第一篇:代理商代理考核制度
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代理商代理考核制度
(1)代理考核:乙方获得总代理权的资格是首批备货量必须达到
万,考核周期5个月:从
****年**月**日--
****年**月**日, 出货总金额不得低于10万元,并逐提高销售量, 销售额是按双方签定的总代理价格计算的,而不是按乙方在市场上的零售价格计算的,计算时,以甲方在相应考核时间段内实际收到的乙方款项累积总金额为唯一依据。乙方4个月销售额如果低于甲方最低要求的80%则乙方自动失去该区域总代理资格.如果乙方完成经营指标10万将自动延续总代理。
(2)服务考核:初期成立不少于5名的销售人员、1名专业安装、1名维修人员的服务队伍,逐步扩大人员。(安装、维修人员的配备,可根据所发展情况为准。)合同签订之日起一个月内,建立以宽带为主的传输媒体,在合作期间逐步建立起完善的服务体系。(以及与整体市场销售与服务配套为准。)
5、产品价格、结算及交货
(1)甲方和乙方的结算以区域总代理价格为依据。(2)详附总代理商价格体系一份。
(3)甲方执行款到发货原则,本合同发生的支付均通过银行帐号进
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(4)货款由乙方直接汇到甲方指定账户,不得将现金或无公司名称的支票交给甲方业务人员,否则甲方有权拒绝发货。同时,由此造成的一切后果由乙方承担。
(5)乙方应常备货,当月销量超过20万元以上时应提前一个月尽早通知甲方,甲方提前准备。
(6)乙方以书面形式向甲方下达进货计划,应写明产品型号、数量加盖公章和订货人签名后传真给甲方,甲方收到后予以回复确认,乙方提前支付货款给甲方,并将汇款凭证传真到甲方,甲方收到货款后3天内(可根据乙方需求分批)按约定将货物发往乙方指定地点。(7)货物运输本着快捷、节俭原则,乙方委托甲方初选、实际考查,最后确定承运商。产品运费由乙方负责承担。
(8)产品在运输途中出现损坏,由乙方负责向承运方索赔,甲方应积极协助处理。
(9)货到乙方指定地点后,由乙方负责验收。乙方在指定地点提货时,须当场验收合格后再提。货物有损坏时,甲方协助乙方与运输公司交涉追讨相关损失,如果是产品本身质量问题,甲方负责保修,乙方对保修后产品不满意可以换货,换货后,依然达不到用户使用要求的,可以退货。乙方在提货后,及时清点货物品种和数量,如与订货清单不符,甲方负责换货,由此造成的损失由甲方负责承担。
6、售后服务条款
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淄博方木回收http://www.xiexiebang.com/(1)具体的售前、售后服务机制,并指定专人负责。
(2)甲方产品严格按照国家企业产品质量标准生产,并经质检部门严格检验合格后出品。
(3)为保证用户利益,用户所购产品,按照国际电子类产品通行标准,给予质量保证和售后服务。
(4)甲方按照甲方负责和义务的规定提供相关的服务。
(5)甲方承诺对乙方接到客户关于产品或服务的投诉,而又在乙方解决能力之外时,按下面规定处理:设备出现质量问题 一般(如信号不稳定,有干扰或出现异常情况): 2小时电话指导排除严重(如出现的问题直接影响系统的运作时或是硬件本身的技术缺乏问题): 4小时电话指导排除,否则列为十分严重。十分严重(硬件或软件自身的质量或技术缺陷而损坏不能修复,而直接影响使用时): 5—7日发回原厂维修、服务投诉、客户对产品质量的投诉或售后服务的质量投诉 :2日公布原因或处理结果,并采取相应措施消除影响,严重时应承担责任.(6)维修产品操作程序为:乙方集中将故障产品退回甲方,运费甲方承担,甲方在接到乙方故障产品品种5套以下,即安排立即发货(正品)给乙方,而不必等收到故障品。
(7)关于换货:乙方收到的换货合格产品更换只限定在三个月内进行,外包装与产品外观不得严重损坏,人为损坏不在更换与维修范围内。
7、市场支持及奖励
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淄博方木回收http://www.xiexiebang.com/(1)乙方在取得大型集团或者团体数量较大的定单时(如国家特种行业、监狱、电力系统、餐饮连锁、医疗连锁等),甲方有义务按照乙方和终端客户要求重新设计个性化软件、外型等。额外费用超过该笔定单总定货额的20%(即20%以内全部由甲方承担)时,超出部分由乙方承担75%,甲方承担25%。
(2)在涉及到工程投标时,甲方为乙方免费制作所有意向工程的投标书。取得较大工程后,甲方派人到现场协助安装、培训、调试。大型工程甲方直接派人协助乙方投标。具体以双方对实际工程综合评估后达成的共识为准,并且依据该评估结论决定具体实施办法。(3)甲方取得乙方全部首批代理产品款
万元后,甲方在10日内,发送完所有业务操作的培训文件和系统的营销策划文件给乙方(4)双方约定:只要乙方是甲方合格的 市独家总代理商:(Ⅰ)乙方可以在省目前甲方尚未设定总代理的任何城市设立销售网点,此类网点一律从乙方提货。(Ⅱ)乙方在该区域开展览会期间,如果要和省任何地区的意向代理(或者销售商)签约,发展销售网点必须要经过甲方同意方可签约,同时乙方必须把详细情况以书面形式汇报给甲方,以做备案,否则甲方有权单方面终止合同,并造成一切后果有乙方承担。(Ⅲ)乙方在省任何城市设立独家代理商或者办事处,要在甲方备案,合同内容需要经过甲方同意,甲方在合约有效期间也不得再在此地设立任何级别的代理。
8、保密条款
(Ⅰ)本协议所涉及的各种文件,协议本身、技术资料、价格、图
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淄博方木回收http://www.xiexiebang.com/ 表等影响到双方利 益,技术、商业秘密,双方均应严格保密,未经双方书面认可不得向第三者泄密。
(Ⅱ)乙方在业务活动中,牵涉到利益的各方,甲方同样有保密的义务.9、法律效力
1、甲乙双方若发现对方的行为严重违反本协议条款、商业道德和法律规范或损害对方利益时,可以书面形式终止本协议的效力;
2、甲方对乙方的代理授权期满后,本协议自行终止,但是乙方有优先续签权;
3、双方因有关业务方面联系的各种书信、传真件等文字材料,均为有效文件,发件方对其负法律责任;
4、本协议内容仅限甲、乙双方按法规要求使用及阅读,禁止甲、乙双方向无关联单位及个人传播,一经发现,由过错方承担相应的法律及经济责任;
5、本协议未尽事宜,由双方友好协商解决。如协商不成,由申诉方向甲方当地人民法院申诉;
6、本协议一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章之日起生效(传真件有效)。到期终止后,如双方有意继续合作,可以续签。
7、本协议在履行过程中发生不可抗力事件致本合作协议不能履行或不能全部履行时,遭遇不可抗力事件的一方或双方均可部分或全部免责。但应在不可抗力事件结束后10天内,向对方说明理由并提供相关的证明文件。
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8、协议生效:(Ⅰ)本协议一式两份,协议由双方法定代表人或委托代理人代表签字,并加盖公章后,由乙方支付首批提货款,甲方开具区域总代理商授权书及相关文件之日起生效。(Ⅱ)本协议的所有附件均为本协议不可分割的一部分,与本协议有同等之法律效力
9、其它约定事项:(Ⅰ)未经双方书面同意,甲、乙双方不得将自己的任何权利和义务转让第三方。(Ⅱ)双方相互之间做出的任何承诺,均应由双方代表签字盖章后方为有效。
10、协议附件清单: 附件
1、代理商价格体系 附件
2、深圳市盛天兴实业发展有限公司产品代理授权书
附件
3、餐饮和娱乐行业合同书
甲方:深圳市盛天兴实业发展有限公司
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第二篇:代理商积分考核制度
制度编号:SC-K02
澳梦生物科技(上海)有限公司
代理商积分考核制度
<暂行制度>
市场营销部 2014-4
代理商积分考核制度
第一章 总则
一、目的
为进一步提高澳梦公司代理商的经营积极性,激发广大代理商以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的新局面,建设公平、分享、提升、创新的发展环境,切实达到公司的绩效目标与代理商绩效共同走向双赢,特制定《积分管理制度》。
二、考核对象与监督部门
考核对象:澳梦公司产品代理商。监督部门:公司市场营销部
三、考核频率
1、季度考核:每季度进行一次,考核时间为下个季度第一个月的1日~10日。
2、考核:一年开展一次,考核时间为下一的1月1日~15日。
四、积分有效期
积分有效期为代理合同终止日。
第二章 考核项目
五、销售完成情况
1、季度/年销售完成率
2、年销售增长率
3、主打产品销售完成率
4、新产品销量
六、违规操作项
1、窜货行为
2、网上销售行为
3、低价与变相促销的降价行为
4、代理与本公司相似的其他类型产品
七、投诉
1、业务投诉
2、服务投诉
3、其他投诉
八、业务稽核
1、代理市场抽查情况
九、公司组织活动、业务培训的参加情况
1、公司开展的业务培训活动
2、公司举办的各类会议活动
十、其他考核内容
1、订货
2、付款 / 5
3、提货
4、调货/退货
5、提交各类报表及市场信息
6、广告宣传物料
7、其他
第三章 奖惩方式
十一、奖/惩方式:
1、公司将设立代理商奖金池,用于奖励代理商在考核中的优异表现。除此之外,对于优秀的代理商还设有诸如:积分换产品、提货返点、抵扣运费、活动支持、广告宣传支持、年终奖励、续约代理合同年限等奖励。
2、代理商有违纪行为发生,公司根据不同情况会采取如下方式进行惩罚:(1)扣积分(2)没收保证金(3)收缴违约金
(4)取消季度、年终评选资格(5)取消广告宣传支持(6)断货三个月(7)取消代理资格(8)其他
第四章 考核项目的奖惩
十二、协议任务完成率
1、按协议规定条款,代理商完成年销售额的 %以上,给予
奖励,同时奖励_____积分;未完成或低于协议销售额的 %,扣
分,连续四个季度未完成者取消代理资格,积分清零。
2、按协议规定条款,代理商完成季度销售额的 %以上,给予__________的奖励,同时奖励_____积分;未完成或低于协议销售额的 %,扣
分。下个季度仍未完成者取消年终评选资格。
3、主打单品芦荟胶的销量、提货额在同级别代理商中排前三的,奖励积分_______分。
4、主打产品以外的其他护肤品提货额和销量在同级别代理商中排前三的,奖励积分_______分。
十三、违规操作项
1、窜货行为;
(1)恶性窜货:代理商为了牟取非正常利润,蓄意向非辖区倾销产品;一经发现被查实的,发现第一次除扣保证金、缴纳违约金外,另扣
积分,取消季度以及评选。发现第二次,取消代理资格。
(2)代理商之间有相互倒货、窜货行为;一经发现被查实后,除扣保证金、缴纳违约金外,另扣
积分,取消季度以及评选。第二次发现,给予双方断货三个月处罚。
(3)代理市场的内部窜货行为,如下级经销商之间互相倒货;在未影响到市场秩序情况下不扣分。如果下属经销商窜货给代理辖区外的,一经发现扣
积分。
/ 5
2、网上销售行为;
根据协议内容,代理商不得通过任何一种网络渠道推广、销售澳梦公司任何一款产品,违者一经发现被查实,除扣代理商保证金、缴纳违约金外,另扣
积分,接到通知三日内仍未整顿的,取消其代理资格。
3、低价与变相促销的降价行为;
(1)根据协议内容,代理商或下属经销商不得销售低于市场统一价的澳梦公司产品,一经发现,扣
积分,取消季度评选资格。
(2)代理商在未得到公司批准,不得在代理区域以任何一种方式变相促销澳梦公司产品,一经发现,扣
积分。取消季度评选资格。
4、代理商若代理与本公司相似的其他类型产品。一经发现,取消代理资格。
十四、投诉处理
1、服务投诉
(1)如因代理商业务不熟、对用户解释产品等政策不清楚,导致客户投诉至公司,视情节轻重,每次扣考核
积分。代理商不积极配合公司解决投诉的,扣考核分
积分。(2)代理商或下属经销商被举报有态度恶劣等行为,扣代理商______积分。
2、其他投诉
(1)如代理商被举报有搅乱市场、违章操作等行为,查清属实,扣
积分
(2)代理商之间要相互尊重,遇到问题协商解决,不得蓄意侮辱、诋毁、谩骂、挑衅以及侵害对方权益,视情节轻重,每次扣_______分。
(3)代理商或下属经销商对公司员工不尊重,有轻挑、谩骂、侮辱等行为,发现或被投诉的,扣____分。
十五、稽核整改
代理商出现一次业务被稽核扣考核
分;在公司下发稽核整改后,代理商需在规定时间内完成,未按要求整改的,一次扣考
积分。
十六、公司组织活动、业务培训的参加
(1)公司开展的业务培训会,代理商需要积极参加,如代理商无故不参加培训,一次扣____积分,连续三次不参加培训,取消该奖励。
(2)公司举办的各类会议活动;代理商需要积极参加,如代理商无故不参加,一次扣____积分,连续三次不参加,取消该季度奖励。
(3)上述形式中关于迟到、早退、会场纪律的积分奖扣方式,详见《代理商考核积分表》
十七、其他内容
1、订货:
(1)单笔提货额在一万元(含一万元)以上,奖励_______分;
(2)如按公司规定的订货方式提交订单,奖励_______分;凡是电话下订货单的代理商,每次扣
分。
2、付款:订单生成后,代理商按要求及时支付全款的,奖励_______分;拖欠或没有及时汇款,导致订单无效的扣_______分;
3、提货:
/ 5
(1)本地代理商在接到取货通知后的一个工作日内将货物提走的,奖励
分,超过一个工作日扣
分;
(2)异地代理商在接到取货通知后的一个工作日内,自行委托物流公司上门取货的,加_____分;
(3)委托公司发货的代理商,每次发货前需向公司提供发货地址、接货人及联系电话的确认函,未提供确认函而导致货物丢失,公司不予赔偿外,追扣公司工作人员和代理商本人各
分;
4、调货/换货:产品限用期限一年以内,可以调换货,逾期不负责。
5、按规定代理商每月底前向公司提交该代理区域的销售报表的,奖励_____分;未按要求提交报表的,扣______分;
6、在公司未经许可下,代理商自行印刷含带有澳梦公司字样或LOGO的广告宣传物料,一经发现扣
分;代理商自行设计的宣传页面得到公司认可后,奖励
积分。
十七、本考核制度附加<代理商积分量化表>
十八、本考核制度归澳梦公司市场营销部负责解释。
十九、本考核制度即日起实行。
澳梦生物科技(上海)有限公司
市场部 2014年4月
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第三篇:代理商/经销商销售代理合同-1
代理商/经销商销售代理合同合同编号:
甲方:山西乔棋教育文化咨询有限公司〈以下简称甲方〉乙方:〈以下简称乙方〉
双方依据国家的有关规定,本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则,经双方充分协商制定本合同,双方共同遵守。甲方有意按照本合同之规定,将甲方在国内区域销售的代理销售授权予乙方。乙方亦有意依约获得经销权。
任何一方应尊重双方已达成的协议,并相应的予以协助,积极履行本合同规定之义务,本合同如有未尽事宜或约定不明确,双方协商一致以补充协议形式加以约定。
一、加盟代理商;(免加盟费)
(1)、按照公司免加盟代理费的规定,乙方认真阅读甲方之章程,同意遵守规章制度。乙方同意代理产品。
(2)、乙方同意在签署本协议后交纳本级别所规定的履约保证金万,其中首批定货金额为人民币万元正,余款为支付所规定的履约保证金万,成为本公司的代理商。其后在每次的定货金额不低于本级别所规定款项。
(3)、代理期限:自2011年___月___日至___年___月___日止,合约___ 年期满,双方另行协商。
{履约保证金。镇级代理2万;县级代理5万;市级代理8万;地级代理12万;省级代理15万。(包括加入办理首次进货款项,余下的为履约保证金,履约保证金的应用另行文规定)。}
二、乙方在省(市)境内为甲方指定的级产品销售独家代理商,遵守本级别的规章制度,甲方给乙方颁发《产品独家代理证书》。
三、乙方可以用“甲方产品授权代理商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。
四、(1)、乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者,一经发现,将给予处罚;扣除履约保证金。
(2)、发现代理区域违规现象,甲方将全力配合乙方调查并追究责任人的经济责任,情节严重的将被扣除履约保证金,收回产品代理经销权并追究因此而给甲方造成的经济损失。
五、甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入,积极开展市场推广活动。甲方全资投入包括:主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。
六、代理价格:
(1)一次进货量不低于授权级别资格规定数量。
(2)一次进货_____ 元以上_____元以下,代理价格_____元/个;
(3)市场零售价:每个148元。
七、合作原则及规定:
(1)、甲方负责品牌的质量,提高产品的知名度。
(2)、甲方以代理批发价格供应乙方产品。
(3)、乙方在经营销售中作为甲方的代理商,应在指定区域内积极销售甲方的产品,发展潜在客户和扩大市场占有率。在销售代理产品的范围内,应以甲方的产品为主。
(4)、乙方在经营范围内保证市场公平合理竞争,不得损害甲方整体利益。
(5)、甲乙双方将按约定的销售指标,在每季度考核进度和表现。如不能达标时,甲方可提前1个月以书面通知乙方取销个别或全部指定区域的代理权直至终止本协议。
(6)、乙方不得以任何形式向第三方泄露甲方商业信息,如因此造成的经济损失,乙方承担赔偿责任
六、定货流程
网上订单或者到公司交订单款到发货。
在每月度或季度初,乙方必以格式进货单的形式发给甲方。每个进货单必须列明数量和全额货款。定金收到甲方备货,收到全额货款后发货。进货单如附有关于进货、运输的其他条款以及其他事先书面约定的条件。
七、结算方式:
(1)甲方产品现款现货,可分为2次付款。
(2)乙方应在进货单确认后的三(3)天内把总价百分之四十(40%)的定金汇到甲方指定帐户,并将汇款单传真给甲方,余下百分之六十(60%)的余款应在发货前一次付请,甲方在收到全额货款后安排发货。如乙方不按本付款条件支付定金和余款,甲方有权把约定的发货期顺延。
(3)、甲方应在收到合同定金后的十(10)天内安排发货,如对交货安排有特殊要求,甲乙双方可以协商解决。
(4)、运费及保险费由乙方自行承担。如果由甲方承担必须在货款中结算出来此项费用。
七、备注
(1)、任何一方如不履行本协议中规定的义务或违反本协议中的有关规定,另一方应及时以书面形式通知违约方停止该行为。如违约方在接到要求改正的通知后十五(15)天内仍未改正,发出通知的一方有权立即终止本合同,并要求违约方对因此造成的损失进行赔偿。
(2)、如果本协议终止,乙方应在终止之日起十(10)天内归还除了为销售现存甲方产品所需材料以外的全部商务文件、目录、广告材料、技术资料及样品等所有材料。乙方并应向甲方提供与甲方有关的客户详细名单及相应报告,以便保证向客户提供持续性的服务,且乙方不得再以任何方式以甲方的品牌或名义进行商务活动。
(3)、甲方向乙方发货时,若乙方对运输工具有特殊要求时,超出的运费由乙方自行承担;退货时,运费及保险费由乙方自行承担。
(4)、乙方除正常性经营赢利外,可享受甲方给予的定期考核奖励。考核及奖励政策另定。
(5)、在协议的执行过程中如果出现了战争、水灾、地震等不可抗力,造成损失的,双方互不承担责任。
(6)、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字盖章之日起生效,有效期满前如双方同意续约,应在本协议有效期届满前_________个工作日内签署书面续约协议。
(7)、如双方对本协议有争议或在履行过程中产生争议,双方应协商解决,协商不成,可向甲方所在地有管辖权的工商仲裁委员会仲裁。
本协议下述有关附件与本协议同具法律效力。未尽事宜,双方协商解决
附件
一、各级代理商规章制度及批发价格规定
附件
二、乙方营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证、企业名片的复印件(加盖公章)
附件
三、代理商注册登记表
甲方(盖章)乙方(盖章):
山西乔棋教育文化咨询有限公司
代表(签名):代表(签名):开户行:开户行:
帐号:帐号:
地址:地址:
电话:电话:
2011年月日
第四篇:授权代理商金牌代理协议v0.1
“XX”金牌代理协议
编号:
甲方:
地址:
开户行:
账号:
账户名:
乙方:
地址:
开户行:
帐号:
账户名:
第一章 总则
第一条 “XX”是由中国国际投资贸易洽谈会(简称“98投洽会”)主办,XX有限公司建设及运营的投资促进、技术贸易、商务贸易平台。
第二条甲方为中国国际电子商务中心下属子公司,负责提供“XX”服务,并对金牌代理商进行授权和管理。
第三条 “XX金牌分理处”是指符合申请条件,经甲方审核授权,在特定区域负责“XX”服务推广和业务办理的机构。
第四条 乙方自愿成为甲方的“XX金牌分理处”,以“XX金牌分理处”的名义负责“XX”业务在指定范围内的开展。甲乙双方根据相关法律法规,在平等自愿、诚实信用的基础上,经友好协商,签订本代理协议。
第二章 业务与服务
第五条 “XX” 利用网络信息化技术整合“98投洽会”开办十四年来积累的境内外展商和客商资源,在“XX(yy.com)”平台上开设“网上展馆”、“网上展台”,企业以“网上展台”为名片,通过网上展馆、网上展台宣传投资环境、发布招商项目,利用平台提供的网上招商会、网上路演和投促智库等工具进行网 1
络招商,降低招商成本,提高招商效率、提升招商工作水平。(详见附件一《产品价格体系表》、附件二《产品套餐价格表》)包括:
一、推广类产品
二、活动类产品
三、信息类产品
四、会员类产品
五、对接类产品
六、增值类产品
第三章 代理内容
第六条 乙方成为甲方的“XX”驻的区域独家授权代理商(对其他授权代理商有排他性)、境外(包括港澳台地区)的非独家代理商,在全区内及境外开展“XX”服务的推广,促成客户与甲方签署XX服务协议,协助甲方完成对客户的服务办理和维护客户在服务周期良好使用”XX”的产品服务。乙方的独家代理权对区域内甲方自有代表处不受限,并禁止对各代表处正在跟进项目实施销售(见附件三《区域跟进项目表》)。
第七条 乙方获得中国国际电子商务中心和北京国富信科技有限公司颁发的“XX金牌代理商”金牌和授权书;乙方可在本协议规定的业务范围和区域范围内以”XX”的名义开展业务。
第八条 乙方开展代理业务须严格遵守甲方的《”XX”渠道业务和管理规范》(附件),包括但不限于服务内容、价格标准、统一的宣传口径、接受甲方管理等。甲方将根据业务发展需要对《”XX”渠道业务和管理规范》进行补充或修改,并在XX网站上对外公布,乙方同意接受该补充或修改,及时到网站查询了解。
第四章 代理期限
第九条 代理有效期为年,自起,至止。代理有效期满后,双方可续签代理协议。
第五章 甲方的权利和义务
第十条 甲方的权利义务
一、甲方授权乙方在全区内及境外开展“XX”业务。
二、甲方是CIFIT的运营主体,负责本产品的制作、开通、运营及技术维护工作。
三、甲方有权制定本产品的价格,本产品价格和内容的制定应符合市场发展的需要,并且若本产品价格和内容需要变动,甲方应提前一个月书面通知乙方。若乙方认为调整后的本产品价格和内容不适合代理业务的继续发展,乙方向甲方发出书面通知后,有权全部或者部分解除本代销协议。
四、甲方负责本产品的日常宣传及物料印刷制作工作,并承担相关费用,宣传内容及资料应真实合法。
五、乙方如有违反甲方的规章制度,甲方视乙方违约程度有权将保证金作为违约金处理。
六、甲方有制定和修改与本协议业务相关的管理办法和规章制度的权利。
七、甲方有对乙方的业务行为进行管理、考核、监督、处罚的权利,有权暂停和撤销乙方代理资格,乙方给甲方造成损失的,甲方有权获得赔偿并依法追究其法律责任。
八、乙方违反本协议给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方赔偿。
九、甲方有按约向乙方支付代理收入的义务。
十、对新出台或修订的有关政策和规定,甲方均在XX官网yy.com上公告。
十一、甲方对因业务关系获悉的乙方的商业秘密负有保密义务。
十二、代理期满或提前解除代理协议时,甲方须按本协议规定办理相关手续。
第六章 乙方的权利和义务
第十一条 乙方的权利义务
一、乙方有在全区内开展代理业务的权利。
二、乙方有获取宣传、培训和业务支持的权利。
三、乙方有根据本协议约定获取代理收入的权利。
四、乙方应严格遵守区域和业务范围的约定,不得超越约定区域和业务范围开展业务,更不得以甲方、中国国际电子商务中心及中国国际投资贸易洽谈会名义开展与“XX”无关的业务。
五、乙方有严格遵守《”XX”渠道业务和管理规范》、价格策略和结算制度的义务。
六、乙方有按照约定交纳保证金的义务。
七、乙方在开展业务过程中须主动向被服务对象明示自己的权利范围,不得误导服务对象,不得夸张或虚假宣传。
八、乙方对因业务关系获悉的甲方的商业秘密负有保密义务。
九、代理期满或提前解除代理协议时,乙方须交还授权金牌和授权书原件。
十、乙方在开展业务中与客户产生纠纷的,由乙方处理和承担责任。给甲方造成损害的,乙方应予赔偿。
十一、发生客户要求退费的,乙方须协助甲方妥善处理,最终必须退费的,乙方应将基于该客户取得的全部代理收入及时退还甲方。
十二、乙方有权与甲方签署协议,共同设计“XX”新产品和服务。
十三、乙方负责配合家方对产品进行日常的宣传工作。
第七章保证金
第十二条 乙方须一次性交纳代理保证金计人民币元(大写:人民币),于本协议签订后5个工作日内向甲方交纳。
第八章 业务销售收入管理
第十三条 业务销售收入是乙方代理开展的本协议规定业务的销售收入。第十四条 业务销售收入由客户直接汇入甲方指定账户,并由甲方出具发票或凭证。甲方指定账号如下:
开户行:
账号:
账户名:
第九章 代理收入
第十五条 代理收入是甲方依据乙方代理使得甲方取得的业务销售收入,按照本协议约定甲方向乙方支付相应比例的销售佣金。
一、代理收入是按照本协议约定由甲方向乙方支付。
二、代理收入公式如下:
代理收入=销售额×30%
其中“销售额”是此业务销售收入的相应服务按结算价汇总的数额(具体产品的结算价格参见《”XX”渠道业务和管理规范》中的“XX相应的价格
体系表”);
三、结算时间和方式
每月X日为结帐日(如遇节假日结账日顺延),甲乙双方于结帐日结算上月X日至当月X-1日乙方销售本产品的销售总额和代理收入,乙方的代理收入在当月月底前由甲方一次性支付至乙方指定的银行帐户,乙方银行账号如下:
开户行:
账号:
账户名:
第十章 协议的终止
第十六条 有如下情况之一的,本协议自动终止:
一、双方协商一致解除本协议;
二、乙方违反本协议或《”XX”渠道业务和管理规范》,甲方单方解除协议;
三、本代理协议到期;
四、任何一方因不可抗力导致本协议无法履行。
属上述第一款、第三款的,费用结算完毕后,退还剩余保证金;属第二款的,保证金均不予退还;属第四款的,保证金退还视情况,由双方协商解决。
第十一章 争议的解决
第十七条本协议各项下发生的任何争议,双方应协商解决,协商不成的,同意提交甲方所在地法院诉讼解决。
第十二章 其他
第十八条本协议自双方加盖公章或合同章之日起生效。
第十九条本协议未尽事宜,甲乙双方协商另行签订补充协议。
第二十条本协议及附件《”XX”渠道业务和管理规范》均一式四份,甲乙双方各执两份,具有同等法律效力。协议正文与附件内容不一致的,以协议正文约定为准。
(以下无正文)
甲方:北京科技有限公司乙方:
授权代表人:授权代表人:
签订日期:年月日签订日期:年月日
第五篇:关于南京手机代理商及其代理产品的调查报告
关于南京手机代理商及其代理产品的调查报告
一、调查目的首先通过对南京手机市场的代理商进行调查分析,找出南京市场的几个主要大的手机代理商;其次,分析代理商各自代理的一些主要手机品牌以及手机型号,通过调查得出各大代理商大概的市场占有份额;最后,通过对比各自代理的手机产品在性能、价格、市场份额等等方面的综合比较,得出最终的结论。
二、调查对象
南京手机主要代理商以及其代理的手机产品
三、调查方法
在这次市场调查中,我们“精鹰之队”主要通过一下几个方法渠道或者主要的信息:
1、终端访问。即我们团队成员在新街口附近的各大手机卖场,通过佯装买手机和销售人员进行沟通,从而得出一些代理商信息以及代理商的代理手机产品
2、网络查询。由于很多的手机以及代理商信息在终端访问中无法获取,因此我们“精鹰之队”通过7.15、7.16两天在网络进行搜索获取信息,主要通过代理商的主页、百度、google等搜索网站进行信息的搜集、筛选、整理,最后得到有价值的信息
3、个人关系。即发挥我们团队中个人的人际关系,来直接获取有关信息,这样的结果会更加准确,信度和效度都比较高
四、调查结果
在调查中,我们发现南京主要的手机代理商主要有:天音通信、爱施德、华松派普、长远电信等极大代理商。下面我们对这四大代理商进行重点分析:
1)市场分析
中国手机用户至2002年底达2.66亿户,超越美国成为全球用户数第一的国家;中国庞大的市场吸引中外手机制造厂商抢分蛋糕,同时亦燃起价格战的硝烟。业内人士还指出,中国手机业的繁荣,招致厂商纷纷计划今年大幅扩产,预计今年手机供给会远超需求,过度竞争将为该行业将来的整合埋下伏笔。而面对中国如此大的市场,各大手机代理商也纷纷争抢代理权,以求在市场中分得一杯羹。
各大代理商你争我夺,这样竞争关系就会变得非常复杂:你不但要和其他品牌的手机相竞争,而且还要和代理同一品牌的其他代理商相竞争——看看谁能做到最好!而手机厂商是不会理会这样的竞争是不是有些太残酷的,他们只看最终的销售业绩。假如有一家代理商的销售达不到他们的要求,他们就会立即中断合作,这样那些手机代理商就立即会变为手中无米之炊,只能以解散告终。这也就是许多曾声名显赫的大代理商几乎在一夜之间就会土崩瓦解,消失于无形中的原因。
因此,目前不仅手机市场竞争激烈,而且手机代理商也是在市场打杀。代理商都会使出浑身解数,争取压倒其他竞争对手。
2)市场调查
首先对这四个代理商做一些简单的介绍:
深圳市天音通信发展有限公司:自1996年12月成立伊始,便以强劲的发展势头迅速崛起,现已成为中国最大规模、最具影响力的移动通信产品分销商之一。现拥有摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信等知名品牌手机的全国一级代理权,并已成为摩托罗拉、诺基亚战略合作伙伴,同时又是摩托罗拉、三星等多个国际和国内知名品牌的指定维修代理商。
公司拥有具备高度专业水准和敬业精神的员工队伍,公司现有员工3000余人,平均年龄29岁,80%具有大专以上学历,有遍布全国的30家分公司和135办事处。天音通信将秉承“恒守人本、坚持诚信、服务客户、追求卓越”的核心价值观,“责任、健康、高效、执行”的企业精神,肩负“通路无限,梦想实现”的使命,朝着“流通领域的领导者”的愿景不断努力;面向未来,天音通信将以人力资源为核心,构建以强大的信息系统、快捷的物流网络和售后服务系统为支撑,贯穿分销、批发、零售及客户服务的大流通商业模式,进行多产品、多品牌的业务运作,领导渠道模式的变革,最终成为流通领域领导者和商业文明的推动者。
深圳市爱施德股份有限公司:成立于1998年6月, 注册资金1.1亿元,公司专注于移动通讯产品的营销服务,是三星等国际著名品牌在中国的核心代理商,中国移动的战略合作伙伴,在手机分销领域中位列全国三甲,是国内最大的移动通讯产品代理商之一。公司总部位于深圳市福田区泰然劲松大厦,拥有逾2000平米的自有现代化办公区和行业内最先进的、运用最广泛的、可延展性最深入的IT办公和电子商务平台。公司机构覆盖全国,在各省和重点城市都设有分支机构。目前直属省级分支机构30个,拥有各类营销管理人才近2000人,营销网络深入三、四线市场,形成了覆盖全国的销售、推广和服务网络。公司秉承“诚信、责任、服务、创新”的企业精神,以“爱岗敬业、施展才华、德报社会”为基本道德观念,将企业文化与经营管理、品牌建设紧密结合,引导企业持续发展。
华松派普数码科技有限公司:2003年11月由北京华松电子技术开发有限公司资产重组后成立的分销企业。华松派普定位于移动通讯终端产品的专业市场推广和销售,致力于先进、时尚的通讯终端消费品以及其他高科技电子产品在全国市场的渠道铺设和销售推广。公司与国际知名企业三星电子建立了战略合作伙伴关系,为其提供全国范围内的手机分销和品牌推广服务;在北京、上海、广东、湖南、辽宁、浙江、四川成立了7家全资(控股)子公司,目前在121个城市,向近千家经销商、零售终端提供整合营销服务;华松派普倡导时尚的消费体验,为国内消费者提供领先而独具特色的手机产品和增值服务。作为手机供应链中的中间环节,华松派普遵循稳定、快速、不断突破的企业发展模式,通过增强自身的渠道拓展管理能力、市场策划组织能力、企业运营管理能力达到扩大分销生存空间、打造核心竞争力的目的,成为渠道客户长期首选的产品供应商及服务合作伙伴。
长远电信网络集团有限公司:本集团为客户提供综合分销服务,包括采购、储运、市场推广、批发、直销、零售及快速寄运移动电话、个人数码助理、无线局域网(WLAN)及所有相关配件等。本集团更提供先进增值服务予网络营运商及生产厂家,服务包括支援储值SIM卡推广活动、锁SIM卡程式、库存管理、物流配送、电话传销、产品保用及维修。长远电信拥有完善的分销及服务网络,於香港、北京、上海、广州、成都及在逾20个省市设有销售机构,覆盖全中国。本集团拥有逾1,000名活跃客户,并为中国及香港逾6,000间移动及资讯科技产品零售店直接提供产品。揉合中西文化、整合传统及现代之管理哲学,乃本集团之企业文化,以建立有高增长及致力达至「注重长远、天天进步」之宗旨。「人为本、企业为家」
乃本公司之精神。在有干劲及魄力之管理层领导之下,长远电信全体员工势将团结一致,实践本集团之目标,成为区内最大及最佳之无线通讯及数据产品服务供应商之一
下面首先看看四大代理商代理的手机品牌
五、结果分析
1、下面看看2007年各大手机在中国市场占有份额
品牌
诺基亚
三星
摩托罗拉
索尼爱立信
LG
其他
市场份额
38.1%
14.5%
13.1%
8.8%
7.1%
19.4%
从这个上面可以看出,国外手机占有中国绝大部分份额。也可以看出,为什么以上四大代理商从事的都是国外手机产品的代理。正所谓“品牌决定市场”,“市场决定利润”。
2、从以上手机的对比中,我们可以发现,同样性能的手机在市场上的销售份额是不同的,那么为什么会造成这种结果呢?首先,手机的品牌(消费者态度);其次,手机的宣传。
3、对于即将上市的手机,各大代理商的争夺也是相当激烈,那么对于竞品的营销策略,不同的代理商采取的方法也是不径相同的,目前采取的方法是对抗性营销,那么对抗性营销有哪些措施呢?主要列举一下几点:
A、从零售商处封杀竞品。对大型零售商,签订排他性的协议,企业在陈列费、售点广告发布费以及促销支援上拉拢零售商,要求其禁止销售新产品。
B、在媒体广告上推出干扰性广告活动。为部分瓦解竞争对手的广告攻势,当地企业往往会在大众媒体推出阻击性广告,达到干扰和部分抵销竞争对手广告攻势的效果。
C、从促销推广上封杀竞品。“对抗促销”要充分体现“对抗性”,只要竞争对手露头,就要立即进行强力打击。集中火力,反应迅速,时间上与对手一致,即“敌动我大动”。
D、推出阻击性品牌或品种封杀竞品。竞争对手进攻新市场时往往会选择一个品种作为主打产品,放低价格来增加产品竞争力,当地企业有时会推出阻击性品牌或新品种以相类似的价格来遏制竞品。这招一般很少采用,一般都是短期地针对消费者的促销活动。如果当地企业推出阻击性品牌或品种,说明其维护“市场根据地”的决心之大,往往会倾全力来封杀竞品,这样竞品进攻的胜算不大,可能尽早收兵是上策。
六、结论
在中国的手机市场中,由于其巨大的消费群体,也导致了各大手机厂商、手机代理商的激烈争夺。那么这次调查报告的真正目的是什么呢?我们中介大概有以下几点:
1、通过市场终端调查,首先我们可以锻炼我们的调查能力,以及做事的能力。这次调查不仅仅是简单的调查,我想,它更多的是在考验我们做事的效率、能力,作为即将迈入社会大家庭的大学生们,这是一次锻炼的机会。
2、其次,市场的调查的目的是搜集资料,然后分析、提取、得出总结,那么这次的结论可以得到两个,一是通过调查我们发现市场的手机分布情况。二是通过调查我们发现目前在南京的极大手机代理商的代理能力以及其代理的产品,同时还能得到代理商在南京的市场地位
3、第三,就是手机代理商的转型问题,代理商如何能赚更多的钱。国内手机行业中,基本上是遵循着“厂家—各级代理商—零售商—消费者”这样的渠道链条。
目前手机代理商面临的困惑有一下几点:
资金压力、渠道压力、代理商自身内部的压力
4、那么出现以上问题,我们如何解决呢?就这次调查报告,我们适当的做出分析:
a、代理商要有资本运营的计划和思路。
b、家电行业、IT行业的渠道。
c、理商要学会与大卖场谈判。
d、考虑与各运营商合作。
e、代理商自身转型经营