作；

六、积极鼓励职工在安全监管方式、手段、安全科技、安全文化等方面提出合理化建议及创新意见，不断增强安全工作的针对性和实效性，努力创造安全稳定的销售流通环境。

七、安全办公会议由专人负责记录，记录要认真规范，内容祥实，保存妥当，不可撕撤或丢失。

2、安全教育培训制度

一、依据《民用爆炸物品安全管理条例》《民用爆炸物品生产经营单位安全生产培训规定》，特制定公司安全教育培训制度。

二、安全教育的主要任务和要求：

1、安全教育培训的任务：必须对从业人员进行安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全知识，熟悉有关安全工作规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

2、安全教育培训的要求：全体员工必须经考核合格，方可上岗作业，未经安全教育培训合格的人员，不得上岗作业。在岗职工应积极参加有关职能部门的教育培训，保障安全管理水平和岗位技能不断提高。

三、安全教育培训采取课堂讲授、实操演练、案例研讨、读书指导、宣传娱乐等方法，教育培训形式采取参加安全生产会议、国防科工办、安监、公安、消防等部门安全业务培训，设置宣传标语及安全标志，组织安全文化知识竞赛等。

四、安全教育培训的内容：国家有关的安全法律法规、政策、规范、公司的安全制度，典型安全事故案例，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施等知识。

五、安全教育考核基本方式：答题测试、知识演讲、模拟演练，随机抽查等。

六、建立健全职工安全教育培训计划、培训考核档案等基本内容。

七、实行岗位培训淘汰制，对屡次安全教育及岗位培训考核不合格的，采取待岗、转岗促使其继续接受教育和强化培训。

八、安全教育培训由公司主管安全的部门和办公室组织实施。

3、安全监督检查制度

一、公司法人代表、主管安全的经理及安全管理部门对本单位安全工作负有督促、检查以及消除安全事故隐患的职责。

二、公司实行安全管理机构、库区主管、职工三级检查监督制度，检查分为日常检查、节假日检查、专项检查等。

三、公司日常安全检查每月一次，由公司安全经理组织实施，公司安全管理委员会成员及其他相关人员参加检查。检查内容为：、各部门有关安全规章制度执行情况，各项安全技术措施，劳动保护用品等贯彻落实情况，岗位安全操作规程及责任制的落实情况。

2、按照《民用爆破器材企业安全管理规程》的要求，检查民用爆炸物品仓库的储存、安全条件和安全管理（库房门窗、防盗报警设施、防雷消防设施、监控通讯设施、防汛设施及安全管理警示标志、民爆物品库存、管理记录、值班守卫、劳动保护等）。

3、对查出的安全隐患应采取定措施、定部门、定人员、定期限的四定原则，按照谁签字谁负责的原则，下达隐患整改通知书，限期整改，完成后组织验收。

4、做好检查、验收的各项记录并妥善保管。

四、法定节日安排检查随节假日变化，由公司安全管理委员会组织进行，公司领导参加。检查的重点为:

1、民爆物品库房的防火情况、防盗情况等；

2、节假日库区安全保卫、值班情况等。

五、专项安全检查为上级有关部门的专项安全检查和公司根据上级部门的安排或者文件精神等进行的检查、监督。

六、对安全管理人员有不认真履行职责，发现隐患不立即处理或报告的失职行为，依据安全岗位责任追究相应责任。

七、安全监督检查制度由公司主管安全的部门组织实施。

4、重大危险源监控管理制度

一、公司安全经理负责重大危险源的监控管理，公司安全部门配合安全经理做好重大危险源的建档、登记、管理工作。

二、公司的重大危险源为炸药库、雷管库，危险环节为库房管理、装卸作业、配送途中，并对其进行重点监控和管理。

三、重大危险源监控采用电子监控系统、防盗报警系统，消防器材，防雷、防静电设施，以及人防、犬防等技术和管理措施。

四、严密监控库区周围，禁止一切放炮、炸石、打猎、放火烧山等违法活动。

五、按规定库容储存，严禁寄存、放置其它物品，禁止无关人员进入库房，禁止库区接打手机。

六、消防、避雷设施要定期检查、检测，正确使用、维护。

七、夜间、雷雨、大雪等恶劣天气，严禁出入库。

八、电子监控、消防、防盗报警系统做到正确使用、维护。

九、严格执行动火动焊审批制度，对用电线路及时维护、保养。

十、对装卸环节、装卸人员由库区保卫人员实施安全监督管理。

十一、严格遵守交通规则、配送运输的安全管理规定、确保安全运输。

十二、对重大危险源要严密监控，对发现的问题和隐患，库区负责人要及时报告公司，及时整改、消除隐患。

5、定员定量管理制度

一、主管安全经理负责危险场所定员定量管理工作，公司安全部门和库区负责人具体做好危险场所定员定量的管理工作。

二、严禁超量储存，炸药库存量不得超过50吨，雷管库存量不得超过30万发。

三、炸药堆放高度不得超过1.8米，雷管堆放高度不得超过1.6米，堆垛与墙面之间、堆垛与堆垛之间留有不小于0.8米宽的检查通道和不小于1.2米宽的装运通道。

四、库区所有人员按照岗位和分工进行定岗定员管理，库区保管4人，安全守卫人员5人。

五、进入炸药库、雷管库的安全检查、装卸人员每次不得超过6人。

六、外来参观学习、检查人员到达危险场所时，必须严格遵守库区安全管理制度和定员定量管理规定。

七、公司民爆物品专用车辆每次载重不得超过3吨，配送车辆每次必须由专职司机和专职押运员配送，车上不得超过3人。

6、消防防火管理制度

一、用电管理

1、加强用电知识的教育和培训，提高职工安全用电意识，做到防患于未然，将用电事故消灭在萌芽状态。

2、库区一切照明线路及设施，必须符合《规范》要求，统一规划，统一布局，统一管理。

3、严禁违规私拉乱接电线、电源，如经发现令其拆除，并予以处罚。

4、更换线路、动火、动焊，必须向公司安全部门申报，在制定安全防范措施后，确定的时间、地点进行。

二、用火管理

1、加强用火安全知识教育培训，提高库区人员的安全用火意识。

2、夏、冬两季有针对性的在库区开展防火、用火安全专项检查，克服麻痹侥幸心里。

3、定期检查库区周围的杂草，树叶等其他易燃品，并对其进行清理。

4、严密监控，并制止库区周围群众烧荒、燃烧秸秆等不安全行为，发现险情及时报告，并采取措施。

三、消防器材管理

1、消防器材属灭火专用器材，应存放在明显易取处，严禁私自动用。

2、消防器材按规定每年更换一次，严禁超期使用。

3、消防水池内严禁乱扔杂物，给水设施严禁乱动,做到经常测试。

4、给水设施及时检修、维护。

五、防雷避雷设施管理

1、防雷设施任何人不得破坏，严禁挪作它用。

2、防雷设施要进行定期维护保养。

3、防雷器材每年检测2次，合格率要达100%。

7、安全保卫制度

一、公司实行人防、犬防、技防相结合的安全保卫机制，确保各项安全工作规范有序。

二、库区负责人要定期对库区人员进行安全教育，提高全体人员的安全意识、工作责任心，并对库区安全保卫情况实施督促检查。

三、加强领导带班、库区人员值班管理，严格按照公司规定的365天值班安排进行值班。

四、严禁闲杂人员、车辆进入库区，严禁在库区借宿、赌博、酗酒、存放其他物品，否则，将追究其安全保卫值班人员的责任。

五、对进入库区的用户、车辆、装卸人员要严格登记、加强管理。

六、严防在库区周围放火烧山、炸石、打猎等一切违章行为。

七、电子监控人员要坚守岗位，严密监控，发现异常及时报告，并采取措施。

八、加强夜间值班巡逻，做好值班、交接班工作。

8、动火动焊管理制度

一、公司安全管理部门对本单位动火动焊安全工作负有监督管理及消除安全事故隐患的职责。

二、禁止在库区生火，使用明火及动焊作业。

三、特殊情况，在库区内确需动火动焊的，应报公司安全部门审批，并由主管经理签字，方可实施。

四、实施动火动焊的，要制订严密的安全防范措施、施工方案，在确定的时间、地点按计划进行作业。

五、动火动焊时要在远离危险场所的区域进行，必要时将库内危险品转移至安全地带。

六、动火动焊地点周围应无杂物和其他可燃物品，固定的动火动焊地点由企业安全技术、消防人员确定，不应任意变动。

七、动火动焊期间应设专人监护，清理好场地，确认无误后方可施工。

八、工作结束后应彻底清理现场，方可离开。

九、未经公司安全部门批准，未制订和实施严格安全防范，监控措施的一律不得进行动火、动焊作业。

9、民爆物品装卸管理制度

一、库区安全员、保管员对装卸搬运人员及作业过程负有监督、管理责任，对装卸作业安全负责。

二、装卸危险物品的从业人员应了解装卸物品的性能和安全要求，遵守库区的各项安全管理制度，听从库区安全员和保管员的指挥，严谨私自乱卸、乱装。

三、装卸人员严禁携带烟火、易燃易爆物品、通讯器材等进入库房。

四、装卸时要轻拿轻放，不得倒置、碰撞、防止包装破损，不得私自打开包装，严禁翻滚拖拉，踩压或用撬杠、榔头等铁器敲打。

五、机动车辆在库房装卸货物时，要熄灭发动机、车灯、关闭车上音响，宜在距建筑物不小于2.5米处进行装卸作业。

六、应用安全可靠的材料，填满车箱内的空隙，或利用其他工具固定车厢内物品，以免在运输中发生震动碰撞，引发事故。

七、装卸时不准超过运输工具的额定载重量。

八、夜间、雷雨、大雪等恶劣天气、不得进行装卸作业。

10、民爆物品运输管理制度

一、危险品运输由公司安全配送科负责，每次配送安全由司机和专职押运员负责。

二、配送时必须使用专用车辆、按照规定线路，并携带《民爆物品运输许可证》、《押运证》进行运输。

三、严格按照《运输证》载明的品种、数量和公司配送单配送。

四、运输车辆应由具有危运资格的驾驶员驾驶、并由具有押运证的人员押运，严禁配送车辆搭载其他物品、人员。

五、按照车辆载重运输，不得超载超负荷运输，物品应摆放整齐、牢固，高度不得超过1.5m，必要时应使用车内专用捆绑带和挂钩，或用木制、纸制物件固定，中途卸车后，及时对物品调整高度、固定，防止高位坠落和撞击。

六、运输途中，严禁在车内吸烟、嬉闹，严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、任意接打电话。

七、运输途中如遇暴雨、大雪、大雾和雷电等恶劣天气或能见度在5米以内、陡坡斜度在6%以上的，将车辆停靠在安全地带，停止运输作业。

八、运输途中，严禁将民爆物品转借、倒卖或送与他人。

11、民爆物品库房安全管理制度

一、危险品库房设保管员4名，安全保卫人员5名，而且均是熟悉危险品的性能，掌握防火、防爆等知识，熟悉库房各项安全管理规定，并经考试、考核合格持证上岗的人员。

二、严格按照规定的库容标准进行专库储存，库内严禁存放来源不明、性质不明和不合格的民爆产品，过期、收缴的民爆物品应及时销毁。

三、实行双人双锁、双收双发管理，出入库台帐要认真准确登记。

四、库内严禁开箱发放，只能整箱发放，用户不得进入库房，只能在装卸台管理装卸和清点物品。

五、参观学习、检查人员进入库房应在公司领导的陪同下穿戴公司配备的静电服装和静电鞋，存放或关掉手、火具及其他发火、电辐射设备工具后由仓库保管员带领进入，每次不得超过定员的6人。

六、民爆物品仓库内物品的堆放间隔应利于人行走，搬运方便、通风良好、堆放稳固、并遵守下列规定：

1、产品出入库必须做到审批手续齐全，准确无误，不同品种、规格的民爆物品应分垛堆放 且应遵循先进先出的原则；

2、堆放炸药类民爆物品的仓库内，堆垛高度不应高于1.8米，堆放雷管的仓库内，堆垛高度不应高于1.6米；装运的主要通道宽度不小于1.2米，人行检查、清点通道宽度不小于0.8米，堆垛与墙面之间不小于0.8米，通道内严禁堆放任何物品；

七、仓库内做到防潮、防霉、防火、防虫、防盗、无杂物、无漏雨，应设置湿度、温度表。

八、安全员要对装卸现场要严格管理，及时制止违规操作人员，九、经常检查库房的门窗、锁具及其他安全设施，确保物品万无一失。

十、库房要做到帐物相符、帐票相符、日清月结。

12、民爆物品销毁管理制度

一、民爆物品销毁由公安机关负责，并组织监督进行。

二、销毁时，应将销毁的品种、数量、原因以书面形式报公安机关批准。

三、要制定严密的销毁方案和计划，包括销毁时间、场地、品种、数量、销毁方法以及组织监督机构。

四、根据安全程度和销毁品种，选择销毁场和销毁方法，雷管销毁宜采用爆炸法、炸药销毁宜采用燃烧法，采用燃烧法时，在与场地风向平行的下方点火。

五、每次销毁应有销毁指挥，安排必要的技术、安全人员监护，必要时请有关技术人员、专家现场指导，以保障销毁安全。

六、待销毁的民爆物品严禁在阳光下暴晒，严禁将销毁不彻底的民爆物品随地散失、任意处理。

七、销毁时公司要积极配合公安人员做好警戒、维持秩序等工作，确保安全销毁。

八、严禁在夜间、暴风、雷雨、大雪、大雾和风向不定等恶劣天气下进行销毁作业。

八、销毁结束要检查销毁现场有无未销尽的民爆物品，做到安全撤离。

十、销毁的品种、数量、来源要详细记录登记，整个销毁过程要记录在案。

13、安全资金使用管理制度

一、公司安全费用的提取、使用由公司总经理负责。

二、财务科保障费用的按时提取、筹集，并监督其正确使用。

三、安全费用提取，严格按照陕安监管(2004)年64号文件规定的比例提取。

四、坚持“安全第一”的思想，无论经营状况如何，必须将安全基金的提取放在各项提取费用的首位，优先安排，优先考虑。

五、安全费用用于安全设施、设备的投入，安全整改、安全评估、劳动保护用品发放，安全奖励等，并坚持专款专用，不得挤占、挪用。

六、安全费用按照使用批准的计划、项目支出，杜绝乱支乱用。

七、安全费用不足的，由总经理向董事会提出，采取措施使安全技措资金及时足额到位。

八、坚持厉行节约，保障安全费用的实际效用。

九、定期检查安全技措费用的使用情况。

14、劳动防护用品管理制度

一、公司后勤管理部门、安全部门、库区负责管理职工的劳动保护用品的发放、监督、检查。

二、公司财务部门负责劳动防护用品所需资金的落实。

三、公司应为从业人员提供符合国家或行业规定的劳动防护用品，不得以发放货币或其它物品替代应当配备的防护用品。

四、应到定点或正规企业购买特种劳动防护用品，且必须具有“三证”、“一标志”，即生产许可证，产品合格证和安全鉴定证和安全标志，并经本单位安全管理部门验收，使用前对其防护功能进行必要的检查。

五、公司的劳动保护用品分日常防护用品和安全防护用品，日常防护用品每季度发放一次，每人每次洗衣粉2袋，手套2双，肥皂3条、护肤品2瓶；安全防护用品每2年一次，静电服2身，静电鞋2双、静电大褂1件。

六、教育从业人员按照防护用品的使用规则和防护要求，正确使用防护用品，使职工要做到“三会”，会检查防护用品的可靠性，会正确使用防护用品、会正确维护防护用品。

七、劳动保护用品按计划购进，分期造册发放，由职工签字领用。

八、仓库主管要经常检查职工劳动保护用品是否正常佩带，是否正常使用，发现问题及时纠正。

九、安全管理部门要定期对劳动保护用品的使用情况进行检查，监督职工正确使用。

15、安全事故管理制度

一、公司安全事故的管理由安全科负责管理。

二、安全事故包括火灾、爆炸、中毒等的人身伤害和经济损失等事故。

二、事故发生后应急处置的基本原则：及时、有序、正确的处置，首先保护人的生命，减少伤痛和死亡，同时，抢救公司财产、保护事故现场，防止发生事故蔓延和二次事故，将事故损失减少到最小程度。

三、发生事故后，事故现场有关人员应当立即向公司报告。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，并立即启用事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实上报政府主管部门、公安部门，不得瞒报、谎报或拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭事故证据，并积极配合调查事故，不应隐瞒事故真相。

四、事故报告包括以下内容：

1、事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况；

2、事故简要经过、伤亡人数(包括下落不明人数)和直接经济损失初步估计；

3、事故发生原因的初步判断；

4、事故发生后采取的措施及事故控制情况；

5、单位及主要负责人、联系人、联系电话；

五、事故报告时限及级别：

单位负责人接到事故报告后应于1小时之内向县安监局和县经贸局、东兴民爆公司报告。

1、一般事故。造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。逐级上报至市级安监部门和安全监管有关部门；

2、较大事故。造成3人以上10人以下死亡，或者10人以下50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。逐级上报至省级安监部门和安全监管部门，省国防科工委民爆处；

3、重大事故。造成10人以上30人以下死亡，或者50人以下100人以下重伤，或者一亿元以下直接经济损失的事故；

4、特别重大事故。造成30以上死亡，或者 100人上重伤，或者一亿元以上直接经济损失的事故；

重大事故和特别重大事故逐级上报至国家安监部门和安全监管部门，民爆行业主管部门；人员伤亡有变化的30日之内及时补报；

六、积极配合安监、公安、消防等部门做好抢险和事故调查；

七、事故处理完毕后，及时填写“民用爆破器材企业火灾、爆炸事故档案”和“事故记录表”，报国家民爆行业行政主管部门；

16、安全生产责任奖惩制度

一、公司安全科负责对员工进行奖罚管理，并报经公司经理办公会议研究决定奖罚。

二、奖励。分物质奖和荣誉奖两种，荣誉奖由办公室记录在案、作为晋级、评选先进条件，物质奖由财务科负责发放。

下列行为应给予奖励：

（1）积极参加公司组织的各项安全活动，并起带头作用者；（2）及时发现和制止不当安全行为，避免安全事故可能发生的；（3）当企业发生安全损失事件时，积极抢救，挽回、减少损失者；（4）对企业某项安全工作做出突出贡献的员工；（5）提出某项合理化建议，促进公司安全经营者；（6）在本质岗位上严格要求，做出一定成绩者；

对管理有方、工作积极、处事正确、为公司做出贡献的，视其情况给予一次奖励100---2000元，并作为评选公司先进的条件；

三、处罚。处罚分为警告、经济处罚、解除合同三种

（一）适用警告的行为：

1)轻微违反安全制度，岗位责任制或工作失职，但可以挽回，没有造成严重损失的；

2）有迟到、早退、串岗的；

3）不按时参加公司组织的安全学习、会议、活动的； 4）工作期间嬉戏、打闹的；

5）工作交接不清，但未造成严重损失的； 6）个人卫生区不按时打扫或打扫不彻底的； 7）对用户态度恶劣、文明服务差的； 8）对其他违规行为不问不闻、视而不见的； 9）离间挑拨同志、用户关系，引起是非的； 10）其他轻微违纪、违规 行为；

（二）适用罚款的行为 1）工作中不按规定有轻微违反操作规程的，一次罚款50元； 2）不按规定穿戴工作服、鞋、防护用品的，一次罚款50元； 3）不按规定要求及时填写各项安全工作记录的,一次罚款50元； 4）为自己或他人掩盖安全过失行为的，一次罚款50元； 5）脱岗或在工作岗位睡觉的，一次罚款50元； 6）未对用户登记或登记不全的，一次罚款50元；

7）对消防设施、其他实施不严格管理维护的，一次罚款50元； 8）私自留宿，留他人在岗哨室、监控室闲谈的,一次罚款50元； 9）不假而走、节假日和正常班值脱岗或空岗，或私自用他人替岗的，一次罚款60元，二次以上加倍处罚；

10）不及时回交信息卡、运输证的，一次罚款100元，造成损失加倍处罚； 11）在库区、配送车内吸烟的，一次罚款100元； 12）在库区接打手机的，一次罚款100元；

13）违反“七不准”、“六严禁”的行为，一次罚款100元；； 14）工作期间酗酒、聚众赌博的，一次罚款100--200元； 15）工作期间做私事情的，一次罚款100元；

16）对装卸环节不严格监管、秩序混乱的一次罚款100--300元； 17）配送途中拉运其他货物、违规载人的一次罚款100-300元； 18）其他违法公司安全管理制度和岗位职责的行为；

对违反公司各项安全管理制度，未造成损失的，做检查检讨，视其情节，发现一次罚款50—500元，两次以上的，调离本岗岗位，加倍罚款，造成损失的除赔偿损失外，按照

（三）项处理。

（三）适用赔偿损失、解除劳动合同、移送司法机关的行为 1)私售、套售或协助他人套购民爆物品的行为； 2)盗窃民爆物品、库内财物的行为；

3)违反安全操作规程造成经济损失（5000元以上的）； 4)工作失职造成重大安全隐患或事故的（损失一万元以上）； 5)情节严重造成犯罪的，受公安部门处理的；

6)不审查用户手续，或审核登记不严，造成严重后果的： 7）一年内累计旷工达五天的，不经批准擅自离岗三次的； 8）内受到三次以上警告，三次以上罚款的； 9）出卖或泄露公司机密的，严重影响公司利益的； 10）拒不服从工作安排或管理，与公司对着干的；

11）工作经常表现差，大错误不犯,小毛病不断,屡教不改的； 12）工作时间聚众赌博、酗酒、闹事打架、影响工作秩序的； 13）其他严重违法、违规的行为；

四、公司主管安全的责任人、库区负责人未按照岗位职责履行责任，管理监督不力的，根据情节，罚款、降级、撤销职务，直至移交司法机关。

五、本制度由公司安全科组织实施。

17、安全及消防设施管理制度

一、公司安全经理负责公司安全设施的管理工作。

二、安全部门和库房负责协助做好安全设施管理、使用和维护工作。

三、按照《民用爆破器材工程设计安全规范》要求，规范管理公司库房的各项安全设施。

四、加强对库区用电线路、通讯器材及线路、电子监控设施、报警设施的检查和维护，保证安全、完好、畅通。

五、对防雷设施，配合专业检测人员定期进行专项检测，对存在的问题及时整改，直至取得检测合格报告。

六、对灭火器材及时检查更换，对消防设施、设备器材要更新投入。

七、经常检查、测试、维护库区给水系统，发现问题及时整改。

八、对围墙、防护土堤、排水沟渠定期检查，及时维护疏通。

九、发现问题及时处理或报告。

18、民用爆炸物品采购销售管理制度

一、为规范公司民用爆炸物品采购、销售管理，制定本制度。

二、公司民用爆炸物品的采购、销售由业务和营业部门负责。

三、业务经理指导和监督民爆物品的采购和销售管理。

四、必须按照省国防科工委鉴章的购买合同认真采购民用爆炸物品。

五、采购人员在采购过程中，首先要核实生产厂家的生产许可证、产品质量合格证、销售许可证及相关的有效证件，在手续、证件齐全的前提下，严格所购民爆物品的质量关。

六、经常调查了解用户对民用爆炸物品（炸药、雷管）的使用情况，对反映的问题要认真对待，给予解决。

七、销售民爆炸物品时，营业人员必须验证用户持有的《民用爆炸物品购买证》和《民用爆炸物品运输证》，严格审查购买单位证明、安全生产验收函，经办人身份证等资料，确认无误后，方可办理下步手续。

八、使用单位须经过银行转账结算，不得通过现金交易。

九、营业人员在收到完整资料、转账结算单、确认无误后方可开具出库传票和销售发票。

十、仓库负责人应严格按销售部门开具的票据上注明的民用爆炸物品的品名和数量，向用户发货，待装车完毕，安全人员应再次核对发出产品的规格、品名和数量，确认无误后，才能放行。

十一、仓库负责人应随时查验、核对库房民用爆炸物品的数量和帐册，帐物应一致。

19、出入库运输车辆管理制度

一、为了规范出入库运输车辆的管理，确保民用爆炸物品的运输安全，制定本制度。

二、库区安全保卫人员负责对出入库区的民用爆炸物品车辆进行安全管理，仓库负责人和民用爆炸物品发放人员协助对出入库区运输车辆的管理。

三、民用爆炸物品运输必须使用合格的专用运输车辆运输，无关车辆禁止进入库区。

四、运输车辆不应直接进入危险建筑物内，宜在距离建筑物不小于2.5m处进行装卸作业，当建筑物内有炸药粉尘或易燃易爆挥发性气体时，机动车应在建筑物门前不小于5m处进行装卸。

五、装卸民用爆炸物品的高位站台，应设置防止车辆碰撞站台的缓冲件或采取其他有效措施。

六、用运输车装车时，控制装载量不应超过额定负荷，包装件应码放整齐，码放高度不得超过1.5m。

七、正确使用车内专用捆绑带和挂钩，中途卸车后，及时调整包装件的堆放高度，防止高位坠落和撞击。

八、车辆装运民用爆炸物品时，装卸人员应对爆炸物品的包装进行检查，发现不符合包装要求和破损的，要及时报告和处理。

九、在暴雨和雷电等恶劣天气情况下，不应进行出入库装卸作业。

20、安全警示标志设置管理制度

一、为了规范安全警示标志的管理，充分发挥安全警示标志的作用，保障人员的安全，特制定本制度。

二、安全警示标牌应设在醒目明显处，不同类型标牌同时设置时，应按警告、禁止、指令、提示顺序，先左后右、先上后下的顺序。

三、民用爆炸物品的库房、装卸区，应设有禁止吸烟，禁止烟火、禁止携带火种易燃易爆品等标志。

四、库区内避雷设施应有请勿靠近等警示标牌。

五、库区门口、电话报警处、通道、消防设施存放处应设置疏散口、报警电话、禁止携带手机、消防设施严谨随意乱动等警示牌。

六、应库区路面在危险部位、醒目位置设置减速限速装置、标志。

七、公司安全部门负责安全警示标志的管理工作，库区员工有维护安全警示标志的义务。

八、公司设置的安全警示标牌不准随意损坏、丢失，如发现按公司规定处理，同时相关部门应及时重新设置。

21库区值班休假交接班制度

一、库房负责对库区的值班休假及交接班管理负责，主管经理和公司办公室对交接班工作进行指导。

二、库区值班休假严格按照公司制定的365天《库区值班休假安排表》执行，严禁私自更换值班休假时间。

三、法定节假日、公司组织学习活动期间，特殊岗位培训期间，由公司另行安排值班人员。

四、库区职工特殊情况请假、或因特殊事件须调整值班休假时间、须征得库区负责同意，并由库区负责安排落实好代顶人员，交代好工作事项、安全责任后，方可离开。

五、接班人员必须在接班前一天的17：00时以前来库房接班，否则，库房负责有权按照特殊情况安排其他人员接班。

六、交班人员必须向接班人员交接清工作情况、安全情况后，完整履行签字手续后方可离开。

七、交接班时发现问题、及时报告处理。

八、做好每次交接班记录。

22、民用爆炸物品定置管理制度

一、为了做好民用爆炸物品库房的规范化管理，保障库房安全有序，特制定本制度。

二、民用爆炸物品的存放，要按不同的品种、生产日期、数量等分类，定置定位，并在库房中标出明显的定置限位，实现科学化、标准化管理。

三、不同品种的民爆物品在不同库房存放。

四、不同型号的民爆物，必须在确定的位置摆放，以便装卸搬运工作有序进行，避免造成不必要忙乱，出现安全隐患。

五、摆放位置确定后，不得随意改变，如有特殊工作要求时，保管员应请示批准后，方能进行。

六、单个仓库的储存量和堆垛的高度，通道要求、应严格按照《民用爆破器材企业安全管理规程》的规定执行。

23、民爆物品出入库管理制度

一、库房负责和保管对民爆物品的入库、储存、发放负责。

二、严格按照核定的存量储存，严禁超能力储存，不得存放过期、失效、存在安全隐患的民爆物品，库内严禁存放其他物品，不同种类物品应分类存放整齐，标识醒目。

三、入库时安全管理人员、保管员要认真检查专用运输车辆是否合乎安全要求（是否带防火罩、静电接地是否完好等），保证安全可靠后方可进入库区。

四、严格审核登记产地、规格型号、车辆、质量以及编号等内容，对数量、型号不符、质量不合格的物品严禁进入库房，报告公司，实施异地封存，并及时通知厂方解决，六、产品出库时本着先进先出的原则，在库内整箱发放，不得开箱发放，变质过期失效产品不得出库，并做到帐物相符、登记准确、日清月结。

七、出入库时必须有专业的安全人员在现场监督，装卸人员穿戴合格的劳动保护用品，按装卸规程的规定进行装卸作业，晚上、雷雨天严禁出入库进行装卸。

八、出门时，守卫人员要认真检查货物与出门证，确认无误后方可放行。

24、库区安全巡查巡逻制度

一、库房负责对库区的巡查巡逻负责，主管经理和公司安全科对巡查工作进行指导。

二、库区安全员具体实施库区的安全巡查工作。

三、库区巡查按照安全员分管区域结合每天安全员值班情况、阶段重点工作、季节重点工作进行巡查。

四、外部巡查重点为库区周围情况、包括围墙安全、排水沟渠、山上树草、无关人员等。

五、库区内部巡查重点为炸药库、雷管库、有关安全设施、消防设施、监控设备的而正常运转，整改施工现场安全、。

六、对于库区的施工现场、动火、动焊作业要派专人管理和监督。

七、坚持白天上班时间不间断巡查、晚上间断性巡查。

八、发现问题、及时报告处理。

九、做好巡查记录。