第一篇：第二代表队评议人社局工作发言
第二代表队在人大代表评议人社局工作会议上的发言
各位领导、各位人大代表、同志们：
大家好！按照镇人大的安排，今年8月至于9月，组织人大代表评议县人社局工作。在8月23日镇人大组织的视察活动后，我们第二代表队的各位代表积极履职，就2012年以来的人力资源与社会保障工作进行了广泛的调查和了解，我们走访了壮志街道所辖的4个村及有关企业，代表队组织了专题活动听取各个方面的意见，通过综合各方面的意见，形成了对县人社局的评议发言材料。现在，我谨代表第二代表队对人社局工作作如下评议发言。
一、尽心尽力改善民生，稳步推进创业就业。就全县而言三年来共举办招聘会182场，城镇新增就业20562人，城镇登记失业率控制在3%以内。开通优化“海安就业网”、手机掌上就业网、数字电视“就业频道”和移动自助招聘求职系统，方便广大求职者。推进创业带动就业，三年来规范创业孵化基地建设18家，建立创业实习基地11家，发放小额担保贷款4306万元，创业培训1668人，帮扶群众实现创业4804人，去年年底在全省创业型城市建设中期评估中，我县以97分位居县级地区第一名。大力提升就业能力，三年来就业技能培训14848人，新增转移农村劳动力21592人，初、中级工取证32522人，新增高技能人才7276人。加大就业帮扶力度，三年来累计发放失业保险待遇2610万元，发放物价补贴85.2万元，为失业人员代缴医疗保险费570万元，发放社会保险补贴810万元，帮扶失业人员再就业9085人，其中就业困难人员1061人。截至目前，全县共有64.4万人纳入城乡各类养老保险，城乡基本养老保险、基本医疗保险覆盖面达 97.2%、98.4%。全县共有105295名农民纳入被征地农民社会保障，其中64473人转入城镇职工养老保险，我县被列为全省被征地农民社会保障工作示范县。就开发区而言每年新增就业人数达3500人以上，城镇失业登记率控制在3%以内，规范创业孵化基地两家。2013年就业技能培训1635人，新增转移农村劳动力825人，初、中级工取证4236人。建立了零就业家庭登记、岗位援助、就业管理“三项制度”，确保零就业家庭按规定享受就业扶持政策。社会保险工作每年新增人数都占全县的1/3以上，全镇累计5.1万名被征地农民对接社会保障，占全县参保人数的3/5，城乡居民养老保险参保率达98%以上，新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险参保率均达100%，真正做到社会保障全覆盖，实现人人享有社会保障，促进了社会主义新农村建设和社会和谐。我县人力资源社会保障体系综合工作连续十年全市考核中名列第一，开发区人力资源和社会保障综合工作也连续多年在全县考核中名列第一。以上用数据，充分说明了人社工作在推动实现更高质量就业、完善城乡社会保障体系以及构建和谐稳定劳动关系方面做出了重要贡献，真正做到了坚固民生之本、牢固民生之基、维护民生之权。
二、大力开展招才引智，助推经济转型升级。我县目前缺工人数2000多人，较去年年初的缺工9000多人而言，经过一年多的努力已经填补了7000多个空缺岗位。招才引智方面，我县在各大高校中选聘了200多名人才联络员，并定期开展人才需求调查，三年来共组织892家次重点企业赴外参加各类专场招聘活动97场，会同区镇工引进高校毕业生12975人,蓝领人才14371人。先后与5个国家级人才市场、8大人才基地、30多所高校院所建立了全面人才合作关系，20多所高校在我县建立了实习与就业基地。成立了“长三角海归创业海安基地”和上海市杨浦（海安）工业园人才服务工作站，全县共建立省级院士工作站4家、国家级博士后工作站1家、省级博士后创新实践基地5家、省级留学人员创业家园1家，95人成功申请人才公寓申购。招工引劳方面，完善相关政策，制定了严格的考核办法。全县建立县外劳务基地42家，签订校企“冠名班”合作协议34份，今年上半年全县引进蓝领技能员工签订劳动合同7961人，缴纳社会保险2652人。我县于2011年、2013年连续两次被表彰为全省人才工作先进县。开发区于2014年1月专门建立企业用工保障专项服务领导小组，下设招工引劳办公室，定期召开街道和重点缺工企业会议，每月统筹安排10家重点缺工企业直接进人力资源市场招工。充分发挥街村干部的作用，组织农村富余劳动力参加专场招聘会。与校企合作招聘，合作单位有海安县职教园区、河南省开封市技师学院、连云港职业技术学院等。在陕西省建立了四个县外劳务合作基地，先后为骆氏、金锻、水星家纺、金午实业等企业输送100多名职工,另外，在软件园建立了蓝领员工服务中心。全体人社人以勇于开拓,争创一流的精气神，助推全县经济转型升级。
三、强化机关效能建设，树立部门良好形象。作为重要的民生部门，人社局把解决民生诉求、回应百姓关切作为工作重点，着力解决好群众关心的热点、难点问题，注重加强党风廉政建设和机关作风效能建设，营造了风清气正的工作氛围。着力解决民意诉求，积极回应社会关切，三年来共办理各类来信来访278件、12345交办件336件，答复网上回帖591件，12333电话咨询服务热线共接受人工咨询23220人次，被人社部表彰为网络宣传工作先进单位。认真办理代表建议，主办件面办率达100%。三年来共 办理人大代表议案、建议69件，其中主办件45件，协办件24件。精心打造便捷服务，建设“十五分钟就业社保服务圈”，推行城乡居民参保登记、个人缴费、领取待遇、权益查询“四个不出村”，建立健全大病保险“一站式”及时结算服务平台，先后荣获南通文明单位、全市创先争优先进基层党组织、全县首批落实党风廉政建设责任制示范点等荣誉。开发区人社所每年办理各类来信来访10多件、12345公共服务呼叫中心交办件20多件，答复网上回帖20多件，所有来信、案件回复都由所主要负责人亲自审核把关并回复。2013年，区镇人社所到村进行企业走访50多次，帮助镇区群众、企业代办各项服务140多次，各项服务以快、实、优赢得良好口碑，被县委县政府评为文明单位，被开发区党工委、管委会评为为区镇服务先进单位。
从收集到的选民意见来看，我们第二代表队的代表们真切地感受到选民们对人社局工作的肯定，他们认为人社局是与社会公民关联最紧密的一个部门，人社局的工作服务着人们生活的各个方面，人社局队伍素质高，作风形象优，人才保障工程成效明显，有力地改善了民生，促进了经济发展。同时，通过走访收集选民意见，对人社局的工作也有一些建议，主要有以下几点：
一、进一步健全完善人才工作管理体制。全面落实人才优先发展的战略布局为海安的经济社会发展提供坚强有力的人才保障和智力支持，走访发现，人才队伍建设工作尚不能完全适应全区经济社会发展的需要。总体来看，我区人才发展总体水平还不够高，各类人才总量偏少，专业技术人才层次不高，综合竞争力较弱。要结合我区经济社会发展实际，进一步健 全完善全区人才建设中长期规划，力争在高端人才、技能型人才、学科带头人、农村实用人才引进方面有新的突破和发展。要创新人才培养模式，提高人才培养质量，坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，使各类人才引得进、留得住、作用得到充分发挥。目前，我县各类专业劳务市场、劳务公司仍较少，整体规模与需求仍有差距，要崔生培育细化专业劳务市场,拓宽用人单位用工渠道,实现用工单位灵活用工，劳务人员灵活就业。
二、进一步加强人社队伍建设。人社局倾力打造“15分钟公共服务圈”让广大城乡居民能够就近享受到规范、便捷、高效的基本公共服务，但通过走访我们也发现，基层人社队伍还存在人手少，工作量大的矛盾，人员专职不专用的现象仍然存在。要强化服务意识，加强作风建设，提高人社干部做好工作的政治责任感和事业心。要加强区镇人社所建设，夯实工作基础，促进基层劳动人事工作再上新水平。
三、进一步优化就业环境。目前，我县的新海安人总体比例仍较低，与发达地区相比，外来务工人员的传、帮、带氛围仍没有形成，要进一步拓宽招工引劳的渠道，吸引全国各地的人来海安务工。与此同时，要注意外来务工人员区域的多样性，防止集中一个区域招工带来的社会治理方面的风险。要考虑社会不同阶层的感受，完善保障体系，让生活失败者有希望，要畅通劳动者流通渠道，在制定或参与制定相关政策时，要采取措施避免保障房、公租房、城郊结合部等成为低收入人群的集聚区。
四、进一步完善利民政策。走访中，我们发现一些政策的落实仍然存在改进的空间：新型农村合作医疗报销时，按要求，患者在报销时必须出具出院小结，否则不予结报，但在一些地方，如哈尔冰等地的医院出院时 只有出院诊断书，没有出院小结，在报销时就受到限制。常年在外务工者对于在外地看病发生的费用报销时要打折扣，不少人认为需要区别对待。在生活中，意外伤害现象时有发生，若在有第三责任人的情况下其医疗费用由第三责任人承担，但若在家中或者田间劳作跌倒，相关费用最高只能报销2000元，一些家庭因意外伤害而导致贫困。社保转农保手续不便，例如有些职工只在厂里干了几个月，厂里也按照规定给其交了社保，但由于种种原因职工离职回家务农后，想要将社保转为农保手续不便。老年人高龄补助发放，按规定，若其直系亲属未全部参加新农保，则老年人拿不到高龄补助，未能充分保障老年人的合法权益。建议人社局针对实际落实中出现的问题，对相关政策进一步完善，以便能更好的服务群众。
五、进一步维护劳资权益。劳动局坚持服务型执法的理念，坚持行政执法“三不罚原则”，为企业纠正错误提供了充分的空间。工作中，要对企业加强用工指导、构建和谐劳动关系，要指导企业为职工提供舒适、愉悦的劳动环境，创建企业文化，不仅在待遇上关爱职工，还要在心理层面，精神层面提升职工全面素质。分类指导企业签订劳动合同，规范企业试用工行为和试用工期间对工人的报酬待遇，引导企业建立职工培训教育制度。督促企业与职工依法签订劳动合同、缴纳各项保险，及时足额发放工资。要开展对职工的劳动政策法规的培训，培养职工爱岗敬业，引导职工依法维权。要关注半正式行政人员，如环卫工、城管、保安、辅警，社区管理人员，这些人的工作强度大，收入却不高，有一定的劳动保障，但风险较大，要提升他们的社会声誉。要在全社会层面加强宣传，提高全社会对劳动局的职能知晓率，让企业和劳动者都知道，劳动局是他们的娘家，是他 们的代言人。
以上是我们第二代表队对人社局工作的评议发言，通过走访选民，听取意见，我们真切的感受到人社局工作已经做得相当优秀，受益于人社局的服务，我们才能够有较大空间选择就业、安心创业、享受工作和追求生活，对于人社局的工作我们十分满意。同时，我们期望人社局工作更上一层楼，继续争先创优，努力为全县经济稳步增长提供人才保障和社会保障。以上发言，有不全面的地方，敬请代表们给予纠正和补充。
第二篇：(人社局)招商引资发言材料
全员参与招商
职能带动引资 奋力推进全市经济社会跨越式发展
襄阳市人力资源和社会保障局
2011年2月23日
2010年，我们认真贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的一系列要求，把招商引资工作作为推进跨越式发展的“一号工程”，坚持“全员参与招商、职能带动引资”的思路，招商引资工作取得了显著成绩。去年共运作招商项目15个，签约引进新项目12个，其中过亿元项目6个，合同投资13亿元，实际投资3.9亿元。我们的做法是：
一、高度重视，建立“推动招商”新机制
我们印发了《关于落实2010市政府下达招商引资工作目标任务的方案》。局党委把招商引资作为第一工作目标，对招商引资任务指标层层分解，层层落实。一是建立主要领导前置调度推进制度。对重点招商引资项目实行领导包挂和单位包抓的责任制，一把手直接抓招商，担当第一责任人。二是落实分管领导主抓负责制度。确定一名班子成员牵头，组建招商引资工作专班，成立招商引资工作办公室,负责 全局招商引资工作的督办协调。同时制定了《关于做好招商引资工作的实施意见》、《关于驻点和外出招商引资工作安排意见》等文件，各二级单位都组建了精干务实的招商引资工作专班，从人员、经费、时间上保证了招商引资工作的开展。三是实行专职人员驻点制度。去年4月全市召开招商引资工作会议后，我局在工作人员紧缺的情况下，及时安排专人挂职大连、台州人社局，既挂职锻炼干部，又利用两个驻点地人社局优势，促进招商引资工作。与此同时，我们还多次派局领导带队，依次抽调机关和二级单位人员共同驻点。去年共驻点38人次191天，登门拜访企业300多家，接待考察客商36批次。良好的招商管理运行机制，提高了招商引资的工作成效。
二、多轮并驱，打开“全员招商” 新局面
为完成市委、市政府下达我局招商引资任务,我们迅速行动，多次召开会议进行专题研究部署，制定了招商引资工作方案和工作措施，确保招商工作组织到位、措施到位和责任到位。针对人力资源和社会保障工作服务民生任务重、涉及范围广等特点，我们把招商工作与日常业务工作相结合，克服一切困难，主动走出去，充分利用各种社会关系，用心捕捉招商信息。获悉河北客商高先生拟在重庆、长沙投资环保保温材料信息后，我们立即赶赴河北沧州拜访高先生，邀请他来襄阳考察，并主动为他们策划投资方案，拟定可行性分 析报告。经过不懈努力，该客商于去年7月注册成立湖北奥克欣帝斯节能科技有限公司。该项目投资2亿元建设两条新型玻璃纤维环保材料生产线，已于去年10月开工建设。为保证该项目顺利开工建设，早日投产，我局专门选派1名正科级干部驻项目工地，协助解决工程设计、供电、供水、道路、施工现场管理、员工招聘培训等问题，实行全程跟踪服务，现该项目已完成实际投资6000万元和4栋厂房基础建设工程，预计今年7月投入试生产，年产值过5亿元。与此同时，我们坚持定期召开招商引资工作联系督办会，实行一月一通报、两月一调度、三月一小结，对招商引资工作遇到的问题进行研究解决，形成了全局上下人人思招商、个个抓招商的浓厚氛围。编印了7期《招商工作简报》印发全系统，不断为招商引资工作升温加热，在全系统形成了招商工作争先创优的浓厚氛围，确保了招商任务按期完成。
三、突出特点，打造“职能招商” 新载体
我们借助企业评机关等活动，积极开展机关效能建设。认真查摆问题，规范办事流程，创新服务机制，改善服务环境，营造有利于客商发展创业的人力资源和社会保障发展环境。一是进一步清理取消和规范了行政审批程序和办事流程，取消了12项行政审批项目，统一了人力资源和社会保障办事规则，极大地方便了企业用工和办理社保。二是积极构筑为招商企业服务的人力资源信息服务平台，建好信息 库，积极引导劳动者进厂务工。去年共为市直企业提供劳动者3.6万多人，其中为襄诚鞋业、万达广场、新日电动车等急需用工的招商企业组织用工6000多人。三是突破企业用工难的瓶颈，努力为招商企业提供优质高效的人力资源服务。为尽早促成这些企业来樊投资，让客商减少用工顾虑，我们不仅通过多种方式宣传我市劳动力资源优势和用工政策，局领导还亲自赴广东、江苏面见客商，从而坚定了客商投资襄樊的信心。深圳艾比恩科技公司在我们多次登门拜访感召下，于去年10月来我市注册成立了“湖北惠博通光电公司”，投资1亿元生产液晶平面显示器。该项目的引进，填补了我市平板显示器生产的空白。
四、创新举措，拓展“整体招商” 新思路
我们不仅在项目引进上发挥积极作用，而且在服务企业发展上发挥人社部门的整体优势，把人力资源和社会保障政策法规送进企业，主动开展上门服务，真正把人力资源和社会保障服务窗口建成了联系企业的“连心桥”、服务企业的“直通车”。我们对32家招商引资企业提供了招用工、社会保险、员工培训、建立企业内部规章制度等方面的服务，受到了招商企业的好评。去年初，我们编写了《襄阳市人力资源状况分析报告》、《襄阳市现代物流业招商指南》等八个专题材料，长达5万多字，先后与南京雨润集团、新加坡爱德士鞋业、上海金翅鹏新能源汽车公司等知名企业深入接触，充分展示 我市存在优良的投资环境和人力资源优势，积极引导国际国内知名企业来我市投资兴业。同时,充分发挥劳动力市场主导优势，在政策上鼓励和引导双向创业，回乡创业兴办实体，推动招商引资工作全面提速提质。
尽管我们在招商引资工作上取得了一定成效，但与兄弟单位相比还存在一定的差距。今年，我们将进一步探索“职能化招商，整体化服务”新模式，以“市情、园区”为基点，充分挖掘优势，以重大项目和市产业布局为重点，发挥襄阳西出东联、贯通南北的“区位优势”，逐步形成独具特色的“招商引资模式”，为实现我市经济社会跨越式发展做出新的贡献。
第三篇：人社局工作难点
工作难点
突出重点 解决难点 推进人社工作
2010年，新成立的人社局，正以崭新的精神风貌，全新的服务理念，迈开了新的步伐，我局在县委县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全国、全省人力资源社会保障工作会议的部署和要求，坚持把民生为重、人才为先为工作主线，以就业和社会保障为重点，围绕中心，服务大局，深化改革，扎实工作，就业局势保持基本稳定，社会保障体系不断完善，人才队伍建设进一步加强，人事和工资分配制度改革稳步推进，劳动关系和谐稳定，政府机构改革顺利完成，各项人力资源社会保障工作有新的发展，为继续做好人力资源社会保障工作奠定了坚实的基础。
在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，目前我们存在的许多问题和不足，经过机构改革和职能整合，县人力资源和社会保障部门工作范围越来越广，服务的对象越来越多，肩负的责任更加繁重。从过去的工作和面临的形势来看，工作中存在一些困难和问题有：
一、人事人才公共服务体系急需构建
作为基本公共服务，人才就业公共服务应该主要依赖公共财政的支持。但是现行的财政供给制度不能适应人才就业公共服务的需求变化当前。同时我县人才就业公共服务还没有建立起有效的人才公共服
务体系机制。在很多情况下，人才公共服务机构是依据上级部门的指示或者考虑机构自身的收益情况开展有关就业公共服务。
二、公务员培训有待进一步增强
培训是公务员管理的一项基础性工作，但在实际管理工作中，往往偏重任用、升迁和调动等项工作，忽视了公务员培训和再教育工作，对抓培训工作思想不够重视，工作力度不够强；而且不少公务员自认为在大中专院校已接受正规、科学、系统的教育，无须在工作中进行“再加工”，以干代训就行了，因而参训热情不高，欠缺积极性、主动性，使培训工作流于形式、走过场。
日前，培训方式手段单一，培训质量不高。培训内容结构不合理，重政治理论学习，忽视经济理论学习，强调理论培训，忽视业务知识、技术知识和岗位能力培训，强调分层分级培训，忽视按需施教、分类培训，而且涉及扩充知识、增强能力和训练创造性思维的内容也较少。培训的实践性较差，针对性不强，培训与使用相脱节，既使培训失去了目的，也使培训者缺少动力，造成学非所用的现象。
三、农村劳动力转移就业任务仍然比较重
改革开放二十多年来，经过大力发展二三产业、加快城镇化进程、多方位多渠道转移农村劳动力，效果显著，但是，农村劳动力相对过剩的矛盾仍十分突出。
普通存在着就业的低层次性和不稳定性。由于大多数农民工主要从事体力和技术程度较低的临时性工作，随着年龄增大和体质的衰退、加上各行各业对劳动力质量要求不断提高，越来越多靠“吃青春
饭”和“干体力活”的民工将面临新的转移问题，相当部分仍在劳动力年龄内的农民工很有可能将不得不返回农村“重操旧业”。
此外，农村劳动力转移过程中产生的一些社会性问题还表现在：由于亲人成年累月外出打工，缺少亲情、情感缺失和观念冲突正在冲击着一些农村家庭结构。因为单独外出打工使夫妻产生矛盾导致家庭解体的现象增多。由于子女常年外出打工，老年人体弱多病无人照料，农村人口的老年化问题日益突出。
四、维护劳动者合法权益任务艰巨
劳动关系日趋多样化、复杂化，协调劳动关系和维护劳动者合法权益的任务越来越重。拖欠克扣农民工工资、侵犯农民工合法权益等违法行为时有发生，劳动争议案件大幅上升，群体性上访和信访案件不断增加，处理难度越来越大。而且劳动保障工作直接面对社会弱势群体，工作任务十分繁重，工作人员少与工作量大的矛盾日益突出。
五、高校毕业生就业形势严峻及技能型人才队伍建设问题 经济的发展需要各类人才的支持,我们正处于历史发展的最好时期，但技能人才队伍建设现状与经济发展要求明显不相适应，技能人才队伍建设仍然处于比较薄弱的环节。
近年来，大学生在择业方面，存在一味选择好单位、专业对口单位，而不愿“屈尊就驾”进企业、下基层，专业人才的相对过剩与技能人才的相对不足成为用工矛盾的主要方面。
观念上，重学历、重普教,轻技能、轻职教的观念还比较普遍,重使用、轻培养、重仕途、轻技工的现象比比皆是。在引进企业落户
过程中，一批新兴产业和技术含量高的行业中技能岗位急缺技能人才，导致社会普遍出现的“技工荒”现象。因此，招商引资依靠劳动力价格低廉的优势不可能长久，只有依靠劳动者素质的提高，特别是熟练掌握先进技术工艺的高技能人才，形成人才优势。
同时，技能人才与生产发展联系紧密，走新型工业化发展道路客观需要抓住高技能人才队伍建设，这样才能实现人才与经济发展的直接结合。但实际情况是，一方面政府统筹力度还不够，特别是高技能人才培养上，资金投入很少，导向作用不明显，另一方面企业只管招用技能人才,却不承担培养成本,内部培养机制不规范也不健全。在整个教育系统中，职业教育是一个薄弱环节，而在职业教育中，技工教育又是薄弱环节上最薄弱的部分，关键是职业教育结构不合理，技工教育规模小、底子薄、层次低，发展太慢，导致技能人才培养基础弱、存量少，不适应产业结构优化升级、增强企业活力和竞争力的需要。
第四篇：人社局包抓帮扶工作发言
人社局包抓帮扶靖口镇大地岭村工作发言
一、进展情况
3月2日，我局党组书记、局长张保全亲自带领3名干部先行深入到村组了解村情民意、居住现状、主导产业、家庭收入等方面情况，并与村“两委”班子成员和镇包村干部商讨帮扶措施。目前，正在抓紧制定十二五年农民增收发展规划。随后，3月5日，人社系统7个单位30多名干部职工进村入户，开展调查研究，逐户制定帮扶计划。
二、拟办实事（十二五期间规划）
1、搞好大地岭村基础建设项目规划。加大该村基础条件改善力度，逐步解决群众行路难、村容差的问题，为发展主导产业奠定基础。（到2014年底完成四个村民小组的村组道路硬化，新建村卫生室、会议室；到2015年全面完成危旧房改造任务，路灯安装，垃圾台（6座）建设等工作。）
2、推进主导产业的发展壮大。加大蔬菜种植的指导力度，提供销售信息，从种植－管理－销售提供强有力的人力资源服务，增加农民收入。（逐年扩大种植面积30亩；到2014年力争蔬菜种植面积从2007年初的242亩扩大到456亩，达到总耕地面积的60%；到十二五末改建扩建混凝土结构弓棚100个，建立起靖口镇首个高标准设施蔬菜园，初步形成标准化、规范化、高品质的农业创业示范种植模式。）
3、做好农村实用人才培训工作。充分发挥自身有利条件，大力开展农村实用技术和职业技能培训。（每年组织培训2期＜种植养殖和劳务技能＞，培训人数力争达到50人，使培训对象至少掌握1门实用技术。）
4、发展干杂果特色种植产业。积极推进山核桃、松籽、花椒、山茱萸等林果产业发展。（到2013年底建成花椒示范
园一个，到2014年底发展百亩核桃示范园一个，拓展农民增收渠道。）
5、加快农民合作社的组建工作，组织本村的种植能手，连片经营。（争取到2014年底前成立村蔬菜专业合作社1个。）
6、丰富农民的文化娱乐生活。协调相关部门为村上争取文化娱乐设施。（到2013年底为该村争取文化娱乐器材锣鼓一套，播放设备一套，到2014年新建图书室一个。）
三、今年兴办实事
1、完成村上的公共服务中心的规划包装和申报工作。
2、协调相关部门为四组道路建设项目立项和争取资金。
3、投工投劳投资完成25个弓棚蔬菜种植。
4、协助村上开展环境卫生整治工作。以“三口”（村口、路口、农户门口）和农户为重点，积极实施“六清”（清理粪堆、土堆、垃圾堆、柴堆、草堆、杂物堆）、实现“三净”（村组道路净、农户庭院净、村容村貌净）。积极开展升级晋档和卫生村创建活动。
5、配合村上积极实施绿化提升工作。为道路两旁植树造绿、插花配草；村口营造绿化景观；给移民搬迁的农户庭院栽植乡土果树3棵。
第五篇：芮城县人社局工作纪实
筑牢民生和谐大舞台
——芮城县人力资源和社会保障局创新管理、优化服务工作纪实
进入4月以来，伴随着温暖和煦的春风，芮城县基层就业和社会保障服务设施建设五大项目，即县就业和社会保险服务中心和4个乡镇服务所主体工程已经接近尾声。在如火如荼的建设工地，我们可以清楚看到，2010年政府机构整合以来，该县人力资源和社会保障局在芮城县委、县政府的领导下，围绕“民生为本，人才优先”这条主线，以“开发人才促发展，扩大社保惠民生、多措并举促就业、维护权益保和谐”为工作重心，充分发挥职能作用，构筑了芮城县民生改善、社会和谐的欣欣向荣之景，使该县的民生事业步入了一条持续、健康发展的快车道。
（小标题）和谐为旨，强化服务开新局
2009年12月，芮城县调整政府机构设置，把原芮城县人事局、芮城县劳动和社会保障局合并组建成立了芮城县人力资源和社会保障局，尚步侠同志被任命为新组建的人力资源和社会保障局局长。机构整合之初，面对两套工作、两班人马和不断增多的人员、机构、职能，该局首先在加强自身建设上做文章、下工夫，率先提出了“讲团结、守纪律、干工作、树形象、做表率”的十五字工作方针和“诚信、文明、公开、公平、公正”十字工作原则，并从加强队伍建设，规范管理制度入手，为开展人力资源和社会保障工作提供了有力保障。要想干好工作，干出成绩，首先必须有一个勤政廉洁、率先垂范、团结务实的领导班子，必须有一支素质过硬、朝气蓬勃、勇于奉献、干群和谐的业务队伍。
2012年，为加强自身队伍建设，该局又开展了廉政文化和群团组织两项建设，开创了该局队伍作风和能力建设的新局面。在廉政文化建设中，该局在部署业务工作的同时，层层签订党风廉政建设目标责任书和完成目标承诺书，并下发了工作考核细则和工作规则。3月，该局保持党的纯洁性学习教育活动及“整治吃拿卡要，促进纪律作风-1-
建设”两项活动相继展开，并同步推进首问（办）责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等配套制度，确保了各项业务办理在公开、透明的环境下进行。
一个单位既需要有踏实工作的定力，又需要干事创业的活力，于是，在加强支部建设的同时，该局又建立完善了工会、团支部和妇联组织机构，群团组织一成立就举办了“三八”妇女节“巾帼英雄展风采”演讲比赛、“五四”青年节“我青春我闪亮”K歌大赛、“七一”红歌大赛等丰富多彩的群众性业余文化活动，机关面貌焕然一新，和谐氛围全面形成。由于机关文化建设常抓不懈，文化生活丰富多彩，在当年县委组织的“喜迎十八大、颂歌献给党”歌咏比赛中，该局喜获金奖。
（小标题）创新为媒，人才强县铸跨越
人才是推动一个地方经济社会发展的重要基石。近年来，芮城县人力资源和社会保障局在人事人才工作中，从制度创新入手，从规范管理着力，健全工作机制，使人才培养工作在创新中不断推向制度化、规范化、法制化，不断推进人才强县战略的实施。
人才资源是第一生产力。芮城县委、县政府十分重视人才的交流，培养和选拔工作，在芮城县民生“十二五”规划中，明确提出将统筹城乡就业作为改革、发展、稳定的第一要务，实施人才强县战略。为了贯彻落实好规划要求，作为这一工作重任承担者的芮城县人力资源和社会保障局率先把人才工作融入人力资源开发大局之中，根据芮城发展实际，积极探索整合资源的新措施、新途径。根据县委、县政府的要求，该局坚持以专业技术人才和高技能人才建设为重点，坚持素质提升与制度创新并重的原则，较好地激发了各类人才的创新活动，促进了各项社会事业的健康发展，人才培育发展机制逐步健全，人才对经济社会发展的支撑作用逐步显现。
该县人力资源和社会保障局以激发干部创造活力和工作积极性为重点，充分发挥政府人事管理职能作用，不断深化干部人事制度改革，加快建立更加科学、规范的人事管理工作新机制。以高层次领军人才为重点，在人才工作上创造、创新、创优，为县域经济社会建设引进
人才、留住人才、用好人才。先后组织蓝星化工、西建集团、亚宝集团等20多家优势企业参加了全市春季人才交流会，“工业强市”人才交流会等6场人才招聘会，还参加了“中部崛起人才论坛”山西太原人才智力交流会，2012年共接受求职登记2300人，达成就业意向924人，成功引进高科技、高技能人才49人。为该县转型跨越发展提供了有力的人才支撑。
（小标题）民生为本，惠民实事暖人心
全县城镇居民人均可支配收入18831元，城镇新增就业10979人，新型农村养老保险参保24.64万人，下岗人员再就业2406人，农村劳动力转移18972人……近年来，民生工作一直是芮城县整体工作的重中之重。市委常委、风陵渡开发区党工委书记、县委书记王正风，县长董旭光多次在全县重要会议上对民生工作进行安排部署，并将之放在与经济发展同等重要的位置。
2011年，在芮城县委、县政府的安排部署下，该局承担了新型农村社会养老保险和机关事业单位工伤保险全覆盖两件惠民实事。任务安排下后，该局通过发放宣传材料、街道悬挂横幅、媒体设立专栏、政策宣传台等形式展开广泛宣传，增加群众对国家新政策的知晓度。同时，县政府于2012年7月17日召开了新型农村养老保险推进会，在该局领导的亲自督战下，在局各职能部门及基层乡镇劳动保障所的共同努力下，确保了这两项民生工程的顺利实施，新型农村社会养老保险工作，覆盖了该县24.64万农民朋友，受到了广大群众的广泛好评。
随着市场经济的不断发展，在劳动用工市场上呈现出劳动纠纷多元化、复杂化等特点，并日益凸显，成为影响社会稳定的重要负面因素。为了切实维护劳动者的权益，保障群众不断增加收入，该局对芮城县的用工单位实行“两网化”（网络化、网格化）管理，划片管理、责任明确，为维护劳动者权益提供了前提性保障。
与此同时，该局积极协调公安、工商、安监等机关部门，联合打击恶意欠薪、限制劳动者人身自由、强迫劳动及非法职介等各类违法行为。五年来，该局又对全县各类用人单位进行了多次专项执法大检
查，共累计检查用人单位1700家（次），涉及劳动用工8.4万余人（次），下达责令改正决定书231份，督促缴纳各项社会保险费50.3万元，处理拖欠工资案件49起，共为783名劳动者讨回工资209.7万元，投诉案件受理率、文书处理率、结案率均达到100%。
（小标题）机制为重，民生事业更和谐
好的机制是实现工作突破的重要法宝。国家“五个全覆盖”工程实施以来，该局按照“保基本、多层次、广覆盖”的要求，以“五险统征”试点为契机，积极实施各项社会保险“全覆盖”工程。
社会保障工作关系着国计民生与社会的稳定，在推进社保全覆盖的过程中，该局坚持可持续发展的原则，一面紧抓社会保障服务平台建设，一面提高六大社保机构的经办能力，使该县的社会保障体系得到逐步完善，统筹层次得到逐步提高，社保覆盖面不断扩大，基本实现了应保尽保目标。2012年，该县各项社会保险累计参保41.1万人（次），征缴各类保险费2.16亿元，为群众落实各类保险待遇2.25亿元，确保了各类人群各项社会保险待遇全面实现“及时、足额、社会化”发放的目标，该县还被评为了全省新型农村社会养老保险先进县。
社会保障“一卡通”是我省最新实施的又一项便民惠民工程。为了做好“一卡通”的发放工作，该局在第一时间对社保卡的平台进行了升级测试，并对医保数据进行了切换，从而使社保卡具有医保功能，大大方便了各类职工的就医和购药。为了避免在换卡过程中容易出现的问题，该局从建立机制出发，对现有资源进行了实时整合，在换卡的过程中分单位、分区域稳步推进，从而实现了“一卡通”的平稳过渡，为群众提供了切切实实的实惠。
社会保障是民生改善的基本保护措施，但要实现人民富裕归根结底还要解决好群众就业问题。多年来，在保障就业局势总体稳定的过程中，该局从创业带动就业、扩大转移拉动就业、强化培训促进就业，实施援助帮扶就业、提升服务稳定就业5项措施入手，一方面，以SYB创业培训为平台，积极协调在县城商务核心东茂商业街成立了创业孵化基地，解决了117名创业人员的场地难题，该局还对参加创业培训的学员落实了小额贷款。另一方面重点帮扶高校毕业生、“零就
业”家庭、“4050”失业人员、长期失业人员、残疾人等实现就业，确保人才各尽其用，大大改善了该县的创业和就业环境，维护了当地经济社会的和谐稳定。
党的十八大明确提出，加强社会建设,必须以保障和改善民生为重点。同时，部署了人力资源和社会保障工作的重大战略和改革目标。站在新的历史起点上，乘着全市上下奋力实现转型跨越发展的东风，在芮城县委、县政府的带领下，芮城县人力资源和社会保障局正顺应着国家政策的前进方向，用奋发有为、干事创业的激情实施着一系列的制度改革和创新，在改善民生、实现社会和谐中率先起步，搭建起科学发展的大舞台。
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