第一篇：向榜样学习-践行个人能力提升的倍增计划
向榜样学习
--践行个人能力提升的倍增计划
自1997年创立，xxx已经迎来了自己的第十八个年头。靠着xxx文化的感召力以及全体员工的努力，我们取得了一定的成绩。但成绩永远只能代表过去，进无止境，依照董事会共同决策制定的“三倍增”发展目标，我们要在2017年实现营业额与利润的三倍增长，完成从中小企业到中型企业的跨越升级。
仰望星空的同时也不能忘了脚踏实地。所有的宏伟目标都要有实现的路径，否则就只是镜中花、水中月。要实现“三倍增”靠什么？靠产业转型？靠制度创新？还是靠精益生产？无论这个答案是什么，最终都是要依赖我们每一个员工才能实现。我所认可的“三倍增”绝不是简单依赖于各项资源的同比例投入来实现的粗放型增长。我们所追求的增长应该是人均效率、人均产值的增长，是人均利润的大幅度增长，是公司整体内在素质的增长，同时带来的一定是人均收入的大幅度提升。
基于这一目标，包括我在内的每一位xxx员工都应该能真切地感受到身上的压力。人均经营指标要顺利实现，必然要求我们每个人的工作能力也有成倍的提升。公司会尽力为大家铺垫好有利于个人提升的条件，但根本还在于大家从心底里认识到自我提升的重要性和紧迫性，希望广大员工制定自己的能力倍增计划，唯有全体员工都做到乐于提升和善于学习，我们的目标才可能落实到位。
我们要向历史学习，历史是一笔宝贵的财富，永远值得我们去发掘与继承。xxx的创业历程中，曾经出现过不胜枚举的光辉事迹。这些xxx的英雄们用热诚的奉献精神，用自己的聪明才智为我们打造了xxx辉煌的今天。我们要学习他们历经磨难所得来的宝贵经验，更要学习他们不畏艰险、奋勇向前的创业精神。未来的很长一段时间，我们依然要面对高速发展中无法回避的各种问题，创业精神和创业激情必须要保持和发扬！
榜样的力量是无穷的，我们要向榜样们学习。“xxx星星”是优秀员工的代表，是新时代xxx的英雄，他们就是全体员工的榜样。公司发展到今天，各类流程、制度逐渐清晰，每个人能够发挥的空间并不像创业初期那般巨大。但这并没有妨碍我们的“xxx星星”发光发亮。能够在平凡的工作岗位上创造出不平凡的工作业绩，能够在诸多的候选人中脱颖而出，他们对待工作热情及工作方法值得对我们所有人借鉴。
每年，我们都会给予xxx之星一定的物质奖励，这代表着公司对他们的认同，以及对他们过去一整年辛勤付出的感谢。由于名额有限，有很多同样表现优异的员工同这些奖励失之交臂，我们只能致以深深的歉意。未来的两年多时间里，如果我们的目标能顺利实现，公司业绩能成功达成，所有乐于奉献、乐于与公司同步提升的员工的收入也将得到大幅度提升，而绝不会仅止于少数榜样及模范。
最后向所有获得2014年“xxx星星”荣誉称号的员工表示祝贺，希望你们能再接再厉，以点带面，引导团队在公司二次创业的伟大征程中再创佳绩。
第二篇：2019最新个人能力提升计划
个人能力包括想象力、记忆力、观察能力、联想能力、组织能力、沟通能力、领导能力、创新能力、学习能力、号召能力，适应能力等。在知识经济时代，学习能力是最重要的，因为知识总是在更新，只有不断学习才能跟上时代的步伐。怎样提升个人能力计划呢，今天小编就给大家带来一些建议。
一、自身现状分析
(一)优势分析
1、精力充足，细心，做事积极主动。
2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。
3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。
(二)不足剖析
1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。
2、英语水平一般。
3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。
二、个人发展目标
(一)终极目标：希望能通过自身的努力，最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能同时领导2~3个项目经理，即2~3个项目。
(二)一年目标：(2009~2010)提高英语水平，到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯，提高生活品质。
(三)三年目标：解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。
三、具体方案实施
1、平时努力做好常规工作：认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会，多看新闻，多说话，提高沟通水平。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。
3、努力改进上班环境，提高下属的工作情绪，转被动为主动。
第三篇：个人能力提升计划
个人能力提升计划
结合在统计工作中的实践，本人已经具备一定的统计工作从业能力，但政治理论学习、工作方法方面的新思维和学以致用的能力方面还存在一定差距。
一、现状分析
（一）工作方法方面有待提高
在工作中缺乏新思维，对发展中存在的问题认识不够准确，把握不住发展的必然规律。对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本，在工作中有时急于求成，缺乏耐心。
（二）政治理论学习不够
平时虽然也学习政治理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解，自觉学习的主动性不够；在政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识方面存在政治理论水平不高的问题。
（三）自我要求有待更严格
不善于积累工作经验，在思想上没有高度重视。有些实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。
（四）学习知识还不够全面
从事贸易统计专业工作，对其他专业知识了解不够，作为一个统 计人员，应该学习和了解多方面知识，才能写出更好、更客观、更具有决策参考意义的统计分析。
二、提升目标和方式
（一）提升学以致用能力
刻苦地钻研业务，务实基础，改进工作方法，始终保持与时俱进，增强创新意识，强化宗旨观念和服务意识、水平。要以解决思想和工作中存在的突出问题为出发点，牢固树立全心全意为人民服务的思想在思想政治和业务技能上争取新突破再上新台阶，树立强烈的事业心、责任感,争取在平凡的工作中创造不平凡业绩。
（二）加强政治理论学习
学习党的十九大报告、中国特色社会主义理论体系、习总书记关于党的群众观点和群众路线的重要论述，增强自己的理论功底，自觉加强党性修养，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，科学地树立正确的世界观、人生观、价值观。以强烈的“责任感、危机感”持之以恒，坚持学习，以学习促进工作，善于运用学到的知识指导工作实践，在理性思考中活化思维，提升境界，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
（三）加强纪律观念
严守党纪党规，认真履行党员义务正确行使党员权利。改进自己的工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚决执行中央和省委、省政府以及局党组的有关规定。加强自我修养，不断提升自身素质。时时刻刻、方方面面，永保共产党员的先进性，牢固树立“永远战战兢兢、永远如履薄冰”的理念，立足本职，扎实工作，再接再励。
（四）提升调研能力
要多深入基层一线，深入实际，到基层调查研究，了解真实情况，通过自己的观察分析，掌握第一手材料，不断研究新情况、新问题，适时提出开拓性、创新性的建议和意见，为领导的决策和指导工作服务。继续加强调研，掌握了解企业的经营情况，切实保障统计数据质量，科学、全面、系统反映消费品市场变化特点。
第四篇：个人能力提升计划
珠海建轩服装有限公司
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个人能力提升计划--(李高峰)
为全面提升工厂体系制度的建立与维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划：
一、自身现状分析
（一）优势分析
1．熟练精通标准化制定管理体系。2．专业，技术能力较强。
3．遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。
（二）不足分析
1．IE理念宣传不够； 2．IE知识培训不够；
3．标准化体系制度，成本/效率意识推行不够； 4．忍性不够，自我情绪控制能力不够； 5．表达能力有待加强；
6．IE小组内工作质量有待进一步提升，工作技能提升还需加强。
二、个人能力提升具体实施方案
（一）计划每天花1-2小时学习强化自身专业技能和知识；
（二）加强技术组人员的成本意识，工艺改善培训、加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的能力；
（三）加强自身跟踪车产前办数据收集，并提前解决技术难题的能力； 珠海建轩服装有限公司
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（四）春节后，待工厂人员稳定后，计划安排1次/半年的IE基本知识，及标准化知识的培训；
（五）极积推广宣传现代化工业技术，运用好模版，专业设备，附加小装置，做到所有活动推行有始有终，各项先进技术发挥到实处；
（六）积极推动IE小组内成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通，培训IE小组内人员工作素养和工作技能。
（七）计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我情绪控制能力；
（八）表达能力自我文化水平的提升
① 在工作中积极、主动地多与他人沟通交流； ② 勤学好问，谦虚求教 ；
③ 熟练掌握思维的程序化策略；
④ 在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用；
⑤ 业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。
⑥ 积极收集资料，将好文章或段落抄录下来，不断积累，多思考，多想象，多观察，勤动手，不断提升自身文化修养水平。
总结：为跟上时代的步伐，匹配公司与时俱进的战略思想；为提升公司业绩成长和品牌价值。无论生活与工作中，就必须严格要求自己，发挥自己特长，定期检讨自身不足，不断学习再学习提升个人能力！
Thanks！
第五篇：个人能力提升计划
个人能力提升计划
开展治庸问责工作，关键是突出问题导向，把自已摆进去，找准个人存在的突出问题，深刻剖析原因，明确努力方向。对照公务员能力席位书的要求，本人主要有五个方面的能力存在较明显的差距。一是学习能力，二是调查研究能力，三是表达能力，四是工作创新能力，五是服务能力。为提升本人的综合能力，特制定如下计划：
一、提升目标
1、提升学习能力。及时学习了解党和国家各项政治理论、重大方针政策、基本法律法规，主动学习干部人事业务知识，提高化常为专的能力。
2、提升调查研究能力。学习收集、整理、分析干部人事信息资料的方法，通过信息和数据的分析找出问题的实质，撰写较高质量研究报告。
3、提升表达能力。加强公文写作知识和运行规则的学习，独立完成工作中的文字材料。
4、提升工作创新能力。及时了解和掌握干部人事工作的新理论和新方法，创新思维，不断改进工作方式、方法，创造性的开展工作。
5、提升服务能力。熟知干部管理业务的工作流程与方法；具有较强的服务意识，提升服务水平和工作效率。
二、提升措施
1、系统学习中国特色社会主义理论知识，及时了解党和国家的重大方针政策，提升自身的辩证思维能力；关心时政，培养
自己了解社会，观察社会的能力。
2、按照科级干部应知应会的要求，学习掌握干部人事工作政策法规，及时收集整理有关资料，提升调查研究能力。
3、广泛涉猎哲学、历史、文学方面的书籍，丰富知识面，提高自己在认知、明志、写作等方面的能力，学会用战略眼光观察问题，分析问题，熟悉公文写作知识，提升表达能力。
4、及时了解和掌握干部人事工作的新理论和新方法，关注事业单位人事制度改革的热点、难点问题，不断改进工作方式方法。提升自身创造性工作的能力。
5、提升服务能力。对干部人事工作各项业务的工作流程进行规范，形成制度；进一步增强服务意识，创新服务方式，提升为教职工服务的能力。
2011年11月22日
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