化工述职报告

第一篇：化工述职报告

述职报告

尊敬的领导 您好

我是研发中心化验室的xx。我在今年十一月份进入该部门工作，担任化验员一职，还是个不折不扣的新人。虽然进入该部门的时间较短，但是在整个人的思想和工作上却是收获颇丰。

首先在思想方面，对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校，面对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色；出入社会，要面对的不仅是单纯的理论知识，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。在进单位的一个多月里，科室里面的前辈们对于我这个职场新人给我很大的鼓励和帮助，和同事关系相处融洽。领导也给予了我想当大程度的帮助和极大的宽容。这对于刚刚步入社会的我来说有着莫大的意义，对此我也十分感激和庆幸。

在工作方面，同样这一个多月我也有了长久的进步和发展。古语云，在其位，谋其政。身处化验员这样的技术岗位，一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的一个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、化验理论知识接触、实验设备仪器操作与维护再到后期硫酸的学习，对极板中的氧化铅，二氧化铅，铁，游离铅，硫酸铅，铅粉的氧化度以及酒精含量和氢氧化钠等测定的学习，我对化验员这一岗位有了进一步的了解，通过每天的实验以及前辈的教导我对自己每日的工作有了进一步的熟练。我相信通过每天的工作我定会扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中去。

虽然我才到公司一个多月，但是我深深的热爱我所工作的岗位，同事我也珍惜我们科室这个温暖和谐，积极向上的大家庭。在述职报告最后提出转正申请，希望领导能够给予我这个刚踏入社会的年轻人机会，相信并看到我的实力和虔诚，让我正式成为化验室的一员。

感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭，是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的，诚挚的感谢公司领导对我这个员工的栽培和殷切关爱，再次献上我对公司以及领导同事的深深谢意，预祝我们这个大家庭的明天会更好。谢谢

研发中心化验员：xx

2013年12月7日

第二篇：化工技术员述职报告

近些年来，在企业管理与营销工作中，“执行”这个词越来越多地被提及。其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方案。为什么很多都不成功，关键在于执行力不够，往往做到一半甚至刚开了一个头，就发现做得一塌糊涂。执行不到位，执行有偏差就是很多策划方案最终失败的症结。而对于由咨询公司所做的策划方案，企业拿到手里首先或多或少都会打一些折扣。那也就意味着，“执行”的难度将会更大。那么如何才能与咨询公司一起，将一个好的方案完美地执行下去呢？

首先是要确定执行的主体。因为与咨询公司合作不比自己公司，策划与执行都是由同一个部门主导控制，它牵涉到一个内与外的分工及利益的分配。有了执行的主体才不会相互扯皮推诿。有利益的工作双方去争着做，而又累又没油水的事情都想交给对方。如果没有明确执行的主体，这些事情就不能得到协调解决。那在执行上，应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢？这没有一定之规，要看实际情况。如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺，那就由自己公司来做执行的主体是最好不过了。但如果自己公司在各方面都有欠缺，那就应该考虑由外脑来当执行的主体。不可否认，在方案执行过程中有有着不少的利益产生，如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等。所谓肥水不流外人田，很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给自己的人来做，咨询公司的人只需指导跟进。这样就导致了执行主体的分裂，前者是有权无责，而后者却是有责无权。并且在多数企业中，能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场地租赁等的人才不多。老板交给他做以后，往往因无所适从而一味相信外包单位（印刷厂、摄影公司、代理公司）的话，甚至联手，在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失。而咨询公司因为长期从事相关工作，对各方面都很熟，并且可以拿到较低的折扣，所以在工作质量、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现。

在执行主体确定好以后，更重要地是要理出执行方案的思路出来。有了执行思路，就等于为执行的成功提供了一个保障。不同的方案会有不同的执行思路。但万变不离其宗，它可以总结归纳为：一杆子到底。分解细化，注重细节。分工合作，专人专责，及时反馈，及时调整。

一、所谓一杆子到底，就是要求负责人对所负责的工作全程监控，并落实到最基层的工作成果。

当我们是以咨询公司为方案的执行主体是，就要对对方的的项目总监作出这样的要求，并以制定相关的措施来固化，可以制定项目总监成果

负责制。比如在方案执行过程中的每一个环节每一个成果，细化到哪怕是出一个菲林、做一张会员卡，都需要项目总监签字确认，并凭这些成果签字来兑现项目进度款。如果对方在哪个环节出了纰漏，或是哪项成果没有做好，责任在哪方将一目了然，那我们就有依据对其做相应的处罚。有了此类措施的压力，项目总监就不得不对整个方案执行中的各个环节进行全程跟进，而保障了方案执行的质量与进度。“一杆子到底”不单是对项目总负责人的要求，也是对项目各项工作负责人的要求，才能起到更好更大的保障作用。

二、分解细化，注重细节。

一个好的策划方案面它诞生之时，都只是一个概念。就算在其成形之初和确定以后，也往往很空泛，令人不知从何落手。这就要求我们要将其具体化，转换成可以执行的计划。而要将概念转换成计划，关键在于分解。我们应该要求咨询公司将方案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目标与做法。比如在方案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代言人以达到宣传与促销的目的，这是个不错的想法。但是我们要将这想法实现就需要不断地分解细化。要实现这个想法，可分为前期宣传准备、中期组织推进、后期执行提升等阶段。而宣传如何做，要准备些什么，该怎么样组织，需要什么程序，怎样给终端培训，又怎样集中活动等等各项各项工作就如此这般地分解开来，才会形成可执行的计划。同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步骤，需要双方的共同参与。在对项目目标进行分解的同时，集合市场人员与经销商的共同智慧，能够对咨询公司提出来的想法有个直观检阅，不好的及时调整，好的更加强，能让方案的执行更有效更到位。

三、分工合作，专人专责。

任何事情都不是一个人可以完成得了的，策划工作更是如此。它牵涉到不同的部门、不同的人员、不同的地区，不得不说是一个复杂的工程。这就需要众人的分工合作。将上一步骤分解细化的工作，落实到各部门落实到各人。企业与咨询公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。笔者看到过不少相关的例子，在方案执行过程中出现一些问题时，双方不是共同努力去想办法解决，而是第一时间推卸责任、互相指责，导致项目停顿甚至失败。要克服这个问题，就应该严格实行专人专责。哪个环节哪个成果出现偏差，都有人出来负责。只要有明确的人来负责，他自然会去想办法或是请求别人合作来解决，而不是站在那里指责他人。

四、及时反馈，及时调整。

再怎么精密的头脑也有想不到的地方，再周全的计划也会有疏漏。所以不管是如何细分的计划，也会在执行中遇到各式各样的问题。我们在遇到问题的时候，应该平静对待，因为这是很正常的事情。不能因为计划的某点不可执行，就对整个计划全盘怀疑，怨天尤人消极对待。我们有必要在项目执行过程中建立这样一个信息反馈机制，让基层的员工可以将执行中碰到的问题及时反应到决策层，以便以时调整而使策划的推进更顺利更有效。

第三篇：2011化工技术员述职报告

述职报告

各位领导、同事们：你们好！

辞旧迎新，万象更新。在这充满挑战的2011年，我回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。根据公司述职工作的安排，现本人将2011年的主要工作向各位领导和同事汇报，请予于批评指教。

2011年3月份进入质检部碱科工作。本人担任碱科技术员以来，在部领导的支持和各位同事的帮助下，以诚信、严谨的工作态度对待各项工作任务。能认真履行职责，掌握生产一线的安全、质量状况，及时发现解决生产环节上出现的安全、质量问题。在思想政治素质、业务知识、技术水平方面有了一定程度的进步。现将今年的主要工作总结如下：

一、加强业务学习，努力提高自身素质

进入质量检验部以来，我积极融入到生产第一线去，并积极迅速地了解我部的工作状况，同时抽出时间深入学习分析化学知识，从操作规范逐步过渡到理解化学原理。同时反思自己，审视自己，使自己适应公司发现的需要，适应新形势、新任务的需要我经常地告诫自己，要想在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作，从哪个角度上来讲，都还是处在起步阶段，我只有在工作中不断地提高自己的管理水平和业务知识，才能适应公司管理、发展的需要。为了提高自身能力和素质，让领导放心，让同事满意，我系统的学习了 “危

险化学品安全管理条例”、“技术员”和“化验员读本”等有关方面的知识，以全面提高自己在专业知识和管理水平，通过学习，我感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在今后的工作中，我还要不断的加强学习，来提高了自己的管理水平和业务知识，努力干好本职工作。

二、密切上下关系，加强团结协作

工作中，我服从领导，听从指挥，积极肯干，对领导的指示和决定能自觉及时的落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见。由于我部工作的特殊性，男同事较少，本人对于一些体力劳动义不容辞，帮助各组领取标液、整理室内摆设。同时也注重与其他科室搞好团结协作，互帮互助，积极探讨实际生产中的问题，探索检验方法，积极配合生产一线搞好质量检验工作。

三、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务

今年，在我部领导的的正确领导下，紧紧围绕我厂工作总体目标认真贯彻落实我厂下达的各项任务，今年我主要完成了以下几方面工作：

1．2011年中旬，本人承担了《食品添加剂 氢氧化钠》（GB 5175-2008）含量测定试验，其中根据《食品添加剂中重金属限量实验》（GB/T 5009.74-2003）、《化学试剂 重金属测定通用方法》（GB/T 9735-2008）和《食品添加剂中砷的测定》（GB/T 5009.76-2003）分别测定了重金属及砷含量。同时由于重金属限量实验中，H2S试剂危险性，再通过

领导的指示下改为Na2S代替H2S，试验效果较为明显。为我厂食品添

加剂氢氧化钠的检验提供了技术保障，为以后的检验工作打下了良好

基础，并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的探索试验》。

2．2011年下旬，根据《工业用氢氧化钠 铁含量的测定 1，10-菲啰啉分光光度法》（GB/T 4348.3-2002）（盐酸羟胺作还原剂），重新绘制了铁含量-吸光度标准曲线，计算标准公式。在部领导的指导下，将标准曲线精确到常用范围，减小系统误差，提高准确率。

3．根据烧碱产品的物化性质、危险性和紧急状况处理，改进了安全操作规程和操作方法。

4．我厂主要销售产品之一就是烧碱，自我国加入WTO后，国内外化工厂高度统一，竞争日益激烈，烧碱工业作为与国民经济发展紧密相关的基础化学。天工烧碱更是国家免检产品，因此我科对烧碱的检查力度大、范围广。本着对厂负责的态度，长期深入取样现场观察颜色、取样、抽重，力争把好检验第一关，把不合格产品消灭在厂内。

5．本，自编教程对本科分析人员进行标准化理论知识及化学化工等专业知识培训，《食品添加剂 氢氧化钠》、铁含量的测定和定量分析误差都已纳入“2012年技术培训”课程。

6．根据我部领导指示，本人正在准备《工业用氢氧化钠 铁含量测定 1，10-菲啰啉分光光度法（送审讨论稿）》（抗坏血酸作还原剂）的实验，力争早日完成实验。

四、存在的不足

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是比较称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长，工作方法有

些过于简单，检验操作水平还不够细致；其次，在业务理论水平上还有待于进一步提高，知其而不知所以然；第三，自己在综合素质上距领导的要求还有一定的差距。本人现在还处于“叫干什么才干什么”的状态。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

述职人：邵状

2011年11月25日

第四篇：化工生产述职报告范文

个人述职报告

尊敬的各位领导大家好：

我是XX公司BDO生产筹备小组的员工XX，毕业于xx学校化学化工学院。从2012年7到现在，我来XX公司已经半年了，在这里我首先感谢公司给了我一次在XX公司学习和发展的机会。

由于我们XX公司还是处于项目建设阶段，所做的各项工作都是为生产做准备的，在生产准备这个过程中有各种工作需要我们大家一起去完成。我觉得我是有幸的，毕业之后刚好遇到了XX公司的项目建设，并加入XX公司这个大家庭，和大家一起工作，一起学习，一起成长，一起分享XX公司的快乐。

去年7月我来到公司首先接受的是公司的企业文化培训和军事训练，在此期间我深受XX公司“团结自强、求实从严、拼搏奉献、勇争第一”的企业精神熏陶，我感受到的XX公司就是一个团结的XX公司，求实的XX公司，拼搏的XX公司，永争第一的XX公司。这让我感觉选择XX公司是对的，于是我也要励志要让XX公司感觉到选择我也是对的。

前面也说了，由于XX公司正处在项目建设阶段，我们BDO小组的主要工作就是BDO生产的一个筹备。作为一名BDO小组的成员，学好BDO的生产是我们必须掌握的的重要工作。我刚刚大学毕业，虽然也有一些化学化工上的理论知识，但是对于BDO这个东西，还是认识得不多，至于怎么生产，我这方面的知识更是为零。有幸的是XX公司的项目筹建阶段给我提供了一个很好的学习机会：这里不但有丰富的资料供我们自主学习，更有经验丰富的老师傅给我们面对面的授课。

为了能让自己尽早学好BDO的生产，早日成为一名合格的化工操作人员，我有问题就积极向老同事老师傅请教，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的工作能力。经过这半年系统的努力学习，我基本掌握了BYD反应铜铋催化剂的基本知识、BYD反应的基本原理、乙炔循环压缩机的基本原理、BDO合成的基本原理、BDO合成催化剂活化与去活化过程、氢气压缩机基本原理、BDO生产的整个工艺流程等知识。

下一步的计划是进一步学习BDO生产知识，并试着把自己所学的知识传授给后面进来的新人，提高自己的工作能力，以便能确实成为一名合格的工艺人员，和组室的各个成员一起完成BDO正常开车任务，发扬我们XX公司“团结自强、求实从严、拼搏奉献、勇争第一”的企业精神。

报告人：XX 2012月2月

第五篇：化工企业职工述职报告

述职报告

尊敬的领导：

你们好！

我叫XXX，1990年10月出生，陕西洋县人，共青团员，2013年西安XXX学院毕业招工进入公司硫酸车间。时光如梭，一转眼已经马上是进入公司的第四个年头了。现将我进入公司这四年来的思想、工作情况做一简要总结，不妥之处请领导批评指正。

一、思想方面

进入公司三年半来，我一直在硫酸车间工作。初到硫酸车间，我的岗位是行车工，我感到既兴奋又有点忐忑，兴奋的是马上要成为“空姐”中一员，肩负车间生产的重任，忐忑的是以前从没有上过行车，担心能否将工作干好。带我的师傅没有因为我毫无工作经验而不耐烦，而是一遍遍演示技术要领，手把手的精心指导，反复告诫注意事项，因此我很快掌握了行车的要领，能够独立工作。15年我从行车岗位调到净化岗位，同样的情况又一次上演。如今，我已经能够熟练掌握净化、转化岗位，从刚开始进入车间时的青涩，到如今可以熟练的身兼两岗，离不开大家对我的支持鼓励。

在硫酸车间的这三年多来，我感受到了车间领导对员工的关心呵护，感受到了车间领导对生产的精益求精，感受到了老人对新人毫无保留的指导，感受到了车间职工对工作的认真负责，感受到了车间职工对锌业发自内心的热爱。这种爱岗敬业、以厂为家的主人翁精神也融入了我的骨髓，我将以我的实际行动将它一直发扬下去。三年多来，我也得到了来自车间领导和同事的殷切关怀，这让我感觉到了一种发自内心的温暖，有一种强烈的归属感，我就是硫酸车间的一员，我要努力工作。今年，由于环保方面的压力加大，公司发展艰难，车间也多次停产检修，作为企业的一员，我将立足我的本职岗位，精心操作，认真巡检，维护好设备，为企业度过难关尽我自己的一份力量。

二、工作方面

从刚进硫酸车间对制酸生产的一无所知，到现在能熟练掌握净化、转化岗位的日常操作，了解硫酸车间生产的全套工艺，成为一名熟练的老工，这中间我付出了艰辛的努力。

还记得为了让自己尽快熟悉操作、了解工艺，带我的师傅操作的时候，我认真观察操作方式，诚心向其请教操作要领，进主控室后自己再揣摩工艺原理，感觉掌握了之后向师傅申请自己操作师傅监护，就这样在最短的时间内，我掌握了净化的操作和工艺。在主控室的时候，我将工艺的流程画下来，遇到迷惑的地方就一遍一遍的出去反复和实际对照。实际的工艺和主控室的监控电脑上有一些差别，管道、阀门更多，为了彻底弄明白每一个管道的作用，我就一边拿着自己画下来的图纸一边对着实际管道琢磨，琢磨清楚了再回到控制室去默画，一次次的反复修改。为了能让自己技术更加全面，班上有人请假时，我主动要求顶岗，磨练自己的技能。打扫卫生区，每次干完都是一身脏汗，但我从不敷衍了事。我负责的设备，每一台都按时维护，勤加检查，从来没有因为粗心大意而发生设备事故。进入硫酸车间的这三年半来，我一直严于律己，认真学习，积极实践，努力提升自己的工作能力。工作中，我始终将自己当做一名新工，按时巡检，按规操作，绝不自满。今后，我也将始终严于律己，一如既往的努力工作，绝不懈怠，更好的完成车间生产任务。

三、工作上的不足

由于我希望在业余时间能够提高自己的综合素质，15年报考了电大成人教育班，因为上课时间和上班时间有所冲突，从15年开始周末请假增多，对班上工作安排造成了一些影响，我感到很愧疚。今年，我将协调好上班时间和上课时间，尽量利用休假时间补习，不侵占上班时间。

我的述职完毕，请领导指正，谢谢！

述职人：

2017年7月26日