关于绩效调整的通知

第一篇：关于绩效调整的通知

关于绩效考核管理办法绩效调整的通知

为了真实反映并进一步改善管道部门员工的真实业绩水平，现决定调整原有绩效考核管理办法。具体变更如下：

一、考核分数：取消最低60%的分数限制，按实际得分比例计算绩效系数。取消原来的绩效得分80分以上绩效系数为1的计算比例，改为绩效得分90分以上按绩效系数为1。

二、考核内容：考核内容分为工作业绩、工作责任心、团队服务意识、团队协调能力四项。

三、考核方式：

1、先由员工自我评价，然后由各部门领导根据考评内容对直属下级进行逐项打分，根据四项考核评分计算平均分，所得平均分即为该员工该月考核成绩。

2、直属领导考评后，由各级分管领导进行审核，审核通过后于10日前将考核表交至行政部。

3、行政部每月对各部门考核表进行统计并备案，员工绩效工资的发放以员工考核成绩作为员工发放绩效工资的依据。

附件： 员工月度考核表

特此通知

二0一四年一月一日

第二篇：绩效调整通知书

绩效工资二次分配单

XXX部：

根据部门内绩效工资二次分配原则，现申请对XXX部分人员8月份绩效工资做如下调整：

1.扣减XX部XX绩效工资XX元；2.增加XX部XX绩效工资XX元。2014

XX部领导签字： 年9月10日

第三篇：收费室绩效工资方案调整的通知

收费室分配方案试行调整

为进一步改善医院窗口科室“以人为本，以病人为中心”的服务理念，搞好优质服务，充分调动职工能动性与积极性，根据医院实际情况，经院办公会充分酝酿，现就窗口科室收费室工资分配作试行调整，如下：

一、考核原则：多劳多得，按劳分配。

二、具体方案：

1、工资由基本工资（含岗位工资和薪级工资）和绩效工资组成。原则上每个职工出勤达到了国家规定的天数、履行了工作职责、完成工作任务、自觉遵守医院的规章制度及无违纪行为、医德医风好，每月由医院直接发给个人。

2、绩效工资考核由工作量、工作完成质量、服务院科调配及医德医风等情况进行核定，由财务科根据工作量完成情况及科组考核情况直接核算到个人。

3、绩效工资考核总量为100%，其中工作量占90%，工作量核算按门诊收费票号人次、办理入出院人次来核定。基础分为10%，即服从医院、科组调配及医德医风等占5%，此项由科组长及财务科考核，收费室为窗口科室，做到唱收唱付，无病人投诉，病人投诉一次当月该项考核为0。；工作质量占5%：如报表准确性、及时性，遵守财经纪律情况等，由财务科考核；

4、具体计算方法：该月个人绩效工资=（门诊收费个数*0.7+入出院办理人次*1）*90%+（门诊收费个数*0.7+入出院办理人次*1）*基础分10%。

5、对于违反规章制度和劳动纪律的按医院有关奖惩条例执行。

乐山市市中区XX中心卫生院

2014年3月25日

第四篇：休息时间调整通知

关于休息日调整的通知

根据分公司的实际情况以及分公司工作的服务性质，更为简化分公司管理流程，现对分公司的加班及休息进行调整，具体内容如下：

一、周六周日改为正常工作日

鉴于分公司周六周日都存在申请加班的情况及客户服务需求，将周六周日定为正常工作日；

二、休息时间

周六周日的休息时间与周一至周五之间任意两个工作日进行调休；

三、休息排班

周一至周五的休息，分公司必须排出轮休表，并报至总公司人事部，以便分公司安排日常客户服务工作及与总公司的对接工作；

四、加班与调休流程申请

1、周六周日上班不再要求在今目标申请加班，所有考勤依照分公司上报的轮班表执行；

2、如在周一至周五正常的轮休过程中因工作需要必须加班的，需在今目标内申请加班；

3、所有除正常轮休以外的休息，需按照请假或调休流程执行；

科技有限公司 人力资源部

2018年8月30日

第五篇：作息时间调整通知

作息时间调整通知

各部门、生产车间：

为规范公司的统一作息时间，根据季节特点，结合公司实际情况，经研究决定对作息时间予以调整安排如下，请各部门按照通知要求认证贯彻执行。

1、上午上班8:00—12:00下班，早上提前十分到公司考上勤，超时者按迟到处理。

2、下午上班13:00—17：00下班，下班时及时考勤。

此作息时间自2014年4月8起实施生效，请各部门、生产车间严格执行作息时间。

特此通知

经理办

2014年4月8日