某商品混凝土搅拌站项目投资收益分析

第一篇：某商品混凝土搅拌站项目投资收益分析

某商品混凝土搅拌站项目投资收益分析

陈向锋

项目概况

项目总投资3000万元，其中固定资产投资2700万元，设计年生产混凝土能力为40万m（实际生产能力为30万～40万m）；年销售收入10500万元；年利润1150 万元。主要生产设备投入情况

按建立一个大型规模搅拌站，年设计混凝土生产能力为40万m，年实际生产能力按35万m计算，需求主要设备见表1。企业组织和劳动定员

根据上述规模的搅拌站，基本的搅拌站组织如附图所示。

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劳动定员按上述设备和实际产量，并结合劳动法有关规定，设定技术人员15人，管理人员14人，工人85人，其他人员15人。搅拌站定员130人左右。

经济效益分析（按年产35万m3计算）

基本数据

固定资产年折旧费用 500万元，年单位产量均摊折旧费为14.2元/m。每立方米混凝土直接成本费用（C30）见表2 3产值形成分析

以C30计算，每立方米混凝土价格为275元（含运费）；泵送费用为25元。销售价(含税)=混凝土价格+运费+泵费=300元，每年销售收入1000万元。

每立方米混凝土利润分析，销售价(含税)-成本价=毛利，为70元/m。应交税金=增值税+城建附加费+教育附加费。增值税=销售收入/1.06×税率（6%）=19元/ m。城建附加费=增值税×税率（7%）=1.33元/m。教育附加费=增值税×税率（3%）=0.56元/m。

每立方米混凝土应交税金为21元，年销售税金为730万元，单位边际贡献=销售收入-税金-成本=49元/m。年利润分析

年单位边际贡献为1715万元。设投资回收年限为5年（60个月），则每年需投资600万元，年利润为1115万元。若按2年半计算（30个月），则每年需投资1200万元，年利润为515万元。项目建设期

该项目建设期、试产期为6个月，负荷达到计划的80%以上，以后各年达到计划的100%，生产期预计为5年。

盈利平衡分析

年固定成本为1365万元；年可变成本6685万元；年总成本8050万元；年销售收入1.05亿元；年税金730万元。

生产能力利润率，即盈亏平衡点（BEP）按下算式。

以生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP=44.08%，表明此搅拌站只要年生产约15万m混凝土就可保本经营，说明此项目具有较强的抗风险能力。综合经济效益分析

该项目投资回收期约为3年，投资利润率为44.08%，盈亏平衡点分析表明该项目具有较强的抗风险能力，经济效益很好。

第二篇：商品混凝土搅拌站项目招商公告

中方县新建商品混凝土搅拌站项目招商公告

为了确保建设工程质量，提高建设工程功效，节约资源，保护环境，提升城市品位，以及认真贯彻和落实《怀化市城区预拌混凝土管理办法》的精神，全面推行使用预拌商品混凝土。根据中方县城区建设投资及商品砼需求的实际情况，拟投资建设一家商品砼搅拌站。

中方县住房和城乡建设局委托湖南雁城建设咨询有限公司对本项目进行公开招商。欢迎符合条件的投资商前来参加投标。

一、项目名称：中方县新建商品混凝土搅拌站项目

二、投资商资格要求：

1、依法办理了工商注册登记的能够独立承担民事责任的法人；并均具有履行合同能力；

2、项目经理具有3年以上从事工程管理工作经历，技术负责人具有中级以上职称。

3、有意向的报名的单位在报名时，出示银行开具的100万元资金证明。

三、报名须知：

由企业法人持本人身份证，单位介绍信带企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证到湖南雁城建设咨询有限公司报名（凡复印件不予受理）。

四、报名截止时间：

有意参加招标的投资商于20年 月 日至2014年 月 日，每天8:30—12:00,14:30—16:30（北京时间）办理报名，逾期不予受理。

五、招标文件的获取与递交：

招标人将对符合报名条件的投资商发出投标邀请书，招标文件的获取及递交将在投标邀请书中明确。

六、联系方式：

招标代理机构：湖南雁城建设咨询有限公司

联系地址：怀化市迎丰西路232号（怀化大厦25楼2510室）联系人：宋女士

联系电话：0745—2338833

传真：0745—2338833

第三篇：商品混凝土搅拌站考察报告

商品混凝土搅拌站考察报告

TCL家电（合肥）产业园一期工程，基础结构为独立基础，主体结构为钢结构，部分为框架结构。因此结构混凝土强度等级要满足结构设计要求。百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在工程建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此安徽国汉建设监理咨询有限公司TCL监理部总监理工程师郑樟苗召集驻地监理员肖厚银，以及机械工业第一设计研究院TCL项目管理部土建工程师杨雁超、中铁四局集团建筑工程有限公司TCL项目经理部总工朱金钢等于2013年12月15日对TCL家电（合肥）产业园一期工程中拟使用的混凝土供应单位——合肥中龙混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新庆申新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。

本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的供应能力、原材料及成品混凝土质量管理控制、混凝土的检测、标养室等几个方面进行。总得来讲三家企业资质都符合要求，有为土建工程施工供应混凝土的经历，尤其是其距离施工现场不是很远，交通状况良好，对冬季混凝土的温度控制较为有利。下面说下厂家情况：

1、中龙混凝土工程有限公司距TCL施工现场有15公里左右，现有1条生产线，还有一条在建，预计明年初投产。搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。计量精度控制情况粉料0.1%，骨料0.3%。泵送车6台，混凝土运输车辆数量20台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）16000m3左右。砂、石骨料来源分别来自舒城。现场检查搅拌站内水洗设备齐全。冬季站内原材料的加热措施有蒸汽锅炉、全封闭仓库等较为齐全，作为预拌混凝土三级企业还是有一定的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。

2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工现场有10公里左右，有2条生产线。每台搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。泵送车12台，混凝土运输车辆数量42台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）16000m3左右。现场检查搅拌站内水洗设备齐全。作为有5-6年的预拌混凝土三级企业还是有比较强的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。

3、新庆申新型建材有限公司距TCL施工现场有25公里以上，有2条生产线。每台搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。泵送车14台，混凝土运输车辆数量45台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）17000m3左右。现场检查搅拌站内水洗设备、混凝土运输车修理设备齐全。作为建厂有4年多的预拌混凝土三级企业还是有比较强的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。

综上所述，根据TCL家电（合肥）产业园一期工程现场需求以及混凝土公司的供应量情况，三家单位都符合要求。但是考虑混凝土公司到TCL施工现场的距离长远会影响施工进度，中龙混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能满足现场的施工要求。

安徽国汉建设监理咨询有限公司TCL监理部

2013-12-15

第四篇：商品混凝土搅拌站奖罚管理制度

公司奖罚制度

根据公司管理的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。

一，奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）

1，个人贡献奖——为公司市场营销做出贡献的。每一个人都可以销售混凝土，按照公司销售管理制度给予奖励。

2，生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司董事会根据各部门人员职位级别不同奖励不同，级别高奖励多。

3，合理化建议奖——为公司提出合理化建议，得到公司采用的，公司将根据使用其合理化建议所创造的利润按一定的比例给予奖励。

4，计划完成奖——公司在年初时会公布生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：

A.超出计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷计划方量×奖励单位÷管理人数。

B.超出计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。

C.超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。D.超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。

5，举报不良行为奖——公司每个员工都是公司主人，每个员工都有监督权、检举权。对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将给予物质奖励和好员工奖。

6，好司机模范奖——对于运输司机具有： 1全年行车无事故，○2施工单位无不良反应，○3没有违反公司各项规章制度及要求，○4每次车辆卫生检查都合格, ○5全年无大修，○6维修费低于1000元人民币，○7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。○7，具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：

1.全年本职工作无错误，○2达到本职工作要求，○3积极配合领导积极的完成领导安排的任务，○4全年无旷工《○注即没有向领导请假私自矿工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。

9，司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约奖励金额。

10，司机出车满勤奖 ——司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。

11，工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。

12，集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工，按职位高低，职位高奖励多。

员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退《○注：是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资》、开除）。

二，处罚制度（处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的，被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。）

1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发现第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。发生事故由喝酒者自己承担后果。公司概不负者。

3，在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。

4，偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司开除》扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。

6, 施工单位反映其工作态度不好经核实 第一次，扣当月工资500元。第二次，扣当月工作2000元。第三次，屡教不改，解除聘用合同。

7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。

8，没有按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。

9，每台车必须要有备用轮胎做好标记存放在轮胎维修部各用各的轮胎。

a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。b,轮胎胎脊被划破不处罚。《○注:胎脊就是轮胎与道路接触面》

10，车辆肇事处理规定

a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。

b.超载被交通部门处罚由公司负责。

c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。

d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。

e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。11，每台车燃油超过奖励制度第9条中规定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油损失费。

12，辅助人员（即力工）工作时间没有及时检查清理除尘设备，发现一次扣工资50元，两次以上每次100元，造成排气孔堵塞解除聘用合同，造成事故按处罚制度第8条处理。

13，配送货物、材料验收、及部门负责人员，营私舞弊利用工作之便，卡拿要客户、同事钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，积极悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工资。

14，负责记账人员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，第一次警告处分，两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。

15，车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人，第一次责令清理卫生，第二次警告处分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的。公司予以辞退。

第五篇：商品混凝土搅拌站投资注意事项

商品混凝土搅拌站投资注意事项

1、规模，针对县城实际需求，确定投次规模，及投资的回报问题，经济问题最重要。如果小且初期可以选双60机组，不过现在都歉小，一般选双120机组，也有用双90机组，或者一大一小机组的。

2、设备的可靠性，搅拌站搅拌的混凝土施工的特殊性，必须保证连续，所以双机组，这是必须的。

3、搅拌站必须有一个搅拌设备的维护班组（或者机械班组），保证设备长期可靠的运行。

4、人员的配备，如：材料员，对搅拌站的正常运行起关键作用，直接与经济挂钩；站长等。

5、试验室，保证混凝土的质量，确定配比、原材料质量等。

6、市场，想必你既然已经决定要投资搅拌站，这方面肯定心里有数了。

7、如果经常停电可能还要准备发电机组。

8、至于资金：与土地价格，搅拌设备大、品牌，及搅拌车数量有关。

我建议到3线或以下城市投资，因为大城市上规模的搅拌站已经很多，垫资特别厉害，你的资金又少，除非你有特别好的客户结款快。

（一）注册公司你要想想办法（刚开始都是3级资质）：

预拌商品混凝土专业企业资质分为二级、三级。

二级资质标准：

1、商品混凝土年产量10万立方米以上，产品质量合格。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有3年以上从事商品混凝土生产工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有中级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于15人，其中工程技术人员不少于10人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于5人。

3、企业注册资本金2000万元以上，企业净资产2500万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。

5、配有2台55立方米/小时以上的搅拌系统，混凝土运输车不少于10辆，辅送泵不少于2台。

6、企业设有混凝土专项试验室。

三级资质标准：

1、商品混凝土年产量5万立方米以上，产品质量合格。

2、企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有2年以上从事商品混凝土生产工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于8人，其中工程技术人员不少于5人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于2人。

3、企业注册资本金1000万元以上，企业净资产1200万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入1500万元以上。

5、配有1台30立方米/小时以上的搅拌系统，混凝土运输车不少于5辆，辅送泵不少于1台。

6、企业设有混凝土专项试验室。

承包工程范围

二级企业：可生产各种强度等级的混凝土和特种混凝土。

三级企业：可生产强度等级C60及以下的混凝土。

注：二级、三级企业均可兼营市政工程方砖、道牙、隔离墩、地面砖、花饰、植草砖等小型预制构件。

（二）公司场地：15-20亩，在县市级城市搞块地应该比较容易也不会很贵。

选址首先要交通便利，远离居民区（免得老有人投诉你）。

最佳地形长方形（短边80米宽以上最佳靠路边）最少有个15亩（越大越好后续发展得考虑）

（三）设备选着：

必需品 搅拌站2套（可先上一套）一般选着hzs90（单套120万）或hzs120（单套170万）型。分期需付70%货款，按揭或融资费用加起来最少也要40%（利息高）。

搅拌车4台，国产底盘35-40万，按揭按40%算。（也可找朋友投资挂靠或租赁）

托泵先买1台

实验是设备3级的10万左右

泵车37米200万左右，可按揭40%算。（也可找朋友投资挂靠或租赁）

附属品：增加车辆，托泵，发电机

（四）办公楼

最好能找个旧厂子改造一下能省不少钱

（五）附件

总之以上列出都是开销的大头500万用不完，留下的做流动资金。

我这可不是瞎胡扯，因为我以前的客户用不到500万就做成了，现在做的还挺大准备开分站呢。

钱多少都不是最重要的，最重要的是混凝土能多多的卖出去，款能顺利的收回来。