企业人力资源部的工作职责概括

第一篇：企业人力资源部的工作职责概括

企业人力资源部的工作职责概括

1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。

6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

总则

1.1 为规范公司人力资源部的职责，以便于人力资源部建立和规范公司人力资源管理体系，特制订本标准。1.2 本标准规定了人力资源部的职责范围及其部门员工的岗位职责。

1.2 本标准适用于本公司的人力资源管理部及员工。2 部门职责

2.1 制定人力资源规划

2.1.1 根据公司发展战略，依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保公司人力资源与公司发展相适用。2.1.2 依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境，组织拟订人力资源需求预测，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。

2.1.3 组织制定公司人力资源管理标准，审核人力资源实施方案，组织解决实施过程中产生的问题，确保各项人力资源管理制度的系统性，科学性，能满足业务部门的需要。2.1.4 根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。

2.1.5 依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求并参与公司重大决策事项的讨论 2.2 员工招聘工作

2.2.1 根据人力资源需求计划和人才市场环境，拟定公司招聘计划，提高招聘计划的合理性，提高招聘到位率。2.2.2 依据《员工引进管理标准》及批准的招聘计划，会同总工程师办公室、生产管理部组织实施招聘、面试、提高招聘质量。

2.2.3 组织对新招聘员工进行公司规章制度、岗位职能、企业文化等方面的岗前培训教育。

2.2.4 依据相关法律法规和公司档案管理规定，对员工入职、用工、合同、保险等相关人事材料，及时收集入档，确保人事资料完备，保管有序、整齐、安全。2.3 培训管理 2.3.1 组织安排公司培训等方面的人力资源开发管理工作，确保员工业务素质和技能的提高能够满足公司不断发展的需要。

2.3.2 根据人力资源规划和经营发展需要，进行培训需求调查，拟定公司全年培训计划，测算培训成本，确保计划目标符合需求、具有可实施性。2.3.3 收集、整理培训相关资料，建立培训档案，确保档案的完整齐备、便于查询。2.4 劳动合同管理工作 2.4.1 依据劳动法规及公司劳动合同管理标准，拟订、签订公司劳动合同，确保合同的合法性与签订的及时性。2.4.2 按国家及公司规定进行员工社会保险的管理。2.4.3 依据劳动法规及公司相关规定，调解、协商、劳动争议案件，拟定处理办法，确保公司和员工的合法利益不受损失。

2.4.4 分析和调查公司员工动态，协调、协助解决员工冲突，提高组织气氛，降低关键员工流失率。

2.4.5 依据公司员工辞退管理标准，对公司辞职、辞退人员进行面谈，统计分析人员流失状况，办理员工内、外部调动手续及协调工作，确保办理及时。2.5 薪酬管理工作

2.5.1 依据相关法律法规及公司人力资源政策，配合财务部调查、分析外部薪资情况，统计薪资数据，组织制定薪酬方案。

2.5.2 监察考勤结果的真实性，为公司工资的核算提供可靠的依据。2.6 员工职称评定及证件管理 2.6.1 编制技术人员技术职称晋升计划

2.6.2 对考试合格，符合晋升（评定）技术职称的人员，根据人事主管部门的要求，及时组织报送有关资料。2.6.3 技术职称评定工作结束后，及时取回报送资料及职称证书，保留职称证书。2.6.4 依据上级主管部门的培训、考试、报名计划，编制员工各类岗位资格证书报名计划。

2.6.5 对培训或考试合格的，根据上级人事主管部门的要求，及时组织报送有关资料并取回执业资格证书。对于需建设厅或建设部注册的，及时按上级主管部门的培训计划组织员工参加培训，培训结束后及时组织报送有关资料进行注册。

2.7 劳动事务管理工作

依据公司《员工假期管理标准》，办理公司各类休假等社会保险福利性基础劳动事务工作，确保各项事务办理合法、有效、准确、及时。2.9 其他

2.9.1 协助公司综合管理部进行资质申报、年检等工作。2.9.2 公司领导安排的其他工作。3 部门经理职责

3.1 负责人力资源部本部工作的安排、部署、检查和总结；制定部门工作计划并组织实施，辅导和监控计划的执行，解决计划执行中出现的重大问题，确保部门工作目标的实现。3.2 根据公司发展战略，组织制定人力资源管理总体目标和规划并组织实施，确保人力资源政策与公司发展的一致性。

3.3组织制定公司各部门员工的岗位设置、职责范围和人员调整方案。

3.4负责人力资源的开发管理，根据需要制定并实施招聘计划，及时掌握和控制人员的增减变化，合理调配劳动力。3.5负责和督促公司上岗人员劳动合同的签订和规范管理。3.6组织实施中层管理人员的考核、考察、任免及调配。3.7负责各类专业技术人员职务的聘任管理工作。3.8组织制订员工绩效考核方案并组织实施；

3.9负责劳动人事政策法规的贯彻执行，做好政策性问题的解释工作。

3.10负责与员工进行交流与沟通，掌握和了解员工动态。3.11贯彻执行《员工奖惩管理标准》，负责办理员工奖惩有关事宜。

3.12根据市场工资指导价位和公司经济效益，及时调整员工工资待遇及奖金分配方案，合理控制工资总额的增长。3.13负责养老、失业、医疗、工伤等各种社会保险住房公积金及各种福利的管理，及时掌握保险费用收支情况。3.14负责安全、职业健康的宏观管理； 3.15负责员工培训的宏观管理。

3.16协助相关部门进行企业文化的建设。3.17按要求完成领导交办的临时性工作。4 检查与考核

4.1 部门及部门经理职责履行情况的检查与考核由分管副总经理负责。

4.2 考核采取考察日常工作情况、审查述职总结和检查归档资料的方法。

4.3 考察周期和时间由分管领导确定，但每年至少一次。在ISO9000标准内审前完成。5 归档材料 5.1 述职报告 5.2 工作总结 5.3 相关资料

第二篇：企业人力资源部职责

企业人力资源部职责

1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导

出具数据分析结果;

6、参与部门管理;

7、配合其他部门有关工作;

8、承办领导交办的其他工作。

企业人力资源部职责2

1、负责门店人员招聘、面试，端口管理

2、负责经纪人考勤管理，业绩、薪酬核算，劳动关系处理

3、负责门店日常管理，门店规章制度的执行，奖惩政策的监督落地

4、负责企业文化活动的策划、执行，做好员工关怀工作

5、负责门店签约合同管理，业绩数据的统计分析

企业人力资源部职责3

___日常招聘工作，简历筛选，电话邀约，面试，跟进结果，保证招聘人员质量!

2.帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动.

企业人力资源部职责4

1、负责电话邀约、面试等招聘工作。

2、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。

3、员工关系、员工交流等协调工作。

4、专业资格考试的组织报考，如建造师、注册消防工程师等。

5、社保、公积金的办理。

6、人力资源各模块日常的配合工作。

企业人力资源部职责5

1.

联系求职者前来面试

2.

做好求职者的引领接待

3.

做好求职者培训期间的问题收集

4.

帮助领导处理日常文件。

企业人力资源部职责6

1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

3、组织、安排应聘人员的面试;

4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

5、管理公司人事的档案;

6、协助实施员工培训活动;

7、完成人力资源部经理交办的其它事项;

8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

企业人力资源部职责7

1.配合部门经人力理开展招聘工作;

2.负责职位的发布，简历的筛选，通知、安排面试;

3.员工的入职、离职手续的办理等事宜;

4.完成主管安排的其他事项。

第三篇：最新人力资源部工作职责2017

人力资源部工作职责

一、工作目标：

根据企业发展战略要求，完善公司运营管理机制，调整组织架构，优化工作流程，建立、完善管理制度体系，使之系统化、流程化、标准化；

推动人才团队建设，做好人才的“选、育、用、留”工作，建立员工考核晋升机制，科学制定员工职业发展规划，选拔优秀人才，满足企业的用人需求；

制定并实施各项薪酬、福利政策，推动企业文化建设，充分调动员工积极性，提高团队凝聚力，激发员工积极性，助推企业战略目标的实施。

二、工作职责

一、人力资源规划

1、依据公司战略发展目标的要求，组织、拟定人力资源规划工作方案。

2、预测人力资源需求与供给，企业人力资源盘点。

3、完善企业组织架构，做好定编定岗。

4、增编、缩编等申请的受理、调查和执行。

5、人力资本投资规划、人力成本分析、人力资源预算编制计划。

二、组织建设

1、根据企业发展战略要求，建立、完善公司治理结构，健全企业制度管理体系，制定、审核、实施、监督执行、评估修订企业各项管理制度。

2、优化企业组织架构，规划部门、岗位设置，编制岗位说明书，规范工作流程。

3、建立完善人力资源管理体系，制定、执行招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、员

工关系管理等人力资源管理制度。

4、根据组织发展需要，结合员工考评，负责员工录用、辞退，升（降）迁调配、人事

任免；

三、招聘配置

1、根据公司现有的编制及业务发展需求，编制、季度、月度人员招聘计划。

2、开发招聘渠道，建立内外部人才储备库。

3、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作。

4、人才评测工具的开发与选择。

5、人才市场、职介机构、猎头公司等相关信息的收集并寻求与他们的合作。

四、绩效管理

1、组织建立绩效考评管理体系，制订相关方案；

2、牵头组织公司各部门开展绩效考核工作，监督、指导各层级部门主官实施绩效考核；

3、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；

4、组织处理考核中出现的问题和异议；

五、薪酬福利

1、根据国家相关法律法规、公司战略及企业实际情况，设计合理的薪酬福利体系；

2、定期进行薪酬调研，及时调整企业薪酬福利水平，保持一定的竞争力；

3、制定薪酬福利相关政策，并组织实施；

六、培训开发

1、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；

2、组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

3、组织员工培训需求调研分析工作，结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施；

4、内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理。

5、员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估。

6、制定培训考核方式、考核内容、奖惩政策，提高培训成果转化率。

7、制定公司培训经费的预算并对其进行管理和使用。

8、建立员工培训档案。

9、外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构建立良好的合作关系；

七、团队建设

1、建立人才梯队培养机制，做好人才储备尤其是关键岗位人才储备；

2、完善员工晋级、晋升通道，制定合理的职业发展规划；

3、建立、完善人才培养机制；

4、建立有效可行的岗位胜任力考评体系，结合绩效考核，合理配置人力资源。

八、员工关系

1、执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理及用工管理制度；

2、劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理；

3、组织、发起各种员工活动，丰富员工业余生活，提高员工归属感和凝聚力；

4、完善沟通机制，员工访谈、家属沟通、员工申诉；

5、建立员工关怀机制，员工重大事件时的慰问，节假日时的祝福；

6、员工各类社会保险的办理工作；

九、人事信息管理

1、公司员工人事档案资料的立卷、归档、保管、变更、销毁等工作；

2、建立、完善各类人力资源信息报表，及时掌握运功信息动态；

第四篇：人力资源部工作职责

XX学校人力资源部工作职责

一.核心职能：作为学校人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养学校所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对学校持续长久发展负责。二.工作职责： 1 制度建设与管理

A 制订学校中长期人才战略规划；

B 制订学校人事管理制度，总分学校人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定学校人员需求计划、确定各机构人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。2 机构管理

A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B 学校系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订学校机构、部门和人员岗位职责；

D 学校及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B 学校后备干部的选拔、考察、建档及培养； C 学校干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E 提供各类人力资源数据分统计及析； F 管理并组织实施学校员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理

A 制订并监控学校系统薪酬成本的预算；

B 核定、发放总学校员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； C 制订学校员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理

A 学校培训计划的制订与实施；

B 监督、指导总学校各部门及各分支机构的教育培训工作； C 管理学校员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D 制订学校教育培训经费的预算并进行管理和使用；

E 开发培训的人力资源和培训课程。6

其他工作

A 制订学校员工手册；

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C 协调有关政府部门、XX监管机关及业内单位关系；

D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E 学校人事管理信息系统建设与维护；

人力资源部

第五篇：人力资源部工作职责

人力资源部工作职责

一、建立和规范公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源战略规划。

二、负责公司新进人员审查、录用、入职手续办理及档案管理工作，负责协调安排新工种、新岗位及相关部门员工的业务培训工作。

三、负责办理职工调动、离职以及劳动合同手续的办理工作。

四、负责做好员工晋级、工作调整和新进人员转正考核鉴定工作。

五、负责办理农民工工伤保险及意外伤害保险的购买及理赔工作。

六、负责督促执行《考勤制度》，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪员工的处理意见，并执行公司的决定。

七、负责做好绩效考核、工资、各项津贴、补贴、加班工资及奖金的审核、造表工作。

八、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并参与实施。

九、负责做好年终中层管理人员及员工的测评工作。

十、根据国家有关规定和政策，为达到退休年龄的员工办理相关手续。

十一、做好公司专业技术人员的职称评定和管理工作。

十二、协助公司领导和有关部门制定内部监督管理规章制度。

十三、完成公司领导交办的其他工作。

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