第一篇:总经理安委会发言稿
总经理安委会发言稿
同志们:
刚才,分管安全副总经理、各部门负责人都做了相关安全工作报告,回顾了几个月的安全工作,对下一阶段安全各项工作进行了安排,非常重要,希望会后各部门抓紧落实。
下面,我强调三点意见:
一、要进一步落实责任。安全工作人人有责,责任到位,安全才能到位。公司全体干部职工,要进一步增强责任意识、大局意识,始终把安全这个关系公司发展和自身安危的头等大事记在心头,始终坚持安全发展,任何时间、任何条件下都不放松、不动摇。要切实按照层次化管理的要求,进一步区分和明确管理责任、监督责任、执行责任。尤其是领导干部和各级管理人员,必须要始终牢记“安全第一”责任,强化“安全第一”思维,自上而下逐级推动责任落实。要进一步转变作风,率先垂范,严格管理,狠抓落实,对公司的安全规定和管理要求,要做到雷厉风行,不打折扣,扎扎实实地落实到位。同时,抓安全,更要思考安全。作为安全管理的推动者和执行者,领导干部和各级管理人员,不仅要注重推动安全管理制度、措施的落实,也要注意总结经验,多做反思,善于发现问题,解决问题,堵塞管理漏洞。要切实把提高自身系统安全的能力,作为每一名领导干部必须要尽到的责任,增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性。
二、要进一步加大考核。考核不是目的,只是一种促进手段。近年来,我们在考核上的力度逐渐加大,管理“偏软”的状况得到了相应改善,但与开发公司相比,仍有一定差距。对此,我们必须要从思想深处提高认识,要本着为员工安全着想、为公司利益着想的精神,硬起手腕抓管理,不留情面抓考核。要继续完善安全生产责任制,切实按照“隐患等于事故”的要求,进一步提高考核标准和要求,尤其要加大对干部和管理人员的考核力度;加重对同类问题反复出现的部门及人员的考核力度。同时要加快建立和完善事故等级划分、事故处理及考核的有效机制,以机制推动安全管理的有效运行。
三、要进一步健全应急体系。按照应急预案要求,健全应急机构、配齐应急人员、配足应急装备,全面掌握各类应急设备的操作技能,提高科学应对安全生产事故的能力。要强化应急培训,加强组织管理,明确培训人员,落实培训、演练、计划,提高培训效果,做到熟练掌握事故预防、避险、自救、互救应急处置知识,提高队员救援技能,增强应对事故的应变能力。要加强专兼职队伍日常管理监督和考核,全面促进应急救援队伍的专业化、正规化、标准化建设,建立一支管理严格、训练有素、技术过硬的应急救援队伍,更好地为公司安全生产保驾护航。
四、要进一步深化安全生产标准化建设。安全生产标准化建设工作是提高企业安全生产意识,落实企业生产安全主体责任,提升企业本质安全水平,促进企业建立安全管理长效机制的有效手段。要加强宣传,做好标准化培训工作,不断提高广大干部职工的认识,增强标准化工作的自觉性、主动性。要建立标准化工作考核机制,将安全生产标准化建设工作内容列入安全生产目标管理责任制考核,加大标准化工作考核的权重比例。
同志们,安全工作事关公司发展大局,事关员工家庭幸福,事关社会的和谐稳定。抓好安全工作意义重大,任务光荣而艰巨。让我们团结起来,发扬成绩、顽强进取、再接再厉,为全面开创公司安全生产新局面而努力奋斗!
第二篇:安委会发言稿
发言稿
建安公司团总支在实业公司团委及公司党、政的领导和大力支持下,围绕增强团凝聚力的核心目标,以青年职工思想教育和全面的现代教育理论为重心,大力加强团组织建设,为培养新时代新型人才而努力。在2013年的时间里团总支围绕“青安杯”活动组织开展了以下几项工作:
建安公司现有青年人46人(包括大学生
12、机关1人、派遣9人、分公司7人、其他3人、新招14人),其中团员12人.1、加强学习,增强自身队伍建设
围绕公司团委工作思路,通过结合“紧跟党旗走 发展我先行”主题教育实践活动,引导团员青年充分认识到当前总厂面临的形势,通过问卷调查、座谈交流等形式,使广大团员青年不断增强自身责任感和使命感,积极对照工作标准找差距,对照工作职责找不足。通过活动的开展,广大团员青年紧紧围绕企业中心立足岗位、勤奋工作,为公司顺利完成各项工作奋斗目标做出了积极的贡献。
2、深入开展“青安岗”工作
(1)进一步加强青安岗工作的基础建设。推行挂牌上岗,为青安岗员制作了“青年安全监督员”胸牌,实现了所有青安岗员均挂牌上岗,有效的规范了青安岗工作,树立了青安岗工作的良好形象。
(2)坚持安全学习。全公司团员青年积极安全学习,有效的提高了青工的安全意识。
(3)积极参与安全活动。按照实业公司团委要求开展了“特殊时期”青工安全工作,有效地提高了团员青年对安全的认识,使他们深刻的认识到违章违纪对企业、对个人所带来的危害。
3、文体活动及其他活动
(1)组织团员青年参加了公司组织的“学雷锋”上街义务服务活动。(2)“五四”青年节对优秀青年集体和先进个人进行了表彰,激发了广大团员青年争先创优的积极性。
(3)青年大学生参观硅钢事业部,并开展了青年“五小科技攻关”活动。
(4)为进一步开展“安全生产月”活动,团总支与安全部门联合开展了总厂安全板报展评活动,不断增强青工安全意识、提高安全执行力。
(5)青年职工积极参加实业公司企业发展青年辩论赛活动。(6)积极参加安全部门开展的“安全生产月”活动,组织编排的安全小品获得的不错的成绩。
(7)荣获2013实业公司青安岗先进单位
4、反思不足,吸取教训
回顾2013年来的工作,团总支在共同努力取得成绩的同时,也感觉到仍存在许多不足,具体表现为:
1、完成团委班子建设工作,关心团干部的成长,完成好2014年团干部的配备工作、调整和考核以及团系统党员推优工作;
2、下基层检察力度不够,2014年将结合安环科各时期工作,不定期下基层进行抽查。
3、团员青年在理论学习及安全方面与联系实际方面还不够紧密,安全和理论知识及排查隐患能力有待进一步提高;
4、在工作计划的制定上,缺乏中长远规划,这需要今后认真思考,科学制定。2014年在团委工作上将推进制度化管理,理顺青年安全监督员职责,制定青安岗考核细则。
1、火灾隐患。易燃物品较多,日常工作中应避免火源,并设置消防灭火设施,熟练掌握操作方法。
2、用电隐患。电气设施、线路较多,应注意绝缘及自我防护。
3、物品安全隐患。部分物品存在人身伤害隐患,工作中需强化安全意识,做到“三不伤害”。
4、环境安全隐患。工作中经常到作业现场,需佩戴齐全劳动保护用品,并注意观察安全警示标志,按规定路线通过。
5、有害因素隐患。危险化学品、煤气、炭粉等在日常工作中可能遇到,需按安全规程做好防护措施。
建安公司团委
第三篇:公司安委会总经理发言
公司安委会会议上的讲话
今天我们召开公司安委会会议,主要任务是:总结过去一年的安全生产工作,研究分析当前公司建设期的安全生产工作,部署和安排新的一年期间的安全生产工作;讨论2012年安全目标责任书。同时,围绕学习贯彻集团公司《关于认真做好2012安全生产工作的通知》的文件精神,认真落实新五铜发[2012]安全生产1号文件工作,确保实现公司安全生产管理目标,实现“人身伤亡事故为零、设备事故为零、火灾事故为零、职业病为零、道路交通事故死亡人数为零”的目标。结合公司基建期的实际情况开展安全生产工作,促使我们的安全管理工作上台阶、上水平,上档次,全面上升一个高度,下面,我就工作开展及其落实讲几点意见。
一、过去一年的安全工作的开展
2011年,各部门都加大了安全生产工作力度,经集团公司安全生产目标管理考核,公司获2011年安全生产工作先进单位。公司共发生职工伤事故3起,施工单位安全事故5起,没有发生重、特大安全事故。三级安全教育,特种工持证上岗率100﹪,建设项目安全设施“三同时”审查率达到100%。本着以“增强安全意识,加强安全教育,强化各种安全检查,消除各种安
全隐患,确保安全生产”为指导思想开展安全生产工作,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全了安全生产责任制,加强领导,落实了施工单位主体责任,强化施工现场安全监督检查,在全公司上下的共同努力下,实现了集团公司安全生的目标。从总体上看,公司基建期施工现场安全有序的进行,为公司顺利投产打下了良好的基础。
二.2012年安全生产工作的重点
㈠安全生产责任制得到全面落实
全公司上下按照行业管理和属地管辖原则,层层签订责任状,同时,领导干部签订了“一岗双责”责任状,落实各部门、施工单位和设备安装单位的安全生产职责,形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,确保各相关单位认真履行《安全生产目标责任书》和《安全承诺书》中的内容。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念,增强安全意识;以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实,做到安全生产人人有责,实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变。
㈡突出重点,真抓实干,进一步加大安全监管力度
⑴加强施工单位、设备安装公司的安全监管。各部门要严格执行公司《外来施工单位的安全管理规定》,各监理单位要加强对施工单位的安全监督管理工作,重点加强设备安装、土建施工、高空作业施工现场临时用电,立体交叉作业等风险作业的安全监督工作,做好日常安全检查和专项安全检查,做好隐患整改工作,严格奖惩。
⑵预防为主,加强管理,积极开展安全大检查。
严格按照公司安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等安全大检查。安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。在做好施工现场安全检查工作的同时,重点检备新设备、新工艺、新技术投产前的安全隐患排查工作,确保公司顺利投产。⑶加大对重大危险源的监控管理工作
积极推进重大危险源辨识评估和监控管理工作。各部门要牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度重视重大危险源辨识评估和监控管理工作,积极开展源头治理,充分认识开展重大危险源辨识评估和监控管理工作是遏制重特大安全生产事故发生的必要途径和有效手段。加强对重大危险场所的监控,特别是余热锅炉、制氧站、轻油库、粉煤制备、铅砷虑饼库等危险性较大场所的安全监控;对使用氯化、氧化、氟化、加氢、加氧等作业,作为安全监管对象,加大隐患排查治理力度;加强对剧毒、易燃易爆、化学试剂等危险化学品的安全监管等。各部门要积极落实监控管理。落实好安全生产监管主体责任,切实加强重大危险源辨识评估和监
控管理工作。采取有效措施,消除事故隐患,确保安全生产。㈢认真组织开展安全教育培训
2012年投产前,培训部门和安全部门要制定全员安全技术培训计划,组织编写符合各类人员实际需要的安全培训大纲、教材、题库和考核标准,采取各种途径,提高培训质量。充分做好项目试生产前的员工的安全教育培训,要使全体员工在已接受的“三级安全教育”基础上,组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产知识培训,提高从业人员的素质。进一步加强对本岗位安全操作技能的培训,重点掌握岗位存在的危险源如何进行预防和控制,熟悉岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施,安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。不断提高员工辨识风险、预防事故的能力。使员工真正关注安全、提高安全素养,真心实意接受安全生产教育,不断增强自我保护意识和事故防范能力。
㈣建立完善安全环保管理制度,促进企业安全生产文化建设
2012年针对公司的安全生产工作情况,根据各时期生产工艺的变革,进一步完善相关的安全生产规章管理制度。完善岗位职责及各岗位安全操作规程,严格按标准执行,试生产前编制完成各项工艺技术操作规程、设备操作规程;做好并完善应
急救援预案,加强应急救援知识和演练培训,使其具备相应的救援知识和救援能力,在发生安全事故时,能够积极、高效、有序的应对事故。同时做好经常性、多样性,广泛的开展安全宣传教育活动,灵活的宣传安全知识,推广先进管理经验,分析典型案例,通报违章事故,提高大家对安全重要性的认识。
此外,在做好安全重点工作的同时,逐步实现安全标准化建设,做好消防和职业卫生健康的审批和管理,严格工伤管理制度,严格安全事故处理制度,完善有关安全生产管理工作的台账,做好安全的基础管理工作。
第四篇:安委会发言稿
安委会发言稿
一、安全机构设置及人员配置情况
徐盐铁路指挥部三分部安全管理组织机构健全,下设安全质量环保部负责项目安全环保管理工作,分部安质副经理具体主抓在建项目安全管理工作,安全质量环保部设主任一名(负责部门全面工作)、副主任一名(协助主任负责安全、职业健康、环保工作)。分部有专职安全管理人员2名,兼职安全管理人员3名,专职安全人员均全部持证上岗,符合在建项目安全人员配置要求。
二、上级部门安全生产会议、文件精神落实
分部对上级部门下发安全生产会议、文件精神,能够及时有效的组织人员进行宣贯学习,传达安全生产会议、文件精神内容,按要求落实。
三、安全生产、环境保护和职业卫生制度完善情况
分部结合现场施工实际情况,编制制定了各项管理制度、应急救援预案和操作规程等。对编制的各种管理办法、应急救援预案、规章制度及操作规等进行了修改完善中,汇编成册下发到了架子队和相关部门,从制度上保证了工程施工安全。建立健全安全生产组织管理机构和保证体系。
四、安全隐患排查情况
为了保证在建项目安全生产,分部制定了日检、周检、月综合检查及专项检查相结合的检查制度。主要检查施工生产场所和生活营区,安全隐患检查主要检查临边防护、施工用电、高空作业、起重吊装、特种作业、文明施工、搅拌车管理等,下发隐患整改单12次,共有安全隐患38条,下发的安全隐患通知单全部整改完成,整改率100%。
五、安全培训教育情况
结合分部施工实际情况制定的安全教育、培训管理制度及计划,定期对现场施工人员包括管理人员进行安全教育、培训13次,提高每位员工的安全生产意识。分部对新入场人员进行了入场三级安全教育、技术交底及节后复工安全培训学习。截至目前,完成新入场人员三级教育培训6次,累计人数90人次,入场教育覆盖率达100%;各工种、工序、特种作业交底15次,累计人数50人次,覆盖率达100%;节后返岗安全培训2次,累计人数40人次,覆盖率达100%。并建立安全人员和特种作业人员的管理台账。通过各种培训学习、安全技术交底等增强了所有施工作业人员的安全意识,提高了作业人员在施工中及时发现不安全因素和隐患的能力,确保工程安全生产。
六、下一步安全工作计划
1.及时组织落实上级部门安全生产工作会会议资料的学习及传达。2.对新进场人员进行三级安全教育和安全技术交底培训工作。3.加强本分部在建工程监控点的监控工作及各项安全环保、文明施工管理工作。
4.组织开展三电改迁、拌合站安全生产及CFG桩施工安全隐患排查、整治工作。
5.按时完成安全管理各项报表编制、上报及其他日常工作。
第五篇:总经理发言稿
总经理发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(贵宾楼)店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表酒店的全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!
阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米,拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华,设施齐备,设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间,其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间,客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴,结合新疆本地清真风味美食,使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时,体验中国悠久、灿烂的饮食文化。
汇中华美食,交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店将通过规范化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,建立规模化、精品化、专业化的大
型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.最后,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临!
谢谢大家!