公推竞职领导演讲答辩试题1

第一篇：公推竞职领导演讲答辩试题1

公 推 竞 职 答 辩 试 题

2010年合肥市委办公厅主任岗位 竞职演讲答辩题及答题参考

第一题、假如你是市委办公厅主任，需要针对眼下物价上涨过快以及低收入群体和他们的住房问题进行调研，你会怎么做？ [答辨要点提示]：

1、对需要解决的问题列出有针对性的提纲，明确调研目标；

2、启动应急预案，适当干预，根据相应情况及时进行调整。

第二题、随着互联网的发展，网民的力量不可小觑，政务信息的公开透明已成为各级政府的重要举措，网络问政也成为沟通民意的重要渠道。在网络问政方面要更进一步的话，你会采取哪些措施？你当市委办公厅主任，会怎么跟网民交流？ [答辨要点提示]：

1、首先要正确认识网络，不能畏惧，尤其不可视为洪水猛兽；

2、积极主动地利用网络宣传政策，正确引导舆论；

3、及时收集民情民意，加强督办、积极反馈。一方面派专人了解和调查网络民意，另一方面，适时召开网民见面会、座谈会。

第三题、我是本地主流媒体的记者，想问的是，合肥市要建“区域性特大城市”，重大活动、新闻报道会越来越多，作为市委办公厅主任，您将如何正确处理与媒体之间的关系？（互动环节的观众提问）

[答辨要点提示]：

1、畅通与媒体的联系渠道，尽量多举办座谈会、沟通会。

2、主动邀请和走访媒体，尤其是重大活动，事前主动请主流媒体在内的新闻记者实地考察；事中事后注意走访媒体，保持联系，以保证媒体的实时、持续监督；同时虚心接受各方的建设性意见，如及时把老百姓通过媒体传达的声音、意见和已采取的跟进措施通报给媒体，实现三方的互动。

第四题、对于部门之间办事推诿扯皮的情况，您打算怎样处理？（互动环节的观众提问）[答辨要点提示]：

1、必须坚持原则。部门间之所以存在互相推诿现象，归根结底是因为部门之间利益发生冲突；

2、摸清缘由，对各部门工作人员动之以理、晓之以情，必要时，同部门负责人进行沟通。

第五题、请你描述一下你心目中理想的市委办公厅主任是什么样子的？

第六题、按照你描绘的这样一个近乎完美的市委办公厅主任形象，那么，你觉得自己现在还存在哪些不足呢？

第七题、如果你是市委办公厅主任，你如何处理与秘书长的关系？

第八题、细节决定成败，你怎么保证市委重大活动的细节也同样出彩？

第九题、你在拓宽民意诉求方面有何建议？

第三题、上周合肥市委市政府向全市老百姓、各部门发出一个倡议书，你知道是什么内容吗？（选手回答后）接着问：如果你担任市委办公厅主任，在绿化大会战方面你会怎么做？

第四题、“技工节”这个创意不错，假如你竞职成功，还会将这个节继续办大办好吗？（这是观众根据竞职者现场演讲中关于开展“技工节”活动而提出的问题）

第二篇：公推竞职领导演讲答辩试题4

公 推 竞 职 答 辩 试 题

2010年合肥市委政法委副书记、维稳办主任岗位

竞职演讲答辩题及答题参考

第一题、请问在生活和工作上，你是如何理解“心心相印、肝胆相照、相依为命、互相扶持”的？另外请从你孝敬岳父岳母的做法方面，跟大家分享一些心得？

[提醒：选手要注意两个看似与竞职毫无关系的问题。其实任一问题的回答，都相应程度折射出选手的基本素质。回答时应特别注意务实，针对评委的问题回答，并要简洁精炼。答辩要点提示]：

1、“心心相印、肝胆相照、相依为命、互相扶持”在工作和生活中的体现，就是：对人，要互相尊重、互相信任；做事，要互相帮助、互相支持；要懂得相互取长补短，相互间多补台而少拆台不拆台，这样才能一团和气、正心顺气。

2、对岳父岳母要像对亲生父母一样，贴心真诚、实在孝敬，要有一份笃实的感恩之心，如是，则岳父母高兴，岳父母高兴则爱人高兴，爱人高兴则自己高兴。这样于家和了，于工作也坦然了，两相促进。正所谓“家和万事兴！”

第二题、作为政法委副书记，最重要的三种素质是什么？最关键的三项职责是什么？最容易出现的三方面问题又是什么？

[答辩要点提示]：

1、作为政法委副书记，是党的机关的领导，其基本的素质应不低于而是更要高于一般干部的素质！其中最重要的三项素质是：政治思想素质、理论素质、能力素质；

2、鉴于是政法口，事关社会治安稳定、司法信访等敏感领域，其最关键的三项职责是：定期分析研判辖区稳定情况、抓紧抓实辖区单位的组织建设、深入具体做细维稳工作；

3、最容易出现的三方面问题是：思想不够重视、工作不够到位、虚于推脱责任。

第三题、你的上级领导政法委书记出差在外，给你打电话说他马上要开会，手机会被屏蔽，收不到任何信息。但刚挂掉电话，你就接到政法委值班室的电话，说此刻道路上发生3000人的围堵事件，这时你该咋办？

[答辩要点提示]：

1、果断迅速报告本级或上级机关：这里应首先向市委市政府据实报告已经掌握的情况，及还将继续报告接下来的实时情况，确保信息畅通和对称；

2、身先士卒，第一时间赶到现场，尽自己的最大能力和努力，先控制好局面，确保形势不向坏的方向发展；

3、认真倾听群众诉求，尽量全面了解事件的原委，一方面合理疏导，进行劝解，请他们选出自己的代表来；一方面晓之以理，引导群众走法制的途径，争取平和心态，劝退其他人员，留下代表立即磋商；

4、在职能所在的范围内，立即召集有关部门反馈、沟通情况，尽快把问题捋出思路来，确定专人，严谨口径给群众代表一个初步的答复，防止多头多人答复造成混乱；并告之群众代表，随时公布进展情况。

第四题、如果你是政法委副书记，遇到合肥大学生围堵家乐福这样的事件，你怎样保证既能稳定局面、又能保护学生的爱国热情？

[答辩要点提示]：

1、遇到像家乐福这样的围堵事件，要当机立断，以最快的速度，动员各方力量把局势局面控制好，防范打砸和其他破坏性行为；

2、做好学生的思想工作：在情绪上先予肯定学生的激情和爱国热情，坦陈自己也有类似的想法；对舆论的导向和影响进行分析，作为热血青年学生有些过激举动是可以理解的，但更要保持相应的理性，毕竟我们属于高知群体，要做合法合规行为的践行者，防止我们的热血行为被不良人员利用；

3、要特别注意舆论引导的方式和方法，指出激情爱国理性表达，是有知有为青年的智慧！但尤其是要引导学生们从加强学习、参加实践、奉献社会等方面投入更多的热情和精力，这是更实在、有益、有效的爱国举措。

第五题、在你的管辖区内如果出现安全生产事故，你将如何应对？

[答辩要点提示]：

1、首先，把了解和掌握的信息及时、准确上报；

2、其次，第一时间赶赴现场，控制局面进一步恶化，减少损失的扩大，开展积极的救护工作；同时做好事故家属慰问、群众的安抚工作，掌握舆论引导的主动权；

3、第三，要统一稳控取证，确保案件调查工作立即展开；并将情况进展和已确定的事实向社会公开，防止不洽当的猜疑和传言；

4、尽快“举一反三”，拿出有效的措施，防范其他地方类似情况的再度发生。

第六题、前段时间有新闻报道，有一个单位为了防止群众上访，委托保安公司拦截到京上访的群众。对于这个事，你如何看待呢？如何处理群众上访？

[答辩要点提示]：

1、首先表明判断：该公司的做法是违法的，产生的社会后果是恶劣的。实际工作中必须坚决杜绝；

2、灵活运用技巧：对于群众的上访，在方法上，一要依法行政，用法律规范自身的行为；二要以人为本，坚决不能采取简单、强制的方式；三要变“堵”为“疏”，耐心地做群众的思想教育工作，进行法制宣传；

在过程上，要认真了解上访的具体原因，弄清楚是因为什么原因导致问题没有解决，一方面将情况反馈给有关部门，及时给群众一个答复；一方面努力从源头上把问题解决在基层。

在原则把握上，在处理一些历史遗留问题时，既要尊重历史，又要尊重现实。对于一些确定有困难的群众，可以给他们一些实际帮助。

第七题、如果有一个案件，法院认为还存在瑕疵，证据还需要补充，但检察院认为证据已齐全，不要纠结于一些细小处，同时，公安也认为案件的基础事实已清楚。如果你是政法委副书记，你如何来进行协调三方？

[答辩要点提示]：

1、召集三方，对整个案件进行全面了解，搞清楚三方对案件的态度与立场，尤其要抓住三方争议的焦点和各自的理由；

2、严格坚持“不冤枉好人不放过一个坏人”的原则，认真考虑法院指出的瑕疵，请检察院作出陈述，请公安局重新采实证据。

第八题、如何应对突发事件？比如一辆押着死囚的警车闯了红灯，被交警拦下来了，双方发生争执，并最终引发了一场需要出动500人维护秩序的事件，作为处理此事的负责人，你会如何做？

[答辩要点提示]：

1、首先是带领相关部门赶到现场，控制和稳住局势不再扩大和恶化，其次是立即介入调查，搞清本次争执的原因。

2、通过调查，理清双方的责任，再行判断和处理。如果是执行紧急的公务，那么这起事件应由交警负主要责任。

第九题、各级信访部门都有一些积压的陈年旧案，请问你怎么处理？（观众提问）

[答辩要点提示]：

1、确立清理积案的时间和步骤，落实责任分工，提出明确目标；

2、带头清理、处臵积案，主动联系，给老上访户一个诚恳、积极的印象，尽量给予满意答复。

第十题、作为政府的职能部门负责人，你会躲避媒体吗？

[答辩要点提示]：

1、政府和媒体是相互联系的，政府需要媒体向群众传达声音，树立形象，媒体也是群众和代表群众监督政府的重要载体；

2、要正确认识和处理媒体与政府的关系：不但要把政府的决策、行为通过媒体向群众传达，而且要善于利用媒体，对政府决策是否存在偏差来表征群众的反映，收集群众的建议；

3、要以主动积极的态度面对媒体和欢迎媒体。特别是对于一些公众关心的事件，一定要主动与媒体联系，主动将信息告知媒体，避免因为信息不通畅而引起公众的误会；同时也避免媒体由于信息掌握不全面，而引起报道不够客观公正的结果出现，以至引起二者之间不必要的误解和对立。

第十一题、都说政法委副书记、维稳办主任这个职位“责任大、油水少”,你干嘛还要来竞职？

第十二题、您是庐阳区政法委书记，在合肥柏景湾爆炸案发生后，您都做了些什么？（观众提问）

第十三题、和我说说你是怎么锻炼身体的吧？你练的是哪种套路？可不可以向大家传授锻炼身体的经验？

第三篇：公推竞职领导演讲答辩试题2

公 推 竞 职 答 辩 试 题

2010年合肥市开发区管委会副主任岗位

竞职演讲答辩题及答题参考

第一题、开发区的发展应注意哪些问题？

[答辩要点提示]：

1、自身建设方面：任何开发区的发展都要把规划放在第一位，特别是要有明确清晰的产业发展规划，其次要着力优化、提升投资环境，第三要突出新型产业发展的特色，以提高开发区的区域竞争力；

2、联系协调方面：一要加强与外资企业的沟通，二要坚持原则，不能无原则地强调亲商、爱商，比如大包大揽拍脑袋等无规则无政策的盲动行为。三要以诚信来招商，靠服务来引资。特别是细节服务方面要温情细致。四是政策解释要实际，不夸大，结合本地实际，让客商看得见摸得着体觉到！

3、提档升级方面：要根据发展实际，不断实现招商理念的升华，理念上要实现“从招商引资向招商选资的转变”，重点引进高质量的企业，摒弃高能耗、高污染企业；促进开发区发展迸发更大更强更持续的活力。

第二题、假如你上任后，园内企业发生安全事故，一把手又出差了，你怎么处理？

[答辩要点提示]：

1、要在第一时间掌握安全事故的时间、地点、现状等第一手的详细信息、情况报告；

2、立即启动应急预案，自己及时赶赴现场，并调配相关部门先救灾，努力把损失降到最低，同时向上级部门报告事故情况及应对措施、进展等；

3、注意宣传引导，向媒体客观介绍情况，及时沟通，及时公布应对措施、进展及成效；

4、注意善后处理，一方面对伤者要进行安抚救助；一方面要查找原因，吸取教训，向领导和上级汇报工作，给媒体和公众一个说法。

第三题、如何协助正职做好工作，如果在有一个招商项目中，一把手觉得好，你作为副主任从市场、环境的方面来考虑觉得不好，你怎么办？

[答辩要点提示]：

1、首先要支持一把手，充分相信领导的水平。要学会站在领导的立场来统筹考虑问题，特别是一把手说好时，认真结合实际，体会说好的原因及体现在哪；

2、如果觉得领导的判断不准，可先理出领导的判断理由，结合自己的考虑，认真进行比对和权衡，列出可能的影响和表现，尽量找个私下的场合，谦逊地向领导反映“不成熟”的想法，或沟通、汇报，争取理解以达到吸纳建议或说服的效果。

第四题、开发区发展过程中经常会遇到招投标，前段时间上海某楼起火，也与招投标问题有关，如果当选对该问题如何看，有何措施？

[答辩要点提示]：

1、结合上海事故的曝光及究责，指出建立完善制度的重要性，从源头上特别是在招投标方面，确保各项能公开的工作环节和程序等公开透明。

2、作为开发区，虽然有的工作会不循常规，但制度管人管事是必须坚持的！强调严格按照制度模式规范操作同时，可结合具体实际情况，采取灵活的但不违反制度的处置办法。

第五题、园区建设需要拆迁，遇上钉子户，是否强拆？

[答辩要点提示]：

1、首先必须坚持以人为本，坚持按法律法规办事，在当事人不同意或未松口的情况下，一定不搞强拆！此时，可在不违反政策原则的前提下，发挥基层干部的协调作用，争取最大的可能，发挥韧的战斗精神，反复做工作；

2、从解决拆迁户的实际困难出发，只要不引起连锁或比照，可特别情况特别处理；

3、进一步增强工作透明度，用三榜公示的方式，接受所有拆迁户的监督，让拆迁过程透明化，增加拆迁的公信度，保证公平公正。

第六题、你是肥东县委常委，请问您怎么看待‘县官’这个角色？

[答辩要点提示]：

1、为官一任，造福一方，是一个领导者应有的责任意识！肩头责任是人民赋予的，手中的权力同样是人民赋予的！但责任更重于权力！

2、必须坚决去除“流水官”的临时思想：县官虽然是一张纸，但承载着组织的信任，人民的重托！首先必须对人民负责，其次必须对自己负责，再次必须对组织负责！

第七题、俗话说，“有权不用，过期作废；为官一任，造福一方。”你怎么看待这句话？

[答辩要点提示]：

1、有权不为群众用，就是失职；只想为自己用，就是犯罪。

2、作为领导干部，应该把权力用到最需要的地方，用到为老百姓服务的地方。

第八题、当经济发展遇上法律约束，如何处理？

[答辩要点提示]：

1、对于园区来说，这是关于做人做事一个问题的两个方面。企业求发展是求利益，但绝不能违反法律！只求自身发展的企业，肯定做不大也做不强。

2、在做事方面，时刻保持依法行事的清醒头脑。可以如实向上级领导汇报，并说明不依法行事可能会产生的后果；

3、在做人方面，强调营造亲商、爱商的环境，但坚决不能无原则或放弃；

第九题、富士康的跳楼事件影响很大，如果你是开发区管委会副主任，你打算从劳资关系上如何防止类似情况的发生？

[答辩要点提示]：：

1、督促园内企业建立工会组织，积极发挥工会的协调作用，预防过激行为或把苗头性事态消解在萌芽状态；

2、倡导和引导园内的工会成立共同组织，定期沟通交流，将每个企业好的经验共同分享，推动优秀管理理念的交流；

3、定期邀请人大代表深入企业进行调研，及时收集民情民意，关注职工的心声，体现人情人性化管理。

第十题、如果你能够胜出，你会如何选人用人，怎么样挑选合适的人到合适的岗位？（互动环节的观众提问）

[答辩要点提示]：

1、人才选拔必须建立良好的机制，特别是一些专业性强的岗位，必须选任专业人才；

2、“一把手”的个人能力再强，但要将一个单位的事做好，必须得由各个部门的工作人员完成，所以选人用人事关工作的成功与否。

第十一题、“十二五”规划应当怎样制定？

第四篇：公推竞职领导演讲答辩试题5

公 推 竞 职 答 辩 试 题

2010年合肥市委组织部副部长岗位

竞职演讲答辩题及答题参考

第一题、干部中流传“跟着组织部年年有进步”、“身在组织部苦水咽下肚”两种说法，对此你怎么看?

[答辩要点提示]：

1、一正一反的两种说法其实反映了一个问题的两个面：其一，“近水楼台先得月”是不可否认的现实存在，因为掌握着最直接的任职资源，先知先得的“跟着组织部年年有进步”的现象既然会不同程度地存在！其二，组织部也是一个工作部门，“灯下黑”的现象也不可避免。其三，有鉴于组织部是管人的部门，被关注的多，是大家瞩目的焦点部门，所以当其人员像其他部门一样有提拔有流转时，当然更明显，因而被误解“跟着组织部年年有进步”，同时，“灯下黑”的现象反被忽略，两相对比，组织部的工作人员苦水倒不出、一时心理压力难缓解也就自然了。

2、作为管干部的部门，组织部的人员理应具备不一般的承载能力；同时作为党组织用好人用对人的责任主体，组织部理应把更多的精力放在发现和培养有能力、善管理、敢负责的优秀干部身上，做好“助推器”，为经济社会又好又快发展输送强有力的骨干。

第二题、选拔干部要怎样避免“民主推荐”环节的疏漏？

[答辩要点提示]：

1、以往不是不强调“民主推荐”，但操作中往往流于形式！随着法制意识的深入，人们的民主诉求越来越强，如何体现公平公正，并避免干部选拔时履行民主推荐环节的疏漏，可以把“推荐”环节具体化、独立化，作为制度和措施进行细化要求。

2、实际操作中，要求上，针对不同级别、层次的干部推荐，其民主推荐的群众范围可以作出相应的区分，并实行集中推荐；形式上，实行独立填写选票，票箱投票，避免会议形式面对面表达推荐意见时客观存在的顾虑和言不由衷！

第三题、汉朝刘邦是开国明君，与项羽相比，你能说说刘邦得天下的原因吗？

[答辩提示：本题一方面考察竞职者平时看书学习的情况，另一方面考察竞职者对所竞职岗位的应变能力]：

1、刘邦与项羽相比，之所以能得天下，关键在于刘邦善于发现人才，并善于因才用人，用对人才；

2、古人云“以铜为鉴可正衣冠,以古为鉴可知兴衰,以人为鉴可以明得失,以史为鉴可以知兴替。”从刘邦和项羽的用人之举和截然不同的后果中，我们可以在用人尽才方面借鉴到极具针对性的指导作用；在现实工作中，特别是组织工作，尤其要唯才是用，用人所长，避人所短。

第四题、你认为齐桓公晚年的悲惨境遇是怎样造成的？

第五篇：公推竞职领导演讲答辩试题3

公 推 竞 职 答 辩 试 题

2010年合肥市机关事务管理局局长岗位

竞职演讲答辩题及答题参考

第一题、对于老百姓所说的“官场潜规则”你是怎么理解的？

[答辩要点提示]：

1、阐述何谓潜规则：所谓潜规则就是隐藏着的规则，外界人深恶痛绝，圈内人又不得不这么做，其影响非常可怕；

2、举例说明“官场潜规则”表现：如选人和用人工作中的不正之风就是其一。对诸如此类的潜规则必须坚决整顿，毫不手软，以取信于民；

3、要建立、健全、加强用人制度体系的建设，努力用“显规则”来驱逐“潜规则”；

4、要善于和敢于探索，比如目前合肥市采取的“公推竞职”领导干部，就是针对选拔干部中存在的潜规则的有力纠潜措施，是一种对公开公正公平制度的新探索。

第二题、你工作比较忙，照顾不到家里，家人是什么态度？

[答辩要点提示]：

1、作为家庭的一员，作为社会的普通一分子，因工作忙而无暇顾家，是一种常态！家人有怨言，在所难免！应该理性对待。当然忙工作并干出成绩来，是给家人的最好交代；

2、在这个竞争激烈的时代，工作着是美丽的！稳定的工作是保障家庭生活幸福的基础，因此，要给家人增强“工作与家是互为保障”的观念，让家人对忙工作必影响顾家有一定的心理准备；

3、就像一首歌唱的那样“常回家看看”！在工作不忙的时候，一定不忘记多抽点时间回家，积极陪陪家人、陪陪孩子，并主动承担一些家务。

第三题、166路公交车服务谁？明明是公共资源，凭什么要拿来专门为机关服务？

[答辩要点提示]：

1、正面回应，并指出这是当前为保障新旧城区之间上班人员通勤安排的一项措施。

2、针对疑问，表态将进一步开展调研和论证，如果研究表明单设线路利用率低，安排不合理，可考虑取消166固定班次！对少数工作人员考虑并车或其他线路公交绕行增站等办法解决。

第四题、社会上对公款旅游、公车使用反映的问题很多，如果你是机关事务管理局局长，你怎样解决这个问题？（互动环节的观众提问）

[答辩要点提示]：

1、老百姓特别反感目前社会上存在的公款旅游及公车管理不规范、公车私用、费用高等问题，公车改革也成为社会关注的焦点，尤其是老百姓，最担心这项改革成为另一种方式的腐败：公改车补变成领导的福利！

2、要解决这个问题，不可能一步到位，首先立足“堵漏”，一要充分调研，问计老百姓，针对公车管理突出的问题，制定出一整套相应的办法；二要加大公车和驾驶员集中管理力度，如指定加油点、修车点，并履行严格的审批手续等，以有效监控公车使用的各个环节。

3、其次立足“奖励”：邀请专家对各种现有车型进行评估，测算基准耗油量；培训提高驾驶员的日常车辆保养意识，最大限度地减少维修。根据驾驶员月开车耗油、维修情况，评奖评先，以杜绝想方设法的“揩公家油”行为。

4、创新管理思路，可在局内成立一个租车公司，在保证政府机关正常运转的前提下，专门出租闲置的公车，通过以车养车来贴补部分财政支出。

第五题、你在纪委办案应该常遇到说情的吧，请问你是怎样对待别人找你说情的？（互动环节的观众提问）

[答辩要点提示]：

1、纪委在办案和常态工作中，经常会遇到此类问题，毕竟每个人都不是生活在真空中，这是可以理解的！

2、但一定要坚持原则，无论是面对动之以情抑或利诱威逼的情况，作为纪委的干部，都坚决不能妥协；

3、在工作中要讲究方法：办案前控制知晓者的范围，办案中不准透露风声。

4、对说情者也要讲究方法，用委婉的语言请其相信纪委会客观公正地处理。

第六题、你能说说国家十二五规划中主要有哪些发展目标？