第一篇:第一次工地例会会议纪要(监理例会)-001
编号:NO.01
第一次工地例会纪要
时间:2016年9月28日星期三下午16:00 地点:施工现场会议室 会议主持:该项目监理代表
参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)会议内容:
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会,就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排,以及存在的问题进行了沟通与安排,现纪要如下:
一、业主、监理要求:
1、现场安全围挡;
2、路基开挖时发现与设计图纸不符,以及其它分项工程出现与设计图纸不符,要求及时上报;
3、资料:安全日志、工程周报、月报要及时完成;
4、材料送检要通知监理抽样;
5、工地车辆进出要清洁;
6、工程简介牌、安全文明施工标语(安全第一、质量第二等)、工程总施工平面图。
7、业主重点提出:施工单位现场有什么疑问,及时与监理、业主沟通;
二、施工单位准备阶段完成情况
1、本工程属邕宁区重点工程,由邕宁区重点办督办,工程质量标准为合格,争创优良。
2、工程投标到现在有近一个月,施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。
3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。
3、已完成施工图会审。
4、施工报建手续尽快办理,质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善;路基处理专项施工方案未进行编制,路面施工专项方案未报审查。
三、下阶段工作要求及安排
1、因前段时间主、客观因素的影响,致使工程未能开工,严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调,促进工程顺利完工。
2、施工单位要逐步安排项目管理人员到位,机械设备、原材料要尽快安排进场、原材料送检。
3、工程报建手续要抓紧时间进行,以免影响材料送检见证卡的办理。
4、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。
纪要整理:井冈山市鹏达建设有限公司
南宁市五象新区龙岗片区40 号路市政道路工程项目经理部
2016年09月28日
第二篇:监理会议纪要(国土局)第一次工地例会
监理会议纪要(工地第一次例会)
工程名称:信阳市国土地质博物馆 日
期:二00九年三月二十日
地
点:信阳市安泰建筑有限公司国土地质博物馆项目部 参 加 人:
建设单位:信阳市国土资源局
席世乾
刘振亚
何延芳
陶世东
监理单位:核工业郑州华原建设监理公司
黄安亮、孙全德、王刚、涂帅
施工单位:河南省信阳市安泰建筑有限公司
王金平
胡国强
周树强
熊克辉
王冰远
秦忠喜
主 持 人:黄安亮 会议内容: 黄安亮:
1.施工单位尽快上报施工前期资料(单位资质、项目经理、特殊工种人员上岗证书等)。
2.进场设备、材料的报验及取样送检。
3.施工过程中严格执行国家有关法律、法规、规范及强制性条文,按照省优质工程标准,严把工程质量关,合理安排好工期(执行好20号、12号文)。
4.施工过程中严格要求现场的安全及文明。5.严格按规范、设计图纸施工。孙全德:
1.监理例会项目经理必须参加,有事提前请假,不得无故迟到或缺席。
2.会议期间与会人员必须将手机处于关机或振动状态。3.与会人员要遵守会场纪律,不得随意谈论与本次会议无关内容。
4.各种材料堆放必须整齐划一,悬挂标示牌(钢筋、低压开关柜、(箱)必须搭建防雨棚),材料堆放的地方要硬化,生活区与生产区划分明显。
5.必须在工地尽快的悬挂各种安全标示牌。6.大门口路面硬化尽快完成。施工单位: 胡国强:
1.严格按施工规范进行施工,不完善的抓紧落实。
2.电梯、扶手梯、空调、玻璃砖雨棚、电视、电话(未招标)。3.针对此次会议提出的问题我们尽快落实到位。
建设单位:
席世乾:监理提的较全面,同意监理的几点建议,该工程是政府工程,要引起足够的重视,几点要求: 1.各单位都要围绕一个中心; 2.每周一下午召开监理例会;
3.现场监理要严格履行职责,持证上岗,经常现场巡视,加强责任心,大胆管理,树立监理威信,发挥主观能动性; 4.施工单位人员分工要明确,加强现场管理。
在合理有效安排工期的同时,质量安全齐抓,速度和进度并进。
核工业郑州华原建设监理公司
第十一项目监理部
2009年3月22日
第三篇:第一次工地例会会议纪要(监理例会)_001
潍坊中昊建材有限公司车间工程编号:SF-HJ-001
第一次工地例会纪要
时间:2010年4月4日
地点:中昊建材工地会议室
会议主持:中昊建材有限公司吴瑞良经理
参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)
会议内容:
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会,就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排,以及存在的问题进行了沟通与安排,现纪要如下:
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、甲方
吴瑞良:项目经理全面负责
范中注:项目技术负责人
李洪恩:项目工程材料员
2、滨海监理公司
孙伟:项目总监全面负责
韩运兴:协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
王晓:负责土建、装饰
3、瑞昌建筑公司(施工单位)
祝京伟:项目经理全面负责
1滨海经济开发区规划设计院监理文件
潍坊中昊建材有限公司车间工程
王迎军:项目副经理、技术负责人
施工员: 孙学军;资料员:孙宁;安全员:王其兴;质检员:王洪岂;材料员:张明贤
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程为正规受检,工程质量标准为合格,争创优良。
2、已完成土建施工图会审。
3、施工报建手续正在办理,质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善
三、下阶段工作要求及安排
1、本工程4月6日如期开工,希望各单位加强沟通、协调,促进工程顺利进行。
2、工程周例会召开时间,定为每周星期一下午3时。
3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位,机械设备、原材料要尽快安排进场。
4、工程报建手续要抓紧时间进行,以免影响材料送检见证卡的办理。
5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续
纪要整理:
中昊建材工程项目监理部
2010年4月4日
2滨海经济开发区规划设计院监理文件
第四篇:监理工地例会会议纪要
宝鸡市方达监理公司104省道二级公路改建工程
监理办会议纪要
2012年6月27日上午,104省道二级公路改建工程JL2标段监理办在监理办公室召开工地例会。参加会议的人员详见会议签到表。会议由陈军总监理工程师主持。
会议对前一阶段的施工情况做出了客观评价,指出了施工中存在的问题,并提出了具体要求。现就会议有关问题纪要如下:
一、由施工单位汇报近期工作:
1、LJ3标段项目经理部汇报近期工作:
①、近期完成工作情况:砂砾备料60000方;路基填方10652立方米;涵洞工程完成50.06延米/4道;清理现场112600平方米;挖出树根2714棵,砍伐树木2518棵。
②、施工途中存在问题:路基施工范围内的电力杆、通信杆、光缆交错,影响路基工程进度。
③、质量、安全控制方面:制定了检查记录单,现场和施工队签认。同时组织定期的安全检查、教育。
④、下阶段施工计划:K63+000—K63+600段旧路加宽填方段出地面1.5m;K65+700—K58+000益店改线段挖方完成;K68+520—K69+600段姜西沟改线段挖方完成;K72+150—K74+000段旧路加宽至路基顶。
2、LJ4标段项目经理部汇报近期工作:
①、近期完成工作情况:水稳砂砾备料60000方;路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂砾填筑7000方;涵洞累计完成6道。
②、施工途中存在问题:三座坟墓和局部的征地拆迁未完成,影响工程进度。
③、质量、安全控制方面:确定压实工艺,保证含水量在15%左右时碾压,虚铺厚度28cm;安全方面在旧路加宽段设置防护柱。
④、下阶段施工计划:完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圆管涵、K85+777盖板涵、K86+822盖板涵。
3、LJ5标段项目经理部汇报近期工作:
①、近期完成工作情况:路基清表5000㎡;素土填筑6000方;M7.5浆砌片石挡墙100方。
②、施工途中存在问题:在施工灰土过程中,压实度一直达不到要求,已重新送样做标准击实。
③、质量、安全控制方面:挡墙施工过程中存在几何尺寸不符合设计要求,针对此问题及时整改落实;6月21日项目经理部、监理组、项目组共同测定了K97+700—K98+160段的弯沉,实测弯沉值在设计范围内。安全方面定期对机械司机及劳务人员进行安全教育;在施工现场设置防撞柱、锥形桶、交通标志牌等安全防护措施。
④、下阶段施工计划:施工盖板涵3座、圆管涵3座;完成K88+820—K89+040挡墙施工,完成路基填筑4km。
二、各标段监理工程师汇报监理工作:
1、马有成汇报LJ3标段监理工作
压实度方面要求LJ3标项目部和各工程队之间进行现场签认。安全方面,LJ3标段电线杆、光缆比较多,重点地方安全力度还需要加强。
2、孙德安、王举正汇报LJ4标段监理工作
施工单位自检完后压实度要监理现场签认,避免资料日期错乱;施工工作面比较凌乱,施工人员应穿标志服;涵洞盖板预制场地要硬化。
3、郑连辉汇报LJ5标段监理工作
新方案下发后要求项目部严格按照新方案执行,不能随意变动。LJ5标段在原材料选择和施工方案方面做的比较好,旧路加宽灰土施工采用路伴机拌和时新旧相接的地方拌合不到位,项目部采用场地拌合解决了此问题。挡墙施工出现问题经监理办下发指令后施工单位也能比较主动的整改。安全方面望项目部加强巡查力度,对丢失的防护柱及时补上。
4、谭宝刚汇报试验监理工作
经过监理办对3个标段路基填筑压实度的抽检发现结果不是很乐观,素土相对灰土来说情况还比较好。希各标段引起注意。
四、项目组对各标段的要求
1、岐山项目组
①、必须重视原材料的控制,进场原材料必须合格。
②、路基压实度要加强控制,严格按监理办要求执行。先自检,自检合格后向监理办报检。
③、构造物在加强内部质量的同时也要抓紧外观质量。④、局部换填的地方要有监理办和项目组现场签认。
⑤、项目组要求项目部每月20日上报月报,项目部要认真对待。
2、凤翔项目组
①、项目组和监理办提出的问题项目部要及时落实。
②、细节问题要引起重视,如新旧路相接的问题和灰土养生的问题,这些问题不注意的话都会影响到工程质量。
③、安全方面不仅要注意路上行车的安全也要重视自身施工的安全。
④、施工过程要程序化,制定合理的施工工艺。⑤、质监站检查时提出的问题要认真落实。
五、陈军总监理工程师对各标段提出以下要求:
1、试验路的总结报告各标段必须7天内上报监理办。
2、新方案已经以设计变更通知下发,要求各标段按新方案对路段采取形式进行划分,哪些路段使用哪种方案要尽快确定好,填筑高度严格按照标高控制。划分后的结果要求在10天内上报。
3、按照原方案已施工过的路段,各标段尽快汇总已完成的工程量,上报项目组及监理办。经会议确认,前面已施工路段上部全部按照新方案执行。
4、质量中存在问题:经监理办的检查对3个标段都发了监理指令。①、LJ3标盖板预制不合格,因此也报废了一批盖板。通过此指令各标段都应引起注意,砼施工时外观质量和内部质量同等重要。
②、LJ4标监理抽检压实度不合格,项目部应严格执行报检制度,加强对施工队的管理。
③、LJ5标挡墙施工发现问题,要求各标段砌体工程高度必须要用标高来控制,砌筑时双面挂线并采用挤浆法。
5、各标段应加强压实度控制,并对压实度控制进行总结,并将总结以书面的形式上报。确保后续施工压实度达标。在路基填筑施工中应坚持平地机整平后碾压。
6、原材料方面,白灰一次性不能备太多,随消解随用,要有一定的防护措施,不能见水。
7、对路基纵横方向的起伏,必须做到挖台阶,严格按设计及规范做到位。
8、挡墙、涵洞的台背回填压实施工方法必须在分项工程开工报告中体现出来。加强挡墙、涵洞的台背回填压实控制。
9、加强老路保畅,对出现的坑槽及时修补。施工干扰车辆通行的路段要专人指挥。要加强施工自身安全教育,高危处施工,应设专人指挥机械施工。加大巡查力度,对破坏和丢失的安全设施及时补上。
本次会议提出存在的问题,施工单位下次会议必须对整改结果予以汇报。
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二级公路改建工程JL2标监理办公室年6月27日 6 S104 2012
第五篇:工地监理例会会议纪要
会议纪要(日出东方)
NO:3 时间:2012年06月18日(星期一)上午9点 地点:工地监理部办公室
参加单位:永安万年房地产开发有限公司(建设单位)
福建东正工程项目管理有限公司(监理单位)福建中森建设工程有限公司(施工单位)
一、施工单位:
1.图纸问题:
(一)图审后,孔桩砼标号及钢筋变化,原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩,请业主与设计单位联系处理。
(二)图纸会审时间确定。
2.现场进度问题:5#楼孔深基本达15米,6#楼空孔最深达11米,7#楼孔深基本开挖2米,要求班组尽可能往下开挖至持力层。
3.现场扩孔难度很大。建议不放炮,因为会影响附近居民,且孔口防护要加盖70至80包砂袋。
二、监理单位: 进度:现场孔桩班组劳力投入不足,进度较慢,要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调,确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案,如需爆破,应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。
2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查,同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等,设置应急软爬梯或放安全绳;
3、施工现场未张挂安全警示标志;现场未做临时围墙;个别工人未戴安全帽,个别空压机无安全防护盖。
4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。
三、建设单位
1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。
2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工,如需放炮的,应做好专项方案,办好相关审批手续。3、7#楼塔吊基础已开挖,请抓紧施工。4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘,将电子版发给设计院。
5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序:从19#楼往大门。
6、临时配电房抓紧施工,屋面采用石棉瓦。
7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理,监理提供建议或方案。
8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。
10、中庭广场8月1日准备进入装修,在此位置的小区管线预埋要尽快确认。
11、监理通知单要及时回复。
12、孔桩垂直度现场要进行检查。13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化,个别(1~2个)为碎块状强风化。
14、进入夏季,须做好防暑降温工作。
四、达成共识 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。
2、图纸会审定于本月25号(下星期一)下午三点,请施工单位做好相关的准备工作。
上述会议各项内容,参会三方均达成共识,对存在的问题要求施工单位整改、落实,确保施工生产安全和工程质量,有计划的完成该工程。
福建省东正工程项目管理有限公司
日出东方工程项目监理部
2012年06月18日