第一篇：浙江大市场领导发言稿 王总2009.3.28
王总发言稿：
各位朋友、各位来宾，大家下午好！
今天经过积极的筹备，在这春意盎然的日子里，我谨代表“山东信达置业有限公司”，向今天所有光临“[浙江大市场客户联谊会]“购旺铺 中大奖”活动的各位领导、各位嘉宾和新老朋友，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！现在我向大家介绍一下浙江大市场的一些情况以及大家关心的一些问题。
这次抽奖活动是自去年9月份开始实施的一个大型活动，前后持续了半年多，活动的目的，一是为了回馈广大客户对于浙江大市场的关心和厚爱，二是通过这个活动让更多的人了解浙江大市场、让大家聚在一起有更多的交流与沟通的机会。
“浙江大市场”项目由浙江东景集团、山东欣宏房地产开发有限公司共同投资开发建设，总建筑面积超过20万平米，是亚洲单体面积最大的汽车站，《2009滨州市政府工作报告》中已经确定，今年10月滨州汽车总站将整体迁入浙江大市场。
“三年培育市场，五年成熟繁荣”，这是我们对市场运营提出的要求。我们的发展目标是：立足滨州，面向山东，辐射黄河三角洲，打造黄三角最具竞争力的龙头批发市场。加强批发市场的软硬件环境建设，完善配套服务功能，把浙江大市场办成全省一流的管理规范、货品丰富、辐射力强的大型综合市场。
谢谢大家，希望大家都能中大奖，交好运！
2009-3-28
第二篇：王总发言稿
银星能源320MWp/年光伏组件、1000MW/年齿轮箱产品
下线仪式项目介绍
王海东（2011年7月26日）
尊敬的贺书记、刘董事长、何总经理，各位来宾、媒体朋友们：
大家好！
七月的塞上江南骄阳似火，新能源装备制造基地的生产建设热火朝天。在开发区管委会和宁夏发电集团的大力支持和帮助下，经过一年的紧张建设，今天，我们建设的新能源六大项目中年产320MWp光伏组件和年产1000MW齿轮箱产品下线了。
下面，我向各位领导汇报建设情况和项目情况。
2011年是银星能源迅速发展壮大的一年，在集团公司的正确领导和国家、自治区政府政策和资金的支持下，公司大力发展新能源发电，加快装备制造业发展，分别在银川经济技术开发区内的新能源装备制造基地和风电设备制造基地进行了“六大项目”的建设。计划在“十二五”期间建成光伏发电设备和风电设备制造两个产业链，形成以风机整机制造为龙头，以零部件配套为集群的新能源装备制造基地，力争到“十二五”期间，达到电池200MW、光伏组件500MW、跟踪器500MW、齿轮箱1000MW、风机1000MW、塔筒10万吨的生产能力，使装备制造业实现100亿的生产能力，风力发电和光伏发电总装机规模超过100万千瓦。
其中，新能源装备制造基地占地575亩，于去年6月28日在银川经济开发区II区正式开工，自治区党委书记陈建国、政府主席王正伟参加了基地开工揭牌仪式。开工以来，受到了自治区政府、银川市政府和经济开发区管委会的极大重视，得到集团公司的大力支持，引起了社会各界的重点关注。该基地是宁夏发电集团 “十二五”期间规划的银川经济技术开发区风光互补设备制造基地，也是自治区“十二五”着力培育的新能源装备制造及配套产业最大的集群地，其内新、扩建新能源装备制造五大项目和银川风机制造基地2.5MW风力发电机组生产项目，总投资达15亿元，“六大项目”全部达产后可实现产值100亿元。
接下来，我汇报一下“六大项目”的相关情况。
一、前三个项目涉及光发电设备产业链，分别是： ■扩建500MWp/年光伏组件项目
该项目厂房建筑面积21450平米，由银川经济技术开发区代建。项目总投资40530万元，可实现年销售收入35.98亿元、年利润总额14904万元，投资利润率为18.3%；截止今天完成了厂房的全部建设、同时建成了一期320MW生产线，今天将实现产品下线。
■扩建500MWp/年太阳能跟踪器项目
该项目厂房建筑面积7457平米，总投资14270万元，预计可实现年销售收入7.5亿元、年利润总额9035万元，投资利润率为36.1%。截止今天完成了厂房建设、同时建成了200MW生产线，今天将实现产品下线。
■建设200MWp/年太阳能电池项目
该项目是技术含量较高的高科技产业项目，总投资59560
万元，厂房建筑面积15629平米。建成达产后可实现年销售收入9.8亿元、年利润总额15684万元，投资利润率为15.9%。项目将于今年9月完成厂房建设、同时建成两条25MW单晶硅电池生产线并试生产。
这三个项目产品的下线将完善宁夏发电集团光伏产业链，同时将填补我区光伏产业链领域的空白，也将实现打造世界上第一个使用冶金物理法技术进行生产的太阳能产业链。
二、另外三个项目与风电设备制造产业链相关，分别是： ■扩建1000MW/年齿轮箱制造项目
该项目总投资5500万元，其中固定资产投资3760万元，占地16.6亩，厂房建筑面积6720平米，项目引进日本石桥战略投资并提供技术支撑，现已完成厂房建设和设备安装，将于今天实现产品下线，年底可实现150台齿轮箱的生产目标，将实现年销售收入5亿多元。
■扩建500套/年塔筒项目
该项目总投资13220万元，其中固定资产投资为11300万元，厂房建筑面积13339平米，组焊堆场区13250平米，厂房由银川经济技术开发区代建。建成达产后将成为陕甘宁蒙毗领地区最大塔筒制造基地，可实现年销售收入55450万元、年利润总额5120万元，投资利润率为22.5%。截止今天已全部完成厂房建设并将实现产品下线。
■建设1000MW/年 MWT100/2.5MW风力发电机组项目
该项目总投资23879万元，其中固定资产投资12870万元，项目建设位于银川经济技术开发区I区宁夏发电集团风电设备
制造基地内，规划建筑面积18090平米。2010年9月和日本三菱签订MWT100/2.5MW风力发电机组技术引进合同，2010年底开始车间及前期基础建设。截止今天，2.5MW风机厂房建设工程已完成投资2000多万元，厂房将于9月竣工并达到生产条件；今年计划生产20台2.5MW风力发电机组，首台日本原装样机已于上个月（6月）底到达风机制造基地，计划于下个月（8月）中旬在大水坑风电场吊装，下月底并网发电；第二台样机已在日本三菱工厂进行组装，计划9月底到达我方工厂。项目达产后可实现1000MW/年MWT100/2.5MW风力发电机组的生产能力，实现年销售收入30亿元，每年可实现利润总额7896万元，投资利润率为12%。该项目建成后，将全面提升我公司在风电设备制造领域内的整体配套能力和技术水平，提高企业竞争力。
宁夏银星能源股份有限公司“两大基地、六大项目”全部建成达产后，可实现销售收入100亿元，实现新增就业3000人；项目产品用于发电后，相当于每年节约标准煤约82万吨，减少二氧化碳排放约209万吨/年，减少二氧化硫排放约17000吨/年，减少烟尘排量约18万吨/年。这“六大项目”建设的完成和产品下线将为集团公司产业结构的合理布局以及为我公司“十二五”期间“双百”目标的共同实现奠定坚实的基础，同时对于加快我区产业结构调整，提速宁夏经济的发展，建设绿色宁夏、和谐宁夏具有重要意义。
谢谢大家！
第三篇：王总民主生活会发言稿12年
2012年领导班子民主生活会发言材料
同生峪沟煤业总会计师王河
各位领导、同志们：
2012年是我矿资源整合工作推进之年，我在上级公司和矿党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持配合下，本着对工作负责、对企业负责的态度，紧紧围绕公司年初工作会制定的目标，按照“尽心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的行为准则要求自己，2012年完成原煤销售结算4.45万吨，销售收入1132.25万元，销售成本817.69万元，费用总计329.64万元，营业税金及附加-24.71万元，营业外收入0.42万元，营业外支出4.10万元，实现利润5.93万元。上交税费和煤炭可持续发展基金共计976.05万元（其中：国税596.24万元，地税179.17万元，基金200.64万元）。下面，我就自己一年来的工作、学习情况做一次汇报，请各位领导同志对我多提批评意见，我将虚心谦卑接受，以便在今后的工作中得到提高。
一、讲政治、不断提高思想政治素养
1、认真学习党的十八大会议精神
十八大报告高屋建瓴，立意深远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献。报告全面系统，标志着我们党对自身执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高，为我们党和国家的发展指明了方向。“科学发展观”是十八大的灵魂，是对马列主义，毛泽东思想和邓小平理论的
1继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们实际工作中必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是十八大的一个历史性贡献。作为一名党员干部，我们要认真学习领会党的十八大精神，明确发展方向，在具体工作中坚持走中国特色社会主义道路，以“科学发展观”为指导，不断创新工作方式，做到“既不走封闭僵化的老路、也不走改旗易帜的邪路”，在学习实践中不断提高自身政治素养，强化经营管理水平。
2、加强自身廉政建设和小金库治理
12月4日张有喜在集团公司领导集体学习中央反腐会议精神上强调要转变干部作风，必须出实招、动真格、见实效。我矿贯彻落实党中央和集团公司的会议精神，开展了对党风廉政建设和反腐败会议精神、最高人民法院、最高人民检察院关于“行贿万元即入罪追刑责”的司法解释及有关内容的专题学习活动。
我作为中共党员，国企总会计师，深知财务管理是企业反腐倡廉的第一道关口，自己作为负责人一定要做到廉洁自律，时刻警惕金钱、美色的诱惑，不该吃的不吃，不该要的不要，不该去的不去，确保权力不受腐蚀。
在实际工作中必须把好廉洁自律关。严格遵守国家的财经政策及法律法规；全面落实党风廉政建设责任制，严格规范各项财务制度，切实提高财务制度执行力，进一步加强对财务工作的全过程监管。全面实行“收支两条线”管理，进一步深化“小金库”专项治
理，从源头上坚决杜绝私设“小金库”的行为，严禁隐匿收入、虚列支出、转移资产或以其他形式设立“小金库”。
在资金使用方面，严格按照《集团公司“三重一大”决策程序及流程暂行规定》执行，大额度资金支付严格按照规定由领导班子集体研究决定。对工程建设、物资采购等涉及招标的项目，严格执行同煤经经管字【2011】199号《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。做到资金使用，有计划，有预算，有合同，有商务谈判，按完成进度比例拨付。通过严格制度执行，规范企业资金使用，有效避免商业贿赂、“小金库”等腐败行为的发生。
3、践行中共中央政治局改进工作作风的“八项规定”，言出必诺，切实提高工作效率。
调研工作必须要收到实效，切忌走形式，在深入基层调研时做到轻车简从；要精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会；要精简文件简报，切实改进文风，可发可不发的文件、简报一律不发；要厉行节俭，严格遵守廉洁从政有关规定。
二、肯实干，努力提高工作水平
1、资金筹集及使用情况
为了加强我矿资金管理，合理筹措资金，提高资金利用率，我矿每月月底各科室根据矿井建设需求制定本部门资金计划，由财务科汇总，经矿领导集体研究呈报投资主体，投资主体综合平衡后，下拨各矿，矿方收到款项后，由财务科按“三重一大”会议纪要拨付款项。2012年上级公司共计投入约4亿元，矿方共拨付资源价款、工程投资款、材料设备款、借款利息、政府借款等约3.9亿元。做到了全年资金使用，有预算，有计划。
2012年元月十四日我矿在交通银行顺利融资3.34亿元，随即归还朔州煤炭运销公司2.92亿元。2012年1-7月份，朔州运销公司共计投入2.30亿元；2012年8月-12月份，同生管理公司共计投入
2.64亿元。
2012年我矿支付采矿权价款1.51亿元，支付采矿权资金占用费146.10万元；预付工程款1.80亿元（其中：矿建工程款1.05亿元；土建工程款3700万元；其他工程款3800万元）；预付材料设备款2672.75万元；支付融资利息1810.40万元。
2、工程项目投资管理情况
2012年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目进展顺利，部分工程均已竣工。为了进一步加强工程项目管理，我矿严格按照同生经财字【2010】81号《工程建设管理办法》、同生经经管字【2010】164号《转发集团公司〈新井建设地面工程验收管理办法（试行）〉的通知》及同煤集团、同生管理公司有关工程管理的规定执行。对于无设计、无图纸、未签订合同等手续不全的项目，督促其尽快完善，否则不予结算。
3、增收节支措施落实情况
为了认真贯彻落实集团公司董事长、党委书记张有喜在召开加强经营管理工作专题会议中提出的“外拓市场，内部挖潜，节支降耗，提升效益”会议精神，我矿加强了增收节支管理工作。
（1）认真学习相关的财经政策和法规，节约税费成本。
朔城区政府从企业留利中收取吨煤8元四项基金，煤炭局按销售收入1%收取管理费、按产量收取吨煤0.15元矿管费，直接影响到股东利益，我们积极交涉，最终取消这三项不合理收费。吨煤节约成本9元。
（2）强化内控管理，消减管理费用。
按照同生经经管字（2010）161号文制定了我矿差旅费包干使用办法，并严格执行，办事人员报销差旅费凭出差审批单和公务车辆使用审批单报销。
4、加强同集团公司各部门和政府各单位的沟通、联系，为我矿各项工作的顺利进行，创造有利的外部条件。
（1）加强同税务部门的联系，融洽税企关系。
2012年2月份，我矿被朔城区区委、区政府授予“2011纳税大户”的荣誉；2012年5月份配合朔城区国税局税政科、国税稽查局，顺利完成对我矿的纳税评估工作；配合市区地税部门，完成了所得税汇算清缴工作，以及所得税征缴稽查调研工作。
（2）配合上级各部门，顺利完成各项审计工作。
（3）积极配合政府其他部门，完成其他各项工作，树立同生峪沟的良好企业形象。2012年12月份，一年期采矿证到期换发后，财务随后及时将营业执照、组织机构代码证和国地税税务登记证进行了换发；接受朔州市审计局对2011税费及基金缴纳情况进行的审计；接受省财政厅煤炭基金稽查局对煤炭可持续发展基金、环
保恢复治理保证金、转产发展资金的提取、缴纳、专户储存等情况进行的稽查；接受省国资委省属国有企业监事会对国有资产保值、增值进行监督。
（4）2012年11月底，全体财务人员参加朔州市财政局组织的会计证后续教育培训学习，对会计证进行了年检。
5、根据集团公司、管理公司财务决算会议精神，安排布置我矿2012财务决算报表编制和自审工作，做好迎接2012年决算审计工作。
三、存在的问题
回顾过去的工作，虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍相差很远，在筹集资金方面，我矿无积累，全靠银行贷款，在银行无规模的情况下，使我矿陷入资金严重缺乏的困境，影响各项工作的推进和建设。针对这一问题，我一定积极与银行取得联系，设法拓宽我矿融资渠道，尽快把贷款跑下来，为我矿早日投产，为集团公司实现“两新”战略目标，再做新贡献。
第四篇：都昌县建材大市场开业庆典发言稿
都昌县建材大市场欢迎词
尊敬的都昌县各级领导、各位来宾朋友、亲爱的的各位业主、全体商户朋友们，大家上午好！
岁月流金，光阴似箭。自2010年10月都昌县建材大市场奠基至今，历时近两年多时间，都昌县建材大市场今天就要盛大开业了。在隆重举行建材市场开业庆典仪式的这个重要时刻，我心情非常激动。借此机会，我要向一直关心、支持、关注建材市场发展的各位领导、各位商家、合作伙伴、社会各界朋友表示最热烈的欢迎。衷心感谢你们的到来！（鞠躬鼓掌）回首过去的两年多时间，在都昌县县委、县政府及公安消防、城建规划、房管、供电、等多个主管部门的大力支持下，在大树乡党委政府及各级村组织、社会热心人士的通力合作下，在全体商家的共同配合下，几百个日日夜夜的辛劳，方才成就了我们都昌县建材大市场今天的辉煌！正因为有了都昌县各级领导的关心与支持，有了各参与兄弟单位的共同努力，有了我们不离不弃的商户和兢兢业业的运营管理团队，都昌县建材大市场才得以盛装开业！。这里衷心地谢谢大家了！谢谢！都昌县建材大市场是都昌县首家装饰建材一站式购物大型市场，是都昌县建材购物航母。为了把都昌县建材市场打造成为都昌县人民政府的放心工程、民生市场，打造成为都昌县
父老乡亲们的满意市场，我们在前期已投入巨资进行全方位的立体宣传，开业后我们将继续秉承科学先进的经营理念，制订一整套系统的运营管理实施细则与市场整合推广策略，进一步完善管理、推动市场健康发展，确保商家“进的来，留得住，做得旺”。我们以“诚邀天下客商 , 笑迎四海宾朋”的胸怀给全体商家以信心，这里就是您投资创业的福贵宝地，这里是您驰骋商海的绝佳平台！
一个行业的发展离不开市场的推动与时间的累集，而一个市场的发展与成就离不开当地政府与各级职能部门的英明领导与支持。我们都昌县建材大市场勇担都昌县装饰建材行业可持续发展的开拓重任，立足当下，放眼未来，科学运作，做好都昌县装饰建材行业的探路者。我深信，在各级领导的关怀与帮助下，在都昌县广大人民群众和各企事业单位的高度关注下，我们全体建材人有信心，也有决心将我们都昌县建材大市场打造成为群商瞩目、火爆辉煌的财富市场。
最后我要祝福今天到会的领导、嘉宾、全体业主与商家和社会各界人士，祝你们身体健康，合家幸福，万事如意，谢谢大家！
2012年10月26日
第五篇：关王庙乡领导发言稿
关王庙乡领导发言稿
各位领导、各位来宾、朋友们，大家下午好！
我很高兴参加“发时达全球家居建材生活广场”的项目启动仪式。在这里，我谨代表驻马店市经济开发区关王庙乡党委和政府表示衷心的祝贺！向今天到会的领导、媒体及商界嘉宾朋友致以诚挚的问候！
在经济飞速发展的今天，关王庙乡政府积极响应党的号召，招商、扶商、养商、爱商，加大区域经济发展步伐，通过扶持发展本土企业，拉动内需，加大驻马店地区居民的消费力度，从而达到提高驻马店地区居民生活质量的最终目的。所以，我们关王庙乡党委、乡政府一定会尽最大努力支持和扶持发时达全球家居建材生活广场的发展，为其成长提供一切可以提供的便利和扶持政策。
发时达全球家居建材生活广场的横空出世，使驻马店地区家居业态更加丰富，卖场的定位更加清晰。顺应了市场的发展，填补了驻马店市区域的空白。我坚信，在不久的将来，那里必将是一片商业繁华、经营火爆、欣欣向荣的壮观景象！这一杰出项目能否做大做好，离不开恪尽职守、兢兢业业的发时达上下员工的共同努力，更离不开家居建材行业及在座各位的大力支持！
朋友们，如果说昨天的发时达从小到大，从弱到强，我坚信以后的发时达全球家居建材生活广场同样能够创造出比以往更加辉煌的时代业绩！最后衷心地祝愿发时达全球家居建材生活广场项目启动仪式圆满成功。谢谢大家！
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