2017年《在清华听演讲》演讲一月二月目录

第一篇：2017年《在清华听演讲》演讲一月二月目录

《在清华听演讲》2017年演讲目录

一月

001.贺林-卡耐基的用人之道 002.种菜名-玩转权力游戏 003潘奕藩-丈母娘成就的营销大师 004.潘奕藩-为什么说宁做鸡头，不做凤尾？ 005潘奕藩-一句顶一万句

006.潘奕藩-我就是我颜色不一样的烟火 007.杨金波-礼仪就是竞争力 008.潘奕藩-王健林为何力挺董明珠 009.潘奕藩-我定规则我就赢

010.潘奕藩-苹粉们喜欢苹果的真正理由 011.潘奕藩-广告六大烦还要烦多久 012.潘奕藩-即使卖砖头也要与众不同 013.栾帆-我们今天处在一个怎样的媒体时 014.栾帆-应对突发事件的误区 015.栾帆-第一时间处理危机事件 016.陈光-曹德旺说出了“皇帝的新衣” 017.陈光-向宜家学习“省钱”绝活 018.陈光-华为财务卖手机是不务正业吗？ 019.陈光-在惠普用指纹套想不到后果有多 020.赵玉平-为什么剩女总是优秀的 021.赵玉平-感情的本质是什么？ 022.赵玉平-庸人宋江为什么能当领导 023.赵玉平-要保护优秀员工

024.安康-堪比哈佛大学的“幸福课”，怎样获得幸福（上）025.安康-堪比哈佛大学的“幸福课”，怎样获得幸福？（下）026.安康-追寻压力过大的根源 027.安康-人的需要与情绪变化 028.郑璇-怎样吉利员工才能事半功倍 029.郑璇-设立“有效”的工作目标 030.郑璇-如何建立高绩效团队（上）031.郑璇-如何建立高绩效团队（下）032.郑璇-领导者如何树立权威 033.李智-人到底能活多大岁数

二月

034.李智-生活中的阴阳智慧 035.李智-什么才是健康的饮食和起居 036.李智-男人女人的生理规律 037.李智-了解这些你的家人不生病 038.邱毅-赢的策略

039.邱毅-从岳飞悲剧看上下级关系 040.邱毅-从空城计看君臣关系 041.邱毅-制度改革的成本代价 042.梁雅杰-员工职业生涯规划 043.梁雅杰-员工的薪酬如何确定 044.梁雅杰-如何留住关键员工 045.梁雅杰-员工的自我职业生涯规划 046.安康-不同成长阶段对心理的影响 047.安康-怎样对抗焦虑与抑郁

048.代蕾-你知道范冰冰一天敷几张面膜吗 049.代蕾-你是穿衣服还是被衣服穿 050.代蕾-你永远少一条小黑裙 051.代蕾-什么样的衣服能藏住你的肉肉 052.谢永军-孙悟空是怎样实现屌丝逆袭的 053.谢永军-秦国虎狼之师是怎样炼成的 054.萧少秋-曾国藩处事四信条

055.萧少秋-一个日本间谍对大清王朝的可怕 056.萧少秋-洪承畴为什么被视为大奸臣 057.谢永军-给微软总裁上MBA课的最牛的哥 058.谢永军-一个优秀的老师怎样鼓励落后学 059.刘晓宇-新常态下为什么赚钱越来越难了

060.刘晓宇-美国西南航空的商业间谍卧底F1车队到底为了什么

第二篇：在清华听演讲范文

在清华听演讲》目录-328期全 [文件目录] 001.艾丰-品牌分类和名牌认识的误区.mp3 002.卞华舵-股权投资五个阶段.mp3 003.卞华舵-股权投资正逢其时.mp3 004.戴亦一-房地产投资决策的问题.mp3 005.翟鸿燊-用包容的心态建设卓越团队.mp3 006.翟山鹰-企业上市全过程.mp3 007.翟山鹰-资本的逻辑：从土豆买卖说开去.mp3 008.翟山鹰-资本市场中的债权市场.mp3 009.翟山鹰-资本运营的本质01.mp3 010.翟山鹰-资本运营的本质02.mp3 011.董藩-房地产对中国经济的特殊意义.mp3 012.董藩-透视房价高涨的原因.mp3 013.段继东-高绩效团队是企业升级的保障.mp3 014.段继东-激烈市场竞争企业生存法则.mp3 015.段继东-如何实现企业与员工价值观的统一.mp3 016.段继东-整体竞争战略乃企业制胜之道.mp3 017.高其富-如何看企业的三个财务报表.mp3 018.关立勋-周易与商业管理预测.mp3 019.关立勋-周易预测与天人合一.mp3 020.郭梓林-合作的四大困境.mp3 021.郭梓林-用经济的视角解析人的行为.mp3 022.韩秀云-把脉中国房地产市场.mp3 023.郝新军-把握时代脉搏 迎接时代挑战.mp3 024.郝新军-调整心态 迎接阳光未来.mp3 025.郝新军-企业领导者的角色定位.mp3 026.何茂春-企业国际化的关键问题.mp3 027.何茂春-中国企业如何走出国门.mp3 028.洪兵-孙子兵法里的商战秘籍.mp3 029.洪兵-孙子兵法秘籍之取胜之道.mp3 030.黄菡-领导者的人际协调策略.mp3 031.黄菡-领导者的心理调试方法.mp3 032.黄泓琪-投资理财成就财富人生.mp3 033.姜新国-商业地产策划的方法.mp3 034.姜新国-商业地产的取地和定位.mp3 035.矫培民-从万科看房地产向客户服务性企业转变.mp3 036.矫培民-房地产业的成本控制.mp3 037.解浩然-企业文化决定企业的竞争力.mp3 038.解浩然-企业文化是对员工的终极激励.mp3 039.解浩然-企业文化与基业长青.mp3 040.解浩然-企业文化与组织效能.mp3 041.解浩然-提升中层管理者的执行力.mp3 042.解浩然-文化是企业的核心竞争力.mp3 043.金海峰-四大名着中的儒家智慧上.mp3 044.金海峰-四大名着中的儒家智慧下.mp3 045.金岩石-从国美、苏宁、麦当劳看企业投融资.mp3 046.金岩石-从国美运作看现代企业特点.mp3 047.金岩石-企业家的资本思维及企业成长.mp3 048.金岩石-企业价值增长迷局.mp3 049.金岩石-企业经营周期与内在冲突调整.mp3 050.金岩石-三足鼎立的商业模式与企业成长.mp3 051.金岩石-现代企业高速价值增长迷局.mp3 052.金岩石-现代企业是如何增值溢价的.mp3 053.李玲瑶-风险投资.mp3 054.李玲瑶-美国为什么成为最具竞争力的国家.mp3 055.李玲瑶-美国战后经济发展回顾.mp3 056.李玲瑶-人民币的国际化进程.mp3 057.李玲瑶-智慧女性的婚姻与家庭.mp3 058.李玲瑶-中国经济的回顾与展望.mp3 059.李玲瑶-中小企业融资与上市的几种方式.mp3 060.李肃-企业发展的3大效率演变.mp3 061.李肃-企业发展的并购战略.mp3 062.李肃-企业发展的四大战略.mp3 063.李肃-企业战略发展的三大效率演变.mp3 064.李肃-企业战略解决的5大问题.mp3 065.李肃-企业资本战略.mp3 066.李忠-房地产投资与泡沫.mp3 067.李忠-如何从文化区别观察城市.mp3 068.李忠-如何挑选最有钱途的城市投资.mp3 069.梁雅杰-如何塑造团队.mp3 070.梁雅杰-执行能力提升.mp3 071.梁雅杰-中层领导发现问题解决问题的能力.mp3 072.刘红松-企业竞争的三个战略.mp3 073.刘红松-孙子兵法的现代意义.mp3 074.刘红松-战略转型决定企业未来.mp3 075.刘红松-志新思想在企业中的运用.mp3 076.刘启明-差异化品牌打造.mp3 077.刘启明-核心价值是品牌建设的关键.mp3 078.刘晓宇-商业模式的创新，是是企业腾飞的翅膀01.mp3 079.刘晓宇-商业模式的创新，是是企业腾飞的翅膀02.mp3 080.刘再烜-如何构建企业文化.mp3 081.刘再烜-如何认识企业文化.mp3 082.陆士桢-培养一个心理健康的孩子.mp3 083.陆士桢-如何帮孩子提高学习成绩.mp3 084.陆士桢-如何培养孩子的社会适应能力.mp3 085.陆士桢-如何确立孩子的价值观.mp3 086.孟晓苏-对中国房地产金融创新的展望.mp3 087.潘黎-控制商务谈判的四大要素.mp3 088.潘黎-如何应对谈判桌上的压价.mp3 089.潘黎-商务谈判开局策略.mp3 090.齐大辉-环境似水父母如歌.mp3 091.齐大辉-家长教育与家庭教育.mp3 092.齐大辉-如何做一个合格的家长.mp3 093.齐大辉-做最好的父母.mp3 094.乔志杰-债权融资与股权融资技巧.mp3 095.乔志杰-转变观念建设中小企业融资体系.mp3 096.尚水利-从高效走向卓越的途径.mp3 097.尚水利-如何打造高绩效的工作团队.mp3 098.尚水利-如何化解工作中的矛盾与冲突.mp3 099.尚水利-如何实现高绩效的管理沟通.mp3 100.孙寅贵-新贵族精神.mp3 101.孙寅贵-与灵魂对话.mp3 102.孙云晓-单亲家庭孩子的教育.mp3 103.孙云晓-好习惯决定未来.mp3 104.孙云晓-教育的核心是培养健康人格01.mp3 105.孙云晓-教育的核心是培养健康人格02.mp3 106.孙云晓-今天的孩子为什么难教育.mp3 107.孙云晓-理解青春期的感情朦动.mp3 108.孙云晓-良好的关系胜过教育.mp3 109.孙云晓-如何对待孩子的任性和天真.mp3 110.孙云晓-网络时代预防网瘾的教育方法.mp3 111.孙云晓-习惯决定未来.mp3 112.孙云晓-做父母需要上岗执照.mp3 113.孙云晓-做最好的父母 走出中国式教育误区.mp3 114.谭雅玲-当前经济金融形势及未来趋势.mp3 115.唐浩明-看曾国藩的识人用人之道02.mp3 116.唐浩明-看曾国藩的识人用人之道02_1.mp3 117.唐浩明-影响中国百年的师徒01.mp3 118.汪大正-从人性的角度看管理.mp3 119.王国刚-投资是中国经济增长的推动力.mp3 120.王维庆-个人理财的六大原则.mp3 121.王晓毅-从古代九征看人的性格.mp3 122.王晓毅-从三国故事看识人用人.mp3 123.王晓毅-我眼中的曹操.mp3 124.王志耘-好风凭借文化力.mp3 125.王志耘-好心态成就智慧人生.mp3 126.王志耘-如何跨越成功路上的障碍.mp3 127.魏志勇-现代企业的职业性格.mp3 128.魏志勇-现代企业中管理者的几种类型.mp3 129.魏志勇-知人善用的锦囊妙计-品行管理.mp3 130.温元凯-几个中国富豪的创业故事.mp3 131.温元凯-中国成功企业家的统计分析.mp3 132.温元凯-中国富豪的创业故事.mp3 133.温元凯-中小企业的战略升级.mp3 134.吴言生-初探禅的智慧.mp3 135.吴言生-放下执着回归本性家园.mp3 136.吴言生-心灵的力量.mp3 137.夏祯-企业运作的无限资源梦想.mp3 138.夏祯-如何同上级进行有效沟通.mp3 139.鲜静林-中层管理者的角色定位01.mp3 140.鲜静林-中层管理者的角色定位02.mp3 141.鲜静林-中层管理者的职业定位.mp3 142.鲜静林-中层管理者的职业素养.mp3 143.享受汽车文明快乐安全驾驶01.mp3 144.享受汽车文明快乐安全驾驶02.mp3 145.谢贵荣-企业财务管理思维.mp3 146.谢志华-房地产企业的几种组织模型.mp3 147.许莉娅-父母在孩子生命中的角色.mp3 148.许莉娅-关注孩子的需要 引领孩子的成长.mp3 149.许莉娅-孩子的自尊自信从那里来.mp3 150.许莉娅-家庭亲子教育技巧01.mp3 151.许莉娅-家庭亲子教育技巧02.mp3 152.许莉娅-做最好的父母 爱的榜样.mp3 153.阎旭临-卖产品就是卖标准.mp3 154.阎旭临-品牌学里被人忽视的三大秘宝.mp3 155.阎旭临-营销创造价值.mp3 156.阎旭临-营造人性的欲望与需求.mp3 157.杨凤池-不同阶段年龄孩子的沟通技巧.mp3 158.杨凤池-沟通当中非语言的信息的作用.mp3 159.杨凤池-好父母的沟通方式.mp3 160.杨凤池-青春期的孩子怎么了.mp3 161.杨凤池-怎样面对孩子的青春期偏激行为.mp3 162.杨凤池-怎样面对行为不良的孩子.mp3 163.杨老师-独生子女的教育和学习成绩.mp3 164.杨老师-高考复读成功的最重要因素.mp3 165.杨老师-高考复读如何择校.mp3 166.杨老师-高考结束后的反思01.mp3 167.杨老师-高考结束后的反思02.mp3 168.杨老师-高效学习方法01.mp3 169.杨老师-高效学习方法之劳逸结合.mp3 170.杨老师-高效学习方法之牢记教训错题库.mp3 171.杨老师-孩子的好习惯与学习成绩之间的关系.mp3 172.杨老师-青春期的感情懵懂.mp3 173.杨老师-青春期和学习成绩的关系.mp3 174.杨老师-如何学好一个最难学的科目 物理.mp3 175.杨老师-学习目标的制定.mp3 176.杨老师-有助于斩获考试高分的七大高效学习方法03.mp3 177.杨老师-怎样把笨孩子培养成为优等生.mp3 178.杨老师-怎样培养孩子良好的学习习惯.mp3 179.杨老师-助于斩获考试高分的七大高效学习方法01.mp3 180.杨老师-助于斩获考试高分的七大高效学习方法02.mp3 181.杨老师-自控能力与学习成绩之间的关系.mp3 182.于长滨-从悟性探究企业管理之道.mp3 183.于长滨-孙子兵法的知己知彼原则.mp3 184.于长滨-透过国学名著看处事谋略.mp3 185.于长滨-治理流动性过剩的六大手段.mp3 186.袁富儿-房地产成本控制的四大要素.mp3 187.袁青鹏-民营企业发展的两大瓶颈.mp3 188.袁青鹏-民营企业如何克服发展中的家族问题.mp3 189.袁青鹏-如何克服民营企业发展中的两大瓶颈.mp3 190.曾宪斌-房地产行业的精准营销.mp3 191.曾宪斌-房地产业特有的运营模式.mp3 192.张贯京-从华为看企业的国际化发展战略.mp3 193.张贯京-企业国际化的人才战略.mp3 194.张松辉-老子的智慧之处世篇.mp3 195.张松辉-老子的智慧之治国篇.mp3 196.张玉珏-项目预订管理的几种结构.mp3 197.赵玉平-传统文化中暗藏的管理智慧.mp3 198.赵玉平-管理者的权威如何树立.mp3 199.赵玉平-领导者的修养.mp3 200.赵玉平-用“和”的力量凝聚团队.mp3 201.周思敏-魅力女性的几项修炼.mp3 202.公司治理该如何进行.mp3 203.富有大智慧的高人.mp3 204.重新认识计划经济.mp3 205.中国人的管理智慧.mp3 206.市场运行的谜团.mp3 207.市场现象背后的真实面貌.mp3 208.人才的激励机制.mp3 209.人才使用的深刻道理.mp3 210.变通执行的深刻道理.mp3 211.问题出在执行层面.mp3 212.情商高意味着什么.mp3 213.提拔的秘密.mp3 214.制定计划的详细步骤.mp3 215.如何集中注意力.mp3 216.企业文化里的竞争战略.mp3 217.情感管理的重要意义.mp3 218.情感管理的重要意义.mp3 219.占据市场优势的秘密武器.mp3 220.人性的三大要素.mp3 221.寻找发现问题的秘密武器.mp3 222.第一印象黄金定律.mp3 223.个人礼仪的细节.mp3 224.提高客户忠诚度的黄金法则.mp3 225.市场定位的重要意义.mp3 226.如何认识不同类型的人.mp3 227.邵会华老师总结的营销经验.mp3 228.品牌的特殊魅力.mp3 229.潜在市场的陷阱.mp3 230.产品的价格是由什么决定的.mp3 231.了解企业文化的规律.mp3 232.企业价值观念和国家发展理念.mp3 233.企业的人力规划.mp3 234.企业的管理真谛.mp3 235.人生规划的关键要素.mp3 236.打造企业文化的重要手段.mp3 237.企业文化的真正含义.mp3 238.外形的重要性.mp3 239.和媒体打交道的秘密法则.mp3 240.领导者个人品牌的打造秘籍.mp3 241.如何打造做人的金字招牌.mp3 242.怎么做好企业里的人力资源管理.mp3 243.怎样解决优秀员工离职的问题.mp3 244.怎样让员工遵守公司制度.mp3 245.不同人群的沟通技巧.mp3 246.外行领导内行.mp3 247.培养人才的木桶理论.mp3 248.压力也是动力.mp3 249.薪酬设计如何进行.mp3 250.对孩子逆反的因势利导.mp3 251.心理问题对人的行为有哪些影响.mp3 252.调教出优秀员工的最佳方法.mp3 253.管理第一生产力.mp3 254.领导者的攻心之术01.mp3 255.领导者的攻心之02.mp3 256.管理工作中的问题艺术.mp3 257.领导究竟是什么？.mp3 258.如何调动员工的内在动力.mp3 259.价格战中的玄机.mp3 260.资本结构和竞争格局.mp3 261.商业活动中信息究竟意味着什么.mp3 262.通货膨胀扑面而来.mp3 263.培养孩子的生存能力.mp3 264.让孩子适应外部环境.mp3 265.给孩子留下什么.mp3 266.家长不等于父母.mp3 267.如何对待孩子的需求.mp3 268.孩子共性与个性的结合.mp3 269.家长教育.mp3 270.童年恐慌.mp3 271.奖惩教育.mp3 272.关系好坏决定性教育的成败.mp3 273.如何面对求助的孩子.mp3 274.用行动教育孩子.mp3 275.女生为什么比男生强.mp3 276.把握男孩子的特点.mp3 277.男孩子要晚一年上学.mp3 278.理解孩子的感情懵懂.mp3 279.理解和尊重的爱.mp3 280.孩子需要性教育.mp3 281.男孩在运动中成长.mp3 282.男孩子教育和运动教育相结合.mp3 283.表扬和赞扬孩子的技巧.mp3 284.批评孩子的技巧.mp3 285.可怕的竞争教育.mp3 286.成功在于选择.mp3 287.前进一步就是成功.mp3 288.让孩子走自己的道路.mp3 289.好习惯是训练出来的.mp3 290.发现孩子的优点.mp3 291.持久训练与及时评估.mp3 292.家庭对孩子的影响.mp3 293.共享晚餐好时光.mp3 294.家庭治疗.mp3 295.营造爱的环境.mp3 296.信息化时代家庭教育的新难题.mp3 297.给孩子最大的信任.mp3 298.在叛逆中成长.mp3 299.变独养为群养.mp3 300.帮孩子种一棵心情树.mp3 301.三代人的良性互动.mp3 302.放飞独生子女.mp3 303.借个孩子去补习.mp3 304.保护孩子的理性休眠期.mp3 305.心理抚育.mp3 306.在游戏中长大.mp3 307.巧为不如拙成.mp3 308.少年儿童的沟通技巧.mp3 309.从小学会理财.mp3 310.独立者需远行.mp3 311.富时代的教育.mp3 312.和婴幼儿交流的重要性.mp3 313.建立母婴联系.mp3 314.孝的现实意义.mp3 315.孝是人类特有的文化.mp3 316.在日本夏令营的感受.mp3 317.西游记与成功学.mp3 318.西游记中的儒家文化.mp3 319.从猪八戒看男性的丑恶.mp3 320.刘备集团为什么能够成功.mp3 321.刘备与民营企业.mp3 322.传统文化如何落地.mp3 323.中国文化的忠与义.mp3 324.经典的穿透力.mp3 325.中国人的历史观.mp3 326.中庸之道.mp3 327.诸子百家.mp3 328.礼的制约.mp3

第三篇：《在清华听演讲》2015年2016年最新演讲目录

《在清华听演讲》2015年2016年最新演讲目录

1.卜煜婷-思维导图是大脑的瑞士军刀 2.不同类型人的思维特点

3.金占明-企业提升竞争最有效途径 4.金占明-怎样制定企业战略 5.刘田-职业背景下该怎样学习6.刘田-影响下属执行的因素 7.刘田-管理者的两次蜕变之路 8.周宏鸿-视觉印象决定沟通效果 9.周宏鸿-摆脱沟通困境的五个步骤 10.郑翔洲-投资人都喜欢什么样的企业 11.扬帆-团队管理的诀窍 12.扬帆-快乐驱动力

13.扬帆-考核和目标管理为什么失效 14.扬帆-工作的积极性从哪里来 15.扬帆-组织需求与员工需求的对立统一 16.李志军-中国人如何建立交情 17.李志军-中国官场的面子文化 18.李志军-管理者的角色定位 19.李志军-周总理的人格魅力 20.贺林-员工的期望值管理 21.贺林-需求层次与员工激励 22.贺林-打造公平的企业环境 23.邹亚生-情人节为什么送玫瑰 24.邹亚生-逆向选择策略 25.邹亚生-怎样走出两难困境 26.姜旭平-一个户外用品店的创业史 27.姜旭平-解析互联网思维 28.姜旭平-互联网是历史发展潮流 29.姜旭平-传统企业如何拥抱互联网 30.姜旭平-制度设计实现战略目标 31.海蓝-给爱人所需要的

32.海蓝-亲密关系是一生最重要的事业 33.黄卫东-张瑞敏为什么崇拜道家思想 34.黄卫东-老子三宝 35.黄卫东-道家竞争战略 36.李感-经营好婚姻家庭 37.高春利-消费者的六大心理特征 38.李玲瑶-药家鑫悲剧背后的故事 39.李感-去习性化秉性圆天性 40.李玲瑶-做一个可爱的女人 41.李玲瑶-穷养儿富养女的误区 42.李玲瑶-婚姻是安全的港湾 43.李玲瑶-女性最不应该犯的几种错误 44.李玲瑶-爱的错位 45.李感-爱的五种语言 46.李玲瑶-父亲定规则母亲给爱 47.李玲瑶-创造被需要的价值 48.李玲瑶-建立美好的自我形象 49.李玲瑶-精神层面的门当户对 50.贺林-分解程序量化管理 51.贺林-企业的组织结构划分 52.贺林-中国人的思维模式 53.贺林-东西方管理思维差异 54.张延-怎样才能实现双赢 55.张延-横扫商业世界的铁三角 56.张宏达-中医的九大神草 57.张宏达-中医的辩证施治法 58.张宏达-感冒的预防与治疗 59.刘再烜-科举制度是怎样评判人才的 60.刘再烜-刘备是如何驾驭诸葛亮的 61.刘再烜-面试的技巧

62.刘再烜-让合适的人干合适的事 63.刘再烜-通过外表挑选人才 64.刘再烜-知人善任成就大业 65.张浪-传统企业要找到企业的风口 66.张浪-走向移动互联网的途径 67.黄嵩-风险投资青睐哪些企业 68.程建岗-万物互联时代对商业的影响 69.程建岗-万物互联与企业战略调整 70.孙云晓-王略时代预防孩子网瘾的方法 71.程建岗-建立平台生态圈

72.邹亚生-曹操华容道最好的选择是什么 73.卜煜婷-经营你的长处

74.程建岗-让听见炮声的人指挥战斗 75.范剑平-中国经济进入换档期

76.范剑平-为什么2014年开始企业觉得难做 77.范剑平-到中心城市去买房

78.范剑平-现在是全球资本配置的最佳时机 79.范剑平-中国货币政策对房地产的影响 80.张华光-雷军错过的风口 81.赵玉平-庸人宋江为什么能当领导 82.谢浩然-领导者的三个填空题 83.谢浩然-做独裁型领导还是温和型领导 84.谢浩然-从邓亚萍看领导者的成就动机 85.谢浩然-激励员工的有效手段 86.谢浩然-领导者是领袖加导师 87.谢浩然-企业家是天生的 88.赵玉平-人生境界与修养 89.赵永新-解析阿里金融产业链（1）90.赵永新-解析阿里金融产业链（2）91.赵永新-互联网巨头的金融战略（1）92.赵永新-互联网巨头的金融战略（2）93.赵玉平-唐僧团队的角色定位 94.赵玉平-保护优秀员工 95.李玲瑶-破解婆媳关系矛盾

96.李玲瑶-你的孩子为什么会成为问题儿童 97.金岩石-金融的三个层次 98.金岩石-金融业演进的过程 99.金岩石-城市化进程的误区 100.徐洪才-资本运作的六格阶段 101.徐洪才-资本定价法则

102.蓝天-人际交往中美好形象的建立 103.蓝天-提问是沟通的桥梁 104.蓝天-怎样实现情感的共鸣 105.邹亚生-博弈论新解田忌赛马 106.邹亚生-博弈中怎样求得最佳解 107.赵玉平-管理情绪的诀窍 108.王大伟-女性安全防范技巧 109.贾珺-古希腊建筑艺术的特点 110.贾珺-古罗马建筑艺术的特点 111.郑翔洲-从经营产品到经营人群 112.郑翔洲-打造可持续的商业模式 113.郑翔洲-亚洲首富李嘉诚的商业模式 114.秦毅-客户中的肥羊和驯鹿 115.秦毅-客户中的猎狗、硕鼠和野兔 116.秦毅-不同市场地位的竞争策略 117.赵大伟-互联网+时代怎样选择行业 118.赵大伟-你的企业选择大平台还是做内容 119.赵大伟-互联网时代怎样设计好的产品 120.刘捷-产品的开门模式 121.刘捷-品类的开门模式 122.刘捷-互联网颠覆传统行业 123.赵大伟-实体店的未来到底在哪里 124.翟山鹰-股权与卖萝卜 125.翟山鹰-钱是友情个的 126.翟山鹰-互联网改变融资模式 127.黄维-为客户量身制作房型 128.黄维-万科的品牌战略 129.黄维-一个王石都害怕的房企 130.黄维-房地产销售的几大招 131.黄维-房地产行业的互联网思维 132.李双燕-消费互联网的黄金十年 133.-李双燕-剖析电商的五大要素 134.李双燕-怎样平衡线上线下生意 135.李双燕-传统企业电商化的路线图 136.杨军-周易是中国文化的根 137.杨军-周易的人生智慧 138.杨军-周易影响世界 139.杨军-为什么富不过三代 140.谢浩然-怎样找到员工内在动机 141.谢浩然-幸福的含义 142.谢浩然-阿里巴巴的快乐文化 143.马大勇-东汉末年乱象 144.张天河-天人感应的思想智慧 145.张天河-五行与命运相关性 146.张天河-五星相生相克与管理之道 147.张天河-曾国藩识人智慧 148.张挧建-战略和战术的结合 149.张挧建-对战略进行量化 150.海蓝-相爱的密码（上）151.海蓝-相爱的密码（下）152.海蓝-亲情保鲜法 153.刘再烜-知人知面要知心 154.刘再烜-刘翔成功的秘密 155.刘再烜-专业分工下的人力配置 156.贺林-好员工是夸出来的 157.贺林-领导力核心：认可和调动 158.贺林-卡耐基的用人之道 159.贺林-如何纠正员工的不良行为 160.谢浩然-管理者和领导者的区别在哪里 161.高春利-营销新思维

162.高春利-雕爷牛腩一次难忘的体验 163.高春利-王永庆的第一桶金 164.高春利-三只松鼠闯市场 165.张华光-免费模式背后的逻辑 166.张华光-寻找属于你的“六棵树” 167.张华光-从做利润到做市场值 168.张华光-主动拥抱资本市场 169.钟彩民-领导力提升步骤 170.钟彩民-企业经营和管理的关系 171.钟彩民-玩转权利游戏 172.刘捷-时势造就企业家群体

173.徐丽丽-不同气质类型的人及管理技巧 174.徐丽丽-员工在组织中的角色定位 175.徐丽丽-腥味背后的心理依据 176.徐丽丽-怎样进行压力管理 177.张坚-重视大客户 178.张坚-体验式营销 179.张坚-创造差异化营销 180.张坚-怎样和客户建立新人关系 181.万俊人-哲学就是爱智慧 182.万俊人-企业家要带上哲学的眼睛 183.万俊人-不能用金钱衡量的精神家园 184.张松辉-上善若水任方圆 185.张松辉-完美主义者的是与非 186.张松辉-屈原跳江到底值不值 187.张松辉-柔弱怎样胜刚强 188.张松辉-领导者的四个层次 189.张延-追求利益最大化导致囚徒困境 190.张松辉-知人之智，自知91.明 191.赵磊-涨工资为什么不能产生绩效 192.赵磊-挖掘人才的诀窍 193.赵磊-韩国美容业发展的秘密 194.肖明超-营销新趋势

195.肖明超-90后消费者的亚文化情节 196.肖明超-精准营销时代

197.董藩-价格机制对房地产的调节作用 198.董藩-房地产需求驱动趋势 199.董藩-城市特指分析 200.董藩-边际效应与投资回报率 201.张华光-范冰冰的公司为啥值10个亿 202.张华光-奶茶妹妹完胜苏宁

203.张华光-一条播放了10年的恶俗广告 204.张华光-将小白对决沪小二 205.许玉林-末尾淘汰制到底对不对 206.许玉林-山西票号用人之道

207.许玉林-一个清洁工为什么需要15道工序 208.许玉林-考了98分的中国孩子和美国孩子 209.装花光-如何避免达芬奇家居模式的悲剧 210.许玉林-涨工资员工会感恩吗？ 211.陈思璇-欣赏你所爱的人

212.王国刚-为什么要改变经济增长方式 213.王国刚-从“吃穿用”升级到“住行学” 214.王国刚-从城镇化进程中民进国退 215.张延-为什么要搭顺风车 216.张延-山寨和品牌之间永恒的战争 217.张延-老婆永远是对的 218.李玲瑶-婚姻需要经营 219.李玲瑶-培养孩子的“三颗心” 220.柳宏志-互联网时代卖钢铁不如卖猪肉 221.柳宏志-实体店还能活多久

222.柳宏志-互联网时代怎样实现个性化营销 223.柳宏志-互联网思维创新四部曲 224.李建良-你的家庭资产配置合理吗 225.李建良-小心你的金砖长毛毛 226.李建良-怎样战胜故事里的贪婪和恐惧 227.柳宏志-马云是怎样改变银行的 228.郑锦桥-家族信托打破富不过三代的魔咒 229.郑锦桥-家族资产配置的三个原则 230.凌霞-透视可口可乐换标签背后的商业 231.凌霞-不懂参与感，你就不懂90后 232.凌霞-水泊梁山怎么经营，企业值得借鉴 233.凌霞-解密韩都衣舍的成功密码

234.凌霞-一个企业的组织变革之路是怎样实现的？（上）235.凌霞-一个企业的组织变革之路是怎样实现的？（下）236.凌霞-怎样识别铜材、专才和平才 237.李伟旗-一招帮你搞定员工执行力提升难 238.李伟旗-警惕公司的三大恶虐文化

239.凌霞-高工资是节约成本最有效方法 240.李维安-大公司为什么会突然倒闭 241.李维安-现代公司的基石

242.李维安-董事会在危机公关中的关键作用 243.李维安-怎样限制董事长的权利 244.李维安-公司治理模式知多少 245.王勇-为什么赵本山从不和潘长江合作 246.王勇-先小人后君子背后的思维逻辑 247.王勇-闪婚闪离为啥越来越多 248.万用-司马懿玩死诸葛亮 249.王勇-弱关系带来更多合作机会 250.王勇-炫富为什么不可避免 251.王勇-为什么说清官难断家务事 252.傅佩荣-“承礼启人”是儒家的核心思想 253.傅佩荣-儒家的宗教情怀 254.傅佩荣-易经与人生 255.傅佩荣-易经对现代人的启迪 256.傅佩荣-刀架启迪智慧 257.钱科宇-富士康造手机你会买吗 258.钱科宇-华为公司的哪三个字值十个亿 259.钱科宇-为什么说计划赶不上变化 260.钱科宇-人力资源部为什么总是背黑锅 261.杨思卓-刘翔的偶像为什么默默无闻 262.杨思卓-六个人的小公司是怎么赚到六个亿 263.杨思卓-向屌丝行业学管理 264.杨思卓-去学生食堂找人才 265.杨思卓-卖包子卖出海鲜的价格 266.杨思卓-马云和他的十八罗汉 267.关立新-怎么让一根油条价值千万 268.关立新-大明星抵不过泰迪熊 269.关立新-枣想核你在一起怎样创造营销奇 270.关立新-向董姐学营销

271.关立新-一束玫瑰是怎么卖到20个亿的？ 272.孙金宇-让孩子重新成长的方程式 273.孙金宇-教育孩子的技巧 274.孙金宇-如何对待叛逆期的孩子 275.孙金宇-如何培养孩子的好习惯 276.孙金宇-内心不平静给不了孩子好的教育 277.于文飞-为什么农村要卖假货？ 278.关立新-空手套白狼狂赚1.2亿 279.关立新-熊孩子就藏在床底下 280.关立新-互联网的新“玩法 281.关立新-从卖核桃到卖爱心 282.关立新-让顾客帮你说好话 283.王国玮-女人要做“睡”美人 284.王国玮-女人要为美丽付出代价 285.王国玮-黄帝内经五大养生精髓 286.王国玮-巴马百岁老人的长寿秘籍 287.王国玮-四季养生要诀 288.李玲瑶-婚姻是什么 289.王国玮-你不知道的十大仙药 290.王国玮-黄帝内经教你怎样活到100岁 291.陶思璇-其实快乐很简单

292.陶思璇-怎样真实的表达你的内心需求 293.陶思璇-掌握这些技巧让你沟通零障碍 294.陶思璇-增进亲密关系的沟通技巧 295.陶思璇-潜意识对行为的影响

296.王晓毅-古代与现代选拔人才的标准有何 297.王晓毅-不要高估了自己，你是人才吗？ 298.王晓毅-你是生不逢时的英雄吗？ 299.王晓毅-如果生于三国时代你会成为谁？ 300.王晓毅-为什么说司马懿之才高于诸葛亮 301.王晓毅-曹操的用人之道 302.王晓毅-顺应天性使用人才

303.王晓毅-不具备这些素质你当不好领导 304.王平-观念决定行为方式 305.王平-为什么中国人这么爱面子 306.王平-女人的核心是建立男人的自信 307.王平-多角度思考的力量

308.王军峰-从马村长的借条看货币的本质 309.王军峰-资本市场就是卖股权的农贸市场 310.王军峰-贵州茅台为啥是300元一股 311.王军峰-王文洋王永庆为何要断绝父子关系 312.王军峰-中小企业融资难不是银行的错 313.王军峰-新三板上市的得与失 314.郝新军-离“垃圾人”远一点

315.郝新军-不要和名片上头衔多的人交朋友 316.郝新军-剩女是怎样炼成的 317.郝新军-女人剁手你得点赞

318.郝新军-崔永元因为这个原因离开央视 319.郝新军-改变不了环境就改变自己

第四篇：《在清华听演讲》2017年4月最新目录

《在清华听演讲》2017年4月最新目录

一月

001.贺林-卡耐基的用人之道 002.种菜名-玩转权力游戏 003潘奕藩-丈母娘成就的营销大师 004.潘奕藩-为什么说宁做鸡头，不做凤尾？ 005潘奕藩-一句顶一万句

006.潘奕藩-我就是我颜色不一样的烟火 007.杨金波-礼仪就是竞争力 008.潘奕藩-王健林为何力挺董明珠 009.潘奕藩-我定规则我就赢

010.潘奕藩-苹粉们喜欢苹果的真正理由 011.潘奕藩-广告六大烦还要烦多久 012.潘奕藩-即使卖砖头也要与众不同 013.栾帆-我们今天处在一个怎样的媒体时 014.栾帆-应对突发事件的误区 015.栾帆-第一时间处理危机事件 016.陈光-曹德旺说出了“皇帝的新衣” 017.陈光-向宜家学习“省钱”绝活 018.陈光-华为财务卖手机是不务正业吗？ 019.陈光-在惠普用指纹套想不到后果有多 020.赵玉平-为什么剩女总是优秀的 021.赵玉平-感情的本质是什么？ 022.赵玉平-庸人宋江为什么能当领导 023.赵玉平-要保护优秀员工

024.安康-堪比哈佛大学的“幸福课”，怎样获得幸福（上）025.安康-堪比哈佛大学的“幸福课”，怎样获得幸福？（下）026.安康-追寻压力过大的根源 027.安康-人的需要与情绪变化 028.郑璇-怎样吉利员工才能事半功倍 029.郑璇-设立“有效”的工作目标 030.郑璇-如何建立高绩效团队（上）031.郑璇-如何建立高绩效团队（下）032.郑璇-领导者如何树立权威 033.李智-人到底能活多大岁数

二月

034.李智-生活中的阴阳智慧 035.李智-什么才是健康的饮食和起居 036.李智-男人女人的生理规律 037.李智-了解这些你的家人不生病 038.邱毅-赢的策略

039.邱毅-从岳飞悲剧看上下级关系 040.邱毅-从空城计看君臣关系 041.邱毅-制度改革的成本代价 042.梁雅杰-员工职业生涯规划 043.梁雅杰-员工的薪酬如何确定 044.梁雅杰-如何留住关键员工 045.梁雅杰-员工的自我职业生涯规划 046.安康-不同成长阶段对心理的影响 047.安康-怎样对抗焦虑与抑郁

048.代蕾-你知道范冰冰一天敷几张面膜吗 049.代蕾-你是穿衣服还是被衣服穿 050.代蕾-你永远少一条小黑裙 051.代蕾-什么样的衣服能藏住你的肉肉 052.谢永军-孙悟空是怎样实现屌丝逆袭的 053.谢永军-秦国虎狼之师是怎样炼成的 054.萧少秋-曾国藩处事四信条

055.萧少秋-一个日本间谍对大清王朝的可怕 056.萧少秋-洪承畴为什么被视为大奸臣 057.谢永军-给微软总裁上MBA课的最牛的哥 058.谢永军-一个优秀的老师怎样鼓励落后学 059.刘晓宇-新常态下为什么赚钱越来越难了

060.刘晓宇-美国西南航空的商业间谍卧底F1车队到底为了什么

三月

061.刘晓宇-解密阿里巴巴的财富神话 062.李清泉-为什么越容易满足越幸福

063.刘晓宇-从民办教师到力帆董事长他是怎么做到的 064.刘晓宇-世界第一CEO是怎样炼成的 065.刘晓宇-能被乔布斯模仿的该是什么样的公司 066.刘晓宇-从杂货店到世界500强—沃尔玛的故事 067.刘晓宇-原来它才是如家酒店的老师 068.齐大辉-家长教育等同于家庭教育吗 069.齐大辉-如何做一个合格的家长 070.齐大辉-父母如歌环境似水

071.李广宇-选择困难症下企业该如何竞争 072.李广宇-如何抢占客户的心智资源

073.李广宇-健力宝2.8亿广告费为什么打了水漂 074.洪兵-学会这一招胜过任何MBA课

075.洪兵-企业家怎样利用孙子兵法取得商战成功 076.刘晓宇-乔布斯是怎样让苹果起死回生的 077.刘晓宇-中小企业的成功要不走寻常路 078.李广宇-砸不开用户心智的锤子 079.李广宇-老乡鸡是怎样飞起来的 080.李广宇-奥尼皂角永远的痛 081.李广宇-奥古特是个什么鬼

082.李广宇-廉价电子表为什么颠覆不了瑞士手表 083.孙云晓-不完整的家庭如何给孩子完整的爱 084.孙云晓-如何对待孩子的任性与天真 085.孙云晓-如何培养孩子的自制力和理财观 086.孙云晓-如何培养孩子的自立性和计划性 087.王琼-没有比这样泡茶更好喝的了 088.周宏鸿-上一辈人复制给你的影响 089.王琼-几招教你立马成为品茶大师 090.李广宇-谁是苹果和微软的隐形邻居 091.李广宇-全力打造你的明星产品 092.李广宇-日本制造为何成为昨日黄花 093.周宏鸿-健康家庭的特点

四月

094.王翼成-领导身边最需要哪三个人 095.王翼成-你爱对了吗为什么爱一定要有等差

096.王翼成-“仁义礼智信”对于获得成功人生到底有多重要 097.王翼成-与人相处太热太冷都不好，怎样把握这个“温”度呢 098.王翼成-传统文化教你怎样控制企业成本 099.卜煜婷-思维导图是孩子提高成绩的终极 100.卜煜婷-不同思维类型的特点 101.卜煜婷-创新思维是怎样练成的 102.卜煜婷-思维导图教你怎样经营你的长处 103.夏祯-姚明当篮协主席靠谱吗

104.夏祯-做好销售经理的秘籍——非常6+1 105.夏祯人际关系是第二生产力

106.夏祯-别不服——中层干部可能是最没用的一群人 107.周小桥-生活中处处离不开项目管理

108.周小桥-没本事的唐僧为什么是优秀的项目经理 109.高剑-解密万科“八爪鱼”战略（上）110.高剑-解密万科“八爪鱼”战略（下）111.孙云晓-孩子需要一个什么样的家 112.孙云晓-怎样提高家庭爱的水平113.孙云晓-从性格差异看男孩教育 114.孙云晓-如何做到因性施教

115.高剑-万科为什么不去三四线城市（上）116.高剑-万科为什么不去三四线城市（上）117.黄飞-什么是公司治理中的群众路线 118.黄飞-总经理和副总经理闹矛盾怎么办 119.黄飞-如何选择合作伙伴

120.黄飞-一百减一为什么不等于九十九 121.徐志-能不能创造销售是检验服务的唯一标准 122.周骊晓-解密马云的商业帝国 123.周骊晓-张瑞敏的互联网世界

第五篇：布莱尔在清华演讲

布莱尔在清华

央视国际 2003年07月28日 11:11

主持人（陈伟鸿）：

观众朋友，大家好，欢迎各位收看我们的《对话》节目。这里是我们设在清华大学的对话现场，稍候将有

一位国际政坛的风云人物，要在这里和近百位的清华学子展开对话，这位对话嘉宾就是英国现任首相托尼·布莱尔。阔别五年，布莱尔再度访华，将会收到怎样的效果？他的这次中国

之行，将会为中英关系的发展带来哪些新的信息？尤其令人关注的是，面对英国国内最新爆发的政治**，作

为首相的托尼·布莱尔将会做出怎样的选择呢？当然，还有更多更精彩的问题都在我们今天的《对话》节目当中。好了，稍后我们一块来关注托尼·布莱尔和清华学生的圆桌对话。

布莱尔：

谢谢清华大学给我这次珍贵的机会，我想说一些话，你们可以提问，什么问题都可以问，或者是一些很尖锐的问题。令人振奋的是，英国是中国留学生最多的国家，在英的中国留学生是中国人在美国留学人数的两倍。我很高兴，可以想象中国大学比如清华跟英国大学之间的合作有多么紧密。英国最主要的大学有伦敦经济学院，我的太太就在那里，她就是从这所学校毕业的。她毕业于伦敦经济学院，她的学历比我还高。这次我再次来到北京，给我最深刻的印象是看到中国巨大的变化，将来英国发展与中国的关系将会非常重要。非常令人振奋的是，尽管中国有SARS，还有其他的问题，上半年的经济增长率仍然达到8％。在未来的两个世纪，中国将会成为世界第一经济大国。中国有十三亿人口，中国在经济、政治上的发展，将对全世界有着深刻的影响。我们也要保证中国和英国、中国和美国紧密的合作，我们有很多事情可以合作。你们学生是中国的未来，你做的决定、执行的方式，即将对整个世界产生影响，你们是这个国家未来的领导人，你们的领导方式和你们的价值取向对英国人民也会产生影响！我的讲话完毕，请你们发问，谢谢。

董关鹏（清华现场主持）：

谢谢布莱尔首相。现在我们就来开始提问，每提出三个问题我们请布莱尔先生回答。现在请我们的同学发问，同学们请提三个问题。

布莱尔：

你来点名，我来回答问题。

董关鹏：

请发问，很难让我指出让谁提问，请这位女同学。

同学：

布莱尔先生，早上好，欢迎你到清华大学来。谢谢你的演说，我的名字是陆娅楠，我来自新闻传播学院。现在当我们想到英国，我们会想起伊拉克战争，会想到凯利的悲剧，我很不情愿提到这些。到目前为止，还没有足够的证据能证明伊拉克有大规模杀伤性武器。你觉 得这个时期，是不是你政治生涯中最严峻的时候？你是怎么想的？你对发动战争有没有后悔过？谢谢。

董关鹏：

请你们提问的时候尽量地简明扼要，第二个问题由这位男同学提问。

同学：

早上好，首相先生，我是杨伟，来自经管学院。我今天能够在这里感到非常地荣幸。您曾在美国国会上说，英国会参与改变欧盟的活动。我的问题是，如果欧盟拒绝按照英国提倡的方式来做，英国还会是欧盟的一部分吗？谢谢。

董关鹏：

再来一个问题，好，左边这位女士。

同学：

早上好，布莱尔先生。我的名字是何凡，来自电子工程系。前几天你们对有关的媒体进行监管，这是事实吗？你不觉得这是违反新闻自由的行为吗？谢谢。

布莱尔：

谢谢。我们可以看到英国的媒体就在那里，他们也许在想这个问题对我来说是非常简单的。但我觉得前面三个问题非常有挑战性，所以如果我

想控制媒体的话，那我肯定失败了。这上面的就是英国的媒体，有时候他们提的一些问题让人很难过，有时候你会对一些问题感到非常气愤或者很伤心。但我仍然认为无论多么困难，你们能够对政治家提出政治的难题让

他们回答，这是非常不错的。我并不希望控制媒体，我只想以我的方式表达我的观点。你们刚才提到的两个问题，关于伊拉克战争和大规模杀伤性武器，以及欧洲这些问题，无论对英国还是世界都是比较难的。对于大规模杀伤性武器，我可以毫无疑问地告诉你们，伊拉克是在发展大规模杀伤性武器。现在我们在伊拉克有一个专门的调查小组，他们正在做有关的取证工作，这组人刚刚开始他们的调查工作。当他们递交他们的调查结果的时候，我们才能知道他们的发现，然后人们才能知道事实的真相。所以这个调查小组正在那里，我们称之为伊拉克调查小组，他们将会采访有关的专家和目击者，而且他们会到现场去采集有关杀伤性武器的证据。如果杀伤性武器的证据成立的话，关于这个话题也许我们会有更多更为正式的讨论。你问到我对于伊拉克战争会不会感到后悔，我会说，不，我不会感到后悔。我相信无论有多么的困难，这是正确的决定。同时我也觉得这不仅是对世界安全的考虑，同时也是为了伊拉克苦难的人民。推翻萨达姆政权对伊拉克人民是有好处的，因为萨达姆是一个非常残酷的统治者，他残杀了无数无辜的人民。我觉得这个问题对当今国际社会来说也是很难的，我做出那样的决定，因为我觉得这无论对于我的国家还是世界来说都是正确的。到现在为止，我仍然认为是正确的决定。所以作为国家的领导人，我做出了这样的决定。关于欧洲这是一个很好的问题，因为这是英国所面临的一个两难的抉择，英国想成为欧盟的一部分，但同时也希望欧盟做出改变。如果欧盟不改变的话，英国加入欧盟非常重要。并且我们相信，英国能以自己的方式去改变欧盟。因为我们不能把自己从欧洲分离出来，我们是欧洲大陆的一个部分，所以我们继续保留作为欧洲大陆的一个部分。这无论在经济角度和政治角度考虑都是非常重要的。刚刚我提到中国有十三亿人口，尽管我们有十个国家新近加入欧盟，现在欧盟共有二十五个国家。尽管这样，我们也只有四亿五千万人口，而中国一个国家却有十三亿人口。所以英国作为欧盟各国里面的一部分这是非常重要的。我觉得把英国从欧盟里面分离出来是个重大的错误，我不知道在改变欧盟的努力中英国能否成功，但是我觉得我们会的。而且我觉得欧盟应该保持开放，加强与世界其他国家的合作。我觉得英国作为欧盟的一部分非常重要，尽管有时这个观点在英国很不受欢迎，有些人并不喜欢欧洲。但我觉得这是英国应该做的。并且我认为，作为一个政治领导人，假如我认为是正确的，我会坚持这么做。谢谢。

董关鹏：

谢谢。现在由坐在后面的同学发问。

同学：

谢谢，早上好。我是梁萌，来自经管学院。我想问一个关于教育交流的问题，您刚才在演讲当中提到有大量的中国学生在英国留学，然而在英国的学校申请奖学金是非常困难的，而且很多英国大学收取留学生的学费远远高于本地学生。所以我们在想，英国的学校录取中国留学生的动机，是希望加强与中国的教育交流，活跃英国学校的校园？还是主要出于商业的考虑？谢谢。

同学：

布莱尔先生，欢迎您来到清华大学。我的名字是郝育倩，是新闻传播学院三年级的学生。在最近的国家领导人峰会当中，您提到一国的政府可以入侵和推翻另一国政府的统治，来解放那里的人民。这个观点被与会的其他政府反对。所以我想问您，您提出的这个问题有没有《国际法》的充分支持？

学生：

早上好，布莱尔先生。我是栾鹏，来自法学院，我想会问一些比较轻松的问题。众所周知您的夫人切丽女士在英国是一个非常成功的律师，据说她的工资比首相的工资高得多。中国传统的观点认为，丈夫应该比妻子赚得更多，这是保持家庭稳定非常重要的因素。我的问题是，您有什么技巧来平衡您的家庭关系？谢谢。

布莱尔：

首先，关于教育交流，这有很多因素，商业的考虑也是其中之一，因为教育机构也有开支。我觉得关于教育交流的问题是，最主要的原因是很难获得奖学金，学校从政府那里获得资助。有时候人们会跟政府抱怨，我们的钱是付给我们国内的学生而不是其他国家的学生，所以留学生要获取奖学金是很难的。实际上，我们现在正在扩大我们的奖学金。现在的情况是，在过去的几年里，中国到英国的留学生大量增加。尽管在英国获取奖学金很难，但是人们仍然争取到英国留学。所以我希望，我们都读经济学，我不是修新闻学的。我考虑在未来教育的交流将会非常重要，同时我也在考虑每个到来的学生，当他们回自己的国家，我希望他能够作为代表英国的使者。当他们回到中国或者俄罗斯，无论他们来自哪个国家。所以扩大我们的招生，招收更多的留学生。所以你可以申请奖学金，我们会尽量考虑的。关于下一个问题，我认为一个国家到另外一个国家，去解放那个国家的人民是不对的。当然，我知道解放人民是件好事，但是这需要符合规矩。人们担心一个国家想要去统治另外一个国家，那么如果一个国家不满意另外一个国家的政府就去推翻它，这是你问题背后的逻辑。因为你问题的含义是，必须谨防陷于某种情况。如果美国，也许你指的是美国不满意别的国家的政府，美国就会去消灭它。我同意，这样的情况可能发生。但我觉得我们需要考虑，假如有一个国家它做的事情，对其他的国家还有本国的人民非常危险，国际社会会怎么反应呢？我同意，我们需要阻止这样的事情发生，这是我在美国国会的时候提出的，我说我们不能单纯地自由行动，人们不能随心所欲。同时，世界更紧密地联系着。一个国家的行动事关重要，因为它会影响其他的国家。我们不能说一个国家的行径非常恶劣，我们就纵容它。所以要解决它是一个难题，我们可以运用很多法律和规则。另一个问题，首先，我的夫人比我聪明，所以她选择法律而不是政治。有时候我看见关于她的收入的报道，我希望这是真的。但是我想，现代女性应该赚得跟男性一样多，而且越多越好。这是完全可能的。看一下现在这里所有的女性，其中一部分也会成为律师，是吧。你不会介意你赚的比你的丈夫多吧？这里的女士们，你会介意比你的丈夫赚得多吗？你们都有赚钱的自由，人们赚钱的多少在于他们付出的努力，而不取决于他们是男性还是女性，而只能说明他们优秀或者不优秀。这是我的观点。

董关鹏：

接着提问。

学生：

首相先生，欢迎到清华来。我是赵晓东，来自经济管理学院法学系。几天前，在您到美国的访问中，有报纸评论说英国是美国的跟随者，您是怎么看待这些评论的？

董关鹏：

这边。

学生：

早上好，首相先生，欢迎您到清华来。我是林楠，来自计算机科学与技术系。面对凯利事件，您决定不辞职。您能不能坦诚地告诉我们，当您在去日本的途中，听到凯利自杀的时候，您当时的感受是怎么样的？您将怎么处理这个政治危机，重新获得人们的信任？谢谢。

学生：

谢谢，首相先生，我是高宇宁，来自中国研究院公共政策和管理系。我要问一个很专业的领域，一些亚洲学者讨论在东南亚建立一个亚洲联盟，就像欧洲的欧盟。您能说一下建立一个亚洲联盟的可行性，以及您认为它会有什么样的影响？谢谢。

布莱尔：

首先，谁是第一发问者？哦，是你。人们经常会问到，英国跟美国的强大联盟。但是我们不能说我们之间就没有分歧，有时候我们也会有不同意见，比如在政治，还有气候变暖的问题上。在某些问题上，我们对贸易也有分歧。但我觉得英国与美国建立起强大的联盟是有重大意义的。因为我们在一些非常困难的时刻联手作战。第二次世界大战就不用说了，我们联合把欧洲从法西斯手里解放出来。对于我们与美国的关系，我感到非常自豪，我对我们的伙伴关系感到非常自豪。但我并不认为与美国的良好关系是我们所能具有的惟一的关系，现在这个世界上有两种观点。有一种观点认为，不同的国家他们互相竞争或者互相平衡，所以这里是美国，那里是欧洲，那里是俄罗斯，中国在这里。我认为在现今的世界上这种观点是很危险的，我认为大家应该走到一起。我要告诉你为什么，假如您想一下我们现在的处境，美国不会打中国，中国不会打俄罗斯，俄罗斯不会打欧洲，在二十世纪的两次世界大战中数以百万的人死亡。而现在欧洲处在和平当中，欧洲国家结成一个联盟。我不认为现在世界面临的问题是各国之间的战争，而现在面临的问题是国际恐怖主义，大规模杀伤性武器，还有极少数的破坏分子，气候变化、经济全球化，发展贫穷国家的经济。我觉得应付这些挑战的方法，是各国人民的合作。所以我们跟美国有很好的关系，同时我们也是欧盟的一部分。我也愿意发展与中国更紧密的关系，因为我觉得中国的发展在国际上是非常重要的。所以关于怎么样发展，我的看法是我们不要把不同国家划分成不同的势力，互相竞争，这是二十世纪的政治。我觉得二十一世纪的政治是各个国家联合起来，制定一个共同的行动纲领。这意味着制定这个共同的行动纲领，并不是单纯地由美国提出来的，而是我们大家共同制定的。这就是我为什么在美国国会提出这不仅仅是关于恐怖主义，同时这也关于中东和平进程。关于非洲的贫困，关于气候的变化，我们可以把所有这些事情拿到一起共同去研究解决。所以我觉得英国的任务不是去担心与美国的联盟，我觉得我们应该跟美国保持良好的盟友关系，我们应该把这种影响扩大开来，推动美国和其他国家的关系，制定起大家都能接受的共同的行动纲领。中国的领导能够接受，欧盟也能接受，俄罗斯也能接受，还有像印度这样的发展中国家。大家都走到一起，制定共同的行动纲领，这是我们努力的方向。因为我觉得这对于将来的安全和和平至关重要，我坚信这一点。首先我要说的是，在过去的几天我没有在英国，凯利的死对他的家庭来说是个悲剧，而我不能给予他们帮助。我非常不希望更多地提到这个情况。我只想说希望他灵魂永存，希望他的家人节哀顺变。在伊拉克战争当中惟一的问题是，正如我刚才对一位女生所说的在伊拉克有一个调查小组正在做全面的调查，采访伊拉克武器专家和科学家，并且在做武器调查的取证工作。我想人们应该等到调查小组回来之后再做出结论，因为情况很困难。正如我刚才跟你们一位所说的，作为一个政治家，尤其当你要做出是否战争的决定的时候，你要按照你认为正确的方向去做出决定，并且坚信你的决定是正确的。我相信在这里肯定有人持不同意见，但这是我所相信的，也是我所坚持的。谁是最后一个，噢，如果亚洲想要联合起来结成更大的非政治贸易组织，我觉得这是可能的，但是会不会像欧盟一样，这点我不确信。但是可以肯定的是，就像我刚才所提到的，世界一体化的进程在加快，亚洲国家会加强相互之间的贸易和合作。我想这种合作将在全世界范围内发生，就像在南美洲和欧盟，并且在全世界范围都会发生。原因是显而易见的，世界一体化，经济和技术全球化意味着人们必须更紧密地合作。所以我觉得这种发展会继续，亚洲国家应该加强合作，不管是不是像欧盟那样，都是有意义的。我相信最后国家之间都会加快合作的进程。

董关鹏：

我要宣布还有最后三个问题。

布莱尔：

可以问五个。

董关鹏：

好的，可以问五个问题。这位男同学。

学生：

早上好，布莱尔先生。我叫田培杰，来自法学院。我要问的问题与SARS有关。人们有很多担心，那就是怎么样在全球范围内给贫穷的人群提供足够的医疗保障。我的问题是，在英国，您觉得怎么样才能有效地解决这个问题？谢谢。

学生：

我有另外一个问题，我是胡薇薇，来自国际关系学院政策和管理系。我想要知道的是您对中英双边关系的看法，还有您对以后发展两国关系有什么期望？谢谢。

学生：

早上好，布莱尔先生，很荣幸能够把您请到这里来。我是徐博，来自新闻学院。众所周知大英博物馆有大量的中国文物，对不起，我感到非常紧张。我喜欢你的领带。

布莱尔：

我喜欢你的衬衫。

学生：

谢谢你。如果有一天你的孩子问你，中国的文物怎么跑到英国博物馆来，你怎么回答？据报道，伊拉克博物馆的很多文物被盗窃，这些失窃的文物会对大英博物馆的收藏有所帮助吗？谢谢。

学生：

布莱尔先生，欢迎你到清华。我是黄瑞，是新闻学院的毕业生。您对中英教育交流的支持给我很深刻的印象，但最近我看到一些消息说英国东北部一些大学取消中国文化和语言的专业，我感到非常遗憾。而这些学校里面，甚至包括知名的德姆大学，您觉得这些学校的决定会影响中英文化和教育的合作吗？如果会产生这样的影响，您觉得有什么解决的方法？

学生：

早上好，布莱尔先生，我是涂国玉，来自自动工程系。您大概是我爸爸的年龄，你像我父亲一样慈祥。您能不能像您对您的孩子那样老实地告诉我们，您在伊拉克战争当中没有撒谎？谢谢。

布莱尔：

第一个问题是SARS和医疗保障。我个人认为我们在英国的医疗保障体系有一个明显的优势，也有一点不足。优势是我们建立起记录所有人健康的每一方面的一个庞大的数据库系统，所以不管你是穷是富，你都能够得到国家医疗中心的治疗。我觉得这是一个很好的系统，我们会继续保持。但我们这个系统的缺点，也是我们需要改进的地方，那是我们需要有更为灵活的医疗保障系统。所以我们能有各种各样的方法来帮助人们，有一些人可以通过本地社区和私人医院，有些人在医院里获得医治，而有些人则通过疾病控制中心。所以人们可以通过不同的方式获得治疗。关于中英双边关系，这是谁提的问题？我们是有分歧，问题是我们怎么去处理这些分歧。我们永远从这些分歧中退出？还是说我们继续合作，暂时放下分歧意见？我想这是我们能做的最好的方法。有位同学说他喜欢我的领带，您指的是中国文物收藏，我表示遗憾，这是很久以前历史遗留的问题。至于伊拉克留下来的文物，巴格达的博物馆在伊拉克战争中被摧毁。但实际上人们会将把伊拉克的文物送回来，巴格达博物馆也会重新开放。当然文物不会跑到大英博物馆，有一点很明确的是，属于伊拉克的文物一定会返回给伊拉克人民，这一点至关重要。谁问到关于教育交流的问题？学校做出的决定可能会出于各种各样的原因，或者是财政困难，或者是其他原因，这是经常发生的事情。没有足够的钱去运转，没有钱去做你想做的事情。但我可以向你保证，我们会继续欢迎中国留学生到英国来学习。如果他们不能到某一个学校，他们肯定能到另外一个学校去。谁是最后一个问道我会怎么回答我的孩子？我想要说的是，作为一个政治领导人，你要做出你认为正确的决定。有时候要做出这些决定是很困难的，但我充分相信，在与伊拉克的关系中我们绝不允许萨达姆发展大规模杀伤性武器，毫无疑问，他是在发展大规模杀伤性武器。因为联合国有二十三个鉴定认为，萨达姆在发展大规模杀伤性武器。这里还会有人认为这是英国或者美国虚构的吗？事实就是如此，这是很严肃的问题。这就是为什么联合国检查人员整个九十年代都呆在伊拉克，然后他们在1998年底被迫离开。但是在联合国做出决定之后，却在十一月又回到伊拉克。毫无疑问，萨达姆大规模杀伤性武器给人类造成极大的威胁。同样的，无可置疑萨达姆大规模杀伤武器给伊拉克人们造成的危险。这里的人绝对不会赞同萨达姆的做法。伊拉克有两千三百万的人口，有四百万的人口被驱逐出境，每年有数万的儿童死于营养不良和可以避免的疾病。所有这些都是因为他的统治所造成的。允许这样的一个执政者来扰乱世界安全，我认为这是错误的。所以我做出那样的决定，我理解会有人不赞同我的决定，作为一个政治领导人的困难在于你必须做出你认为正确的决定，而且坚持你的立场。我做出了决定，我相信这是正确的，如果你也有同样的信条，你可以支持我。如果你有不同的信条，你可以不支持我，你可以支持其他人。我不能说更多的了，这是我要对我自己的孩子以及别人的孩子要说的话。谢谢。

主持人：

这是一次与众不同的对话。我想布莱尔愿意选择这种圆桌对话的方式，是因为他希望在一种更平等、更开放、更轻松的氛围当中和中国的学生来畅谈中英两国的往来和交流。布莱尔上任之后，让曾经跌宕起伏的中英关系走上了健康良性的发展道路。如今，阔别五年之后的再度访华，让人们对中英两国全面伙伴关系更充满了期待和信心。虽然说此刻布莱尔和清华学子的圆桌对话已经结束了，但是我相信，在中英两国之间，在民间、在政府更多的交流，更多的对话正在展开。好了，这里是《对话》，谢谢各位的收看。我们下周同一时间再见。