公司与分公司签订安全生产责任书

第一篇：公司与分公司签订安全生产责任书

十四冶建设集团 国际工程公司

全 生 产 责 任

十四冶建设集团国际工程公司

年 月 日

安书

十四冶建设集团国际工程公司 2015年安全生产责任书

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并提升企业社会形象及市场竞争力，从管理源头抓起，立足工程项目，落实项目安全生产第一责任人的安全生产职责，深化安全专项治理，确保工程项目施工现场安全生产费用有效投入，严格执行建筑施工安全技术标准，强化安全技术措施的有效落实、执行，做到有效防范各类生产安全事故的发生，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行评分、考核、实施奖优罚差，确保我司年度安全生产目标得以实现，根据集团公司与我司签订的年度《安全生产责任书》相关要求，国际公司与分公司安全生产第一责任人签订《项目安全生产责任书》如下：

一、责任单位、被考核责任人和责任范围

（一）责任单位

分公司

（二）被考核责任人 分公司安全生产第一责任人。

（三）责任范围

责任单位在公司名下从事的一切生产经营活动。

二、考核时间：

责任书的考核工作由公司统一组织，考核期限为2015年1月1日至2015年12月31日。

三、安全指标

1、杜绝死亡和重伤事故；杜绝火灾和中毒事故；杜绝重大机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故。

2、负伤率控制在1.5‰以内。

3、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》、国际公司《施工现场安全标准化管理指导手册》，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率100%。

4、管理人员持证上岗率100%、特种作业人员持证上岗率100%、安全教育培训率100%、隐患排查率100%、重大隐患上报率100%。

5、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉。

四、安全责任

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规范，负责分公司安全生产全面工作，承担安全生产第一责任。

2、建立项目安全生产管理保证体系，按规定配备与项目管理相匹配的安全生产管理人员。

3、建立安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，并把安全责任层层分解到班组及各岗位，建立安全生产责任目标考核机制，实行安全生产责任目标奖惩制度。

4、组织实施项目部的标准化工地建设工作,改善施工环境,提高安全管理水平。

5、保证安全生产资金的有效投入是经济承包人履行项目安全生产第一责任人的职责，依法为从业人员按时足额缴纳意外伤害保险，保证工程项目安全生产必要的防护设施、劳保用品和措施费用等的投入，以满足安全生产条件需要；保证安全设施、防护用品的合格、齐全、有效。

6、建立项目部重大危险源识别、并制定相应的防范措施及管理台账。

7、强化日常安全生产投入监督管理，落实项目管理人员（团队）、劳务队伍安全生产各项职责，组织开展定期或不定期安全检查、保证分公司月检和项目部周检、专项治理，及时排查现场安全隐患并落实整改，消除安全事故隐患，对重大安全隐患上报公司安全部。

8、抓好全员安全生产教育、按照国家相关要求认真组织管理层与作业层的安全生产教育培训。做到人证相符、岗证相适、持证上岗，特别是特种人员的上岗证，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，不断强化和提高项目部全体员工的安全意识和自我防护能力。

9、组织并制定《项目部安全生产事故应急救援预案》，建立重大危险源识别和监控管理制度，建立应急救援队伍及应急救援设备，做到预控有措施、制度有保障、行动有落实。

10、严格执行生产安全事故调查和处理制度，及时并如实报告安全生产事故及安全生产各种信息。发生事故，严格按照“四不放过”原则开展工作，做好事故抢险救援和善后工作。

五、考核奖罚

（一）考核内容

以《项目安全生产责任书考核表》（见附表）作为年度考核评分；考核实行百分制，分数在90分以上的为优良、70—89分的为合格、70以下的为不合格。

1、施工前进行项目标化实施策划（有书面策划）并实施的，加 分；组织项目部进行标化工地申报的加 分。

(二)奖励

1、项目部获得国家AAA 级（或国家级安全奖励）工地表彰，奖励项目部 10万元。

2、项目部获得省、部级“示范标化工地”表彰，奖励项目部 5万元省、部级“标化工地”表彰（或省级安全奖励），奖励项目部 2万元。

3、项目部获得州市级（或地州级安全奖励）、集团“标化工地”表彰，奖励项目部 1万元。

4、奖金分配：

集团公司奖励金额用于奖励分公司、项目部。以上奖励金额以最高级别进行奖励，不累加。

5、依据对各项目部的安全检查、考核、评比，对年度安全生产管理先进项目部、班组、个人进行表彰，奖励先进项目部1万元，先进班组3000元，先进个人2000元。

6、季度评比出好的前三名：第一名奖励10000元，第二名奖励6000元，第三名3000元，评比出差的后三名：倒数第一名的罚款10000元，倒数第二名的罚款6000元，倒数第三名的罚款3000元。安全考核前三名的项目按 “安全生产先进单位”给予通报表彰。

（三）处罚

1、发生工亡事故（不含交通事故），责任项目和相关责任人必须接受

政府的有关处罚（包括经济处罚、行政处罚和刑事处罚）；同时，每发生非责任工亡一人（次），公司对经济承包人处予4万元罚款，政府行政主管部门认定为“责任事故”的，每发生一人（次），公司对经济承包人处予8万元罚款。

2、对公司造成重大影响的（发生被上级主管部门通报、告诫、处罚，暂扣企业安全生产许可证，影响企业生产经营工程投标，或因事故给公司带来重大社会影响的），对经济承包人追加处予 10万元罚款。

3、项目安全检查被（住建部、省、市）上级主管部门或集团公司通报的对经济承包人处予 2万元罚款。

4、对公司安全部查出的安全隐患整改不力或不到位，未按时回复的，经约谈后还不整改的对经济承包人处予 5000—10000元罚款，5、分公司及项目部应在开工前对从业人员及时购买意外伤害保险，如2次查核未执行实施，对项目部给予1万元罚款。

6、项目部开工前应编制项目安全文明施工策划书及项目安全费用的使用计划，按合同金额的1.5%-2.5%进行考核,每次拨款应提供当期安全费用计划的至少70%（支撑材料:材料费用发票原件、租赁费用支付凭证原件、设备机械费用发票原件、人工费任务书原件，结算书原件、当期费用台账复印件等)，并保证满足现场施工安全的需要，未投入或投入不到位的对项目部处予1万元罚款，并建立安全措施费用使用台账。

7、以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）评定为依据。70分以下说明工地存在重大安全隐患，可能诱发重大事故，要求整改，并视整改期限和力度，对整改不力的进行相应处予 1万元以下罚款，80分以上的不足的地方给予警告，要求做出保证整改，如不整改的给予相关处罚。

9、发生等级安全事故的项目部责任人，取消当年度的安全评优资格。

六、本责任状一式叁份，项目部执壹份，公司执贰份，公司法人代表与分公司责任人签字生效。

十四冶建设集团国际工程公司

公司负责人：（公司签章）年 月 日 分公司 责任人：

（责任人签字）年 月 日

第二篇：公司与分公司签订安全生产责任书(精)[最终版]

十四冶建设集团 国际工程公司 安全生产责任书

十四冶建设集团国际工程公司 年月日

十四冶建设集团国际工程公司 2015年安全生产责任书

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并提升企业社会形象及市场竞争力,从管理源头抓起,立足工程项目,落实项目安全生产第一责任人的安全生产职责,深化安全专项治理,确保工程项目施工现场安全生产费用有效投入,严格执行建筑施工安全技术标准,强化安全技术措施的有效落实、执行,做到有效防范各类生产安全事故的发生,按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行评分、考核、实施奖优罚差,确保我司安全生产目标得以实现,根据集团公司与我司签订的《安全生产责任书》相关要求,国际公司与分公司安全生产第一责任人签订《项目安全生产责任书》如下:

一、责任单位、被考核责任人和责任范围(一责任单位 分公司

(二被考核责任人

分公司安全生产第一责任人。(三责任范围

责任单位在公司名下从事的一切生产经营活动。

二、考核时间: 责任书的考核工作由公司统一组织,考核期限为2015年1月1日至2015年12月31日。

三、安全指标

1、杜绝死亡和重伤事故;杜绝火灾和中毒事故;杜绝重大机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故。

2、负伤率控制在1.5‰以内。

3、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011及集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》、国际公司《施工现场安全标准化管理指导手册》,做好安全生产、文明施工,项目施工现场安全达标合格率100%。

4、管理人员持证上岗率100%、特种作业人员持证上岗率100%、安全教育培训率100%、隐患排查率100%、重大隐患上报率100%。

5、施工现场噪声、扬尘达到相关要求,生产、生活污水排放达标,无投诉。

四、安全责任

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规范,负责分公司安全生产全面工作,承担安全生产第一责任。

2、建立项目安全生产管理保证体系,按规定配备与项目管理相匹配的安全生产管理人员。

3、建立安全生产各项规章制度,落实安全生产责任制,并把安全责任层层分解到班组及各岗位,建立安全生产责任目标考核机制,实行安全生产责任目标奖惩制度。

4、组织实施项目部的标准化工地建设工作,改善施工环境,提高安全管理水平。

5、保证安全生产资金的有效投入是经济承包人履行项目安全生产第一责任人的职责,依法为从业人员按时足额缴纳意外伤害保险,保证工程项目安全生产必要的防护设施、劳保用品和措施费用等的投入,以满足安全生产条件需要;保证安全设施、防护用品的合格、齐全、有效。

6、建立项目部重大危险源识别、并制定相应的防范措施及管理台账。

7、强化日常安全生产投入监督管理,落实项目管理人员(团队、劳务队伍安全生产各项职责,组织开展定期或不定期安全检查、保证分公司月检和项目部周检、专项治理,及时排查现场安全隐患并落实整改,消除安全事故隐患,对重大安全隐患上报公司安全部。

8、抓好全员安全生产教育、按照国家相关要求认真组织管理层与作业层的安全生产教育培训。做到人证相符、岗证相适、持证上岗,特别是特种人员的上岗证,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,不断强化和提高项目部全体员工的安全意识和自我防护能力。

9、组织并制定《项目部安全生产事故应急救援预案》,建立重大危险源识别和监控管理制度,建立应急救援队伍及应急救援设备,做到预控有措施、制度有保障、行动有落实。

10、严格执行生产安全事故调查和处理制度,及时并如实报告安全生产事故及安全生产各种信息。发生事故,严格按照“四不放过”原则开展工作,做好事故抢险救援和善后工作。

五、考核奖罚(一考核内容

以《项目安全生产责任书考核表》(见附表作为考核评分;考核实行百分制,分数在90分以上的为优良、70—89分的为合格、70以下 的为不合格。

1、施工前进行项目标化实施策划(有书面策划并实施的,加分;组织项目部进行标化工地申报的加分。

(二奖励

1、项目部获得国家AAA 级(或国家级安全奖励工地表彰,奖励项目部 10万元。

2、项目部获得省、部级“示范标化工地”表彰,奖励项目部 5万元省、部级“标化工地”表彰(或省级安全奖励,奖励项目部 2万元。

3、项目部获得州市级(或地州级安全奖励、集团“标化工地”表彰,奖励项目部 1万元。

4、奖金分配: 集团公司奖励金额用于奖励分公司、项目部。以上奖励金额以最高级别进行奖励,不累加。

5、依据对各项目部的安全检查、考核、评比,对安全生产管理先进项目部、班组、个人进行表彰,奖励先进项目部1万元,先进班组3000元,先进个人2000元。

6、季度评比出好的前三名:第一名奖励10000元,第二名奖励6000元,第三名3000元,评比出差的后三名:倒数第一名的罚款10000元,倒数第二名的罚款6000元,倒数第三名的罚款3000元。安全考核前三名的项目按“安全生产先进单位”给予通报表彰。

(三处罚

1、发生工亡事故(不含交通事故,责任项目和相关责任人必须接受

政府的有关处罚（包括经济处罚、行政处罚和刑事处罚）；同时，每发生 非责任工亡一人（次），公司对经济承包人处予 4 万元罚款，政府行政主 管部门认定为“责任事故”的，每发生一人（次），公司对经济承包人处 予 8 万元罚款。

2、对公司造成重大影响的（发生被上级主管部门通报、告诫、处罚，暂扣企业安全生产许可证，影响企业生产经营工程投标，或因事故给公司 带来重大社会影响的），对经济承包人追加处予 10 万元罚款。

3、项目安全检查被（住建部、省、市）上级主管部门或集团公司通报 的对经济承包人处予 2 万元罚款。

4、对公司安全部查出的安全隐患整改不力或不到位，未按时回复的，经约谈后还不整改的对经济承包人处予 5000—10000 元罚款，5、分公司及项目部应在开工前对从业人员及时购买意外伤害保险，如 2 次查核未执行实施，对项目部给予 1 万元罚款。

6、项目部开工前应编制项目安全文明施工策划书及项目安全费用的使 用计划，按合同金额的 1.5%-2.5%进行考核,每次拨款应提供当期安全费用 计划的至少 70%（支撑材料:材料费用发票原件、租赁费用支付凭证原件、设备机械费用发票原件、人工费任务书原件，结算书原件、当期费用台账 复印件等，并保证满足现场施工安全的需要，未投入或投入不到位的对项 目部处予 1 万元罚款，并建立安全措施费用使用台账。

7、以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）评定为依据。70 分 以下说明工地存在重大安全隐患，可能诱发重大事故，要求整改，并视整 改期限和力度，对整改不力的进行相应处予 1 万元以下罚款，80 分以上的 不足的地方给予警告，要求做出保证整改，如不整改的给予相关处罚。

9、发生等级安全事故的项目部责任人，取消当的安全评优资格。

六、本责任状一式叁份，项目部执壹份，公司执贰份，公司法人代表 与分公司责任人签字生效。十四冶建设集团国际工程公司 分公司 公司负责人：（公司签章）年 月 日 责任人：（责任人签字）年 月 日

第三篇：公司与项目部签订安全生产责任书

安全生产目标责任书

责任双方：

甲方： 南通八建集团有限公司

乙方：

泗阳县中医院门诊综合楼 曹志钱

项目部

搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。

安全生产、文明施工管理工作首先明确项目经理为本项目工程的第一责任人，现经确定，订立如下责任书：

一、施工工程概况

工程名称：

泗阳县中医院门诊综合楼

工程地点：

泗阳县解放北路15号

建筑面积：

50720㎡

开、竣工日期：

2017年10月至2018年12月30日

二、甲方职责

1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全精神，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。

3、开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。

三、乙方职责：

1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标准化工地。

3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全呀、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格才能上岗，使安全意识深入人心。

5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设施、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。

6、加强社会治安综合治理工作，建立健全防火防盗制度。以上各条双方共同研究制定，必须共同配合，切实抓好。

本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。

甲方﹙章﹚：

乙方项目经理签字： 甲方代理人签字：

日期：

****年**月**日

第四篇：公司与项目部签订安全生产责任书

安全生产责任书

责任双方：

甲方：

乙方：

搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。

安全生产、文明施工管理工作首先明确项目经理为本项目工程的第一责任人，现经确定，订立如下责任书：

一、施工工程概况

工程名称：

工程地点：

建筑面积：

开、竣工日期：

二、责任目标

1、杜绝重大伤亡事故；

2、轻伤负伤频率控制在以内；

3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元；

4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责；

5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元；

6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责

任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。

三、甲方职责

1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全精神，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。

3、开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。

四、乙方职责：

1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标准化工地。

3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全呀、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培

训，提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格才能上岗，使安全意识深入人心。

5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设施、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。

6、加强社会治安综合治理工作，建立健全防火防盗制度。

以上各条双方共同研究制定，必须共同配合，切实抓好。

本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。

甲方﹙章﹚：乙方项目经理签字：

甲方代理人签字：

日期：年月日

第五篇：安全生产责任书签订

佳兆业8号2期项目 安全生产责任书签订

※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

中国建筑第七工程局

项目经理

1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签 订安全生产责任书。

3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。

12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目生产经理

1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目商务经理

1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。

3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目总工（技术负责人）

1.对项目安全生产负技术领导责任。

2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目安全总监（安全负责人）

1、对项目的安全生产进行监督检查。

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

3、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。

8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。

9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。

10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。

11、归口管理有关安全资料。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目部专职安全管理人员

1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；认真贯彻实施有关安全生产标准、规范、规程。

2、每天对施工作业点进行检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

3、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。

4、监督、检查班组开展班前安全活动，定期收集班前安全活动记录。

5、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

6、制作、收集、整理项目安全管理资料，及时填报上报项目职工伤亡事故统计报表

7、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目部责任工程师（施工员）

1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任，坚持跟班作业和跟踪检查，不违章指挥，制止违章冒险作业。

2、组织对班组安全技术交底，执行安全生产各项制度，组织职工学习执行安全技术操作规程，落实施工组织设计、有关方案、安全技术措施。

3、参加安全设施使用前验收和工种、工序交接，对不具备安全条件的生产任务，有权拒绝安排施工。对所使用的机具设备、防护用具及作业环境经常检查，发现不符合安全要求的落实整改。

4、领导所属班组搞好安全活动；教育工人正确使用防护用品。

5、对所管的施工现场作业环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有直接责任。

6、组织好工种、工序交接，支持专（兼职）安全工作，并做好相关记录。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目部材料员

1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。

2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。

3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种用品的审定、验收工作。

4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

财务资金部

1、负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。

2、按财务制度对审定的安全生产费用列入预算，统一资金调度。

3、按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。

4、落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目部质量员

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，结合项目工程特点，落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理责任。

2、施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。

3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助安全员消除事故隐患。

4、发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报项目部。

5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目部机管员

1、认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护的法规，对本单位机电设备的安全负责。

2、制订机械施工安全措施，并付诸实施，保证所用的机电起重设备安全防护装置齐全有效。

3、负责编制施工用电组织设计，并对施工用电执行情况监督检查。

4、与有关部门共同做好机电操作人员安全技术操作规程法规教育培训工作，组织机电班做好安全活动。

5、负责对机电、起重设备、井架的安全技术交底及验收，合格后方可使用。

6、经常深入现场了解施工情况，检查机电设备的安全防护设施情况，发现问题应及时处理。

7、发生机电工伤事故应及时报告，并参与事故的调查处理，总结教训提出整改措施。

8、参加本单位的安全生产大检查，严禁违章指挥，制止违章作业。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

项目部综合办公室主任

1、坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规及公司的规章制度。

2、负责对职工进行法制教育工作，负责项目保卫干部、和承担项目义务消防员的业务工作。

3、加强治安管理，打击各种违法犯罪分子，维护广大职工群众的合法权益。发生重大刑事案件要保护好现场，积极协助公安机关侦破。

4、组织和参加安全保卫工作检查，监督对重点部位保卫措施的落实，参与对重大安全事故的调查。

5、做好消防工作，制定安全防火措施，组织有关人员定期检查防火、易燃易爆物品的使用管理情况，发现问题及时监督整改。

6、负责项目暂住人员、外来务工人员的管理，对在工地的临时人员情况进行监督检查。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

班组长

1、认真遵守安全操作规程和安全技术交底，根据本班工人技术、体力、思想、安全技能等情况合理安排工作；对新工人配合施工的临时工指定专人带领、帮助指导。

2、经常检查施工场地的安全情况、发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；有权拒绝违章指令。

3、听从上级和安全员的指导，接受和执行检查及改进措施，在任何情况下都不能得违章蛮干。不得擅自动用机械、电气、物料提升机等设备。

4、发挥班组兼职安全员作用；虚心听取职工的建议，搞好班组安全活动。发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，接受调查。

项目机电班长

1、制定安全措施，保证机、电、起重设备等的安全运行。对施工现场所有机、电、起重设备的安全防护装置、配电箱及附件是否符合规定要求负责；并经常检查是否齐全、灵敏、有效，督促操作人员进行日常维护、保养。

2、参加或配合装拆各种塔吊、施工电梯、井架物料提升机、整体式爬升架的工作；负责相关技术方案、交底和验收资料的整理、归档。

3、对新购进的机械安全防护装置的完整性负责，使用前要制定安全操作规程。

4、负责对机、电、起重设备的操作人员，定期安全培训，做好培训记录。制止无证从事上述工作。

5、认真贯彻执行机、电、起重设备的安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生的机、电等设备的事故要认真调查分析。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

班组兼职安全员

1、模范执行公司安全生产各项规章制度及上级提出的安全生产的建议和意见，协助班组长做好安全工作，接受专职安全员的业务指导。

2、组织本班组成员学习党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及各项安全规章制度。记录和处理小事故、协助班组长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。

4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

5、负责班组安全活动记录。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日