第一篇:中国电工技术委员会电线电缆专业技术委员会2014技术年会发言稿
陶瓷化防火耐火无卤低烟聚烯烃电缆料(热塑型和辐照交联型)
赵 源
“陶瓷化”是指在高聚物即高分子材料(塑料、橡胶)中加入功能性新材料,在350℃以上的有氧或无氧的情况下,烧结成非常坚硬的陶瓷状无机物壳体。
陶瓷化防火耐火无卤低烟阻燃聚烯烃电缆料具备以下的特性:
一、优良的绝缘性能:不吸水、不吸潮,常温下介电强度≥22KV/mm,体积电阻率≥2×1014Ω·cm;在烧 蚀后坚硬的铠体断面会生成均匀的微孔,陶瓷化后坚硬的铠体的介电强度大于24KV/mm,体积电阻率大于2×1015Ω·cm;
(3)优异的阻燃性和耐火性:燃烧后不延燃,阻燃性能好,氧指数最高可达到45以上;在350-3000℃有焰、无焰情况下,不熔融,不滴落,不脱落,能烧成坚硬的陶瓷状铠体,温度越高、时间越长烧后的陶瓷状铠体越坚硬,残余物为陶瓷无机物,残余量可达80-85%,陶瓷状铠体能形成蜂窝状细微孔可以起到很好的隔火隔热效果;
三、优异的隔热隔温性能:烧蚀后坚硬的壳体断面会生成均匀的微孔,能起到非常好的隔热、隔温、挡火效果;
四、强度高:烧蚀后的铠体弯曲断裂强度可达10MPa左右;
耐高低温性能优异:在-70~90℃的温度下,具有聚烯烃的特性;
六、良好的工艺性能:可在挤塑机上进行挤出;
七、优异的安全性和环保性:不延燃、不滴落,烟气毒性达到ZA1级,即小白鼠吸入烟气30min后,三天没有变化,所以不会对人体造成二次伤害;烟密度透光率可达80%以上;原材料无卤、无毒、无味、无重金属,超过ROSH标准的要求;
八、经济性:密度小,价格低,可以代替铝合金护套使用。
可以代替低烟无卤护套料直接用于外护套,不但阻燃、低烟、无卤、无害,不延燃,不滴落,不掉落,烧蚀后同样可以形成非常坚硬的陶瓷化铠装壳体,电缆内部结构可以按照电缆原来的结构进行设计,不再需要陶瓷化复合带和陶瓷化硅橡胶做耐火层,既简化设计又降低了材料成本,特别是生产成本。
陶瓷化无卤低烟护套料(热塑型塑料颗粒)最大的优势是价格低,是陶瓷化耐火硅橡胶的价格的一半,可以使用塑缆挤出机进行挤出;它优良的特性不但耐火,而且具有真正意义上的“防火”特性。
第二篇:技术委员会秘书长
技术委员会秘书长——职位说明书
工作职责:
1、参与公司的产品、技术研发方向、研发计划、评估鉴定、可行性方案、产业化等公司重要技术决策并提供相应的论证、决策及实施的支持,以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性;
2、参与推动并监督新技术立项、研发、更新等相关事项;同时向公司提供决策咨询意见。参与新产品研发、新技术方向投入的项目申请、立项进行评议,与技术相关的重大问题进行研究,并提出咨询意见,供公司领导层进行决策;
3、参与软件系统平台研发项目、公司重大项目、技术专项的关键阶段进行评审论证及公司新产品研发成果的技术水平、成熟度等方面进行评议;
4、参与公司各事业部架构编制和部门技术架构的制定,同时制定、评估各专业技术机构管理规范并监督执行,对各技术人员的技术等级、职称进行综合评定;
5、参与制订企业技术愿景和发展战略,根据公司整体战略发展,制订战略规划、团队建设和业务计划,提供专业的咨询、建议和规划方案;
6、参与制定、评估公司与高校、各科研院所合作规范,开展与科研院所合作事宜,推动和促进公司内、外技术合作与交流;
7、参与《南威研发》刊物的编制、发行及配套的管理工作。
任职要求:
1、教育背景:计算机软件、电子信息相关专业,硕士以上学历,博士优先;
2、工作经验:5年以上大型集团型企业技术管理岗位或高校、研究所相关研究工作经验。有论文发表方面的经验优先;
3、技术要求:深厚的技术背景,具有较强的规划能力,并且可以有效安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等;
4、领导能力:5年以上大型企业团队管理经验,优秀的沟通,组织、协调、拓展及谈判能力,有较强的逻辑归纳推理能力、文档撰写能力和信息收集能力。愿意并且能够承受较大的工作压力;
5、对公司所属业务发展动向敏感,擅于把握市场发展动态,能够以提高企业效益和竞争力为目标,对高级管理层提出合理化建议,从技术和业务角度进行技术实现。
第三篇:技术委员会章程
技术委员会章程
1总则
1.1为进一步激发莱芜市泰山焦化有限公司有限公司(以下简称泰山焦化公司)技术创新活力,增强自主创新能力,营造良好的技术创新氛围与机制,保证泰山焦化公司技术决策的科学性、合理性、经济性和安全性,特制定本章程。2技术委员会的宗旨
2.1坚决贯彻落实国家的科技政策、法规,紧紧围绕钢铁产业结构调整和技术提升,以资源综合利用、节能降耗、高新技术发展、高精尖产品研发为总抓手,积极推进关键性、支撑性和共性技术的进步与开展,为公司技术发展与技术决策服务。3职责
3.1制定企业技术创新工作规划和计划。
3.2参与研究课题项目论证、项目立项、经济技术指标的制定。
3.3监督检查项目实施情况,并对项目开发出现的问题提出改进性意见、建议。3.4组织有关课题人员进行项目的开展、实施和成果的整理工作。3.5定期召开技术委员会会议,评价课题阶段性成果,并作出科学判断。3.6技术委员会成员要遵守中心章程,严守技术秘密。4组织机构
4.1技术委员会是以公司经理为主任,技术、生产、销售和财务等部门主要负责人和中心有关负责人为成员的组织机构。
4.2技术委员会下设秘书处,负责处理委员会的日常工作。秘书处设在技术中心办公室。4.3技术委员会设技术委员会主任委员一人,副主任委员若干人,秘书长一人,副秘书长若干人。
4.4技术委员会主任委员和副主任委员,由技术中心主任提名,报经理批准;秘书长由技术委员会主任任命,副秘书长,由秘书长提名,经技术委员会通过,报技术委员会主任批准;技术委员会委员,由各单位推荐报秘书处,秘书处汇总报技术委员会讨论通过产生,由技术中心主任批准聘任,每届任期二年,报秘书处备案。
4.5技术委员会的组成应以科研、生产、检测等方面的科技人员为主体,委员应是在本专业技术领域中有较高造诣,具有高级技术职称或具有中级技术职称并在本专业技术领域具有突出贡献的专家。
4.6根据工作需要,技术委员会可设立专题工作组,负责专题工作。由秘书处直接协调管理。
4.7与本公司具有长期协作关系单位中的技术专家,由秘书处提请技术委员会通过后,可吸收为本公司技术委员会成员,聘期为一年,期满后可根据具体情况再续聘,同时纳入技术中心专家库,成为公司专家人员。5工作制度
5.1技术委员会会议由秘书处负责组织召开,由技术委员会主任或副主任主持,并就会议内容形成会议纪要抄送相关单位。
5.2技术委员会会议原则上每季度一次,一年不得少于二次;也可根据具体情况组织相关人员列席参加技术委员会会议。
5.3当需要召开专题会议时,应事前向秘书处申请,报技术委员会主任批准召开。5.4技术委员会成员因工作变动或其它原因,不宜继续担任成员时,秘书处要及时提出人员调整申请,经技术委员会通过,报技术中心主任批准后,进行调整。
5.5技术委员会成员因故不能参加会议或活动时,应向秘书处以书面形式委托代表参加或直接报请缺度。6秘书处工作职责
6.1技术委员会秘书处的主要工作职责
6.1.1提出公司科技工作计划,报送技术委员会进行协调。
6.1.2组织各单位起草科技工作计划,指导、协调相关单位之间的关系,进行科技工作计划的审查;
6.1.3负责与技术委员会相关的文件资料档案的存档管理工作; 6.1.4负责登记管理技术委员会经费的使用情况; 6.1.5向技术委员会报告技术委员会工作情况; 6.1.6办理技术委员会安排的各项工作。
6.2秘书处实行秘书长负责制,协调技术委员会的有关日常工作,研究确定秘书处重点工作等事宜。7经费
7.1技术委员会的工作经费列属技术中心经费范围内,并单独列支。
7.2技术委员会工作经费的主要来源主要由公司按照专款专用的原则拨款和开支。7.3经费的使用
7.3.1技术委员会组织会议等活动经费; 7.3.2技术委员会所需技术图书资料费; 7.3.3秘书处专项办公经费;
7.3.4技术委员会技术调研、咨询费; 7.3.5用于表彰和奖励所需费用。7.4经费管理
7.4.1技术委员会经费在技术中心经费下单独列帐。7.4.2秘书处专人负责经费使用情况登记和管理。
7.4.3技术委员会经费使用,要向秘书处提出申请,报技术委员会主任审核通过后,方可支出使用。8成员的权利和义务 8.1成员的权利
8.1.1对公司重大科技项目制定修订计划建议权。8.1.2对需要表决的重大科技项目科技工作有表决权。8.1.3参与技术委员会的各项活动。
8.1.4对技术委员会的工作提出意见和建议。
8.1.5根据公司发展的需要,有由公司出资带薪深造和晋级、升职的优先权。8.1.6获得技术委员会有关文件资讯的优先权。8.2成员的义务
8.2.1遵守本章程的有关规定;
8.2.2参加技术委员会的各项工作和活动; 8.2.3完成技术委员会下达的各项任务; 8.2.4积极推动公司科技工作的开展; 8.2.5有保密义务。
8.3对无故不履行义务、不参加活动的委员,秘书处应以书面提醒。连续两次无故不参加技术委员会活动的成员,报请委员会取消其成员资格。9附则
9.1本细则由技术中心办公室制定和解释,由技术副经理审核,经理批准,修改时亦同。9.2本细则施行后,凡既有的类似规定自行终止。9.3本细则自发布之日起施行。
第四篇:技术委员会章程
成都宏亿实业集团有限公司技术中心技术委员会章程
第一章 总则
第一条 为加强学术研究、技术进步、人才培养和技术队伍建设工作,实行民主管理、民主监督和科学决策,促进中心学术、技术工作全面发展,营造开放交流的学术气氛,思辨创新的技术氛围,努力实现公司领导提出的发展目标,结合中心实际情况,制定本章程。
第二条 成都宏亿实业集团有限公司技术中心·技术委员会(以下简称技术委员会)是在公司董事长领导下开展工作的中心最高学术技术决策机构。委员会的主要任务是制订中心学术技术方面的发展规划,创造公司的核心竞争力;对于业务工作中遇到的急、难、险、重的任务目标进行政策、技术方面的论证把关,支撑公司决策;以及技术队伍建设和人才培养等有关工作中的指导性事项。
第二章 组织机构
第三条 技术委员会是由中心聘任中心内部及本领域的知名专家组成。设主任委员一人,常设副主任委员一人。
技术委员会实行任期制,每届任期一般为三年。
第四条 技术委员会主任委员由公司董事长兼任。委员由主任提名产生。委员来源一是聘任中心内部具有技术专长、实践经验丰富的高级工程师,二是面向省内外本领域的知名学者、专家担任。条件成熟也可向社会公开选聘。技术委员会人员组成一经确定,由主任聘任。第五条 技术委员会每年定期举行全体会议,主要讨论委员会的工作方针、计划和总结,按照民主决策程序,讨论决定重大事宜。
技术委员会主任委员可根据需要召开主任会议,讨论和决定技术委员会日常工作。技术委员会办公室主任、技术秘书列席会议。如有特殊情况,主任委员可临时召开委员会全体会议。
第三章 职责
第八条 研究国内外香精香料行业发展趋势和国家政策,结合中心技术发展现状,咨询和审议中心的重要学术、技术事项。
第九条 指导和推动中心的技术进步,推动学术交流,弘扬科学精神,力争形成公司的技术核心竞争力。
第十条 建立和运行中心内部技术风险防范机制,创建风险防范组织体系,按照管理体系要求监督防范机制正常运行。
第十一条 对中心各技术部门进行业务指导,对解决急、难、险重任务提出建设性意见。
第十二条 制订中心技术发展导向,鼓励技术人员成才。考虑与大学、科研机构展开合作交流,争取专项资金扶持.第十三条 根据工作需要,评议拟引进的优秀人才。评议在职技术人员技术水准。
第四章 委员 第十四条 技术委员会委员原则上应具有高级专业技术职务,有扎实的科学研究基础,有较高的学术水平和学术造诣,在技术上有特长,熟悉所在大类专业的技术发展状况,了解发展动态。
第十五条 技术委员会委员应具有强烈的事业心和责任感,作风严谨、正派,办事公正,坚持原则,顾全大局,关心支持中心工作。委员并应有较强的议事能力和一定的组织能力。
第十六条 委员要自觉遵守纪律,弘扬科学道德和作风。
第十七条建立优胜劣汰的竞争机制,对于工作中发现确实能力不强、技术陈腐落后的坚决淘汰。委员会换届时允许连任,但原则上应轮换三分之一以上委员,以达到吐故纳新的目的。
第五章 附则
第十八条 公司保障技术委员会必要的经费。第十九条 本章程由技术委员会负责解释。第二十条 本章程自总经理批准之日起执行。
第五篇:物联网技术应用委员会发言稿(范文)
苏州市物联网技术应用委员会发言稿
各位领导、各位来宾:
大家好!首先,非常感谢各位单位的负责人在百忙之中能来参加苏州物联网技术应用委员会筹备会议,作为筹委会的一名发起单位成员,我也代表全体成员,坚决拥护和支持委员会的领导工作,尽最大努力完成委员会交办的各项工作任务,为委员会的健康发展建言献策,做出积极贡献。
我认为,行业协会是市场经济的产物,是国家经济管理体制改革、政府职能转移的产物。因此,行业协会必须遵循市场化、规范化发展原则。在自觉接受政府主管部门的指导,并取得政府主管部门的支持的同时,坚持行业协会的民办特色。不能希冀政府在经济上扶持,要学会在市场中生存;不能利用政府职能转移的机会来强化委员会权力,要靠自立自强来争取委员会的地位;不套用行政管理的手法来处理委员会内部事务,要以诚立会,以信立会,民主决策,取信会员,真正把委员会办成成员之“家”。
行业协会是大家自愿结成的社会组织,“自律、发展、协调、互助、服务、交流、调解和制衡”是委员会的基本职能。行业协会的管理不能靠行政命令,不能拿“官脸”、沾“官气”、打“官腔”,要以专业见长,以服务取胜。要以自律管理,信誉管理,道德防线,市场成本,利益机制来求得内部的协调和统一,在充满人性化的管理中实现会员的互动多赢。发展是硬道理,创新是原动力。委员会的工作也要敢于大胆创新,走前人未走过的路,一切妨碍发展的思想观念都要坚决突破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革新,以新求变,以变强会。
代表会员、服务会员始终是委员会工作的重中之重。服务工作不能停留在为会员排解具体困难的层面上,更要注重维护行业的整体利益,维护会员的长远利益,解决好事关全局的普遍性问题,为整个行业服务,起到解决一个,受益一片的效果,真正发挥行业协会规划引领行业健康发展、为在到来的国际化竞争中抵御市场风险的领军者。
最后相信在苏州相关部门领导的指导下,在委员会的带领下,苏州市物联网行业未来发展之路,必将迎来春色满园的春天。
谢谢!