工程管理科述职报告（优秀范文5篇）

第一篇：工程管理科述职报告

2012年工程管理科履职报告

2012年度，工程管理科在********的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，认真组织学习中共中央和山东省委两个“一号文件”及****市委工作会议精神，积极贯彻落实科学发展观，紧紧围绕防汛抗旱、水利工程建设与管理两大主题，狠抓落实，各项工作进展顺利，并取得了较好成绩，为***区又好又快发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习、强化效能，努力提高队伍素质和服务水平。

1、认真参加学习实践科学发展观活动，努力提高全科室人员的政治理论水平和业务工作能力。全科室人员积极开展各项活动，认真领会科学发展观的实质、内涵及根本要求，努力提高全科室人员的政治理论水平，同时积极参加上级有关部门的业务培训学习，全年参加了各项业务培训累计7人次。通过学习，使全科室人员的工作能力得到了进一步的提高。

2、强化机关效能建设，努力提高工作效率。在全年的工作中，全科室人员均能自觉按照市委市政府“转提优保促”活动的要求，严格遵守机关工作纪律。全年没有发生任何违反“转提优保促”建设和事业单位工作纪律的事件。

3、热情周到，全心全意为人民服务。一是切实群众关心的事作为科室工作的重中之重来抓，经常性深入基层帮助和指导***镇有关村居做好水利工程的建设管理。二是对来访的群众做到热情接待，使他们满意而归。

4、狠抓廉政建设，做到清白做事、干净做人。科室及全体人员能够严格按照***区制定的廉政建设制度和其他工作规章制度开展各项工作，做到清白做事、干净做人，全年未发生任何违法违纪行为。

二、狠抓工作落实，全力推进各项水利建设管理工作。

1、圆满完成全区防汛抗旱工作

严格落实各项防汛责任制，***区内各类水利工程均实行防汛行政首长负责制，并在汛前开展全区水利工程防汛安全检查，认真落实各项整改措施，进一步修订完善了各类防汛应急预案，组织镇水利站、工程管理、建设单位重新修订完善各项工程防汛预案，增强了预案、方案的实用性和可操作性，确保了防汛工作有序高效进行。协调各水管单位积极做好防汛道路、电力、通信等“三通”抢险基础设施建设。加强防汛值班、信息传递和工程调度协调。水库、镇政府和各村均实行了防汛值班制度，建立了防汛值班日志，指定了防汛信息员，按时完成防汛信息上传下达，严格按照上级防办要求调度运行。各项防汛物资准备，防汛队伍充足，全区共储备防汛编织袋39500条，块石、碎石3400方，沙土6100

方，木料48方，铁丝7.3吨，全区共组建常备队95人，抢险队2720人，后备队5700人，并落实了花名登记造册，确保拉得起、运得出、用得上。经过以上完善的工作，全区水利工程经受住了今年洪水考验，圆满完成了全区防汛抗旱工作。

特别是7月7日至10日的特大降雨过程，区内的22座水库运行正常，个别塘坝进行了应急抢挖溢洪道，未出现大的险情。流域内2条主要河道未造成决堤和漫堤，运行基本正常。

2、认真做好全区水利工程建设与管理工作（1）%%%%水库2012年汛期水毁工程修复

今年汛期7月7日至10日的特大暴雨的雨量大，强度高，致使***水库主坝戗台以上背坡遭受雨水冲刷，部分草皮护坡脱落。针对坝坡的水毁工程，***水库管理处编制完成了《****水库2012年汛期水毁工程修复实施方案》。工程概算总投资128.43万元。该工程于9月底开工，现已基本完成。

（2）“旱能浇、涝能排”高标准农田建设规划编制 按照省、市建设“旱能浇、涝能排”高标准农田的有关要求，组织专业技术人员编制完成了*****区高标准农田建设规划。规划至2020年*****游区建成“旱能浇、涝能排”高标准农田3.35万亩，占总耕地面积的80%以上。

（4）2012年农村饮水安全及农村通自来水项目的实施情况

根据省、市2012年度农村饮水安全项目安排意见，工程管理科组织编写了《*******区2012年农村饮水安全项目实施方案》。涉及黑山、岭东、西抬头等10个行政村。工程批复总投资385万元。12月底，10个村农村饮水安全工程全部完成。

5月25日，顺利通过了市水利与渔业局、发改委、财政局组织的2010年度9个村的市级农村通自来水工程竣工验收。

（5）库区移民结余资金工程建设实施情况

完成了2011年度水库移民人口自然变化核查工作，对移民后扶资金账号资料进行了全面核对。

今年实施花峪村拦蓄水工程等9项大型水库移民结余资金项目，完成工程总投资141.54万元。

（6）农田水利基本建设情况

2012年全区共规划农田水利基本建设项目39项，包括新建、维修小型蓄水工程塘坝8座，拦河坝6座，改造防渗渠道1800米，埋设低压输水塑管4200米，解决12个村8800人的饮水安全问题，治理河道3100米，新建河堤1300米，改善、扩大灌溉面积4700亩。

截止11月中旬，农田水利基本建设累计完成工程量：

土石方4.8万m，混凝土1200m，完成工程量形象进度48.3%。此项工作年内完成全部工程的80%。

（7）水土保持工程情况

4月26日，顺利通过省水利厅水保处组织的****小流域水系生态水土保持项目竣工验收。

完成栾宫小流域治理工程招投标，铺工治理水土流失面积2.45平方公里，发展经济林300亩，新建谷坊10座，新植、补植水保林1000亩，总投资150万元，工程现已完工。力争年内通过竣工验收。

（8）****塘坝工程

按照省水利厅、省财政厅“小型农田水利专项工程建设项目申报说明”要求，我区*****村委托山东省水利科学研究院编制完成了《******村塘坝工程建设方案》。主要建设内容：土方412 m、石方1649 m，帷幕灌浆453m，混凝土870 m，浆砌石4084 m，供电线路1000m，管理房100 m。工程概算总投资359.52万元。****塘坝工程建设工期为12个月。2012年7～10月，完成项目前期工作；该项目11月已开工建设。

（9）水利工程建设领域突出问题的专项治理 为切实做好水利工程建设领域突出问题专项治理工作，我们制定了具体的工作实施方案，对2008年以来立项、在建和竣工的总投资额大于200万元的建设项目进行自查自

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纠，对突出问题进行整改落实，完善整改措施，并配合上级主管部门来***区督查，确保政府投资和使用国有资金项目的水利工程项目优质、高效、安全、廉洁。

（10）***河治理工程与岭东水库前期工作

****河河道治理工程5月底基本完成，11月20日通过竣工验收。4月26-27日，省水利厅组织专家对****水库工程项目建议书进行了评审，设计单位按照评审意见进行了修改，现已将修订稿上报省水利厅。

（11）第一次全国水利普查工作

根据《国务院关于开展第一次全国水利普查的通知》及《第一次全国水利普查总体方案》的要求，顺利完成了*****区第一次水利普查工作。

（12）圆满完成***区水库注册登记工作

*****区辖区内有大型水库1座，小型水库21座，根据水库除险加固和实际运用情况，重新对22座水库进行了数据核查。圆满完成了大型水库注册登记有关资料提供，*******区21座小型水库注册资料填报登记。

总之，一年来，经过科室全体人员的共同努力，较好地完成了科室职责范围及上级政府和区领导交代的各项工作任务。全年没有发生一例工作人员违法违纪行为和安全生产责任事故。但总体上，与人民群众的要求还有一定的差距，我们决心今后进一步加强自身素质，强化全心全意为人民服

务的观念，不断提高自身的工作能力和为人民服务的水平，更好更有效地抓好本科室的每一项工作，向人民群众、向***区交上一份更为满意的答卷，为推进********区工作的不断创新、加快***区发展做出更大的贡献。

二〇一三年一月十三日

第二篇：管理科述职报告

2006年述职报告

服务二局项目管理科***

（2006年12月）

2006年7月，冥冥之中某种力量将我与沈北新区综合服务中心联系在了一起，从此，我开始了生平的第一份工作，翻启了生命中崭新的一页。在这个充满了活力和激情的团队中，我不仅结识了很多新朋友，更增长了知识和才干。

根据领导安排和工作需要，我在服务二局前期主要负责文字材料的整理和汇报，项目情况及“三个不低于”指标的统计，并向区发改局和区统计局上报情况；后期由于工作需要调入了项目管理科，除继续负责文字材料编写外，还负责项目前置审核以及局内日常办公室事务的管理。半年来，在中心主任的领导下，在局长的指导和关心下，在各位同事的真诚帮助和支持下，我始终坚持以扎实做好本职工作为重点，以努力创新、加强招商为核心，以提供优质服务为宗旨，求真务实，努力工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年以来的工作情况汇报如下：

一、夯实基础，努力做好本职工作

1.加强学习，提高工作能力和文稿质量。为提高文字写作能力和文稿质量，我平时经常收集、积累与工作有关的文件资料，注重学习业务知识和公文写作知识，学习相关政策以及沈北新区发展的相关信息，在干中学，在学中干，尽可能多的了解全面情况，增强文稿的规范性和实用性。目前，已经较好地完成了双季评材料、包装项目简介、工作总结以及其他相关汇报材料的编写，获得了局内同事的普遍认可。

2.增强责任心，确保统计数据质量的同时，协调好与相关部门的关系。统计工作中源头数据的质量直接决定着后续数据的质量；而且统计得出的数据直接关系着现代副城以及各乡镇街、开发区项目指标的完成情况，因此，每个月统计项目情况，计算“三个不低于”指标的时候，我都倍加的认真谨慎。同时，还充分利用了excel特有的函数计算功能，使其自动生成数据，在确保数据准确性的同时也提高了工作效率，保证了向区发改局、区统计局上报的时效性和真实性。

3.开拓创新，实现工作的规范性、高效性，服务的主动性。一是在统计工作中，充分利用技术手段改进报表形式，并本着规范化、统一化的标准，对其中不合理的地方进行修改。如：将多种表格中的各乡镇街顺序统一排列，项目分类更加精细化等。同时，实现统计信息电子化管理，建立电子档案，按月归档，便于管理与查看。二是制作并印发《项目简报》。为了加强项目管理力度，实现工作的公开化、透明化，调动项目引进单位的积极性，实行了每月以简报形式通报项目情况的措施。日前，我已经顺利完成了《项目简报》第一期的编辑和印发工作。

4.积极学习项目前置审核知识，提高业务素质。为了尽快进入项目管理科的新角色，提升服务水平，平时我努力地学习相关业务知识，查看相关资料，虚心向同事请教，并积极思考存在的问题，业务水平得到了很大的提高。

5.全心全意为大家服务，当好局内的管家。接管局内日常办公管理工作以来，及时询问、了解大家的需要，并为大家申领了所需的办公用品，提醒大家及时填写了公务离岗单，始终切实地为大家着想，诚挚主动地为大家服务。

二、强力招商引资，确保项目指标的全面实现

在完成本职工作的同时，始终坚持以招商工作为核心，一切围绕项目转，积极收集和选择招商信息。同时，树立招商协作意识，积极配合其他同事完成招商引资准备工作。例如：我局与世界500强的CEMEX公司联系，外方要进一步了解我方情况，为此，我局特别成立了项目小组，收集相关信息，我在积极参与的同时，还将信息汇总并最终整理完成了CEMEX公司项目调查报告，得到了该公司代表的认可和好评。

三、维护团结，集体协作，增强工作合力

塌实工作，少说多做，是我的工作原则；宽厚待人，注重团队合作，是我的待人原则。平时，除了在局内积极帮助同事以外，还积极配合兄弟局完成招商服务工作。一是有效地协助一局完成了招商手册的翻译和校对工作。二是为了做好在无锡的招商推介会，在不到一周的时间里连续加班，不仅完成了招商会幻灯片沈北新区优势介绍部分的制作以及推介词的修订，而且配合三局完成了沈北新区宣传片的制作工作，在无锡招商会上扩大了我区的影响，扩大了我区的影响。

回顾以往，在经受锻炼，增长经验的同时我也深深感到还存在很多缺点和不足。在以后的工作中，我会努力完善自我，以更加积极的工作态度，饱满的工作热情，扎实的工作作风为中心的发展做出更大的贡献，请各位领导和同志监督指正。

第三篇：大厅管理科述职报告

2006年述职报告

大厅管理办公室大厅管理科***

（2006年12月）

今年7月以来，大厅管理科在区委常委、区综合服务中心周鹏举主任的高度重视下，在祝军主任和李宇副主任的直接领导下，在服务中心三个服务局局长的大力支持和各位同事的共同努力下，管理与运行日趋规范，运行态势良好，发挥了应有的作用。现将今年工作基本情况汇报如下：

一、主要工作及运行成效

自今年7月4日沈北新区公共服务大厅运行以来，截止12月18日，服务大厅共运行了6个月零14天，收到锦旗2面、表扬信11封。接待辽中和法库行政审批大厅学习人员2次，接待各进厅单位领导20余人。

总结大厅管理科取得的成效，主要表现在四个方面：

第一是高效。围绕建设阳光政府、服务政府、高效政府的原则，大厅管理科制定了与大厅办事效率、服务态度等相配套的管理制度，审批时限和审批事项纳入《沈北新区公共服务大厅流动红旗评比细则》和日常监督考核之中，使大厅的工作效率、办事效率都有了很大提高，在办件的质和量上有了非常大的突破，极大地调动了各窗口人员的积极性。

第二是便民。在服务大厅放置投诉卡、服务卡、《沈北新区综合服务中心简介》、《沈北新区公共服务大厅办事指南》、《沈阳市商业银行智能理财手册》，设置建议、投诉箱、投诉受理牌，公布投诉电话，极大地方便了群众的办事。

第三是廉洁。服务大厅办理事项实行阳光作业、限时服务、考核监督等运行管理机制，从源头上杜绝了“暗箱操作”，保持了公务员的廉洁。运行以来，没有发生一起违规违纪案件，收集群众测评、建议卡891份，满意率达100%，服务大厅已经树立起了良好的形象，得到了人民群众和社会各界的高度赞扬。

第四是规范。制定并下发了《沈北新区公共服务大厅工作人员须知》、《沈北新区公共服务大厅考勤制度》、《沈北新区公共服务大厅流动红旗评比细则》等制度，对大厅工作人员的日常工作，考核、考勤制度，首问负责制度，请、销假制度，文明服务用语，大厅工作人员行为规范等做了明确规定。

二、主要工作措施

根据综合服务中心“软环境建设要有新突破及提高行政审批效率和服务质量”的要求，用创新的思路、创新的手段解决大厅建设和管理、运行中的问题，实现了建设方式、管理方法、运行机制的创新。

（一）坚持建设方式创新

为了完善服务大厅的职能，给地税局、国税局各安装了1条2兆的光缆，给工商局安装了专用宽带1条；购进了大厅急需的办公设备，通过研究设备的使用功能，进行大量市场调研并在积极协调地税局、国税局、工商局和网通公司的基础上，使最初85000元的报价单最后只花了16825元就达到了相同的标准和功能。

设置综合服务窗口并协调所需的各种办公设备，引进了印章中心和商业银行，极大地方便了办事群众；设置宣传板，制作宣传栏，定期宣传大厅的活动和考核评比情况，极大地激励、调动了进厅人员的积极性。

除工商窗口外，只给每个窗口配置一个矮铁皮卷柜，既节省了有限的办公空间又保证了大厅整体的和谐美观。在服务大厅的整体布局上，将全部窗口设置按照审批流程依次排开，使群众在这样的“政府超市”中办事感到非常方便。

（二）坚持管理方法创新

1、实现考评管理的科学化。把考勤、考核，评优、评先，群众评议纳入到日常量化管理之中，决定实现日、月、季、年相结合的考评机制，通过量化手段实现管理的科学化。考勤由指纹考勤机负责，减少了人为因素的干扰，每月打出进厅人员的考勤记录，按照《沈北新区公共服务大厅考勤制度》发放进厅人员补助费；针对现场勘验游离在大厅管理之外，影响审批时限的管理问题，决定将现场勘验纳入到大厅的日常管理和《沈北新区公共服务大厅流动红旗评比细则》之中；进一步完善考勤和请、销假制度的配套制度，每月月底整理、制作进厅人员考勤和请、销假情况一览表，将其送交各进厅单位主要领导；每月底根据量化评比情况制作《关于入厅各单位“窗口”流动红旗评比结果的通报》，将本月的流动红旗评比结果报送沈北新区副区级及副区级以上各位领导，同时将《通报》送进厅各单位的主要领导，进一步实现了管理的科学化和自主化。

2、实现监督、投诉机制的科学化。为进一步提高大厅的服务质量和审批效率，增强进厅人员的廉洁自律性，针对服务大厅内存在的隐患性问题，进一步完善各项监督、投诉机制，在观念上重视监督，在管理上强化监督；建立每日巡查和不定时抽查制度，保证厅内出现的各种服务质量等问题及时发现，并现场整改；在厅内设立企业投诉信箱和意见反馈表，了解各窗口在服务过程中出现的隐性问题；在大厅办门前设置投诉受理牌，设立企业投诉电话，专门接听和受理企业在办理审批手续过程中各窗口出现的服务质量问题，使申请人遇到问题能够及时解决。

3、实现后勤管理的科学化。服务大厅人员较多、日常工作量较大、办公用品耗费量较高，做好服务大厅办公用品的统计和发放工作，严格保障大厅审批业务的正常受理；定期向服务一局报《服务大厅日常办公用品明细单》，发挥好服务一局和服务大厅之间的桥梁作用；做好服务大厅办公用品和设备的采购工作。除日常办公用品外，办公设备和一些专业性较强的办公用品需要与各单位沟通协调，进行功能、用途、技术等方面的论证，通过市场调研，弄清各项设备用品的性价比，制作出《关于服务大厅需购买设备的清单》，经请示领导同意后购买；做好办公用品的清理、清点和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一尘不染。做好办公用品领用登记和库存物品的保管工作，所有物品都要登记在册。做好大厅办公用品和电脑、空调、饮水机的日常使用监督和管理工作，按需使用、反对铺张浪费，打造节能型政府。

通过一系列的管理创新，使过去被视为权力的行政审批，在大厅已经变成了纯粹的服务，实现了由权力向责任的根本性转变。现在，群众在大厅办事，看到的是整洁的环境，听到的是热情的问候，享受的是温馨的服务。

（三）坚持运行机制创新

1、开展各种业务培训活动，提高工作人员的业务素质。针对进厅人员对自身定位不准，缺乏主动服务意识；思想保守陈旧，创新意识不强；部分工作人员仍然有吃、拿、卡、要的思想倾向；大厅内行政审批效率有待提高等问题。在大厅内深入开展增强进厅人员公仆意识、责任意识和效率意识的学教活动，立足转换工作人员的思想观念，形成适应新区发展的新机制、新理念，从根本上解决厅内人员思想上存在的问题，帮助进厅人员更新观念、提高素质。集中开展了到沈阳辉山农业高新区综合服务大厅、沈河区行政审批办事大厅、浑南行政审批办事大厅以及本溪市行政审批服务中心的参观学习活动，借鉴了兄弟单位的成功经验，开阔了厅内人员的视野。在参考借鉴其他大厅先进经验实行科学管理的基础上，特别强调以人为本，积极探讨人性化管理的路子。按照借助外力，激活内力、发挥合力、增强凝聚力的原则，在大厅内实行科学化、人性化和自主化相结合的管理模式。

2、开展各种娱乐活动，增强大厅内的文化氛围。组织了汤沟、天华山二日游活动。开展了“沈北新区公共服务大厅首届征文、摄影比赛”和“庆双节游艺活动”。参与了沈北新区成立庆典宣传标语的制作和悬挂工作。

3、加强沟通交流，建立健全大厅内的信息沟通机制。实行人性化管理，进厅人员在结婚或生病时，主动去看望并送去礼品表示慰问。在进厅人员有其他困难时，都对其竭尽全力地帮助，使他们感受到了在这个集体中的温暖，也极大地调动进厅人员的工作积极性；做好进厅人员的思想工作，加强与进厅人员的沟通，适时发现存在的问题，以便于及时解决，力求把问题消灭在萌芽中；增强“大厅是一家，不分你我他”的团队理念，更好地促进窗口人员的自修、自评、自律、自觉，最大限度地实现自我管理。

三、服从大局，创新招商理念，做好招商引资工作。

坚持把招商引资工作作为日常工作的一项重要内容，以沈北新区成立为契机，加大新区招商引资力度，努力完成招商引资任务。

深入研究新区的招商政策，到各乡镇、开发区进行实践调研。在主任的领导下，服从命令，听从指挥，团结协作，发扬“三皮”精神，在招商工作中做到不达目的绝不罢休。

在日常管理中坚持把招商引资工作作为考评、考核的重要内容之一。加强同各方面的联系，发挥各方面的优势，加大各方面招商信息的收集，在主任的领导下，与大厅办的同事共同努力协作，为企业在沈北新区安家落户提供最诚挚的服务。

第四篇：工程管理科职责

工程管理科职责

1.负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设策划。

2.负责工程设计方案，设计图纸质量，设计变更的审查、确认。

3.负责施工管理，审查施工组织设计，施工方案，和施工进度计划等。

4.负责工程所用材料质量和施工队伍质量的考察，确保工程使用优质材料和技术过硬的施工队伍。

5.负责组织施工现场的质量抽查，对在建施工项目进行过程控制，掌握工程进度和质量安全情况，针对存在的问题提出解决方案。

6.对公司各个项目部的进度计划执行情况，工程质量、安全生产存在的问题及解决方案进行汇总、审查，并及时上报公司经理。

7.检查施工现场文明施工情况，及施工人员安全帽、工作服穿戴情况。

8.检查督促施工人员在岗情况，和岗位负责情况。

9.负责组织施工管理人员进行专用技术培训，新来员工岗位职责培训。

10.负责施工过程中工程量、工程质量的确认签证，参与工程验收工作。

11.对已完工程出现的质量问题组织人员进行维修，处理协调与甲方关系。

第五篇：工程管理科岗位职责

文件编号：SEJ/GL/02/419－2004分发号：

工程管理科调度员岗位职责

1、在部门负责人的领导下，会同有关部门组织落实年、季、月、旬计划的全面实现。

2、参加分公司组织的生产计划协调会议，传达、贯彻、落实会议精神。

3、参加工程图纸会审及技术交底工作，熟悉工程概况，了解和掌握工程施工进度。

4、根据单位工程生产计划，摸清劳动力动态情况，机具、周材的分布，要料情况，材料和各种构件的摘料、采购、到货情况，并及时落实协调上报。

5、负责工程分包和劳务分包的施工搭接、进度计划的实施，组织对工程分包和劳务分包的资金结算。

6、负责分公司内部配合工种及前后方的协调工作，确保工程顺利进行。

苏州二建二分公司二00四年二月十八日

编制：

审批：

工程管理科统计员岗位职责

1、贯彻执行《统计法》，抵制虚报、瞒报和伪造统计数据的行为，及时传达上报主管部门的有关统计工作的指示，并贯彻实施。

2、根据施工计划与上报完成的各项统计数据，进行对实物工程量、工作量，按年、季、月提出各项对比分析资料。

3、各种统计报表编制、报表要求、数据准确、文字清晰、无错漏，及时积累原始统计资料。

4、按照上级要求，及时填报各类统计报表。

5、负责本部门文件、资料和各种质量记录的收集、汇总、保管。

苏州二建二分公司二00四年二月十八日

编制：

审批：

工程管理科安全管理员岗位职责

1、负责对施工现场管理中的安全生产进行监督检查，发现违章，及时制止。

2、参加各项安全活动，帮助项目部解决安全技术的问题，做好各类人员安全教育培训登记、发证工作。

3、参与对安全事故的调查处理，并负责职工工伤事故的统计报告。

4、负责对分公司安全资料的收集、汇总、统计、装订、归档，做到资料齐全，数据准确。

5、按“安全生产、文明施工控制程序”，做好相关质量记录。按程序要求做好安全教育和培训工作，作到持证上岗。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日

编制：

审批：