第一次监理例会会议纪要（推荐）

第一篇：第一次监理例会会议纪要（推荐）

邳州沙沟湖公园景观提升工程 第一次监理例会会议纪要

邳州沙沟湖公园景观提升工程第一次监理例会，于2014年5月18日上午9:30点，在施工单位工地现场办公室召开，参加单位有邳州市旅游园林局、浙江建协工程咨询监理有限公司、上海十方园林发展股份有限公司，参加人员详见会议签到。会议主要内容

（一）、施工单位

1、影响施工地块的苗木请请施工单位尽快移植；

2、B3区荷塘清淤工作正在夜以继日的进行；

3、厕所定点放线位置需园林局尽快确定。

（二）监理单位

1、施工单位技术资料需与现场资料同步；

2、请施工单位尽快上报开工报告、施工方案等资料；

3、隐蔽工程的验收需提前通知监理和甲方，验收合格后方可进入下道工序的施工；

4、混凝土浇捣需通知监理，并提交混凝土浇捣申请表并附上混凝土出厂合格证；

5、材料进场（包括石材、钢筋等）需通知监理检验，并提交产品出厂合格证和进场复验报告；

6、加强现场质量管理，施工单位需加强自检工作，自检合格后报监理复验；

7、加强成品养护和保护工作。

（三）、建设单位

1、现场有设计变更的地方，施工单位需按程序要求上报，由甲方确定方案后方可施工；

2、、施工单位需及时上报现场签证单，并准备好签证所需附件资料。

浙江建协工程咨询监理有限公司

邳州沙沟湖公园景观提升工程项目监理部

2014年5月20日

第二篇：第一次监理例会会议纪要

遂宁河东慈音寺棚户区（联户小区）二期一标段

第一次监理例会会议纪要

会议时间：

会议地点：工地会议室

参会人员：详见后附会议签到表

会议主持：

会议主题：

1、各单位负责人介绍参会人员、职责、相互认识。

2、建设单位代表宣布授予监理的权限。

3、施工单位介绍工程准备情况。

4、监理部宣布监理例会日期和会议制度。

5监理部总监宣布工程相关管理制度。

2012年12月4日，监理部组织了建设单位、施工单位、监理单位共同参加的遂宁市遂宁河东慈音寺棚户区（联户小区）二期一标段工程第一次工地监理例会。按照会议议程，讨论以下类容：

1、各单位负责人分别介绍本单位参会人员姓名、职责，大家互相认识。

2、建设单位谢钦：授予监理单位委托监理合同约定的权限：监理对支付工程款的权限为签认核实工程量。

3、施工单位王进：

4、监理部总监刘国干宣布会议制度：监理工作例会定于每周二下午3时准时召开，参会人员为施工单位项目经理、技术负责人、现场负责人、分包单位项目经理、技术负责人、现场负责人、全体

监理人员、业主现场代表；不另行通知。根据具体情况，不定期召开专题会议，参合人员及时间视情况而定，由主持人另行通知。以上参会议人员不得无故迟到缺席，确有特殊情况，可向会议主持人请假，征得同意后，可派代表参加。无故缺席罚款1000元每次；无故迟到罚款100元每次。罚款费用用来改善与会人员生活。

5、监理部总监刘国干宣布相关管理制度：

（1）施工单位月报及下月进度计划于每月25日报监理部。

（2）原材料、成品、半成品、构配件、设备进场，必须要有产品出 厂或检验合格证，施工单位须向监理部报验，经现场监理、业主代表见证取样，封样、送检，实验合格后，方能使用。

（3）检验批、分项、分部工程的验收须建立在施工单位作业班组自检、工序交接互检、专职质检员检查验收合格的基础上；由施工单位填写相关验收资料并签字齐全，报监理验收，监理验收合格后签字认可，才能进行下道工序施工。

（4）钢筋混凝土隐蔽工程隐蔽前24小时，施工单位须填写混凝土浇筑令报监理批准后才能实施，监理将派人旁站；凡是监理未签字同意，擅自隐蔽钢筋混凝土的，监理有权不予计量和签认。

（5）工地临时用电、应急救援、深基坑开挖、降水、护壁、大体积混凝土浇筑、塔吊安装、预料平台、外防护架等施工，须编制专项施工方案。其中深基坑开挖、降水、护壁、大体积混凝土浇筑、塔吊安装，预料平台、外防护架等方案应组织专家组论证。

（6）各分项、分部工程开工前，施工单位必须组织技术交底和安全交底，交底内容要具体，交底人、被交底人签字完整。

（7）施工单位必须搞好安全三级教育，施工班组长每天班前会上必须要讲安全，危险部位施工更要坚持班前安全讲评，要形成书面资料。每月23日至25日组织一次拉网式安全大检查，按照规定配齐专职安全人员。

（8）在保证质量和安全的前提下尽力把工期往前赶，要求把总工期细化到月，采用横道图标注。

（9）指令文件，是监理工程师对工程质量安全控制的一个不可缺少的手段，一般先口头指令，必要时下书面指令通知，监理工程师书面通知，施工单位必须及时处理书面回复。

（10）要重视档案资料管理，资料是反映施工过程中质量、安全方面情况的记录；资料格式必须达到归档要求。资料要求随做随签，反对时候补签资料。凡是保证资料、自检资料不齐备，不得进行工程实体验收。安全资料不完备，要扣安全文明施工费。

第三篇：第一次监理例会会议纪要

农业银行玉树分行业务用房建设项目

总监理工程师办公室

监

农业银行玉树分行业务用房建设项目2012年监理例会

会议时间：2012年6月29日 下午15：00 会议地点：农业银行玉树分行业务用房建设项目部会议室； 参会人员：见签到单 会议内容：

一、施工单位各部门负责人对上周工作进行总结，并对下周工作计划进行汇报：

1、工程部：

脚手架搭设的技术方案已上报，按方案施工，作好技术交底加强过程控制。

2、安保部：

工人的入场教育随着人员陆续入场继续进行三级教育，现在进场的60名工人都作了入场教育。

3、总工及生产经理：

现在方案陆续上报，方案执行过程中控制质量，作到三检制，作好钢筋加工连接，根据总工期的安排，进度慢可以在上人。

二、监理单位提出了几点要求： 专业监理工程师马新瑞：

8-11轴独立柱的混凝土打的不算太理想下部有蜂窝，希望项目部组织人员查找原因为下部工作总结经验。1-8轴梁的模板拼装缝隙过大钢筋保护层没有垫块望项目部马上整改，浇注混凝土之前要求项目部发纪字[2012]第003分

发号：

签发人；刘双永

把梁两侧的施工平台，跳板搭设好方便施工保证安全。总监理工程师刘双永： ●质量

1独立柱打的不好底部有跑模现象，有蜂窝要找有经验的振捣工，振捣充分考虑质量通病，改变振捣方法，保证养生期7-14天。

2，回填的最大干密度这周出来分层填筑，超厚填的填多少挖出多少，3 1-8轴梁的高程控制项目部测量合格后报监理验收，4，要求施工单位对施工人员加强教育，从细微之处做起，严格质量意识，杜绝随意修补，保证结构物几何尺寸。

● 进度

目前施工进度滞后于总体进度计划，要求施工单位认真分析原因，合理安排劳动力，确保质量的前提下，加快施工进度。● 投资

1、熟悉图纸，做好图纸会审，合理安排投资计划。● 安全、环保和文明施工

1、加强现场临电管理，严禁私拉乱接；

2、各种机具的安全操作规程、警示标志一定要醒目，并悬挂于明显位置；

3、进场材料的标志标识要及时竖起来；

4、洒落于市政道路上的渣土要及时清理，农行刘主任

1列会的主要内容就是把这周发现的问题暴露出来解决问题。2监理把质量，安全，问题都说了希望大家重视。● 本周决议事项

1、施工单位质控人员立即进驻现场； 2 回填的最大干密度这周出来。

后附签到表。

20129年6月29日

主题词：监理 例会 纪要

抄 报： 北京正远监理咨询有限公司 指挥部 抄 送农业银行玉树分行

北京正远监理咨询有限公司玉树援建项目总监办

2012年6月29日 共4份

第四篇：工程第一次监理例会会议纪要

************第一次监理例会

时间：***年*月**日 地点：工地会议室

会议参加单位(后附会议签到表)：

建设单位： ******** 监理公司：******* 施工单位：******** 内容：由甲方、监理公司、施工单位等单位参加的第一次工地监理例会，由监理单位总监代表主持，会议内容包括监理岗位职责、监理主要工作内容、主要工作手段、监理单位的工作程序和要求、不合格工程的处理、竣工验收阶段的管理程序、保修阶段的管理程序以及文明施工和安全生产管理。现纪要如下： 监理依据：

相关法律法规和规定性文件。工程建设监理规范。设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。相关的标准或规范。

一、监理单位职责：

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。

二、主要工作内容：

１

1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及安全生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

三、主要工作手段：

1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种计划的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。

（1）工程中使用未经检查和验收不合格的材料。（2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一

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道工序者。

（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

四、监理单位的工作程序和要求：

（一）、开工前的准备工作

1、收集有关资料 施工单位的有关资料：

施工企业资质证书、营业执照、注册号 国家企业等级证、信用等级证书 企业法人证书 质量体系认证证书

施工单位提供的试验室资质证书

工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等）

施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的准备工作

施工组织设计（方案）报审：施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。

施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，３

重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告；附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划；附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。

人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完

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成，满足工程需要。

在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。

在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。

（二）、施工阶段的监理程序和要求

1、图纸会审制度

图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

2、坚持自检制度

施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

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3、坚持施工单位交底制度

施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

4、坚持报验制度

报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。验收程序：（1）、材料报验

原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

（2）、隐蔽工程报验

隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收

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记录，监理单位检查验收后签字认可。（3）、工序交接验收

上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。（4）、分部分项工程竣工报验

施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。（5）、见证取样制度

施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

（6）、工地例会、周报、月报制度

工地例会：根据建设单位的制定，工程开工后每周四上午9：

７

30召开监理例会，要求监理单位人员全部参加，施工单位人员全体参加。有事不能到者须提前请假。

周报：

（7）、工程进度款支付的签认制度

根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位，建立单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。监理单位对工程款支付的条件：

一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：

A严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。B建立健全各项管理制度，并严格执行。

C严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。D对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反馈。

E要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。

以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

五、不合格工程的处理

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监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。

六、竣工验收阶段的管理程序

单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写《竣工验收报告》报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。

单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

七、保修阶段的管理程序

工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议书》，制定保修方案，明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

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八、文明施工和安全生产管理

施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：

文明施工管理：

1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

2、材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收规范规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

3、后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。

4、施工现场要做到工完场清。

5、生活区要加强卫生管理，保证工人的身体健康。

6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

7、加强成品半成品的保护。

安全生产管理：

1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。

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4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

8、施工现场要配备灭火器材。

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第五篇：第一次监理例会会议纪要(示)

[转载]第一次监理例会会议纪要(示范文)

原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马

会议纪要

工程名称：书香丽景

编号：

会议名称

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

2010年8月18日14：00

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：

1、建设单位：兴庄置业有有限公司

现场工程师：张利华

2、监理单位：正科建设监理有限公司

总监：杨守卫

水电安装监理：李仓荣

土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟

3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东

质量员：郑为民

安全员：王远宏

施工员：朱忠 资料员：史路敏

材料员：刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

3、施工单位进场机械设备尽快报验；

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划2010年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成；

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方：现场代表；

2、现场全体监理人员；

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期：一周一次

2、时间为：星期一 14：00

3、地点为：现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。参加单位会签：

建设单位：(签字盖章)

（签字盖章)

监理单位：（签字盖章)

2010年8月18日

施工单位：