英语演讲——李嘉诚(定稿)

第一篇：英语演讲——李嘉诚(定稿)

The Brief Introduction of Mr.Li Ka-shing Good morning,my fellow classmates,today,talking about the theme surrrounding value,it would be my great pleasure to tell you a story of a man who owns the largest bussiness empire in Asia.Maybe you’ve got the idea of who he is ,yes,he is Li Ka-shing, the Chairman of Cheung Kong(Holdings)Limited and Hutchison Whampoa Limited.Cheung Kong(Holdings)Limited is the flagship of the Cheung Kong Group which has business operations in 56 countries around the world and employs around 240,000 staff.In Hong Kong alone, the Group includes eleven listed companies with a combined market capitalization of approximately HK$827 billion.Hutchison Whampoa Limited is a Fortune Global 500 company.Although he is one of the richest guys in the world,his life begins...Born in 1928 in Chiu Chow, a coastal city in the southeastern part of China, Mr.Li fled to Hong Kong with his family to avoid the war.His father suffered from tuberculosis and passed away in Hong Kong.Shouldering the responsibility of looking after the livelihood of the family, Mr.Li was forced to leave school before the age of 15 and found a job in a plastics trading company where he labored 16 hours a day.The tough environment has enable Li essential qualities to compete in the financial market,and then his career rise rapidly.By 1950, his hard work, prudence and his pursuit of excellence had enabled him to start his own company, Cheung Kong Industries.From manufacturing plastics, Mr.Li led and developed his company into a leading real estate investment company in Hong Kong that was listed on the Hong Kong Stock Exchange in 1972.Cheung Kong continued to expand by acquiring Hutchison Whampoa and Hongkong Electric Holdings Limited in 1979 and 1985 respectively.After the ultimate success in his business,Li also do his part to feedback the whole society.Mr.Li believes that an equitable society can only be achieved if each and every individual is ready and willing to do his or her part.In 1980, Mr.Li set up a charitable foundation with a mission to nurture “a culture of giving” in our society.The Li Ka Shing Foundation focuses on a two-pronged approach: capacity empowerment through education, and the building of a caring society through medical and healthcare related projects.To date, the Li Ka Shing Foundation and other private charitable Foundations established by Mr.Li have supported numerous charitable activities with grants, sponsorship and commitments of HK$8.3 billion.To sum up,as Mr.Li often says:”’impossible’ exists only in the dictionary of fools.”hold the greatest hope, for the greatest endeavor, make the worst plan,we all can find out our true value,which guarantee us the far-reaching sucess!My lecture is over,thanks for listening.

第二篇：李嘉诚名言

一、克勤克俭，不求奢华

李嘉诚的儿时是多苦多难的，也正因为此，才让他养成了一种别人所不能有的品格。并不过分一点说，正是这种品格促成了他今天的成就，也正是这种成就、这种品格让他在儿子们面前变的伟大，而“克勤克俭，不求奢华”这八个字也成为他对儿子们最深切感怀的忠告。

二、赚钱靠机遇，成功靠信誉

“信义”一直是正直君子们的座右铭，也是许多父母对孩子的期望。李嘉诚能发展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信义。在生意场上，李嘉诚笃信信誉是宝贵的经营资本，他时时把这种经营思想传给儿子。有时候，他对信义几乎到了痴迷的程度。而这种痴迷也正影响了他的两个儿子，可以说，这十个字是李嘉诚对经商儿子们最大的忠告。

三、耐心等待成功的到来

李嘉诚经常跟他的儿子们说，十年树木百载成林，做大品牌，就要关注细节，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事业。

“精细商作，耐心为本”是长江实业的口号。而许多人并不知道的是，这八个字还是李嘉诚家族的“家规”。

四、学会培养独立的生活能力

在李嘉诚看来，一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。“虽然他们还小，但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难，学习父亲顽强拼搏的精神，长大了才能成为栋梁之材。如果现在放松了对他们的早期教育，他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再进行教育就迟了。我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。”

五、别人如果放弃，你就要出手

任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。

在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候一定要静下心来认真地分析一下，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天？如果你考虑好了，就要抓紧时间，从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

六、不要对一项业务情有独钟

21世纪最贵的是人才，而人才中最贵的是全才。

李嘉诚告诫他的儿子们说，在一个真正的商业人士眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。任何一项业务，当它走过自己的成熟阶段之后，必将走向衰落，而这个时候如果不进行自我调整，还抱着不放，必将随着该项业务的衰落而走向失败。

七、有胆识也要有谋略

“知难而上，舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上，学会放弃。

李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅，可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子，一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来，但在守成时期，光有胆量是远远不够的，还要有谋略。在许多时候，谋略往往比胆识重要的多得多。

八、懂得用人是成功的前提

业务发展愈是庞大，就更要懂得用人之道，独具慧眼，李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。

企业管理体制上的问题不同于事务性问题，事务性问题不会影响大局，同时也容易解决；而体制上的问题，则往往带有全局的性质，而且如不及时解决，会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上，李嘉诚深谋远虑，费了很多心血。

九、要时刻考虑合作伙伴的利益

合作伙伴之间是一种相辅相成，互相弥补的关系，在从事一项业务活动的过程中，如果双方都拿50%的利润，这个活动可以很快的进行下去，如果愿意把利润的60%让给对方呢？所以，“做任何生意，都要时刻考虑合作伙伴的利益。”

十、肯用心来思考未来

人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性，从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。古人说，“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”一个人要做好任何事情，都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字，对于有志于经商的人来说尤其是这样。

李嘉诚办公室悬挂的唯一的一幅对联，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：

发上等愿，结中等缘，享下等福； 择高处立，寻平处住，向宽处行。

这24个字浓缩了深刻的人生哲理：

“发上等愿、结中等缘、享下等福”就是：胸怀远大抱负、只求中等缘分、过普通人生活；

“向高处立、就平处坐、从宽处行”则是：看问题要高瞻远瞩、做人应低调处世、做事该留有余地。

纵观上、中、下，横览高、平、宽，居上时想到下，立高时寻找宽。所以无论在多么错综复杂的矛盾面前，都能够处变而不惊，遇险而不乱，既能创造一番事业，又能守住一番事业。

“发上等愿”和“择高处立”，就是要胸怀远大的理想和抱负。“精卫衔微木，将以填沧海；刑天舞干戚，猛志固常在”。志不立，则天下无可成之事。而且，往往一个人追求的理想越高，他的才能和智慧就发展得越快，对社会的贡献也就越大。

这就叫做：人有善愿，天必佑之，福禄随之，神灵卫之，众邪远之，众人成之！

“结中等缘”和“就平处坐”，就是要脚踏实地积极稳妥。不为有功之功，固功莫大；不为有名之名，固名莫厚。高潮的过后，很可能就是低谷。所以，常常事以急败，思因缓得。凡事豫则立，不豫则废。充分的准备，就是成功的一半。

“享下等福”和“向宽处行”，就是要在生活上严格要求自己，在做事时留有余地。有而不知足，失其所以有；欲而不知止，失其所以欲。这也正如诸葛亮所言：“静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。

无论是“发上等愿，结中等缘，享下等福”，还是“向高处立，就平处坐，从宽处行”，其中最关键的思想内涵，都是平衡。在矛盾中平衡，在前进中平衡。不仅包含着个人心理的平衡，而且还包含着内外的平衡、上下的平衡、左右的平衡、前后的平衡。平衡才能协调、平衡才能和谐、平衡才能发展、平衡才能进步。

命理言：吉神太露起争夺之风，有势用尽，有福享尽，乃未懂收藏之道。

易经言：事不做尽，势不用尽，话不说尽，福不享尽，凡事在不尽处，意味最长。此乃发上等愿，结中等缘，享下等福，择高处坐，就平地立，向宽处行之理。

佛理：发上等愿——心存济世，此乃大贵之内命相；结中等缘——太过热心不妥，太过则热病丛生，太冷则枯木寒岩；享下等福——惜福之义；择高处立，就平处坐，向宽处行。高高山顶立，深深海底行。

儒家：极高明而道中庸其理当其高，理高方立宗旨，法身当明；其心地当平，心平则世界国土皆平；其行当宽深，非宽深无以为证道之基石。......

第三篇：李嘉诚演讲

李嘉诚（视频截图）演讲全文：

每年参加汕大的毕业典礼，我内心总是充满喜悦。在湖堤散步，在真理钟下听同学们朗读志愿，历历在目，声声入耳，处处感到迫不及待要朝理想出发的活力。

特别是今天，看到你们兴奋的脸，如果会堂内的正能量可以灌入瓶中，一定可让我精力再延长 90 年。感谢大家与我分享这快乐时刻。

我明年 90 岁啦！一生志在千里，也知似水流年。我年轻过，历尽困难试炼，我深刻知道成长之路是非常不容易的，在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉。

因循的并发症是不思不想和无感无知，在人工智能时代中肯定过不了关。驾浪者的基本功，时时刻刻要灵敏、快知快明，要有独立思考悟力、能运用想象，把现实、数据、信息合组成新。

愚人只知道“为”(to do)，智者有愿力，把“为”(to do)变“成为”(to be)。“愿力一族”是如何修炼?如何处世?如何存在?

愚人常常抱怨，变得墨守成规是被逼出来的，被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受的期望压至透不过气;他们渴望“赢在起跑线上”，希望有个富爸加上天赋的优越组合，认为“人能弘道”、改变尘世复杂和无可奈何的扭曲太负重，“道能弘人”肯定更舒服。

这样的心态，他们已“输在起跑线上”。传统中国的智慧告诫我们命与运是互动交织的，拥有一切，也可以一无所有。懂得“善择”才是打造自己命运的保证。而命运大赢家的梦幻 DNA 组合，是科学心智与艺术心灵的组合，才可把潜能修炼为出众的人生。性格基础是意志力，自律的坚持和创意潜力相形相塑，才可达致拥有挪移心外喧哗的处世心力。

自律是铁杵成针的意志功夫。每个希望成为大舞蹈家的人，每天面镜，并非顾影自怜，而是不怕疲惫、不怕痛苦，一而再，再而三，修正追求举重若轻的完美，技巧内化自我之中。走到台前，“身与物化，意到图成”。

我今天为什么选择舞蹈幻灯为背景?诗人叶慈的提问，一矢中的，“怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者?”舞蹈家个性魅力触动观众，凝住一瞬永恒，艺术映照人生，启迪感召每一个人逾越艰难超越局限，追求更高的水平，开拓无限的可能。

最后，我想和大家分享，去年我和一位多年在汕头大学服务的老师的对话，当我感谢他多年孜孜不倦培育学生时，老师引用王阳明一语：“千圣皆过影，良知乃吾师。”良知是成就尊严和有存在意义的明灯。

各位同学，道力之限，要靠愿力突破，我知道，你们一定会怀着谦恭、感恩的心，以信心和想象力追求一个开放、进步的世界，建立一个关怀的社会，成为真正的舞者，今天你以汕大为荣，明天汕大必将以你为荣。再次祝贺你们!

谢谢大家。

第四篇：李嘉诚经典名句

李嘉诚经典名句101句

1.未学经商，先学做人。

2.善是财源，善是财路。

3.多交一个朋友就多一条财路。

4.这么多年来，任何一个国家的人，跟我合作之后，从来没有一件事闹过不开心，这一点我是引以为荣的。

5.一时的损失，将来是可以赚回来的；但损失了信誉，就什么事情也不能做了。

6.不怕没生意做，就怕做断生意。

7.成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作。8.不只是商人，一个国家亦是无信不立。

9.在20岁时，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来。

10.一经承诺，即使中途有困难，也要坚守诺言，贯彻到底。11.我不进我舅父公司，我要自己找工作。

12.一个有志于实业的人，理当扬帆万里，破浪前进，去创建宏图伟业。13.一个人能否成功，有时要看他对事物的感受能力。

14.为什么要和他合作？你要说服他，跟自己合作都有钱赚。

15.做生意有没有成功之道？当然是有的。其中一个成功之道，就是在顾客中树立好自己的口碑。

16.你要让别人信服，你就必须付出双倍使别人信服的努力。

17.一个优秀的推销员，在推销产品的同时，更要注重推销自己。

18.机会不会坐着等你，若奢望机会可轻易到手的话，是绝不可能发生的事情。

19.赚多一点钱非难事，但要保持良好的信誉才是至关重要和不容易。

20.要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。

21.生意的大门总是向有心人敞开。22.广告就是生产力。

23.失败并不重要，最重要的是失败后能否继续保持清醒头脑。

24.成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败因素就是成功的基础。

25.如果我要到达对岸，我要确信我的能力不是仅可划到对岸，而是肯定有能力划回来。

26.你付出多一点，便可赢得多一点。

27.我每逢做出商业决定前，总先会将其可能性研究得清清楚楚。

28.有时可能有人会把一世的积蓄投资在你的公司，所以要有责任，必须小心。

29.竞争不等于斗争。

30.如果我们的产品和竞争对手的一样，那顾客为什么要买我们的？

31.不要与业务“谈恋爱”，不要沉迷于任何一项业务。

32.我是中国人，我订购祖国的产品是很自然的事情。

33.舞台大了，机会就会更多。

34.要别人买你的东西，不想被推掉，就必须在事前想到应付的办法。

35.我不会因为一日楼市好景，立刻买下很多地皮，从一购一卖之间牟取利润。

36.在转型过程中，作为企业家，痛苦是无可避免，但必须支持政府应变的策略，发展自己的、有基础的事业。

37.任何事情都要知道什么时候该有所不为。

38.我首先是一个人，再而是一个商人。

39.我每天90%以上时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。

40.谁不思考未来，谁就没有未来！

41.你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人都可以成为你有核心人物。

42.不是老板养活员工，而是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。43.假如主要机件需要用500匹马力去发动，虽然半匹马力与500匹相比是小得多，但也能发挥一部分作用。

44.对于我来说，人才是相当重要，甚至比金钱还要看得重要！

45.跟我合作过、打过交道的人，都是智囊，数都数不清。

46.惟亲是用，必损事业。

47.你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。

48.决定大事时，我就算百分之一百清楚，我也一样召集一些人，汇合各人的资讯一齐研究。

49.无论什么国籍，只要在工作上有表现，对公司忠诚及有归属感，都可成为公司的核心份子。

50.如果你任人唯亲的话，那么企业就一会受到挫败。

51.两条腿走路，游刃余地就比较大。

52.不能全部为自己而挖空心思，要能该取的取，该舍的舍。

53.对于一个渔人，恰时收网比撒网更重要。

54.永远确保你没有买下来你不需要的东西。

55.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。

56.进取中不忘稳健，在稳健中不忘进取。这是我的投资宗旨。

57.我现在的选择很多都是十年前决定的。

58.世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强。

59.只有盈利的生意，没有永远的生意。

60.投资不可以意气用事，打得赢就打，打不赢就走。

61.收购不像买古董，不是非买不可。

62.准备足够的信心和耐心，去等待和创造每一个生意机会。

63.许多钱不是靠我的经营才能，而是靠政策赚来的。

64.机遇来了，许多人都能发现，但并不是每个人都能抓住。65.一个企业跟一个手表一样，一个齿轮坏了，表就停了。

66.大前年赚了，前年赚了，去年也赚了，如果今年还能赚到那就好了。可是这个世界没有那么顺利的事。

67.从事商业的人，需要有春宵一刻值千金的惜时观念。

68.要建立没出有傲心但有傲骨的团队，在肩负经济责任的同时，也要努力不懈，贡献于社会。

69.长期的合作的收益远远比一次合作的收益要高得多。

70.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

71.长江不择细流，即不嫌弃细的山泉或细的河流，不然又怎能汇聚成长江。

72.如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。

73.照顾小股东的利益，就容易成功，反之，就容易失败。

74.只要有合理回报，香港永远是我投资的首选之地。

75.钱要赚，但原则也要讲。

76.不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。

77.钱是社会创造出来的财富，不应被浪费。

78.再有钱，也不能浪费；再花钱，也要花到实处。

79.一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。

80.假如我持有一间公司一些股票，但感到我无法在友善环境下增加股权，在双方谅解的情况下，我便会卖出我的股权图利。

81.赚第2个1000万要比第1个100万简单容易多。

82.要成为好的管理者，首先任务是自我管理。

83.人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。

84.如果你始终注意不过分显示自己，就不会招惹别人的利益，别人也就无法捕捉你的虚实。

85.名誉是我的第二生命，有时候比第一生命还重要。86.如果你有资金，但有缺乏知识，你越拼搏，失败的可能性越大。

87.风水这个东西，你要信也可以，但是最终还是事在人为。

88.作为一个商人，最重要的是利用财富去造福社会，而不是去填饱自己的私欲。

89.不会学习的人难成大事，不会总结的人难御大局。

90.不能说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面都相背时，那肯定不会成功。

91.我知足，但不表示没有上进心。

92.产品需要包装，当老板的更需要包装。

93.逆境时，你要问自己是否有足够条件。当我逆境时，我认为我够：因为我勤力、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

94.我做人的宗旨是刻苦，善待别人，还有好勤奋和重承诺，也不会伤害他人。

95.中国人要做出点事情来让外国人看看！

96.一个人不可以独霸一个行业的。

97.一个人的地位高低，要看行为而定。

98.管理一家大公司，你首先要让员工有归属感，使得他们安心工作，让他们喜欢你。

99.要照顾对方的利益，这样人家才愿与你合作。

100.我喜欢友善交易，这是我的哲学，我曾告诫两子，不要在占任何人便宜。

101.财富不是单单用金钱来比拟的，内心的富贵才是财富。

第五篇：李嘉诚经典语录

有关李嘉诚经典语录

有关李嘉诚经典语录1

1.世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。

七星掌柜解读：在现代社会财富是很重要的。我们每个人的一生，从呱呱坠地到生命终止都要与钱打交道；因为钱是我们生活的必需，人的生活无法割舍钱的参与。我们每天都在自觉或不自觉地运用和处理着钱财。

2.我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。

七星掌柜解读：天上不会掉馅饼，财富来之不易。要想拥有比别人更多的财富，付出的也要比别人更多。

3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活中的每一件事，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

七星掌柜解读：理财应是融入日常生活中去，成为日常生活中的一部分。而不是想起来的时候就理，忘记的时候就不理了。

4.如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。 七星掌柜解读：时间就是财富，理财要尽早，否则财富将随着年龄的增大而流失。

5.一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

七星掌柜解读：在现代社会，信用极为重要，要重视良好信用记录的建设。没有信用你的投资理财之路将寸步难行。

6.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要挨得住。

七星掌柜解读：理财要讲求风险与收益的平衡，在理财产品组合中要寻求激进与稳健的平衡，做到在风险可控下的收益最大化。

7.眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

七星掌柜解读：财富源于机会与眼光，作为一个优秀的理财之人，要独具慧眼去发现经济生活中的每一个投资机会，以成就财富。

8.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

七星掌柜解读：投资不能过于贪心，否则将有“1%的贪婪毁坏了99%的努力”。

9.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

七星掌柜解读：投资不能“跟风”，不能“人投亦投”，否则将可能是血本无归。

10.与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。 七星掌柜解读：投资要有理智，在投资机遇面前应有足够的清醒来防范风险。

11.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。

七星掌柜解读：健康是人生最大的投资，没有身体万万不能，因此任何时候都别忘记健康投资。

12.不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛都可以公开，就是说，不是不明不白赚来的钱。

七星掌柜解读：君子爱财，取之有道。理财要遵守国家的相关法规，绝不做违法违规的事。

有关李嘉诚经典语录2

精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机 把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质.

长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流?没有小的支流，又怎能成长江？

如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。

世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的.

不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。

眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

有关李嘉诚经典语录3

1、别人都说我很富有，拥有很多的财富，其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。李嘉诚

2、你必须以诚待人，别人才会以诚相报。——李嘉诚

3、在巨富中死去是可耻的。——钢铁大王卡耐基李嘉诚说，钱是有用的东西，但一个人一生中用不了多少钱，多了就是浪费。只有把钱用在更多人身上，帮助他人，才能让钱发挥出更大的作用。李嘉诚认为，“慈善”的称谓，不如“公益”字更贴切。因为，“慈善”多少带有一些施舍的意思，让承受之人心里不舒服，而“公益”是一个平等的概念，每个人都可以将其作为事业来做。

4、你必须以诚待人，别人才会以诚相报李嘉诚

5、你必须以诚待人，别人才会以诚回报。李嘉诚

6、有资金而没有知识越拼搏，失败的可能性越高，有知识而没有资金，小小的会出都有回报。李嘉诚

7、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚

8、以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。李嘉诚

9、李嘉诚成功的经验告诉我们世纪是知识经济的世纪，知识将最大程度地决定经济发展民族进步国家富强以及人类文化的提升。谁掌握了科学知识，谁就有机会改变自己的命运！

10、注重自己的名声，努力工作与人为善遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。李嘉诚

11、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。——李嘉诚

12、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。李嘉诚

13、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。李嘉诚

14、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

15、李嘉诚我喜欢提拔的种人i七个关键词告诉你李嘉诚为何不败i李嘉诚做自己命运的行动英雄

16、商业合作必须有大前提一是双方必须有可以合作的利益，是必须有可以合作的意愿，是双方必须有共享共荣的打算。此者缺一不可。李嘉诚

17、对人恳切，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心情安乐，必少很多失意之苦。李嘉诚

18、李嘉诚说要永远相信当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去&qot。

19、因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。李嘉诚

20、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

21、用人要看他的忠诚度和可靠程度归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。李嘉诚

22、帝乡明日到，犹自梦渔樵许浑年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光李嘉诚《无》

23、我们中国人有句做生意的话未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是%或%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害。李嘉诚

24、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。李嘉诚

25、栽种思想，成就行为栽种行为，成就习惯栽种习惯，成就性格栽种性格，成就命运。——李嘉诚

26、要永远相信当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。李嘉诚

27、李嘉诚在汕头大学为长江商学院近名EMB学生所作的演讲中，着重提到的一句话

28、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。李嘉诚

29、要永远相信当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚

30、商业合作必须有三大前提一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。李嘉诚

31、发光并非太阳的专利，你也可以发光。李嘉诚

32、李嘉诚我为什么赚的多？我的生意比别人做得大些，其实原理很简单，就是在生意的过程中，本该赚块，我只拿块，给对方多留块。因为大部分人只想多赚，于是，更多的人就愿意与我做生意，结果，时间长了，我反而赚得更多。让别人多赚，就是自己赚多的秘密。

33、要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。——李嘉诚

34、是员工养活了公司。李嘉诚

35、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。李嘉诚

36、人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面，这就是生活的艺术。李嘉诚

37、李嘉诚说“要永远相信当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去”。

38、你必须以诚待人，别人才会以诚相报。——李嘉诚

39、有资金而没有知识越拼搏，失败的可能性越高，有知识而没有资金，小小的会出都有回报。李嘉诚

40、李嘉诚先生说过一句话要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做得好一点。

41、栽种思想，成就行为栽种行为，成就习惯栽种习惯，成就性格栽种性格，成就命运。李嘉诚

42、信誉是不可以金钱估量的，是生存和发展的法宝。李嘉诚

有关李嘉诚经典语录4

学会培养独立的生活能力

耐心等待成功的到来

别人如果放弃，你就要出手

不要对一项业务情有独钟

肯用心来思考未来

克勤克俭，不求奢靠信誉

有胆识也要有谋略

懂得用人是成功的前提

要时刻考虑合作伙伴的利益

有关李嘉诚经典语录5

李嘉诚生于1928年7月29日，现任香港长江实业集团董事局主席，李嘉诚的总资产值在20xx年达300亿美元蝉联全球华人首富。

李嘉诚一生主要成就：

1986年被比利时国王封为勋爵

获英国剑桥大学荣誉法学博士

亚洲首富

1981年获选为“香港风云人物”、

创立长江实业有限公司

20xx年以总资产值达260亿美元蝉联全球华人首富。

20xx年1月10日美国财经杂志《福布斯》公布李嘉诚财富大增至300亿美元，继续稳坐香港首富宝座

李嘉诚的经典语录

人若软弱就是自己最大的敌人

抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。

有理想在的地方，地狱就是天堂

生气是拿别人做错的事来惩罚自己。

愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。

爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳

觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。

一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的.开始。

成就加上谦虚，才最难能可贵。

给自己打工永远比给别人打工强。

成就加上谦虚，才最难能可贵。

生气是拿别人做错的事来惩罚自己。

真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。

人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

有关李嘉诚经典语录6

投资原则

“好景时，我们绝不过分乐观；不好景时，也不必过度悲观，这一直是我们集团经营的原则。在衰退期间，我们总会大量投资。我们主要的衡量标准是，从长远角度看该项资产是否有盈利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。我们历来只做长线投资。”

“现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指标。任何发展中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。”

“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治，若能拈出这四句话的精髓，生命是可以如此的好。‘好谋而成’是凡事深思熟虑，谋定而后动。‘分段治事’是洞悉事物的条理，按部就班进行。‘不疾而速’就是你没做这个事之前，你老早想到假如碰到这个问题时你怎么办。由于已有充足的准备，故能胸有成竹，当机会来临时自能迅速把握，一击即中。‘无为而治’则要有好的制度、好的管治系统来管理。兼具以上四种因素，成功的蓝图自然展现。”

“眼光放大放远，发展中不忘记稳健，这是我做人的哲学。进取中不忘稳健，在稳健中不忘进取，这是我投资的宗旨。”

投资准备

“随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机，把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。”

“能买下希尔顿是因为有一天我去酒会，后面有两个外国人在讲，一个说中区有一个酒店要卖，对方就问他卖家在哪里？他们知道酒会太多人知道不好，他就说，在Texas(德州)，我听到后立即便知道他们所说的是希尔顿酒店。酒会还没结束，我已经跑到那个卖家的会计师行(卖方代表)那里，找他的auditor(审计师)马上讲，我要买这个酒店。他说奇怪，我们两个小时之前才决定要卖的，你怎么知道？当然我笑而不答心自闲，我只说：如果你有这件事，我就要买。我当时估计，全香港的酒店，在两、三年内租金会直线上扬。(卖家)是一间上市公司，在香港拥有希尔顿，在巴厘岛是Hyatt Hotel(凯悦饭店)，但是我只算它香港希尔顿的资产，就已经值得我跟它买。这就是决定性的数据，让这间公司在我手里。”

“我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意、处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。”

“你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：‘未买先想卖’。你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一个小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害，所以，当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。”

风险管理

“我奉行的原则是保持现金储备多于负债，可以起到平衡作用。”

“我本身是一个很进取的人，从我从事行业之多便可看得到。不过，我着重的是在进取中不忘稳健，原因是有不少人把积蓄投资于我们公司，我们要对他们负责，故在策略上讲求稳健，但并非不进取，相反在进攻时我们要考虑风险及公司的承担。在开拓业务方面，我要求收入与支出平衡，甚至要有盈利，我讲求的是于稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。”

“从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的资本、资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。”

“我个人对全球电信业务很有兴趣，而且时刻都在寻找新的发展机遇。然而，我们绝不能为了获得每一个3G营业执照而无限制地竞标。例如，在德国的执照成本过于高昂，超过了我们的预算，别无选择，只有退出。知道何时应该退出，这点非常重要，在管理任何一项业务时都必须牢记这一点。我的主张从来都是稳中求进。我们事先都会制定出预算，然后在适当的时候以合适的价格投资。尤其在电信项目上，你需要时间来创建网络和消费者群体，然后收获的季节才会来到。”

出售时机

“如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外，更重要的

是在取得利润之后，能否在相同的经营领域中让我们的投资更上层楼。”

“到目前为止，我似乎没有大的错误，每次近作决定前也作好准备，例如Orange这历史上最大的交易，我事前不认识对方，亦从未见面，只听过他的名字，那次对方只有数小时逗留在香港洽谈，因我事先已熟悉cellular

telephone(移动电话)的前途及作好准备，向对方清楚表达，所以很快便可作决定。我虽然是作最后决策的人，但事前一定听取很多方面的意见，当做决定及执行时必定很快。可见时间的分配、消除压力要靠组织来配合。”

“电讯业的竞争激烈，当时如果不出售Orange，又不收购扩充的

话，便很难在行业内竞争。我不怕竞争，但我怕负债过高。Orange的管理层是想继续扩充的，但我觉得负债太多对公司不利，加上当时每一个打来提出收购的电话所建议的价格已经很高，所以权衡二者，我认为出售Orange可以实时为集团赚一笔大钱，发展其他项目。”

“1999年我决定把Orange出售，卖出前两个月，管理层建议我不要卖，甚至去收购另一家公司。我给他们列了四个条件，如果他们办得到，便按他们的方法去做：一、收购对象必须有足够流动现金；二、完成收购后，负债比率不能增高。