如何写工作布置会领导讲话稿[最终版]

第一篇：如何写工作布置会领导讲话稿[最终版]

如何写“工作布置会”讲话稿

悬赏分：0一

级

最佳答案 同志们：

****年工资统计工作会议今天在这里召开。这次会议的主要内容：一是2003年度工资统计工作进行小结；二是布置****年工资统计工作；三是讲授工资统计汇总软件的使用。

下面，我讲二点意见：

一、****年度工资统计工作回顾

****年，各县、各部门都能认真贯彻落实在广州市召开的全省人事干部统计工作会议精神，在时间紧、任务重、人手少的情况下，按时按质地完成工资统计任务。具体表现在：

（一）、领导重视。从各县、各部门反映的情况看，各级人事部门和市直各单位领导对工资统计报表工作都非常重视，切实加强了对这项工作的领导，并对如何搞好工资统计工作提出了具体要求。有些县结合本地实际情况，提出了贯彻落实会议精神的意见；有些县注意了解工作进展情况，帮助解决存在的问题，使工资统计人员能够集中时间、集中精力，按时按质完成工资统计工作任务。各县人事局领导都能亲临统计工作布置会，并对如何做好统计工作阐明意义、分析难点、提出要求，给统计同志以极大的鼓舞，进一步增强了搞好统计工作的信心和责任感。

（二）、制订计划，有条不紊地开展统计工作。全省统计工作会议结束后，各县、各单位参会人员都能及时将会议精神向领导汇报，并对当年统计工作做了周密的部署。制订详细的工作计划，保证统计工作有条不紊地进行。

（三）、依法统计。各单位都能按照《统计法》、《人事统计工作管理暂行办法》等的要求，依法进行报表的填报工作，保证统计数据的真实性和准确性，使工资统计工作逐步走向法制化、规范化、制度化。

（四）、开发利用统计资料，为领导决策服务。各级人事部门能充分利用统计资料，整理统计资料汇编和撰写统计分析，为领导决策提供服务。

（五）、加强培训，努力提高统计人员的业务水平。各县、各单位都十分重视培训工作，大多数地方都采取以会带训的办法，通过培训，使统计人员的业务水平逐步提高，从而保证了统计工作的质量。

****年的工资统计工作取得了较好的成绩，但也存在着不容忽视的问题，如报表上年底数没核对、汇总数据出来后不注意数据审核、漏填补充资料或补充说明、没报统计总结和统计分析材料等，这些虽然只是单位的情况，但却影响了全市人事统计工作的全局，必须引起重视并注意加以解决。

二、对下一阶段的工作，提几点要求

1、要刻苦钻研业务，提高统计工作业务的水平。近几年来，工资统计工作队伍人员更替较快，一些老的统计干部转到了其他工作岗位，不少新生力量充实到统计工作队伍中来，这是统计事业发展的需要。新充实到统计工作队伍的同志大都受过系统的高等教育，思想观念较新，现代科技知识水平较高。他们为统计工作带来了生机和活力，为统计工作上新台阶创造了条件。同时也应当清醒地认识到，工资统计是一项政策性、业务性、实践性很强的工作，做好这项工作需要有默默无闻的奉献精神，需要了解和懂得工资工作的各项政策，需要有统计专业的相关知识，也需要长期工作经验的积累。我们要求统计干部对工作要一丝不苟、兢兢业业，认真学习人事政策，钻研干部统计业务知识，研究干部人事制度改革给统计工作带来的新情况、新问题，把工资统计工作做精、做细、做活。

2、及时向领导汇报，做好年报布置工作。****年工资统计年报工作与去年相比，变化不大，但是时间紧，任务重。大家回去后要及时向领导汇报，尽快把工作布置下去。

3、加强队伍建设。各县是要采取以会带训的办法，在布置会期间进行培训，特别是对新担任统计工作的人员，更要注意做好培训工作。对他们要提出严格的要求，要求他们不仅要弄清各套报表的关系，每套报表的统计范围、统计对象、指标含义，还要求掌握统计汇总软件的操作。

4、加强指导，保证质量。各县要加强对下级部门和单位的督促检查，把好质量关，把质量问题作为统计工作的一件根本大事来抓，确保填报数据的准确性和真实性。绝不能因为时间紧、任务重而忽视统计数据质量，出现数据质量问题。

5、要按时上报。****年工资统计工作要求各县于****年1月20以前完成,市直单位按市里统一计划按时上报。数据汇总会拟于****年1月20日至22日召开，具体时间、会议地点另行通知。各县要把工作做在前面，争取主动，把工作做好。特别是还要负责人才资源（以前干部）统计工作的同志，更要合理安排好工作计划，确保各项统计工作任务的完成。

6、加强工资统计分析工作。近年来，虽然我们一直在强调加强统计分析工作。但是，工资统计分析工作大部分县都没有做。各县要把提高统计分析工作，作为今年工资统计工作的重要任务之一。同志们，这次会议时间短，任务重，希望大家集中精力把会议开好。谢谢大

第二篇：2013中报布置会领导讲话稿

在2013年中报布置会议上的讲话

(二〇一三年六月二十七日)

同志们：

早上好!

我首先代表xxxx对在财务战线上辛勤工作的财务人员

表示衷心感谢!

刚刚忙完2012年年报和今年一季度财务报告，中期报

告的编制工作又紧锣密鼓的开始了。本次中报，恰逢我们定

向增发的关键时期，因此中报的布置工作具有重要的意义，大家要认真听取工作布置、做好会议记录，按期、准确地完

成中报编制、会审和披露工作。下面，我利用这个机会就财

务管理工作讲几点意见和要求。

一、近年来，xxxx及各子公司财务管理工作取得明显成效。

在夯实财务基础管理、改进财务绩效水平、创新财务管

理方式等方面做了大量卓有成效的工作，为企业持续健康发

展提供了有力保障，主要体现在以下几方面：

（一）财务管理制度不断完善。各公司按照总部的统一

安排，建立了较为完善的财务管理制度，使财务管理规范性

明显增强。

（二）会计信息质量逐年提高。财务报表、快报等资料

提供的及时性、准确性有了很大提高，会计信息在公司经营

决策中发挥着越来越重要的作用。

（三）集团财务信息化管控水平进一步提升。集团财务

管理子系统平稳运行，为总部加强对各子公司的财务管控、各子集团加强对下属分、子公司的财务管控提供了一个重要的平台。更为今后深化、扩展实施其他财务模块和业务系统

奠定了坚实的基础。

（四）实现了主要子公司财务总监或财务负责人委派

制。委派的财务总监或财务负责人代表xxxx对派驻子公司

履行职责。其职责定位为监督、服务、沟通、协调，对xxxx

和派驻单位两级法人负责。

委派的财务监督（财务负责人）就财经法规、相关制度的贯彻执行、xxxx决策的贯彻落实、所有者合法权益的维护，对xxxx法人负责。根据授权，代表xxxx参与派驻单位的经

营决策，加强各子公司财务管理、预算管理、资金管理、资

产管理、风险控制和投融资管理；履行对派驻单位的财务活

动进行事前、事中、事后的全程监督职责；在派驻单位资金

筹集、资产调配、成本费用核算、利润分配以及财务计划、财务考核等财务活动中与经营者共同行使组织、协调、控制的管理职能。

委派的财务监督（财务负责人）就财务会计的日常管理、财经法规的贯彻执行、有关财务决策的贯彻落实，对派驻单

位法人负责。作为派驻单位财务、会计工作负责人，履行对

派驻单位财务会计工作的全面管理职责,负责xxxx与派驻单

位之间有关财务会计工作的沟通。

委派的财务总监（财务负责人），其人员编制纳入总部财

务运营部，人事档案、专业技术职务评聘、考核等，由

xxxx统一管理。财务总监（财务负责人）实行定期轮岗制度

和回避制度，原则上三年进行一次轮岗，对财务总监（财务

负责人）与经营者有亲属或经济利益关系的实行回避的制

度。建立对财务总监（财务负责人）履职效果实行评价考核

制度，对其在被委派企业的会计核算、资金管理、财务分析、重大事项报告、财经纪律及xxxx相关决议执行情况等内容

进行考核、评价和奖惩。实行财务总监（财务负责人）离任

评价制度，财务总监（财务负责人）在被委派企业任职期满

进行任职评价，以客观公正地评价财务总监（财务负责人）的工作情况。

对强化财务管控和资信管理工作发挥了重要的作用。

（五）各子公司间财务团队的协同效应提高。能够互通

有无，相互借鉴对方的先进管理经验和重要财税信息。

我们在充分肯定成绩的同时，还要清醒的看到，企业财

务管理中还存在一些不可忽视的问题：一是一些子公司财务

管理的基础工作不够扎实，各种原因导致的会计信息不实的情况依然存在。在内、外部审计和本次券商尽职调查中也反

馈了一些管理中存在的问题。二是中、高财务管理人才匮乏，部分公司还存在会计人员青黄不接的情况。三是预算管理工

作尚未发挥真正的效能。四是财务分析的质量亟待提高。五

是资金紧张的局面加剧，对应收账款的监控能力不足、手段

落后。

这些问题应引起我们各公司财务总监和财务负责人的高度重视，要研究和采取有效措施认真研究解决。

二、近期在财务管理方面的重点工作

为持续加强公司管理体系建设，深化集团管控能力，近

期我们就财务管理工作，将重点部署以下几项重点工作。

（一）进一步完善全面预算管理，强化预算控制执行。

依据公司预算管理办法，要制定xxxx预算管理实施细

则，明确预算编制、检查、分析、考核、评价、奖惩等内容的具体要求，为预算的编制、考核、评价提供依据。子公司

要对全面预算的范围、编制、审批、执行、监控、考核等环

节均进行规范，按照要求完成制度、机制的自查，完善相关

管理办法和运行机制，抓好落实和监控工作。要按照公司预

算目标，完善和健全内控制度，对管理过程和关键环节进行

控制和细化。结合内部控制制度建设，成立健全预算管理委

员会，明确日常管理机构和相应的职责，建立健全内部考核

和激励机制，持续完善预算管理制度。

两级公司要按照预算管理办法及经营工作需要，开展全

面预算管理工作，严格控制预算外开支，尤其要控制非生产

性开支。强化资金运营监控与调配，完善资金的预算与预警

机制，保证资金安全高效运转。要强化预算评价工作，提高

编制预算的准确性和控制预算的能力，把预算做实，使其真

正发挥在现代企业管理中的积极作用。结合公司的实际情况

制定预算模块实施方案，通过信息化建设，提高财务及预算

管理手段和水平，加强资金管理、应收账款和存货管理，提

高运营监管和风险控制能力。

2013年公司将重点监控经营预算（含销售目标、销售收入、利润等）、成本费用预算、现金流预算的执行情况。计划在今年三季度，由公司财务运营部牵头组织，经济运行部配合，重点检查落实两级公司开展预算管理、预算监控执行机制的情况。

（二）进一步加强资信管理，清收应收账款，降低资金风险。2012年“9550清欠”也初见成效。今年，要进一步采取措施，加大货款回收力度。

（三）进一步加强产业园建设管理。我们财务工作者主要是加强资金管理，按照产业园项目建设资金管理办法和控制流程，切实保障资金按期到位，同时要警醒资金风险。

（四）进一步做好筹融资工作,为企业的生产经营提供资金保障。

目前，我们企业面临的外部环境日益复杂，经营难度和压力不断加大。从国际经济环境看，金融危机的影响还在持续，世界经济复苏缓慢曲折，部分欧元区国家主权债务危机问题尚未得到有效遏制，国际大宗商品价格高位震荡，外需持续减少。从国内经济发展环境看，物价水平仍高位运行，企业成本压力仍然很大，货币政策虽略有松动，但还是趋紧，企业融资成本较高和融资难度较大的问题仍一定程度影响企业发展。对此，我们做财务工作的同志要有清醒认识，要进一步增强做好财务管理工作的责任感和紧迫感。

三、结合近期的重点工作，我提几点要求

（一）要进一步转变财务管理理念。财务管理是企业管理的中心环节。财务资源是企业最基本的资源，财务控制是企业最有效的控制，财务风险也是企业最致命的风险。现代企业财务管理已经超越传统业务核算功能，拓展到企业资金筹集、并购重组、规划投资、成本费用控制、预算管理、预警监测等领域，并延伸到企业的战略管理、价值管理、资本运作、业务流程管理和风险管理等方面，对于企业提高资源配置效率和防范经营风险具有越来越重要的作用。各企业要进一步转变财务管理理念，准确把握财务角色定位和任务，调整财务管理战略，转变财务职能，创新财务管理体制，使发挥财务理财作用得以充分发挥。

（二）要进一步改进企业财务绩效。各企业要兼顾好规模、效益、质量与风险的平衡，要通过资源配置状况分析和财务绩效评价等工作，推动企业在增强经营实力的同时，不断改进财务绩效，使各项资源配置效率指标和风险管控指标达到同行业良好水平，实现做好做大。

（三）要进一步完善集团财务管控体系。改善企业资源分散、信息不对称、业务协同不足等问题。使集团管控从战略管控、财务管控向经营管控的方向发展。

（四）要进一步加强财务风险防范。提高风险识别能力，特别是要加强应收账款的风险管理工作。

（五）是要进一步重视财会队伍建设。鼓励大家通过职称考试、业务轮讲等方式提高业务水平；通过实行轮岗制度、岗位AB角等制度，使同一岗位有其他后备人员能够及时替

补，逐步提高大家全面工作能力。同时解决同一岗位连续工作时间过长，容易产生厌烦情绪的问题，还可以规避其中可能产生的风险，并从不同的角度改进一些人的惯性思维。

（六）要传承前辈的优秀品质，重树我们财务工作者在省机械行业的旗帜。

我们今年生产经营和电工电器产业园建设的任务十分艰巨，企业财务管理工作任务繁重、责任重大、使命光荣。希望大家紧紧围绕公司发展战略和经营工作指导思想，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实推进各项财务管理工作，为公司发展再立新功！借此机会，就大家在前期配合券商进行尽职调查、内控制度梳理以及配合审计厅审计等方面所做的大量、细致的工作表示感谢。

祝大家工作顺利！

第三篇：学院工作布置会校长讲话稿

学院工作布置会校长讲话稿

学院开学工作布置会校长讲话稿

同志们：

根据学校党委安排，由我对学校XX年的工作进行部署，下面，我主要从三个方面来讲，一是寒假期间的工作情况，二是XX年学校的主要工作思路，三是开学的各项工作。

一、寒假期间的工作情况

这几年，学校一直强调“放假不是关门，而是进入了自由工作和学习的状态”。寒假期间，很多教职工仍在坚守岗位，各项工作都在有序开展。

（一）多渠道开展对外沟通和联络。包括校领导、相关单位部门、教授等都在积极走访单位和企业，争取资源，寻求支持，取得了不少的进展。

（二）学校对部分党员、教师、离退休职工和留校学生开展了走访慰问活动。春节前，主管教育的副省长也专程来学校看望了寒假留校的学生，送来了慰问金。

（三）顺利完成了省内的美术生报名和外省的报名、考试工作。在总体生源减少的情况下，报考我校人数较去年还有所提高，充分体现了社会各界对我校的认可和我们工作的有效性。

（四）组织开展了形式多样的学生寒假实践教育活动。在利用寒假开展实践教育活动方面，今年是一个起步和探索，不少学院和老师都参与了这个活动，有的做得相当不错。另外就是集中开展了湖北省电子设计竞赛等各类竞赛培训和准备工作。

（五）不少学院和老师、相关部门都在忙于基金项目的申报、科技成果报奖和精品视频课等教学质量工程的推进。

（六）校园的基本建设和维修基本没有断线，除了放假的七天时间休息以外，其他时间基本上都在岗。

（七）假期的值班、安检、消防和留校师生的后勤保障等方面，相关单位部门的同志在假期都一直坚守在一线。

二、XX年学校的主要工作思路

学校XX年党政工作要点已经印发，请大家认真研究，贯彻落实。我在这里重点谈一下工作思路。今年，学校以“深化改革、全面提高”为主题，充分调动各方面的积极性，激发大家的创造力，加快高水工业大学建设的步伐。针对这样的总体部署，我们XX年的主要工作思路就是“深化改革、加强建设、扩大开放、全面提高”。

（一）深化改革

1.内部管理制改革。改革目的就是要提高资源和经费的使用效率，就是要建立相应的体制机制，来调动各类人员的积极性，特别是我们广大的教师和在座的各位干部，使我们的教职员工都能快乐高效地工作。一是要以实施新一轮校内机构干部人事分配制度改革和中层领导班子换届为契机，科学定编定岗定责，健全干部任期目标责任制，这方面的工作稍后周书记在总结讲话中会作进一步的部署。二是以规范各类津补贴办法为契机，改革分配办法，建立“多劳多得、优劳优酬”的分配形式。三是以完善目标管理为契机，进一步改进单位部门的目标考核、干部教师的考核等办法。四是以落实省职改相关文件精神为契机，进一步完善各类人员职称晋升管理办法。去年，省职改办对各系列专业技术职务任职资格评审条件进行了修订，这也涉及到学校的相关文件要同步调整。五是以各类楼馆场所的投入使用为契机，完善大型仪器设备效益考核以及资产有赏使用的管理办法，逐步建立投入产出评估以及激励约束机制。

2.人才培养模式改革。年前学校召开了本科教学工作会议，对这一块工作进行了比较全面的部署，因此今年重在落实，深入推进“721”人才培养模式改革。针对“1”，即拔尖创新人才的培养，这项工作启动已经有两年，如何进一步推进要有更加清晰的思路和举措。针对“2”，即一专多能、复合型人才的培养，学生在自主进行双学位、辅修专业学习的同时，学校要有目的性的设计一些专业供学生选择和学习，比如“统计+金融”等，今年九月份前要能启动一到两个这样的专业。针对“7”，即创新创业和实践动手能力的培养，在教学工作会议上不少同志提出这应该是我们的重点，我想是有相当的道理的，必须做好，特别是要科学规划和利用好寒暑假开展实习实践活动，通过加大投入，加强管理，把实习实践活动做实。

要通过人才培养模式改革，做到“分类培养，因材施教”，落实学生的主体地位，调动学生学习的积极性，不断提高学校的人才培养质量，使我们的学生在各类竞赛中的成绩能够提档升级；使我们的本科教学质量工程项目从申报到建设都有明显进展；使我们的招生就业保持两旺，不断提高社会各界对学校的认可度。

3.协同创新的体制机制改革。学校要点明确了今年要重点推进“内部管理体制改革、人才培养模式改革、评价考核体系改革”三大改革。改革的一个重要途径和方法，就是大力推进协同创新，为学校寻求更广泛的发展空间和资源，在更大的范围之内形成资源共享、优势互补的效应。那么怎么协同？一是从工作上，要围绕学校的总体部署，在人才培养、队伍建设、学科建设、科学研究等各项工作中科学决策，统一部署，相互支撑。二是我们的XX协同创新中心建设，从其组建到运行管理，要通过真正的协同来产生实效；三是在产学研合作方面的协同，这对各个学院来说是要积极思考的问题。四是广大教师之间的协同，所有教师都要进入PI，每个PI至少要有三到五名教师组成，一个老师带几个学生不能算是团队。五是通过试点学院的改革来加强校内校外之间的协同。

要通过协同创新的体制机制改革，努力实现：一是XX协同创新中心运转高效。我们现有两个省级XX协同创新中心，工业发酵，去年已顺利通过检查，总体情况还不错；太阳能高效利用，正在建设的太阳能研究大楼会在今年投入使用。以这些中心的建设为契机，在体制机制上进行改革，通过三五年的建设，把我们的工业发酵建成国内最好的协同创新中心之一，把太阳能高效利用建成省内最好的协同创新中心。二是试点学院建设取得明显进展。我们现有1个省级试点学院和2个校级试点学院，去年我们到各个试点学院进行了检查和调研，各学院都有进展，但是总体来说步子迈得还不大，进展还不够快，要加大改革创新力度，确保改出实效。三是大学科技园以及产业化建设迈出实质性步伐。这方面省政府多次出台了相应文件，去年底又在全国率先出台了《促进高校、院所科技成果转化暂行办法》，规定研发团队对科技成果有使用权、经营权和处置权，科技成果转化后的收益少则70%多则99%归团队所有，等等。我们要充分利用这些优惠的政策条件，有效推进科技成果转化，努力孵化一批高科技企业来支撑学校的人才培养和科学研究。四是产学研合作取得新成果。比如在企业建立一批大学生实习实践基地，和企业联合成立学院，探索在学院建立学院董事会等等。

（二）加强建设

去年我们提出了学科建设、基本建设、信息化建设“三个建设年”，这三个建设并没有划上句号，今年还要继续。

1.学科建设。一是凝练方向。今年学校要以协同创新中心和跨学科研究院的组建为契机，明确学校的重点发展领域，各学院要依托学科和科研平台来明确自己的重点发展方向，通过这两级的明确来支撑学校绿色工业的发展。现在，建设绿色工业大学这个目标和方向应该说已经得到了大家的基本认可，但是要把这个做实，还必须通过校院两级共同努力。二是在方向明确的情况下，组建相应的学术团队。目前，工业发酵校级团队已经基本组建完成，其他团队在今年也要陆续组建。要做到学科有方向、人人归团队，做到从学科首席到方向负责人到PI以及成员都要非常清楚。这项工作在今年必须要完成。三是搭建和完善学科平台。要做到各个重点学科有省级科研平台，平台包括工程中心、重点实验室、人文社科基地、协同创新中心等等。如果一个学科没有平台支撑，教师申报基金项目的条件就没有优势。其次，是逐步实现全校教师人人有工位，PI及以上人员每个人至少有相对独立的工作室的目标。今年随着办学条件的改善，这个目标应该可以逐步实现。同时还要努力给每个研究生提供一个工位和计算机，现在很多研究生也没有相对固定的学习场所，这就很难形成良好的学术氛围，也不利于研究生教育质量的提高。

2.基本建设。今年是学校基本建设的一个高峰期，也是一个关键点，今年的建设任务完成后，大的基建任务就告一段落了。一是新图书馆、白酒中试基地、工业文化长廊（一期）要建成投入使用。二是西区4栋学生公寓加层、教职工活动中心扩建、行政楼改造、水电增容以及部分道路刷黑工程要完成。三是轻工楼、土建学院扩建楼、网球馆都要开工建设。四是推进巡司河二期工程和李纸路扩建工程建设，完成校内的部分拆迁，使学校对外的交通和校园环境能够得到明显改善。五是积极做好学校一些土地的开发利用，包括马房山校区、咸宁校区建设，武南一条街改造等等。

3.信息化建设。信息化建设的总体要求是适度超前，而不是盲目赶超世界水准，关键是要实现从有到好用到管用这个转变，让广大师生满意。要通过信息化的手段来提高学校的教学科研和管理水准。现在我们这么大的带宽出去但是上网速度没有明显提高，去年开发了一些信息化系统，勉强能使用，这些都还要进一步改进。争取再用一到两年的时间，大力提升我校的信息化水平，切实有效地促进各项工作的开展。

（三）扩大开放

扩大开放是学校党委的一个重要思路，通过扩大开放办学的力度，在全球范围内培养人才、寻求合作、寻求资源。主要有以下几个方面的工作：

1.举办学校更名十周年庆典活动。举办庆典的目的是进一步拓展学校教育发展基金会的理事会成员，进一步拓宽基金会筹集资金的渠道，提高资金的使用效率。同时促进各项工作的落实，比如相关基建项目都要在十月份前建成等等。

2.加强与企业的合作交流。一是加强与中央国资委、省国资委所属的大型企业和上市企业的联系；加强与发展迅速、急需科技支撑的中小型高科技企业以及和我们学科密切相关的企业的联系。二是今年的要点专门明确了每个校领导要重点联系1-2家大型企业，希望大家也能联系更多更好的企业，进一步拓展学校对外交流合作的空间。三是开展“教师进企业，企业家进高校”等活动，进一步丰富交流合作的内容，比如合作建立研发基地、联合办学院或实验室、合作进行产学研开发等等。

3.进一步推进国际合作。包括教师的出国进修，留学背景人员的招聘，学生的交流互换，留学生的招生，国际知名学者来校访问和讲学，建立实质性的科研项目合作等等，助推学校教学和科研水平的提高。

4.加强对外宣传。对外宣传不仅仅是宣传部门的工作，其他单位部门也要联动配合，积极创造条件。比如期刊社要通过不断提高办刊质量来促进教学科研，来提升湖工大在全国的学术影响力。科技处要积极承办或参与有一定层次的学术会议，建立学术交流与往来的平台，这对开阔师生视野和提高师生学术交流能力有巨大的推动作用，也对项目申报和成果报奖会起到一定的支撑作用。各单位部门也要努力干出值得宣传的业绩或亮点，包括培育和推介各类典型代表人物。

5.加强校友会建设。校友会是我们联系社会、争取资源的一个非常重要而有效的渠道，所以要加快地方、行业校友会的布点工作，积极筹建行业校友组织，拓宽校友会与社会各界沟通合作的渠道，把校友会“做大、做强、做实、做活”。

（四）全面提高

1.干部职工的素质和能力明显提高。通过终生学习体系的构建，校园文化的建设，以及激励约束机制的建立和完善等，有效促使大家努力学习和工作，不断提升自身的水平和修养。特别是在爱岗敬业方面，希望大家能够“爱校如家”，本着“更好地发展湖工大”的意愿奉献湖工大，不断提高发展学校的使命感和责任感。

2.人才培养质量明显提高。人才培养质量要一年一个台阶，使我们的学生热爱和感谢学校，毕业后积极为国家和社会做贡献。我了解到，我们有些学生毕业后对学校的感情并不深。如果学校真正关爱了他培养了他，我相信他自然会回馈和感谢学校，这是相辅相成的。因此，我们要大力加强思想文化建设和提高人才培养质量，使学生真正地受惠于学校的教育，感恩于学校的培养。

3.科研水平和服务社会的能力明显提高。今年的要点明确要求在重大项目和重大成果上取得实质性进展，希望在这方面我们都要努力去落实。要把我们的科研做大做强，必须努力拓展我们的平台和资质，包括我们服务社会的各种设计规划资质、检测资质等等，这些我们都非常贫乏，限制了我们的教师更好地自我提升和服务社会。因此，要有计划有规划地拓展这些资质，这不是一个老师或一个学院能做到的，希望相关单位部门能够重视并在今年有所进展。

4.学校管理水平和服务师生的能力明显提高。一是要建立各类评价考核体系，提高资源的使用效率。二是要提高干部职工的工作积极性和主动性，其衡量标准就是我们的执行力、办事效率和师生的满意率。

三、开学工作

（一）条件保障工作。一是基建和维修方面，这个寒假要完成的必须要完成，维修该到位的要到位。二是教学条件保障方面，要在开学前对各个教室场所进行全面检查，包括门窗、座椅、水电等，特别是多媒体等设备的检查，保证各项教学设施的完好和正常运行。三是生活条件保障方面，做好教职工上下班交通车辆的检修，校园环境和学生食堂的卫生等。

安全稳定工作。一是全面开展安全隐患排查，加强校园出入管理和校园巡逻工作，加强校园网络监控，维护好校园秩序。二是做好春季传染病和人感染H7N9禽流感防控工作，确保校内师生的平安健康。三是做好学生返校的报到注册和稳定工作。各学院要掌握未返校师生的去向，及时了解返校师生的思想动态，做好不稳定因素排查、化解工作。

（三）教育教学工作。一是做好开学第一天的教学检查及听课安排，确保开学的教学秩序良好。二是开学之后，要大力宣讲社会主义核心价值观，深入开展“三爱”和“三节”主题教育，加强优秀传统文化教育。三是按照今天的群众路线教育实践活动总结大会的部署，强化整改落实，建立长效机制，巩固和扩大活动成果。

第四篇：领导布置工作讲话稿

领导布置工作讲话稿

领导布置工作讲话稿

1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。

2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。在**处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。

开场白：今天的会议很重要，刚才，**同志宣读了……，**同志就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见：

一、提高认识

注：1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。

2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。

3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。

4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。

二、加强领导

注：

1、立即层层传达会议精神;

2、成立相应的领导小组机构;

3、制定出本单位的工作方案，抓工作的措施;

4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。

三、夯实责任

注：

一讲完成工作的时限;

二讲工作任务要层层分解，落实责任;

三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合;

四讲工作要分步推进，稳步实施;

五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。

四、搞好宣传

注：

1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围;

2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础;

3、要调动一切宣传手段;

4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的;

5、搞宣传，要舍得花钱;搞宣传，决不是做表面文章。

五、狠抓落实

注：

1、可以讲，时间紧，任务重;形势严峻，任务艰巨之类的话;

2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。

3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位;

4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题;

5、要做好检查、督促、督办工作。

六、奖罚分明

注：

1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评;

2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次;

3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会;

4、实行戒勉谈话，直至追究责任。

以上讲话提纲，绝大多数的领导都是这样讲的，秘书也是这样写的。在实际的讲话过程中，主要是自由发挥，谁发挥得好，谁就是有水平，谁就不容易让干部看出破绽;也有部分领导只讲其中的三点：提高认识、加强领导、狠抓落实。也有个别领导只突出强调讲一点，而下发的文件，还是以(办公室)秘书写的为准。

领导布置工作讲话稿

同志们：

****年工资统计工作会议今天在这里召开。这次会议的主要内容：一是 20**工资统计工作进行小结;二是布置****年工资统计工作;三是讲授工资统计汇总软件的使用。

下面，我讲二点意见：

一、****工资统计工作回顾

****年，各县、各部门都能认真贯彻落实在广州市召开的全省人事干部统计工作会议精神，在时间紧、任务重、人手少的情况下，按时按质地完成工资统计任务。具体表现在：

(一)、领导重视。从各县、各部门反映的情况看，各级人事部门和市直各单

位领导对工资统计报表工作都非常重视，切实加强了对这项工作的领导，并对如何搞好工资统计工作提出了具体要求。有些县结合本地实际情况，提出了贯彻落实会议精神的意见;有些县注意了解工作进展情况，帮助解决存在的问题，使工资统计人员能够集中时间、集中精力，按时按质完成工资统计工作任务。各县人事局领导都能亲临统计工作布置会，并对如何做好统计工作阐明意义、分析难点、提出要求，给统计同志以极大的鼓舞，进一步增强了搞好统计工作的信心和责任感。

(二)、制订计划，有条不紊地开展统计工作。全省统计工作会议结束后，各县、各单位参会人员都能及时将会议精神向领导汇报，并对当年统计工作做了周密的部署。制订详细的工作计划，保证统计工作有条不紊地进行。

(三)、依法统计。各单位都能按照《统计法》、《人事统计工作管理暂行办法》等的要求，依法进行报表的填报工作，保证统计数据的真实性和准确性，使工资统计工作逐步走向法制化、规范化、制度化。

(四)、开发利用统计资料，为领导决策服务。各级人事部门能充分利用统计资料，整理统计资料汇编和撰写统计分析，为领导决策提供服务。

(五)、加强培训，努力提高统计人员的业务水平。各县、各单位都十分重视培训工作，大多数地方都采取以会带训的办法，通过培训，使统计人员的业务水平逐步提高，从而保证了统计工作的质量。

****年的工资统计工作取得了较好的成绩，但也存在着不容忽视的问题，如报表上年底数没核对、汇总数据出来后不注意数据审核、漏填补充资料或补充说明、没报统计总结和统计分析材料等，这些虽然只是单位的情况，但却影响了全市人事统计工作的全局，必须引起重视并注意加以解决。

二、对下一阶段的工作，提几点要求

1、要刻苦钻研业务，提高统计工作业务的水平。近几年来，工资统计工作队伍人员更替较快，一些老的统计干部转到了其他工作岗位，不少新生力量充实到统计工作队伍中来，这是统计事业发展的需要。新充实到统计工作队伍的同志大都受过系统的高等教育，思想观念较新，现代科技知识水平较高。他们为统计工作带来了生机和活力，为统计工作上新台阶创造了条件。同时也应当清醒地认识到，工资统计是一项政策性、业务性、实践性很强的工作，做好这项工作需要有默默无闻的奉献精神，需要了解和懂得工资工作的各项政策，需要有统计专业的相关知识，也需要长期工作经验的积累。我们要求统计干部对工作要一丝不苟、兢兢业业，认真学习人事政策，钻研干部统计业务知识，研究干部人事制度改革给统计工作带来的新情况、新问题，把工资统计工作做精、做细、做活。

2、及时向领导汇报，做好年报布置工作。****年工资统计年报工作与去年相比，变化不大，但是时间紧，任务重。大家回去后要及时向领导汇报，尽快把工作布置下去。

3、加强队伍建设。各县是要采取以会带训的办法，在布置会期间进行培训，特别是对新担任统计工作的人员，更要注意做好培训工作。对他们要提出严格的要求，要求他们不仅要弄清各套报表的关系，每套报表的统计范围、统计对象、指标含义，还要求掌握统计汇总软件的操作。

4、加强指导，保证质量。各县要加强对下级部门和单位的督促检查，把好质量关，把质量问题作为统计工作的一件根本大事来抓，确保填报数据的准确性和真实性。绝不能因为时间紧、任务重而忽视统计数据质量，出现数据质量问题。

5、要按时上报。****年工资统计工作要求各县于****年 1 月 20 以前完成,市直单位按市里统一计划按时上报。数据汇总会拟于****年1月20日至22日召开，具体时间、会议地点另行通知。各县要把工作做在前面，争取主动，把工作做好。

特别是还要负责人才资源(以前干部)统计工作的同志，更要合理安排好工作计划，确保各项统计工作任务的完成。

6、加强工资统计分析工作。近年来，虽然我们一直在强调加强统计分析工作。但是，工资统计分析工作大部分县都没有做。各县要把提高统计分析工作，作为今年工资统计工作的重要任务之一。

同志们，这次会议时间短，任务重，希望大家集中精力把会议开好。

谢谢大家!

领导布置工作讲话稿

为贯彻落实自治区人民政府进一步提高我区义务教育巩固率工作的通知精神，完成市人民政府给我县今年下达义务教育巩固率目标，切实保障适龄儿童少年接受义务教育的权利，加强我县中小学控辍保学工作，巩固提高“普九”成果，现就进一步做好今年提高义务教育巩固率工作提几点要求。

一、提高认识，进一步增强做好控辍保学工作的责任感和紧迫感。我县全面实现“两基”以来，各中小学高度重视控辍保学工作，控辍保学工作取得一定的成效。但是，我们应该清醒地看到，近几年我县部分初中学校，尤其是乡镇初中学校的辍学人数较多，控辍任务仍然十分艰巨。让所有适龄儿童少年接受九年义务教育，消除辍学现象，既是巩固九年义务教育成果的需要，也是《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的任务目标，更是落实科学发展观，坚持以人为本，推进义务教育均衡发展的客观要求。各中小学校一定要从建设和谐社会的高度，从推进教育公平、依法保障人民群众根本利益的高度，充分认识新形势下做好控辍保学工作的重要意义，不断增强责任感和使命感，切实将控辍保学工作作为当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务，作为巩固义务教育成果的头等大事来抓，开拓工作思路，创新工作措施，为实现义务教育均衡发展奠定坚实基础。

二、明确目标，强化控辍保学工作的主体责任。今年，南宁市下达我县九年义务教育巩固率目标任务是**%，这是市政府为实现高水平、高质量普及九年义务教育下达给我县的约束性指标。为确保实现这个目标，各中小学要认清形势、更新观念，高度重视控辍保学工作，创新工作思路，将控辍保学工作作为一项重要政治工作抓实抓好。当前，我县控辍保学工作的重点仍然在初中学校，随着义务教育经费保障机制的实施和完善，家庭经济困难已经不再是造成学生辍学的主要原因，学生因厌学而导致辍学占辍学学生的比例越来越大。各中小学校一定要端正思想，明确自身在控辍保学工作中的主体责任，按照自治区人民政府对控辍保学工作提出的具体要求，完善“控辍月”各项措施，营造良好的控辍氛围。

三、建立“控辍保学”长效机制。一是落实“控辍保学”工作责任制。实行义务教育阶段控辍工作分工负责制，齐抓共管，责任到人。实行校领导包村、班主任包班、任课教师包人，切实做到领导到位、人员到位、责任到位、措施到位。二是成立劝返学生工作组，加大学生劝返工作力度。各学校领导班子、班主任及科任教师要分村、分屯组成劝返学生工作小组，与村委会积极配合，劝导流失学生返校就读，学校要加强对返校学生的管理工作，从思想、学习和生活等方面给予关心、指导和帮助，确保返校学生不再流失。对辍学时间超过两个月，学习有困难的学生，在学生自愿的前提下，也可留到下一个年级学习。

四、强化义务教育学校常规管理。结合今年秋季学期新出台的《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》(修订版)要求，进一步完善学校常规管理制度，促进学校常规管理制度化、规范化和精细化，努力构建常规管理长效机制。规范教师职业行为，加强教师职业道德建设，关心爱护每一个学生，坚持正面教育，不得侮辱学生人格，不得挖苦、讽刺学生，严禁体罚、变相体罚学生。教师要树立转化一个“学困生”与培养一个优秀生同等重要、留住一个易辍生与毕业一个合格生同等重要的思想，从而切实加强对“学困生”的教育和辅导，与“学困生”结帮扶对子，帮助学生克服学习困难，树立学习信心，解决厌学情绪，努力营造尊重、关爱每个学生的良好氛围，帮助和促进学习有困难的学生不断进步，防止学生厌学、辍学。

五、规范学籍管理。学校自学生入学起要按规定建立纸质和电子学籍档案，严格办理学生的转学、接收、休学、复学等手续，所有学生变动情况均应有相应的变动材料。各义务教育学校要进一步完善学籍的日常监管制度，对学生在就读过程中因各种原因发生的变动要实时跟踪、了解、记录、汇报，努力掌握生源的去向，为尽早发现辍学的学生和做好劝导家长的工作，提供准确信息，防止出现管理上的盲点。每年 3 月底、9 月底之前，按照学校—乡镇中心校(中学)—县(市)区教育局的顺序，上报义务教育阶段学生变动情况统计资料。

总之，义务教育巩固提高工作任务繁重而艰巨，希望各位克服困难，扎实工作，按照我局基础教育股具体要求，无理由、无条件的把本乡镇、学校的义务教育巩固提高工作及普九档案材料整理归档。

第五篇：工作布置会

“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开

1月13日下午，集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会, 集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议，会议由集团党委书记闭彦龙主持。

会议第一项议程，由人力资源与监控部负责人和财务部负责人，分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后，集团领导表示希望各中心针对自身优缺点，扬长避短，将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力，齐心协力，为学校和集团事业做出更大的贡献。

会议第二项议程，由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况，即“目标明确，全面超额；团结协作，争创荣誉；规范管理，质量优先；安全第一，平安和谐；开拓创新，效果明显。”庞总在讲话中，充分肯定了各中心所取得的成绩，并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。

会议第三项议程，是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。

会议第四项，集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新，承前启后，真抓实干，迎接新的挑战”为题，首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程，姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着，姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇，将集团进一步发展壮大”的角度，展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后，姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中，强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统，传承“规范管理，细化服务”的管理理念，坚持“姓教”的本质，以“三满意”为目标，坚定“立足校内，向外发展”的工作路线，为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗！为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献，为学校八十周年校庆献礼！最后，全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福，祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意！（集团办供稿）