干部管理规定5篇

第一篇：干部管理规定

干部管理规定

第一章 总 则

第一条 为进一步完善全公司干部管理机制,建设适应时代发展要求,朝气蓬勃,奋发有为,团结协作,廉洁高效的管理干部队伍,推进公司发展,根据《中华人民共和国公司法》,《天津松华机电有限公司制度》和其他有关法律,规章,规定,并结合公司实际,制定本规定.第二条 干部管理的原则.(一)任人唯贤、德才兼备原则；(二)公开、平等、竞争、择优原则；

(三)注重实绩、奖罚分明、激励与约束相结合原则；(四)民主集中制原则；(五)合规办事原则；

(六)注重教育培训、提升综合素质原则。第三条 本《规定》由公司办公室负责实施.第二章 干部管理权限与任免程序 第四条 公司管理的干部范围.公司管理层任命的各级管理干部 第五条 领导干部的任免程序.第七条 实行试用期制度.新提任干部实行一年期限的试用期,在试用期间由干部主管部门进行跟踪考核,期满考核称职(合格)的干部,其任职时间从试用期开始计算;试用期满考核不称职(不合格)的,即免去职务,回原岗位工作,也可按原职级另行安排工作.第八条实行平时考核和年度考核相结合的考核制度.平时考核主要是通过检查工作,个别谈话,专项调查,发放征求意见表等多种形式和渠道,了解干部的有关情况.年度考核一般在年底前后进行.年度考核一般有拟定方案,述职报告,民主测评,面谈,业绩评价等程序.根据业绩评价,民主测评结果和各方面评价意见,给予相应的评价,分为优秀,称职(合格),基本称职(基本合格),不称职(不合格)四个等次,形成考核评价报告及考核评价等次建议,经公司管理层审定,考核评价结果作为干部选拔任用和薪酬分配的重要依据.考核工作由公司干部主管部门负责组织实施.第十二条 实行组织考察制度.公司党委根据基层领导班子建设和干部队伍建设的需要,有针对性地进行组织考察.属于下列情况之一的,公司党委安排组织考察:(一)对基层领导班子或领导成员有较大反映的;(二)拟对基层领导班子成员进行任职调整的;(三)拟提拔使用的干部人选;(四)其它需要了解情况的.第十三条 干部考察的基本程序.(一)组建考察组,确定考察方案;(二)发布考察预告;(三)采取个别谈话,民主评议,实地考察,专项调查,同考察对象面谈等方法,广泛了解情况;(四)综合分析考察情况,同被考察单位主要领导交换意见;(五)考察组向干部主管部门汇报考察情况,研究提出意见建议,向公司领导报告;(六)干部主管部门全面综合考察情况,采取适当方式反馈.第十四条 考察领导干部必须形成书面考察材料,考察材料归入本人档案.考察材料必须写实,全面,准确,清楚地反映考察对象的情况.考察材料主要包括下列内容:(一)德,能,勤,绩,廉,学方面的主要表现和主要特长;(二)主要缺点和不足;(三)民主推荐,民主测评情况.第十五条 实行考察预告制度,差额考察制度,考察责任制度,绩效评估制度.考察预告制度:考察组提前2-3天通知被考察对象所在单位党委,并在其单位公告考察对象,考察程序,考察方法等.差额考察制度:拟提拔使用的干部人选,由干部主管部门按照干部管理权限,进行严格考察.考察对象人选数一般应当多于拟任职务人数.考察责任制度: 考察组由2名以上成员组成,考察组成员对考察材料负责.绩效评估制度:落实科学发展观,不断完善考核方法和指标体系,突出业绩考核,主要评价指标尽可能量化,系统化和科学化.第五章 干部选拔任用

第十六条 坚持任人唯贤,德才兼备,以德为先,群众公认,注重实绩,公开平等,竞争择优的原则,注重从近几年改革发展工作成绩突出的单位和部门选拔干部.提拔担任领导干部的人选应具备《条例》规定的基本条件和资格,符合干部“四化”方针和“三宽”要求,具有履行提任职位的能力和水平,提任党内和其他群团组织的领导职务还应符合《党章》和其他相关规定的要求.第十七条 完善和推广公推公选.坚持把公推公选作为选拔任用领导干部的重要方式之一.根据领导班子和干部队伍建设需要,有计划地进行,逐步做到经常化,制度化.第十八条 坚持不断优化领导班子结构.大力选拔政治素质好,知识层次高,领导能力强,有发展潜力的优秀年轻干部进班子.重视培养选拔年轻优秀的女干部,并使其在领导干部队伍中占有一定比例.提任公司中层领导职务的人员必须具有大专以上学历.第十九条第二十条 坚持和完善中青年后备干部制度.实行动态管理,及时调整充实,加强培养,始终保持素质优良,结构合理,数量充足的后备干部队伍.公司中层干部的后备人选应具有较高的政治素质,良好的知识素养,较强的工作能力,突出的工作业绩.学历上都必须具备大学专科以上,以大学本科为主体;年龄上,正职后备干部在45周岁左右,以40岁左右为主体,中层副职后备干部在40周岁左右,以35岁左右为主体,要有一批30岁左右的青年干部作为中长期培养对象.加强对后备干部的培养和锻炼.通过参加脱产培训,学历教育,工作轮岗,到基层挂职,外出考察等多种形式,有计划,有组织地提高后备干部的党性修养,理论水平,专业知识,实践能力和领导经验,培养其长远眼光和战略思维.组织选拔领导干部,一般应从中层后备干部中产生.第六章 干部日常管理

第二十一条 实行目标责任管理.建立健全以岗位职责为主的目标责任管理体系,严格考核,奖惩兑现.坚持和完善经营者年度经济责任审计,任期审计和离任审计制度.第二十二条 领导干部应勤勉履职.主动接受组织管理与监督,认真执行干部管理制度:(一)外出报告制度.公司中层干部除按照公司请假制度请假外，到外出差、培训也应详细上报

(二)重大事项及时报告制度，(三)第二十三条 加强干部教育培训的规范管理.实行以下制度:(一)干部轮训制度,公司中层干部每三年至少参加一次脱产培训;(二)岗前培训制度,新提拔的干部,原则上要参加培训才能上岗;(三)审批制度,公司中层干部参加组织推荐的学历教育,各种研修班,需经公司批准;(四)培训考核制度,干部培训都应通过考核,考核结果列为选拔任用的重要依据.第七章 干部激励与监督

第二十四条 建立健全以考核评价为基础,岗位职责和工作业绩挂钩,短期激励与中长期激励,精神奖励与物质奖励相结合的干部激励机制.第二十五条第二十六条第二十七条 实行诫勉谈话制度.属于下列情况之一的,应予以诫勉谈话:(一)公司决定,决议落实不力和不到位的;(二)不认真履行职责,工作不作为或出现明显失误的;(三)在民主测评中,优秀和称职(合格)率低于60%的;(四)其他违规违纪行为

第二十八条 实行降,免职制度.属于下列情形之一的,经组织核实,应降职或免职:(一)主要工作指标连续两年完不成的或任期主要经营目标未完成的,应予以免职;(二)弄虚作假,虚报业绩骗取奖励或荣誉,且影响较严重的;(三)拒不执行上级指示决议的;(四)经组织考察,确属个人原因,考核中民主测评优秀和称职(合格)率连续三年低于60%,给予降职,优秀和称职(合格)率连续三年低于50%或不称职(不合格)票超过1/3的,直接免职;(五)因工作能力较弱无法履行职责的;(六)拒不服从组织调动或者交流决定的;(七)其他违规违纪行为情节严重的.免职,降职使用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行.第二十九条 实行辞职制度.辞职包括自愿辞职和责令辞职.自愿辞职,是指干部因个人原因或其他原因,自行提出辞去现职.自愿辞职,需提交书面申请,组织批准.责令辞职,是指组织根据干部任职表现,认定其不再适合担任现职,通过一定程序责令其辞去现任职务.对拒不辞职的,应当免去现职.辞职干部应严格遵守保密和同业竞争法律规定,如有违反,须赔偿损失.未经批准,自行离职的,还应赔偿企业不低于其离职前年收入三倍的经济损失.第三十条 实行干部处分制度.公司管理的干部,违反本规定,滥用职权,玩忽职守,徇私舞弊,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,给予处分.第八章 附 则

第三十一条 本《规定》自2010年6月*日起实施,本《规定》如与上级有关规定不一致时,按上级规定执行.原《银宝公司干部管理暂行规定》同时废止.第三十二条 本规定由公司干部主管部门负责解释.必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。

第三条：干部管理，必须符合把干部队伍建设成为坚持公司的经营理念和企业文化，具有创新意识、发展意识、大局意识、服务意识、责任意识和较强的工作组织能力，结构合理、团结坚强的干部队伍。

第二章 干部聘任

第六条：干部岗位设置和人员编制，应坚持科学、精干、高效的原则。第七条：干部应当具备下列基本条件：

1、具有较高的思......（二）严格干部任免审批程序

局系统各单位必须以公文的形式向局党委提出任免请示。凡基层党支部（总支）换届选举、委员的改选和增补，须提前一个月上报局党委审批。凡下属副处级单位任免副科级以上干部、科级单位任免股级以上干部，须将干部任免请示连同《干部任免审批表》、考察材料（包括民主测评、民主推荐情况）送局人事监察科审核后，报请局党委审批。各基层单位班子成员的任免，由局党委负责派出考察组进行考察；由局党委任免的下属单位中层干部，局派出考察组与否视情况而定；其他基层干部的任免，须及时报送局人事监察科备案。

（三）建立干部任免谈话制度

干部职务的任免、调整和退休，按干部管理审批权限讨论决定，并按有关规定办理职务任免后，组织上要找干部本人谈话。对提拔、调整、交流、轮岗、降职的干部，在肯定成绩的基础上，着重指出其存在问题和努力方向，做好思想政治工作。其中：系统各基层单位党政一把手由局党委书记或委托主管人事工作的副局长负责谈话；各单位班子成员、副职领导和由局党委任命的中层干部，由主管人事工作的副局长或分管副局长负责谈话；其它干部由各基层单位主要负责同志负责谈话。

二、干部考核管理规定

（一）基层班子成员考核规定

根据《党风廉政建设责任制规定》和粤纪发[1999]24号文《关于把党风廉政建设责任制执行情况的考核与年度考核同步结合进行的通知》，局党委分管领导每年找班子成员进行一次谈话，同时依据上级部门要求，对各级领导班子成员进行一次全面、综合考核，考核内容包括：

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神态度；在重大政治事件中的表现；以及履行岗位职责的工作实绩。

2、是否遵守廉政准则和廉政建设有关规定；是否坚持原则、秉公办事，坚持正义、敢干抵制各种不正之风；是否全心全意为人民服务，热心为群众排忧解难。

3、是否具备分析问题、解决问题以及处理突发事件的能力；是否有组织协调、领导工作和驾驭复杂局面的能力。

4、在工作中是否具有积极性、主动性、创造性；在业务上是否勤于钻研、开拓进取、勇于创新；工作作风是否扎实，讲求实效。

5、是否遵纪守法，社交圈、生活圈、娱乐圈情况如何；八小时以外主要从事何种活动。考核办法采取年终总结方式进行。领导班子成员按责任考核“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次的评定条件进行个人述职自报等次、民主评议。通过民主评议或民主测评了解考察对象在干部、群众中的威信与形象。

对考核中发现的问题，各级领导干部要认真对待，及时加以改正和解决，单位主要领导还要将情况向局党委及时汇报。

（二）中层干部考核规定

每年结合年度考核一起进行岗位任职情况考核，一是考德，主要是考核思想品质；二是考能，主要是考业务能力和管理水平；三是考勤，主要是考出勤情况和工作态度；四是考绩，主要是考工作成绩和工作效率；五是考学习成绩，主要是考核管理、技术和业务学习的情况。单位（科室）分管领导要找每位中层干部进行一次谈话，重点了解干部思想、工作、学习、作风、生活等方面的情况。考核实行自我考评、民主评议、组织考评相结合，平时考核与定期考核相结合的方法。基层单位中层领导干部由各单位人事部门组织单位职工进行民主评议；局机关科级以上干部由机关干部和下属单位领导进行民主评议。中层干部考核结果要对其本人通报；对不称职的干部要对其进行诫勉谈话，提出整改意见。考核结果要与使用、升降、赏罚联系起来。

三、干部纪律管理规定

严明的纪律是贯彻落实组织决议的保证，是维护团结统一的保证，是全系统步调一致地前进的保证。对组织决定的事情，允许保留个人意见，但必须无条件地贯彻执行，并在行动上积极支持与配合。不允许存在自由涣散、无组织、无纪律现象。

（一）重大事项请示制度

局系统各基层单位凡涉及单位人事变更、人员变动、经营方略、公用场地改变使用性质、重大事项的请求汇报等重大问题，应先向局工委汇报，经批准后实施。不允许擅自超级上送请示报告，否则追究单位主管领导责任。

（二）严格干部请假制度

基层单位一把手请假、出差、休假、出省、出国，应事先报局一把手批准；班子其他成员请（休）假、外出，报局分管领导批准；机关中层干部及基层业务骨干请（休）假、外出报分管领导批准。违反制度，未经批准擅自外出者，追究其单位一把手责任；造成影响工作后果的，视情节轻重给予相应的处分。

（三）严格会议考勤制度

严格会议纪律。凡局通知开会，不允许迟到、早退。因工作关系不能参加会议，应提前报经局党委书记批准。开会期间，没重大事情，不允许中途离开。开会期间关闭所有通讯工具。保证会场严肃性。

（四）

第二篇：干部管理规定

华交党字 4号

关于干部管理的暂行规定

为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制，提高干部整体素质，加强干部管理，特制定本暂行规定，干部管理规定。

一、强力推进干部能上能下的竞争机制

1、在规定的班子职数内出现空缺时，采取公开、公平、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。

2、所选拔的人员必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。

3、条件：①具有三年以上工龄；②一般具有高中以上文化程度；③身体健康；④年龄男在40岁以下，女在38岁以下。

4、考察考核：对所拟任对象，局党委要组织考察考核，对考察考核结果提交党委会集体研究决定。

5、新任班子成员一律试用一年。试用期间，履行相应职责，行使相应权力，享受相应待遇。在这一年中考核不称职的、民意测验（民主测评）中不称职票超过10%的，或受到党纪、政纪处分的，应免去其试用职务，不再保留试用职务相应的待遇。

6、按照精干、高效的原则选配领导班子，采用“两推一选”的办法选配职数。具体方法为：局党委根据该单位班子考察情况，确定候选人，提交单位召开的“两推一选”会议测评、推选，参加测评人员为本单位全体班子成员、在岗人员中的全体党员、班组站队股室以上骨干、退休、退线干部党员代表。测评结果当场公开。测评成绩在末位者，给予免职处理。

8、局机关干部退线、离岗按照县委组织部的规定执行；

9、局属单位班子成员正职男年满52岁、女年满50岁，副职男年满50岁、女年满48岁的均退线、离岗休息。其他由于有特殊需要的工作岗位，由局党委集体研究后，可以留用1—2年。

二、科学运用班子考察民主测评的考察成果

1、局党委每年至少对局属单位班子进行1—2次考察考核。

2、考察考核的办法是：个人述职、民主测评、个别接触、广泛座谈等。

3、民主测评结果当场公开。

4、考察考核的结果作为干部管理的重要依据。凡考察结果好、局党委意见统一的干部，给予会议表彰、优先提拔使用等奖励；凡民主测评中有5%以上的票数为不称职、或基本称职和不称职票数在25%以上的干部，一律由局党委进行诫勉谈话，提出问题，限期改正。

5、诫勉期限一般为一年。干部被诫勉期间，不能提拔、调动，不得参加各类先进个人的评比。

6、诫勉期满后，被诫勉的干部要对其诫勉期间的思想、工作情况及改正错误的情况，实事求是地进行总结，并形成书面材料上报局党委，经认真考察后，决定是否解除诫勉，管理制度《干部管理规定》。对认识有差距没有明显改进的，或又出现其他问题的，给予降职或免职。对诫勉期间进步明显，工作表现突出的干部，经组织考察确认后，可提前解除诫勉。

7、对全局观念不强，组织观念、纪律意识淡薄，在班子中闹不团结的；或不能认真履行岗位职责，因主观原因而使单位损失重大的；或思想作风、道德品质等方面存在突出问题在社会上影响恶劣的干部，在调整其职务的同时，并由局纪委依纪依规从严追究责任。

三、全面推行集体决策个人分工政务公开的民主监督机制

1、各单位每月至少应召开一次工作报告会，向干部职工或班子成员通报当前工作进展情况。

2、工作决策实行个别酝酿、集体研究、民主集中、少数服从多数的原则。

3、健全工会组织，充分发挥职代会作用，实行政务公开。单位财务、重大决策等情况，都要及时公开接受群众监督。

4、班子成员一律不得兼任本单位财务工作。

四、努力加强干部自身学习增强素质提高工作水平和能力

1、争当“学习型”干部，努力提高五个方面的工作能力，即吃透两头、科学决策的能力；求真务实、狠抓落实的能力；依法办事、应对突发事件的能力；体察民情、动员组织群众的能力；标准兼治、解决自身问题的能力。

2、学习的内容为政治理论业务知识，重点是与本单位、本职工作密切相关的政策、法律法规规章和业务技能等。

3、学习的方式以业余自学为主，组织参加上级集中培训为辅。

4、对运用所学知识促进本职工作效果明显，或取得国家承认学历、职称的人员，酌情予以表彰奖励。

5、积极鼓励系统干部职工参加国家公务员、注册会计师等招聘或职称考试。对参加公开考试而调出的人员酌情予以经济奖励。

二○○五年三月十八日

主题词：交通 干部管理 规定 华容县交通局办公室 2005年3月18日印发

第三篇：机关干部管理规定

为健全和完善机关干部管理体制，建设一支务实、廉洁、高效的机关干部队伍，特制定本规定。

一、学习制度

1、每月机关干部集中学习不少于1天，机关干部自学不少于2学时。

2、机关干部配备专门的学习笔记本，集中及自学学习情况由分管党务领导每月抽查1次，凡未完成规定学习内容及学习

笔记者在抽查后5日内补齐。

3、机关干部每季度根据当前学习的中心内容结合具体工作，各自撰写心得体会文章1篇。要求字数不少于1000字。

4、鼓励机关干部参加函授或自考，凡经党委同意参加函授或自考者，获得大专文凭的给予一次性奖金1000元；获得本科文凭的给予一次性奖金2000元；获得本科文凭以上者给予一次性奖金3000元。

二、考勤制度

（一）上班考勤

实行平时上班签到考勤：夏季上下班时间分别为上午8:30—12:00，下午3:00—6:30；冬季上下班时间分别为上午8:30—12:00，下午2:30—6:00。签到最后时间为当日上午8:30、下午6：00。全体干部职工要自觉遵守考勤规定，不得无故迟到、早退或缺勤，凡迟到、早退扣津贴10元/次，缺勤扣津贴50元/次。考勤表由党政办主任准时收回，并逐月统计汇总、公示。

（二）会议考勤

开会时，严禁随便进出会场、高声喧哗、议论，不得做与会议无关的事，原则上不会客，关闭所有通讯工具。严格遵守保密制度，不得泄露会议秘密。会议记录未经领导许可，不得擅自拿给他人阅看。召开镇村干部会议，所有镇干部都必须做好表率，遵守会场纪律，确因事请假须向会议主持人说明情况。由主持会议的领导点名考勤，不按时参加会议，迟到扣津补贴30元/次，无故缺席一次按旷工一天处理，并扣津补贴50元。

（三）值班考勤

星期一至星期五全体工作人员均安排晚间轮流值班，副科以上领导（含享受副科级人员）实行带班，值班人员确保电话24小时畅通。值班人员要具有整体和团队精神，要忠于职守，不得迟到、早退和擅自离岗；晚间值班考勤由带班领导负责，晚上应值班而无故不在镇值班扣当月津补贴30元/次。如遇县督查或发生其他重大事件，值班人员、带班领导不在岗，扣发当月津补贴的80%并取消年终评优资格。星期

六、星期天每位工作人员轮流值班，以办公室通知为准;值班期间凡需请假的一律由书记或镇长审批。

三、请假制度

机关干部因事因病需要请假的，一般干部请假由镇长批准；副科职以上干部请假由书记批准。必须写出书面请假条，经批准交党政办登记后方能离岗。不准口头请假、别人代请，打电话或事后请假，若遇特殊情况，事后必须补写假条，由领导签准，否则按旷工论处。凡请假者假满后，应立即向批假领导销假并到办公室登记，逾期不归或不销假的作旷工处理。病假每月累计超过5天的，扣当月津补贴10元/天，累计超过10天的，扣当月津补贴20元/天；事假每月累计超过5天的，扣当月津补贴20元/天；累计超过10天的，扣当月津补贴60元/天（法定的婚、产、护理假，探亲假，丧假除外），事假超过10天者，在当年法定公休假中扣除。中心工作或阶段工作任务没有完成、统一加班、值班或非常时期等均不得请假。

四、内务管理制度

来人来客接待。除特殊情况外，来客接待一律由党政办安排在伙食团就餐，实行定标准、定人员，对口接待，若遇特殊情况需在餐馆招待的，须经主要领导同意后，方可按规定报账。

禁止随意租车，特殊情况需租车的，经请示主要领导同意后，方可租车，凭用车审批单按规定报销。

各办公室、站、所及每个工作人员都必须自觉打扫各自办公室及门前卫生区的卫生，严禁破坏单位卫生秩序，影响机关形象和城乡环境整治成果。

五、信息撰写报送制度

年初党委将信息撰写的任务落实到每个干部，实行一月一考评，凡未完成当月信息撰写任务的个人每差一篇扣当月津补贴20元。信息必须正面反映我镇各项工作取得的新成绩以及新做法、新经验。干部所撰写信息被县、市、省国家级刊物采用的分别奖现金50元、100元、200元、500元。

六、联系村工作制度

实行干部及大学生村官包村制度，机关工作人员除做好本职工作外，原则上每人联系一个村。联系村的干部要妥善处理好本职工作和驻村工作，确保蹲点村工作和本职工作两不误。驻村干部必须按党委、政府的要求下村帮助工作，无正当理由不下村或以下村为由擅自回家、外出的，一律按旷工处理。坚持记《民情日记》，做到遇民情就记，有民事就办，对所了解的重大民情，若自己难以解决的，必须及时向党委、政府领导报告。凡因报告或处理不及时，造成不良后果的，要追究相关责任人的责任。中心工作、突击性工作、逗硬按党委、政府所定奖惩办法执行。

所有干部除下村和到镇级部门处理相关问题外，一律实行坐班制，认真学习和处理相关事务，决不允许在工作期间参加任何娱乐活动，不允许在上班期间玩电脑、打游戏；下村应在每天签到时注明去向，否则视为未坐班。如是县相关部门督查未在岗，扣发当月津补贴总额的20%。

以上各项制度执行情况的考评结果作为年终评优的主要依据。

第四篇：领导干部管理规定

领导干部管理规定

一、建立和完善新任领导干部政治理论考试制度。

凡新提拔担任科级领导职务的人员，一律参加新任领导干部政治理论考试。考试合格者，进行任命;考试不合格者，取消任用资格，并将考试结果装入个人档案。

二、坚持和完善任前谈话制度。

凡新提拔担任科级领导职务的人员，由市委有关领导和市委组织部主要领导同志对新任职干部进行任前谈话，指出干部考察中了解和掌握到的缺点和不足，并提出希望和要求。

三、坚持和完善领导干部试用期制度。

凡是非选举产生的领导干部，均实行试用期制。试用期满，经考核合格的正式任职，不胜任的免去试任职务，另行安排工作。今年，该市已对新提拔的___名科级领导干部中的___名非选举产生的副科级领导干部实行了为期一年的试用期。

四、坚持和完善廉政谈话制度。

通过干部监督工作联系会议、群众信访举报以及平时检查工作等方式，一旦掌握、发现干部在廉政建设上存在一些不良倾向时，便及时找其谈话，对其进行开导式、提醒式、告诫式教育，帮助其增强拒腐防变的能力。

五、坚持和完善上岗前培训制度。

该市对新提拔的科级领导干部实行上岗前培训已经形成制度。近年来，他们对新提拔任用的___名科级领导干部均进行了为期一个月的岗前培训。培训中，坚持注重针对性、层次性、互动性、科学性和灵活性，专门聘请大学院校的客座教授、离退休老领导以及基层具有丰富实践经验的领导同志为新提拔的领导干部授课，同时坚持搞好了党性分析活动，切实提高了新任领导干部的党性修养和理论素养。

六、试行领导干部任职承诺制度。

在加强新提拔领导干部培养、教育、管理工作中，该市试行了新提拔领导干部任职承诺制度，严格要求其任职前对自己在今后的工作中的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行公开承诺。

七、建立和推行新任干部述职制度。

该市注重对新提拔的科级领导干部进行了跟踪管理，一旦发现不良苗头，结合全市干部队伍实际，对其进行监督或提醒式教育管理，重点是进行了集体述职。目前，该市已对___年___月以来新提拔的___名科级领导干部进行了集体述职。

八、建立和完善诫勉谈话制度。

对一些新任领导干部在思想、工作、生活、学习、社交以及班子建设等方面出现了比较严重的问题，但又没有构成党纪政纪处分的，本着从教育、帮助的角度出发，对其进行诫勉谈话，并将诫勉通知书送达所在单位党组(党委)和本人，要求其本人写出书面整改意见交市委组织部和所在单位党组(党委)。今年，该市已对___名新提拔副科级领导干部进行了诫勉，效果良好。

九、建立和推行试用期满政绩公示制度。

对新提拔的科级领导干部实行了试用期满政绩公示制度，要求其将在一年试用期间的工作情况进行认真总结，由单位党组(党委)进行审核后，在本单位本系统和服务对象相对集中的地方进行为期___天的公示，广泛接受干部群众和社会的监督。

十、建立和完善试用期满考核制度。

为增强新提拔科级领导干部的责任意识、服务意识和敬业精神，该市对新提拔的科级领导干部实行了试用期满考核制度。试用期满，组织部门将组织考核组对新提拔对象进行认真考核。考核合格，进行任命;考核不合格，免去试用职务，按试用前职务重新安排工作，并将考核结果装入干部个人档案，作为本考核等次评定和任用的重要依据。

第五篇：机要干部管理规定

机要干部管理规定

一、办理程序

(一)机要文件由机要人员签收、启封、核对、登记后，送办公室主任提出拟办意见报主要领导或主持工作的领导签批，文件应于当日处理，电报、急件随到随处理。

(二)按领导签批的范围进行传阅。

(三)需办理的，按局领导指示及时传阅有关科室办理。

(四)归档，交上级部门。

二、传阅

(一)传阅文件要严格履行登记手续，按照文件阅读范围进行传阅。

(二)机要人员要随时掌握文件行踪和传阅进度，避免中途积压、漏传、横传。

(三)对局领导阅后所作的批示，要及时通知有关科室办理，并做好机要文件管理，防止文件丢失。

三、保密

(一)机要人员要忠于职守，认真负责，严守保密规定，做到不该说的不说。

(二)对于机要文件，要单独存放，严加保管。

(三)借阅机密、秘密级文件，需经办公室主任批准;

绝密级文件一般不外借，确需借阅，需经分管领导批准。

(四)各级领导要严格执行领导保密规定，不得将涉密文件留在办公室过夜或带回宿舍阅读。

(五)涉密文件，不得复制或摘抄。

四、归档

(一)传阅和办理完毕的文件，应及时清理收回，分类整理，保持整洁、清洁。

(二)凡参加会议带回或其他途径签收到的涉密文件，应及时送交机要室登记归档。

(三)干部出差、调动工作或离退休时必须将自己使用或传阅的机要文件全部退回机要室。

(四)机要人员按上级要求及时将机要文件收回。