施工发言

第一篇：施工发言

锦江花园国际大酒店开工奠基典礼上 发 言 稿

施 工 方

尊敬的各位领导！各位来宾，朋友们：

大家好！

今天在这里，隆重举行锦江花园国际大酒店项目的开工奠基仪式，我谨代表湘怀建筑工程公司对工程的顺利开工表示热烈的祝贺。

一直以来，我公司以质量为根本，以信誉求发展、安全重于泰山。作为承建单位，我们倍感荣耀和责任重大，我们郑重承诺，在今后的施工过程中严格按照设计图纸和施工规范要求、保质量、保工期、强化组织、精心管理、文明施工、争创优质工程。

我们相信，在政府部门、业主和监理单位的指导和监督下，在社会各界人士的大力支持下，通过我公司科学管理，扎实苦干，一定能圆满完成项目工程的施工任务。

在此祝各位领导、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！

第二篇：施工动员大会发言

施工动员大会发言稿

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

今天备受各级领导关注和重视的。。。。工程，在这里举行施工动员大会，作为一线施工人员，我非常高兴能够参与本项目的施工！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各级领导表示崇高地敬意和最衷心地感谢！

在。。。工程中，我所在的。。公司主要承建所有钢结构安装工程，自接到任务后，作为本项目施工的一份子，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任。

在此，我代表。。。公司。。项目部一线职工庄严承诺：我们严格按照施工进度计划，保质量、保安全，圆满完成钢结构安装工程；发扬。。精神，站在排头不让，把着红旗不放，以一天也不耽搁一天也不懈怠，把。。项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！

同志们，大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，继续弘扬“敢于承担、敢于超越”的精神和“敬业忠诚，团结进取”的华冶企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，争取取得优异成绩，在各及领导的指导和关注下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为。。工程做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！

谢谢大家！

2015/6/14

第三篇：地铁施工心得体会发言

地铁施工心得体会发言 各位领导、各位八局同仁，大家好。我叫，来至中，目前从事的项目是 工程项目部，我是从**过来的，带来了**古都人民对各位领导及各位同仁淳朴的问候。首先非常感谢 及公司领导给我这样的一个机会，也很高兴能和 优秀的项目经理师哥师姐们学习的机会，希望在今后七天的学习当中，各位同仁多多指点，在此先谢谢大家。我司承接的 进入精装修阶段，各站装修总体感官 “ 简洁明快、安全耐用、朴实大方、彰显特色 ”。目前 地铁体育场站白绿相间的车站天花板横条错落排开，两边设计的铝板吊顶宛如一个“万”字；立柱装修设计更兼具了时尚与传统文化元素，体育场站立柱石材刻画了**图案并配上**火炬，整个站充满了奥运的气氛；两侧白墙上，上下两道灰色腰线格外醒目，是**地铁的一个重色的亮点，也是**地铁展现给**市民的一个景点，墙面的正中是具有唐朝风格的侍女舞蹴鞠的铜制主体图案，和周围的体育场充分的融合；站内地板砖呈现灰色，在灯光的照射下熠熠生辉。所有车站内装风格统一协调，但又不尽相同。按照设计构想，我方承接的 站和 站，由于车站规模较大且地处繁华区域，因此在进行内部装修时进行了重点设计，小寨站中间的棕色吊顶宛如五面凉席掉落在半空中，会展中心站的中部藻井采用汉子的“回”字吊顶，一个回字连着一个回字，前后左右均对称，二者的风格都着重突出了**作为十三朝古都的风格特色。

第四篇：施工安全总监发言

尊敬的各位领导、各位同仁、各位朋友： 大家好！

多年来，我公司始终坚持“优化质量、强化安全、美化环境、永恒追求更好”的管理理念，打造了一个又一个的精品工程，树立了良好的企业形象和信誉。在中北春天（省建机A限价安置房）开工之前，我项目部就申报了“黄鹤杯”作为安全文明施工管理目标。

安全是与每一个人息息相关。有句话讲：皮之不存，毛将焉附。这里所说的皮子即为安全，毛就是企业生存。也就是一个企业如果安全不存在了，那也就没什么效益可言。因此我们不只是要把安全挂在嘴边，而是要放在心上，更要落实到具体的工作中去。

目前，施工项目参与施工的人员复杂，大部分是农民工，人员的素质参差不齐，安全意识差，对施工生产的安全带来严重的隐患。如果不加强管理，势必造成安全事故不断，影响企业的社会声誉，影响企业的稳定健康持续发展，使企业难以在社会竞争中占得一席之地，甚至危害职工的生命安全和社会稳定发展。如何提高安全生产和文明施工的管理工作，实现项目安全生产的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全与身体健康，是全体员工更是每个施工企业及安全总监日常管理工作的重中之重和首要职责。下面，就我项目部工作情况简要汇报如下：

一、强化组织领导，严格控制制度管理。成立了以项目部经理为组长的安全领导小组，组员包括安全总监，两位专职安全员。高起点、高标准对工程建设进行了规划安排，同时建立健全了各项责任制度和安全管理规程。

二、充分利用有限的空间，合理布局场地。克服场地狭窄的实际困难，合理设置了办公区，生活区，设立了员工宿舍、施工工人宿舍、浴室、食堂、卫生间等，将有限的空间充分的利用起来。场地和道路进行了部分硬化，设置了沉沙井、排水沟、车辆冲洗平台。

三、强化施工人员安全知识。对进场的施工人员进行了安全教育。前期，施工队人员进场复杂，来自不同的地区，由不同时间段进场，对安全教育及时开展有一定的影响，但安全教育项目部十分重视，积极及时去开展，并做好了相关的资料。对每个工种施工之前都做好安全技术交底，积极开展消防知识教育和消防演练。目前，我项目部已经从前期进场过渡到正常的规范施工的轨道上。因此，在安全方面需要进一步完善，我们准备从如下方面去抓安全工作。

一、抓规章，健全制度。没有规矩，不成方圆。首先要做好施工前的准备工作。一是根据项目涉及的施工范围及所在地的政府要求，收集相关资料、规定、管理办法及法规；二是制定项目安全管理制度及各部门安全管理职责，明确项目部各部门及成员在安全管理中的责任和义务，制定现场安全管理制度并上墙公示；做到用规范的管理代替随意管理，使安全生产管理走上安全生产制度化、规范化、程序化、标准化的“四化”道路。

二、抓机构，落实责任制度建立健全以后，建立安全管理机构，保证安全管理体系完整，安全管理的指令能够传达到操作人员，不能中断。项目对各部门和管理人员的安全生产责任制和安全目标，要定期进行考核。项目各部门和管理人员为抓好安全管理工作必须制定安全生产工作计划，明确工作目标.三是抓好安全责任的落实，使项目所有人员都有自我安全荣誉感和参与感。激发全体人员的安全工作热情，为减少违章、减少隐患、减少事故奠定坚实的基础。

三、抓教育，增强意识项目应充分利用各种手段如闭路电视、企业刊物、黑板报、知识竞赛、安全会议、班组活动等宣传安全生产知识，进行安全生产教育，增强安全生产意识，使安全生产深入广大员工心。三级教育对新上岗的工人进行的安全教育。班组安全教育是新工人被分配到班组固定岗位后，未开始工作前要进行安全生产教育。安全教育包括：①本工程项目的施工生产特点、入场须知。②所从事工作的性质、注意事项和事故教训。③规章制度的执行。

四、抓方案，防范风险施工组织设计是工程项目施工的指导性文件，施工安全专项方案是对施工组织设计的细化，是对具有较大危险性工程施工具体实施的指导性文件。专项方案应该内容详细、全面，能用图表表达的应尽量用图表表达，计算要有根据，针对分部分项工程的特点进行编制。专项方案是防范重大质量、安全风险的重要手段，是保证施工顺利进行的不可缺少的环节。每个分项工作开工前必须提交安全方案及工作危险分析。主要包含：人员及材料进场、安全控制要点、各工序安全管理思路及方法、安全管理人员设置及安全防护用品计划等。工作危险分析覆盖该分项工作的每一道工序，分析每一道的安全隐患，并提出相应的安全防护措施。防护措施的做法需详细描述。因为任何一道工序都会有其安全隐患，所以工作危险分析要求专业工程师和安全工程师根据工作中的每一道工序的隐患进行详细分析，并提出详细可操作的安全防护措施。

五、抓检查，强化管理安全检查是查找和消除不安全因素、发现事故苗头和隐患、建立良好的安全生产环境和秩序的重要手段，是防止事故和环境污染发生的必不可少的一个环节。安全检查形式多种多样，包括定期检查、经常检查、专项检查、季节检查、节假日检查、班前检查、日巡查等。经常检查：各级生产管理人员和专职安全人员，应经常深入施工现场，对各种设施、安全装置、机电设备、运行状况、施工工程周围民房、通行道路、高压线路等防护情况，“三宝、四口、五临边”的防护情况以及管理人员违章指挥，工人有无违章作业行为等，进行随时随地的检查，发现问题及时处理。

六、抓奖惩，奖优罚劣项目部应制定行之有效的奖惩办法，项目部管理人员必须按照现场安全管理制度严格执行。对严重违章违规的人员，要加大批评教育处罚力度，为保证处罚落实到位，所有处罚以书面形式发放到违章违规人员所在单位（班组），并在安全公示栏上予以公示，（包括：违章姓名、违章照片、违反安全管理制度的条款、罚款金额等）让所有员工接受相应的安全教育。

七、抓记录，做好安全资料施工现场的各种检查记录应归类归档，为政府安监部门检查和安全评价提供依据。其主要归档资料：安全保证体系、安全管理人员、相应资格证、公司三类安全管理人员证件安全管理制度、安全生产责任制、施工组织设计方案、各分部安全施工方案、应急预案、特种作业人员操作证、分部分项安全交底、对员工安全教育培训、现场安全巡视检查记录、塔机、施工电梯、物料提升机安拆方案及检验报告、小型机械验收记录、脚手架验收记录、施工用电检查巡视记录、班前活动记录、安全检查及整改记录、安全会议记录、处罚奖励记录、安全总结及国家政府要求的其他资料等。

总之，项目安全生产管理是一项常抓不懈的工作，重点在于安全生产管理制度的健全，安全责任制度的落实以及安全管理的规范化，更重要的是各级领导的重视。项目安全生产管理是动态管理，要做好安全管理工作，项目必须坚持四全管理（全方位、全天候、全过程、全员管理），做到横向到边，纵向到底，齐抓共管。项目管理人员必须做到五勤：腿要勤，多到现场，搞好安全巡视；眼要勤，多观察，善于发现问题，杜绝事故发生；手要勤，多提预防和整改措施，把事故隐患消灭于萌芽之中；口要勤，多宣传各项安全法规，发现违章违规的行为敢于制止；脑要勤，多学习掌握安全知识，搞好安全管理。

连 杰 2014.8.31

第五篇：施工队伍讲话发言

在中煤金晖装备制造项目

奠基开工仪式上的表态发言

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

很荣幸参加中煤金晖装备制造项目的奠基开工仪式，衷心感谢中煤金晖装备制造有限公司领导对我们的信任！在这里，我代表施工队保证：我们一定遵照中煤金晖公司的整体要求，严格按照规划设计，全力以赴、保质保量按期完成工程任务，为中煤金晖装备制造项目的顺利投产做出贡献！

中煤金晖装备制造项目是山西省重点项目，也是孝义市委、市政府全力推进的重点工程。该项目由央企中煤集团领衔，建设投资大、科技含量高、标准要求严。接到项目时，我们感到担子很重，压力很大。但可喜的是，当地党委政府高度重视、中煤金晖公司鼓励支持，加之我们有一支久经锻炼、能征善战的施工队伍，相信我们一定能担起这副重担，完成好施工任务，创造出精品工程。

我们的工作思路是：以“装备制造项目高标准如期完成”为目标，以总体施工推进计划为指南，以施工建设为主轴、以安全质量为重点，加强施工管理，强化队伍建设，狠抓工程质量，争取建成优质样板工程！根据中煤金晖下达的施工任务、施工期限，结合实际，制定详细具体的施工方案，全面部署、合理安排、分段推进，在保证质量的前提下，全力加快施工进度，确保一期工程如期完成，交付使用。

“质量为本，安全为天”，这是我们一贯的宗旨。在施工过程中，我们一定把工程质量和安全作为重中之重，加强领导、强化管理、倒排工期、狠抓落实。施工过程中要尽量减少浪费，降低成本，建材设备公开招标采购，推行阳光作业。通过实施全程安全质量监督管理，不断优化施工方案，争取实现单位工程、分项工程100%的合格率，优良率达到95%以上；坚决杜绝等级质量事故，避免一般质量事故和返工浪费。

各位领导、同志们！从这锣鼓喧天、激情澎湃的奠基之日起，施工队伍将进入工地，开始施工。在这里，我代表公司领导及全体员工郑重承诺：我们一定不辜负中煤金晖装备制造有限公司领导和孝义市委市政府及全市父老乡亲的厚望，保证以一流的质量、一流的管理、一流的速度打好这场硬仗！我们相信，有当地党委政府的大力支持，有中煤金晖公司的精心组织，中煤金晖装备制造项目的建设一定会如期圆满完成！

谢谢大家！（鞠躬）