XX年市医院财务科述职报告

时间:2019-05-14 16:28:37下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《XX年市医院财务科述职报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《XX年市医院财务科述职报告》。

第一篇:XX年市医院财务科述职报告

XX年市医院财务科述职报告范文

尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:

下午好!

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

一、完善财务制度,规范工作流程。

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金,加速资金周转。

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6万元,另外追加流动资金贷款36万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8万元,外资贷款145万元,偿还职工借款427万元,新旧债务相抵后减少借款457万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

四、加强资产管理,提高设备使用效率。

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产837万元,目前医院总资产达到亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

查看更多:

医院财务科中层干部年终述职报告

医院财务科长个人XX年度述职报告3000字范文

本文地址:

第二篇:2014医院财务科述职报告

尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:

下午好!

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

一、完善财务制度,规范工作流程。

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

二、强化预算管理,注重实施成效。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

三、积极筹集资金,加速资金周转。

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

四、加强资产管理,提高设备使用效率。

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

五、加强人员队伍建设,提高服务意识。

财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

六、完善物价管理,履行服务承诺。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

2014年的工作思路主要有以下三点:

1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

第三篇:财务科述职报告

财务科

尊敬的各位、各位同事:

我代表全科,全年:2011年,严格执行会计法、基层医疗单位财务和会计制度,完成会计基本职能,依法履行职责,保障资金安全,规范运行,无违规违纪。

总括全年:

1,将会计业务分为社区卫生服务中心与医院特色两大部分以响应基药补偿制度;

2、制订物价管理规定,价格维护制度,规范医疗收费行为;

3、积极配合审计稽查一次,物价检查一次,从中使相关制度和业务更加规范;

4,贯彻基层医疗单位财务和会计制度改革,7月份新旧帐套准确衔接。

5,及时完成填报基本公共卫生服务均等化等报表,做好统计工作;

6、及时准确发放职工工资、奖金,力争职工满意。

7、前盐社区和医院的资产清查一次,做到账实相符。

8、窗口收费结算,账目全部及时收归财务,保障杜绝私自收费的发生。

预计明年:

第一,细致划分社区业务和特色业务,积极争取财政基药补偿拨款;

第二,争取房间,加强财务档案归档工作;

第三,加强业务学习,力争管理端口不断前移。

恳请院委会、职代会的各位和同事对我财务工作进行检查、监督和指导,使财务公开、透明、严谨。

谢谢同事们的支持!

财务科:

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

第四篇:财务科述职报告

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

财务科述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

我代表全科,述职全年:2011年,严格执行会计法、基层医疗单位财务和会计制度,完成会计基本职能,依法履行职责,保障资金安全,规范运行,无违规违纪。

总括全年:,将会计业务分为社区卫生服务中心与医院特色两大部分以响应基药补偿制度;、制订物价管理规定,价格维护制度,规范医疗收费行为;、积极配合审计稽查一次,物价检查一次,从中使相关制度和业务更加规范;,贯彻基层医疗单位财务和会计制度改革,7月份新旧帐套准确衔接。,及时完成填报基本公共卫生服务均等化等报表,做好统计工作;、及时准确发放职工工资、奖金,力争职工满意。、前盐社区和医院的资产清查一次,做到账实相符。、窗口收费结算,账目全部及时收归财务,保障杜绝私自收费的发生。

预计明年:

第一,细致划分社区业务和特色业务,积极争取财政基药补偿拨款;

第二,争取房间,加强财务档案归档工作;

第三,加强业务学习,力争管理端口不断前移。

恳请院委会、职代会的各位领导和同事对我财务工作进行检查、监督和指导,使财务公开、透明、严谨。

谢谢同事们的支持!

财务科:

2011 年12月27日

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

第五篇:医院财务科实习报告

**大学实习报告学院(部):经济与管理学院专业、年级:2005级市场营销学生姓名:古桑仁增学号:0503131079指导教师:实习类别:毕业实习实习时间:2009年3月4日-4月1日二00九年四月三日实习报告

一、实习时间2009年3月4日—4月1日

二、实习目的在实习中,在指导老师的热心指导下,对藏医院财务科进行最基本的财务工作,主要负责帐单和凭证的核对,记账、算帐、报帐等工作。通过实际操作,不仅使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论,会计实践相结合的目的。注意把书本上学到的财务管理和基础会计的知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的专业知识。通过短短一个多月的实习,通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。使我对财务工作有了深层次的感性和理性的认识,提高了我分析问题,解决问题的能力,理论联系实际的能力。

三、实习报告的具体内容

(一)工作完成情况:2009年3月我在藏医院财务科进行实习,在实习的一个月中,我对藏医院财务科的各方面工作作了详细的了解。

下载XX年市医院财务科述职报告word格式文档
下载XX年市医院财务科述职报告.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    医院财务科中层干部年终述职报告(共五则范文)

    针对住院处的特殊性,我将保证资金的安全、核算的准确性放在工作的第一位。安排了专人负责交款,负责每天核对住院收入汇总日报表与各个收费员的住院收入日报表;保证每天收入完......

    财务科副科长述职报告

    述职工作报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到2016年。回顾2015年,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各......

    财务科副科长述职报告

    财务科副科长述职报告 财务科副科长述职报告1 尊敬的领导:医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理......

    财务科领导述职报告

    财务科的领导进行相关的述职工作是为了不断地发现工作上的不足,及时进行改进。下面是小编想跟大家分享的财务科领导述职报告,欢迎大家浏览。财务科领导述职报告【1】20xx年,在......

    财务科述职

    提升财务管理水平确保事业快速发展——财务科2011年工作总结2011年,财务科在局党委正确领导下,在兄弟科室的大力支持和积极配合下,坚持科学发展观,团结奋进,开拓进取,锐意创新,扎......

    医院财务科年终总结

    2014年医院财务工作年终总结 xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理......

    医院财务科工作总结

    财务科工作总结 一年来,财务科在院领导、院党委的正确领导下,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作......

    医院财务科工作总结

    医院财务科工作总结2011年十字路医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、***、廉洁”的管理理念,紧......