述职报告(杨球村)

第一篇：述职报告(杨球村)

述职报告

时间勿勿，日月如梭，又到了一年一度的党员冬训，现就我们村支两委在2017年的各项工作向大家作一个简单的汇报

尊敬的各位领导，各位党员，在辞旧迎新的岁月里，迎来了辉煌的2018年，就此新春即将到来之际，首先让我代表村支两委向各位拜个早年，祝大家在新的一年全家是身体健康万事如意。现我将村上在2017年的各项工作向各位述职。

一、在上级领导的指导下，在财政局的大力帮扶下，在各位党员组长及村民的大力支持下，通过村民党员选举产生了杨球村新的村支两委，配好配齐了村级班子。一年来，党委政府的大力支持下，在县财政的大力帮扶下，在同志们的努力下，各项工作项目有条有序地进行。

二、为了解决群众用电需求，在村支两委的迫切争取下，在老杨球增加了二台变压器，切实解决了老杨球的用电问题。

三、要想富，先修路，为了解决群众的出行，对坝塘、双拓两组2公里的公路进行了硬化，对公路边的附属设施进行了全面完善，在天气好的前提下，争取在阴历年前把两组公路水沟硬化好。

四、为了本村村民的身体健康，创办了一个健身广场，使村民对有了很好的健身锻炼场地，给村民创造了娱乐活动中心，为村民身心健康提供了保障。

五、其他工作

环境卫生，常抓不懈，聘请了专职卫生保洁员，村上还安排了临时清理垃圾行动，通过了市、县、镇三级检查验收。

六、党建工作：根据上级党组织的精神，参照兄弟村的成功经验，实行了党员积分管理，有效贯彻了党要管党，从严治党的规章制度。

七、财务审计：2013年至2016年村级财务通过了县纪委、镇纪委两级监察机关的严格审计，没有违规违纪。

八、脱贫攻坚：今年我村易地搬迁15户27人，已经入住，财政局领导扶贫工作队队长，驻村工作组长、村一书记、村支两委成员经常走村入户，调查走访，向他们传达、贯彻扶贫政策，并制订扶贫方案。成立了光甲堂种养农民专业合作社，对双拓、细屋、卜田、坝塘四组的荒田、荒山、荒土进行了流转，流转地200余亩，种植了红心弥猴桃40亩，红心脐橙、世纪红、蜜桔、水蜜桃40亩，由朱建军为首建档立卡贫困户参与，并计划栽种贡柚125亩，目前已实施中，为今年脱贫攻坚打下了坚实的基础。

九、全年计划生育、网络宽带、社保医保，为人民群众息息相关的生产生活摆在第一位，尽职尽责为群众服好务。

十、村情稳定：

全村在2017年无群体性上访，着力打造平安村。秉着大事不出村，小事不出户的原则，有矛盾及时解决，尽量把矛盾解决在萌芽之中。

十一、安全生产，根据上级要求通过广泛的宣传，齐抓共管，及在座各位的大力坚持，使我村的安全生产面貌焕然一新，全年未发生安全事故及森林火灾。2018年的工作规划：

一、将对卜田组、细屋组、梽木组、老湾组、杨梅组4公里公路进行硬化，各组辖区内的公路硬化有关问题由各组自行协调解决，村上只负责争取项目资金，群众须自筹资金15万元。

二、对未硬化公路的组，修复好部分水圳，并对小量山塘进行清淤和塘堤硬化。

三、争取50千瓦光伏发电项目。

四、为了群众的饮水安全，争取在全村范围内覆盖安全饮水。

五、为了解决群众用电需求，尽量争取在老石球村增加两台变压器，解决群众用电问题。

同志们，2017年在镇党委政府的正确领导下，在财政局的大力帮扶下，在同志们的大力支持下，我们村取得了一定的成绩，但离不开广大群众和各位的共同努力，我们还存在有些不足，离人民群众的期盼和上级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，认真贯彻党的十九大精神，认真学习习总书记提出的指示，时代出卷，我们答卷，群众阅卷，把杨球村建设成为井字镇的一个名片，为杨球村的群众带好头，服好务，在此祝同志们身体健康，幸福，万事如意！谢谢大家。

第二篇：杨袁村书记述职报告

杨袁村党支部三年工作汇报

各位领导、党员、同志们，大家好！

自2011年3月支部换届选举来，杨袁村支部班子走过了又一个三年。三年中，村班子成员团结一致，以建设和谐新杨袁为目标，积极开展各项工作，使我村各项事业都有序发展。下面我代表支部从抓党建、强班子、办实事三方面向各位领导做汇报。

一、抓党建

1、开展“网组片”工作。为了进一步密切党群关系、干群关系，推动基层民主政治建设，我村从村实际出发，按“划片管理、责任包干、党员示范”的要求，共划分2个网格，4个片，23个组，做到科学的划分，确保联系群众全覆盖，使“网组片”切实发挥作用。

2、开展创先争优活动。把开展创先争优活动与推动本村工作、促进改革发展稳定结合起来，与建设学习型和服务型党组织、加强基层组织和党员队伍建设结合起来，不断增强我村党员服务意识，有效发挥党员先锋模范作用。突出以“从心出发，密切群众”。特别是党员公开“招投标制”，得到了基层群众的广泛好评和欢迎

3、两网合一工作。进一步开展网组片工作，实现党建和综治两网合一工作，使网组片工作更具体、更广泛、更深入。其中开展“六五”工程，摸清本地户等5项信息；结对空巢老人等5类对象；建立5种通讯录……切实做到党群干部深入群众，了解详细信息，做到心中有数，老百姓切实感受到关怀，心中有底。使我村党员服务意识增强，发挥了党员先锋模范作用。

4、认真开展“四廉”工程。加强党风廉政建设，完善党务公 开制度。公开内容有村党组织任期目标及服务事项、发展党员公示、党员民主评议结果、党内重大决定等，公开时间按内容分固定、定期和即时公开。村设立党务公开监督小组，对党务公共进行全程监督。

5、积极开展基层组织建设年活动。通过宣传栏、宣传册、横幅等努力营造强化基层组织，打造服务组织的浓厚氛围。结合“两网合一”工作，认真履行职责，研究制定实施方案，将目标任务分解到各自然村，落实到具体责任人。紧扣“目标承诺”这个活动核心，不畏惧困难，不回避矛盾，在深入调研后，将群众关心的热点难点问题、制约全村发展的关键问题和能够带动群众增收致富的重大项目等10项内容全部作为创先争优目标，向党员群众进行了公开承诺。广大党员围绕全村中心工作、立足本职岗位、结合自身实际，通过“党员一句话承诺”这一载体努力实现自身承诺，争做优秀党员。

6、结合镇落实“双联双帮”活动。了解村情民意，做到心中有数，让老百姓切实感受到关怀，心中有底。完善先锋指数网站建设，录入党员、志愿者等信息，以先锋指数为有效平台，开展党员活动，志愿者服务，对各类会议和活动都进行刷卡登记，形成了有效的党员考核机制。开通渌渚镇杨袁村党建微博，报道村里的各类信息，丰富了与村民的沟通方式。

7、党员发展及教育管理方面。以优化党员结构为目的，突出抓好党员发展。加强对农村中能人大户的教育引导，把其中的优秀分子吸引到党组织当中来，在实际操作中，坚持高标准、严要求、依党章、按程序，积极慎重地做好发展党员工作。三年中，共发展1名党员，3名入党积极分子，为我村党组织输送了新鲜血液。

二、强班子

1、促团结。村班子十分注重成员的团结，遇事与大家多沟通、多协商，召开支委会、党员大会，在研究讨论后才作出决定。现在，村两委班子是团结的班子，是积极向上、求真务实的班子，是有凝聚力和战斗力的班子。我村连续两年被评为“村和谐班子”。

2、抓学教。充分利用党内“三会一课”、远程教育等方式方法，提高村两委干部理论水平、工作能力和工作作风。

3、强基础。村组织建设不仅是基础，而且是薄弱环节，村干部的自身素质和工作水平是落实农村各项工作的关键。

三、办实事

1、完成新办公大楼的建设，规范办公场所，创建便民服务室，完善党员群团活动场地。在建造新办公大楼时，解决猪棚拆迁等问题。按承诺保质、保量的完成了新办公大楼的建设。

2、通过选址、规划、施工，于2012年底终于完成了村饮用水工程。针对高温遇到的水库干旱问题，我们及时针对工程不足之处及时的解决，通过加坝扩容增加水库蓄水量，确保解决村民喝水之困。

3、完成了碧沼寺、下袁家等自然村的支路硬化和粮食功能区道路硬化工程。其中支路硬化投入资金101万，硬化道路24750平方米；其中功能区道路硬化投入45万，共硬化道路2140米。完成修建面积共2540.7平方。道路硬化后，极大的方便了村民出行和农作，改善了村容村貌。

4、针对碧沼垅水库出现渗漏，有可能导致坝体坍塌的问题，在本届村支两委任职时就曾承诺，必须完成水库的除险加固工程。三年中，经各方的努力，通过对坝堤浇揭和加固有效的化解了水库险情。同时完成了碧沼寺水库外灌溉水渠，确保杨袁畈旱期灌溉水源畅通。

5、积极开展宅基地整理工作。三年内完成了邵家、下袁家、后山湾等自然村的宅基地整理，共整理完成17.52亩。土地通过承包，满足了农户的种植需求，合理的利用了闲置土地，同时也增加了一定的村集体经济收入。

6、为了更好的照顾和帮助孤寡、独居等老人，丰富老年人的娱乐生活。我村完成了居家养老服务站的建设，配置了棋牌室、播放室、休息室等，还专门安排了居家养老食堂，为村里的80以上的老人免费的提供午餐，同时为80岁老人提供免费理发。

7、公共事业的发展，完成村灯光篮球场、村图书馆、健身器材等的建设，目前投入使用，极大的丰富了我村村民的业余文化生活。

8、开展了百千工程。自2011年我村被定为百千工程省待整治村以来，顺利完成了污水池工程、赤膊墙粉刷、新建公厕等一系列项目，并顺利通过上级验收，使村容村貌焕然一新。

9、本届两委会任期内，从带动村经济发展和增加就业出发，引进2家企业。在康强水处理土地征用工作中矛盾比较多，工作比较困难，但是村支两委齐心协力，连续晚上上门做群众思想工作，在镇领导的协助下，目前基本完成。

回顾三年，我们支部确实做了一些事情，使我村的村容村貌得到了一定的改变，我们也正继续朝着更美丽宜居的杨袁而努力。当然也存在不足的，以后会在不足中不断改进。

杨袁村党支部

2013年9月13日

第三篇：杨厨述职报告

江苏省食品集团京西宾馆中层管理人员述职报告

部门：餐饮部

述 职 人：杨荣华

职位：出品总监

述职报告主要内容

第一部分主要工作成果 第二部分出品创新与控制 第三部分安全与卫生管理

第四部分员工管理与人才培养 第五部分工作流程与协作管理 第六部分2012年工作规划与目标

第一部分

主要工作成果

一、2011主要工作目标及实现情况

1、建立部门知识培训档案，以职业培训为主线，强化了厨师队伍学习。

2、以ISO 9001认证为契机，不断完善质量管理体系功能，实现过程的增值。年内按照经理室部署，参加了江苏省人事社保厅和省食品药品监督管理局联合举办的食品安全专题培训，对照具体工作范畴；不断强化在线控制功能，将监控前移，食品安全得到进一步加强。

3、在每月厨师创新菜的基础上，不断改进，形成了一批点击率较高的菜肴，作为明年大菜谱更新的基础。

4、根据季节，推出了季节性菜谱和龙虾节、江鲜野菜、全蟹宴、全羊席等多种美食节活动，丰富了产品内容，提供了更多的服务。

5、在集团公司关心和经理室支持下，派员到上海淮安等地考察学习，到南京旅游职业学院进修分子烹饪，开阔了视野，拓宽了知识面，有利于今后工作开展。

二、主要采取的有效措施

1、根据宾馆实际情况，整合优质资源，集中优势保障优质客户，VIP客户接待基本得到肯定。

2、在部门内发现问题现场解决，具有普遍性的及时召开会议分析原因进行纠正，工作风气得到改进。

3、不断强化在线控制，减少因厨师技术失误造成次品的几率，将控制点前移。对部分重要原辅料提高产品质量规格，构建良性供应链。

4、现场管理采取5S模式，实行每天巡检，十天大检，并公布成绩，作为员工日常考评指标之一。

三、本工作存在的问题和不足

1、宾馆内及部门内沟通不足，相关技能也需提高。

2、变革管理对各方面的利益考虑不周到，好的愿望和投入未必有好的满意度。

3、部门管理做了很多宏观调整的工作，微观管理执行不足。

第二部分

出品创新与控制

1、通过每一个月制度化的菜肴创新，在集体智慧作用下，形成了若干评价较好的菜肴，例如：手撕鹅翅、双椒东安鸡、贵妃香芋、血旺煮双丝、煎饼卷羊肉、湘西驴肉、雪梨煲猪手、农家小灶、回锅青稞仁鸡茸炒山药酸汤开胃鱼头、桂花山药等，将作为明年新增菜列入大菜本。

2、组织学习邵万宽教授著作《餐饮时尚与流行菜式》，学习菜肴

创新方法，积累厨师队伍理论知识，为更好地创新打基础。

3、对加工烹制的各个环节进行控制，在生产过程中纠正个别员

工，严格按标准统一配量、统一口味、统一装盘；保证菜肴质量稳定。

第三部分

安全与卫生管理

一、消防安全

1、每天重点检查电源开关，燃气阀，发现隐患及时报修排除。

2、划分安全责任区，做到消防设施、消防区域有人管。

3、每季度要求工程部大检查一次，年终检修一次，确保设备安全。

二、人员生产安全

1、日常例会强调防烫伤、摔伤、刀伤等意外

2、每台操作机械制定责任人，采用安全使用标识提示，禁止盲目野蛮操作造成伤害。

3、面对后场施工带来的安全隐患进行排查，改变通行通道规避危

险区域。

三、食品安全卫生

1、建立实施食品添加剂使用标准，设立食品添加剂专柜，每次使用都有记录，严格控制使用数量和使用比例不超出规定标准。

2、严格食品管理，生熟分开。操作人员按规定戴口罩，洗手消毒。

3、每天使用的刀具砧板消毒清理，加强了防鼠防蟑螂措施。

4、取消了外购熟食，禁用色素添加，增加食品安全系数。

5、对个人卫生包括头发、指甲、着装、首饰佩戴等，实行每周检查，并作为员工考核指标之一。

第四部分

员工管理与人才培养

一、员工管理与效率管理

1、团队工作制度/纪律建设与遵守

以岗位分工不同形成的炉灶组、打荷组、案板组、上杂组、冷菜组、江鲜组、龙虾组、勤杂组针对工作内容和联系部门制定岗位制度，确保按质按量及时完成营业中遇到的各项工作。

2、工作计划与效率

按照客情预订情况，由班组长安排每个岗位员工的每天工作单，建立效率手册，倡导时间价值；

3、工作秩序

根据技术层次高低，由各个班组长组织任务时形成生产流水线，按照控制要素进行细分，更专业化。

4、绩效管理、考评激励

对不适应部门文化的员工进行整理，对工作优秀的人员列入种子计划。建立技术与管理升迁路线。

二、人才培养

1、员工培训培养

自己设计教材，辅导员工的职业化、质量管理工具、思维方法、部门发展规划等。

在部门内实现岗位轮换和新增岗位竞争上岗，给予更多机会施展才华。

2、工作指导辅导

在总体工作区分的前提下，将让员工参与管理。

对员工进行自我测评，让大家了结自己的长处和短处，在此基础上，确立职业生涯目标。

3、组织刀工比赛，促进员工基本功练习，从中发现进步较快的员工加以重点培养。

4、个人自我知识素质培养与工作需求的一致性评价（SWOT分析）优点：知识面宽泛，乐于学习和接受新事物，有工作激情。考虑问题着眼于长远，掌握了部分先进管理工具。愿意不断自我提高，不断优化素质结构。

缺点：管理效率待提高，团队建设投入不足。研究与开发知识结构显得略为单薄。

机遇：集团公司力量雄厚，发展机会多。

风险：经济环境恶化的压力及知识更新的危机感。

三、部门人才结构SWOT分析

优点：高中文化比例10%，初中学历比例70%，小学文化及文盲20%。知识层次较低，且大部分为肆业生，主动学习能力较差。今后的工作中应有意引进文化层次高中以上人员，逐步淘汰文盲。

缺点：培训培养投入精力较大，成才成本偏高。对管理人员的要求也高。

机遇：集团公司规划中新建高层酒店，发展空间和机遇还是可以期待的。

风险：一旦新的建筑落成，面临组织结构调整和人员素质要求的变化，可能会造成人才流失。

第五部分

流程建设与工作协作

1、与采购、生产、销售配合，做好供应链和市场链质量保证。

2、做好菜品知识培训和特色菜延伸出的吉祥语服务与支持。

3、与销售部及时沟通、配合，改善菜品品质，做好技术支持。

4、与国家主管机构和行业协会等的沟通联系，及时了解相关食品质量信息和法律法规动态。

第六部分

2012年的工作规划与目标

1、引导建成学习小组，打造质量管理核心团队。

2、以ISO 9001为框架，整合各岗位质量子系统，不断深化质量管理体系功能，实现过程的管理。完善和扩展在线控制范围，运作流程实施定期验证并深入人心。

3、对菜品研发中出现的特色菜进行长期的销售提成奖励，以激励员工工作主动性和创造性。

4、建议在全集团公司内形成人才流动机制，将一些特殊人才放到更好发挥能力的岗位。

感谢所有领导及同事的爱护和支持！

第四篇：八月述职报告杨

述 职 报 告

矿领导：

进入下半年以来，我区支部认真贯彻落实矿党政安全生产工作会议精神，围绕我矿中心工作，加强党员干部职工安全管理，加强支部自身建设，充分发挥党支部在安全生产工作中的战斗堡垒作用。具体做了以下工作：

一、增强党性观念，落实安全生产目标任务。

王明胜董事长强调：安全生产既是社会问题，更是政治问题，安全管理是领导干部的工作职责，更是政治任务。为发挥党支部在安全生产工作中的战斗堡垒作用和党员模范带头作用，按照党委要求，深入学习了集团公司董事长王明胜“坚决守住安全生产这条红线”讲话精神，强调了要求和重点，要求党员干部牢固树立安全第一的思想，牢固树立“只有不到位的管理没有抓不好的安全理念”，牢记安全责任重于泰山，在工作中发挥安全监督、安全管理模范带头作用。深入开展大学习，深反思，我为杨庄安全做什么大讨论活动，深入查找制约安全生产发展障碍，解决阻碍安全生产发展的突出问题。深入开展“党员安全责任区”活动，党员安全“示范岗“活动和党员安全创先争优活动，以党员的”“标杆”作用，影响带动全区职工，实现矿领导交给我们的安全生产目标任务。

二、突出中心工作，强化责任意识。

1、认真宣传党的安全生产方针政策，传达贯彻矿安全生产规章制度，使每一位党员干部职工牢记安全第一，熟记安全生产规章制度，岗位安全确认，使安全第一思想扎根于心中脑中。

2、完善安全生产责任制。区管技人员进行了明确分工，责任到人，要求哪个地方出了问题，就追查那个地方的包保责任。今年以来，有包队副区长、技术员以及多名班队长受到追责处罚。

3、强化制度落实。制度是保障，落实是根本，八月份，我区根据生产实际，制定了党员干部职工安全学习制度、党员安全排查制度、党员安全包保制度、班队长以上管技人员安全巡查制度、职工岗位自律、班组自管制度和管技人员现场安全行为收购等安全管理制度，特别强调管技人员现场安全检查、隐患排查整改，安全行为收购，班队长安全考核与工资、安全奖金挂钩。增强责任意识，提高安全管理积极性。同时，注重制度落实，对问题不及时处理解决，推诿扯皮的，一经发现按制度处理。绝不姑息迁就，八月份通过批评教育以及经济处罚等手段，使安全生产制度、措施得到很好地贯彻落实，为巩固我区稳定的安全形势奠定了坚实的基础。

四、加强现场安全管理，消除事故隐患。现场是安全生产的前沿阵地，抓好现场安全管理，消除隐患，安全生产才能实现。针对Ⅳ622斜机巷顶板不好，岩性松软拌有少量淋

水，存在安全隐患的实际情况，安排跟班蹲守、盯紧，把住安全，同时进一步加强工程质量，检查纠正职工的不安全操作行为，防止疏忽、漏洞造成事故。还有Ⅳ1回风上山距离长、坡度大，职工上下困难，为了杜绝“行车时行人”和职工扒车蹬车现象，设置了验收员兼职安全监督员，有班队长、跟班干部和安全监督员轮流不间断检查巡视，发现问题及时纠正、及时追查处理，避免了重大事故发生。

三、安全工作存在的问题

1、工程质量管理还有很多地方没有达到“标准化”标

准要求，锚杆初锚力、锚杆角度在平时的检查中时常发现不合格。

2、放炮喷雾、净化喷雾、防尘网管理不到位，使用不正常；瓦斯探头吊挂不规范、不正确，风筒烂洞跑风、吊挂不平不能自觉地去积极整改；

3、个别党员安全信息反馈质量不高，责任意识不强。这些问题都不利于安全生产。因此，下一步，我将重点放在这些问题的解决上。作为支部书记，我将以集团公司董事长王明胜“坚决守住安全生产这条红线”讲话精神为指导，进一步贯彻落实矿安全生产工作会议精神，按照矿党政领导工作部署安排开展工作。努力抓好党员的安全技能提高，树立党员安全先进典型，发挥党员及党支部安全生产战斗堡垒作用，促进我区安全生产健康发展。

基建四区 杨文义

2011.9.2 威胁

第五篇：述职报告.doc杨

各位领导、同事们： 述职报告

大家好！首先，我要感谢社领导给予我这次机会，提供这样一个展示自我的平台，也希望能够得到大家的支持和认可。我今年35岁，电大金融专业毕业，专科学历，中级职称，现任行政收费中心负责人。

近几年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。工作中我主要具有以下五个方面的优势：

一、热爱学习，具有丰富的理论基础知识。参加工作10几年来，我坚持在学中干，干中学，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我。先后从事过会计、储蓄、出纳、稽核、办公室等工作，每一样工作我都能胜任。虽然我不是经济专业出生，但认真刻苦的学习让我掌握了大量经济理论知识和业务技能。2003年11月参加全国经济类中级职称考试并获得证书。

二、具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我将领导及同事们对我的信任和期望化为工作动力，脚踏实地，认真学习，努力使自己成为一名业务“多面手”。多年来，使自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大的提高，1多年来所经办的业务未出现任何差错。工作能力得到领导和同事的肯定。

具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。几年来的工作锻炼我的同时也在不断的考验我，使我承受着巨大的压力，感受着工作的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦。我深深地爱着自己的事业，我愿意为信用社事业更加勤奋努力的工作。创新是信用社发展的生命力，能促进信用社的管理水平和提高经济效益，使信用社在激烈的竞争中不断发展壮大。因为这种认识，使我在自己的本职岗位上深刻意识到自己责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。曾被我社授予最佳员工以及吸存状元。99年至今连续七年被团市委授予优秀团干部和先进团支部。

四、年富力强、精力旺盛。思想活跃，朝气蓬勃，能够全身心投入到工作；因为年轻，接受能力强，对新业务敏感，能够创造性地开展工作，进入角色迅速；因为年轻，勇于实践，敢想敢为；也是因为年轻，也就更渴望承担更重的工作和责任。

竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，当好领导的助手，求真务实，创造性地开展工作。

第一、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我，深入研读各种经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，在工作中严于律己。有针对性地学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学充分运用到工作中，不断提高业务质量和工作能力。

第二、搞好部门员工业务学习，提高员工素质。各项业务的开展需要员工素质持续的不断提高，要利用一切可能性的时间和机会，搞好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识。将本部门员工工作水平推向新的平台。

第三、思想总揽全局，做好表率。做一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在社领导领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全局，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正己，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

第四、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性，全方位开展揽存增储工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽储信息网，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。第五、服务是银行的生命线。要使每一位员工认识到这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位的发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以

客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，让客户真正感受到我们的优越性。

各位领导、同事们，我来参加这次述职竞聘是责任感和使命感的驱使，不管成功与否，我将一如既往为信用社发挥自己的光和热。

述职人：杨帅二○○六年六月三十日